广州长隆市场调查剖析

广州长隆集团的SWOT模型分析

广州长隆集团的SWOT模型分析广州长隆集团是一家集旅游景点、酒店餐饮、娱乐休闲于一体的大型企业集团，是全国首批，广州唯一，国家级AAAAA 景区。

一、从内部环境分析来说，它的内部优势有以下几点：1、在历史发展方面，长隆集团在1989 年创办第一个企业-香江酒家开始，之后的短短十九年间，它分别建立了长隆野生动物园、长隆酒店、长隆高尔夫练习中心、广州鳄鱼公园、长隆国际大马戏、长隆欢乐世界、长隆水上乐园，长隆集团现在已经建成了一个一站式旅游休闲度假区。

2、在内部资源方面，长隆集团的各个乐园占地面积大，地处南广州中心腹地，东连华南快速干线，西接105 国道，北临珠江，临近地铁，临近广州市区，地理位置如此优越，为长隆的发展奠定了丰厚的发展基础。

长隆的欢乐世界拥有亚洲第一的十环过山车，长隆野生动物园拥有着400余种20000多只珍禽异兽，还引进了澳洲的国宝考拉，成为了除澳洲以外考拉最多的一个动物园区。

这吸引了大量的游人。

3、在核心专长方面，长隆集团打造多个旅游休闲区，满足游客“巅峰游乐、亲近动物、品味吃住、时尚运动、合家赏乐”的多元化旅游度假需求，倾力打造一站式旅游休闲度假区，多次刷新中国乃至全球旅游产业标准，堪称“中国旅游新名片”。

二、从内部环境分析来说，它的内部劣势有以下方面：1、从历史方面来看，长隆集团在十九年间迅速扩大，资源与资金投入很大，资金回本需要相当长的时间。

2、长隆集团里的欢乐世界、野生动物园、大马戏等，有着各种大型游乐设施与各种珍稀动物，在平时设施的保养和动物的饲养方面，投入大量的资金，当迎来游人减少的旅游淡季，营业费用将高于收益。

3、长隆集团分散发展，有各大旅游景区，酒店，现在又涉足房地产业。

在管理资源与资金方面，难免分散，加大了综合管理的难度。

三、从外部环境分析来说，它的机会体现在以下方面：1、因为广州交通的进一步发展，新光大桥等高速的建立，地铁广佛线的建立，在未来的几年，到番禺将会越来越方便，这无疑可以吸引更多的游人。

珠海长隆的营销策划方案

珠海长隆的营销策划方案一、项目背景珠海长隆位于广东珠海市香洲区长隆路，是中国最大的主题公园之一，拥有丰富的游乐设施和世界级的动物表演表演，吸引了大量的国内外游客。

