物业财务管理

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2.管理者酬金的定价方法及标准 (1)业主出租物业时,按照租金收入确定,即: 管理者酬金=业主年租金收入×酬金比率 (2)业主直接使用物业时,根据物业价值和约定使 用年限计算,即:
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任务8-3物业管理中的资金分类与收缴管理
(3)按定额酬金或行业利润率确定。该种酬金确定 办法目前被广泛采用。在采用行业利润率的情况下, 管理酬金的基数可以为管理费收入,也可以为实际支 出额。其计算公式为:
管理者酬金=管理酬金基数×行业利润率
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任务8-3物业管理中的资金分类与收缴管理
(四)房屋维修基金 房屋维修基金是指新建住宅保修期满后,用于物
业共用部位、共用设备、共用设施的突发事故处理及 大、中修理等费用的储备基金,这项费用一般由业主 及开发商共同提供。为确保物业使用正常与寿命延长, 需要对物业不断进行日常养护和维修,并进行必要的 大修或更新。
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项目8 物业财务管理
任务8-1 物业财务管理基本知识 任务8-2 物业管理费的构成及确定 任务8-3 物业管理中的资金分类与收缴
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任务8-1 物业财务管理基本知识
一、物业财务管理的含义及特点 (一)物业财务管理的含义
物业财务管理就是对物业服务企业资金运行的管 理。它是物业服务企业为了取得最大的效益,按照资 金运动规律和国家财经政策,筹集、运用、分配和监 督企业资金,处理物业服务企业同各方面的财务关系 的一项经济管理工作。
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任务8-3物业管理中的资金分类与收缴管理
(六)其他费用收取 这部分费用主要指物业管理者在进行物业管理过
程中,所收取的其他杂项费用。例如建筑垃圾清运费、 物业管理区域内的停车费等。前者为代收代缴性质, 后者则分为两种情况:产权属开发商的地下车库停车 费归开发商;地面停车费属于全体业主,纳入维修资 金,物业公司在用于成本支出外,不可挪作他用。
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任务8-1 物业财务管理基本知识
2.财务分析的基本方法 比较分析法 因素分析法
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任务8-1 物业财务管理基本知识
(二)物业综合效益指标 物业管理企业财务综合效益指标主要有: (1)人均利润。它反映公司人均创利水平的指标。 其计算公式为:
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任务8-2 物业管理费的构成及确定
2.物业成本摊分法 通常,一个大型的物业服务企业所管理的物业类型、 用途、业主管理的需求等各不相同,因此,其物业管 理服务费的核算不应用公司物业管理服务费摊分法确 定,而应从物业本身的情况出发,即首先通过编制该 物业管理预算计划,估算物业一年内的直接物业管理 服务费及应分摊的间接物业管理服务费,然后根据物 业的物业管理服务费总额及物业管理的合理期望利润, 按物业的单元或面积数进行分摊,确定物业的物业管 理服务费标准。
项目8 物业财务管理
知识目标
通过对本项目的学习,了解物业财务管理的特点与 内容;掌握财务分析的基本方法以及物业管理费的确 定。
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项目8 物业财务管理
技能目标
1.能够在实际工作中灵活地运用财务分析的基本方法。 2.能够在掌握财务效益评价指标的基础上,利用相应 的公式进行财务计算。 3.能够以合理的方式对客户的费用进行收缴。
任务8-1 物业财务管理基本知识
(4)销售利润率。销售利润率是指税后利润与经营 收入的比率。其计算公式为:
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任务8-1 物业财务管理基本知识
(5)成本费用利润率。成本费用利润率是指利润总 额与成本费用总额的比率,说明成本费用与利润的关 系。其计算公式为: 成本费用利润率=利润总额÷(利润总额销售成本+ 销售税金及附加+销售费用+管理费用+财务费用) ×100%
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任务8-3物业管理中的资金分类与收缴管理
二、物业管理费的收缴管理 物业管理费是依管理支出预算,按业主面积来计
算分配并由业主共同承担的。为确保物业日常管理正 常运作,必须按时收缴物业管理费。在实际管理中, 管理费的收缴率难以做到100%。因此,做好管理 费收缴或催收工作是物业管理公司财务管理的重要内 容。
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任务8-1 物业财务管理基本知识
(6)营业利润率。营业利润率是指营业利润与营业 收入的比率。其计算公式为:
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任务8-2 物业管理费的构成及确定
一、物业管理费的构成 员工薪金 人事福利费用 管理机构行政办公
费用 保险费 设施设备维修及保
养费用 清洁卫生费用
任务8-1 物业财务管理基本知识
(2)资本金利润率。资本金利润率是指利润总额与 注册资本金总额的比率,说明投资者投入资本金的获 利能力。其计算公式为:
