仓库月工作总结报告

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材料仓库月度工作总结(5篇)

材料仓库月度工作总结(5篇)

材料仓库月度工作总结一、工作总结首先感谢公司给我这个平台能让我发挥专长的同时学习、成长与进步。

本人自____月21到公司任职至今____天了,在这____天期间,因对公司的不熟悉和经验的不足,在工作期间有许多做的地方可能做的不到位。

在此我对____月工作作出总结,总结____月份中存在的问题,以便在____月份的工作中逐步改进,健全仓库物流管理系统,改善管理无制度、工作无流程、行为无监督现象。

优化库存(清理并处理呆滞品、不明状态物品、报废品、不良品),使仓库空间得到更大利用,为公司腾出更多的资金及物流畅通,便于企业资金的周转与扩大业务。

1、物料入库数量异常A、对部件的不熟悉:物料仓库的功能就是要确保物料的進出的数量的正确无误,出现在这种情况的原因:第一、因对物料的不熟悉,导致一些小的不常用的部件,不认识。

第二、仓库分布不集中,在此过程中,因品种多,在分类的时候,有偏差;仓库容积偏小,硬件跟不上(如货架),导致仓库杂乱无序,物料堆积严重,很多物料找不到或不知放在哪个区域。

所以容易出现数量的异常。

B、物品出入库时有漏计情况:第一、因前期没有任何仓库规章程序操作和人员的配备不齐,人手不足,部份仓管员都是身兼二职,仓库没有任何防护设施(如门、锁、隔离网)。

导致车间人员直接到仓库拿走了物料,没有向仓库人员禀报。

第二、公司门卫门禁制度不严(无登记、无传达)导致供货商或送货人员直接将物料卸入车间或仓库,在没有知会仓管员的情况下扬长而去。

2、物料入仓后的物料核查异常A、仓管员责任心不强,不清楚产品的物料清单,不按规定验收、换算,导致物料数量不足或是配件不齐:B、没有及时按月的,进行物料核查,调整物料的误差:按正规程序,仓库应每个月对自己所管辖的范围,进行物料清理核查,保证物料的准确性。

