加班管理考勤管理致远协同系统应用方案.doc

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致远软件考勤机集成解决方案

致远软件考勤机集成解决方案

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C1协同考勤组件
多考勤机异地联网支持 支持多种灵活排班 OA集成,协同单据数据集成
基于致远协同的考勤解决方案特点
1. 轻松支持异地考勤管理问题 2. 智能表单配置,通过OA的表单完成外出,加班,出
差,休假,年假等考勤业务 3. 灵活的排班模式,支持跨天排班 4. 实时查看考勤记录,考勤消息推送 5. 内嵌常用考勤数据报表,管理一目了然
任何一个组织都需要考勤管理 但 是?
最简单也是最麻烦的事情
所以,我们来看看?
应用解 析
好用易用才是硬道理
混乱 低效
无从下手
协同 考勤 工具
清晰 专业
轻松高效
看似相同
过程和结果完全不一样
传统考勤机的应用缺点
独立 数据 单一
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2
3
不及时 不透明 不联网 不集成
致远C1考勤组件
集成 实时 灵活
这个真的可以有 !
------协同OA考勤组件应用解析
致远软件 吉林区 程峰 电话15043038097
目录
协同考勤
方案介绍 应用解析 价值呈现
方案介 绍
致远A8
考勤
表协 单同 集考 成勤
轻异 松地 排管 班理
一人份的咖啡 两把椅子 象在等待什么 看似简单 但总困扰我们 让致远的协同考勤 为你分忧
迈致远C1考勤组件功能图
指纹考勤
应用
跨地域考勤
多台考勤机
特点
无缝集成 协同考勤 立即呈现
单据处理 排班管理 异动数据 统计报表
价值
规范 避免误解
方便易用 管理轻松
投入经济
结果
轻松 管理 快乐 工作
考勤机配置简单

致远互联协同oa系统计划任务管理解决方案

致远互联协同oa系统计划任务管理解决方案

致远协同管理平台整体解决方案之业务篇_计划任务管理{北京致远互联软件股份有限公司2021年6月6日目录1 计划任务管理......................................... 错误!未定义书签。

概述与分析....................................... 错误!未定义书签。

计划任务管理概述............................ 错误!未定义书签。

计划任务管理难点............................ 错误!未定义书签。

计划任务管理需求分析........................ 错误!未定义书签。

整体建设思路与框架............................... 错误!未定义书签。

应用建设思路................................ 错误!未定义书签。

应用架构图.................................. 错误!未定义书签。

应用特点.................................... 错误!未定义书签。

功能与模块....................................... 错误!未定义书签。

计划编制与审核.............................. 错误!未定义书签。

业务逻辑................................ 错误!未定义书签。

功能介绍................................ 错误!未定义书签。

计划发起与执行.............................. 错误!未定义书签。

业务逻辑................................ 错误!未定义书签。

功能介绍................................ 错误!未定义书签。

远程协作实施方案远程协作协作机制和方案

远程协作实施方案远程协作协作机制和方案

远程协作实施方案远程协作协作机制和方案远程协作实施方案引言随着现代科技的发展和全球化的推进,远程协作成为了现代工作环境中必不可少的一种方式。

远程协作可以突破地域限制,提供灵活的工作模式,提高效率和生产力。

本文将介绍远程协作的协作机制和方案,以帮助组织和团队实施远程协作。

远程协作协作机制远程协作的成功依赖于良好的协作机制。

以下是一些关键的远程协作协作机制:1. 沟通工具:选择适合远程协作的沟通工具,例如即时通讯工具(如Slack)、视频会议软件(如Zoom)等,以确保团队成员能够实时交流和共享信息。

沟通工具:选择适合远程协作的沟通工具,例如即时通讯工具(如Slack)、视频会议软件(如Zoom)等,以确保团队成员能够实时交流和共享信息。

2. 任务分配和追踪:使用项目管理工具(如Trello、Asana等)来分配任务、追踪进度和监控工作流程,以保证每个人都清楚自己的职责,并能够及时了解团队进展。

任务分配和追踪:使用项目管理工具(如Trello、Asana等)来分配任务、追踪进度和监控工作流程,以保证每个人都清楚自己的职责,并能够及时了解团队进展。

3. 工作时间和时差管理:尊重并理解团队成员的工作时间和时差,在共同工作时间内安排重要会议和讨论,确保大家能够及时进行交流和协作。

工作时间和时差管理:尊重并理解团队成员的工作时间和时差,在共同工作时间内安排重要会议和讨论,确保大家能够及时进行交流和协作。

4. 共享文件和知识管理:使用云存储和文档共享工具(如Google Drive、OneDrive等)来共享文件和知识,确保团队成员都能够方便地获取所需资源,并且能够及时更新和共享最新的信息。

共享文件和知识管理:使用云存储和文档共享工具(如Google Drive、OneDrive等)来共享文件和知识,确保团队成员都能够方便地获取所需资源,并且能够及时更新和共享最新的信息。

远程协作方案下面是一些远程协作方案的建议,以帮助组织和团队更好地实施远程协作:1. 设定明确的目标和期望:在远程协作开始之前,明确组织和团队的目标和期望,让每个人都明白为何进行远程协作,以避免误解和不必要的麻烦。

致远互联协同oa系统合同管理解决方案2完整篇.doc

致远互联协同oa系统合同管理解决方案2完整篇.doc

致远互联协同oa系统合同管理解决方案4第2页(3)其他合同管理:其他合同管理包括了采购与销售相关的按照计划自动产生的相关收付款合同,实时对接财务。

同时还包括了在采购、销售部门之外其他部门产生的相关合同管理,形成合同管理的归口,便于查询、汇总与统计。

因为合同管理融合在很多业务管理当中,所以致远合同管理模块更加开放,提供了与采购管理、库存管理、客户关系管理、供应商管理等接口,便于流程与数据打通。

同时合同管理交织了各业务系统间的数据、流程和事件所引起的各种关联机制、触发机制,以及业务层和管理层对合同审核和执行中的意见与控制机制,过程非常复杂,因此,利用致远的二元化工作流技术,可以完全解决以上问题,配合门户引擎、轻表单引擎和多种终端的支撑,实现合同管理的过程管控,范围延展至产业上下游。

