专卖店日常工作流程

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家纺专卖店日常工作流程

家纺专卖店日常工作流程

专卖店日常工作流程营业前:(冬季营业时间:9:00—21:00,夏季营业时间:9:00—21:00)(早晚班提前15分钟到)1、晨会:(8:50-9:00)◎店长宣布晨会开始。

◎相互问好。

“早上好!”◎检查仪容、仪表及出勤情况。

◎安排陈列变更及卫生区域划分。

◎阅读对班交接本内容,对前一天营业销售情况进行汇报总结,对店内的异常情况以及特案处理状况进行分析总结,并拟订当天销售目标及相关工作。

2、清点货品与帐目,并将前日营业款存入到指定银行。

补充卖场货品与陈列。

3、营业前的店内8检查:◎检查店内的用电设施如:灯光、招牌、电脑、电视、录像机、录像带、刷卡POS机、电话是否能正常使用,灯光和音乐是否控制得当。

◎检查每日电脑、网络开通(没有网络的除外)。

◎检查收银准备工作如:备用金、零钞、销售单据、复写纸、笔、发票、计算器配备是否齐全。

◎检查辅助工具如:剪刀、卷尺、包装袋、纸袋、绳子、胶纸。

◎检查助销产品是否到位和无破损陈旧如:灯箱海报、POP、宣传品、产品手册、样品、促销品等。

◎检查商品标签:做到一物一价签,有货有价、标签齐全、货价相符。

◎检查店内卫生完成情况是否符合标准规范。

◎检查店内陈列布置整理及方式更新的完成情况,并且商品的摆放和新品陈列是否符合标准规范。

◎检查店内陈列商品的污渍与破损情况,并进行及时更换,不能给顾客造成产品瑕疵的印象,否则不能唤起顾客的购买欲。

◎相互赞美、微笑训练:微笑与甜笑(面对镜子)◎店(柜)长宣布晨会结束。

店(柜)长:“大家加油!”导购员:“加油!”(一起击掌鼓励)营业中:(午饭时间:11:00-12:00、晚饭时间:17:00-18:00)(店中店交接班时间早班9:00―15:00、中班11:00―18:00、晚班15:00―22:00区域不同可根据当地实际情况定制)1、店员轮流补位进行迎宾。

2、开展日常的导购服务,并将销售过程中发生的异常情况及时记录在交接班本上。

3、店长或店助将前日销售单汇总到收款卡上,并进行进销存帐本的填写。

门店店长日常工作流程

门店店长日常工作流程

专卖店(店长)日常工作流程开业前准备一.当班人员必须提前15分钟入店,并进行签到.二. 自我检查仪容仪: 工作服的整齐着装\胸牌的正确佩带三. 店长1.安排人员进行卫生的打扫;货架整理; 准备当日备用零钱2.分配完工作后,检查电话线\传真机\电脑\音响\照明灯等工作是否处于正常工作状态3.做好收银相关工作准备四. 查看库存情况五.检查店员的卫生完成情况和货架整理情况,提出不足之处并进行改善六. 组织晨会的召开1. 点名,检查签到本2. 传达公司文件.包括通知\调令\促销活动操作方法\店长会议情况3. 宣布昨日营业额\达成率\今日营业指标4. 分配今日人员的工作区域与主要职责5. 对店员进行相关的日常培训讲解6. 带领店员练习营业规范用语: 欢迎光临前锋厨卫电器欢迎下次光临谢谢一共X元,收您X元,找您X元请点收营业期间一. 记录当天晨会日志二. 时刻检查货架上有无空缺商品以及店内清洁情况,及时调整三. 监督促销活动的实施1.关注促销活动的进展,提醒店员及时向顾客做好介绍与宣传2.促销商品的摆放醒目,促销价格标牌的摆放醒目3.促销商品及时补货上架四. 处理营业中顾客投诉1. 端正自己的心态,认真听取投诉情况2. 不与顾客抵触,始终保持微笑,并认真讲解3. 不要轻意向顾客做出承诺五. 对新员工进行相应的指导与培训,包括:日常工作流程\礼仪\商品基本知识等六. 接收货品,安排人员点货验收1.察看样机外观有无损坏2.若有问题要求及时更换七. 时刻维持店内卫生状况午餐期间一. 合理安排店员轮流外出进餐二. 监督检查人员签到情况三. 交接工作的及时监督四. 检查营业高峰期零钱备用情况五. 店长外出,安排代管人员负责门店管理营业高峰期一. 查看截止销售额1.关注目前为止的销售情况,离今日营业指标还有多少2.将情况通知店员,激励店员再接再励二. 为高峰期做准备1.空缺商品再次检查并补货2.零钱的及时检查与兑换3.促销活动资料的分发,活动情况的宣传4.营业期间礼貌用语的时刻监督与提醒三. 顾客反馈信息收集,并及时记录四. 下班前到银行上交当日门店销售现金五. 处理门店各项外协事宜,包括:交水费\电费\管理费用等六. 对周边信息的收集1.竞争对手的商品情况/促销情况2.周边同一业态商家的促销情况3.市政规划(有肋于门店开发)七. 促销活动的执行及跟踪晚餐期间一. 合理安排店员轮流进餐二. 监督交接班情况三. POS的现时销售情况,再次激励店员加油努力营业结束一. 安排卫生的打扫二. 关闭射灯,及旋转灯箱,三. 清点当日收银现金,确认后并存入公司指定账户四. 当日销售数据的传输五. 做好次日交接班工作六. 店员下班签字七. 如为盘点当日,组织好店员的盘点工作,只有在将正确传输数据后方可签字下班八. 如店长第二天休息,店长提前安排人员代理,并做好相应交班工作九. 关闭所有电器包括:音响\空调\日光灯\电脑十. 关门\上锁。

