2019年整理--招聘工作总结
2019招聘专员年度工作总结范文
2019招聘专员年度工作总结范文招聘专员针对的就是招聘工作，为公司添加新的血液，一年工作已过去，对过去一年的工作做自己的总结。
下面是由小编为大家整理的“2019招聘专员年度工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2019招聘专员年度工作总结范文（一）2019年已经过去了，从事招聘招聘专员也有一年了，收获了很多，也感受到这份工作的真正样子。
我开始对这份工作抱有更多的期待值，希望在未来的日子里工作的更加顺利，现就我2019年做工作总结：一、招聘工作1、一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。
通过这20天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。
电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。
从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度。
没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。
同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。
随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。
2、科员招聘：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推广需要补岗。
在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。
相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，且到岗率高。
招聘工作总结模板8篇
招聘工作总结模板8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、心得体会、讲话致辞、条据文书、合同协议、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, speeches, written documents, contract agreements, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!招聘工作总结模板8篇工作总结可以帮助我们更好地规划未来的工作目标，工作总结能够帮助我们发现自己在工作中的不足之处，并提出改进的建议，本店铺今天就为您带来了招聘工作总结模板8篇，相信一定会对你有所帮助。
招聘工作总结的范文8篇
招聘工作总结的范文8篇篇1尊敬的领导：您好！在本次招聘工作结束之际，我特此提交此总结报告，以对本次招聘活动的各项成果、经验与教训进行系统回顾，并为今后的招聘工作提供参考。
一、背景与目标本次招聘工作于X年X月启动，旨在补充公司内部空缺岗位，包括X岗位和X岗位。
我们期望通过本次招聘活动，吸引更多符合要求的候选人，为公司注入新的活力。
二、过程与方法1. 宣传与推广：我们通过公司官网、社交媒体平台、招聘网站等多渠道发布了招聘信息，以提高宣传覆盖面。
2. 筛选简历：共收到XX份简历，经过筛选后，共有XX人进入面试环节。
3. 面试与评估：我们组织了三轮面试，包括初步面试、复试和终审，以确保选拔出最合适的候选人。
4. 录用决策：经过慎重考虑，我们最终确定了录用名单，并与候选人达成了协议。
三、成果与亮点1. 成功吸引了一批优秀人才：通过本次招聘活动，我们成功吸引了XX名优秀候选人来公司应聘，其中X人已顺利入职。
2. 优化了人才结构：新入职员工的专业背景、能力素质等方面均符合公司需求，为公司的长远发展打下了坚实基础。
3. 建立了良好的雇主品牌：通过宣传和推广，我们进一步提升了公司在行业内的知名度，建立了良好的雇主品牌。
4. 提高了招聘效率：通过科学合理的招聘流程和工具，我们大大提高了招聘效率，缩短了招聘周期。
四、经验与教训1. 提前做好岗位需求分析，确保招聘信息的准确性和完整性。
2. 加强简历筛选的精准度，提高筛选效率。
3. 丰富面试方法和手段，全面评估候选人的能力和素质。
4. 及时沟通，确保录用决策的准确性和及时性。
五、总结与展望1. 本次招聘工作取得了显著成果，但也存在不足之处，我们将认真总结经验教训，为今后的招聘工作提供参考。
2. 针对未来招聘工作，我们建议加强内部沟通与协作，提高招聘计划的针对性和执行力；同时，继续优化招聘流程和工具，提高招聘效率和质量。
3. 我们期待在未来的工作中，继续得到领导的支持和帮助，为公司的发展壮大注入更多活力。
2019公司企业招聘的工作总结计划精选报告例文5篇精选
2019 企业企业招聘工作总结报告例文 5 篇2019 招聘工作总结报告一片刻间，抵达“________企业”已经半年多了。
