恒大月度工作总结
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贯彻执行集团总部的精神。但在具体的日常工作及各专项检查中,可以体现出工作方法及工作能力的不同。给我触动最深的是,是管理中心月度会议时,秦总说的要把一项工作做好,首先必须爱它,还记得秦总当时开玩笑拿男女朋友举例子。在工作时,每当自己搞不懂或者工作很繁琐,以前那种完成任务的那种惰性心态又影响自己时,总是告诉自己必须要爱自己的工作,虽然距离领导要求的深入骨髓的爱恒大还有很大的差距,但也真正明白只有爱自己的工作才能将工作做得更好。
其次,自己受益最多的是怎样工作做得更完美。11月底,黄锦河黄工让我们调查综合楼的取暖情况,我就问了工程部、营销部采暖的现状及不能及时采暖的原因、正在采取的方案,并自己去综合楼了解了情况,本以为把工作做得很到位了。但当黄工问我正在执行的方案能否达到采暖效果时,我一下子就懵了。管理中心领导们看问题的角度及服务的意识深深震撼了我。后来按黄工所说,在分体空调安装完成后实室内温度,只有10°左右,真达不到采暖效果。经历这件事,我明白工作中不应停留在表面,而要多问几个问什么,才能更好的完成工作。
五月份工作总结
2013年五月份工作总结
来到恒大集团兰州置业有限公司已经过了整整的十个多月了,将近一年的时间把我们身上稚嫩的大学气息打磨的快要消失殆尽了,我们从一个大学生转型为正式的恒大职工。在这里我对这段时间来个总结:
2012年六月,我从天津工业大学建筑环境与设备工程专业毕业,
2012年7月13日我进入了恒大地产集团工作。这一年的时间里,我在工作中有过迷茫、有过付出,但最终的结果是我的业务能力提高了,工作水平提高了。在生活中我有过抵触,有过迷茫,同样也感受到了生活的艰辛和乐趣,但最重要的是我比以前成熟了。在思想上我兴奋过也失落过,但最后都归于了平静。整体来说,在这一年的时间里,我脱离了大学生的稚气,远离了父母的照顾和呵护,就像剪断了跟孩子、跟学生相连的脐带一样,彻底的摆脱了生活中父母的照顾和学校里富有的那种学生稚气,逐渐演变成了一个真正的职业人。下面我就谈谈我这一年之中的付出,收获以及自己的成长。
2、缺乏计划性
在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。
在预决算经过图纸的阅读和算量熟悉,总工室经过对图纸设计规范和基本问题了解之后我对于安装专业图纸的阅读有了很大的提高。经过了这么几个月的纸上谈兵之后我就要付诸于实践。在
2012年10月、11月我到兰州恒大绿洲项目有两个月的现场实践工作,。到工程部我的主要职责是监理工程师。在师父的带领下我参与了恒大绿洲9#楼、综合楼的主体施工。
自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
三、项目考虑
虽然项目还没有正式开工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,2011年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。
2
011年3月末工作总结
进入恒大已经有将近一个月的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在2011年度的春天里取得了不小的进步。本人在工作过程中,现将有关月度个人工作情况作如下总结:
一、月度工作情况:
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于
2011年3月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
经过了这个月我对恒大有了更进一步的了解,在公司刚刚那地后,马上就组织勘察单位进场准备施工,没有电、动力自己发电,没有水源,用车送水,还是那句话:
“有条件我们要干,没条件我们创作条件也要干”,符合公司文化工作紧张办事高效。而且恒大毕竟是一家上市公司,这就需要把一些不确定的因素变成确定因素,可怎么变呢,拿地勘施工单位来说,公司把这一年的地勘活都交给他们公司来做,签订年度合同,这样单位人员落实了,同时地勘单位可以为集团公司垫付一部分资金,这样就减少了集团融资的资金风险,一举双得,可见其大手笔。