女装专卖店日常工作流程

女装专卖店日常工作流程

女装专卖店日常工作流程1.准备工作在每个工作日开始前,店铺员工需要进行准备工作。

这包括检查商品陈列的整洁度和货架货品的摆放,确保商品展示面积和陈列顺序的合理性。

同时,还需要检查仓库库存并进行补货,以确保有足够的库存满足顾客需求。

2.顾客接待一旦店铺准备就绪,员工会主动迎接顾客并提供热情的服务。

员工应该了解产品特点和各个品牌的特点,以便能够针对顾客的需求提供合适的建议和推荐。

同时,员工还应该注意顾客的需求和反馈,并根据反馈及时调整销售策略和对顾客进行售后服务。

3.产品展示和陈列女装产品的陈列和展示是吸引顾客的重要一环。

员工需要根据季节和产品特点进行定期的陈列变更,以展示最新的时尚趋势和销售热点。

同时,员工还需要根据产品特点和样式,合理的组合和搭配产品,以提高销售的效果和顾客购买欲望。

4.商品选购和销售当顾客对款商品产生兴趣时,员工需要根据顾客的需求和个人特点,提供合适的尺码、颜色和款式选项。

同时,员工还应该对商品的价格、材质和款式进行充分的介绍和解释,以便顾客做出明智的购买决策。

员工应该倾听顾客的意见和需求,并根据顾客反馈进行推荐和销售。

销售完成后,员工需要为顾客提供准确的收银服务,并开具发票和提供售后服务。

5.库存管理女装专卖店需要及时记录销售情况和库存量,以便合理安排采购计划和库存管理。

员工需要根据销售情况调整进货量和进货频率,并在库存不足时及时补货,以确保商品供应的连续性。

同时,还需要定期对库存进行盘点和清理,以确保库存准确性和整洁度。

6.陈列调整和促销活动女装专卖店需要定期进行陈列布置和调整,以展示最新的时尚潮流和季节特点。

同时,还需要制定促销活动和销售策略,以吸引更多的顾客和提高销售额。

员工需要根据店铺的促销活动和销售策略,合理安排商品陈列和推广活动,以提高店铺的知名度和销售额。

女装专卖店的日常工作流程是一个复杂而繁琐的过程,需要员工全面合理地进行产品展示、顾客接待、选购和销售、库存管理、陈列调整和促销活动等一系列工作。

零售专卖店操作流程图

零售专卖店操作流程图

店铺开业操作流程流程图文字解析:1、形象创作部1)开业活动策划及相关物料设计;说明:开业活动方案至少需提前一周确认并准备好相关物料;2)开业所需POP设计;说明:所需POP设计至少需提前1周完成;(以上两点限制时间部包括预留的物料制作时间)3)开业前外围活动方案设计及实施;说明:开业外围活动方案至少提前一周策划,并与开业前一天布置好;2.营运部及商品部1)配货单接收并审核确认;说明:零售部根据店铺大小,确认货品SKU及数量,提交申请货品到商品部。

商品部接收到配货单起2日内与零售部就货单进行审核、确认,并于确认货单3天内备好货品;(留意是否足够铺场及满足售卖周期)2)收货地址及收货人姓名、联系电话确认;说明:确认发货日期前落实清楚;3)发货日期确认、物流车辆安排;说明:确认发货日期前应落实装修进度及开业日期,货品必须于开业前1天上午到达新开店铺;另物流费用需提前落实确认;4)发货、跟踪货品接收情况;说明:货品发出后需立即通知收货人,告知发货车辆牌号、联系电话、到货时间;3.零售部1)专卖店人员招聘及培训;(详见附件资料001)说明:根据店铺级别确认店员数额即刻开始招聘工作,并与开业前10天落实名单进行开业前店员培训,开业前2天全部到位;2)专卖店货品配备下单;说明:接收到通知起5天内下单,需结合店铺平面效果图进行货品预算、组合;3)专卖店卖场陈列场区图规划;说明:结合店铺平面效果图提前进行产品陈列规划,便于开业前货品陈列;4)专卖店办公用品准备;(详见附件资料002)说明:须提前5—6天准备,并在开业前1天确认是否到位;5)专卖店营运表格、规章制度等准备;(详见附件资料003、004)6)专卖店开业活动项目确认;说明:至少提前1周进行确认,便于订立生意目标及部署;7)订立目标及开业部署;说明:提前2—3天结合开业活动进行生意目标订立及部署,并让所有店员清晰;(可以海报形式体现出每天详细目标)8)器架、陈列道具核对;(详见附件资料002)说明:开业前1天清理卫生前进行检查、核对,同时,须于发货前1—2天与市场内勤部进行确认,所有陈列道具是否足够陈列使用;9)专卖店货品清点核对;(仔细核对货品清单)说明:货品须于开业前1天上午到达店铺,并要进行仔细清点核对;10)卖场卫生清洁;说明:根据装修进度,尽量能在开业前1天货品到铺前完成;11)卖场货品陈列;说明:在开业前须完成,结合上述工作完成情况;12)检查所有家电能否正常使用;(详见附件资料002)说明:在布场完成后进行检查,避免开业后无法正常使用,另要留下电工、家电商联系电话,以便故障时及时联系13)零售店铺备用金准备(财务部负责,零售部协助)说明:在开业前一天必须准备到位.4。