1.3模块与功能从整体上看合同管理,其系统的基本建模流程分为制度建立、流程维护、合同审核、合同履行、信息沟通环节,通过业务整改闭环、流程整改闭环、持续改进闭环,实现“PDCA”的过程优化(如下图所示)。

前两个阶段我们可以通过前期的系统规划和流程梳理等咨询方式实现,以下模块介绍主要针对合同审核、履行和信息沟通开展。

1.3.1采购合同订立与执行采购合同管理主要从采购部门对供应商的采购寻源发起,通过招标、询价、竞价、邀标等方式寻找到合适供应商后,就进入了采购合同订立和采购订单制定阶段,后续进行合同履行,将付款计划与订单计划传递给财务部门和供应商,实现后续合同的执行工作。

(见下图)1.开评标管理:招标管理员根据项目情况,发起技术标、商务标的评审,关联“招标管控底表”信息,经批准后启动现场开标程序;通过现场会议方式,并将评标结果录入系统。

现场评定结果待向有关领导申报后再进行招标结果审批流程。

该评标结果信息记录了产品规格、价格和付款方式等约定,作为合同的信息,记录并关联下去。

2.合同评审:采购项目一旦中标后就进入了订单和采购合同订立的阶段了,采购部业务员关联商务评标结果,自动带出当前中标供应商及相应的投标报价信息,输入付款阶段、付款比例,系统对中标价格及合同总价做控制,这些信息都是在合同履行阶段的预警信息。

致远协同办公oa系统知识管理解决方案

致远协同办公oa系统知识管理解决方案

致远协同管理平台整体解决方案之知识管理解决方案北京致远互联软件股份有限公司2017年9月14日目录1 知识管理概述 (1)1.1 知识管理现状 (1)1.2 企业知识管理诉求分析 (2)2 整体方案设计 (4)2.1 知识管理战略规划 (5)2.2 知识内容体系梳理 (7)2.2.1 知识分类体系规划 (7)2.2.1.1 知识分类“维度”(目录)与“属性”设计 (8)2.2.1.2 知识权限体系设计 (9)2.2.1.3 知识地图设计 (10)2.2.2 隐性知识工具的导入 (10)2.3 知识管理运行机制建设 (11)2.3.1 知识管理组织设计 (11)2.3.2 知识管理的配套制度 (13)2.3.2.1 日常约束类 (14)2.3.2.2 考核激励类 (14)2.3.2.3 安全管理类 (15)2.4 致远知识管理平台实现 (15)2.4.1 知识门户 (17)2.4.2 知识库 (19)2.4.3 知识激励 (27)2.4.4 知识共享、互动 (30)2.4.5知识检索 (35)2.5 知识管理文化转变 (36)3 致远知识管理价值 (37)4 客户案例 (38)4.1 宁波慈溪农村合作银行 (38)4.1.1 客户简介 (38)4.1.2 应用展示 (38)1知识管理概述20世纪90年代以来,国内外企业面临的外部环境和内部环境发生了巨大的变化。

