无领导小组讨论试题(各35)
无领导小组面试题
试题一：无领导小组讨论：“鹏程小学”是否应该取缔？概况：某大城市外来务工人员较多，为了解决外来务工人员的子女就学问题，一些外来务工人员子弟学校开办了，“鹏程小学”就是其中之一。
但是由于外来务工人员收入不高，所以学校的教育设施比较简陋，师资力量薄弱，卫生状况很差。
而且鹏程小学未在该城市教育部门登记备案，属于擅自开办。
根据教育部门已有的文件，凡是未登记备案的教学机构一律要予以取缔。
但是一旦取缔鹏程小学这样的外来务工人员子弟学校，大量外来务工人员的子女将面临失学辍学的危险。
现在该城市教育部门对此事作了认真地研究，在研究中出现了如下两种意见：1、取缔鹏程小学的教学资格，立即关闭该校。
2、破例保留鹏程小学的教学资格。
如果你们是该城市教育部门的负责人，将按哪种意见处理？请用30分钟时间阅读材料并讨论，用5分钟时间将讨论结果进行总结陈述，整个过程35分钟。
注意：你们进行总结陈述的内容必须是大家协商一致的结果，如果该结果不是一个大家一致认同的意见，将被判集体失败；只有小组得出协商一致的结果，面试官才会考虑每一个成员的表现，来最终决定进入下一轮面试的人选。
试题二：无领导小组讨论你是一名以应届毕业生身份被某个著名医疗器械公司招募的管理培训生，经过严格培训后，半年前，你被从一个业务发展很好的地区调往另一个业绩较差的地区接手业务，你现在的情况是这样的：1.你现在所在的区域的前任是因为过失被公司开除，在你所接手的三所大医院，一开始对公司人员都很反感；2.通过你半年的努力，这三所主要医院的业绩达成率由20%提升到了60%，此时，你在这三所医院所占的份额已经达到了80%，剩下的份额为另2家著名医疗器械公司所占有，你尴尬的发现，就是你将份额提升到100%，你也没有可能达到公司对于管理培训生必须完成90%业绩指标的要求；3.虽然你的主管和大区经理十分欣赏你，并向你保证业绩低于90%也不会被按规定降职降薪，但按照低于90%业绩没有奖金的公司规定，虽然你是你同期10名应届毕业生管理培训生中工作最勤奋、业绩提升最快的，由于公司前任业绩指标设立错误，你只能眼睁睁的看着同期的同学们，一个个被表彰，被提升，有的同期的收入已经是你的一倍了，还有的由于业绩优异而受到总裁的接见，并被派往被公认医疗器械界最有前途的心外科团队，这让好强的你十分羡慕与难受，因为在接手该地区前，由于业绩不错，你当时的收入还比现在的高，而工作强度则明显不如现在。
无领导小组面试大全(最完整版)
目录1、无领导小组的概况 (3)1.1 无领导小组讨论的形式及题目解析 (3)一、开放式无领导小组讨论题目 (3)二、两难式无领导小组讨论题目 (4)三、多选式无领导小组讨论题目 (5)四、操作式无领导小组讨论题目 (6)1.2 无领导小组讨论的具体程序： (6)1.3 无领导小组的评分扣分标准 (7)2 应对无领导小组的技巧与方法 (8)2.1 一些话术总结 (11)2.2 建议要避免的行为 (12)3 角色扮演篇 (14)1. Leader篇 (14)2. Time-keeper (15)3. 记录总结员 (16)4 无领导小组经典案例解析 (16)4.1 沙漠求生记 (16)4.2 月球求生记 (18)4.3 荒岛逃生记 (19)4.4 面包与记者 (20)4.5 驼背瓷砖 (22)4.6 客服纠纷 (22)4.7 “鹏程小学”是否应该撤销？ (23)4.8 选经理 (23)5 附录企业无领导小组试题 (24)5.1 选谁做领导 (24)5.1.1 办公室主任你选谁？（深建行LGD面试题） (24)5.1.2 市场经理助理你选谁？ (24)5.1.3 该选哪种风格的人做领导？ (24)5.1.4 新农村队伍领导该选谁 (25)5.2 救援行动 (26)5.2.1 海上救援（世界500强LGD面试题） (26)5.2.2 轮船触礁 (29)5.2.3 海上小岛求生 (30)5.3 两难选择 (31)5.3.1 能力和机遇（世界500强LGD面试题） (31)5.3.2 战略还是文化先行 (31)5.3.3 是什么决定成败？（重庆选调LGD面试题） (32)5.3.4 转行问题 (33)5.3.5 高等教育与创业 (33)5.3.6 救一个还是救9个孩子？ (33)5.4 多选排序 (33)5.4.1 是什么影响了利润？（世界500强LGD面试题） (33)5.4.2 腐败滋生原因 (35)5.4.3 同类案例-酒店管理 (36)5.4.4 大学生就业难问题 (37)5.5 经费紧张（世界500强LGD面试题） (38)5.5.1 外企20万经费 (38)5.5.2 联欢会 (39)5.5.3 网络游戏100万资金 (40)5.5.4 成功的领导者具备的素质 (40)5.5.5 青年节放假问题 (41)5.5.6 政府乱花钱，遮丑墙 (42)6 附录银行招聘无领导小组备考攻略 (43)7 附录银行招聘无领导小组试题 (44)一、休假问题 (44)二、物业管理，环境治安（2008年7月4日吉林省银行招聘无领导小组讨论面试题） (45)三、扫黄问题 (45)四、销售主管，鼓励下属 (46)五、你作为一个大学生，如何度过这个周末的晚上？ (46)六、物业管理，保证环境治安 (47)8. 附录国考（2009-2013年）无领导小组讨论面试真题模拟 (48)8.1 重要的领导观念有哪些 (48)8.2 优秀班主任评选 (51)9. 其他形式 (54)9.1 结构化面试题目以及答案分析： (54)9.2、管理游戏 (57)9.3、角色扮演 (58)9.4 团队＋智力游戏 (58)9.5 纯智力游戏 (58)9.5.1 拣豆子： (58)9.5.2 分蛋糕： (59)10 没有答案的无领导小组讨论部分试题 (59)10.1 一句话问题： (59)10.2 情景试题： (60)10.2.1 自行推荐人选 (67)10.2.2 文件筐测验试题 (67)10.2.3 企业总经理的能力要求 (67)10.2.4 奥运志愿者能力要求 (68)10.2.5 失事飞机求生存 (68)10.2.6东方航空选择最优方案： (68)10.2.7 仁通公司又该怎么办？ (70)10.2.8开发新产品还是改进现有产品 (71)10.2.9 多元化难题 (71)10.2.10 以商业的眼光设计这个动物园 (72)1、无领导小组的概况1.1 无领导小组讨论的形式及题目解析关于无领导小组讨论，我们学习了第一回的内容之后还不够，第一回只是告诉了我们该如何去回答无领导小组讨论题目，我们只是掌握了宏观的理论知识和通用的答题技巧。