店铺日常一天营业流程

店铺日常一天营业流程

店铺日常一天营业流程一、早晨准备工作:1.店长或相关负责人早晨到店,确认仓库存货情况,查询进货需求。

2.清理店铺内外的卫生状况,打扫地面,擦拭橱窗和货架等。

3.检查设备设施是否运转正常,如收银机、电脑、灯光等。

二、开店准备:1.店长或相关负责人核对店铺当日的营业计划,制定销售目标和策略。

2.摆放商品,整理货架陈列,将新到货物陈列到显眼的位置,确保商品外观整齐美观。

3.准备收银备用金,确保零钱充足,检查收银机功能动正常。

4.检查店内环境,如音乐、灯光,确保环境舒适。

三、店铺正式营业:1.开门迎客,热情接待顾客,询问顾客需求,提供购物建议。

2.协助顾客挑选商品,介绍商品特点、用途、优势等信息。

3.注意顾客行为,防止盗窃和损坏行为,保护店内商品和设施。

4.随时监视库存情况,及时补货,确保商品供应充足。

5.保持店铺整洁,随时清理和整理卫生间、试衣间等区域。

6.如果有销售活动,如特价促销、打折等,及时通知顾客并提供相关优惠信息。

7.协助顾客试穿衣物,提供合适的建议和尺码测量。

8.接受顾客的退货、换货申请,进行核对和处理。

四、收银结算:1.当顾客选购完成,前往收银台结账。

2.准确核对商品价格和数量,计算总价,使用收银机进行结算。

3.如果顾客使用优惠券、礼品卡等优惠方式,及时实施减免操作。

4.确认顾客支付方式,接受现金支付、刷卡或移动支付等方式。

5.为顾客开具发票或凭证,保留购物凭证备查。

6.在收银时友好地感谢顾客光临,并提供可能的回头客优惠。

五、关店准备:1.营业时间接近结束时,店员根据顾客情况适时提醒顾客还有结束营业的时间。

2.关闭橱窗灯光,停止播放背景音乐。

3.检查店内设备和照明是否关闭,确保安全。

4.制定下一天的销售计划,安排进货,核对库存情况。

5.清点收银机现金,确认收银金额和存放方式,进行妥善保管。

六、结束一天的营业:1.锁门关店,保证店铺安全。

3.将当日的销售情况和库存情况记录在销售报表中。

4.商家整理当天的销售情况和店内工作情况,将相关信息传递给店长或相关负责人。

服装店铺工作流程

服装店铺工作流程

店铺负责人
专卖店铺每日员工业绩表
A:早班
B:中班 C:晚班 O:休息 ×: 旷工 △: 病事假
7月份 当月任务额: 8万元
平均每日额:2581
姓名 日 期
班次
1A
2A
3
4
5
6
7
8
9
10
累计
张三(个人任务额)
计划 实际
累计
1291 1300 1291 1300
1300 2600
班次 C C
张四(个人任务额)
A:公平性:避免“薄此厚彼”尤其把任务全分摊给下属,自己不分担。 避免能力,资力相近的员工任务差距过大,这样容易使下属对店长与
店员的关系产生怀疑,甚至发生误会
B:合理性:销售任务要结合品牌的实际情况,在合情合理的原则下进 行分配,任务额的制定要参考下属实际完成任务的能力
2:销售任务的分配方法
二:人员的安排与销售分配
专卖店工作人员是店铺最前线队伍,由于直接面对顾
客,他(她)的行为举止即影响销售及店铺整体形象;如
何妥当安排员工工作,提高其整体工作表现呢?
安排班内人员
合理安排班次,休假和交接班时可提高专 卖店工作效率
1:根据人员数量和营业时间安排人员的班次, 填写排班表,可以周排班,月排班。
卖场的清洁
橱窗、门框明亮、整洁,地板、墙壁保持干净
做好试衣间、收银台的卫生清洁(试衣间不可做储藏)
货架、货柜、衣架、挂钩上的灰尘,保持灯具效果,破损及时 维修;
保持形象、标牌、宣传品的整洁,防止其松落;
卖场内不可放置其它杂物,确保顾客的购物空间
2: 检查货品是否完好,整理货品、检查挂版;
营业后
(1) 是否仍有顾客滞留 (2) 卖场射灯、招牌灯、空调等设备是否关闭;

专卖店工作流程

专卖店工作流程

专卖店店面工作流程(一)营业前(1)组织晨会的召开:1、人员状况确认(出勤、轮班、休假、服装、仪容仪表及精神状态);2、传达公司重要文件及通知;3、昨日营业状况确认、分析;4、针对营业问题,指示有关人员改善;5、分配当日工作计划。