然而，近年来，随着竞争对手的增加和游客的多样化需求，长隆面临着营销困境。

因此，进行一系列营销策划活动，将帮助珠海长隆提高知名度和吸引更多游客。

二、目标市场分析1. 家庭市场：以家庭为核心的市场，包括父母带着孩子一起游玩的家庭群体。

这一群体通常注重游乐设施的多样性和安全性，同时更倾向于娱乐和亲子互动。

2. 年轻人市场：年轻人市场包括学生和年轻的白领群体，他们通常有更多的时间和精力来参与长隆的活动。

长隆可以为他们开展具有挑战性和刺激性的运动项目，吸引他们参与。

3. 旅游市场：珠海是一个旅游城市，有很多来自各地的游客。

长隆可以与当地旅行社合作，推出旅游套票，提供更加方便、实惠的旅游选择。

三、市场定位在竞争激烈的主题公园市场中，珠海长隆需要在核心竞争力上找到定位。

通过提供高品质的游乐设施和专业水平的动物表演，打造独特的品牌形象。

长隆可以强调自身的主题和文化内涵，让游客在游玩中感受到独特的体验。

四、营销策划方案1. 品牌推广（1）更新品牌形象：重新设计长隆的品牌标识和宣传物料，提升品牌形象的专业性和现代感。

（2）合作推广：与明星、网红等公众人物合作，通过其影响力来推广长隆的品牌形象。

（3）线上推广：利用社交媒体平台（如微博、微信）和旅游网站，发布有关长隆的优惠活动、新闻和用户评价，提高品牌知名度和美誉度。

2. 游客体验升级（1）设施升级：检修和更新游乐设施，以确保其安全性和质量。

（2）游客服务：提供优质的游客服务，包括购票、安全导览、餐饮服务等，使游客有尽可能舒适和便捷的体验。

（3）游客互动：通过设置互动设施和活动，如拍照签名、明星见面会等，与游客建立更紧密的联系。

3. 营销活动（1）节假日推广：在重要的节假日期间，推出主题活动，如圣诞、春节，吸引更多游客前来参观。

广州长隆酒店经营管理存在的问题及对策研究

毕业论文广州长隆酒店经营管理存在的问题及对策研究办学单位：班级：工商企业管理学生：指导教师：中文摘要度假型酒店作为酒店与旅游资源消费相结合的特色产物，是旅游度假区的重要组成局部并且占有巨大的市场。

对于度假型酒店分布众多的我国旅游业来说，对度假型酒店经营管理现状的分析并提出问题解决策略具有现实意义，国内对其经营管理方面的理论研究仍于起步阶段。

本文通过对广州长隆酒店经营管理状况的调查分析，在现有国内外对相关方面的资料研究根底上，分析广州长隆酒店经营管理存在的问题及对策。

关键词度假型酒店现状对策AbstractResorts hotel as a hotel and tourism resources consumption，combining the characteristics of the resort is an important component part and occupy huge market. To realize the many hotels are located in tourism，resorts hotel management status analysis and problem solving strategy has practical significance to the management，domestic theoretical study on stage. Based on the hotel management of guangzhou zhanglongjiudian the investigation and analysis of the situation at home and abroad，the relevant data，based on the research of Chinese tourist resorts to find the hotel management has the significance of management theory.Key words Resorts hotel current countermeasures目录1 绪论 (1)选题依据 (1)文献综述 (1)2度假型酒店的概念及特征 (3)度假型酒店的概念 (3)度假型酒店的特征 (3)3 广州长隆酒店经营管理的现状 (4)公司简介 (4)公司经营管理特点 (4)4 广州长隆酒店经营管理存在的问题 (6)效劳没有以人为本 (6)缺乏特色经营 (6)营销环节薄弱 (6)集团化开展落后 (6)人力资源匮乏 (7)5对广州长隆酒店经营管理问题解决对策的思考 (8)5.1以人性化、创新效劳吸引客源 (8) (8) (8) (9) (9)结论 (10)参考文献 (11)致谢 (12)1绪论选题依据目前我国的旅游消费方式和结构开始发生改变，休闲度假的需要催生了一个巨大的市场，度假酒店吸引了大量不同类型的企业进入。

广州长隆度假区考察报告

广州长隆度假区考察报告长隆旅游度假区一、项目介绍广州长隆集团是一家集旅游景点、酒店餐饮、娱乐休闲于一体的大型企业集团，旗下拥有长隆欢乐世界、长隆国际大马戏、长隆香江野生动物世界、长隆水上乐园、广州鳄鱼公园、长隆酒店、香江酒店、长隆高尔夫练习中心和香江酒家等9家子公司。

是全国首批，广州唯一，国家级AAAAA景区。

1、长隆欢乐世界长隆欢乐世界地处广州番禺迎宾路，首期占地面积1000多亩，游乐设施近70项，集乘骑游乐、特技剧场、巡游表演、生态休闲、特色餐饮、主题商店、综合服务于一体。

欢乐世界引进了瑞士、荷兰、德国、意大利、美国等全球领先的游乐设备公司的设备，独有八项亚洲及世界之最，全园分为儿童游乐项目为主的以及适合合家游玩的哈比王国、以大型惊险刺激设备为主的尖叫地带、以中古欧洲风格为主的旋风岛、以过山车王为主题的彩虹湾、以水为主题的欢乐水世界、以表演为主的中心演艺广场、以观赏类项目为主的历险天地、以及以购物休闲为主的白虎大街等八大主题园区。