无领导小组讨论必备题目(含答案)
无领导小组讨论必备题目(含答案)无领导小组讨论必备题目（含答案）沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月，你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事，机身严重撞毁，将会着火焚烧。
2、飞机燃烧前，你们只有十五分钟时间，从飞机中领取物品。
3、问题：在飞机失事中，如果你们只能从十五项物品中，挑选五项。
在考虑沙漠的情况后，按物品的重要性，你们会怎样选择呢？请解释原因。
二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定，只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。
2、沙漠日间温度是40度，夜间温度随时骤降至5度。
三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。
你们装束轻便，只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋，每人都有一条手帕。
2、全组人都希望一起共同进退。
3、机上所有物品性能良好。
四、物品清单请从以下十五项物品中，挑选最重要的五项：1、一支闪光号灯（内置四个电池）2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱（内有温度计、气压计、雨量计等）7、一把45口径手枪（已有子弹）8、三个降落伞（有红白相间图案）9、一瓶维他命丸（100粒装）10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒word文档可自由编辑14、七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书专家解题：一位專家在沙漠研究求生問題,搜集了無數事件和生還者資料,得出以下結論:1.化妆镜:在各项物品中,镜子是获救的关键.镜子在太阳下可产生相等于七万支烛光;如反射太阳光线,地平线另一端也可看见.只要有一面镜,获救机会有80%2.外套1件:人体内有40%是水份,流汗和呼吸会使水份消失,保持镇定可减低脱水速度.穿外套能减低皮肤表面的水份蒸发.如没有外套,维持生命的时间便减少一日.3.四公升水:如有以上两项物品,可生存三天.水有助减低脱水速度.口渴时,饮水可使头脑清醒.但身体开始脱水时,饮水也没有多大作用了.4.手电筒:电筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妆镜和手电筒,24小时都可发出讯号;而且可用电筒作反光镜和玻璃做讯号,亦可作引火扑灭之用.5.降落伞:可用作遮荫和发出讯号,用仙人掌做营杆,降落伞做营顶,可减低20度.6.大折刀:可切碎仙人掌或切割营杆,也有其它用途,可排于较前位置.7.胶雨衣:可做(集水器),在地上掘一个洞,用雨衣盖在上面,再在中间放一小石块,使之成漏斗形.日夜温度差距可使空气的水份附在雨衣上:将雨衣上的水滴在电筒中储存.这样做一天可提取500毫升的水,但也可消耗两倍可收集的水份.8.手枪:第二天之后,说话和行动已很困难.弹药有时要做起火之用,而国际求救讯号是连续三个短的符号.无数事件是因为求生者不能作声而没有给发现.还有枪柄可作槌仔用.9.太阳眼镜:在猛烈阳光下会有光盲症.用下降伞遮荫可避免眼睛受损,但用太阳眼镜更舒适.10.纱布一箱:沙漠湿度低,是最少传染病的地方.,但身体脱水会使血液凝结.有事例纪录,有一男子身体内失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.满身伤口但无流血.后来获救,饮水后伤口再度流血,纱布可当绳子或包扎保护之用.11.指南针:除用其反射面作发讯外,它并无用处,反而引诱了人离开失事地点的危机.12.航空图:可用作起火或厕纸用,亦会引诱人走出沙漠.13.书一本:最大问题是脱水而非饥饿,打猎所得相等于失去水份,沙漠中也没什么动物可见.进食亦需要大量的水以帮助消化.14.伏特加酒:剧烈的酒精会吸去人体水份,更可致命,它只能用作暂时降低体温之用.15.盐片千片:人们过分高估盐的用途.如血液内盐份增加,同时也需要大量的水以降低身体内的含盐量.word文档可自由编辑月球求生记背景资料假设你现在是一名太空飞行船的队员，任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合，但因机件故障，你的宇宙飞船在距离约定地方200公里之外堕落了，除了15件器材外，其余的器材都在堕落时坏掉了，你们能否生存下去取决于你们能否到达母船，所以你和你的同伴要决定那15个仪器对你们的生存至为重要。
无领导小组讨论面精彩试题(18个)
无领导小组讨论面试题题目1：在茫茫冰海上，一艘客船触礁沉没，在沉没前，有七个人登上了救生艇，分别是身体受伤但神智清醒的老船长、带罪潜藏在客船上的水手、独臂少年、未婚的孕妇，日本籍年轻女子、主持国家重大经济项目的老专家、经验丰富的老医生。
这七个人在惊恐中发现，救生艇只能承受三个人的重量，如果不能在二十分钟内决定哪四个人离开，小艇就会沉没，七个人都无法生存。
三名模拟求职者需要在二十分钟内决定哪三个人留下，条件是：1. 三人达成一致意见2. 在讨论当中，面试方不仅考察团队结果，还考察个人表现题目2：某天上午，你们坐飞机从某城到某城，就在经过一个没有人烟的雪野时，因大风雪飞机失事，跌到山林中。
此时，气温低达－15度。
该机是双引擎机，可坐10人，失事后机身多处撞伤，并引发大火。
飞机驾驶员及一名乘客死亡，其他9人则无重大伤害。
飞机驾驶员还来不及告诉大家飞机的正确位置时就死亡了。
但在飞机失事之前，你曾注意到飞机的高度显示：飞机是在3000M左右。
失事地点正好在雪线下不远，地面崎岖不平，树林茂密，乘客们穿着秋装，但每人有一件大衣。