(2)店内状况确认:1、店面、货架、橱窗的卫生清洁情况;2、店内货品的陈列、补货、促销、订货等;3、电器、灯光、音乐、宣传资料等准备情况;(二)营业期间(1)无顾客时的工作(有序的安排好员工的工作及其他准备工作,时刻为销售做好准备)1、记录当天晨会日志;2、顾客资料整理及顾客情况的了解;3、及时更新录入crm系统;4、时刻检查货架上有无空缺商品,及时补充;5、工作情况相互监督,错误地方相互纠正;6、促销活动的实施,及时向顾客做好宣传和介绍;7、对新员工做出相应的指导和培训;8、对专业知识的巩固学习;9、轮流在店门口处随时做好迎宾工作;10、时刻维持店内的卫生状况;11、合理安排时间轮流用餐。

(2)有顾客时的工作(时刻围绕销售,做好细节工作,提高业绩)1、准备接待进专卖店的每一位顾客,把握每一位顾客;2、空闲时协助其他员工的销售,提高团体销售能力;3、跟踪自己销售目标的完成,及时调整销售计划;4、分析成交顾客和未成交顾客的原因所在,不断改善自身;5、时刻关注目前销售与计划,再接再厉,为业绩目标的达成时刻努力;6、处理营业中顾客投诉;7、服务礼仪规范时刻保持;8、空缺商品再次检查并补货,严防产品丢失。

(三)营业结束1、各项营业报表的填写,分析完成销售计划的情况并列出明日销售计划及目标;2、收银现金(每日交接班时由店长负责收取);3、卫生打扫;4、收回店外宣传物品;5、关闭照明、音响等相关电器;6、锁好门窗。

专卖店员工规章制度为了创造一支以公司利益至高无上为准则,建立高素质、高水平的团队,更好的服务每一位客户,公司制度了以下管理制度,望各位员工自觉遵守!一、准时上下班,不得迟到、早退、旷工;二、工作期间保持微笑,不可因私人情绪影响工作;三、上班后第一时间打扫店内卫生,整理着装,必须做到整洁干净,精神饱满;四、上班时不得嬉戏打闹,吃零食、玩手机、玩电脑,影响公司形象;五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级、有正确的建议及时上报公司。

品牌专卖店店铺工作流程

品牌专卖店店铺工作流程

品牌专卖店店铺工作流程品牌专卖店店铺工作流程品牌专卖店是指某个品牌的专卖店,品牌专卖店的营销策略常常是狭窄专注一品牌,强化品牌效应,从而提升品牌价值。

作为品牌专卖店的店员,工作流程是非常重要的。

下面,我们从以下几个方面,介绍品牌专卖店店铺的工作流程。

一、门店整洁及货品陈列在进入店铺之前,先要保证门前整洁,店门清洁干净,店内物品摆放整齐,货品陈列合理,避免拥挤,不影响顾客的浏览和购买。

同时要每天清洁门店,保持环境和氛围的舒适和宜人,让顾客觉得是一个温馨、舒适的环境,这样可以吸引顾客进店观看并消费。

二、顾客接待及产品介绍当顾客进入店铺时,必须主动进行招呼,向客户问好并引导他们选择想要的货品。

面对不同的客户,要用不同的语言,依据不同的情况,因人施教,得体得当地售卖产品。

当顾客想要购买产品时,店员可以向他们推荐品牌及产品,包括使用效果、材料、尺码、颜色、使用方式等等,让顾客感受到品牌专卖店的专业和热情,让顾客在体验和了解到了商品之后,更愿意下单。

三、店内安全和防盗店员需要确保门店内的安全性,包括防盗和防火以及其他安全措施。

店员可以采用监控设施、锁柜、保险箱等手段,保护店内产品不被偷窃或破坏。

同时,需随时查看产品的存货情况,及时更新货品显示和调整货架摆设,修复不良陈列瑕疵,以提高店面的美观度和质量感。

四、订单管理及物流配送在顾客下单之后,店员需要提供相应的订单号,并妥善管理订单。

店员需要及时更新订单状态,保证订单准确无误、及时送达。

同时,店员需要与物流公司协调配送时间和方式,并跟踪订单物流情况,让购物者了解订单状态和物流进展。

五、售后服务和处理退货在进行售后服务时,店员需要有一定的专业知识和技能,对售后产品的问题进行处理,并满足顾客的需求。

如需要退货,店员需要积极了解退货原因,并及时为顾客办理退货手续,以达到顾客满意的程度。

在处理退货时,店员最好告知顾客该品牌专卖店售后服务的相关流程和规定,让顾客了解品牌专卖店的信用度和售后服务。

每日工作流程5篇范文

每日工作流程5篇范文

每日工作流程5篇范文第一篇:每日工作流程专卖店人员工作细则一、店长每日工作流程(1)开店前"检查员工是否缺勤;"当有员工休假时安排其他员工接替工作;"检查员工着装是否干净整齐,工牌是否佩挂。

"检查走道是否通畅、清洁;家具、饰品是否整齐;"检查是否缺货并尽快订货或催货;"检查价钱标签摆放位置是否正确;(2)上班后工作安排"开会并安排当日的重点工作;"安排整理仓库;"检查库存数量;"检查订单是否已传真给供应商。