2、长隆国际大马戏长隆国际马戏大剧院是全球最大的专业马戏表演场，能够接待8000名观众同时观看演出。

现正上映的《魔幻传奇》，由20多个国家的300多名演员、数千只动物同台演出，融合现场各种高科技的舞美和特技效果，观众感受到的是一台超越时空，超越国界，超越感官体验的视听盛宴。

长隆国际大马戏自2000年创立至今，近10年间，每年365天，每晚19:30分准时上演技惊四座、场面恢弘、荟萃全球马戏精华的顶级马戏表演。

3、广州香江野生动物世界广州香江野生动物世界，是全世界动物种群最多、最大的野生动物主题公园，2000多亩亚热带雨林生态环境、大规模野生动物种群放养，460多种、20000多只珍稀动物，为你打开一本鲜活生动的动物大百科。

全世界最大的白虎种群，占全世界白虎总数的一半以上；全球首对也是唯一的一对考拉孖宝；国宝熊猫、珍禽异兽，多不胜数，香江已成为世界重要的野生动物繁育保护基地之一。

广州长隆调研报告

广州长隆调研报告广州长隆调研报告（一）近日，笔者对广州长隆进行了一次深入调研。

作为中国南方最大的综合性旅游度假区，广州长隆以其独特的自然景观和丰富的娱乐设施吸引着大量的游客。

本文将对广州长隆的风景资源、饮食服务、游乐设施以及员工服务等方面进行详细介绍。

首先，广州长隆以其丰富多样的风景资源而闻名。

在这里，游客可以欣赏到令人陶醉的自然景观，如著名的“港珠澳大桥”和“南京长江大桥”。

此外，广州长隆还拥有大片的绿地、花海和湖泊，这些美丽的景色无疑给游客带来了极大的视觉享受。

其次，广州长隆的饮食服务深受游客喜爱。

餐厅提供了各种各样的美食，以满足不同游客的口味需求。

无论是本地的传统美食还是国际化的菜品，广州长隆都能够提供给游客丰富多样的选择。

而且，餐厅的服务人员也十分热情，他们总是面带微笑，为游客提供贴心的服务。

第三，广州长隆的游乐设施备受推崇。

这里有各种各样的游乐项目，如过山车、旋转木马和碰碰车等，可以满足不同年龄段游客的需求。

游客可以在这里体验到刺激与欢乐的并存，享受到高质量的娱乐服务。

此外，游乐设施的维护状况也非常良好，为游客的安全提供了可靠保障。

最后，广州长隆的员工服务令人称赞。

无论是门口的安检人员还是餐厅的服务员，他们都对游客非常友好和热情。

员工们用亲切的笑容和周到的服务为游客提供了舒心的旅游体验。

值得一提的是，员工们在面对高峰期的游客时也能保持良好的工作状态，为游客提供高效便捷的服务。

综上所述，广州长隆作为中国南方最大的综合性旅游度假区，以其独特的风景资源、饮食服务、游乐设施和员工服务而备受游客青睐。

相信广州长隆会在未来继续保持良好的发展态势，并为更多游客带来愉快和难忘的旅游体验。

广州长隆调研报告（二）广州长隆以其独特的自然景观和丰富的娱乐设施而成为南方最受欢迎的旅游度假目的地之一。

经过对广州长隆的调研，笔者深感这里的发展潜力和优势，以下将重点介绍广州长隆的环境保护、文化传承以及未来发展方向。

首先，广州长隆在环境保护方面表现出色。

广州长隆集团简介及其战略解析

长隆集团简介广州长隆集团始创与1989年，初始为餐饮企业现已发展为是一家集旅游景点、酒店餐饮、娱乐休闲于一体的大型企业集团，是全国首批，广州唯一，国家级AAAAA 景区。