知识化、信息化、WTO、全球经济一体化、企业再造、企业重组……各种创新,各种变革风起云涌,纷至沓来。

中国企业不仅面临着与发达国家跨国公司的激烈竞争,而且还必须迎接新技术和新生产方式的挑战。

在这种背景下,企业的成功主要来源于比竞争更有效更快速地获取、整理和传播信息知识的能力。

而如何管理和利用好企业的知识资源,为企业创造更多的财富,将是企业管理创新的新课题和重大任务。

知识管理作为一个新兴的管理概念,已经被学术界所接受,但尚未形成一个人们普遍认可的定义。

致远互联协同oa系统人力资源管理解决方案

致远互联协同oa系统人力资源管理解决方案

致远协同管理平台整体解决方案之业务篇_人力资源管理北京致远互联软件股份有限公司2022年4月25日目录1 人力资源管理 (1)1.1 概述与分析 (2)1.1.1 影响人力资源系统效能的因素分析 (3)1.1.2 驱动人力资源系统效能的机制分析 (4)1.1.3 人力资源管理在职能工作中的协同增效 (5)1.2 协同人力资源管理应用框架 (7)1.2.1 系统设计思路 (7)1.2.2 应用框架图 (8)1.2.3 系统特点 (8)1.3 功能与模块 (9)1.3.1 HR门户 (9)1.3.1.1 业务导图 (10)1.3.1.2 报表看板 (11)1.3.2 组织管理与人力规划 (12)1.3.2.1 组织管理 (12)1.3.2.2 岗位配置与定编 (13)1.3.2.3 岗位配置信息 (14)1.3.3 招聘配置 (15)1.3.3.1 招聘需求 (15)1.3.3.2 人才举荐 (17)1.3.3.3 面试安排 (18)1.3.3.4 人员信息登记 (18)1.3.3.5 人员面试 (19)1.3.3.6 入职准备 (21)1.3.3.7 面试人才库 (21)1.3.3.8 岗位招聘信息 (21)1.3.4 劳动关系 (22)1.3.4.1 劳动合同签订 (22)1.3.4.2 员工转正 (24)1.3.4.3 员工职位异动 (25)1.3.4.4 员工轮岗换岗 (26)1.3.4.5 员工离职 (27)1.3.4.6 工作移交 (28)1.3.4.7 员工档案 (29)1.3.4.8 员工任职信息 (30)1.3.5 培训开发 (31)1.3.5.1 培训计划 (32)1.3.5.2 培训报审 (32)1.3.5.3 培训报名 (33)1.3.5.4 培训反馈 (34)1.3.5.5 培训任务申报 (34)1.3.5.6 外部培训申请 (35)1.3.5.7 培训情况录入 (36)1.3.5.8 培训信息 (36)1.3.6 薪资福利 (37)1.3.6.1 业绩量申报 (37)1.3.6.2 工作量申报 (38)1.3.6.3 员工薪资福利调整 (38)1.3.6.4 工资制表 (39)1.3.6.5 薪资构成定义 (40)1.3.6.6 薪资序列定义 (41)1.3.6.7 薪资序列定义 (42)1.3.6.8 员工工资条 (43)1.3.6.9 员工薪资标准明细 (44)1.3.6.10 员工社保公积金明细 (44)1.3.6.11 工作/业绩完成量明细 (44)1.3.7 员工绩效 (44)1.3.7.1 考核方案审批 (45)1.3.7.2 关键绩效考核 (45)1.3.7.3 员工日常考核 (46)1.3.7.4 员工奖惩录入 (46)1.3.7.5 考核方案信息 (47)1.3.7.6 考核内容定义 (47)1.3.7.7 岗位关键绩效 (47)1.3.8 HR维护 (48)1.3.8.1 员工档案维护 (48)1.3.8.2 职权维护 (48)1.3.8.3 薪资查看密码设置 (48)1.3.8.4 属性自定义 (49)1.3.9 考勤管理 (49)1.3.9.1 加班申请 (49)1.3.9.2 请休假申请 (50)1.3.9.3 长期休假申请 (51)1.3.9.4 异常考勤审批 (52)1.3.9.5 假期限额录入 (52)1.3.9.6 月度考勤申报 (53)1.3.9.7 员工考勤信息 (53)1.3.9.8 异常考勤明细 (54)1.3.10 考试管理 (54)1.3.10.1 试卷制作 (54)1.3.10.2 题库 (55)1.3.10.3 考试人员 (56)1.3.10.4 在线试卷 (56)1.3.10.5 成绩查询 (57)1.3.11 移动办公 (57)1.4 方案价值 (58)1.5 客户案例 (59)1人力资源管理随着人类经济社会的发展,人们越来越认识到人这种要素在企业生产与发展中的地位。

加班管理HR考勤管理致远OA协同系统应用方案

加班管理HR考勤管理致远OA协同系统应用方案

加班管理HR考勤管理致远OA协同系统C1套件说明书目录第一章.C1+考勤套件概述 (4)1.1.C1+考勤套件原理介绍 (4)1.2.C1+考勤套件的特点 (4)第二章.C1+考勤套件技术架构 (5)2.1.C1+考勤套件的技术参数 (5)2.2.C1+考勤套件结构图 (5)2.3.C1+考勤套件的部署拓扑图 (5)第三章.C1+考勤套件应用介绍 (7)3.1.C1+考勤套件功能介绍 (7)3.1.1. 考勤机设置 (7)3.1.2. 系统参数设置 (7)3.1.3. 考勤人员初始化 (8)3.1.4. 法定假日设置 (9)3.1.5. 班次及班次组设置 (9)3.1.6. 请假类型设置 (10)3.1.7. 考勤表单绑定 (10)3.1.8. 年假管理 (11)3.1.9. 调休假管理 (11)3.1.10. 消息提醒 (12)3.1.11. 行政班次设置 (13)3.1.12. 考勤报表查询 (13)前言考勤管理是任何一个企业的基本制度,不可或缺。

通常人们觉得考勤管理相对简单,一般在企业发展初期都是手工处理,但随着企业发展,人员规模不断变大考勤制度逐步规范和完善后原有的手工处理模式越来越不能适应考勤管理的要求。

主要表现在以下几个方面:考勤数据计算量巨大,以一个100人中小规模的企业一个月下来就是4000多条考勤记录,需要逐条进行人工比对;请假、调休、加班等考勤业务的审批与考勤计算脱节经常出现疏漏;考勤规则相对灵活,每个企业都有自己的一套考勤制度,通用化的一些考勤软件往往不能适应;考勤报表的时效性和有效性不高,通常只有月末才能能进行汇总统计而且容易出现疏漏,一线员工无法及时查询自己的考勤情况容易产生与管理部门的对立情绪;多分子机构的异地考勤管理困难,无法实时有效的监控异地考勤情况。

C1+考勤集成套件正是在此背景下研发设计而成。

通过将考勤机与致远OA办公系统完美的整合到一起,自动从考勤机中读取考勤数据,并利用OA办公系统的OA审批流程对请假、加班、外出等考勤业务进行流程审批,最后将所有的有关信息进行汇总计算,自动生成各种报表供各级领导和一线员工实时查询考勤情况。