"掌握退货情况;"确定顾客订单并安排调货。

(3)营业员离店前"检查仓库清洁情况;"与营业员计划明天的工作;"检查晚班人员的到位情况,并安排当晚工作。

(4)值班"进行整个专卖店的监督检查;"处理突发事件。

每周工作安排"检查订货量与销货量,与营业员一起做市场调查"将市场调查后的建议与决定上报经理;"列出下次市场调查的单品、项目;"调货、仓库整理、检核库存;"制定周工作计划。

每月工作安排"经营工作的改善;"与上级一起分析绩效后做下一步计划;"与上级完成培训计划;"依据季节变化等情况,计划下月的重点促销活动二、营业员每日工作流程(1)开店前"准时上班到岗;"检查商品,货量不足时,准备订货或催货;"确保清空走道,并保持室内清洁;"检查机器是否清洁干净,有没有遗漏价格牌;"检查条码及价格是否正确。

(2)上班后工作安排"整理好仓库,检查确认库存数量;"确认订单已传真给供应商;"随时帮助顾客解决问题。

"商品检查,发现问题立即解决;"及时处理当日到货;"随时协助顾客解决问题;"催促赶货的商品。

最新版专卖店日常工作流程-

最新版专卖店日常工作流程-

最新版专卖店日常工作流程1、营业前1 人员出勤,清洁店内卫生;2 特卖标志的放置;3 新进商品的陈列;4 入口处是否清洁;5 地面、玻璃、收银台清洁是否已做好;6 卖场灯光是否控制适当;7 收银台零用钱是否准备;8 前一日销售报表是否已发出;9 准备好营业所需的各种票据;10 准备好零用钱(每台收银机每日的零用金应相同11 了解当日促销品及促销品的价格;12 打扫负责区域内的卫生(包括地面、货架13 检查备用工具(剪刀、皮尺14 查阅交接班记录;2、营业中(1店长(专卖店1 货品是否丰满?是否需要紧急补货;2 营业员精神状态是否饱满?是否有工作人员聊天或无所事事;3 POP牌是否脱落;4 卖场中是否有污染品或破损品;5 是否进行中途存款;6 价格卡与商品陈列是否一致;7 交接班人员是否正常运作;(2收银员(专卖店略1 为顾客做结帐及商品入袋服务;1 A、收受顾客现金时,需口述“收您XX元”,“找您XX元”,“请您收好”;案例如下:一天傍晚,一个年轻人到店里购物,拿了一张100元钱给收银员找,当收银员准备给他结帐时,他突然说:“等一下,我有零钱给你”。

于是,收银员把100元还给他,并取了他的零钱,等结完账,他对收银员说:“你100元还没还给我”,见收银员满脸疑惑,他又补充了一句“你看,就是那一张。

”收银员虽然不太相信,见他如此肯定,只好拿出100元给他,还给他道一声“对不起。

”到晚上结帐,收银员发现营业款少了100元,仔细想来,毛病出在这一青年身上,其实,这种案例发生的次数不少,在此处提出,希望引起大家的注意,以避免无谓损失。

同时要加强对收银员的唱收唱付教育,特别像归还他100元时,应让他确认一下;B、在收到顾客纸钞时要注意辩识钞票的真伪;C、当顾客使用非现金支付时(折价卡,应确认是否有效;D、退回商品需退回付款时,应填写退款单;E、装袋服务,要根据顾客的购买量、物品大小、厚度、物品类别入袋;F、在包装货品前,主动请顾客检查货品;重视包装货品;诚恳及礼貌的把货品递给顾客;有礼貌地向顾客道别。

店铺日常工作流程规范流程图

店铺日常工作流程规范流程图

店铺日常工作流程规范流程图流程图说明(一)开店值班员打开店门,开启营业照明电灯,店职员陆续到岗签到,开始一天营业前的准备工作。

(二)考勤1.专卖店全体人员,应依照店长所核准安排的“轮值休工作时间表”规定来上下班及轮休(上班时间:早班10:00~18:00,中班12:00~20:00,下午班14:00~22:00),如有特殊情况请按人事管理规定办理应有的手续.2.店职员(收银员)应着装店服,佩带胸卡,修饰好自己的仪容仪表,于上班前10分钟到岗签到。

3.所有员工应亲自签到,如有任何状况,按照“人事规定"操作及处理。

4.签到后,请将私人物品,包括:皮包,通讯器材及其他店铺规定不能携带的物品等,置放在规定的地方并上锁。

5.店职员(收银员)处理好个人物品后,迅速浏览店铺日志一遍,应准时于早上10:15参加早会(因各地区营业时间而定).(三)早会1.早会的重要性(1)让店员明确工作目标,对目标达成有合理的管理;(2)预防出现工作失误,增强店员工作信心;(3)工作分配的合理性;(4)店员有参与感,认同工作目标的合理性,提高工作效率。

