关于提高快递行业服务质量的方案与设计

合集下载

快递行业中的服务质量问题及改进方案

快递行业中的服务质量问题及改进方案

快递行业中的服务质量问题及改进方案一、引言快递行业是现代物流产业中不可或缺的一环,为商品的流通提供了关键的支持。

然而,在日益繁荣的电商环境下,我国快递行业也面临着服务质量问题。

本文将探讨存在的问题,并提出改进方案,以期提高快递行业的服务质量。

二、主要问题在使用快递服务时,消费者常常遇到以下问题:1. 时间不准确:很多消费者对于快递包裹能否按时送达表示担心。

由于各种因素影响,如交通堵塞、配送员数量等,有时会导致派送延迟或错过预定时间窗口。

2. 包装不完好:在运输过程中,包裹容易受到碰撞和挤压,导致包装破损或商品损坏。

这给消费者带来了困扰和不满。

3. 信息传递滞后:部分快递公司在信息录入和更新上存在不足之处,无法及时提供准确的跟踪信息。

当包裹状态无法追踪时,消费者难以确认其当前位置和派送进度。

4. 客户服务不及时:快递公司的客户服务热线经常处于繁忙状态,导致消费者难以获得及时的咨询和帮助。

此外,有些公司的客服人员对问题处理缺乏专业性,给消费者带来困扰。

三、改进方案为提高快递行业的服务质量,以下改进方案值得考虑:1. 技术升级与信息可视化新一代物流技术可以利用人工智能、大数据分析等手段对整个物流过程进行全面监控。