3、物料入帐数量异常:A、急用物料沒入帐:因物料采购没有及时到位。

导致生产线上没有物料可用,而后紧急采购回来的物料,直接拉回线上使用,没有按程序入库。

仓库月度工作总结7篇

仓库月度工作总结7篇

仓库月度工作总结7篇第1篇示例:仓库月度工作总结一、月度工作总结本月是仓库工作的忙碌月,全体员工团结一心,认真负责的完成了各项工作任务。

在上级领导的正确领导下,我们通力合作,提高了工作效率,确保了仓库物资的正常运转。

本月各项工作进展顺利,取得了一定的成绩,现对本月工作进行总结如下:二、入库管理本月,我们按照上级领导的部署,严格执行入库流程,认真核对物资品名、数量和规格。

对于易腐烂、易损坏的货物,我们加强了防潮防污染工作,并及时分类存放,确保了货物的质量和安全。

本月共入库货物XXX批次,共计XXX件,完成了入库任务。

三、出库管理出库是仓库工作的重要环节,本月,我们科学合理地安排出库工作,确保了货物的按时按量出库。

在出库过程中,我们严格按照流程操作,避免了错发、遗漏等情况的发生。

做好了货物的包装与装车工作,确保了货物的完好无损。

本月共出库货物XXX批次,共计XXX件,完成了出库任务。

四、货物盘点为了核实库存情况,我们进行了本月的库存盘点工作。

在盘点过程中,我们认真清点货物,与实际库存进行核对,及时发现了一些不符合的情况,及时做了调整,确保了库存数据的准确性。

本月库存盘点工作顺利完成,为下月的正常运转奠定了基础。

五、设备维护仓库设备是我们保障工作顺利进行的重要保障。

本月,我们加强了对仓库设备的维护工作,定期对设备进行检修和保养,确保了设备的正常使用。

对于设备出现的故障和问题,我们及时进行了排查和处理,保障了设备的安全使用。

六、安全生产本月,我们更加重视安全生产工作。

加强了对危险源的管理和隐患的排查,提高了员工的安全意识,加强了安全防范措施的落实。

在工作中注意规范操作,杜绝了一切可能发生的安全事故。

七、工作感悟通过本月的工作,我们不仅提高了工作效率,还增强了团队协作意识。

遇到问题,大家能够及时沟通,互相配合,最终解决了各项工作中的难题。

我们也意识到了工作中的不足之处,下个月我们会更加努力,不断提高自己的工作水平,为仓库的发展贡献自己的力量。

仓库月总结报告8篇

仓库月总结报告8篇

仓库月总结报告8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如演讲致辞、汇报材料、自我鉴定、条据文书、合同协议、心得体会、方案大全、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, presentation materials, self-evaluation, documentary evidence, contract agreements, reflections, comprehensive plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!仓库月总结报告8篇只有充分重视月总结的写作,我们才能够在综合能力方面有所突破,通过月总结,我们可以发现并利用工作中的机会,推动自身的职业发展,本店铺今天就为您带来了仓库月总结报告8篇,相信一定会对你有所帮助。

仓库月度工作总结8篇

仓库月度工作总结8篇

仓库月度工作总结8篇仓库月度工作总结8篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不妨让我们认真地完成总结吧。

总结一般是怎么写的呢?下面是小编收集整理的仓库月度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

仓库月度工作总结1 20xx年在公司领导和同事的帮助和关心下, 在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。

为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:一、加强理论学习,努力适应工作原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。

由于工作的需要,10月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。

虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。

因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。

而我自身的学识、能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫。

厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。

为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。

一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

库房月度总结

库房月度总结

库房月度总结•相关推荐库房月度总结(通用5篇)总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如我们来制定一份总结吧。

那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编收集整理的库房月度总结(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

库房月度总结1时间飞逝,一个月试用期即将结束,可以申请确认。

回顾这一个月的工作,我会对自己在试用期的工作和经历做一个总结。

一、建立各种规章制度的仓库在新工作的第一周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员的情况,并根据这几天观察到的实际情况起草了一份仓库管理规定。

结合公司领导送的仓库管理制度,我对仓库管理规定进行了部分修改完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》。