2、熟悉项工程的结构,现场情况
作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、xx学习观摩
在坚持“园林实景+配套先行+准现房销售”开发模式的基础上,恒大绿洲从项目选址、整体规划、景观营造、建筑设计以及产品研发等方面都实现了全线升级,在繁华都市为城市精英打造出“户户依水、窗窗观湖”的稀缺亲水生活,将于纯正欧陆新古典主义建筑与世界级皇家园林的相互映衬中,让都市人真正实现城市生态豪宅的人居梦想。
2013年7月我来到恒大地产集团兰州置业公司,在起初的半年见习期内,我在预决算部门、招投标部门和总工室部门轮岗实习。
在预决算部门我的主要工作就是暖通、给排水、电气图纸的熟悉和了解。我主要参与了兰州恒大名都项目,武威恒大绿洲项目的给排水、暖通工程量计算。在招投标我主要是对园林园建以及室外工程的一个了解和部分工程量的计算。通过工程量计算我逐渐明白了怎么去阅读施工图纸,从施工图中了解工程的基本要求和主要的工程信息。经过
时间如白驹过隙,转眼即逝。在这一年的时间里,我在工作中、业务能力方面收获了很多,使自己的工作能力及专业知识有了质的飞跃,我相信在以后的工作中我肯定还会奋力向前,做一个合格的暖通技术专业人士,让自己的业务及专业水平有很大的提高。篇三:
恒大工作总结
工作总结
从7月15日入职至今,已整整过了5个月,在感叹时光飞逝之余,自己也已经完成从一名学生到上班族的转变。首先,先要感谢恒大提供给我们这些刚出校门的毕业生一个这么好的舞台,可以让我们迅速的成长。然后,我想谈谈这段时间以来对恒大的认识以及自己参加工作的收获。
2011年4月末工作总结
透过了这个月工作,我深刻的感觉到,恒大精神“努力拼搏,开拓进取”,并且学习了许家印主席谱写的歌“崛起”,小柯作曲,从歌词中的些许能够体会得到公司正处在一个爬坡阶段,赶超万科,崛起想当然是不那么容易的,在众多对手中挺身而出,站稳脚跟,稳扎稳打的开拓事业,就好比是一个人的跑步,一个人的精力有限,跑得越快,自己就会越累,回想起自己所从事的事业房地产,从一块没有水,没有电没有人烟的荒草甸子中开发营造出出一个国际化适合人居的居住环境,是多么不容易,除此之外还有一些看不见的制约发展的人为因素夹杂在里面,比方说一些本该由政府来出钱办理的事物,最终落到了开发公司的头上,一些很容易和政府协调的事物办起来却困难,所以前面荆棘重重,我们要发展,要壮大,我们也必须要有那种崛起的精神,做企业和做人多是一样的,就是要有精气神。
对大包施工单位的管理这一块,今年的公司的战略是“抓进度,保质量,以哄为主,以罚为辅”,我们要采取相应的措施加以相应。
来到恒大是幸运的,这是一个锻炼人的地方,要加强进一步学习,提高自己的管理才能,技术才能,磨练个人的品行,做一个全面的一专多能的现代化人才,同时也要为公司创造更多的利润而努力,使公司登上更高的巅峰。篇二:
然后,集团的品牌战略保证了客户对恒大企业的认同感。入职培训时,集团的领导们就告诫我们像爱护自己的眼睛一样爱护恒大品牌。从事房地产这个行业,才知道08年在上市不顺利,公司面临多么大的难题,董事局在选择卖工地、卖项目、吸引投资时又做了多么高瞻远瞩的决定,这背后应该是恒大的品牌战略在支持吧。恒大的开盘模式、五星级级交楼模式也体现着品牌战略,我们恒大人始终把顾客放在最高的地位上,始终把服务意识放在心里,始终把恒大最好的一面展现给我们的顾客。
一、对集团的认识
首先,恒大地产集团紧密型集团化的管理模式以及标准化运营的经营模式,紧密的联系了总部与地区公司,可以将成功项目的经验更好的复制到新开工项目,实现房地产开发的机械化、效率化,并且更好的降低人力物力等资源投入成本,实现经济利益的最大化。当然对于我们恒大的员工来说,最方便的莫过于我们的工作都有指引,我们的工作只要照着流程就能完成。所以,我们工作内容的划分绝对是最精细的,我们是真正意义上的职业经理人。我们工作内容中与其他部门有交叉时,只要与其他部门沟通好并完成自己工作范围的内容,就可以高质量完成工作任务。正是集团紧密型集团化的管理模式,保证了我们恒大人的执行力,也保证了我们恒大人的执行效率。
二、存在的不足以及改进措施