15 件物品：该地区的航空地图、大型手电筒、四条毛毯、一支手枪及十发子弹、一支雪橇、一小瓶白酒、一面化妆用小镜子、一把小刀、四副太阳镜、三盒火柴、一瓶军用水、急救箱、十二小包花生米、一张塑料防水布、一支大蜡烛。
问题：在飞机爆炸之前，这群乘客从飞机中抢救出15件物品，请你将这15件物品按照对生存的重要性，挑选出5件最重要的东西并进行排序，并说明理由。
题目3：一群孩子在铁轨上玩，铁轨有两条，一条A道正在，另一条B道废弃停用。
A道上面有9各孩子在玩耍，B道上面有2各孩子在玩耍。
这个时候一列火车行使过来了，作为扳道工的你，你会怎么做呢？是让火车按原轨道行驶，还是让火车改道而行呢？题目4：你认为以工作为取向的领导是好领导呢还是以人为取向的领导是好领导？题目5：做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:善于鼓舞人能充分发挥下属优势处事公正能坚持原则又不失灵活性办事能力强幽默独立有主见言谈举止有风度有亲和力有威严感善于沟通熟悉业务知识善于化解人际冲突有明确的目标能通观全局有决断力请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要的和最不重要的因素.首先,给你3分钟时间考虑，然后将答案写在纸上，亮出来接下来,你们几位用30分钟时间就这一问题进行讨论，并在结束时拿出一个一致性的意见，即得出一个你们共同认为最重要和最不重要的因素。
经典无领导小组讨论题目(附答案)
一、无领导小组讨论面试评分规则（一）沟通能力语言表达准确简洁、流畅清楚，能很好表达地自己的意思，善于运用语音、语调、目光和手势。
（二）分析能力分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖，概括总结不同意见的能力强。
（三）人际合作能力能够尊重别人，善于倾听他人的意见，善于把众人的意见引向一致。
（四）计划性能力解决问题的思路清晰周密，逻辑性和时间观念强，准确把握解决问题的要点。
（五）自信心能够积极发言，敢于发表不同意见，善于提出新的见解和方案，在强调自己的观点时有说服力。
（六）组织协调能力善于消除紧张气氛并创造一个大家都想发言的气氛，能有效说服别人，善于调解争议问题。
二、无领导小组讨论考察个人加分项（一）仔细倾听别人的意见并给予反馈在倾听别人意见的同时记录对方的要点，抬头聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。
（二）对别人正确的意见予以支持团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务，支持是相互的。
（三）适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见，并理性地证明自己的观点的优点和缺点，以期得到别人的支持。
（四）对别人的方案提出富有创造性的改进点有时候很多成员会发现，前面发言的人有很多点可以说，但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几，这时，可以对前面的某些论点予以补充和改进，这样可以拓展某些问题的深度和广度，会给考官感觉你不止停留在表面，而是挖掘了很多深层次的元素（五）在混乱中试图向正确的方向引导讨论有时候小组讨论非常混乱，无中心、无目的、无时间概念。
这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。
包括提示大家"时间"，当前最需解决的问题，以及是否应进入下一个讨论阶段等。
即便引导最终没有成功，但是考官会欣赏你有这样的意识。
（六）在必要时候妥协以便小组在最终期限前达成结论小组讨论通常都会有一个明确的目标，比如在什么场景下，遇到什么问题，运用什么资源，提出什么方案，达成什么结论，这是一个有特定任务和时间限制的团队项目。
大学学生会面试无领导小组讨论题目
大学学生会面试无领导小组讨论题目第一个问题：一架飞机坠落在荒岛上，只有10人存活。
这时逃生工具只有一个能容纳1人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。
这10个人分别是：1. 企业家：即将前往纽约并购一家大型的IT行业龙头公司；2. 发明家：正在研究一种可再生、无污染的新能源，这种新能源将会代替汽油；3. 医学家：正在研究艾滋病的治疗方案，已取得突破性进展；4. 宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球；5. 生态学家：负责热带雨林抢救工作；6. 国际巨星：即将参加一个为救助非洲贫困儿童举办的慈善义演；7. 公司职员：赶回家中看望生命垂危的老母亲；8. 飞行员：试图在飞机残骸中找到通讯设备与外界联络；9. 空中小姐：救护伤员并试图为其余的生存者找到其他的生存资源；10. 流浪汉。
1. 请用抽签方式，在上述10个角色中选择一个角色（5分钟）；2. 陈述自己所扮演的角色使用逃生工具的理由。
（每人陈述时间为1分钟，依次进行）。
考察应变临场发挥第二问题：假使你已经获得了这次逃生的机会，你正在逃生的路上，此刻你的心情是怎么样的，这时你的第一直觉是什么？你想说说什么？按顺序发言第三个问题：做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:善于鼓舞人能充分发挥下属优势处事公正能坚持原则又不失灵活性办事能力强幽默独立有主见言谈举止有风度有亲和力有威严感善于沟通熟悉业务知识善于化解人际冲突有明确的目标能通观全局有决断力请你分别从上面所列的因素中选出3你认为最重要的因素并选出1最不重要的因素.并说明理由。
要求：1、整个小组自由讨论，并在讨论时形成一个决议，即对问题达成一致共识。
（10min）2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。
（3min）第四问题：针对刚才自己的发言，现在每个人给自己刚才的表现做一个评价，说出实话，还有那个同学的表现给你留下了比较深刻的印象，为什么。
无领导小组讨论试题_百度文库.