在经过了一段时间的新职工入职培训后，我认识到了企业的大要，包括企业的起源和发展，学习了企业的企业文化，对企业的组织构，平常工作流程等方面有了一些初步认识。
而随后的人事专员岗位职责培训，行家政人事部主管的悉心教育和帮助下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到此刻对人事专职工作的熟练掌握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总和积累，又是为了今后能够更好的展动工作供应帮助，同时以此文章来抽打自己，让自己更好的对这份工作全面详细的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的信心。
行政人事部，这个开始让我感觉陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，此刻的我已经充分认识了这个部门。
作为为企业整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对企业行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有推行、协调、督查、管理的职责。
而我担当的人事专员一职，主要负责职工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导拟定、组织推行企业人力资源计划，限度地开发人力资源，为实现企业经营发展战略目标供应人才保障。
一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总：1、招聘工作 ;a、合 20____年各部门人员需求计划，并依照各部门人员的本质需求，经过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀职工以装备各岗位;b、20____年行政人事部共参加了__次招聘会 ( 其中 __次毕业院校双选会) ，吸引了大批人才前来应聘，并最后满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理;a、为新职工办理入职手续，建立并完满其电子档和纸质档案 ( 含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息 ) ，并为其发放《职工手册》，2017 年企业新入职职工人数为： __人;b、协助部门主管及时为吻合转正条件的职工办理转正手续 ;c、为离职职工办理离职手续，督促其物品/ 工作交接的顺利完成， 20____年企业离职职工人数为：__人 ;d、参加收集整理20____年度及以前年度的各种档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于__楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;e、每个月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
招聘工作总结
招聘工作总结
在过去的一个季度，我们团队在招聘方面取得了一些显著的进展。
我们成功地招聘了一批高素质的人才，为公司的发展注入了新
的活力。
以下是我们在招聘工作方面取得的一些成绩和经验教训。
首先，我们通过多种渠道广泛发布招聘信息，包括招聘网站、
社交媒体和校园招聘等，以吸引更多的求职者。
我们还加强了与各
大高校和专业机构的合作，开展校园宣讲和招聘活动，吸引了大量
优秀的应届毕业生加入我们的团队。
其次，我们在招聘流程中加强了对候选人的面试和评估。
我们
注重候选人的综合素质和专业能力，通过多轮面试和案例分析，筛
选出最适合岗位的人才。
同时，我们也注重对候选人的综合评估，
包括团队合作能力、沟通能力、责任心等方面的考察，以确保招聘
的人才能够与团队和公司的文化相匹配。
最后，我们在招聘过程中也遇到了一些挑战和经验教训。
例如，有些候选人在面试中表现出色，但在入职后却无法适应公司的工作
环境和要求，这给团队带来了一定的影响。
因此，我们意识到招聘
工作并不是结束，而是一个持续的过程，我们需要在候选人入职后
加强培训和跟进，以帮助他们更好地融入团队和工作。
总的来说，我们在招聘工作中取得了一些成绩，也积累了一些经验教训。
我们将继续努力，不断优化招聘流程，吸引更多高素质的人才加入我们的团队，为公司的发展注入新的动力。
招聘工作总结范文(通用19篇)
招聘工作总结范文（通用19篇）招聘工作总结篇1新一轮的招聘工作马上就要开始了，根据公司不同时期不同的用人需求，制定了如下工作计划：招聘目的：通过不同的招聘渠道，选拔具有专业技能的高素质人才，满足公司发展的需要，充实公司相应的岗位。
通过招聘，合理配置公司人力资源，为公司后续发展储备人才。