2.早会形式,(1)以自然站姿围成形开早会;(2)早会需给每人发言机会;(3)会后由主持人记录早会内容在店铺日志,便于查看;(4)主持人,店长或值员工。

3.早会流程及内容(1)店长,各位伙伴们:早上好!(2)全体员工共同大声回应:好!非常好!yes!(3)前一天的工作总结纠正。

(4)店长通报公司最新动态讨论店内人事安排,如安排顶班,放假,新人加入等.(5)确认每人每天日目标及当月总体完成情况。

(6)熟悉新品,研究各挖掘当季货品卖点更换陈列及POP等物料。

(7)早会时间控制在15分钟内。

(四)营业准备1. 准备当天备300-—-500元零钞用金,小票;2。

对店铺的清洁工作做应做到整齐干净,即:地面、玻璃、货品、门窗、灯管、柜台等;3. 店职员应对电路灯光设备,如电线、电源开关、空调、音响、收银机、pos机等安全使用检查;对货架、展示架、相关营业道具等应作完好性检查.对以上检查如发现安全问题应及时向店长报告,以便及时维护;4. 对所陈列的物品价目卡应作仔细的检查,价目卡字体端正、清晰,做到货名、产地、规格、价格齐全,以方便顾客识别;对有调价的货品应及时更换价目卡;5。

专卖店日常工作流程

专卖店日常工作流程

正式营业
时刻保持忙碌 时刻保持积极
正式营业
到货环节
到备调货注:入整选,库择根人据流店量铺少的的销时售间情作况为,到安货排时到间货,的根次据数季。节进行时间
录入系统、商品检查、熨烫、上货(入仓)流程。
正式营业
销售环节
时间段分布: AM10:30-12:00、PM14:30-18:00、 PM19:30-22:00 工作细项: 销售:了解顾客需求,应用所学的销售技巧给顾客推荐商品
专卖店日常工作流程
每日工作流程
每日工作流程
营业前
营业前
时间:9:00-9:30 状态:关门状态
开早会
时间:5-10分钟 人员:早班人员 主持人员:当班店长或店长指定人员
开早会的内容:
商品:
讯息传递:如畅销款和滞销款提出。 产品知识:再次强调新到货品的特点、卖点、推广。
销售:
生意回顾:总结昨天的销售和工作,如何改进及改进方法。 目标制定:确定销售目标,分配当天的销售目标。
销售中,有事需要走开及时报店长,做好补换位安排 。
销售中,多用礼貌用语,检查仪容仪表 ,导购的形 象代表着 公司 形象。 商品:及时补货:完成销售后,要及时补货,迅速整理卖场 。
采用固定数量的SKU陈列,默记商品位置,防止丢失 商品。 事件:客户投诉及突发事件。
导购无法解决的事,要请示当班负责人处理。
B、商品销售情况,早班业绩完成情况,晚班还需要完成多 少,现金多少(专卖店)、商品数量交接。
C、信息反馈及人员情况。 D、促销活动分析及改进。 E、卫生整理:简单地板清扫,保持卖场干净整洁。
正式营业
接近关门时间
时间段: PM22:00—22:30
工作安排:

[教学]服装店每日工作流程有哪些?店长店员都要做什么?

[教学]服装店每日工作流程有哪些?店长店员都要做什么?

[教学]服装店每日工作流程有哪些?店长店员都要做什么?服装店每日工作流程有哪些,店长店员都要做什么,服装店员日常工作流程1、营业前的准备(1)形象要求制服干净、整洁,不起皱;鞋子要同制服相配。

化妆要配合制服,不要过于妖艳。

不能佩带过多首饰;头发不要染得过于夸张。

不准留过长的指甲,不准涂过于抢眼的指甲油。

要调节好自己的心态:使自己保持最佳状态,不要把自己的情绪带入到工作中,要有热诚,要微笑。

口气要清晰。

(2)早会前一天的销售业绩以及重要信息反馈。

当日销售目标和工作重点。

朗读常用礼貌用语。

(3)检查准备好用品点过夜产品,查看留言本,核对数目,无误的在留言本上签字;有出入的尽快打电话问对班。

补充产品,对款式品种缺少的或者货架上出样数量不足的产品,要尽快补充。

对产品价格应检查有无脱落,模糊不清等。

(4)销售辅助工具是否准备好产品说明、计算机、发票、笔、剪刀等。

(5)做好卖场和仓库的清洁整理工作1) 通道、货架、橱窗等无杂物,无灰尘;2) 试衣间整洁:地面、墙壁、镜子、椅子、拖鞋、挂钩等;3) 灯光有无故障,道具是否完好;2、营业中的工作(1) 严格按公司规定的服务标准接待顾客;(2) 向顾客介绍推销总公司的商品;(3) 保管好店铺的货品及财物;(4) 协助顾客交款;(5) 留意店内货品的流动情况,若有需要及时补货;(6) 注意铺面清洁及陈列货品的整齐情况,发现错误,拉乱的货品应及时整理归类;(7) 练习基本功,如学习商品知识,熟记货号,价格,陈列位置,折叠包装衣服的技巧等;(8) 整理单据,报表,核对商品数量等;(9) 如遇顾客光临,应立即防下手头的工作,接待顾客;3、营业结束前后的工作(1) 清点商品与助销用品根据产品数量的记录帐卡,清点当日产品销售数量与余数是否符合,同时检查产品是否良好,助销用品(如宣传卡,POP)是否齐全,若破损或缺少需及时向店长汇报、领取。