此《仓库管理条例》已提交采购部经理审核,等待公司正式发布。

二、货物进出仓库管理因为没有库管员,公司的货物入库不规范,入库单据的收发方向不明确。

到货后随机放入仓库,不分类上架。

为了规范货物的入库流程,我与采购部经理和采购员进行了沟通和协商,认真听取了财务部的意见,并根据公司的实际情况进行了适当的修改。

经过几次试运行和详细审查,货物的入库流程逐渐确定,使入库程序更加完善,单据的收发更加清晰准确,便于采购部和财务部的对账。

目前公司的商品出库流程比较完善。

根据采购部和财务部的意见,收货单据分为有票和无票两种,便于财务部计算,所有收货人都有签字。

三、图书馆中的商品管理我和原仓库临时经理核对仓库后,仓库的物品正式移交给我,我也正式开始了仓库物品的入库管理。

在此期间,我将仓库中的所有物品按照分类和用途进行分类,并逐一思考每件物品的属性,为新货架进入仓库后的物品重新摆放制定初步计划。

利用仓库盘点的机会,我把仓库里所有的材料都记录下来,一个一个的录入仓库进销存管理软件,就形成了最初的盘点。

目前仓库的入库管理实行电子数据管理,进出仓库通过进销存软件录入电脑,方便财务部门的库存查询核算和盘点。

仓库管理员月工作总结7篇

仓库管理员月工作总结7篇

仓库管理员月工作总结7篇篇1一、工作背景与目标本月,我作为仓库管理员,主要的工作目标是确保仓库物资的妥善保管和高效运转。

通过规范管理流程、优化库存结构、加强沟通协调,以提高仓库整体运营效率,降低运营成本。

二、主要工作内容及成果1. 物资入库与验收本月,共完成物资入库XX余次,涉及物资种类繁多,包括原材料、半成品、成品等。

在验收过程中,严格把控物资质量关,确保所有入库物资符合公司质量标准。

通过规范验收流程,及时发现了部分不合格物资,避免了潜在的质量风险。

2. 库存管理与优化通过对库存物资的定期盘点和清理,及时调整库存结构,确保库存物资的合理性和有效性。

在库存管理中,采用ABC分类法,对物资进行分类管理,提高了库存周转率,降低了库存成本。

同时,加强与生产、销售部门的沟通协调,确保库存物资的供需平衡。

3. 物资出库与配送本月,共完成物资出库XX余次,涉及物资种类广泛。

在出库过程中,严格遵循先进先出原则,确保物资的合理使用。

同时,加强与物流公司的合作,优化配送路线和时间,提高了物资配送效率,降低了物流成本。

4. 仓库设施维护与安全加强对仓库设施的日常维护和保养,确保仓库设施的完好和正常运行。

定期检查仓库安全设施,如消防器材、监控设备等,确保其有效性。

同时,严格遵守公司安全规定,加强对员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识。

三、遇到的问题及解决方案1. 物资验收过程中发现不合格物资在验收过程中,发现部分物资存在质量问题或规格不符。

针对这些问题,及时与供应商沟通协调,要求其进行退货或换货处理。

同时,加强对供应商的管理和监督,确保其提供合格的物资。

2. 库存物资积压过多随着市场需求的不断变化,部分库存物资出现了积压过多的情况。

针对这一问题,积极与生产、销售部门沟通协调,调整生产计划和销售策略。

同时,加强对库存物资的清理和盘点工作,及时处理积压物资。

3. 物流配送成本较高目前公司的物流配送成本较高主要原因是物流公司选择不当以及配送路线不合理。

仓库月度工作总结5篇

仓库月度工作总结5篇

仓库月度工作总结5篇仓库月度工作总结1一.仓库制度建立情况物资管理制度的建立:1.《物资管理制度》、及附相关表单的设计目前已经与各部门主管进展讨论、发文,表单已设计好。

经与各部门沟通,合适本公司的实际流程。

2.制度建立出现的问题:制度未对各部门主管进展培训、各部门也未将制度精神传递至执行层;制度执行情况较差,各流程沿袭老流程操作,缺少执行力度,和监视;3.改变此现状的思路:对各部门主管进展该制度培训,并要求各部门主管将制度精神传递至执行个人;仓库对各流程做好把关工作,在收发料过程中进展控制。

行政部门对各相关部门违规现象进展监视、考核。

4.需得到指导支持的问题:指导重视此制度、支持此制度的执行;此制度在执行的初期,会出现新老交替衔接问题,望能得到指导和执行层的理解。

指导能抽空对此制度的执行情况进展关注和监视。

仓库人员岗位职责:1. 本月内已完成仓库各岗位岗位职责;2. 存在的问题:目前岗位职责未进展正式的审批,还未开场正式执行。

3. 整改思路:再次与李主任、程总沟通,元月初内能审批后再开场执行。

仓库组织架构:1. 本月内已完成仓库组织架构;2. 存在的问题:目前仓库组织架构未进展正式审批,还未开场正式执行。

3. 整改思路:再次与李主任、程总沟通,元月初内能审批后再开场执行。

二.仓库团队建立情况1. 目前团队建立的主要任务:稳定老员工、进步仓库人员的团队协作精神、效劳意识、本钱意识。

2. 团队建立的进展:目前仓库意向离任人员6名(万顷、孙细苗、宋元胜、杨群、孙允、高丹),其中离任人员3名(孙细苗、宋元胜已离任批准,高丹试用几天后自动分开,杨群12.29日自动分开),其余人员经沟通和做思想工作暂时稳定;仓库人员协作意识有所进步,能出现协助其他同事做本部门的工作;仓库人员工作主动性有所进步,开场出现主动汇报工作的现象。

3. 识需加强;还未对部门人员仓库管理相关业务技能发面的培训。

4. 整改思路:下月内开场对仓库人员业务技能发面内部培训1-2次;多与仓管员沟通,稳定老员工,激发新员工加快学习物料和流程尽快进入本岗位工作;开展部门人员不说“工作禁语活动”。

仓库月工作总结优秀6篇

仓库月工作总结优秀6篇

仓库月工作总结优秀6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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仓库月工作总结7篇

仓库月工作总结7篇

仓库月工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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仓库管理员每月工作总结报告(优秀模板7篇)

仓库管理员每月工作总结报告(优秀模板7篇)