通过实时追踪和预测分析,可以提前解决运输路线拥堵、时间延误等问题。

同时,在网站和手机应用中提供实时包裹跟踪信息,让消费者随时了解包裹所在位置和预计送达时间。

2. 加强包装保护为了减少包裹在运输过程中受损的可能性,快递公司应加强对包裹的保护措施。

使用更坚固的纸箱材料、缓冲材料以及合理的内部填充物可以有效降低商品损坏率。

同时,培训快递员正确操作并且遵守包裹保护规范。

3. 客户服务的优化快递公司应提高客服人员的专业素质,加强沟通技巧培训。

建立更多渠道与消费者互动,如在线聊天、社交媒体等,以便及时解决问题和回答疑问。

另外,压缩客户服务电话等待时间,并通过自助查询系统等方式为消费者提供更便捷的查询和反馈方式。

快递行业中物流效率与服务质量的提升方案

快递行业中物流效率与服务质量的提升方案

快递行业中物流效率与服务质量的提升方案一、引言快递行业在近年来迅速发展,成为现代生活中不可或缺的一部分。

然而,随着用户需求的增加和竞争的激烈,物流效率与服务质量的提升变得至关重要。

本文将探讨几种提高快递行业物流效率与服务质量的方案。

二、物流效率的提升方案1. 引入智能化技术随着科技的进步,智能化技术在各个行业得到广泛应用。

对于快递行业来说,智能化技术可以有效地优化仓储和配送环节。

通过运用无人机、自动化分拣系统和人工智能等先进技术,可以提高物流操作的速度和准确性。

同时,引入大数据分析也可以帮助企业更好地预测用户需求和货运路线,以最小化成本并实现最佳路径规划。

2. 优化运输网络在大城市或者交通拥堵地区,优化运输网络是确保物流效率的关键指标之一。

建立一个完善且高效的运输网络,在选择合适的仓库和分拣中心的同时,应该考虑到物流运输路线的最优化安排。

此外,与交通部门密切合作以获得实时交通信息是非常重要的,这有助于减少延误和提高配送速度。

3. 设立多个配送点传统的快递模式通常只有一个特定的配送点,所有包裹都会集中在一处进行处理。

然而,在现代生活中,人们的工作时间越来越不规律,因此特定配送点可能无法满足用户需求。

为了更好地服务用户,快递企业可以设立多个配送点,提供灵活且便捷的自取、寄存和派送服务。

通过增加配送点数量,可以降低用户等待时间,并提高用户满意度。

三、服务质量的提升方案1. 建立完善的客户服务体系客户服务是影响快递行业声誉和忠诚度的关键因素之一。

建立完善并专注于顾客体验的客户服务体系非常重要。

在电话、邮件或在线聊天等渠道上提供及时明确的回复,并解决顾客问题。

此外,在投诉处理方面也需要迅速响应并采取有效措施解决问题,以维护用户的权益并增强品牌形象。

2. 培训员工技能和素质员工是快递行业中服务质量的重要组成部分。

提升员工的技能和素质将直接影响到服务质量。

因此,快递企业应该加强对员工的培训,包括沟通技巧、解决问题的能力和敬业精神等方面。

如何提升快递行业的服务效率与质量

如何提升快递行业的服务效率与质量

如何提升快递行业的服务效率与质量快递行业是现代物流的重要组成部分,随着人们对物流服务需求的增长,提升快递行业的服务效率与质量成为了行业发展的关键。

快递企业应该积极采取一系列措施,以提高服务效率、增加质量,从而满足消费者的期待。

本文将从多个方面探讨如何提升快递行业的服务效率与质量。

一、提升现有物流系统的效率快递企业应加大投资,引入先进的技术和设备,优化物流系统,以提高服务效率。

首先,建立智能化的分拣设备,利用机器学习和人工智能的技术,实现智能分拣和配送。

其次,应采用数据库管理系统来跟踪包裹的状态和位置,以便更好地进行配送计划和管理。

此外,通过建立高效的配送网络和智能路线规划,快递企业可以减少路程和时间,提高配送效率。

二、加强人员培训,提升服务质量快递行业作为一种服务行业,人员素质的提高对提升快递服务质量至关重要。

快递企业应加强对员工的培训,包括专业知识培训和服务意识培养。

培训内容可包括物流知识、包装技巧、客户沟通技能等。

此外,快递企业应建立完善的激励机制,激励员工提供优质的服务。

通过培训和激励,员工的专业知识和服务意识将得到提升,从而提高服务质量。

三、加强与合作伙伴的沟通与合作提升快递行业的服务效率和质量需要各个环节的密切合作。

与供应商、物流服务商、政府机构等合作伙伴的沟通和合作是必要的。

快递企业应与供应商建立稳定的供应链关系,共同完善物流过程。

与物流服务商合作,共享资源、优化流程,提高整体效益。

与政府机构合作,充分了解行业政策,积极参与制定行业标准和规范,共同推动快递行业的发展。

四、提升信息化水平,优化服务体验快递企业应加大对信息化建设的投入,通过建立高效的信息系统,提供即时、准确的物流信息。

消费者可以通过手机软件或网页查询到包裹的实时状态和轨迹,减少不必要的等待和猜测。

此外,快递企业还可以开展电子面单和电子支付等创新服务,提升用户体验。

通过信息化手段,提供方便快捷的服务,将进一步提高快递服务质量。

如何提升快递行业的服务质量

如何提升快递行业的服务质量

如何提升快递行业的服务质量快递行业是现代物流体系中不可或缺的一环,随着电子商务的迅速发展,快递行业承担着越来越多的包裹运送任务。

在这个竞争激烈的市场中,提供高质量的服务是快递企业保持竞争力以及赢得客户信任和口碑的关键因素之一。

本文将探讨如何提升快递行业的服务质量,并为读者提供一些实用建议。

一、加强员工培训与管理员工是公司最重要的资源,他们直接参与到快递服务过程中,对客户体验和满意度产生直接影响。

因此,加强员工培训成为提升服务质量不可或缺的一环。

首先,要确保新入职员工接受系统而全面的培训。

培训内容应涵盖公司价值观、基本操作流程、安全常识等各方面知识。

通过培训使员工了解公司文化、理解自己的责任和角色,并掌握正确操作方法和处理问题的能力。

其次,在日常管理中要注重对员工进行动态跟踪和评估,及时发现问题和不足,并采取必要的补救措施。

通过定期培训和工作交流,提高员工的专业素养和服务意识,确保他们能够适应行业变化并快速解决问题。

二、优化运营流程运营流程是快递公司保证服务质量稳定性和效率的重要因素。

通过优化运营流程,可以减少出错率、提高配送速度,并降低投诉率。

首先,要建立完善的信息系统支持。

利用科技手段实现信息共享、实时监控,在整个物流过程中精准地追踪包裹位置并预估送达时间。

这样不仅可以提高服务准确度,还可以为客户提供更好的物流体验。

其次,要强化对关键节点环节的管控。

比如在揽收时严格把关货品质量、数量以及正确填写相关单据;在分拣过程中精心设计分区,并配备高效设备,提升工作效率;在配送环节创新派遣策略、加强与最后一公里合作伙伴的协同等。

三、加强客户服务快递企业的核心目标之一就是为客户提供满意的服务。

因此,加强客户服务成为提高快递行业服务质量的关键要素。

首先,要建立全天候的客服系统。

投诉和问题处理及时迅速,对于客户来说尤为重要。

设立24小时热线电话、在线客服等渠道,快速解决客户疑问和问题,提供实时支持。

其次,要深化服务个性化。

提高快递服务质量的改进方案

提高快递服务质量的改进方案

提高快递服务质量的改进方案随着电子商务的快速发展,快递服务在现代生活中扮演着至关重要的角色。

然而,由于规模庞大和运营复杂,快递服务普遍存在着一些问题,如延误、遗失、物品损坏等,导致客户对快递服务的不满。

为了提高快递服务的质量,下面将提出一些改进方案。

一、加强人员培训快递员是快递服务的重要组成部分,他们与客户直接接触,直接影响着客户对服务质量的评价。

因此,为了提高快递服务质量,加强快递员的培训显得尤为重要。

首先,快递公司应该为快递员提供必要的职业培训,包括包裹处理、沟通技巧、客户服务等方面的培训。

其次,快递公司应该定期组织培训和考核,以确保快递员掌握最新的业务流程和服务标准。

最后,快递公司可以鼓励快递员参加相关的证书考试,并将取得证书作为晋升和奖励的重要依据。

二、优化物流管理物流管理是提高快递服务质量的关键。

首先,快递公司可以采用现代化的物流管理系统,实现对包裹的全程跟踪和实时监控。

这样一来,快递公司可以及时发现并解决运输过程中的问题,减少延误和丢失的情况发生。

其次,快递公司可以与其他物流公司合作,建立起更为全面和互补的物流网络,提高送货的速度和可靠性。

最后,快递公司可以引入自动化设备,提高包裹的分拣和运输效率,减少人为因素对服务质量的影响。

三、强化客户反馈机制客户反馈是改进快递服务的重要来源。

快递公司应该建立健全的客户反馈机制,鼓励客户及时反映服务质量问题。

首先,快递公司可以在官方网站、移动应用程序等平台上设置客户反馈通道,方便客户随时提出问题和建议。

其次,快递公司可以定期对客户进行满意度调查,了解客户对服务质量的评价和需求,及时进行改进。

最后,快递公司应该对客户的反馈进行认真分析和整理,及时与客户沟通并解决问题,增强客户对快递服务的信任和满意度。

四、加强内部管理快递公司内部管理的优化也是提高服务质量不可忽视的方面。

首先,快递公司应加强包裹管理,建立完善的包裹追踪和管理制度,确保包裹的安全和准确交付。

邮政快递行业中的服务质量提升方案

邮政快递行业中的服务质量提升方案

邮政快递行业中的服务质量提升方案引言:邮政快递行业在现代社会发展中扮演着重要角色,为人们提供便捷、高效的物流服务。

然而,随着电子商务的快速发展和市场竞争的加剧,传统邮政快递企业面临着诸多挑战。

为了保持竞争力并满足客户需求,邮政快递行业需致力于提升服务质量。

本文将探讨一些可行性的方案,帮助该行业实现服务质量的提升。

一、改进员工培训机制1. 定期开展业务培训针对员工存在的技术短板和知识欠缺问题,公司应定期组织各类培训活动,以强化员工专业素养、减少操作失误。

通过针对性培训,能够促使员工不断学习新知识、掌握最新技术和流程,并增加对产品与服务理解。

2. 引入跨部门轮岗制度跨部门轮岗制度有助于拓宽员工视野,并增强他们对整个邮政快递流程的理解。

通过这种制度,员工可以从不同部门的经验中汲取灵感,并快速适应不同角色和任务。

此外,轮岗还能促进团队协作,提高跨部门沟通与协调。

3. 设立培训奖励制度为了鼓励员工积极参与培训并提高业务水平,企业可以设立培训奖励机制,例如以考试成绩、知识分享等方式激励员工。

这样不仅能增加员工的学习热情与动力,也有利于整体服务质量的提升。

二、完善信息管理系统1. 引入物联网技术物联网技术可以实现邮政快递行业全程可追踪、实时监控,并与客户端进行互动交互。

通过在每个包裹上安装智能传感器和RFID标签,在整个流程中精确掌握包裹位置和状态,并及时向客户推送信息反馈,提供更加准确、实时的配送信息。

2. 完善大数据分析系统邮政快递行业面对海量的数据流量,合理利用大数据分析系统是提高服务质量的关键。

通过收集并分析用户需求、投诉反馈等数据,企业能够更好地了解客户需求,及时发现问题与改进空间,并进行精准的市场预测。

3. 提供便捷的在线服务随着互联网技术的快速发展,邮政快递企业应积极推进在线服务平台的建设。

客户可以随时随地通过线上平台查询、下单、支付等操作,来提高服务效率和用户体验。

同时,还可借助社交媒体等渠道与客户建立良好的沟通与互动。

快递行业服务质量提升工作方案

快递行业服务质量提升工作方案

快递行业服务质量提升工作方案一、背景分析快递行业作为现代物流发展的重要组成部分,其服务质量直接关系到消费者的满意度和行业的发展。

然而,在快速发展的同时,快递行业也面临着服务不规范、投诉率增加等问题。

为了提升快递行业的服务质量,制定一套行之有效的工作方案势在必行。

二、提升快递服务的具体措施1.建立健全全程监控系统通过引入先进的技术手段,建立全程监控系统,实现对快递从揽件到派送全过程的实时监控,确保服务流程的透明化和规范化。