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
在施工过程中我主要是负责检查综合楼、9#楼的给排水、暖通空调和电气专业的留洞位置及尺寸大小的检查复核。经过这次实际现场的实践工作,我对于工程施工也有了一定的了
解和熟悉。
经过半年的轮岗实习,我从阅读图纸到了解图纸设计以及施工现场的实际施工工作,我了解了给排水、暖通以及电气专业在工程中的一整套流程。对于从图纸的设计、图纸会审、设计变更等等经历的了解和熟悉,我真正的对于暖通、给排水及电气专业有了更好的了解。
在工程中没有纯粹的暖通或者是给排水或者电气,只有对工程中所谓的安装专业有个全面的了解,对每一个专业的深入学习才能使以后在某一个专业施工方面考虑到方方面面,让自己的施工水平有全面的提高。
在生活上和思想上,我脱离了家庭的照顾,退去了学生的稚气,让自己在生活中能够自力更生。使自己在工作中做到尽最大的努力去做到谦虚好学,上进求实的工作态度,使我成为了一个合格的职业人士准备充足的能量。在接下来的工作中我将会再接再厉,争取做一个专业的技术人士,使百度文库己的专业技能迅速的提高。
图纸的工程量计算,使我对图纸的认知及图纸阅读能力有了很大的提高。
在总工室,我的主要职责就是跟随师父对工程图纸的审核和对于工程施工中出现的图纸及技术上的问题进行指导。我在总工室的工作主要是暖通专业、给排水专业和电气专业留洞图的绘制。在绘制留洞图时我必须对于每一个洞口的设计要求及各工程专业图纸和规范有一定的查阅和了解。在每一次参加工程图纸会审的过程中我尽我最大的努力去了解安装工程出现的每一个问题,然后认真的去记录专业人士对于这每一个问题的解答和回复,这样的工作对我对于本专业知识汲取和了解是最快的途径,也是最有帮助的。在总工室的工作中,跟设计院设计人员的交流是必不可少的,在每一次和设计院设计人员的交流中就能感受到图纸每一个小细节所连带的复杂的连锁效应和每一个设计所需要的大量的资料数据和知识的支持,对于每一个设计问题的严谨和严格。
二、自己工作的收获
从入职的一名职场菜鸟到现在踏踏实实完成集团交给的任务,尽管做的可能不是那么出色,但一直在努力的提高自己。作为驻地工程师,最重要的是根据集团开发建设计划,服务于地区公司,督促其保质保量按时间节点完成开盘、交楼等目标。我们是地区公司与集团总部的桥梁,我们的定位就是服务、监督、管理人员。具体来说,与集团管理中心计划组、技术组、材料组沟通,督促地区公司
其次,自己受益最多的是怎样工作做得更完美。11月底,黄锦河黄工让我们调查综合楼的取暖情况,我就问了工程部、营销部采暖的现状及不能及时采暖的原因、正在采取的方案,并自己去综合楼了解了情况,本以为把工作做得很到位了。但当黄工问我正在执行的方案能否达到采暖效果时,我一下子就懵了。管理中心领导们看问题的角度及服务的意识深深震撼了我。后来按黄工所说,在分体空调安装完成后实室内温度,只有10°左右,真达不到采暖效果。经历这件事,我明白工作中不应停留在表面,而要多问几个问什么,才能更好的完成工作。
五月份工作总结
2013年五月份工作总结
来到恒大集团兰州置业有限公司已经过了整整的十个多月了,将近一年的时间把我们身上稚嫩的大学气息打磨的快要消失殆尽了,我们从一个大学生转型为正式的恒大职工。在这里我对这段时间来个总结:
2012年六月,我从天津工业大学建筑环境与设备工程专业毕业,
2012年7月13日我进入了恒大地产集团工作。这一年的时间里,我在工作中有过迷茫、有过付出,但最终的结果是我的业务能力提高了,工作水平提高了。在生活中我有过抵触,有过迷茫,同样也感受到了生活的艰辛和乐趣,但最重要的是我比以前成熟了。在思想上我兴奋过也失落过,但最后都归于了平静。整体来说,在这一年的时间里,我脱离了大学生的稚气,远离了父母的照顾和呵护,就像剪断了跟孩子、跟学生相连的脐带一样,彻底的摆脱了生活中父母的照顾和学校里富有的那种学生稚气,逐渐演变成了一个真正的职业人。下面我就谈谈我这一年之中的付出,收获以及自己的成长。
2、缺乏计划性
在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。
在预决算经过图纸的阅读和算量熟悉,总工室经过对图纸设计规范和基本问题了解之后我对于安装专业图纸的阅读有了很大的提高。经过了这么几个月的纸上谈兵之后我就要付诸于实践。在