仓库管理员每月工作总结报告(优秀模板7篇)仓库管理员每月工作总结报告第1篇时光在,飞逝,转眼间一年过去了。

回顾这一年的工作,我感慨万千。

在公司领导和部门负责人的指导、关心和培养下,在同事的支持和帮助下,通过自己的努力,不断加强学习,不断改进工作,圆满完成了自己承担的各项任务,个人的专业工作能力有了一定的进步。

现将工作学习情况总结如下:一、材料进/出、库存退回和库存短缺材料应及时采购;检查材料的规格和数量,收货后送检验;检验合格后,将合格码放入指定库区,不合格码直接返厂处理;根据生产指令,认真核对材料规格、数量和批次,并发放。

如果在生产过程中发现影响成品质量的材料,应追溯具体批次并退回仓库。

整个入出库工作在U8系统录入,实现账卡一致;每月定期盘点,找出库存过剩或库存不足的原因,及时解决。

二、库区的消防安全和清洁度以及仓库的温湿度记录仓库管理的安全性非常重要。

为了确保公司财产不丢失,我严格遵守岗位安全责任,防止一切不安全事故。

根据公司仓库的规定,每天上班的时候,我都会进仓库检查房间里的材料是否全部异常,消防设备是否完好,是否有安全因素,仓库场地是否整洁。

每天下班前,再次进入仓库检查房间的门窗和电源是否关闭。

同时,本人严格遵守“仓库安全防火制度”,从不在仓库内非法用电、吸烟,并允许非仓库管理人员随意进出仓库,每天不定时记录所辖仓库的温湿度。

三、GMP认证工作配合做好各车间GMP认证要求的大量调帐工作;做好大量账目的核对工作,在GMP认证时整理好仓库面积和物料,做到账目一目了然,做到帐、卡、料的一致。

第四,工作中的不足1、用友系统完成某一物料的入库手续繁琐低效,一是用友客户少;其次,各部门之间的协调不完善,往往需要半天甚至更长时间才能进入一个材料。

2、仓库区很难容纳大量的材料以下是优生优育、胶体金、乙肝产品各系列中某些酶联或胶体金产品的两个包装盒第三、四季度的要求:以上只是公司部分成品需要的箱子,说明相应需要的材料很多。

仓储月度工作总结5篇

仓储月度工作总结5篇

仓储月度工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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仓库主管每月工作总结7篇

仓库主管每月工作总结7篇

仓库主管每月工作总结7篇篇1一、本月工作概述作为仓库主管,我深知自身职责重大,不仅要确保仓库内部运营的有序进行,还需与各部门密切协作,保障公司供应链的正常运作。

本月的工作总结旨在回顾本月工作成果,找出存在的问题,并提出改进措施,以便更好地完成下月工作任务。

二、仓库管理与运营1. 库存管理本月,我严格按照公司规定,对仓库的货物进行了全面的盘点与管理。

通过对库存数据的实时监控与分析,确保库存数量的准确性。

此外,我还加强了货物的分类管理,优化了货物存放布局,提高了库容利用率。

2. 物资收发在物资收发方面,我严格按照流程操作,确保物资的准确无误。

本月,仓库的发货准时率达到了XX%,客户满意度得到了显著提升。

同时,我还加强了对供应商的管理,确保采购物资的及时到货。

3. 库存预警针对库存预警问题,我建立了完善的库存预警机制。

当库存量低于安全库存时,系统会自动发出预警,以便我们及时补充库存,确保生产线的正常运转。

三、安全与效率1. 安全生产在安全生产方面,我组织开展了定期的安全检查,确保仓库内的消防设施、电器设备等都处于良好状态。

同时,我还加强了对员工的安全培训,提高了员工的安全意识。

2. 流程优化为了提高仓库的工作效率,我对仓库的工作流程进行了优化。

通过简化流程、合理分配任务等方式,仓库的工作效率得到了显著提高。

四、团队建设与培训1. 团队建设在团队建设方面,我注重培养团队成员的协作精神,加强团队凝聚力。

通过组织团队活动、鼓励团队成员交流等方式,营造积极向上的团队氛围。

2. 培训与提升为了提高团队成员的业务能力,我组织了多次培训活动。

通过培训,团队成员的业务能力得到了显著提升,为仓库的各项工作提供了有力支持。

五、存在的问题与改进措施1. 问题(1)部分员工对工作流程不够熟悉,导致工作效率不高;(2)部分货物的存放不够规范,存在安全隐患;(3)库存预警机制有待进一步完善。