2.加强员工培训加大对员工的培训力度,提高员工的服务意识和专业技能,使其具备更好的服务素质和业务能力,从而提升快递服务的品质。

3.优化快递网络布局合理规划网络布局,优化线路运输,缩短配送时效,提高服务的准时性和可靠性,满足客户的个性化需求。

4.提升服务质量评估机制建立健全快递服务质量评估机制,设立客户投诉处理中心,及时处理各类投诉,提升客户满意度,促进服务质量的持续提升。

5.推行绿色环保理念积极引进智能化设备,优化包装材料,减少包裹损耗和环境污染,推动快递行业向绿色环保方向发展。

6.加强行业监管加大对快递行业的监管力度,加强对从业人员的管理和培训,规范行业秩序,促进行业健康有序发展。

三、预期效果通过以上措施的实施,可以有效提升快递行业的服务质量,提高快递企业的竞争力和市场地位,增强消费者的信任度和忠诚度,促进快递行业的可持续发展。

四、结论为了适应市场竞争的激烈环境,提升快递行业的服务质量已成为当务之急。

只有通过制定科学合理的工作方案,推动快递行业实现服务质量的提升,才能更好地满足市场需求,赢得消费者的认可和支持。

希望各快递企业都能积极响应,共同努力,共同发展。

快递物流行业的服务质量提升方案

快递物流行业的服务质量提升方案

快递物流行业的服务质量提升方案一、引言快递物流行业作为现代经济的重要组成部分,对商品运输和仓储环节起着关键性的作用。

然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的日益增长,提高快递物流行业的服务质量已成为一个紧迫的问题。