考勤打卡制度执行致远OA协同考勤集成最新范例共19页

考勤打卡制度执行致远OA协同考勤集成最新范例共19页

通过C1协同考勤,将考勤机与协同OA完美整合
C1 考勤从此简单
协同考勤系统功能 --- 简约而不简单!
C1 考勤从此简单
2020/1/8
“协同+考勤”合二为一的应用优势
协同考勤,让繁琐的工作变得更轻松!
• 实现异地统一考勤管理 • 支持复杂的排班管理 • 审批+考勤,协同HR考勤表单整合应用 • 灵活的考勤数据处理和计算 • 协同平台,统一的考勤共享门户 • 实时的数据汇总、分析
混乱的考勤管理,可能会影响到组织氛围和工作效率
协同考勤系统功能 --- 简约而不简单!
C1 考勤从此简单
温馨提示:本方案的迈锐思C1考勤套件与用友、致远厂商战略合作关系; 您可向为您提供服务的: 1、当地用友服务商咨询。 2、当地致远服务商咨询。 他们会提供咨询和现场服务。、电话咨询或留言 我们会向您推荐当地服务商,并知会服务商向您提供咨询和现场服务
C1 考勤从此简单
协同OA 网络考勤
特点1 --- 异地考勤管理
C1 考勤从此简单
• 系统自动提取异地网络考勤机的考勤数据到总部的协同系统,避免重复拷贝、上报 • 考勤机人员与协同OA同步,同时支持没有协同账号的人员信息导入 • 网络考勤机人员信息共享,在哪里上班都可以自动识别考勤人员考勤信息 • 考勤管理员在协同OA中即可分配考勤操作权限,很强的易用性
C1 考勤从此简单
协同考勤系统
考勤系统 考勤机,因为操作便捷、身份识别准确、时间记录精确等优
点目前已被企业广泛应用。但随着企业的发展,考勤机本身的考 勤功能已无法满足企业需要,包括复杂排版管理、异地考勤机数 据的收集、计算、汇总、审批,与企业办公系统的HR考勤单据的 数据整合,领导实时查询等问题也逐渐暴露出来……

致远协同办公oa系统流程管理解决方案

致远协同办公oa系统流程管理解决方案

致远协同管理平台整体解决方案之流程管理解决方案北京致远互联软件股份有限公司2022年4月26日目录1 理念概述 (1)1.1 什么是流程 (1)1.2 流程管理 (2)1.3 二元化工作流 (2)1.4 流程管理展望 (6)2 管理模式 (9)2.1 现状分析 (9)2.2 管理诉求 (9)3 建设方案 (10)3.1 建设目标 (10)3.2 建设原则 (11)3.3 建设方法 (11)3.4 建设内容 (12)3.4.1 流程建设 (13)3.4.2 流程联动 (17)3.4.3 流程集成 (21)3.4.4 产业链流程协作 (24)3.4.5 互联网+BPM (26)4 技术支撑 (27)4.1 流程引擎技术 (27)4.2 业务数据联动 (29)4.3 流程逻辑设计 (31)4.4 流程仿真模拟 (32)4.5 业务流程整合 (33)4.6 业务数据采集 (35)5 客户案例 (36)5.1 中国邮电器材集团有限公司 (36)5.1.1 公司简介 (36)5.1.2 应用特色 (37)5.1.3 效果展现 (38)5.1.4 价值体现 (40)5.2 宝能地产股份有限公司 (40)5.2.1 公司简介 (40)5.2.2 应用特色 (41)5.2.3 效果展现 (42)5.2.4 价值体现 (43)5.3 四川特驱投资集团有限公司 (43)5.3.1 公司简介 (43)5.3.2 应用特色 (43)5.3.3 效果展现 (44)5.3.4 价值体现 (45)1理念概述1.1什么是流程不论是在生活中还是在工作中,我们都会遇到“先做什么、后做什么”的问题,这其实就是流程。

在实际的生活和工作中,我们除了思考先后顺序以外,往往还需要思考谁来做更合适,需要什么资源来完成。

我们可以看出流程是一组为了到达一定目的,按照一定的顺序将各类资源组织起来的过程。

《牛津字典》对流程是这样定义的:指一个或一系列、连续有规律的行动,这些行动以确定的方式发生或执行,导致特定结果的实现。

排班表HR考勤管理致远OA系统应用方案#精选.

排班表HR考勤管理致远OA系统应用方案#精选.

排班表HR考勤管理致远OA协同C1套件说明书目录第一章.C1+考勤套件概述 (4)1.1.C1+考勤套件原理介绍 (4)1.2.C1+考勤套件的特点 (4)第二章.C1+考勤套件技术架构 (5)2.1.C1+考勤套件的技术参数 (5)2.2.C1+考勤套件结构图 (5)2.3.C1+考勤套件的部署拓扑图 (5)第三章.C1+考勤套件应用介绍 (7)3.1.C1+考勤套件功能介绍 (7)3.1.1. 考勤机设置 (7)3.1.2. 系统参数设置 (7)3.1.3. 考勤人员初始化 (8)3.1.4. 法定假日设置 (9)3.1.5. 班次及班次组设置 (9)3.1.6. 请假类型设置 (10)3.1.7. 考勤表单绑定 (10)3.1.8. 年假管理 (11)3.1.9. 调休假管理 (11)3.1.10. 消息提醒 (12)3.1.11. 行政班次设置 (13)3.1.12. 考勤报表查询 (13)前言考勤管理是任何一个企业的基本制度,不可或缺。

通常人们觉得考勤管理相对简单,一般在企业发展初期都是手工处理,但随着企业发展,人员规模不断变大考勤制度逐步规范和完善后原有的手工处理模式越来越不能适应考勤管理的要求。

主要表现在以下几个方面:考勤数据计算量巨大,以一个100人中小规模的企业一个月下来就是4000多条考勤记录,需要逐条进行人工比对;请假、调休、加班等考勤业务的审批与考勤计算脱节经常出现疏漏;考勤规则相对灵活,每个企业都有自己的一套考勤制度,通用化的一些考勤软件往往不能适应;考勤报表的时效性和有效性不高,通常只有月末才能能进行汇总统计而且容易出现疏漏,一线员工无法及时查询自己的考勤情况容易产生与管理部门的对立情绪;多分子机构的异地考勤管理困难,无法实时有效的监控异地考勤情况。

C1+考勤集成套件正是在此背景下研发设计而成。

通过将考勤机与致远OA办公系统完美的整合到一起,自动从考勤机中读取考勤数据,并利用OA办公系统的OA审批流程对请假、加班、外出等考勤业务进行流程审批,最后将所有的有关信息进行汇总计算,自动生成各种报表供各级领导和一线员工实时查询考勤情况。