2. 改进措施(1)加强员工培训,提高员工对工作流程的熟悉度;(2)加强货物存放规范管理,确保货物存放安全;定期对库存进行全面盘点与分析,实时掌握库存动态,及时调整库存策略;进一步完善库存预警机制,确保库存数量满足生产需求。

仓库安全工作月总结(5篇)

仓库安全工作月总结(5篇)

仓库安全工作月总结第1篇(1)各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度。

统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象,一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。

(2)每月统计出各部门使用物料费用,一经发现有超标现象,及时查找原因、核对进料单价,使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。

作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。

提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

要想真正把公司成本降低,除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。

2 0__年我们将向公司成本精细化管理进军,精细化成本管理需要“确保消耗最小化”、“确保公司效益”、“优化成本管理手段”等,这样,就足以对公司的成本管理做精做细。

要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的物料,都建立起一套相应的成本归集。

并将成本管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使成本监督职能,拓展成本管理与服务职能,实现成本管理“零”死角,挖掘成本活动的潜在价值。

虽然,精细化成本管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

七月,是一年中的酷暑。

在本月中,除了经历自然气候给于的炎热以外,仓库也发生了很大的人事变动。

这都是我的工作没做好而造成的。

针对上月所出现的问题,我们大家也都提高了警惕性,不断地总结经验教训,不断地完善我们的日常工作习惯,尽量把失误降低为零。

仓库管理员月工作总结8篇

仓库管理员月工作总结8篇

仓库管理员月工作总结8篇篇1一、引言本月,作为仓库管理员,我肩负着维护仓库运营秩序、保障物资安全及优化库存管理等重要职责。

在全体同事的共同努力下,仓库管理各项工作取得了一定的成果,现将本月工作总结如下。

二、工作内容及成果1. 物资入库管理本月共入库各类物资XX余批次,总价值超过XX万元。

在物资入库过程中,我严格按照入库流程进行操作,确保物资信息准确无误。

同时,与供应商保持良好的沟通,及时解决入库过程中出现的问题,有效提高了入库效率。

2. 物资出库管理本月共完成出库任务XX余次,涉及生产、销售、维修等多个部门。

在出库过程中,我仔细核对出库清单,确保物资数量、品种与清单一致。

此外,还加强了对紧急出库任务的处理能力,确保生产、销售等工作的顺利进行。

3. 库存盘点与整理本月进行了两次库存盘点,对仓库物资的数量、品种、状态进行了全面核查。

通过盘点,发现部分物资存在积压现象。

针对这一问题,我与相关部门沟通,制定了合理的物资调配计划,有效缓解了库存压力。

同时,对仓库进行了整理,提高了物资存放的整洁度和规范性。

4. 库存分析与预警根据本月库存数据,我进行了深入的分析。

针对库存积压、销售不畅的物资,及时向上级汇报,并提出了相应的处理建议。

同时,建立了库存预警机制,对库存不足的物资进行及时补充,有效避免了生产中断的风险。

5. 仓库安全与卫生管理本月,我加强了仓库的安全管理,定期对仓库进行安全检查,确保消防设施、监控设备等处于良好状态。

同时,加强了对进出仓库人员的管理,确保仓库安全无虞。

在卫生方面,组织仓库员工进行定期清扫,保持仓库整洁卫生。

三、存在问题及改进措施1. 物资入库效率有待提高。