本文将探讨几个主要方面来提升快递物流行业的服务质量,包括员工培训、技术创新以及运营管理优化。

二、员工培训1. 建立培训体系:快递物流企业应建立全面系统的培训机制,包括入职培训、在岗培训和定期培训。

通过不断学习和提升员工专业知识和技能,可以增强他们对服务质量的认识和理解。

2. 增加服务意识:企业可以通过激励计划、奖惩制度等方式,引导员工积极主动地关注客户需求,并始终保持良好的服务态度。

此外,开展客户投诉管理培训也是必不可少的,以帮助员工更好地应对各种问题和挑战。

3. 提供多元化培训途径:除了传统的面对面培训,快递物流企业还可以借助互联网技术,开展在线学习平台、知识库等形式的培训,以满足员工个性化的学习需求。

三、技术创新1. 物流跟踪系统:快递物流企业可以引入先进的物流跟踪系统,通过实时监控货物位置和状态,及时提供准确可靠的物流信息给客户。

这不仅有助于提高配送效率,也增加了客户信任度和满意度。

2. 自动化设备应用:自动化设备如智能分拣系统、机器人等在封装、分拣和配送环节能够提高操作效率和准确性。

同时,也能减少人为错误和劳动强度,改善工作环境,并降低成本。

3. 数据分析与优化:利用大数据技术进行运营管理数据的收集、整理和分析,在发现问题时能够迅速采取合理的调整措施。

例如,在特定区域需求量较大时增加运力、调整线路规划等。

四、运营管理优化1. 建立质量控制体系:快递物流企业应建立完善的质量控制体系,包括标准作业流程、质量检测和监控体系,以确保服务的一致性和可追溯性。

2. 加强沟通协调:在不同环节间加强沟通与协调,降低信息传递误差和业务处理时间。

例如,可以引入供应链管理系统来实现更好的信息共享和协同工作。

如何提升快递行业的服务效率与质量

如何提升快递行业的服务效率与质量

如何提升快递行业的服务效率与质量快递行业作为现代物流领域的重要组成部分,对于商品流通和消费者体验有着重要影响。

随着电子商务的快速发展和消费需求的增加,提升快递服务效率与质量已成为行业的迫切任务。

本文将从优化末端派送、完善配送网络、提高自动化水平以及加强员工培训等方面探讨如何提升快递行业的服务效率与质量。

一、优化末端派送服务末端派送是快递服务中最后一公里环节,也是用户最直接接触到的环节之一。

因此,优化并提高末端派送服务质量至关重要。

首先,建立完善的订单跟踪系统可以有效降低用户焦虑感。

通过在订单查询页面上显示及时准确的配送状态,客户能够实时了解包裹所处进程,并且可以获得预估到达时间等信息。

这不仅可以增强用户对于物流信息把握度,还能减少用户与客服间的沟通次数。

其次,在末端派送上采用灵活多样的交付方式。

传统的物流派送主要采用邮政快递投递或自提的方式,但随着社会日常节奏的加快,用户需求越来越多元化。

因此,引入智能快递柜、无人机配送等新颖的配送方式,可以为用户提供更便捷、个性化的服务体验。

再次,鼓励建立共享配送网络。

当下社会已经兴起了共享经济模式,在快递行业中同样可以引入这一理念。

通过合作甚至竞争关系下不同公司之间由于车辆和行程优势形成的各种资源结点进行共享,可以有效利用资源,并减少重复建设。

这样既可以实现资源优化配置和互通有无,也能够提高效率降低成本。

二、完善配送网络一个高效稳定的配送网络对于提升快递服务质量至关重要。

在发展过程中,应注重以下方面。

首先,在城市规划与交通规划中考虑到物流运输需求。

合理规划道路布局、路权分配和交通限制措施等细节,尽力减少末端派送时可能出现的堵车、拥堵情况。

其次,加强与监管部门的合作。

快递行业作为一个特殊行业,需要有相关政府部门进行监管和指导。

建立健全的沟通机制和配合流程,使得监管政策与快递行业发展相协调。

再次,积极应用物流科技手段提高配送效率。

随着物联网、云计算等新兴技术的快速发展,我们可以利用这些工具来完善配送网络。

快递行业提升快递服务质量

快递行业提升快递服务质量

快递行业提升快递服务质量在快递行业的高速发展中,提升快递服务质量成为了一个重要的课题。

快递作为现代物流的重要组成部分,对于人们的生活和经济活动已经产生了深远的影响。

为了满足人们对快速、准确、安全、便捷的快递服务的需求,快递行业必须不断提升服务质量,以满足客户的期望和需求。

一、提升物流配送效率物流配送效率是影响快递服务质量的重要因素之一。

在快递行业提升服务质量的过程中,物流配送效率的提升是首要任务。

为了提高配送效率,可以采用以下措施:一是完善物流网络,扩大配送范围,提高覆盖率。

二是优化配送路线,减少配送时间,提高配送效率。

三是引入智能化技术,提高仓储和配送的自动化水平,减少人为差错,提高工作效率。

二、强化服务意识提升快递服务质量需要快递企业和从业人员都具备良好的服务意识。

在业务流程中,快递企业要强调服务第一的理念,将客户需求放在首位,全力以赴为客户提供优质的快递服务。

从业人员应通过专业培训,提高服务技能和职业素养,提升服务水平和服务态度,增加用户满意度。

三、加强信息化建设信息化建设是提升快递服务质量的重要保障。

在快递行业中,信息流是与物流并驾齐驱的。

快递企业应该加强信息化技术的应用,建立完善的信息系统,实现信息共享和流程自动化。

通过信息化建设,可以实时掌握物流信息,提高物流运作的可视化和可控性,提高运营效率和服务质量。

四、加强安全管理保障快递服务的安全性是提升快递服务质量的重要内容。

快递企业要加强安全管理,确保快递包裹的正确交接和安全送达。

同时,要加强对从业人员的安全培训,提高他们的安全意识和防范意识,减少交通事故和物品损失等安全问题的发生。

加强安全管理,不仅能保障客户权益,也能提高行业整体形象。

五、优化服务流程优化服务流程是提升快递服务质量的有效途径之一。

快递企业要对各项服务流程进行全面调查和评估,发现问题并及时改进。

可以通过简化服务程序、提高操作效率、增加服务环节等方式,为客户提供更加便捷、可靠的服务。

快递物流服务质量管理提升方案

快递物流服务质量管理提升方案

快递物流服务质量管理提升方案第一章快递物流服务质量概述 (3)1.1 快递物流服务质量定义 (3)1.2 快递物流服务质量的重要性 (3)第二章服务质量指标体系构建 (3)2.1 服务质量指标选取原则 (4)2.2 服务质量指标体系设计 (4)2.3 指标权重分配方法 (4)第三章人力资源管理优化 (5)3.1 人员培训与选拔 (5)3.1.1 培训体系构建 (5)3.1.2 选拔与任用机制 (5)3.2 员工激励与考核 (5)3.2.1 激励机制构建 (5)3.2.2 考核体系完善 (6)3.3 人才队伍稳定与发展 (6)3.3.1 员工关怀与福利 (6)3.3.2 职业发展规划 (6)第四章技术与设备升级 (6)4.1 先进技术应用 (6)4.2 设备更新与维护 (7)4.3 信息化建设 (7)第五章运输与配送管理 (7)5.1 运输路线优化 (7)5.2 配送效率提升 (8)5.3 运输安全与时效 (8)第六章仓储管理提升 (8)6.1 仓储设施优化 (8)6.2 仓储作业流程改进 (9)6.3 库存管理与控制 (9)第七章客户服务与投诉处理 (10)7.1 客户服务标准制定 (10)7.1.1 服务理念确立 (10)7.1.2 服务标准制定 (10)7.1.3 服务标准培训与实施 (10)7.2 客户满意度调查与反馈 (10)7.2.1 调查方式 (10)7.2.2 调查内容 (11)7.2.3 反馈与改进 (11)7.3 投诉处理流程与机制 (11)7.3.1 投诉接收 (11)7.3.2 投诉分类与处理 (11)7.3.3 投诉处理时限 (11)7.3.4 投诉处理反馈 (11)7.3.5 投诉处理分析与改进 (11)第八章质量监控与改进 (12)8.1 质量监测与评估 (12)8.1.1 建立质量监测机制 (12)8.1.2 质量评估方法 (12)8.1.3 质量评估周期 (12)8.2 质量改进措施 (12)8.2.1 制定质量改进计划 (12)8.2.2 落实质量改进措施 (12)8.2.3 跟踪质量改进效果 (13)8.3 质量管理体系的建立与运行 (13)8.3.1 建立质量管理体系 (13)8.3.2 质量管理体系的运行 (13)第九章协同管理与合作伙伴关系 (13)9.1 合作伙伴选择与评估 (13)9.1.1 合作伙伴选择原则 (13)9.1.2 合作伙伴评估方法 (14)9.2 合作伙伴关系维护 (14)9.2.1 沟通与协作 (14)9.2.2 互惠互利 (14)9.2.3 培训与支持 (14)9.3 协同管理策略 (14)9.3.1 信息共享 (14)9.3.2 业务协同 (14)9.3.3 质量监控 (14)9.3.4 风险防控 (15)第十章持续改进与创新 (15)10.1 持续改进策略 (15)10.1.1 优化服务质量评价体系 (15)10.1.2 加强内部培训与技能提升 (15)10.1.3 完善售后服务体系 (15)10.2 创新驱动发展 (15)10.2.1 技术创新 (15)10.2.2 业务模式创新 (15)10.2.3 管理创新 (15)10.3 企业文化传承与推广 (16)10.3.1 企业文化传承 (16)10.3.2 企业文化推广 (16)10.3.3 企业文化与质量管理的融合 (16)第一章快递物流服务质量概述1.1 快递物流服务质量定义快递物流服务质量,是指在快递物流服务过程中,满足客户需求、实现服务目标的能力和水平。