招聘渠道：a、外部招聘：网络招聘作为全年的宣传手段，智联招聘进行全年合作，另一家在前程无忧、58同城、或者赶集网中选择一家，在其他可以免费发布招聘信息的网站继续发布；现场招聘会主要是在会展中心或者参加校园招聘，会展中心的，主要集中在春秋两季，或者中间举办的各种综合类招聘会，关注并且参展，各大高校方面同20xx年建立联系的几大高校继续进行合作，除此之外，还要联系一些综合类的专科学校。
培训学校方面主要在和达内联系，如有需要，可以同北大青鸟取得联系。
由于技术部的重组，新一轮的技术人员可能要从中选出，重新培养。
或者直接招聘有经验的人。
b、内部招聘：主管类的岗位空缺，如果内部有合适员工可以从中选拔，这样能够促进员工工作的积极性，同时也减少了磨合时间，对公司有很好的了解。
C、熟人推荐：至少可信度是相当高的。
招聘计划：新一年的招聘主要针对销售，和技术两大块。
电话销售要扩大规模，主要招聘人群为应届毕业生，或者有1年左右电话销售工作经验的人。
由于技术部的重组，技术类招聘主要针对java程序员，android，ios三类，可以从培训学校中选出，重新培养，或者直接选择社会招聘，招聘成手。
不管是销售还是技术类的招聘，都需要销售部和技术部同事的配合，在这里先致以真诚的感谢。
录用程序：a、电话销售由人事负责初次面试，电销主管进行复试，之后培训，采用末位淘汰制。
人事负责通知。
b、技术类先进行笔试，笔试过了之后进行面试、复试。
人事负责通知。
c、大客户部由大客户经理进行初次面试，李总复试，人事负责通知。
d、主管类面试，由李总进行面试，人事负责通知。
招聘工作总结
招聘工作总结
在过去的一段时间里，我们团队在招聘方面取得了一些成就，
也遇到了一些挑战。
在招聘工作中，我们不仅仅是在寻找新的员工，更是在为公司的发展和壮大做出贡献。
以下是我们在招聘工作中的
一些总结和反思。
首先，我们成功地招聘了一批高素质的员工加入我们的团队。
这些员工不仅具备专业的技能和知识，还具有良好的团队合作精神
和积极的工作态度。
他们的加入为公司注入了新的活力，也为公司
的发展带来了更多的可能性。
其次，我们在招聘过程中也遇到了一些挑战。
例如，市场竞争
激烈，优秀人才的供求关系不平衡，这使得我们在招聘过程中需要
花费更多的时间和精力。
同时，一些员工的流动也给我们带来了一
定的困扰，需要我们及时进行替补和补充。
在未来的招聘工作中，我们需要更加注重员工的培养和留存，
提升员工的职业发展空间和福利待遇，使得员工更加稳定和忠诚。
同时，我们也需要不断优化招聘流程，提高招聘效率，确保每一位
加入公司的员工都是符合公司价值观和文化的人才。
总的来说，招聘工作是一项重要的工作，对公司的发展起着至关重要的作用。
我们将继续努力，不断完善招聘工作，为公司的发展贡献更多的人才和力量。
公司招聘工作总结5篇
公司招聘工作总结5篇第1篇示例：近期，我公司开展了一次招聘工作，为了确保招聘工作的顺利进行以及候选人的全面了解，我们进行了一些总结和讨论。
以下是我们这次招聘工作的总结报告。
一、招聘需求分析在招聘之初，我们对各个职位的需求进行了充分的分析和规划。
我们根据公司发展战略和业务需求，确定了需要招聘的职位、招聘人数以及岗位要求。
在确定招聘目标的时候，我们充分考虑到了公司的发展规划和人才储备需要，力求做到做到科学合理的招聘计划。
二、招聘渠道选取在招聘工作中，我们选择了多种招聘渠道，包括线上招聘平台、招聘网站、社交媒体等。
我们通过不同渠道发布招聘信息，吸引了大量优秀的求职者。
通过这样的方式，我们扩大了招聘的范围，提高了曝光率，确保了足够的人才储备。
三、招聘流程规范在招聘流程中，我们严格按照公司相关规定和程序进行操作，确保了招聘的公平公正性。
我们制定了详细的招聘流程和时间表，明确了每个环节的责任人和具体工作内容，做到了有序推进。
我们还加强了招聘的信息保密工作，防止了信息泄露的风险。
四、招聘评估标准在面试过程中，我们根据不同职位的需求，制定了相应的评估标准。
我们采用了多种评估方式，包括笔试、面试、技能测试等，全面评估候选人的综合能力和素质。
我们注重候选人的专业技能和综合素质，以及对公司文化和价值观的匹配度，力求选拔到最适合的人才。
经过这次招聘工作，我们取得了一定的成果。
我们招聘了一批符合公司需求的人才，为公司的发展壮大提供了有力支持。
我们也发现了一些问题和不足之处，例如招聘流程中的一些环节还需要进一步完善，面试评估标准也需要不断优化和调整。
我们将在今后的工作中，不断总结经验，不断改进提升，力求做到更好。
这次招聘工作让我们收获颇丰，也让我们认识到了一些问题和不足。
我们会认真总结经验，加强规范管理，不断优化招聘流程，确保公司人才储备和发展需求相匹配。
希望未来我们的招聘工作能够越来越顺利，吸引更多优秀的人才加入我们的团队，共同为公司的发展贡献力量。
2019年度招聘工作总结--
2019年度工作报告总结2019年，招聘工作在公司各部门领导的指导和配合下，基本完成了各项工作任务，但也存在诸多不足与有待改进的地方。
在此对2019年度工作的成绩与不足进行认真总结，为更好的开展2020年度工作奠定基础。
一、招聘工作整体情况2019年度招聘入职总人数为986人，其中临时人员75人（*******47人，*******28人），在职人员547人，离职人员364人。
19年人员净增长最多的部门为*******人，*******人。