(2) 结帐“货款分责”的商店,店员要结算票据,并向收银员核对票额。

服装店每日工作流程

服装店每日工作流程

服装店每日工作流程首先,开店准备是每天工作的第一步。

在开店之前,需要清点库存,检查商品的陈列和陈列位置是否符合要求,同时要确保店铺的环境整洁、明亮。

接着,工作人员要准备好收银设备、商品标签、购物袋等必备物品,确保店铺能够正常营业。

其次,顾客接待是服装店每日工作中非常重要的环节。

当顾客进入店铺时,工作人员要主动迎接顾客,微笑并问候顾客,引导顾客浏览商品。

在顾客选择商品时,要热情地为顾客提供帮助和建议,帮助顾客解决问题,提高顾客的购物体验。

同时,要及时为顾客提供试衣服务,确保顾客满意。

第三,商品管理是服装店每日工作中不可或缺的一部分。

工作人员要随时关注商品陈列情况,及时调整商品陈列位置,确保商品整齐有序地摆放。

同时,要定期清点库存,及时补充缺货商品,保持商品的齐全性。

此外,还要关注商品的价格标签是否清晰可见,确保顾客能够清晰地了解商品信息。

最后,店铺收尾是每天工作的最后一步。

在店铺关门之前,工作人员要清点当天的销售额,整理好收银设备,清点库存,确保没有遗漏。

同时,要清理店铺环境,将商品归位,整理好陈列,确保店铺整洁有序。

最后,要对店铺进行安全检查,关闭门窗,确保店铺安全。

总的来说,服装店每日工作流程包括开店准备、顾客接待、商品管理和店铺收尾四个环节。

每个环节都非常重要,需要工作人员认真对待。

只有做好每一个细节,才能为顾客提供更好的购物体验,提高店铺的竞争力。

希望每位工作人员都能严格按照每日工作流程进行工作,为店铺的发展贡献自己的力量。

服装专卖店店长的工作流程

服装专卖店店长的工作流程

服装专卖店店长的工作流程作为一家服装专卖店的店长,我有着一系列的工作流程来确保店铺的高效运营和顾客的满意度。

下面是我通常的工作流程:1.定义店铺目标:我首先要明确店铺的目标,例如销售目标、利润目标、顾客满意度等。

这可以帮助我制定合适的策略和行动计划。

2.店铺管理:我需要确保店铺的正常运营。

这包括设立和维护店内的各种流程和系统,例如库存管理、销售报告、员工排班等。

我也要确保店铺的卫生和安全符合要求。

3.人员管理:我需要招聘、培训和管理店内员工。

我会寻找有经验、积极主动并有团队合作精神的员工。

我会指导员工们理解并践行店铺的目标和价值观,以提供优质的服务。

4.关注市场趋势:我会持续关注市场上的时尚趋势和竞争对手的动态,并调整店铺的产品和服务以符合市场需求。

我会和供应商保持良好的沟通,确保店铺及时获得最新的产品和样式。

5.促销和营销:我会制定促销计划和营销策略,以吸引更多的顾客。

例如,我可以定期进行打折促销、举办时装秀或与其他商家合作推出联合活动等。

我也会积极利用社交媒体和其他渠道进行宣传。

6.顾客关系管理:我会确保店内的顾客得到优质的服务。

我会培训员工如何与顾客建立良好的关系,并提供个性化的建议和购物体验。

我也会尽力解决顾客的问题和投诉,确保他们的满意度。

7.数据分析和报告:我会定期进行销售和业绩数据的分析,以评估店铺的经营状况。

我会根据分析结果制定相应的改进计划,并向上级或公司总部提交报告,向他们展示店铺的成绩和改进的进展。

8.绩效管理:我会定期与员工进行绩效评估和反馈,以激励员工的表现和改进他们的不足之处。

我也会为员工提供培训和发展机会,以提高他们的能力和专业素质。

9.店铺活动和活动运营:我会组织和策划一些具有吸引力的店铺活动,例如新品发布会、季度时装秀或与顾客互动的游戏等。

这些活动可以增加店铺的知名度和吸引顾客。

10.持续改进:我会定期评估店铺的运营和顾客的反馈,寻找改进的机会。

我会与员工和供应商进行沟通,并尝试新的策略和方法,以不断提高店铺的运营效率和顾客满意度。

家纺专卖店常工作流程

家纺专卖店常工作流程

专卖店日常工作流程营业前:(冬季营业时间:9:00—21:00,夏季营业时间:9:00—21:00)(早晚班提前15分钟到)1、晨会:(8:50-9:00)◎店长宣布晨会开始。