无领导小组讨论试题.txt 例一、请你用十分钟的时间阅读下面的材料，并对材料后提出的问题进行思考，最好拟出发言提纲，以备讨论。
【材料】：近年来，消极腐败现象，引起了广大人民群众的强烈不满，成为社会舆论的热点问题。
导致腐败现象滋生蔓延的原因很多，有的群众归纳了十个方面问题： (1随着改革开放的深入发展，西方不健康思潮涌人我国，给人们以消极的影响； (2中国传统封建意识中的“做大官发大财”，“当官作老爷”意识复苏，一些干部“为人民服务”思想淡化； (3商品、市场经济的负效应诱发了“一切向钱看”，导致拜金主义和个人主义泛滥； (4谁都恨腐败，但对反腐败问题无能为力，有时自觉或不自觉地参与了腐败行为，从而助长了腐败问题的蔓延； (５所谓“衣食足则知廉耻，仓廪实则知礼节”，由于现在是社会主义初级阶段，商品经济发展还不充分，人民的物质生活水平不高，贫富差距拉大，造成“笑贫不笑娼”等畸形心态； (６政治思想教育跟不上，从而形成“一手硬一手软”的现象；对我党我军的光荣传统，不敢理直气壮地宣传； (７国家在惩治腐败问题上，政策太宽，打击不力，人们反腐败信心不足；(８还有一种说法认为腐败是任何社会都具有的共同特质，是人类社会无法消除和扼制的； (９与商品、市场经济发展配套的相适应的民主制度与法律法规不健全；(１０十年动乱时期国家贫、人民穷，腐败现象少；现在国富民康，所谓“富贵思淫欲”，这助长了腐败的蔓延。
【问题】：你认为上述十个问题中，哪三项是导致腐败现象滋生蔓延的主要原因(只准列举三项?并陈述你的理由。
2、“无领导小组讨论”考生须知 (1考生接到“讨论题”后，可以用10分钟时间阅读材料及拟写讨论提纲。
(210分钟准备时间过后，按考号顺序每人限3分钟依次发言阐明自己的基本观点。
(3依次发言结束后，考生间可进行自由交叉辩论；在辩论过程中考生可更改自己的原始观点，但对新观点必须明确说明。
(4辩论结束后，考生将拟写的发言提纲及草稿纸交给主考官(或考务人员，考生退场。
无领导小组讨论题目及答案
无领导小组讨论题目及答案题目一：如何构建一个高效的无领导小组？答案：一个高效的无领导小组可以通过以下几个方面来构建：1.共同目标：确保所有小组成员对共同目标的理解和认同。
小组成员应该明确自己的角色和职责，并且清楚地知道自己在小组中扮演的角色以及对目标的贡献。
2.开放的沟通：建立一个开放、透明的沟通氛围。
小组成员之间应该鼓励互相交流和分享意见，不畏惧冲突，并通过有效的沟通解决问题。
同时，要尊重每个成员的观点，鼓励多样性和创新。
3.自我组织：鼓励小组成员自我组织和自我管理。
每个成员都应该具备一定的自主性和责任心，能够主动地解决问题、做出决策和产生创意。
小组成员之间的合作应该基于平等、信任和互相依赖的关系。
4.学习和反思：建立一个学习型的小组。
小组成员应该持续学习和反思，不断提高自己的能力和技能。
定期举行反思会议，共同总结和分析小组工作的过程和结果，找出问题并提出改进措施。
5.共享资源：小组成员之间要共享资源和知识。
鼓励成员之间互相帮助和支持，共同解决问题。
同时，要建立一个良好的知识管理系统，方便成员之间的知识共享和传递。
题目二：无领导小组能否取得和有领导小组一样的效果？答案：无领导小组和有领导小组在一定条件下可以取得相同的效果，但也存在一些限制。
在无领导小组中，每个成员都有更大的自主权和责任，可以更自由地表达自己的意见和观点，有更多的机会参与决策和规划。
这使得小组成员更加积极主动和创新，能够更好地发挥各自的优势，从而提高小组的效率和创造力。
然而，无领导小组也面临一些挑战。
缺乏一个明确的领导者可能导致决策的困难和分歧的产生。
在某些情况下，小组成员可能会出现权力争斗或责任逃避的现象，影响小组的整体效果。
此外，无领导小组可能因为缺乏有效的协调和组织而导致资源浪费和冲突的发生。
因此，要使无领导小组取得和有领导小组一样的效果，关键在于建立一个具有高度自组织和协作能力的小组。
小组成员需要具备一定的领导能力和责任意识，能够在没有明确领导者的情况下共同协作和解决问题。
(完整版)经典无领导小组讨论题目(附答案)
一、无领导小组议论面试评分规则（一）交流能力语言表达正确简短、流利清楚，能很好表达地自己的意思，善于运用语音、语调、眼光和手势。
（二）剖析能力剖析问题全面透辟、看法清楚、角度新奇，归纳总结不一样建议的能力强。
（三）人际合作能力能够尊敬他人，善于倾听他人的建议，善于把大家的建议引向一致。
（四）计划性能力解决问题的思路清楚周祥，逻辑性和时间看法强，正确掌握解决问题的重点。
（五）自信心能够踊跃讲话，敢于发布不一样建议，善于提出新的看法和方案，在重申自己的看法时有说服力。
（六）组织协调能力善于除去紧张氛围并创建一个大家都想讲话的氛围，能有效说服他人，善于调停争议问题。
二、无领导小组议论观察个人加分项（一）认真倾听他人的建议并赐予反应在倾听他人建议的同时记录对方的重点，仰头倾听对方并合时地给予反应，比方一个点头表示等，表示自己在倾听其余成员看法。
（二）对他人正确的建议予以支持团队中每个人都拥有别开生面的能力，但不意味着每个人都有支持他人的气魄合时支持其余团队成员有助于团队准时达成任务，支持是互相的。
（三）合时地提出自己的看法并想法获取小构成员的支持在团队中清楚简洁地提出自己的看法和建议，并理性地证明自己的看法的长处和弊端，以期获取他人的支持。
（四）对他人的方案提出富裕创建性的改良点有时好多成员会发现，前方讲话的人有好多点能够说，但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几，这时，能够对前方的某些论点予以增补和改良，这样能够拓展某些问题的深度和广度，会给考官感觉你不只逗留在表面，而是发掘了好多深层次的元素（五）在杂乱中试图向正确的方向指引议论有时小组议论特别杂乱，无中心、无目的、无时间看法。