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任务8-1 物业财务管理基本知识
(3)资本利润率。资本利润率是指企业利润总额与 所有者权益总额的比率。其计算公式为:
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任务8-1 物业财务管理基本知识
三、物业财务分析及综合效益指标 (一)物业财务分析 1.财务分析的分类 (1)按分析对象包括的范围分为全面分析、部门分 析、班组分析。 (2)按分析的要求可分为综合分析、典型分析、专 题分析。 (3)按分析进行的时间可分为定期分析和不定期分 析。 (4)按分析的目的可分为事前预测分析、事中执行 过程中的控制性分析、事后的检查分析。
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任务8-3物业管理中的资金分类与收缴管理
(二)物业接管验收费及开办费 物业接管验收费是物业管理企业在接受、接管物
业时,由开发商向物业管理企业缴纳的专项验收费用。 它主要用于物业管理企业参与验收物业时,所花费的 专业人员和管理人员费用,包括人工费、办公费、交 通费、零星杂费、资料费等。
物业管理开办费通常是一些高档物业的开发商对 物业管理的要求较高,因此要求物业管理企业为此物 业的正常运转做较大的初期投入。
公共绿化费用 保安费用 管理者酬金 物业管理单位固定资
产折旧费 税费 不可预见费
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任务8-2 物业管理费的构成及确定
二、物业管理费的确定 (一)物业管理费的分类 1.按计费方式划分 包干制 酬金制
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任务8-2 物业管理费的构成及确定
2.按管理形成划分 定额管理费 百分比物业管理费 定额加超额部位百分比
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任务8-2 物业管理费的构成及确定
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任务8-3物业管理中的资金分类与收缴管理
一、物业管理所涉及的资金分类 (一)物业管理企业的资本金
物业管理企业的资本金又称注册资金,是物业管 理企业的启动资金。按照我国法人登记条例规定,企 业申请开业,必须有法定的资本金,它是国家规定的 开办某类企业要有的最低的本钱。如《物业服务企业 资质管理办法》规定,三级资质物业服务企业的最低 注册资本金为50万元人民币。
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任务8-2 物业管理费的构成及确定
3.按主体不同划分 政府定价 政府指导价 市场价
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任务8-2 物业管理费的构成及确定
4.按计费单位划分 按单元或套计取 按面积计取
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任务8-2 物业管理费的构成及确定
(二)物业管理费的核算 1.公司费用分摊法 如果物业管理公司承接的物业类型及物业管理性质基 本相似,则可选择采取物业管理公司管理费用摊分法, 即:首先,估测公司一年内的管理费用总额,包括管 理直接费和间接费,然后,以管理费用总额除以公司 所能管理物业单元或面积数,并加上一定的百分比作 为管理公司的利润而得到物业单位管理费。其计算公 式为:
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任务8-3物业管理中的资金分类Baidu Nhomakorabea收缴管理
(三)物业管理费 1.物业管理费定价方式及标准
根据国务院颁布的《物业管理条例》规定,我国 物业管理服务费将实行质价相符的原则。但目前的物 业管理费按照定价的主体,可以分为政府审定、委托 双方议定。
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任务8-3物业管理中的资金分类与收缴管理
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任务8-3物业管理中的资金分类与收缴管理
(五)综合服务与多种经营收费 (1)同社区服务相结合的项目 家务代劳 教育卫生 文化娱乐 商业网点 社会福利
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任务8-3物业管理中的资金分类与收缴管理
(2)多种经营的项目 ①咨询,房屋装修,建材买卖,中介服务,车辆维修, 花木服务等。 ②旅游,餐饮,饭店,零售百货等。
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任务8-1 物业财务管理基本知识
(二)物业财务管理的特点 内容复杂 成本较高 管理资金性质复杂 财务监督的多元化
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任务8-1 物业财务管理基本知识
二、物业财务管理的内容 (1)有关企业固定资金、房租和物业管理服务费、 各专项基金的筹措和使用的管理。 (2)以各项成本和费用管理为主要内容的资金耗费 的管理。 (3)与其他多种经营活动有关的资金收入和分配的 管理。 (4)与研究各种资金占用形态、来源渠道及其相互 关系的有关财务收支活动的综合管理。
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