富士康员工年终总结

富士康员工年终总结

时光飞逝，来MAC K小件制造处金加厂已经半年了，在这里深受上级领导的培养，并通过自己的努力现担任夹位组长一职。主要负责

l/OTrim 产品CNC3夹的生产工作，在各级领导的带领下，我们小件厂的启动工作有序开展，机器设备不断增加，新人员也不断的补充。人员通过培训、考核、到最后精实，现已较为稳定，品质和产能我们已达到了规定的标准。在这期间我学到了很多知识，积累了很多经验，并且现在每日生产任务都能保质保量完成，并得到上级领导的认可。现将20xx 年的工作总结如下：

1.在小件厂建厂以来除线、组长都是老员工外其余80% 都是新员工。对这些员工按公司政策进行培训，教育员工遵守厂规厂纪，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。来小件厂车间变化很大，也经历了组织结构和人员的调整，员工的情绪波动大、心态不稳定。在这种情况下，我及时发现员工的思想问题，有针对行的做好员工的思想工作。截止年底没有发生一起违法、违纪事件。

2.对于我车间使用油基切削液进行加工，地面油污重，工作环境艰苦。我尽量为员工着想，通过解决具体环境问题来解决实际思想问题。改善作业手法和各夹位的装夹手法也给地面铺上防滑地毯，随着环境的的逐步改善及车间的美化工作开展，员工心态不稳定的问题就迎刃而解。

3. 在员工中坚持开展针对性的教育，向员工讲形式，讲任务，提要求。使员工认清形势、明确工作方向，调动员工的工作积极性，为全年的工作任务完成打下了良好的基础。同时自己在工作上始终严格的要求自己，并要

求所有线长以身作则，给员工做好表率。从而带动了员工工作激情，提升了团队的士气和战斗力。二：生产管理

1. 在生产力上加强了生产管理，给员工制定了详细的生产操作规章制度。在制度的约束下，在品管和相关技术单位的配合下，按时保质保量的完成了上级领导下达的生产任务。

2. 生产过程中对品质进行了严格监控，要求物流人员对收发料不良的管控，并协助品管做好产品的检查工作，确保生产出来的产品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原则。

3.定时对员工进行了教育训练，让员工在专业技能上不断的提升、加强了品质观念，在工作中达到了“又好又快” 的效果。

1. 按照“安全第一、预防为主”的方针，做好了员工的安全知识培训工作，让员工明白了安全的重要性，增强了员工的安全意识。

2. 全年安全生产，无一工伤事故发生，设备方面也无重

大撞击事件发生。

1. 稽核方面，全年稽核损失较为平稳，没有被相应的稽核单位稽查到重大问题后以联络单的方式发送至事业群给单位抹黑。

2.“ 8S”管理，全年加大车间“ 8S”工作的推行，并主动协助支援组做好了车间“ 8S”工作。也给所有员工做了“ 8S” 知识培训，从而促进了“ 8S”工作的开展。通过对全年的工作总结，发现自身还存在许多的不足，在管理能力和自身素养都还需要进一步提升。将在20xx 年的工作中继续学习和落实公司的规章制度，全面强化管理，加强自身建设，积极为员工起好模范带头作用。

扩展阅读：富士康招募工作总结

多渠道挖掘，强化服务，强力打造xxx区人力资源基

地

XXX区位于XXX东部，是XXX市下辖区级行政单位。总人口XXX 多万，非农业人口近XXX万，有着广阔的人力资源开发空间。随着城市化进程的加快,XXX区将强力打造人力资源招募基地。

XX年8月至XX年5月的招募工作，全区累计报名XX X人，参加面试XXX人，面试合格XXX人，组织出行X XX人。完成的总人数和合格率出行率居全市第一。

环环相扣，上下协同，共同营造招募畅通通道富士康招募工作任务

重、困难多。各级各部门切实加强了组织领导，

积极开拓创新，努力推动招募工作顺利开展。人社部门把招

募工作摆在全年工作的重中之重来抓; 招募办具体负责的日常事务工作要加强统筹协调，切实搞好相关组织工作，按月通报招募工作情况; 教育部门要对照富士康招募需求，统筹有序安排教学，组织深化校企合作，创新工作手段和合作方式，有序组织招募工作，保证依照目标任务按时输送; 财政部门保障招募工作经费; 公安部门要继续做好背景审查、证

件补办工作;交通部门切实保障运力调度，保证安全输送; 卫生部门积极配合做好体检工作; 食品药品监督部门配合做好食品卫生工作; 其他相关部门要继续履行好职责，保障招募工作顺利进行。各乡镇、街道通盘考虑，全力以赴抓好招募工作，保证招募工作有机构，有人员，有经费，确保招募计划时间到月，任务到人，按时完成。

招募任务分解下达到了各乡镇（街道）和相关部门，各地各部门必须坚决无条件完成。为推动工作开展，区委、区政府设立招募工作专项奖，重奖招募工作先进单位和个人。同时加强对招募工作后进单位的督查督办，确保每月招募计划都落到实处。对执行不力，当月任务完成不到

50%的，予以

全区通报批评，连续2个月未完成任务者，要写出书面说明，并限期

完成。为加快招募任务的完成，鼓励大家超任务输送。自区上下达目标任务后，各乡镇（街道办事处）即把它当成一项政治任务来抓，多次召开党委会，专题研究具体落实方案。成立了各乡镇富士康招募工作领导小组，由党委书记任组长，相关站所室负责人为成员，下设办公室于镇就业和社会服务中心。随即召开镇村干部大会，安排部署此项工作，党委书记作动员报告，实行党政主要领导负总责，副科级以上领导包片，驻村干部包村，村（居）干部包社，组干部、党员包户，群策群力，齐抓共管，把全体干部职工的思想统一到招募工作上来，克服一切不利因素和困难，始终保持向前冲的良好状态。

纸等多种形式广泛宣传富士康公司的各种优势，号召广大适龄人员踊跃报名。特别是针对富士康过去出现的一些负面影响问题，不断正确导向和解释，化解一些群众的模糊认识和思想顾虑。全区共出动宣传车265 车次，发放宣传资料160000 多份，召开院坝会340多场次。各村每周

一三五的下午三点通过村村通广播广泛进行宣传，各乡镇招募办在场镇

和政府门口滚动挂出多条横幅，宣传有关富士康招募工作和富士康公司良好的工作环境、优厚的福利待遇的宣传标语，营造出了富士康招募工作的