地处南广州中心腹地，东连华南快速干线，西接105 国道，北临珠江。

广州长隆集团国内优秀的大型旅游集团，是集饮食、酒店、旅游、地产开发、养殖为一体的多元化民营企业集团。

1、集团简介作为一个服务企业，长隆集团始终坚持“消费者至上”，将消费者放在第一位，秉持这一经营理念，短短几年内，长隆集团树立了一个又一个旅游业界的里程碑，从单一的饮食企业发展成为一个大型综合性企业集团。

目前，长隆集团已是拥有多个知名企业的著名企业集团。

其属下企业有：广州香江野生动物世界、广州长隆夜间动物世界（现已关闭）、广州鳄鱼公园、广州长隆酒店、香江大酒店、香江海鲜酒家、长隆高尔夫球练习基地（全球最大的高尔夫球练习场）等业内优秀企业。

根据广州市的南拓发展战略，未来长隆版块将成为广州市的中心区域。

2006 年通车的星光快速干线贯穿集团版图；2006 年底开通的地铁三号线经过长隆集团，该地铁站被命名为汉溪长隆站；2009 年即将投入运营的亚洲最大的火车站—广州火车站距长隆不到5 公里。

所有的交通配套都预示着长隆经济版块将成为新广州市中心最繁华热闹的都市旅游版块。

向着“世界级旅游王国”稳步迈进着的长隆集团，旗下拥有长隆欢乐世界、长隆水上乐园、长隆国际大马戏、长隆香江野生动物世界、广州长隆鳄鱼公园、长隆酒店、长隆香江酒店、长隆高尔夫练习中心和长隆香江酒家等9家分公司。

九大旅游版块联动，满足游客“巅峰游乐、亲近动物、品味吃住、时尚运动、合家赏乐”的多元化旅游度假需求，倾力打造一站式旅游休闲度假区，多次刷新中国乃至全球旅游产业标准，堪称“中国旅游新名片”。

组织架构：长隆发展史1989年，长隆集团创始人苏志刚在街边开了一家海鲜大排档——香江酒家。

这是长隆集团的第一家企业，也是苏志刚打造长隆挖出的“第一桶金”。

广州长隆度假区调查分析2019

国家5A级景区【长隆旅游度假区】案例分析目录一、基本简介二、旅游市场三、未来目标四、发展战略五、产品之最六、营销推广七、配套要素八、经营管理九、发展历程一、基本简介1.区位交通长隆旅游度假区是一家集主题乐园、酒店餐饮、娱乐休闲于一体的综合性主题旅游度假区，占地面积1万亩，包括广州长隆度假区和珠海长隆度假区。

长隆旅游度假区区位广州长隆交通图：珠海长隆交通图：2.集团荣誉长隆旅游度假区是国家首批AAAAA级景区，年游客量连续多年超过1000万人次，位居世界主题景区前列，成为中国在世界旅游业的标杆。

长隆旅游度假区是长隆集团开发建设的首个国际标杆项目。

长隆集团是国家文化部的“文化产业示范基地”和广东省“科普教育基地”，先后被省、市政府授予“优秀民营企业”、“先进民营企业”、“广东省文明风景旅游区示范点”等系列荣誉称号。

附1：长隆集团的经营公司名录：·广州长隆集团有限公司，2000年9月注册·珠海长隆投资发展有限公司，2008年12月注册·广州长隆游览景区管理有限公司，2013年2月注册（已注销）·广州长隆财务咨询有限公司，2013年2月注册（已注销）·广州长隆餐饮企业管理有限公司，2013年2月注册（已注销）·清远长隆投资有限公司，2014年1月注册·广东长隆文化产业有限公司，2015年2月注册·广东长隆演艺制作有限公司，2015年2月注册·珠海横琴长隆文化创意有限公司，2017年11月注册·海南长隆投资有限公司，2018年5月注册附2：长隆集团机构经营板块涵盖了3大类和15个子项目。

附3：长隆集团LOGO图集二、旅游市场1.年游客总量根据美国TEA与AECOM联合发布的统计报告，长隆集团2017年接待的游客总量高达3100万人次，全球主题公园接待游客量排名第6位。