2012年10月、11月我到兰州恒大绿洲项目有两个月的现场实践工作,。到工程部我的主要职责是监理工程师。在师父的带领下我参与了恒大绿洲9#楼、综合楼的主体施工。
自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
三、项目考虑
虽然项目还没有正式开工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,2011年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。
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011年3月末工作总结
进入恒大已经有将近一个月的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在2011年度的春天里取得了不小的进步。本人在工作过程中,现将有关月度个人工作情况作如下总结:
一、月度工作情况:
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于
2011年3月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
经过了这个月我对恒大有了更进一步的了解,在公司刚刚那地后,马上就组织勘察单位进场准备施工,没有电、动力自己发电,没有水源,用车送水,还是那句话:
“有条件我们要干,没条件我们创作条件也要干”,符合公司文化工作紧张办事高效。而且恒大毕竟是一家上市公司,这就需要把一些不确定的因素变成确定因素,可怎么变呢,拿地勘施工单位来说,公司把这一年的地勘活都交给他们公司来做,签订年度合同,这样单位人员落实了,同时地勘单位可以为集团公司垫付一部分资金,这样就减少了集团融资的资金风险,一举双得,可见其大手笔。
2、熟悉项工程的结构,现场情况
作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、xx学习观摩
在坚持“园林实景+配套先行+准现房销售”开发模式的基础上,恒大绿洲从项目选址、整体规划、景观营造、建筑设计以及产品研发等方面都实现了全线升级,在繁华都市为城市精英打造出“户户依水、窗窗观湖”的稀缺亲水生活,将于纯正欧陆新古典主义建筑与世界级皇家园林的相互映衬中,让都市人真正实现城市生态豪宅的人居梦想。
2013年7月我来到恒大地产集团兰州置业公司,在起初的半年见习期内,我在预决算部门、招投标部门和总工室部门轮岗实习。
在预决算部门我的主要工作就是暖通、给排水、电气图纸的熟悉和了解。我主要参与了兰州恒大名都项目,武威恒大绿洲项目的给排水、暖通工程量计算。在招投标我主要是对园林园建以及室外工程的一个了解和部分工程量的计算。通过工程量计算我逐渐明白了怎么去阅读施工图纸,从施工图中了解工程的基本要求和主要的工程信息。经过
时间如白驹过隙,转眼即逝。在这一年的时间里,我在工作中、业务能力方面收获了很多,使自己的工作能力及专业知识有了质的飞跃,我相信在以后的工作中我肯定还会奋力向前,做一个合格的暖通技术专业人士,让自己的业务及专业水平有很大的提高。篇三:
恒大工作总结
工作总结
从7月15日入职至今,已整整过了5个月,在感叹时光飞逝之余,自己也已经完成从一名学生到上班族的转变。首先,先要感谢恒大提供给我们这些刚出校门的毕业生一个这么好的舞台,可以让我们迅速的成长。然后,我想谈谈这段时间以来对恒大的认识以及自己参加工作的收获。
2011年4月末工作总结
透过了这个月工作,我深刻的感觉到,恒大精神“努力拼搏,开拓进取”,并且学习了许家印主席谱写的歌“崛起”,小柯作曲,从歌词中的些许能够体会得到公司正处在一个爬坡阶段,赶超万科,崛起想当然是不那么容易的,在众多对手中挺身而出,站稳脚跟,稳扎稳打的开拓事业,就好比是一个人的跑步,一个人的精力有限,跑得越快,自己就会越累,回想起自己所从事的事业房地产,从一块没有水,没有电没有人烟的荒草甸子中开发营造出出一个国际化适合人居的居住环境,是多么不容易,除此之外还有一些看不见的制约发展的人为因素夹杂在里面,比方说一些本该由政府来出钱办理的事物,最终落到了开发公司的头上,一些很容易和政府协调的事物办起来却困难,所以前面荆棘重重,我们要发展,要壮大,我们也必须要有那种崛起的精神,做企业和做人多是一样的,就是要有精气神。