这时应以礼貌的方式指引大家向有序、理性的方向议论。
包含提示大家 "时间 "，目前最需解决的问题，以及能否应进入下一个议论阶段等。
即使指引最后没有成功，但是考官会赏识你有这样的意识。
（六）在必需时候妥协以便小组在最后限期前达成结论小组议论往常都会有一个明确的目标，比方在什么场景下，碰到什么问题，运用什么资源，提出什么方案，达成什么结论，这是一个有特定任务和时间限制的团队项目。
无领导小组面试题
【说服他人】假设你是一家名牌空调厂商深圳营销中心的客户服务经理，负责你公司在深圳的所有直属专卖店的客户服务工作。
现在，客户服务部收到来自于一家专卖店的订单，需要给一位住在香蜜湖的客户送货安装。
然而，事情并不顺利。
首先，你们的送货车队在路上出了故障，以至于到傍晚才将空调送到客户家中，这比客户要求的时间整整晚了半天。
在安装空调的过程中，又因为客户的居室构造比较特殊而额外多花费了半天时间，施工过程中安装工人的一些不礼貌行为引起了客户家人的反感。
更可怕的是，空调安装完毕之后，客户发现空调的噪声太大，为此他拒绝付剩余的货款。
作为生产厂商，你们知道自己的空调产品声音就是这样大，是可以忍受的，可是客户却不这样认为，他强硬地认为产品不合格，甚至提出要退货。
你们的送货员百般劝说，百般解释，客户就是不付款，而且矛盾还有扩大的趋势。
事情已经到了你非出马不可的地步了。
在你出面前，你的上级给你的要求是：1、不能退货2、顶多少收200元人民币3、防止事态扩大蔓延。
你会采取怎样的策略呢？请你们拟出一个方案，讨论时间35分钟，陈述时间10分钟。
【解决矛盾冲突】7个月前，“谋发展、求挑战”的韩欣馨离开西班牙北极星航运公司，来到“物流百强企业”仁通物流公司出任人力资源与组织发展总监。
仁通是一个有8年历史的公司，目前，正在总裁傅俊恒的带领下积极筹划从传统物流向综合物流转型。
傅俊恒让韩欣馨帮他做的第一件事，就是根据新的发展战略重新设计组织架构，然后制定一套系统的人力资源管理制度，包括职责管理、薪资体系以及绩效系统，为的是能吸引、激励和发展人才。
韩欣馨跑遍公司各基层单位做调研，加班加点，终于在20多天前拿出了方案，交给高管们讨论。
她的方案引起了轩然大波。
新的组织架构有很大变动，为了适应战略转型的需求，组织重心向综合物流方向倾斜，职业技能和文化素质较高的人被安排在关键位置，而一部分知识陈旧、技能也跟不上的老员工则被分流到不需开拓精神但需要较强责任心的次要部门。
经典无领导小组讨论的题目(附答案详解)
一、无领导小组讨论面试评分规如此〔一〕沟通能力语言表达准确简洁、流畅清楚，能很好表达地自己的意思，善于运用语音、语调、目光和手势。
〔二〕分析能力分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖，概括总结不同意见的能力强。
〔三〕人际合作能力能够尊重别人，善于倾听他人的意见，善于把众人的意见引向一致。
〔四〕计划性能力解决问题的思路清晰周密，逻辑性和时间观念强，准确把握解决问题的要点。
〔五〕自信心能够积极发言，敢于发表不同意见，善于提出新的见解和方案，在强调自己的观点时有说服力。
〔六〕组织协调能力善于消除紧X气氛并创造一个大家都想发言的气氛，能有效说服别人，善于调解争议问题。
二、无领导小组讨论考察个人加分项〔一〕仔细倾听别人的意见并给予反应在倾听别人意见的同时记录对方的要点，抬头聆听对方并适时地给以反应，比如一个点头示意等，明确自己在倾听其他成员观点。
〔二〕对别人正确的意见予以支持团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务，支持是相互的。
〔三〕适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见，并理性地证明自己的观点的优点和缺点，以期得到别人的支持。
〔四〕对别人的方案提出富有创造性的改良点有时候很多成员会发现，前面发言的人有很多点可以说，但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几，这时，可以对前面的某些论点予以补充和改良，这样可以拓展某些问题的深度和广度，会给考官感觉你不止停留在外表，而是挖掘了很多深层次的元素〔五〕在混乱中试图向正确的方向引导讨论有时候小组讨论非常混乱，无中心、无目的、无时间概念。
这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。
包括提示大家"时间"，当前最需解决的问题，以与是否应进入下一个讨论阶段等。
即便引导最终没有成功，但是考官会欣赏你有这样的意识。
〔六〕在必要时候妥协以便小组在最终期限前达成结论小组讨论通常都会有一个明确的目标，比如在什么场景下，遇到什么问题，运用什么资源，提出什么方案，达成什么结论，这是一个有特定任务和时间限制的团队项目。
无领导小组讨论题目(附答案)
无领导小组讨论题目(附答案)一、荒岛逃生一架私人飞机坠落在荒岛上，只有六个人存活，包括孕妇、发明家、医学家、宇航员、生态学家和流浪汉。
他们只有一个能够容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。
那么，应该由谁乘坐气球离岛呢？二、腐败现象近年来，消极腐败现象引起了广大人民群众的强烈不满，成为社会舆论的热点问题。