长隆集团近五年来均保持两位数的高位增长，营业收入约30亿元。

广州长隆调研报告

广州长隆调研报告【广州长隆调研报告】一、引言广州长隆是广东省广州市的一家知名景点，位于番禺区。

作为一个以动物为主题的综合性旅游度假区，广州长隆已经成为了国内游客所熟知的地方。

本篇调研报告将对广州长隆进行深入调查研究，以探索其在旅游市场中的竞争优势和发展潜力。

二、调研目的本次调研的目的在于评估广州长隆在旅游市场中的地位和竞争力。

通过对其设施、服务品质以及游客反馈的调查和分析，可以帮助我们更好地了解广州长隆的核心竞争力，并为其未来发展提供建议。

三、调研方法本次调研采用了多种方法，包括实地走访、问卷调查和相关资料收集。

实地走访主要是以观察的方式收集数据，通过对广州长隆的设施和服务表现进行评估。

问卷调查是为了了解游客对广州长隆的评价和建议。

相关资料的收集主要通过阅读广州长隆的官方网站、新闻报道和相关研究报告。

四、调研结果1. 设施评估广州长隆作为一个综合性旅游度假区，其各类设施的规模和品质都非常出色。

我在实地调研中发现，欢乐世界、野生动物世界和水上世界等各个主题区域都配备了先进的游乐设施和舒适的观光设施。

同时，广州长隆的园区环境优美整洁，工作人员态度友好、专业。

这些设施和服务的优势将有助于吸引更多游客。

2. 游客反馈通过问卷调查，我了解到旅游者对广州长隆的整体评价非常高。

他们普遍认为广州长隆的游乐项目丰富多样，并且安全可靠。

此外，游客们还对广州长隆的动物表演、主题装置和景区的美化等方面给予了高度评价。

然而，也有一部分游客对广州长隆的餐饮服务提出了一些改进建议，认为多样化的菜单选择有待提升。

五、发展建议基于对广州长隆的调研结果，我提出以下几点发展建议：1. 提升餐饮服务：针对部分游客对餐饮服务的意见，广州长隆可以进一步改进菜单选择和提高服务质量，以满足游客的多样化需求。

2. 加强宣传推广：广州长隆在国内旅游市场上的知名度较高，但在国际市场上的宣传仍有待加强。

加大对外宣传力度，吸引更多国际游客。

3. 打造更多特色项目：广州长隆可以考虑引进更多具有特色和创意的游乐项目，吸引更多游客，提升其竞争力。

深度剖析长隆玩字背后的成功之道档

深度剖析长隆"玩"字背后的成功之道广东长隆集团（以下简称“长隆”），一家从广州成长起来的旅游企业，1989年创立至今已走过26个年头，目前旗下拥有广州长隆旅游度假区（以下简称“广州长隆”）和珠海横琴长隆国际海洋度假区（以下简称“珠海长隆”）两大综合度假项目，另有清远度假区正在建设中。

这个以“打造世界级民族旅游品牌”为目标的企业，在国内旅游界虽并不似长城、故宫这般以悠久历史闻名，但其市场号召力却丝毫不逊色。

中国旅游出现“长隆现象”长隆到底有多火？据国家旅游局统计，今年春节和“五一”假期，长隆连续两次登上全国热门景区排行榜前三；今年“三八妇女节”，珠海长隆海洋王国的预售门票提前两天被抢光。