社会招聘方面：本科及以上学历93人（在职65人）离职率30%。
专科学历249人（171人在职，离职率32%）。
专科以下学历550（除去临时75人，在职247，离职率48%）.校招模块：2019年度参加校园招聘会80余次，40余所高校。
共招聘2019年应届毕业生共计94人，其中在职76人，离职率19.2%（低于18应届生离职率*******27.3%和平均离职率24.6%）。
招聘2020届毕业生（已签三方）60人。
研究生3人，本一27，本二12人，本三12人，专接本5人。
横向对比，已入职人员，校园招聘和社会招聘目前所占比例持平，基本上各占50%。
人员分布：*******总入职217人，43临时人员，（正常174人）在职生产71人，技术类13人（留用率49%）。
其次*******：总入职121人，在职生产36人，技术27人（留用率52%）。
*******118人在职43人（留用率36%），*******88人，在职40人（留用率45%）。
关键部门*******15人，关键部门*******18人（在职15人）小结：19年生产大部分在*******。
技术主要*******。
招聘渠道：非生产类主要是前程、智联、*******和boss直聘；生产类主要是58、Boss直聘和*******。
费用方面：直接费用主要是招聘网站开通，会务费及应聘人员路费三部分构成。
19年度前程无忧*******元，58*******元，智联*******元；校园招聘会务费*******元；应聘人员路费*******元左右。
招聘工作总结范文8篇
招聘工作总结范文8篇篇1==========一、背景随着公司业务的快速发展，人才需求日益增长。
本报告旨在总结近期招聘工作，分析存在的问题，并提出相应建议，为公司的长远发展提供有力的人才保障。
二、招聘工作回顾1. 岗位需求与计划根据业务发展需要，公司近期提出了多个岗位需求，包括技术、销售、行政等岗位。
针对这些岗位，我们制定了详细的招聘计划，明确了招聘流程、时间节点和关键任务。
2. 简历筛选与面试安排我们收到了大量应聘者的简历，经过仔细筛选，选出了符合岗位要求的候选人。
同时，我们合理安排了面试时间，确保了面试的顺利进行。
3. 面试评估与录用决策面试过程中，我们对应聘者进行了全面的评估，包括专业技能、工作经验、沟通能力等方面。
根据评估结果，我们做出了录用决策，并通知了候选人。
三、存在问题与原因分析1. 招聘周期较长本次招聘过程中，部分岗位的招聘周期较长，影响了整体招聘效率。
这主要是由于简历筛选和面试安排上的不当所致。
2. 候选人质量参差不齐在面试过程中，我们发现部分候选人的质量参差不齐，存在专业技能不足、工作经验不匹配等问题。
这主要是由于部分候选人为了获得职位而夸大自己的能力所致。
3. 录用决策不够迅速在录用决策过程中，由于需要多部门协商和审批，导致录用决策不够迅速，影响了候选人的入职时间。
这主要是由于公司内部流程不够简洁所致。
四、改进建议与措施1. 优化招聘流程针对招聘周期较长的问题，我们可以优化招聘流程，简化面试环节，提高招聘效率。
同时，我们可以建立候选人数据库，方便随时查看和联系优秀候选人。
2. 加强简历筛选针对候选人质量参差不齐的问题，我们可以加强简历筛选环节，对候选人的专业背景、工作经验等方面进行更加严格的筛选，避免虚假宣传的候选人进入面试环节。
3. 简化录用决策流程针对录用决策不够迅速的问题，我们可以简化录用决策流程，减少审批环节，提高决策效率。
同时，我们可以建立录用决策委员会，统一负责录用决策工作，避免多部门协商带来的沟通成本。
年度招聘工作总结5篇
年度招聘工作总结5篇第1篇示例：年度招聘工作总结随着2019年的结束，公司的年度招聘工作也迎来了一个总结的时刻。
回顾过去一年，公司在招聘工作上取得了哪些成绩？又有哪些不足之处需要改进？接下来，我们将对公司的年度招聘工作进行一次全面的总结。
让我们来看看公司在2019年的招聘工作中取得的成绩。
在人才招聘方面，公司成功吸引了大量优秀的人才加入，为公司的发展壮大提供了坚实的人才基础。
通过多种渠道的招聘宣传和推广，公司招聘信息得到了广泛传播，吸引了众多有志于加入公司的求职者。
公司还加大了在高校招聘的力度，通过校园宣讲和招聘会等活动，吸引了大量毕业生加入公司。
在招聘流程方面，公司也取得了一些进展。
公司建立了完善的招聘流程和体系，规范了各项招聘工作的操作流程，提高了招聘效率和质量。
公司实施了多元化的招聘方式，同时结合了在线招聘平台和线下招聘活动，使招聘工作更具灵活性和针对性。
公司还加强了评估机制和反馈系统，及时总结招聘工作中存在的问题，并做出改进和调整。
尽管公司在招聘工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处需要进一步改进。
首先是招聘信息的宣传和推广不够广泛和深入，导致部分优秀人才无法及时获知相关信息。
其次是招聘流程中存在一些繁琐和冗杂的环节，影响了招聘效率和速度。
最后是招聘渠道和方式有待进一步拓展和完善，以更好地满足公司人才需求的多样化和个性化。