快递行业快递服务优化建议

快递行业快递服务优化建议

快递行业快递服务优化建议快递服务优化建议近年来,随着电商行业的快速发展,快递行业也迎来了空前的增长。

然而,由于行业发展速度太快,一些问题也逐渐浮出水面。

为了提高快递服务的质量和效率,以下是我对快递行业提出的一些建议。

一、提高配送效率:1.引入物流技术:快递企业应该投资研发物流技术,例如物联网、人工智能等,以提高配送效率。

通过运用这些技术,可以实现包裹的实时追踪和路线规划,减少运输耗时。

2.建立智能化仓储系统:快递企业可以建立智能化的仓储系统,利用机器人自动化处理货物、智能化仓库管理等手段来提高配送效率。

二、增加配送便利性:1.设置自助取件点:在居民区、写字楼等人群密集地方设立自助取件点,方便客户在任何时间自主取件,减少了派送员往返的时间成本。

2.延长营业时间:延长营业时间或实行24小时全天候服务,为客户提供更弹性的配送服务,减少用户等待时间。

三、加强员工培训:1.提高员工素质:快递企业应该加强对派送员的培训,提高其职业素养和服务质量。

员工需要具备良好的沟通能力和服务意识,以提高客户满意度。

2.普及服务标准:规范快递企业的服务标准,包括准时配送、保护包裹完整性、礼貌待客等。

通过提高服务标准,可以增加客户对品牌的信任和忠诚度。

四、加强网络安全保障:1.保护用户隐私:快递企业应建立健全的用户信息保护制度,确保用户个人信息的安全。

并且,加强对快递系统的网络安全检查,防止信息泄露和系统被黑客攻击。

2.防范快递诈骗:加强对员工的诈骗意识培训,提高他们对诈骗手段的识别能力,以保护用户免受快递诈骗的威胁。

五、推行环保措施:1.使用清洁能源:快递企业可以推广使用电动车辆或以清洁能源为动力的配送车辆,减少燃油污染。

2.减少包装垃圾:号召客户减少过度包装和使用可降解的包装材料,以减少环境污染。

综上所述,快递行业在快速发展的同时,也面临着一些问题和挑战。

通过提高配送效率、增加配送便利性、加强员工培训、加强网络安全保障、推行环保措施等措施,可以有效地提升快递服务的质量和效率,满足客户的需求,促进行业的健康发展。

快递行业提升快递服务质量

快递行业提升快递服务质量

快递行业提升快递服务质量随着电子商务的快速发展和人们对便捷化消费的需求增加,快递行业成为了现代生活中不可或缺的一部分。

然而,在提供服务的过程中,快递行业也面临着一些问题,如对服务质量的不断要求提升等。

本文将从多个角度探讨如何提升快递行业的服务质量。

一、加强人才培养和管理作为服务行业,快递行业离不开专业的人才支持。

首先,快递行业应加强对快递员的培训,提高其素质和服务意识。

培训内容可以包括专业知识的学习、服务礼仪的培养、客户沟通技巧等。

同时,快递企业还应建立健全的管理制度,提供良好的待遇和晋升机会,激励快递员提供更好的服务。

二、改善服务流程和技术支持快递服务的质量往往与服务流程的顺畅程度有关。

为了提高服务效率,快递企业可以引入更先进的技术手段,如自动分拣系统、无人机等。

这些技术可以帮助快递企业实现快速派件、准确送达等目标。

同时,快递企业还应优化服务流程,减少繁琐的环节,提高服务的便捷性和准确性。

三、加强信息化建设和数据管理信息化建设是提升快递服务质量的重要手段。

快递企业可以建立完善的信息系统,实现订单跟踪、问题处理等功能。

同时,快递企业还可以利用大数据技术对快递过程进行分析和管理,提高服务的可追溯性和可预测性。

通过数据分析,快递企业可以及时发现问题并采取相应的措施进行改进。

四、加强用户体验和投诉处理用户体验是评价快递服务质量的重要指标之一。

为了提升用户体验,快递企业可以通过优化网站和App界面、提供多样化的配送方式、完善售后服务等方式来满足用户的需求。

同时,快递企业应建立健全的投诉处理机制,及时处理用户的投诉和意见反馈,提高服务的满意度和口碑。

五、促进行业自律和监管快递服务是一个竞争激烈的行业,行业自律和监管是确保服务质量的重要保障。

快递企业应积极参与行业组织、遵守行业规范,加强自我管理和自我约束。

同时,政府相关部门也应加强对快递行业的监管,建立健全的监管机制,加大对违规企业的处罚力度,保障消费者的合法权益。

快递行业中的服务质量问题及提升措施

快递行业中的服务质量问题及提升措施

快递行业中的服务质量问题及提升措施一、引言随着电子商务的快速发展,快递行业逐渐成为现代生活中不可或缺的一部分。

然而,随之而来的是快递行业面临的服务质量问题。

这些问题包括延误、丢失、损坏等,使得消费者对快递服务产生了担忧。

本文将重点讨论快递行业中存在的服务质量问题,并探讨提升措施以改善用户体验。

二、主要问题及原因分析1. 延误问题延误是消费者最常遇到的问题之一。

它可能由于以下原因引起:供应链瓶颈、特殊天气条件、人力资源不足以及大规模促销活动等。

2. 丢失问题在某些情况下,消费者会遭遇货物丢失的情况。

这可能是由于人为错误、运输事故或安全措施不到位导致。

3. 损坏问题包裹在运送过程中可能会受到损坏。

这通常是由于粗糙处理或不当存放造成的。

三、解决方案及提升措施1. 技术升级利用物联网技术,快递企业可以实时跟踪包裹的位置,并提供这些信息给消费者,以减少延误问题的发生。

另外,引入大数据分析和人工智能可以帮助预测供应链瓶颈和优化路线,提高运输效率。

2. 加强员工培训在解决服务质量问题方面,员工是关键因素。

快递公司应加强对员工的培训,提升他们的服务意识和操作技能。

只有具备专业知识和技能的员工才能更好地保护货物免受损坏、丢失或延迟。

3. 安全措施的改进为了减少货物丢失的风险,快递行业需要加强安全措施。

这包括通过安装摄像头来监控仓库和车辆、增加封条等防止盗窃行为。

4. 建立合作伙伴关系建立与供应链环节中其他参与者的紧密合作可以提升整体服务质量。

与制造商、供应商和电商平台等合作,确保信息共享和协同配送有助于减少延误和丢失问题。

5. 消费者投诉管理快递公司应设立完善的投诉渠道,及时解决消费者投诉。

同时,通过收集和分析消费者的反馈信息,快递行业可以更好地了解用户需求,并及时调整服务策略。

6. 价格与效益平衡提供高质量的快递服务需要耗费大量资源和成本。

因此,快递行业需要在保持竞争力的同时,保证服务质量。

合理定价可以实现价格与效益平衡,避免对服务质量产生过度压缩。

关于提高快递行业服务质量的方案与设计

关于提高快递行业服务质量的方案与设计

物流管理专业毕业设计设计题目:关于提高快递行业服务质量的方案与设计学生姓名:学号:指导教师:专业:物流管理班级:2011 年 6 月2 日目录摘要 (1)一、绪论(一)选题背景···················································(1 )(二)选题意义 (2)二、我国快递行业现状分析(一)我国民营快递业现状 (3)(二)民营快递企业发展存在的问题 (3)三、问卷调查(一)顺丰及竞争对手市场表现 (4)(二)顺丰分层客户满意度对比 (6)四、关于提高快递行业服务质量可行性建议(一)收派服务 (8)(二)客服热线 (9)(三)账务服务 (9)(四)售后服务 (9)(五)便利服务 (10)五、总结 (11)参考文献 (13)致谢 (14)附录A (15)附录B (17)关于提高快递行业服务质量的方案与设计摘要:快递相对于其他物流类别而言,绝大多数提供的是B2B/B2C/C2C的业务门到门的服务,即单票量重量小、票件数量巨大、派送区域稠密,因而更应该注重品牌形象的塑造及其影响力。