对大包施工单位的管理这一块,今年的公司的战略是“抓进度,保质量,以哄为主,以罚为辅”,我们要采取相应的措施加以相应。
来到恒大是幸运的,这是一个锻炼人的地方,要加强进一步学习,提高自己的管理才能,技术才能,磨练个人的品行,做一个全面的一专多能的现代化人才,同时也要为公司创造更多的利润而努力,使公司登上更高的巅峰。篇二:
然后,集团的品牌战略保证了客户对恒大企业的认同感。入职培训时,集团的领导们就告诫我们像爱护自己的眼睛一样爱护恒大品牌。从事房地产这个行业,才知道08年在上市不顺利,公司面临多么大的难题,董事局在选择卖工地、卖项目、吸引投资时又做了多么高瞻远瞩的决定,这背后应该是恒大的品牌战略在支持吧。恒大的开盘模式、五星级级交楼模式也体现着品牌战略,我们恒大人始终把顾客放在最高的地位上,始终把服务意识放在心里,始终把恒大最好的一面展现给我们的顾客。
一、对集团的认识
首先,恒大地产集团紧密型集团化的管理模式以及标准化运营的经营模式,紧密的联系了总部与地区公司,可以将成功项目的经验更好的复制到新开工项目,实现房地产开发的机械化、效率化,并且更好的降低人力物力等资源投入成本,实现经济利益的最大化。当然对于我们恒大的员工来说,最方便的莫过于我们的工作都有指引,我们的工作只要照着流程就能完成。所以,我们工作内容的划分绝对是最精细的,我们是真正意义上的职业经理人。我们工作内容中与其他部门有交叉时,只要与其他部门沟通好并完成自己工作范围的内容,就可以高质量完成工作任务。正是集团紧密型集团化的管理模式,保证了我们恒大人的执行力,也保证了我们恒大人的执行效率。
二、存在的不足以及改进措施
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
在施工过程中我主要是负责检查综合楼、9#楼的给排水、暖通空调和电气专业的留洞位置及尺寸大小的检查复核。经过这次实际现场的实践工作,我对于工程施工也有了一定的了
解和熟悉。
经过半年的轮岗实习,我从阅读图纸到了解图纸设计以及施工现场的实际施工工作,我了解了给排水、暖通以及电气专业在工程中的一整套流程。对于从图纸的设计、图纸会审、设计变更等等经历的了解和熟悉,我真正的对于暖通、给排水及电气专业有了更好的了解。
在工程中没有纯粹的暖通或者是给排水或者电气,只有对工程中所谓的安装专业有个全面的了解,对每一个专业的深入学习才能使以后在某一个专业施工方面考虑到方方面面,让自己的施工水平有全面的提高。
在生活上和思想上,我脱离了家庭的照顾,退去了学生的稚气,让自己在生活中能够自力更生。使自己在工作中做到尽最大的努力去做到谦虚好学,上进求实的工作态度,使我成为了一个合格的职业人士准备充足的能量。在接下来的工作中我将会再接再厉,争取做一个专业的技术人士,使百度文库己的专业技能迅速的提高。
图纸的工程量计算,使我对图纸的认知及图纸阅读能力有了很大的提高。
在总工室,我的主要职责就是跟随师父对工程图纸的审核和对于工程施工中出现的图纸及技术上的问题进行指导。我在总工室的工作主要是暖通专业、给排水专业和电气专业留洞图的绘制。在绘制留洞图时我必须对于每一个洞口的设计要求及各工程专业图纸和规范有一定的查阅和了解。在每一次参加工程图纸会审的过程中我尽我最大的努力去了解安装工程出现的每一个问题,然后认真的去记录专业人士对于这每一个问题的解答和回复,这样的工作对我对于本专业知识汲取和了解是最快的途径,也是最有帮助的。在总工室的工作中,跟设计院设计人员的交流是必不可少的,在每一次和设计院设计人员的交流中就能感受到图纸每一个小细节所连带的复杂的连锁效应和每一个设计所需要的大量的资料数据和知识的支持,对于每一个设计问题的严谨和严格。
二、自己工作的收获
从入职的一名职场菜鸟到现在踏踏实实完成集团交给的任务,尽管做的可能不是那么出色,但一直在努力的提高自己。作为驻地工程师,最重要的是根据集团开发建设计划,服务于地区公司,督促其保质保量按时间节点完成开盘、交楼等目标。我们是地区公司与集团总部的桥梁,我们的定位就是服务、监督、管理人员。具体来说,与集团管理中心计划组、技术组、材料组沟通,督促地区公司