导致腐败现象滋生蔓延的原因很多，但是有些群众归纳了十个方面问题。
这些问题包括：西方不健康思潮涌入我国、中国传统封建意识中的“做大官发大财”、“当官做老爷”意识复苏、市场经济的负效应、反腐败无能为力、物质生活水平不高、政治思想教育跟不上、国家政策太宽、腐败是任何社会都具有的共同特质、民主制度与法律法规不健全、以及国家富裕导致“富贵思淫欲”。
请问你认为哪三项是导致腐败现象滋生蔓延的主要原因？请陈述你的理由。
二、要求1.请考生认真读题，准备发言提纲，时间5分钟。
一、题目优秀领导者的素质二、问题与要求1.直接进入自由讨论，选择三个最重要的领导者素质。
2.在最重要的素质中选择一个，然后讨论具体的实现步骤。
3.最后每个人用两分钟的时间，从自己的角度，结合所给材料，谈谈对优秀领导者素质的理解。
4.在25分钟内团队需给出统一答案，并推举一位代表进行总结陈辞，时间3分钟。
参考资料：优秀领导者的素质有很多，如沟通能力、领导力、创新能力、团队合作能力、战略思维等等。
一个优秀的领导者应该具备这些素质，并且能够灵活运用它们。
在领导团队的过程中，领导者需要不断研究和提升自己的素质，以更好地带领团队向前发展。
本文没有明显的格式错误和需要删除的段落。
但是可以对每个因素进行简单的改写和概括，使其更加简洁明了。
成功的领导者需要具备以下因素：鼓舞人心公正处理事务有强大的执行能力独立思考并能做出决策具有亲和力擅长沟通和解决人际冲突能够发挥下属的优势坚守原则并保持灵活性具有幽默感言行举止得体有风度具有威严感熟悉业务知识目标明确能够全局观察并做出决断请从上述因素中选择一个最重要和一个最不重要的因素。
无领导小组讨论试题【最新版】
无领导小组讨论试题公务员面试题目:领导安排你和某个同事完成一项任务，由于同事的配合不够导致任务完成情况不好，但同事跑到了领导面前说是你的问题，领导在会议上严厉批评了你，你对此怎么想，怎么做?张处长和刘处长每人交给你一项任务，但是你忙了一天，结果只完成了一项。
刘处长把你骂了一通，你怎么想?怎么做?现在有人说:“处长是绝对真理，副处长是相对真理，群众没有真理。
”你对此有何看法?假设你发现你的上级主管在工作中犯了错误，你怎么办?你认为你身边的某人犯了错误你会怎么做?你有一个非常好的工作设想，你经过实际调查认为这个设想既科学，又可行，但你的领导和同事们很固执，你采取什么办法说服他们与你合作?单位刚刚实行新的财务制度，有一个本部门外地工作人员过来时对新的财务制度很不满，说手序太复杂，你怎么处理。
你是文件管理部门的人员，一天快下班时，有人来你处要一份文件，但你发现没有接受过这份文件，向发文单位询问，他们说已经将文件发给你们单位了，你怎么处理?一个同事调走，不与你认真交接工作，给你工作造成影响，怎么办?讲出三个你最感激的人，为什么?无领导小组讨论题目:1. 你认为以工作为取向的领导是好领导呢还是以人为取向的领导是好领导?2. 一个人要想拥有良好的人际关系，可能取决于许多重要的因素，例如:在人际交往中表现得比较主动，待人热情为人老实办事能力强，占有较高的社会地位兴趣爱好广泛乐于帮助别人对他人的内心世界有很好的洞察力豁达、不在小事上斤斤计较健谈，幽默为了朋友能够牺牲个人利益言谈举止有风度情绪稳定性好独立、有主见请你分别从上面所列出的这些因素中选择一个你认为是最重要的因素和一个最不重要的因素。
3. 一个领导干部最重要的任务是什么?4. 怎样才能提高下属的工作积极性?5. 自行推荐人选:在一个没有领导的5人讨论小组中，面试考生要进行的是有关晋升决策的讨论。
在讨论中，一个面试考生扮演最高级领导干部的角色，他们的上级发给他们一个简短的通知，要求在该5人中自行选出一人准备接受提升。
经典无领导小组讨论题目(附答案)
⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重；⑩任人唯亲，有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。
请问：上述10项因素中，哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项请陈述你的理由。
我选择的主要原因是：①食堂伙食差、职工意见大，餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐；②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性；⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重；我的选择标准是服务，人员管理，物流。
1和4都反映了饭店的服务不好，且1中包含了4所反映的情况，因此服务问题选择1、2和10都是用人方面的问题，但是10是一直存在的现象，没有季度性，2中所反映的是由于党委副书记的离任导致人事安排无专人负责，有季度性，因此人员管理问题选2、5和9是反映了物流的问题，但是由于9的现象发生才导致了5的发生，因此解决9的问题比较重要，所以选择9。
最后，我认为造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因有1 2 9。
经典案例六：你会怎么办（世界500强LGD面试题）单位（外企）经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：（2）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。
（3）支付职工的高额医疗费用。
（4）五一节为单位职工发些福利。