公司在2019年的年度招聘工作中取得了一些成绩，同时也存在一些不足之处需要改进。
在新的一年里，公司将进一步完善招聘工作体系和流程，加大招聘宣传和推广力度，拓展和创新招聘渠道和方式，吸引更多优秀人才加入公司，为公司的发展壮大提供有力的保障。
希望在新的一年里，公司的招聘工作能够取得更好的成绩，为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。
【不足部分可以适当调整内容，使其更符合实际情况】。
第2篇示例：年度招聘工作总结随着时代发展和经济变化，企业对于人才的需求越来越迫切，而招聘工作也变得越来越重要。
公司招聘工作总结范文(8篇)
公司招聘工作总结范文回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情景，并做进一步指导实施。
⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘⑴各部门传递人员增补单。
4、员工住宿情景。
每月对员工的住宿情景进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵严格考勤制度职责的落实。
⑶加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的进取性，进而大大改善了公司的工作作风。
7、人事月统计工作。
每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。
2019年上半年工作总结 招聘专员2019年工作总结及2019年工作计划 精品
2019年上半年工作总结招聘专员2019年工作总结及2019年工作计划在领导和同事的帮助下,我逐步熟悉了自己的工作,虽然做的还不成熟,但也有所成效.一2019年工作总结：1、部门日常管理：①、人事档案信息的管理要求：人事信息档案材料定期及时整理,确保材料完善,做到井然有序.工作内容：前期因各种原因公司档案未能及时整理,出现档案编号混乱；排序杂乱无章；在职、离职档案混为一体；档案材料不齐全等问题.接管档案管理后,现已完成所有档案的重新编号、梳理工作（档案缺失材料仍未补全）.②、劳动合同管理要求：及时签订或续签员工劳动合同,员工入职相关手续,工作开展顺利.工作内容：接管工作后,已完成3人的劳动合同补签工作和15人的劳动合同续签工作③、员工异动手续要求：及时更新并上交在岗人员花名册、上岗离职汇总表、全员档案信息表.工作内容：每周六向集团上交周度上岗离职汇总表、在岗人员花名册.每月28号向集团上交月度上岗离职汇总表、在岗人员花名册、月度人事报表.并做好人力资源部间上岗离职信息的共享.④、新员工入职管理要求：入职所需资料填写、上交准确完整,入职须知的发放、培训及时展开.工作内容：接管工作后,已完成44人的入职手续工作.2、人员招聘与异动①招聘渠道为满足公司生产需要,招聘组采取了各种方式引进人才.包括：参加各种类型现场招聘会、组织校园双选会、组织进行络招聘（新世纪人才、齐鲁人才、百姓、黄河口信息港）、在周边地区散发或张贴招聘简章、鼓励公司内部员工推荐等.接管工作后,已参加现场招聘会2次、外出张贴招聘简章4次（约400张）、进行络招聘约400人次\/月.截止目前共上岗218人,离职246人,在岗239人.总结：入职三个月以内和一年以上离职人员占离职总额的78%,属于离职高峰时间区.公司失去部分.新鲜血液和熟练工人,对产品生产不利.建议：1、对入职三个月以内人员多进行谈话沟通,从工作和生活角度进行关心,了解其内心动向,2、对入职一年以上人员,多进行谈话沟通,从职业生涯规划、人文关怀等角度给予其尊重,实现其价值；公司从多方面对其考核、奖励,加强企业文化建设,提升员工向心力.总结：车间生产一线离职率占总额的78%,属于高离职地域,其中又以热轧厂为最（占50%）.建议：1、加强车间员工团队建设,多举行员工座谈会,了解不同员工的不同需要（成就感、薪资、自我价值、尊重）,采取措施降低人员流失.2、加强各级、各方面培训,提升员工技能知识,给员工留下发展和学习空间.3.加强企业文化建设,组织员工深入其中,实现员工与企业一起成长的目标.2019年各部门详细信息对比2019年各部门上岗离职对比图总结：通过对比可发现,2019年上岗离职人员中,除行政管理部、人力资源部、物资供应部、设备动力部、热轧厂5个部门外,其他部门离职人员均大于上岗人员,都有不同程度的人员流失,需要采取多种方式补充人员.2019年在岗人员数量与编制数量对比图总结：1、当前公司内人员分布成以下现象：1行政管理部、财务部、设备动力部、物业部人员满编.2物资供应部、质保部人员超编.③剩余其他部门均缺编,尤以公司领导、销售部、生产技术部缺编最严重,比率分别达50％、37％、80％.2、公司离职率偏高,销售部、物资供应部、生产技术部、车队、冷轧厂等部门离职率超过50％,质保部、财务部、行政管理部热轧厂超过100％.二、存在的问题与不足：1、招聘渠道相对狭窄,只局限于几个常用招聘站和有限的校园招聘中,偶尔辅以内部推荐和张贴招聘简章.2、入职安全培训工作未得到有效开展,培训内容的针对性、有效性较差.3.制度建设与基础管理力量薄弱,无系统制度体系文件支撑.4.档案管理、维护不及时,档案信息整理确认不完整.。