致远互联协同oa系统项目管理解决方案

致远互联协同oa系统项目管理解决方案

致远协同管理平台整体解决方案之业务篇_项目管理北京致远互联软件股份有限公司2019年 12月 28日目录1 协同项目管理 ...............................................................................................................................1.1概述...............................................................................................................................1.2协同项目管理体系设计 .................................................................................................1.2.1理解项目目标管理...............................................................................................1.2.2理解项目过程管理...............................................................................................1.2.3设计目标与过程的协同模型 ..................................................................................1.2.4设计多项目协同模型...........................................................................................1.2.5优化项目组织与企业组织的协同关系..................................................................1.2.6掌握项目整体管理的要点 ...................................................................................1.3 协同项目管理平台 .................................................................................................................1.3.1项目门户空间.............................................................................1.3.2项目销售管理.............................................................................1.3.3项目立项管理.............................................................................1.3.4项目投标管理.............................................................................1.3.5项目合同管理.............................................................................1.3.6项目计划任务管理...............................................................................................1.3.7项目成本费用管理...............................................................................................1.3.8项目材料管理 .......................................................................................................1.3.9项目采购管理 .......................................................................................................项目收尾管理 .......................................................................................................项目报表管理 .......................................................................................................各行业领域项目管理应用 ..................................................................................1.4 信息整合............................................................................................................................... 1.5方案价值........................................................................................................................ 1.6客户案例........................................................................................................................ 1.6.1 陕西省宏远建设(集团)有限公司................................................................................客户简介....................................................................................................业务应用亮点............................................................................................1 协同项目管理1.1概述项目(Project )是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作(《PMBOK的定义)。

单位远距离考勤方案设计

单位远距离考勤方案设计

远距离考勤管理系统方案随着识别技术的发展,人们对智能化系统的要求在不断的提高,要求采用先进的RFID射频识别技术,对进出单位大门的人员实现自动读卡识别,不用再像以前那样,必须把卡片拿出来,拿到读卡器上去刷一下,才能考勤。

只要身上带卡就可以实现免掏卡自动考勤、自动开门,把卡放车上自动开启道闸。

同时也要求体现科技的更人性化与智能化,给员工的智能卡可以任意携带,不给员工受管束的感觉,又方便员工使用。

或者在原有的IC/HID卡一卡通系统上改造远距离自动识别系统,保留原有的所有IC/HID卡一卡通系统,在需要远距离识别的地方,改装远距离读卡器,把IC/HID卡插入CyhertagTV6感应卡内,在远距离读卡器上实现远距离自动识别,在原有系统上仍旧用IC/HID卡,两张卡互不影响读卡距离。

一、项目要求:某大型单位,为加强本单位人员的管理,要求采用远距离感应卡来管理每个人员在企业大门口的进出情况,实现远距离自动考勤,单位办公楼门口自动门禁考勤系统,有卡人员自动开门进出,进出门方向判断记录自动保存,无卡人员不能开门等要求。

