浅谈辅警教育管理工作

浅谈辅警教育管理工作

警务辅助人员是公安机关支不可或缺的重要力量，在协助民警维护社会治安、打击违法犯罪、开展行政管理和服务人民群众方面发挥了重要作用，在我国现行公安体制管理下，辅警人员占据了公安队伍相当一部分比例。当前，经济社会飞速发展人口流动性增长加速，对辅警的管理工作有了新的更高的要求，作为一名在基层一线工作五年的辅警，结合自身工作实践，现就如何做好辅警管理教育工作谈几点不成熟的意见：

一、思想强辅，提升辅警队伍的凝聚力

对新招录、分配的辅警开设岗前教育第一课，组织辅警学习法律法规、纪律条例和各项规章制度，使广大辅警人员树立正确的人生观、价值观。将警示教育作为管理辅警队伍的重要手段之一，强化辅警的廉洁自律意识。根据辅警队伍中存在的各种思想问题，经常性、有针对性的开展政治思想教育，定期与辅警开展谈心谈话活动，随时关注辅警的思想动态，善于发现队伍中的不良苗头和思想倾向，同时强调纪律作风，运用积极的、正面的引导方法，帮助辅警树立增强工作责任心。认真制定符合各警种的业务技能科目，进一步推进辅警队伍培训常态化、系统化、专业化，通过高质量的

培训，从工作能力、业务能力、综合素质等方面提升辅警队伍的整体水平。

二、从严治辅，提升辅警队伍的执行力

2016年11月29国务院办公厅印发了《关于规范公安机关警务辅助人员管理工作意见》进一步明确了辅警的岗位职责，完善辅警管理制度、落实职业保障，推动警务辅助人员管理实现制度化、规范化、法制化。但在如何解决辅警具体管理精细化、实战化等配套制度和岗位职责规范方面，就要求各级公安机关与党委政府和相关部门协调沟通，积极推进各项管理细则高效落地，在自身可调整范围内积极探寻“规范”管理的有效途径。要结合结合辅警队伍实际情况，进一步完善辅警日常监督实施细则，从辅警人员的管理、考核、奖惩、责任追究等方面做出统一管理规定，以日常检查和定时抽查相结合的形式，对辅警的着装形象、工作作风、工作纪律等方面进行督查。

三、从优待辅，提升辅警队伍的向心力

辅警队伍由于身份同题，自身职业认同感较差。因此，在提高辅警队伍素质、干好工作的同时，要组织辅警和正式民警一起参加党团活动，开展丰富多彩的业余生活，要像关心正式民警一样关心辅警，让辅警感受到公安机关大家庭的温暖，为辅警提供平等的交流平台，营造温馨和谐的氛围，使其有归属感。要切实关怀辅警思想、生活上的困难和问题，

并尽力帮助辅警疏导排解在工作生活中遇到的心理困惑和生活困难。在条件允许的情况下逐步提高辅警待遇，解决其后顾之忧，更好的发挥辅警队伍在公安工作中的重要作用。

打铁还需自身硬，作为一名辅警，自己将加强对治安管理处罚法与刑法、辅警工作规定等基础法律知识的学习，进一步夯实自己的业务技能，保证平常工作中的有效性和公正性，不做逾越法律的行为、不违反各项工作规定，当好正式民警的后备军，为全社会治安稳定贡献自己的力量。

总之，辅警的合理利用是当前公安工作应该重视的问题，因为“短板效应”告诉我们，作为公安的重要补充力量，忽视对辅警的管理，就有可能酿成不良后果，如果能利用好这支队伍，必定能为公安工作锦上添花。