门票数量是实打实的数据，不含水分。

值得一提的是，长隆的游客并不局限于珠三角地区，这两年来自全国各地包括港澳台以及东南亚的游客明显增加。

2015年上半年，广州长隆与珠海长隆两大项目共接待游客1500多万人次，同比增长35%，其中珠海长隆项目去年3月底才正式开业。

长隆游客接待规模已超过了故宫、居庸关长城、九寨沟、黄山等热门景点，比许多地市的游客接待量还要大一些，“长隆现象”引起了业界人士的关注。

珠海长隆项目开业后，不仅让横琴岛从荒岛变旅游岛，还拉升了中山、江门等周边城市酒店的入住率。

据知情人士透露，国内很多城市均想方设法接洽和引进长隆项目，但长隆集团早已有了自己的发展思路和规划。

长隆虽未在各大媒体上宣传自身的成功模式，但世界主题乐园界早已关注到“长隆奇迹”。

2014年11月，珠海长隆海洋王国获得全球主题娱乐协会2014年度唯一的“主题公园杰出成就奖”，广州长隆旅游度假区作为亚洲唯一代表入围“全球最佳主题乐园”三甲。

究竟是什么因素成就了长隆今日的兴隆景象？战略：丰富的产业链”长隆的成功，是产业链的成功，也是规模经济和范围经济效应的体现。

自1989年至今的18年，长隆产业链一路延伸，不断发展壮大。

1989年创办集团的第一家企业——香江酒家后，三星级香江大酒店、生态酒店长隆酒店等相继开业。

长隆景区营销策划方案

长隆景区营销策划方案一、市场分析长隆景区是广东省内最著名的旅游景点之一，每年都吸引了大量的游客前来观光和娱乐。

然而，随着近年来旅游业竞争的加剧，景区的知名度和客流量有待进一步提升。

因此，我们需要对市场进行详细的分析，了解目标客群的需求和喜好。

1. 目标客群长隆景区的目标客群主要包括以下几个方面：- 家庭客群：由于长隆景区内的多种主题公园和动物园，家庭客群是其中的重要客源之一。

他们通常带着孩子来游玩，对亲子游乐设施和儿童节目有较高的需求。

- 年轻人客群：长隆景区内的刺激项目和主题活动吸引了大量的年轻人游客。

他们对于高科技的游乐设备和极限运动有较高的兴趣。

- 国内外游客：长隆景区每年都吸引了大量的国内外游客，他们通常是来广州旅游的重要目标客群。

2. 市场需求根据对目标客群的了解，我们可以总结出以下几个市场需求：- 丰富多样的游乐设施和主题活动：长隆景区的游客希望能够在景区内找到满足不同需求的游乐设施和主题活动，以提升游玩体验。

- 室内外活动的平衡：长隆景区内的主题公园和动物园都有室内外游乐设施，客人希望能有平衡的选择和体验，不受天气影响。

- 个性化定制服务：目前，客人对于个性化定制服务的需求越来越高，长隆景区可以通过设立贵宾服务区和定制游玩计划来满足客人的需求。

二、营销策划方案1. 品牌推广品牌推广是长隆景区提升知名度和形象的重要手段。

我们可以通过以下几种方式进行品牌推广：- 广告宣传：利用电视、广播和网络等媒体进行广告宣传，加大品牌的曝光度。

- 参与合作项目：长隆景区可以与其他知名企业进行合作，共同开展跨行业的市场活动。

- 社交媒体营销：利用微博、微信等社交媒体渠道进行品牌宣传和推广，吸引更多的粉丝关注。

- 游客体验优化：提升景区的服务质量和游客体验，让客人成为长隆景区的品牌推广者。

2. 产品创新产品创新是景区提升游客体验和吸引力的重要手段。

我们可以通过以下几种方式进行产品创新：- 新项目推出：长隆景区可以定期推出新的主题乐园和游乐设施，吸引游客的兴趣和注意力。

长隆市场营销stp分析案例

长隆市场营销stp分析案例项目背景珠海长隆海洋王国拥有多项世界或行业之最，鲸鲨馆作为其中的明星项目，刚刚荣获五项吉尼斯世界纪录，并且在7月10日该馆将迎来它的主人被誉为“海洋巨无霸”的鲸鲨。

XX集团希望在入驻前期进行大规模宣传造势，持续打造中国最具实力海洋动物主题公园的品牌印象。

因此，其御用创意呈现公司平成广告邀请“明星家庭”实地拍摄了一组洋溢海洋气息的形象宣传片，除了微博、微信、PC、TV、户外，此次还联合中国领先的移动广告投放平台帷千动媒，依托其多维度多屏互动广告模式，第一时间抢占受众视觉，形成品牌推广大市场效应。