1、人员携带的感应卡应可以任意携带,卡片可放在人员的口袋、提包内或挂在人员身前做为证件卡使用。

2、卡片的感应距离不能太远也不能太近,太远了人员只是从通道旁边经过时将产生错误的记录,太近了通道过宽时也将感应不到。

3、为体现人性关怀,卡片不能有方向性,可以任意放置,不能要求人员必需一定要把卡片怎样放置才能识别。

4、系统必须具备多重识别和防冲突能力,在人员上下班的高峰时间同时进出的人员非常多,系统必须保证所有的卡片都能高速准确识别。

5、系统必须准确判断人员的进出方向,不能只是单纯的做事件记录,不能明明在门内,但是被门外天线识别到提示外出。

6、读卡器和感应卡所产生的射频信号必须对人体没有伤害性,因为人员有大部分时间是要在这信号范围内活动,不能为了管理的方便而摈弃所有人的安全。

7、感应卡必须是被动式工作,不在感应范围内不工作,不主动发射电磁信号,杜绝任何微小的辐射信号。

致远协同办公oa系统IT服务行业协同解决方案

致远协同办公oa系统IT服务行业协同解决方案

致远协同管理平台IT行业解决方案(详细版)北京致远互联软件股份有限公司2017年9月25日目录1 前言 (1)1.1 IT行业概述 (1)1.2 IT行业管理分析 (3)1.2.1 管理模式 (3)1.2.2 管理重点及核心业务 (5)1.2.3 常见管理痛点(困惑) (7)1.3 IT行业信息化分析 (8)1.3.1 信息化构成 (8)1.3.2 信息化建设现状 (9)2 IT行业信息化规划 (10)2.1 行业组织协作分析 (10)2.2 行业信息化蓝图规划 (13)2.3 协同管理建设规划 (14)2.3.1 内部协同; (14)2.3.2 业务协同; (14)2.3.3 信息整合; (15)2.3.4 产业链协同; (15)2.3.5 社会化协同 (16)3 IT行业协同管理整体解决方案 (16)3.1 关键业务解决方案 (16)3.1.1 前端管理 (19)3.1.1.1 呼叫中心 (19)3.1.1.1.1 需求理解 (19)3.1.1.1.2 角色权限 (19)3.1.1.1.3 工作流分析 (20)3.1.1.1.4 模块设计 (21)3.1.1.2 客户关系管理 (27)3.1.1.2.1 客户信息登记 (28)3.1.1.2.2 客户商机分配 (31)3.1.1.2.3 销售过程管控 (33)3.1.1.2.4 销售合同审批 (36)3.1.1.2.5 销售订单审批 (37)3.1.1.2.6 开票申请 (39)3.1.1.2.7 退货审批 (40)3.1.2 项目全过程管理 (42)3.1.2.1 项目立项管理 (42)3.1.2.1.1 项目立项审批 (42)3.1.2.2 项目规划管理 (44)3.1.2.2.1 需求理解 (44)3.1.2.2.2 角色权限 (44)3.1.2.2.3 工作流分析 (45)3.1.2.2.4 模块设计 (45)3.1.2.3 项目执行管理 (46)3.1.2.3.1 项目进度管理 (46)3.1.2.3.2 项目周报提交 (47)3.1.2.3.3 项目变更管理 (49)3.1.2.3.4 项目费用审批 (51)3.1.2.4 项目外包管理 (52)3.1.2.4.1 需求理解 (52)3.1.2.4.2 角色权限 (53)3.1.2.4.3 工作流分析 (54)3.1.2.4.4 模块设计 (54)3.1.2.5 项目工时管理 (55)3.1.2.5.1 需求理解 (55)3.1.2.5.2 角色权限 (56)3.1.2.5.3 工作流分析 (56)3.1.2.5.4 模块设计 (56)3.1.2.6 项目验收管理 (62)3.1.2.6.1 需求理解 (62)3.1.2.6.2 角色权限 (62)3.1.2.6.3 工作流分析 (63)3.1.2.6.4 模块设计 (63)3.1.3 产品研发生命周期管理 (63)3.1.3.1 立项申请 (64)3.1.3.1.1 需求分析 (64)3.1.3.1.2 角色权限 (65)3.1.3.1.3 工作流分析 (65)3.1.3.1.4 模块设计 (65)3.1.3.2 开发计划 (68)3.1.3.2.1 需求分析 (68)3.1.3.2.2 角色权限 (68)3.1.3.2.3 工作流分析 (68)3.1.3.2.4 模块设计 (69)3.1.3.3 系统设计变更 (69)3.1.3.3.1 需求分析 (69)3.1.3.3.2 角色权限 (70)3.1.3.3.3 工作流分析 (70)3.1.3.3.4 模块设计 (70)3.1.3.4 系统功能测试 (72)3.1.3.4.1 需求分析 (72)3.1.3.4.2 角色权限 (73)3.1.3.4.3 工作流分析 (73)3.1.3.4.4 模块设计 (73)3.1.3.5 试运行及验收 (74)3.1.3.5.1 需求分析 (74)3.1.3.5.2 角色权限 (75)3.1.3.5.3 工作流分析 (75)3.1.3.5.4 模块设计 (75)3.1.3.6 产品发版 (77)3.1.3.6.1 需求分析 (77)3.1.3.6.2 角色权限 (77)3.1.3.6.3 工作流分析 (77)3.1.3.6.4 模块设计 (77)3.1.4 运维服务管理 (78)3.1.4.1 服务交接单 (79)3.1.4.1.1 需求理解 (79)3.1.4.1.2 角色权限 (79)3.1.4.1.3 工作流分析 (80)3.1.4.1.4 模块设计 (80)3.1.4.2 服务受理 (84)3.1.4.2.1 需求理解 (84)3.1.4.2.2 角色权限 (84)3.1.4.2.3 工作流分析 (84)3.1.4.2.4 模块设计 (85)3.1.4.3 用户巡检申请 (86)3.1.4.3.1 需求理解 (86)3.1.4.3.2 角色权限 (87)3.1.4.3.3 工作流分析 (87)3.1.4.3.4 模块设计 (87)3.1.4.4 投诉受理 (88)3.1.4.4.1 需求理解 (88)3.1.4.4.2 角色权限 (88)3.1.4.4.3 工作流分析 (88)3.1.4.4.4 模块设计 (89)3.1.4.5 BUG上报流程 (89)3.1.4.5.1 需求理解 (89)3.1.4.5.2 角色权限 (90)3.1.4.5.3 工作流分析 (90)3.1.4.5.4 模块设计 (91)3.2 职能运营解决方案 (94)3.2.1 人力资源管理 (94)3.2.1.1 需求理解 (94)3.2.1.2 角色权限 (95)3.2.1.3 工作流分析 (96)3.2.1.4 模块设计 (96)3.2.2 IT设备资产管理 (109)3.2.2.1 需求理解 (109)3.2.2.2 角色权限 (110)3.2.2.3 工作流分析 (111)3.2.2.4 模块设计 (111)3.2.3 财务管理 (118)3.2.3.1 需求理解 (118)3.2.3.2 角色权限 (118)3.2.3.3 工作流分析 (119)3.2.3.4 模块设计 (119)4 协同应用技术支撑(总部统一添加,无需填写) (131)4.1 协同管理平台 (131)4.1.1 信息门户引擎 (131)4.1.2 流程引擎 (131)4.1.3 知识管理引擎 (131)4.1.4 协同办公模块 (132)4.1.5 表单管理模块 (132)4.1.6 公文管理模块 (132)4.1.7 文档管理模块 (132)4.1.8 文化建设模块 (132)4.1.9 即时沟通模块 (132)4.1.10 组织绩效管理模块 (132)4.2 业务设计平台 (132)4.3 业务集成平台(DEE) (132)4.4 移动办公平台 (132)5 IT行业协同OA典型客户案例介绍 (133)5.1 案例一:上海博辕信息技术服务有限公司 (133)5.1.1 客户介绍 (133)5.1.2 协同管理构建动因 (133)5.1.3 致远软件解决方案 (133)5.1.4 应用成果 (136)5.2 案例二:北京海量数据技术股份有限公司 (137)5.2.1 客户介绍 (137)5.2.2 协同管理构建动因 (137)5.2.3 致远软件解决方案 (138)5.3 IT行业案例名单 (141)1前言1.1 IT行业概述IT 服务,是指IT 服务企业满足其客户的IT 需求,所提供的服务产品和服务过程。

致远A6-m协同管理系统-协同事项管理

致远A6-m协同管理系统-协同事项管理

致远A6-m协同管理系统——协同事项管理◆协同与协同软件◆表单、模板与协同事项◆系统管理员:表单管理员管理、表单管理、模板管理◆表单管理员:枚举管理、表单管理、模板管理◆一般用户:新建事项、待办/已办/待发/已发、表单查询、表单统计一、协同与协同软件(一)协同协同是指协调多个不同的资源或者个体共同一致地完成某一目标的过程。

