旋挖钻孔灌注桩施工方案
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韶关市区棚户区改造项目—惠民花园
机械旋挖钻孔灌注桩专项施工方案
第一章编制依据
一、编制依据
⒈《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2011
⒉《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
⒊《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2011
⒋《混凝土质量控制标准》GB50164-2011
⒌《混凝土强度检查评定标准》GBJ50107-2010
⒍《工程测量规范》GB50026-2007
⒎《建筑桩基技术规范》 JGJ94-2008
⒏《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2010
⒐《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012
⒑《建筑基桩检测技术规范》JGJ106-2014
⒒《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
⒓《建设工程项目管理规范》GB∕T50326--2006
⒔《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004
⒕《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2011
⒖《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46--2005
⒗《旋挖钻机施工工艺通用规程》Q∕SY112001
⒘岩土工程勘察报告
⒙桩基超前钻探报告
⒚甲方提供的施工图
第二章工程概况
一、工程概况及特征
(一)工程名称：韶关市区棚户区改造项目—惠民花园
(二)工程地点：韶关市惠民北路94号
(三)工程概况
本工程由4栋商住楼、23栋住宅楼、1栋写字楼组成，框架结构。总建筑
面积272146㎡。本工程抗震设防烈度为6度，抗震设防类别为标准类，结构使用年限为50年。根据建设单位提供的《韶关市区棚户区改造—惠民花园岩土工程勘察报告》﹙2013年10月编制﹚，拟建场地地貌单元为中低山区丘陵山前坡地、古河床，现场地较为平坦，东则有沐溪河，场地内在勘察前期无其它工程建设现象。该场地地形总体起伏不大，地面标高最高处55.51m，最低处为53.41m，场地地面标高变化幅度为 2.1m。场内东侧有沐溪河穿过，河深约5-6m，河宽5-10m。拟建场地地形较为平缓，无大规模地表水体和冲沟，下雨时节地表水主要以面流的形式向东排泄。拟建场地及影响范围内无断层、滑岩、崩塌、泥石流、地下洞室、地表塌陷、岩溶等不良地质现象，该场区地质构造简单，岩层产出连续稳定，水文地质条件简单，场地现状稳定，适宜本工程建设。
A栋，建筑面积：㎡，32层，建筑基底面积㎡。基础采用机械旋挖钻孔灌注桩，共计根，本工程持力层为微风化灰岩层，微风化灰岩层的饱和单轴抗压强度标准值为49.8Mpa。
B栋，建筑面积：㎡， 32层，建筑基底面积㎡。基础采用机械旋挖钻孔灌注桩，共计根，本工程持力层为微风化灰岩层，微风化灰岩层的饱和单轴抗压强度标准值为49.8Mpa。
C栋，建筑面积：㎡，32层，建筑基底面积㎡。基础采用机械旋挖钻孔灌注桩，共计根，本工程持力层为微风化灰岩层，微风化灰岩层的饱和单轴抗压强度标准值为49.8Mpa。
D栋，建筑面积：㎡，32层，建筑基底面积㎡。基础采用机械旋挖钻孔灌注桩，共计根，本工程持力层为微风化灰岩层，微风化灰岩层的饱和单轴抗压强度标准值为49.8Mpa。
（四）工程工期: 天
（五）工程质量：合格
第三章施工布署
一、施工组织安排原则
合理布局、突出重点、全面展开、确保工期、质量和安全，注重环保。
(一)合理安排施工顺序，减少各工序间施工干扰，确保工期目标。
(二)采用先进施工技术，确保质量目标。优化施工方案，强化组织指挥，把施工对城市交通的影响减少到最低限度。
(三)采取严密的控制措施，将施工造成的环境污染降低到最低限度，确保环保目标。
(四)规范化管理，标准化作业，专业化施工，采用先进设备，确保工程质量和施工安全。
(五)合理安排施工场地，尽量减少临时用地。
二、施工组织机构
(一)施工组织机构设置
我单位将组建项目经理部进行施工管理、现场协调和指挥，项目经理部由技术组、质安组、财务科、材设组、生产组和后勤组组成，现场管理与施工机构设置详见《施工组织机构框图》。
(二)项目经理部各科室具体职责
施工组织机构框图
1、项目经理的主要职责
(1)制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。
(2)认真履行工程承包合同，强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制"，保证施工进度、工期、质量、安全满足业主合同要求。
(3)对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。
(4)组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。
(5)强化安全和质量管理，定期组织项目安全质量检查、评审和改进，行使质量否决权。
2、项目技术负责人的主要职责
(1)组织项目专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底工作记录。
(2)组织编写实施性施工组织设计，对关键工序和特殊施工工艺编制作业指导书，以满足施工需要。
(3)组织制定本项目工程质量目标，编制创优规划、各种质量管理制度、技术管理制度，促进项目技术管理规范化。
(4)审核材料需用计划和加工订货计划；监督有关单位和人员做好进货的质量自检、专检和交接检，保证进货质量控制符合标准和有关要求。
(5)组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并检查验收措施的落实情况。
(6)组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。
(7)严格项目工程的施工技术和质量管理，并对其工作质量负责；组织编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。定期组织召开分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题，对质量持有