工作总结-招聘工作总结16篇(2019年).docx
《招聘工作总结》招聘工作总结（一）：我入职公司人事部至今的，我一向负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
下面我总结下招聘经验写一份工作总结范文供大家参考。
一、招聘工作进行的比往年好。
今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视，较早地开展招工作。
同时，今年扩大了招聘范围，在京外院校中选取了中国大学工科排行前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4)，以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。
透过在以上学校举行校园宣讲、现场招聘，对各个学校的学生，以及各个学校的校风有了进一步的了解。
从总体上来看，排行靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。
这些从笔试和面试中更容易看出来。
今年的招聘到目前为止，共筛选简历近601份，安排笔试、面试83人，签约11人。
一、简化流程，提高效率本年度的招聘工作一改往年被动的局面，主动出击，极大地提高了招聘效率。
现代企业之间的竞争更多体此刻人才的竞争上，各大企业不断提前招聘、签约时间，目的就是提前挑选应届毕业生中的优秀者。
以往各个环节相互独立，间隔时间较长，不适合对京外院校学生的招聘。
本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。
在对京外院校学生的招聘时，筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系，尽快把合格人员甄选出来，并及时签订就业协议。
二、不足之处1、签约时间较长，造成部分应聘学生改签其他单位。
由于每个学校发放三方协议的时间不同，我们无法统一安排面试合格的学生签约。
在此期间，参加其他单位的面试。
因此，个别应聘者的诚信问题，在必须程度上造成了我们工作上的被动。
三、离职原因分析在对离职去向进行的分析能够看到，主动离职的员工在离职人员中到达66.87%左右，我们有必要对离职原因进行分析。
【招聘岗位】2019年工作总结模板1
2019 年招聘专职工作总结加入公司半年以来，按分工主要环绕项目策划，人力资源，项目二期启动做了一些工作，详细以下：一、环绕项目定位与规划进行多方咨询论证和调整优化依据思锐顾问公司供给的方案，使其更臻完美切合商业要求，采纳了多种渠道多种方法采集建议，供领导和商业团队参照。
1.依赖专业顾问公司进行咨询。
把观察选择顾问公司过程当成征采专业建议过程。
经过宽泛找寻挑选，先后接触了近十家国内著名顾问公司，宽泛搜集专业建议。
对重要信息实时向领导报告，2.经过业专家家进行咨询。
发挥人脉优势，与业专家家里手进行交流。
分别征采过著名公司老总建议。
3.联合招聘商业高管征采专业建议。
把招聘工作与咨询工作有机联合起来。
先后边试约谈当地外处应聘商业高管约十人，征询对项目的建议。
4.经过对近似项目观察，采集有关建议。
包含因私旅行也趁便观察项目。
先后观察了项目。
采集了有关信息，并对当地项目进行多次观察对照。
招商工作方面与次主力店进行了初步接触。
先后对专业商户进行观察和约谈，初步了解了近似品牌对物业的一般需求、合作方式和租金水平，为进一步合作确立了基础。
二、就与专业顾问公司合作进行特意商讨咨询向领导提出合理建议在与各方接触过程中，我发此刻与专业顾问公司合作的必需性，范围和方式等问题上建议不一。
对此，我特意对与商业顾问公司怎样合作，邀请顾问公司与自组商业团队关系等多方征采建议，进行剖析，力求既能利用专业经验，又节俭成本花费。
最后向领导建议，联合自建商业团队状况决定与顾问公司合作的范围。
三、要点环绕商业团队建设，做好人力资源工作商业团队招聘组建是项目顺利进行的重要基础。
依据商业高管招聘难度大的特色，我采纳多种方式宽泛接触，要点约谈。
1.经过即有人脉关系猎头。
依据招聘要求，将熟人关系进行梳理排序，逐个接触，对要点对象频频约谈。
做好深入仔细的劝告工作，先后约谈要点对象七人。
准备正副职搭配三套方案，视形势而定。
现已实行此中方案，此中有的人员输送至公司其余单位。
招聘工作总结
招聘工作总结一、前言回顾过去的一年，我们公司在招聘岗位上面取得了不错的成绩。
通过多种渠道获取人才，从面试到选聘不断优化流程，在招聘效率和招聘质量方面都取得了显著的提升。
以下是我们对2019年的招聘工作总结。
二、招聘渠道针对公司的招聘需求，我们针对不同职位有不同的招聘渠道，以获取更多优秀的应聘者。
我们主要采用以下几类招聘渠道：1.在线招聘网站：我们在猎聘、拉钩、BOSS直聘等知名的招聘平台上发布了我们的招聘信息。
在不断的优化，我们在这些平台上面的简历筛选的效率和质量都大大提升。