针对这一问题,我将加强与供应商的沟通,优化入库流程,提高入库效率。

2. 部分物资存在积压现象。

针对这一问题,我将加强与销售部门的沟通,及时了解市场需求,调整库存结构。

同时,积极盘活库存资源,提高库存周转率。

3. 仓库管理人员的业务水平有待提高。

仓库工作月总结范文8篇

仓库工作月总结范文8篇

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仓库工作月总结7篇

仓库工作月总结7篇

仓库工作月总结7篇篇1一、引言本月以来,在领导及同事的指导下,我们仓库团队始终坚持以服务生产、保障生产为宗旨,以“高效、准确、安全”为工作目标,努力开展工作。

通过全体成员的共同努力,本月工作取得了显著成果,同时也存在一些需要改进的地方。

二、工作内容及成果1. 货物入库管理本月,我们仓库共接收货物XX批次,涉及商品种类XX余种。

在入库过程中,我们严格按照流程操作,确保每件货物都经过仔细核对、验收,并准确记录入库信息。

通过优化入库流程,我们提高了入库效率,减少了货物损坏和丢失的情况。

2. 货物存储管理我们根据货物的种类、规格和存储要求,合理规划仓库布局,确保货物存储有序、安全。

同时,我们定期对货物进行盘点和检查,及时发现问题并处理,避免了货物的积压和过期。

通过加强存储管理,我们提高了货物的使用效率和减少了不必要的损失。

3. 货物出库管理本月,我们仓库共发放货物XX批次,涉及商品种类XX余种。

在出库过程中,我们严格按照流程操作,确保每件货物都经过仔细核对、确认,并准确记录出库信息。

通过优化出库流程,我们提高了出库效率,减少了货物发放错误的情况。

4. 仓库安全管理我们始终把仓库安全管理放在首位,加强日常安全巡查和监控,确保仓库内外环境安全。

同时,我们定期组织员工进行安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

通过加强安全管理,我们保障了仓库财产和员工人身安全。

三、存在的问题及改进措施1. 货物入库验收环节存在疏漏本月,我们在货物入库验收环节发现了一些问题,如货物数量不符、规格型号错误等。

这些问题主要是由于验收不仔细、沟通不畅等原因造成的。

针对这些问题,我们将加强验收环节的沟通和协作,确保每件货物都经过仔细核对和确认,避免类似问题的再次发生。

2. 仓库布局不够合理随着业务的发展和商品种类的增加,我们现有的仓库布局逐渐显得不够合理。

一些货物在存储过程中存在相互挤压、难以存取等问题。

针对这些问题,我们将根据实际情况调整仓库布局,优化货物存储方案,提高货物的使用效率和减少不必要的损失。

仓库月工作总结范文模板7篇

仓库月工作总结范文模板7篇

仓库月工作总结范文模板7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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仓库月度工作总结范文(8篇)

仓库月度工作总结范文(8篇)

仓库月度工作总结范文仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,这一年来,仓库主管工作内容有没有如期完成,工作中常遇到哪些棘手问题等。

请看以下的仓库主管年终总结资料:____年不知不觉在指尖慢慢逝去,____年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。

用心思量总结工作当中的利弊、得失。

从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。

____年仓管年终总结报告如下:工作回顾及感想:本人于____年____月份进入____仓储科,成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.由于仓储部门人事变动,我于____月份正式接管五金,包材区域.工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查).公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。