(二)协同软件协同软件有三个显著的特征:第一是以“人”为中心,以“人”为根本的元素和出发点来设计和构造应用;第二是以“组织行为”为管理根本,即对组织行为中的“角色、事件、资源、流程、规则、状态、结果”等要素进行管理;第三是以管理组织中占信息总量80%的“非结构化”信息为重点。

二、表单、模板与协同事项(一)表单表单是提出问题并提供空间给用户回答的文档,是实现网页互动的元素。

用户回答问题的空间(单元格)对应于系统后台数据库的字段(数据项),因此可以进行灵活的表单查询与统计。

表单常常以表格或单据的形式呈现给用户,但是不与后台数据库连接的普通表格或单据不能称之为表单。

(二)模板1、模板是便于日后调用的预先设计的包含特定式样与流程的协同事项模型或样板,又称为协同模板。

模板分为系统模板与个人模板。

系统模板由表单管理员创建与管理,个人模板由普通用户创建与管理。

2、系统模板分为表单模板与无表单模板、流程模板与无流程模板。

通常所指的是含有流程及其授权的表单模板,简称为表单模板。

系统模板用于解释组织的管理规则,实现规范化管理。

3、个人模板包含有流程+格式(内容),可通过当前协同事项的“另存为”而得到。

个人模板是个人对常用的流程和格式的存储使用,可减少工作量和增加易用性。

当前协同事项也可以单独另存为流程或格式,以供日后调用。

(三)协同事项协同事项(又称协同工作、协同、事项)是传递信息和执行组织管理规则的事务处理工具,用它来完成事务的发起、处理和管理,并记录事务的过程和结果。

基于表单模板的协同事项通过支持单据定义、流程配置、人员和信息的直观描述等多种手段,以图形化、可视化而完成制度的控制执行,并将执行结果全息集中存储,从而保证制度执行的准确、高效、可跟踪和追溯。

致远考勤系统

致远考勤系统

致远考勤系统篇一:c1+协同考勤插件白皮书a8350sp1c1+考勤套件白皮书产品研发中心20XX/11/24目录第一章.c1+考勤套件概述.................................................................................................................. . (4)1.1.c1+考勤套件原理介绍.................................................................................................................. . (4)1.2.c1+考勤套件的特点.................................................................................................................. .. (4)第二章.c1+考勤套件技术架构.................................................................................................................. .. (5)2.1.c1+考勤套件的技术参数.................................................................................................................. (5)2.2.c1+考勤套件结构图.................................................................................................................. .. (5)2.3.c1+考勤套件的部署拓扑图.................................................................................................................. .. (5)第三章.c1+考勤套件应用介绍.................................................................................................................. .. (7)3.1.c1+考勤套件功能介绍.................................................................................................................. . (7)3.1.1.考勤机设置.................................................................................................................. . (7)3.1.2.系统参数设置.................................................................................................................. (7)3.1.3.考勤人员初始化.................................................................................................................. .. (8)3.1.4.法定假日设置.................................................................................................................. (9)3.1.5.班次及班次组设置.................................................................................................................. . (9)3.1.6.请假类型设置.................................................................................................................. . (10)3.1.7.考勤表单绑定.................................................................................................................. . (10)3.1.8.年假管理.................................................................................................................. (11)3.1.9.调休假管理.................................................................................................................. .. (11)3.1.10.消息提醒.................................................................................................................. (12)3.1.11.行政班次设置.................................................................................................................. .. (13)3.1.12.考勤报表查询.................................................................................................................. .. (13)前言考勤管理是任何一个企业的基本制度,不可或缺。

远程考勤管理方案

远程考勤管理方案

远程考勤管理解决方案远程考勤管理系统针对当前的连锁店,总部与分部等跨地区考勤难的现象而拟订的,经过广域网,总部随时随处都能够知道职工考勤状况,这样也能够在出差时,及时知道各连锁店职工考勤状况,及时做出调整。

一、远程考勤管理的优势:a)集中看管,数据及时正确由于跨地区公司一般总部是管理和信息的中心,经过对分部数据的及时掌握、统计和剖析,来做为管理决议的依照,也能够大大减少管理破绽,提高管理的效率。

b)平时操作高效总部只需登录晶密考勤系统,经过网络即可及时接见管辖地区内的设施,及时认识出勤状况。

c)部署快捷,扩展成本低一般跨地区公司的点都特别分别,且迅速扩充,因此分点的成本是整个系统成本的重点。

分店东要是考勤机的安装,而扩充时只需增添考勤机即可。

d)使用简单,保护方便一般跨地区公司的信息管理和支持部门都集中在总部,因此分店的管理要尽可能简单,操作方便。

分部只需要能够上网即可,我们也能够针对用户的管理流程,供给针对性的方案。

二、远程考勤管理软件考勤软件界面了然,经过远程考勤管理软件总部能够改正分部考勤机的时间,人员姓名,删除离职人员指纹,随时收集新数据。

三、远程考勤管理架构平台经过花生壳软件,由客户自己到花生壳网站(),免费申请账号,并注意保存账号信息。

分部网络需要有路由器,经过设置虚构服务器及变换服务,实现远程控制考勤机。

总部只好接见分部的考勤机,不可以接见分部电脑数据库,保证分部数据安全。

假如是公司内部有架构内网的话,只需接上网络,无需要第三方软件支持即可实现所有功能。

四、远程专用网络考勤机连结表示图分部 A分部 A总部电脑分部 B分部 B内网总部使用广域网专用晶密 628+考勤机,就能实现考勤数据远程收集,上下传指纹及职工其余信息,下发时间等功能。