我们优化了职位标题和职位描述，制作了更具吸引力的职位内容，并利用平台上的搜索和推荐功能吸引应聘者。
2.社交招聘：我们充分利用了社交媒体，包括微博、微信、LinkedIn等，通过发布我们的公司及职位信息吸引了更多的候选人。
我们还建立了各种社交群，方便应聘者与我们的HR精英互动。
3.校园招聘：我们认为校园招聘是人才战略最重要的组成部分，为了加强我们与高等院校的联系和交流，我们定期参加各个大学的校招招聘会，同时安排我们的员工作为代表去校园宣传我们的品牌和文化。
4.员工推荐：我们有针对性地开展了员工推荐计划，通过鼓励现有员工推荐对公司有价值的新人才来保证招聘质量，同时增加员工的凝聚力和满意度。
三、招聘流程我们通过整个招聘流程的优化来提高效率和招聘质量，以满足我们的业务需求。
我们的招聘流程有以下几个环节：1.简历筛选：我们在简历投递后，对简历进行邮件自动确认后进行预筛选，因为我们知道，尽早的筛选是提高效率的关键。
对于不合适的简历，我们为投递人员提供及时反馈并更新简历，从而提高他们的求职成功率。
2.面试：我们根据职位需求有针对性的制定面试计划。
对于面试的问答，我们根据职位特点，制定针对性的问题，考察应聘者在行业经验、职业技能、团队合作等方面的能力，并在面试时关注面试者的心理状态和行为表现。
3.职位提供：对于面试后通过的候选人，我们及时的发放offer，并协助在新员工入职前完善相关的手续、信息以及薪酬福利等内容。
2019年7月招聘工作个人工作总结范文
2019年7月招聘工作个人工作总结范文时光又过了一月，本月完成了一些工作，也存在着一些问题，现将个人总结汇报如下：一、本月工作1、招聘工作。
本月还是继续在上招人，打了一些电话，来面试的有10个，其中5个因为性格原因不适合呆在公司，另5个感觉面试时还比较自信，但没有文秘经验，自我的说法和实际相矛盾。
2、继续完善制度。
办公室现已完成了一部分制度，但还有许多制度还需要完善，这月完成了一个办公用品的管理和领用，对办公用品的申购、领用都作出了规定。
同时我也对办公用品建立了台账登记，将现有的办公用品全部登记，以后入库、领用和库存都将全部登记以便发放和管理。
3、对电脑中的资料进行了分类整理，以部门为单位归类，分门别类的整理以便查阅和管理。
也对一些纸质资料进行了整理，方便以后归档。
4、开始着手写公司发展规划，但不明白该如何下手，提纲和资料方面都还存在着很大的问题。
5、到材料市场去走了半天，了解到一部分材料，对卫浴洁具和地砖都有了必须的了解。
6、制定了一份客户对我们公司的满意度调查问卷，以后完成交房时，请客户对我们公司的服务做评价，我们做的不好的地方，以后都尽量完善，将客户的满意作为我们的目标。
7、参加了两次培训，一次是销售方面的培训，一次是礼仪方面的培训。
透过培训，让我在销售和礼仪方面都学到了很多，明白了和客户交流时应注意哪些礼节，应怎样沟通。
二、存在的问题1、招聘方面：招聘渠道还是很狭窄，形式不容乐观，以后还是坚持到网上寻找资源。
2、文档方面。
文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归档我还不很明确，在编档案号方面我也很迷茫，不明白该怎样下手，此刻我手上的档案比较少，其他部门也没有档案移交，我下一步将作出档案管理制度再明确一下。
对于财务部这边的档案是否也应移交到行政部？3、对于公司的发展规划。
此刻我也不明白就应怎样来写，目前我正在想一个提纲，再来装资料，但是手里没有一些基础数据，发展规划应涉及市场分析、行业分析、财务状况等等，所以目前对这一块还是很迷茫，只有多查查资料再来慢慢写。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
招聘工作总结
根据企业发展需要，公司拟从长治职业技术学院招聘15名煤制大专毕业生。
虽然这样的活动并不新鲜，但因为此前只是参与过一次，而并没有真正组织过类似的活动，所以需要把各种细节问题要尽量考虑周全，至少不能给学院的老师、学生留下组织工作乱七八糟的印象。
为方便今后开展类似的工作时有所借鉴，现对本次工作总结如下：
一、先制定《招聘工作方案》
应至少明确以下内容：成立机构，明确主要组织人；确定时间和地点；确定招聘考核内容（面试和笔试）；确定答复时间和通知方式；
二、制定出工作流程
最好的流程是：工作人员或应聘人员不需要反复询问就知道全部的工作内容，第一项考核内容结束后就知道下一个内容是什么，该到什么地方去落实什么新的内容。
本次流程是：
㈠、大流程：（应聘人员及相关人员到齐后）开会----（会议结束）进入面试程序----（面试结束）就餐----（就餐结束）招聘组人员交流意见，由矿有关人员带领应聘者参观----向应聘学生单位负责人交流整体面试印象----向矿长汇报招聘工作情况----向学校和学生通报最后结果或意见。
㈡、小流程：
1、会议：①先解释企业基本情况②说明本次招聘的目的③说明（招聘）面试的程序及注意事项④其他内容
（注意：会议只是招聘工作的一项插曲内容，所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定。
）