仓库月工作总结5篇

仓库月工作总结5篇

仓库月工作总结5篇第1篇示例:仓库月工作总结近一个月时间过得飞快,又到了总结工作的时候。

作为仓库管理人员,我们要时刻注意仓库的运作情况,保证仓库正常运转,提高仓储效率。

下面就对本月的工作进行总结,希望能够找出不足之处,为下个月的工作提供经验和借鉴。

1. 仓库物资管理本月我们仓库进出货物较为频繁,物资管理工作较为繁重。

在入库方面,我们及时将新货物清点核对,并按照分类进行整理存放,确保每种货物都有专门的存放位置,方便查找和取出。

在出库方面,我们及时处理订单,做好装车和发货工作,保证货物能够准时送达客户手中。

但在出库环节中,有时候由于货物种类较多,出错的可能性较高,所以我们需要加强物资管理的精准度,减少出错率。

2. 仓库环境卫生仓库环境卫生对于保持货物品质和员工健康十分重要。

本月我们定期进行了仓库清洁工作,加强了对货物储存环境的清洁消毒,保持了仓库的整洁和干净。

但在清洁工作中,有时候因为时间紧张或者人手不够,导致清理不够彻底,下个月我们需要加强对环境卫生的重视,确保每个角落都得到清理。

3. 仓库安全管理安全是仓库工作的首要任务,我们要时刻保持警惕,避免发生危险事故。

本月我们对仓库安全设施进行了检查和维护,保证了仓库设施的正常使用。

但在工作中我们也发现了一些不安全因素,比如货物摆放不稳、堆高机使用不当等问题,下个月我们要加强对安全管理的培训,提高员工对于安全工作的重视程度。

4. 仓库人员管理仓库人员是仓库运作的关键,我们要合理安排人员的工作任务,充分发挥每个人的能力。

本月我们对于员工进行了技能培训和知识普及,提高了整个团队的工作效率和质量。

但有时候因为员工工作疏忽或者沟通不畅,导致工作进度受到影响,下个月我们要加强人员管理,建立更加严谨的工作规章制度,确保每个人都能明确自己的工作责任。

本月仓库工作虽然取得了一定的进步,但也暴露出了一些问题和不足。

下个月我们要加强各项工作的细节管理,及时发现问题并解决,努力提高仓库工作的效率和质量。

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仓库月工作总结报告总结一:仓库月工作总结报告时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。

记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。

现从以下几部分讲:第一部分:自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:***———是土生土长的松江人。

我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。

我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

第二部分:人力的合理安排和运用1:人力的安排作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。

象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺L乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌琓OTO国内成品发货,TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。

像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。

在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3:人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。

他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:货物的管理现松江仓库开业三个多月来,味之素,TOTO上海工厂,TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。

客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。

所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅主要有:一:部品的管理1:部品的入库作业现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D 部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。

部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。

而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。

2:部品的出库作业TOTO上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。

如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。

配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

二:成品/出口品的管理1:成品/出口品的入库作业相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。

入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”2:成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。

还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

第四部分:设备的管理和卫生工作一:设备管理仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。

发现隐患要及时报修,还要安全用电。

二:卫生工作仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。

创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分:自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。

还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。

所以今年又报了报关员考试。

我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!总结二:仓库月工作总结报告本人于XX年8月入职##公司,任仓库主管一职。

在过去的4个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。

在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望XX年,力争在XX年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。

2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

4.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。

产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。

注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。

安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。

5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6.提点小建议:①是否可以少量订购两种托盘,一种1.2*1.2的,一种就是现在用的,②公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领料单都打出来,象113b的,可以打出一张在上面写1*15这样,然后单据整理也方便。

总结三:仓库月工作总结报告时光飞逝,弹指之间,20xx年已经过去,我们迎来了20xx 年新的一年,回顾20xx年,对于资材部来说也是较为特殊的一年,在这一年7月份,我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库,仓管员也是新招聘进来的,新面对大量的材料、产品等各种物料甚至设备的装卸、重新分类摆放等工作,可以想象,资材部面对有多大的挑战,但是,在公司领导的关怀以及在公司各部门特别是生产部的大力协助下顺利的得到了完成,回首过去,是为了更好地面向未来。

现将我们资财部的工作也做个年终总结如下:1.能有较强的时间观念,保证了及时发料不影响正常生产,不管外面刮风还是下雨都能按时及时备货和出货不耽误销售。

2.能严格执行公司仓库保管制度,防止原材料及成品收发差错出现。

入库及时系统登帐,原材料未检验合格不入库和不发料,成品未检验合格不出货;以及出库时手续不全不发货。

做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

同时发现问题及时提出整改,杜绝出现漏洞。

3.合理安排原材料和产品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格分区存放,明确标识,不混和乱堆,原材料发料后以及成品出货后及时重新整理,保持库区的整洁。

4.及时对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理,尽量避免了原材物料和产品的损失浪费。

5.每天向公司交原材料及成品的进出报表,定期对仓库产品盘点,做到帐目与实物相符合,发现问题及时更正。

积极配合财务部门做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

在工作中我们也出现了一些问题和存在不足的地方,比如:由于仓管人员的流动更新使得业务熟悉及经验方面比较欠缺,盘点时也出现个别的账目与实物数不相符等等。

但是,我们能够积极改进,有问题马上检查纠正,同时虚心努力学习,一步一个脚印,不断提升自身的业务能力。

20xx年,成品仓库又将会搬一次新家,到时候,我们将会有一个独立的封闭式的全新的成品仓,我们有信心,通过合理的规划和布置,我们的成品管理将会迈上一个新的台阶,将会更合理、更规范和更严密。

20xx年,我们会努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

我的总结完毕,谢谢大家。

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