标准版支持TCP/IP 通信,支持单机或联网工作,单机工作可储存达10 万条记录。

支持停电打卡功能。

硬件设计平台: ARM926EJ-S指纹算法版本:工作方式:脱机工作电压: DC9V认证方式:指纹,密码指纹辨别时间:拒真率: < %认假率: < %指纹容量(枚):3000考勤记录容量(条):10 万显示语言:中文(简 / 繁)、英文,日文,西班牙文通信方式: RS485,USB通信, U盘下载,局域网,广域网使用环境湿度 20%~60%使用环境温度 0 ℃~45℃门禁接口:继电器输出,WG26输出响铃功能:准时响铃,供给外接接口停电考勤: 3-6 小时(采用)以太网: TCP/IP 协议、 100M高速网络,可实现跨网段数据传递( 晶密 628+)。

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加班管理HR考勤管理致远OA协同系统应用方案1
以备主管对员工打绩效,财务对员工做工资等条目。

,以下便是第1页的正文:
加班管理HR考勤管理致远OA协同系统
C1套件说明书
目录
第一章.C1+考勤套件概述(4)
1.1.C1+考勤套件原理介绍(4)
1.2.C1+考勤套件的特点(4)
第二章.C1+考勤套件技术架构(5)
2.1.C1+考勤套件的技术参数(5)
2.2.C1+考勤套件结构图(5)
2.3.C1+考勤套件的部署拓扑图(5)
第三章.C1+考勤套件应用介绍(7)
3.1.C1+考勤套件功能介绍(7)
3.1.1. 考勤机设置(7)
3.1.2. 系统参数设置(7)
3.1.3. 考勤人员初始化(8)
3.1.
4. 法定假日设置(9)
3.1.5. 班次及班次组设置(9)
3.1.6. 请假类型设置(10)
3.1.7. 考勤表单绑定(10)
3.1.8. 年假管理(11)
3.1.9. 调休假管理(11)
3.1.10. 消息提醒(12)
3.1.11. 行政班次设置(13)
3.1.12. 考勤报表查询(13)
前言
考勤管理是任何一个企业的基本制度,不可或缺。

通常人们觉得考勤管理相对简单,一般在企业发展初期都是手工处理,但随着企业发展,人员规模不断变大考勤制度逐步规范和完善后原有的手工处理模式越来越不能适应考勤管理的要求。

主要表现在以下几个方面:考勤数据计算量巨大,以一个100人中小规模的企业一个月下来就是4000多条考勤记录,需要逐条进行人工比对;请假、调休、加班等考勤业务的审批与考勤计算脱节经常出现疏漏;考勤规则相对灵活,每个企业都有自己的一套考勤制度,通用化的一些考勤软件往往不能适应;考勤报表的时效性和有效性不高,通常只有月末才能能进行汇总统计而且容易出现疏漏,一线员工无法及时查询自己的考勤情况容易产生与管理部
门的对立情绪;多分子机构的异地考勤管理困难,无法实时有效的监控异地考勤情况。

C1+考勤集成套件正是在此背景下研发设计而成。

通过将考勤机与致远OA 办公系统完美的整合到一起,自动从考勤机中读取考勤数据,并利用OA办公系统的OA审批流程对请假、加班、外出等考勤业务进行流程审批,最后将所有的有关信息进行汇总计算,自动生成各种报表供各级领导和一线员工实时查询考勤情况。

温馨提示:本方案所提到的迈锐思C1考勤套件您可向当地的用友或致远供应商咨询
或网上搜索:迈锐思科技有限公司咨询
第一章.C1+考勤套件概述
1.1.C1+考勤套件原理介绍
C1考勤集成套件是迈锐思科技为致远OA与中控考勤机的数据整合研发的产品组件。

C1组件采用了迈锐思独有的“数据整合引擎”技术,完成了OA系统与考勤机硬件设备的无缝实时连接。

致远协同系统具有良好交互特性和B/S 的程序架构,C1创造性的对异地多考勤机的实时数据提供了整合支持,使得用户管理层和HR相关管理人员通过协同系统能实时查询统计人员的考勤情况,并能通过致远协同系统的表单流程完成考勤相关的HR单据的审批和执行,从而及时有效的完成人员考勤的监控与管理,大大提升了考勤管理效率和系统应用水平,可以更好地为客户提供更完善更实用的应用解决方案。

1.2.C1+考勤套件的特点
安装简洁,升级方便,不需要复杂配置。

可远程读取异地的考勤机中的人员考勤信息。

完美集成在致远协同办公系统中,无需其他执行程序和菜单。

考勤机数据自动同步,无需人为维护。

支持致远HR自定义表单的智能适配,请假单,销假单、等完成流程审批后直接执行。

支持不同授权的角色实时查询各种考勤数据,考勤管理员可查询所有人员的考勤信息,部门主管可查询本部门的考勤信息,一般人员只能查询本人的考勤信息。

执行任意形式的倒班制度,3班4倒、2班3倒、大小星期等。

支持班次跨天,加班延时下班转加班跨天。

支持法定假日工作日和休息日调整。

支持异常考勤信息提醒,可实时对迟到、早退、旷工、请假结束进行消息提醒。

支持考勤机故障不能使用时,考勤数据手动添加。

支持延时下班后自动转加班。

支持使用加班时间冲减调休时间。

温馨提示:本方案所提到的C1系统您可向当地的用友或致远供应商了解
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第二章.C1+考勤套件技术架构
2.1.C1+考勤套件的技术参数
⏹协同版本:致远A8 350 SP1
⏹开发语言:JAVA
⏹技术架构:
J2EE应用服务器:Tomcat 6.x
数据库平台:
✓数据库:SQL2000 、SQL2005
✓数据库连接池:支持最大50并发连接(非用户并发数量)客户端框架:Ext 3.0
2.2.C1+考勤套件结构图
2.3.C1+考勤套件的部署拓扑图。

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