很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。
流程：1）5分钟的审题、思考时间2）1分钟的观点陈述时间3）15分钟的小组讨论时间4）5分钟总结我的选择是1 4 3 2然后在解决员工福利的问题和支付职工的高额医疗费用，因外外企对人权相当看重，员工切身利益问题首先要处理好，而且福利放不需要有太多的花费，只要让员工感受到单位对员工门的重视程度，相信员工门也会积极工作的。
最后在有能力的条件下装修会议大厅等以迎接上级单位委托的大型会议，如果办得好则也可以上上级单位申请更多的经费。
(最新)十个经典无领导小组讨论题目
（最新）十个经典无领导小组讨论题目无领导小组讨论无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。
无领导小组讨论试题的形式无领导小组讨论的讨论题一般都是智能性的题目，从形式上来分，可以分为以下五种:1、开放式:例如，您认为什么样的领导才是个好领导?2、两难式:例如，您认为能力和合作精神哪个更重要?3、排序选择:例如，若母亲、妻子、儿子三人同时落水，该先救谁?4、资源争夺:例如，公司只有500万奖金，不同部门应如何分配,5、实际操作:针对存在的问题设计一个实际操作方案。
(1)开放式问题所谓开放式问题，是其答案的范围可以很广，很宽。
主要考察应试者思考问题时是否全面，是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解，例如:你认为什么样的领导是好领导?关于此问题，应试者可以从很多方面如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和力、领导的管理取向等方面来回答，可以列出很多的优良品质，开放式问题对于评价者来说，容易出题，但是不容易对应试者进行评价，因为此类问题不太容易引起应试者之间的争辩，所考察应试者的能力范围较为有限。
(2)两难问题所谓两难问题，是让应试者在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。
主要考察应试者分析能力、语言表达能力以及说服力等。
例如:你认为以工作取向的领导是好领导呢，还是以人为取向的领导是好领导?一方面此类问题对于应试者而言，不但通俗易懂，而且能够引起充分的辩论;另一方面对于评价者而言，不但在编制题目方面比较方便，而且在评价应试者方面也比较有效。
但是，此种类型的题目需要注意的是两种备选答案一定要有同等程度的利弊，不能是其中一个答案比另一个答案有很明显的选择性优势。
(3)多项选择问题此类问题是让应试者在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序，主要考察应试者分析问题实质，抓住问题本质方面的能力。
此类问题对于评价者来说，比较难于出题目，但对于评价应试者各个方面的能力和人格特点则比较有利。
无领导小组讨论面试题(18个)
；无领导小组讨论面试题题目1：在茫茫冰海上，一艘客船触礁沉没，在沉没前，有七个人登上了救生艇，分别是身体受伤但神智清醒的老船长、带罪潜藏在客船上的水手、独臂少年、未婚的孕妇，日本籍年轻女子、主持国家重大经济项目的老专家、经验丰富的老医生。
这七个人在惊恐中发现，救生艇只能承受三个人的重量，如果不能在二十分钟内决定哪四个人离开，小艇就会沉没，七个人都无法生存。
三名模拟求职者需要在二十分钟内决定哪三个人留下，条件是：1. 三人达成一致意见2. 在讨论当中，面试方不仅考察团队结果，还考察个人表现!题目2：某天上午，你们坐飞机从某城到某城，就在经过一个没有人烟的雪野时，因大风雪飞机失事，跌到山林中。
此时，气温低达－15度。
该机是双引擎机，可坐10人，失事后机身多处撞伤，并引发大火。
飞机驾驶员及一名乘客死亡，其他9人则无重大伤害。
飞机驾驶员还来不及告诉大家飞机的正确位置时就死亡了。
但在飞机失事之前，你曾注意到飞机的高度显示：飞机是在3000M左右。
失事地点正好在雪线下不远，地面崎岖不平，树林茂密，乘客们穿着秋装，但每人有一件大衣。
15 件物品：该地区的航空地图、大型手电筒、四条毛毯、一支手枪及十发子弹、一支雪橇、一小瓶白酒、一面化妆用小镜子、一把小刀、四副太阳镜、三盒火柴、一瓶军用水、急救箱、十二小包花生米、一张塑料防水布、一支大蜡烛。
问题：在飞机爆炸之前，这群乘客从飞机中抢救出15件物品，请你将这15件物品按照对生存的重要性，挑选出5件最重要的东西并进行排序，并说明理由。
题目3：一群孩子在铁轨上玩，铁轨有两条，一条A道正在，另一条B道废弃停用。
A道上面有9各孩子在玩耍，B道上面有2各孩子在玩耍。
这个时候一列火车行使过来了，作为扳道工的你，你会怎么做呢是让火车按原轨道行驶，还是让火车改道而行呢题目4：你认为以工作为取向的领导是好领导呢还是以人为取向的领导是好领导。
题目5：做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:善于鼓舞人能充分发挥下属优势处事公正能坚持原则又不失灵活性办事能力强幽默独立有主见言谈举止有风度有亲和力有威严感:善于沟通熟悉业务知识善于化解人际冲突有明确的目标能通观全局有决断力请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要的和最不重要的因素.首先,给你3分钟时间考虑，然后将答案写在纸上，亮出来接下来,你们几位用30分钟时间就这一问题进行讨论，并在结束时拿出一个一致性的意见，即得出一个你们共同认为最重要和最不重要的因素。