目标受众传统的营销模式中，广告主和广告机构基于购买媒体的思维习惯于描述目标受众大概赚多少钱等等。

而移动端由于媒体的海量和迭代使得整个投放更加复杂，移动广告平台需要将海量不规则的受众行为数据转变为可识别有规律的受众兴趣点或潜在需求，方能实现广告与潜在兴趣受众的规模化匹配。

因此，当XX集团和平成广告圈定目标受众为家庭用户时，帷千动媒则需使用北斗大数据系统进行更深层的受众洞察。

北斗大数据系统是目前中国最大的移动数据挖掘系统，每月处理超过4800亿条数据，这些数据按不同的评估维度和模型算法划分出不同属性的用户族群，同时这些进程在不断机器学习，基于4年经验积累已经形成了两千多款标签组合，帮助广告主在海量受众中定向目标营销人群。

本次投放，帷千动媒通过北斗大数据系统选择出美图族、家庭主妇、玩乐达人、小资派、亲子帮五类高兴趣人群，并针对曾经点击过旅游类广告的用户进行优先获取，结合优势App媒体进行人群放大。

最后，由于移动广告从下单到投放全程趋于自动程序化。

广告创意由于移动端小屏幕、碎片化的特点，移动视频广告需要在15秒内快速激发观看者的记忆。

因此，平成广告围绕家庭，邀请世界跳水冠军田亮出镜，代言人极具正能量的社会影响力和海洋王国达到完美契合。

同时，参演《爸爸去哪儿》后，田亮一家的幸福温馨让人印象深刻，整个短片迅速营造出“健康阳光”和“幸福温馨”的感官氛围。

广州长隆度假区调查分析2019

国家5A级景区【长隆旅游度假区】案例分析目录一、基本简介二、旅游市场三、未来目标四、发展战略五、产品之最六、营销推广七、配套要素八、经营管理九、发展历程一、基本简介1.区位交通长隆旅游度假区是一家集主题乐园、酒店餐饮、娱乐休闲于一体的综合性主题旅游度假区，占地面积1万亩，包括广州长隆度假区和珠海长隆度假区。

长隆旅游度假区区位广州长隆交通图：珠海长隆交通图：2.集团荣誉长隆旅游度假区是国家首批AAAAA级景区，年游客量连续多年超过1000万人次，位居世界主题景区前列，成为中国在世界旅游业的标杆。

长隆旅游度假区是长隆集团开发建设的首个国际标杆项目。

长隆集团是国家文化部的“文化产业示范基地”和广东省“科普教育基地”，先后被省、市政府授予“优秀民营企业”、“先进民营企业”、“广东省文明风景旅游区示范点”等系列荣誉称号。

附1：长隆集团的经营公司名录：·广州长隆集团有限公司，2000年9月注册·珠海长隆投资发展有限公司，2008年12月注册·广州长隆游览景区管理有限公司，2013年2月注册（已注销）·广州长隆财务咨询有限公司，2013年2月注册（已注销）·广州长隆餐饮企业管理有限公司，2013年2月注册（已注销）·清远长隆投资有限公司，2014年1月注册·广东长隆文化产业有限公司，2015年2月注册·广东长隆演艺制作有限公司，2015年2月注册·珠海横琴长隆文化创意有限公司，2017年11月注册·海南长隆投资有限公司，2018年5月注册附2：长隆集团机构经营板块涵盖了3大类和15个子项目。

附3：长隆集团LOGO图集二、旅游市场1.年游客总量根据美国TEA与AECOM联合发布的统计报告，长隆集团2017年接待的游客总量高达3100万人次，全球主题公园接待游客量排名第6位。