2、面试：①先登记个人信息②根据“个人信息登记处”的安排，到相关面试点参加面试③全部面试点（或按规定需要通过的面试点）面试结束，到笔试点进行笔试④结束
（注意：本次我们是把面试点设置为三个统一内容的面试点，如果条件成熟的时候，可以让每个面试点考核不同的内容。
）
三、落实好具体细节
1、在方案制定上一定要严谨，因为方案是否周密直接影响着整个活动质量；
2、选择好活动场所，定死时间，公司相关人员必须按时到场，需要讲话时要尽量精练等，因为我们在选择学生的同时，我们所展示的这一切也是学生衡量企业实力和管理的最直接的依据；
3、整个活动或活动的每个环节都要作到善始善终：比如，①要在学生到矿的第一个集合点公示整个活动的相关场所位置示意图、面试程序等信息；②个人信息登记结束后要告诉学生下一个环节是什么。
③招聘活动正式开始前，有关人员应召开协调会议，统一意见，落实分工，强调注意事项等。
④文本准备：活动开始前，招聘办公室人员应积极准备好全部文本资料，活动结束，应积极主动将本次活动的全部
资料收集并进行整理，然后为每个学生建立起基础档案。
⑤根据综合审查意见并报矿长批准后，将结果尽快通知学校和本人。
）
4、其他：方便的时候准备好条幅，落实照相人员。
（至少可以为公司宣传活动收集起一些素材。
）
四、不足和今后应注意的方面
1、收集规范的招聘工作方案和工作程序，以逐步规范；
2、收集并了解相关的提问内容及通过这样的提问想要掌握的信息，以提高招聘人员的业务素养；
3、从场地布置上要逐步规范；
4、组织部门应在活动结束后，应及时制定出完善的对被录用学生的指导和考核方案；
5、以平常的心态，全面衡量被招聘对象。
6、如果有招聘意想，应积极主动与院校联系。
  ; &nbs p; &nb sp; &n bsp; & nbsp;   ; &nbs p;
2018年，xx县环保局在科学发展观的指引下，在县委、县政府和市环保局的正确领导下，坚定不移地服务全县经济发展大局，以环境宣教为突破口，深入开展学习实践科学发展观活动，以抓污染减排为中心，深入开展污染治理，以规范管理为重点，深入开展环保专项行动，以生态示范创建为手段，深入开展农村环境综合整治，各项工作始终做到超前谋划，稳步推进。
2018年同时，加强对重点企业尤其是化工企业的执法监管，及时消除环境安全隐患，始终保持对环境违法行为的高压态势。
防止环境突发事件的发生。
二是切实加强饮用水源保护。
3月份，国家考核组考核我县淮河流域十一五期间水污染防治情况，我局自筹资金4万多元，对东湖饮用水源地保护设施进行了维修，新作警示标牌3个。
抓住国家扩大内需的机遇，积极争取国家专项资金支持，开展了全县农村饮用水源普查，因地制宜推进城镇生活污水和生活垃圾等环保基础设施建设，减少城镇生活废水和生活垃圾对饮用水源的影响。
9月份组织对全县31各乡镇集中式饮用水水源保护区进行划定工作，确保饮用水安全，改善人民的生活水平，保障广大人民的身体健康，实现水资源的可持续利用。
三是高度重视群众对环境问题的投诉。
提高工作效率和案件办结率，及时妥善处理各类环境污染纠纷40余件，切实保障群众的环境权益，维护社会稳定。
认真做好人大代表和政协委员提案的办理工作，广泛听取各方面的意见和建议，强化整改措施，不断提高执法服务水平。
四、以示范引导抓好生态创建
围绕生态县建设，进一步加大环境优美乡镇、生态示范村、生态示范户、绿色学校、绿色社区、环境友好型企业的创建力度。
一是示范引导抓创建。
为了加强生态创建工作力度，在今年的全县环境保护暨环保专项行动六、以强化措施完成各项中心工作
全局各股、室、站、队分工明确、各司其职、本职工作不等不靠，出色地完成了各项工作任务。
一是扎实开展学习实践科学发展观活动。
制定了学习
2018年我们认真贯彻县街道有关畜牧业发展精神，围绕县畜牧局提出的“创大县”目标，发挥协会的积极作用。
协会在畜牧业法律宣传、规模养殖场观摩，新型养殖技术培训，动物疫病防控等方面做大量工作。
一、开展畜牧兽医法律宣传
今年以来，协会配合县畜牧局在畜牧养殖小区建设规范饲养管理程序，标准化生猪养殖场建设的施等方面做了大量地工作。
邀请县畜牧局动防所领导到养殖小区为协会会员讲解《中华人民共和国动物防疫法》等法律法规知识，使养殖协会会员从思想上提高了认识：遵守《中华人民共和国动物防疫法》中规定的内容，做到依法养殖。
二、举办规模养殖现场观摩培训
三、紧抓动物疫病防控工作
今年以来，协会配合县街道畜牧兽医部门开展“贯彻《动物防疫法》
推进依法防疫”主题活动，坚持预防为主“二十四字”防控方针，组织会员在常年防疫基础上，开展了春季动物防疫突击行动，和夏季集中监测，补免和消毒行动，取得良好的效果，通过以上行动，养殖小区无疫病发生，生产发展成果得到有效保护。
四、积极开展学术交流，组织生态健康养殖示范活动
在组织会员推进畜牧规模养殖同时，大力推进生态健康养殖，通过开展生态健康养殖示范活动，增植建设一批符合标准化生产要求的现代化、标准化、生态养殖示范场，实施“规模养殖，综合治污”推行生态环保型现代畜牧业。
2018年协会在各上级业务部门指导下，组织化程度不断提升，社会化程度不断提高，会员的管理水平上了一个新强阶。