无领导小组面试讨论题
小组讨论试题（一）讨论主题：一艘在大海上航行的豪华游轮不慎触礁，有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。
艇上有一罐汽油、一箱金子、指南针、一桶淡水和面包。
四名乘客分别为：（1）孕妇，身上带有巧克力；（2）富商，带有重要文件；（3）寡妇，带有稀世珍宝；（4）儿童，带有地图。
问题一、由于救生艇承载力不够，只能承载3个人，富商与寡妇狼狈为奸,坚决不肯离开小艇。
请您决定：孕妇和儿童谁最应放弃逃生机会？问题二、若必需丢弃艇上的物品以减轻重量，请列出放弃的先后顺序，并简述您的理由。
要求请您首先用10分钟的时间，将答案及理由写在答题纸上。
在此期间，请不要相互讨论。
在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论，讨论时间限制在20分钟以内。
在讨论开始时每个人首先要用2分钟时间阐述自己的观点。
注意：每人每次发言时间不要超过3分钟，但对发言次数不作限制。
请确认是否还有疑问，讨论期间，考官将不再回答任何问题。
在讨论期间，你们的任务是：1.整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。
2.小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。
小组讨论试题（二）问题情景：一天上午，你们乘坐的一架小型客机，由我国西北边疆飞向东部的一个城市。
就在飞临北疆某严寒地区的一个没有人烟的雪野时，飞机遇到大风雪不幸失事，跌到山里。
此时正是一月，气温低达-15℃。
飞机可乘坐10人，是双引擎机，机身已撞毁并起火。
飞机驾驶员及1名乘客死亡，其它人则没有受到严重伤害。
驾驶员还没来得及告诉大家飞机的具体位置就死去了。
就在失事之前，你曾注意到飞机的高度显示：飞机是在3000米左右出现故障的。
失事地点正好在雪线下面不远，地面崎岖不平，树林茂密。
乘客们穿着秋装，并且每个人都有一件外套。
问题：在飞机爆炸以前，乘客们从机舱中抢救出15件物品。
现在请你们将这15件物品按照对生存的重要性从1-15的顺序列出来。
请在最重要的物品旁边写上（1），第二重要的旁边写上（2），最不重要的旁边写上（15）。
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校团委组织部第二轮面试试题1
我们现在看到的是一个星级饭店所出现的问题，如果你是经理的话，你认为最需要解决的问题是什么？给下面的选项一个你认为适当的排序，然后给出你的理由。
A.酒店大堂的钟表除了北京时间，其他各国时间均不准确，有较大出入。
B.大堂服务人员不热情，上班时间打私人电话。
C. 酒店客房服务人员不到位，有问题无法及时反馈。
D. 酒店卫生不彻底，有蟑螂。
E. 酒店水温不稳定，毛巾消毒不彻底。
F. 酒店餐厅的饭菜水平较低，自助餐分量不够。
G. 酒店娱乐休闲设施档次不够，有宰客行为。
答题要求：
本次讨论分四个阶段：
第一阶段，面试者了解试题，独立思考，列出发言提纲，时间为5分钟
第二阶段，面试者轮流发言阐述自己的观点
第三阶段，面试者交叉辩论，继续阐明自己的观点，或对别人的观点提出不同意见，并最终得出小组的一致意见。
（二，三两阶段时间一共为30分钟）
第四阶段，派出一个代表来汇报你们的意见,并阐述你们作出这种选择的原因。
如果到了规定的时间你们没有得出一个统一的意见,那么你们每一个人的分
数都要相应的减去一部分。
校团委组织部第二轮面试试题2
一个人要想拥有良好的人际关系，可能取决于许多重要的因素，例如：
1.在人际交往中表现得比较主动，待人热情，
2.为人老实，
3.办事能力强，
4.占有较高的社会地位，
2.兴趣爱好广泛， 5.豁达、不在小事上斤斤计较，
6.对他人的内心世界有很好的洞察力，
7.乐于帮助别人，
8.健谈，幽默，9.为了朋友能够牺牲个人利益，
10.言谈举止有风度，11.情绪稳定性好，
12独立、有主见。
请你分别从上面所列出的这些因素中选择一个你认为是最重要的因
素和一个最不重要的因素。
答题要求：
本次讨论分四个阶段：
第一阶段，面试者了解试题，独立思考，列出发言提纲，时间为5分钟
第二阶段，面试者轮流发言阐述自己的观点
第三阶段，面试者交叉辩论，继续阐明自己的观点，或对别人的观点提出不同意见，并最终得出小组的一致意见。
（二，三两阶段时间一共为30分钟）
第四阶段，派出一个代表来汇报你们的意见,并阐述你们作出这种选择的原因。
数都要相应的减去一部分。
校团委组织部第二轮面试试题3
成功的领导者是怎么样的？
做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:
1.能充分发挥下属优势
2.办事能力强
3.处事公正
4.能坚持原则又不失灵活性
5.独立有主见
6.善于沟通
7.熟悉业务知识8.善于化解人际冲突
9.能通观全局10.有决断力
请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的
因素。
答题要求：
本次讨论分四个阶段：
第一阶段，面试者了解试题，独立思考，列出发言提纲，时间为5分钟第二阶段，面试者轮流发言阐述自己的观点
第三阶段，面试者交叉辩论，继续阐明自己的观点，或对别人的观点提出不同意见，并最终得出小组的一致意见。
（二，三两阶段时间一共为30分钟）
第四阶段，派出一个代表来汇报你们的意见,并阐述你们作出这种选择的原因。
分数都要相应的减去一部分。