长隆集团近五年来均保持两位数的高位增长，营业收入约30亿元。

长隆的营销策划方案

长隆的营销策划方案一、目标市场分析长隆位于广州，作为广东省省会城市，具有庞大的潜在游客市场。

在制定营销策划方案之前，我们需要进行目标市场的分析，了解潜在游客的特点和需求。

1. 目标市场：家庭游客、学生游客、公司团队、年轻人等。

2. 目标市场特点：家庭游客对娱乐项目和设施有较高的需求，学生游客注重知识性和互动性，公司团队注重团队建设和合作，年轻人注重体验感和社交活动。

3. 目标市场需求：娱乐项目丰富多样、环境舒适、服务质量高、价格合理。

二、品牌定位和核心竞争力品牌定位和核心竞争力是制定营销策划方案的基础，也是长隆吸引游客的重要因素。

以下是对长隆的品牌定位和核心竞争力的分析。

1. 品牌定位：长隆秉承“娱乐、教育、科普”的理念，以提供高品质的主题公园和度假区为目标，旨在为游客提供快乐和难忘的体验。

2. 核心竞争力：丰富多样的娱乐项目和设施、优质的服务、环境舒适的场所、高水平的卫生安全措施。

三、市场推广策略市场推广是提高长隆知名度和吸引游客的重要手段。

下面是我为长隆制定的市场推广策略。

1. 建立品牌形象- 提升品牌形象和知名度，通过宣传活动和广告推广，打造长隆的独特品牌形象。

- 加强品牌的口碑营销，鼓励游客积极评价和宣传，引导更多游客了解和选择长隆。

2. 多渠道推广- 通过社交媒体平台、电视和电台广告等传统媒体渠道，向潜在游客宣传长隆的特色和亮点。

- 制作精美的宣传册和折页，分发到旅游咨询中心、酒店和机场等地方，吸引更多游客前来。

- 与旅行社、在线旅游平台等建立合作关系，将长隆的旅游产品和服务推广给更多目标市场和游客。

3. 举办推广活动- 根据不同目标市场的特点和需求，针对性地举办推广活动。

比如，为家庭游客提供亲子互动活动，为学生游客提供知识分享和科普教育活动等。

- 联合其他旅游景点和机构，举办联合推广活动，扩大影响力和知名度。

4. 提供优惠和奖励- 提供各种优惠和奖励政策，如购票打折、套票优惠、会员积分兑换等，吸引游客前来长隆。

广州长隆调研报告

长隆旅游度假区交通方式构造%（2023年/1500万人）
长隆度假区交通方式分析
交通方式飞机高铁火车客运船舶
出发地点白云机场广州南站
到达方式机场快线地铁出租车地铁
公交（4条）出租车
广州东站
天河客运站莲花山码头顺德码头
地铁
公交（2条）地铁
公交（2条）出租车接驳车出租车
是否换成
否 3号北转3号
否否否否 1号转3号 3号北转3号一条转否否否否否
时间
70分钟 71分钟 60分钟 14分钟 40-60分钟 15分钟 35分钟 33分钟 80分钟 38分钟 80分钟 33分钟 60分钟 60分钟
长隆度假区公共交通分析
公交形式地铁3号线地铁7号线地铁2号线公交车304路公交车562路公交车129路公交车109路公交车163路
交通方式
目前有机场快线、高铁可乘坐地铁7号线直达、天河客运站可乘坐3号线直达、香港莲花山码头、顺德码头可乘船直达，公交129、109、163、 304、562可直达，景区内有免费接驳车至各大园区及酒店，
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长隆度假区交通组织分析
区位分析、交通方式、公交站点、穿梭巴士、交通枢纽、闸口、停车场
长隆度假区区位分析
医疗用车员工餐车工作人员用车
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大马戏园区交通组织分析
园区概况、道路情况、设施设备、道路指导、
大马戏园区交通组织分析
园区概况
长隆国际大马戏位于全国AAAAA景区广州长隆旅游度假区，拥有全球首创实景式马戏舞台，数千万巨资打造极致奢华旳尖端舞美科技，和数亿巨资建造旳全世界最大旳马戏表演场，能容纳近8000名观众同步观看。全球顶尖旳舞台设施和主题节目，自然少不了庞大旳国际化演艺团队，拥有来自20多种国家，横跨亚洲、欧洲、美洲、非洲共300余名旳马戏精英同台演绎。另外，还有多达40余种500多只珍奇动物与马戏旳精英们同台献技。