快递企业要做好品牌的大旗,不能靠散乱繁多的传播,而是需要深谙客户的消费认知,找出一个真正能使企业行之有效品牌理念。

使用快递的客户,其消费心理就是需要知道企业是否具备信托责任,当快、方便已经成为快递企业的基本特点的时候,用什么才能引起消费者的共鸣呢?答案不言而喻。

快递行业服务质量提升工作方案

快递行业服务质量提升工作方案

快递行业服务质量提升工作方案一、背景介绍随着电子商务的迅速发展,快递行业的发展也日益迅猛。

然而,由于快速增长的订单量和竞争激烈的市场环境,快递行业的服务质量问题也日益突出。

为了满足客户的需求并提升行业整体形象,制定一项快递行业服务质量提升工作方案至关重要。

二、目标设定1.提升快递行业整体服务质量水平,满足客户的需求。

2.改善快递服务的速度和准确性,缩短配送时间。

3.加强对员工的培训和教育,提高其服务意识和专业素养。

4.优化快递行业的管理体系,强化协同作业和流程规范。

5.建立客户反馈机制,及时解决问题和提供改进措施。

三、具体措施1.提高服务速度和准确性快递企业应优化仓储和物流配送网络,采用新技术设备,提高操作效率和配送准确率。

同时,建立智能化的订单处理系统,实现快捷高效的订单查找和处理。

通过优化作业流程,缩短集包和配送时间,确保快递送达时效。

2.加强员工培训和教育快递企业应定期培训员工,提高其服务意识和专业素养。

培训内容包括快递知识、操作规范、客户服务技巧等。

通过筛选并提供优质的培训资源,培养员工的各项能力,使其具备应对各种复杂情况的能力,提升服务质量。

3.优化管理体系建立完善的快递行业管理体系,包括组织架构、流程规范、绩效评估等。

通过合理分工和明确的岗位职责,提高工作效率和协同作业能力。

同时,制定工作流程和标准操作规范,确保每一步操作都能够按照规定进行,减少错误和延误。

4.建立客户反馈机制快递企业应建立客户反馈渠道,及时了解客户的需求和意见。

通过电话、短信、邮件等方式与客户进行沟通,解决问题和提供改进措施。

同时,建立客户满意度评估体系,定期评估客户对快递服务的满意程度,并根据评估结果及时改进服务。

5.推行绿色快递快递行业应积极倡导节能环保理念,推行绿色快递服务。

采用环保包装材料,减少包装废弃物的产生。

鼓励客户使用电子化交互方式,减少纸质文件的使用。

同时,推广电动车辆和绿色能源的应用,减少污染物排放,提高服务质量和环境形象。

快递业提高快递服务质量的模板推荐

快递业提高快递服务质量的模板推荐

快递业提高快递服务质量的模板推荐随着网络购物的迅猛发展,快递业务蓬勃发展,快递服务质量也成为了消费者普遍关注的问题。

提升快递服务质量,不仅可以增加企业竞争力,还可以提升用户满意度。

本文将推荐几个可供快递业提升服务质量的模板,以期对相关企业的工作有所帮助。

一、建立快递服务标准在提高快递服务质量的过程中,首先要建立一套科学的快递服务标准。

这一标准应当包括快递员的服务流程,服务态度,派送时效等方面的要求。

只有建立了服务标准,快递企业才能有一个统一的服务规范,从而提供更加规范、高效的服务。

二、加强快递员培训快递员是快递企业的外部形象代表,他们的服务质量直接决定着用户对快递企业的评价。

因此,加强快递员的培训非常重要。

培训内容可包括服务态度培训、礼仪培训、沟通技巧培训等。

通过培训,提高快递员的服务意识和专业素养,进而提升快递服务质量。

三、全程追踪快递信息为了提高快递服务质量,快递企业应当建立起一套全程追踪快递信息的系统。

通过技术手段,用户可以实时了解到快递的运输情况,从而提前做好接收准备。

全程追踪系统不仅可以提高用户的满意度,还可以减少因为信息不对称而可能带来的投诉和纠纷。

四、优化仓储配送系统快递业务的核心环节在于仓储配送。

为了提高服务质量,快递企业应当优化仓储配送系统。

可以通过合理规划仓库布局、提高仓库操作效率、优化配送路线等方式,降低配送时间,提高送达率。

同时,可以引入先进的仓储管理技术,提高仓储运营效率。

五、开展用户满意度调查为了了解用户对快递服务的满意度,快递企业可以定期开展用户满意度调查。

调查结果可以为企业提供改进服务的方向和目标,从而优化服务质量。

同时,调查结果也可以作为企业对外宣传的一个依据,增加用户对企业的信任感。

通过建立快递服务标准、加强快递员培训、全程追踪快递信息、优化仓储配送系统以及开展用户满意度调查,快递业提升服务质量的目标可以得到有效实现。

这些模板推荐可以为快递企业提供一些改进的思路和方法,帮助其提高服务质量,满足消费者的需求。

快递服务质量改进方案

快递服务质量改进方案

快递服务质量改进方案在当今快节奏的社会中,快递服务已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

然而,由于行业竞争激烈、物流规模庞大以及人手有限等问题,快递服务质量也面临着一些挑战。

为了提升快递服务质量,提高用户体验,本文提出了一些改进方案。

一、建设合理的快递网点布局快递网点是快递服务的重要节点,合理的布局可以提高服务效率和可达性。

首先,应根据不同地区的快递需求量和订单密度来确定网点数量,并确保各个地区都能够快速便利地访问到快递网点。

其次,网点的选址要考虑到交通便利性,尽量选择靠近主要交通枢纽的地点,以便更好地进行快速配送。

最后,快递网点应根据需求量的变化进行动态调整,避免资源的浪费和服务质量的下降。

二、加强人员培训和管理快递服务的质量很大程度上取决于快递员的素质和专业技能。

因此,加强对快递员的培训和管理是提升服务质量的关键。

首先,要制定详细的培训计划,包括操作技能、礼仪规范、客户服务等方面的内容,确保每位快递员都能够具备必要的专业素养。

其次,要建立完善的绩效考核机制,通过激励措施激发快递员的工作积极性和责任感。

同时,应定期进行专业知识培训和业务巩固,以适应行业发展和用户需求变化。

三、提高物流管理水平物流管理是快递服务的核心环节,优化物流管理可以提高物流效率和减少运输损耗。

首先,应采用先进的物流管理软件和技术,实现智能化的路线规划、仓储管理和运输调度。

其次,可以引入无人仓库和自动化设备,提高仓储和分拣效率。

此外,建立健全的质量控制体系,确保物流过程中的信息准确、货物安全和时效性可靠。

四、提升客户服务体验快递服务的关键在于客户体验,提升客户服务质量是各快递企业必须重视的方面。

首先,要建立便捷的服务渠道,如在线下单、手机APP、客服热线等,方便用户进行查询和投诉。

其次,可以采用定制化服务,根据客户的需求提供个性化的服务,如准时配送、包裹追踪等。

另外,加强售后服务,及时解决用户的问题和反馈,树立良好的企业形象。

度快递服务的质量与提升

度快递服务的质量与提升

度快递服务的质量与提升。

一、优化快递派送过程快递派送是快递服务中最为重要的环节之一。

然而,当前个别快递员的工作态度和素质问题,导致派送效率低下,严重影响了快递服务的品牌形象。

针对这一问题,快递公司应在员工招聘和培训上加强管理,对于存在工作能力不足的员工,及时进行淘汰或加强培训;同时,在配送过程中,快递公司还可以借助智能化技术提高物流配送效率。

如:在大城市中借助或者自动驾驶车辆派送快递,可以保证全天候派送服务。

二、提升快递公司管理效率随着快递业务的不断扩大和订单量的增加,如何提高快递公司的管理效率也成为一个重要的问题。

针对这一问题,快递公司可以采用科技化手段,如大数据分析、云计算等,对快递业务进行管理和分析,以达到快递服务的精细化管理。

此外,快递公司应根据自身情况制定相应的管理规章制度,并对违反规定的员工进行相应处罚。

只有做好内部管理,才能提高快递服务质量。

三、完善快递物品安全保障措施当前自行车快递、快递柜等新兴的快递模式逐渐出现,快递物品的安全问题引起了人们的关注。

为了保证快递物品的安全,在快递公司的选择方面,顾客应该优先选择大型的正规快递公司,快递物品保险也是必不可少的。

为提高快递物品的安全性,快递公司应当在运输过程中采用科技化手段,如视频监控、智能封箱技术等,确保快递物品的安全性。

四、人性化服务模式是必要的当前,不仅快递业务的增长而且应用范围的扩大,对人性化服务模式的重视也愈发明显。

快递公司应当多方面考虑顾客的需求,努力满足顾客的个性化需求,降低顾客投诉概率。

同时,快递公司也可以采用VR虚拟技术,在网上购买商品后,快递公司运用多媒体技术,创造一个虚拟购物环境,更加难得顾客的购物体验和感受。

如此一来,快递服务质量和顾客满意度均将得到提升。

总的说来,针对快递服务质量不佳的问题,必须采取多种措施,如优化快递派送过程,提升快递公司管理效率,完善快递物品安全保障措施以及人性化服务模式等,以逐步提高快递服务质量,为人们创造更加便捷和优质的生活。

提高快递服务质量的具体措施

提高快递服务质量的具体措施

提高快递服务质量的具体措施一、引言随着电子商务的迅猛发展,快递服务成为了现代物流行业中不可或缺的组成部分。

然而,由于市场竞争激烈以及客户对服务质量的要求不断提高,许多快递公司正面临着如何提高其服务质量的挑战。

本文将探讨一些可以帮助提高快递服务质量的具体措施。

二、人性化服务理念1. 建立客户导向意识在提供快递服务时,应始终将客户的需求放在首位。

通过培养员工对客户需求的敏感度和关注度,提高员工对于服务质量重要性的认知。

快递公司可以定期进行客户满意度调查,了解并根据调查结果改进其服务。

2. 提供更加个性化的选择不同客户有不同需求,快递公司应根据这些需求为客户提供更多选择。

例如,顾客可以选择在晚间送货、选择签收形式等等。

通过提供更个性化的选择来增加顾客满意度并留住他们。

三、优化物流技术与流程1. 应用信息技术快递公司可以利用信息技术来追踪货物的实时位置和状态。

通过提供便捷的在线查询系统,顾客可以随时了解货物的进展情况。

此外,快递公司还可以通过使用无人机、自动化仓储等先进技术来提高运输效率和准确性。

2. 建立高效合理的运输路线通过综合考虑运输时间、成本和客户需求,制定科学合理的运输路线。

此外,快递公司还可以与其他快递公司进行合作,在一些高流量地区实行互相转运,从而减少等待时间并提高服务速度。

四、加强员工培训与管理1. 提升员工素质快递服务质量取决于每位员工的专业水平和服务态度。

因此,快递公司应定期开展相关培训,加强员工在快递业务知识、驾驶安全以及服务技能等方面的培训。

2. 设立绩效奖励机制快递公司可以设立绩效奖励机制,根据员工在服务过程中表现优异程度发放相应奖金或福利。

这将激励员工更加认真对待自己的工作,提高服务质量。

五、加强社会责任与公众形象建设1. 注重环境保护快递行业应大力推广绿色包装材料的使用,并鼓励顾客回收或再利用包装材料。

此外,快递公司还可以考虑使用清洁能源车辆,减少对环境的影响。

2. 建立良好的沟通渠道快递公司应加强与客户之间的沟通,并尽可能及时回应客户的反馈和投诉。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

物流管理专业毕业设计设计题目:关于提高快递行业服务质量的方案与设计学生姓名:学号:指导教师:专业:物流管理班级:2011 年 6 月2 日目录摘要 (1)一、绪论(一)选题背景···················································(1 )(二)选题意义 (2)二、我国快递行业现状分析(一)我国民营快递业现状 (3)(二)民营快递企业发展存在的问题 (3)三、问卷调查(一)顺丰及竞争对手市场表现 (4)(二)顺丰分层客户满意度对比 (6)四、关于提高快递行业服务质量可行性建议(一)收派服务 (8)(二)客服热线 (9)(三)账务服务 (9)(四)售后服务 (9)(五)便利服务 (10)五、总结 (11)参考文献 (13)致谢 (14)附录A (15)附录B (17)关于提高快递行业服务质量的方案与设计摘要:快递相对于其他物流类别而言,绝大多数提供的是B2B/B2C/C2C的业务门到门的服务,即单票量重量小、票件数量巨大、派送区域稠密,因而更应该注重品牌形象的塑造及其影响力。

快递企业要做好品牌的大旗,不能靠散乱繁多的传播,而是需要深谙客户的消费认知,找出一个真正能使企业行之有效品牌理念。

使用快递的客户,其消费心理就是需要知道企业是否具备信托责任,当快、方便已经成为快递企业的基本特点的时候,用什么才能引起消费者的共鸣呢?答案不言而喻。

关键字:快递行业;持续发展;服务质量;品牌效应一、绪论(一)课题研究背景随着社会经济的快速发展和网购市场的迅速火爆,快递作为新兴的服务业务,市场需求越来越大。

同时越来越多的企业和组织进入到快递行业中来,加之大型跨国公司进入中国市场,快递行业遭受了前所未有的冲击,竞争不断加剧。

在这样的环境下,高质量的服务和高水平的客户满意度决定了企业的发展。

对于企业而言,客户是最重要的、最有价值的资源。

企业通过广泛、准确、及时收集、整理,分析客户信息并加以反馈,对各个环节有效实施和解决,可以提高服务水准,提高企业竞争力。

在这样的背景下,有稳定的客源创造的稳定业务量是企业生存的关键。

稳定的客源除了企业不断创新的独具特色的服务产品和市场计划外,还有至关重要的一点,就是提高客户满意度。

作为消费者,在选择快速服务时,你对快递公司的服务态度是否满意?物品传送的速度是否符合你的要求?你的合法权益是否受过侵害?作为企业,随着市场和业务量的不断扩大以及竞争的加剧,又是否适应市场变化?是否能迎合客户需求变化?企业清楚这些情况后,无疑能从客户的角度出发,从而提高客户满意度以提高企业效益,提高企业竞争力。

对物流企业而言,客户服务是一个以成本有效性方式为供应链提供增值利益的过程。

客户服务水平的高低,决定了具有相同生产研发实力的企业为顾客提供个性化服务的能力。

国外有研究表明:流失的客户每减少5%,利润可以增加50%;由一般客户产生的利润,通常在供应商-客户关系开始的四或五年中每一年都会增加;即客户流失率减小一半,利润会翻倍。

对于企业来说,测评客户满意度的根本原因就是为了提供信息使管理者能够做出正确的决策,尽可能提升客户满意度,进而提高企业利润。

(二)研究目的和意义1、强化企业内部管理,提高员工的综合素质,提高快递服务质量和服务水平,保障消费者的合法权益。

2、发挥调度体系事中解决问题的功能,协调各方面资源,尽可能满足客户要求,快速解决投诉事件,使得投诉问题在内部有效处理,避免外部升级。

3、售后服务是快递行业的软胁,问题处理则是售后服务中非常关键的要素之一。

持续提升对问题的处理能力,需要联动多个部门积极参与。

4、提升快速处理客户投诉的能力,提升公司售后服务水平,提升公司品牌形象。

5、通过这次课题的研究,深入去了解客户对快递服务和产品的认可或接受程度以及评价。

二、我国快递行业现状分析快递服务是市场经济的产物,是物流行业分支中的高附加值产业。

其所提供的个性化、商业性的寄递消费服务实行“门到门”、“桌到桌”的直达式服务,更加快捷、安全,适应了当今世界国际贸易和经济全球化快速发展的要求,市场前景十分广阔。

(一)我国民营快递业现状目前,全国民营快递企业数量达万多家。

在民营快递业中,北有宅急送,中有申通,南有顺丰,再加上圆通、韵达,在民营企业中居前五位。

民营快递公司的运营一般分为自营和加盟两种形式,自营的所有网点由公司统一出资、统一招聘、统一管理,自营快速公司对下属网点的控制力强,代表有顺丰和宅急送。

加盟式的每个网点都是独立的,和总公司签订合作协议,使用同一个品牌,自负盈亏,采取这种模式的主要有申通、圆通、中通等。

近年来我国电子商务高速发展,同时带动了快递行业市场规模的高速增长。

随着网络购物的兴起,基于电子商务产业链迅速形成,民营快递公司的业务量呈爆炸式的增长。

尽管民营快递企业的发展较为迅速,但也颇为艰难。

一方面,因为民营快递的起步最晚,且没有政策的保护,没有明确的政府主管部门,是一个生存在法律和政策夹缝中的行业,民营快递的发展令人担忧,随着邮政体系的规范化,民营快递企业的弊端日益暴露;另一方面,《新邮政法》的执行进一步规范了目前的快递市场,给予了符合资质的非邮政快递企业法律地位,明确了要遵循公开、公平、鼓励竞争、共同发展的原则,也为民营快递企业提供了新的发展机遇。

(二)民营快递企业发展存在的问题1、企业自身存在的问题资金不足。

物流快递企业是资金投入比较大的行业,FedEx、UPS、DHL每年都以几十亿的资金投入来扩大和完善其服务,而民营企业却几乎都是十万、二十万的投入,一些企业可能更少。

民营快递企业资金不足导致了技术装备和设施落后,运输工具转载率、装卸设备荷载率及仓储设施空间利用率以及快件的自动分拣率都较低。

同时,资金不足是民营快递企业难以形成遍布全国的投递网络和综合运输能力的主要原因。

管理水平低下。

中小民营快递企业由于处在创立或成长期,资金和企业经营经验严重不足,导致企业没能力雇用较为专业的企业管理人员,大部分中小民营快递没有统一集中的信息管理系统,不具备运用现代信息技术处理快速信息的能力,无法及时、准确地为客户提供快件的全程在线跟踪和随时解答顾客查询等,信息管理水平和处理手段落后。

近两年公众满意度调查结果显示,公众投诉的主要问题中集中在延误晚点、服务态度、快件丢失、物件损坏、代收货款、投递不到位等问题。

尤其是民营快递的服务质量问题投诉所占比重最大。

从业人员素质不高。

小民营企业在其创立期一般只雇用几十个甚至十多个员工,这些员工大多是文化水平较低的,他们只负责邮件的接收和递送。

多数企业又不注重对员工的培训,致使员工专业技能差,服务意识不强,服务态度差。

这些员工在没有物质激励的情况下,工作一段时间之后就会表现得消极懒散以及对工作的不负责,使得企业的服务水平低下,严重影响了企业的形象,削弱了客户对企业的忠诚度。

2、企业面临的外部环境中国快递市场的开放及巨大利益吸引了国际快递巨头们充分发挥自身的优势,加强投资,削减支出,降低成本,加紧开发国内市场。

而相比之下,国内民营快递公司要大规模进行扩张,受到了很多方面的限制,主要是缺乏三个必要条件:没有足够的飞机;没有形成规模化运转中心;没有足够的资金和IT技术支持。

快递行业的高收益导致快递行业的竞争几年来异常激烈,对于我国的民营快递企业来讲,小规模低服务水平的同质竞争肯定不能与跨国公司抗衡。

面对实力强大的跨国公司,国内各家快递公司其实都是弱者。

三、问卷调查本次调查采取问卷法收集资料,我国民营企业中顺丰速运可称之为龙头老大,其发展过程及发展思路有很多值得借鉴的地方,故问卷设计主要以顺丰速运为例,由客户对顺丰速运产品的评价、对业务员服务的评价及对顺丰的期望和建议等问题构成。

(一)顺丰及竞争对手市场表现根据问卷设计,我们主要以顺丰速运为例,比较其竞争对手联邦快递,从以下几方面来调查客户如何评价民营快递业,对刚兴起的快递业发展现状有何不满和期望,我们将从问卷的调查数据方面分析。

1、品牌效应在调查中,我们了解到顺丰的品牌理念:迅速扩展和进步的业务,持续创新和完善的服务,保持稳健中提升的作风,营造迅捷和亲切的体验。

品牌形象和声誉的得分比较如下图1:图1 品牌形象和声誉的得分比较2、质量保证长期以来,顺丰不断投入资金加强公司的基础建设,积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备,不断提升作业自动化水平,实现了对快件流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作,促进了快递网络的不断优化,确保了服务质量的稳步提升,奠定了业内客户服务满意度的领先地位。

图2质量可靠度各指标得分从图2数据我们可以看出客户对顺丰的质量还是比较满意的,但是在很多方面仍然有很大的提升空间,比如货物安全,这确实是一个很严重的缺口,由于是直营式企业,没有足够的资金导致顺丰速运根本无法与国际快递联邦抗衡,甚至相比于其他加盟式企业,其货物安全方面也是不够的。

3、服务过程比较(顺丰AND联邦)图3 质量可靠度指标得分(二)顺丰分层客户满意度对比在比较了顺丰速运与其竞争对手联邦快递的服务之后,我们从侧面了解了民营快递企业的优势及劣势,在此基础上,我们又从顺丰速运自身出发,通过对不同分层客户的调查,从正面分析不同客户的需求所在。

表1不同分层客户满意度得分情况对顺丰分层客户的分析考虑了分层客户与总体客户的差异、不同层级客户对满意度指标的关注度,研究结论如下:VIP客户对投递速度稳定、投递工具安全可靠、保持客户联络、计费透明准确、协助您工作便捷、品牌规范化、问题处理合理性评价较低;银网客户对客服业务熟练、投递工具安全可靠、协助您工作便捷、客服服务主动积极、价格物有所值评价较低;散单客户对投递速度快、收派员业务熟练、收派员服务主动积极、收派件时间合理、收派员了解客户需求评价较低。

四、关于提高快递行业服务质量可行性建议快件操作流程包括快件收发、快件中转、快件派送三大环节,其中括快件收发包括下单流程、收件流程、发件流程;快件中转环节包括中转流程、出港流程、出口关务流程、国际转运流程、进口关务流程、进港流程;快件派送环节包括到件流程、派件流程。

相关文档
最新文档