◎相互问好。

“早上好!”◎检查仪容、仪表及出勤情况。

◎安排陈列变更及卫生区域划分。

◎阅读对班交接本内容,对前一天营业销售情况进行汇报总结,对店内的异常情况以及特案处理状况进行分析总结,并拟订当天销售目标及相关工作。

2、清点货品与帐目,并将前日营业款存入到指定银行。

补充卖场货品与陈列。

3、营业前的店内8检查:◎检查店内的用电设施如:灯光、招牌、电脑、电视、录像机、录像带、刷卡POS机、电话是否能正常使用,灯光和音乐是否控制得当。

◎检查每日电脑、网络开通(没有网络的除外)。

◎检查收银准备工作如:备用金、零钞、销售单据、复写纸、笔、发票、计算器配备是否齐全。

◎检查辅助工具如:剪刀、卷尺、包装袋、纸袋、绳子、胶纸。

◎检查助销产品是否到位和无破损陈旧如:灯箱海报、POP、宣传品、产品手册、样品、促销品等。

◎检查商品标签:做到一物一价签,有货有价、标签齐全、货价相符。

◎检查店内卫生完成情况是否符合标准规范。

◎检查店内陈列布置整理及方式更新的完成情况,并且商品的摆放和新品陈列是否符合标准规范。

◎检查店内陈列商品的污渍与破损情况,并进行及时更换,不能给顾客造成产品瑕疵的印象,否则不能唤起顾客的购买欲。

◎相互赞美、微笑训练:微笑与甜笑(面对镜子)◎店(柜)长宣布晨会结束。

店(柜)长:“大家加油!”导购员:“加油!”(一起击掌鼓励)营业中:(午饭时间:11:00-12:00、晚饭时间:17:00-18:00)(店中店交接班时间早班9:00―15:00、中班11:00―18:00、晚班15:00―22:00区域不同可根据当地实际情况定制)1、店员轮流补位进行迎宾。

2、开展日常的导购服务,并将销售过程中发生的异常情况及时记录在交接班本上。

3、店长或店助将前日销售单汇总到收款卡上,并进行进销存帐本的填写。

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三、专卖店日常工作流程1、营业前1)人员出勤,清洁店内卫生;2)特卖标志的放置;3)新进商品的陈列;4)入口处是否清洁;5)地面、玻璃、收银台清洁是否已做好;6)卖场灯光是否控制适当;7)收银台零用钱是否准备;8)前一日销售报表是否已发出;9)准备好营业所需的各种票据;10)准备好零用钱(每台收银机每日的零用金应相同)11)了解当日促销品及促销品的价格;12)打扫负责区域内的卫生(包括地面、货架)13)检查备用工具(剪刀、皮尺)14)查阅交接班记录;2、营业中(1)店长(专卖店)1)货品是否丰满?是否需要紧急补货;2)营业员精神状态是否饱满?是否有工作人员聊天或无所事事;3)POP牌是否脱落;4)卖场中是否有污染品或破损品;5)是否进行中途存款;6)价格卡与商品陈列是否一致;7)交接班人员是否正常运作;(2)收银员(专卖店略)1)为顾客做结帐及商品入袋服务;1)A、收受顾客现金时,需口述“收您XX元”,“找您XX元”,“请您收好”;案例如下:一天傍晚,一个年轻人到店里购物,拿了一张100元钱给收银员找,当收银员准备给他结帐时,他突然说:“等一下,我有零钱给你”。

于是,收银员把100元还给他,并取了他的零钱,等结完账,他对收银员说:“你100元还没还给我”,见收银员满脸疑惑,他又补充了一句“你看,就是那一张。

”收银员虽然不太相信,见他如此肯定,只好拿出100元给他,还给他道一声“对不起。

”到晚上结帐,收银员发现营业款少了100元,仔细想来,毛病出在这一青年身上,其实,这种案例发生的次数不少,在此处提出,希望引起大家的注意,以避免无谓损失。

同时要加强对收银员的唱收唱付教育,特别像归还他100元时,应让他确认一下;B、在收到顾客纸钞时要注意辩识钞票的真伪;C、当顾客使用非现金支付时(折价卡),应确认是否有效;D、退回商品需退回付款时,应填写退款单;E、装袋服务,要根据顾客的购买量、物品大小、厚度、物品类别入袋;F、在包装货品前,主动请顾客检查货品;重视包装货品;诚恳及礼貌的把货品递给顾客;有礼貌地向顾客道别。

2)收银员有事要离开收银台收银员在工作时间内有事需离开收银台时,在离开收银台前,应将收银柜锁好,钥匙应随身佩戴,向店长说明去向及时间,如在离开前有人结帐,收银员不得离开。

案例:营业即将结束之时,店里顾客稀少,收银台前也冷清许多,此时有位中年男子在收银台前购物结帐,收银员按标签打价,当打到冷冻商品时,发现标签失落,该收银员即进入专场查询价格,离台时间大约1分钟,当收银员回到岗位时,发现那位中年男子已不知去向,收银机票箱也打开着,放在左侧的票面为100元的营业款全部被盗,损失5000余元,这个案例告诉我们,收银员放松防范意识违反收银作业纪律,离开收银台机器不上锁,就有可能造成重大的经济损失。

(3)导购员1)巡视负责区域内的货架,了解销售情况;2)根据销售动态及时做好补货上架,做好清理,整洁工作;3)协助顾客做好服务,回答顾客询问,接受顾客的建议;4)注意卖场内顾客的行为,有礼貌的制止顾客的不良行为;案例:店内被人偷窃常有之事,只是常常在商品被偷之后,除非有监控录像,或者当场抓住,否则是很难有结果的,有一天,正当门店生意较忙时,一位新员工看到一位先生偷洗发水,放入口袋,问店长怎么办,于是店长带着新员工去处理,遇到这种事情时,最重要的是处理时不要伤害客人,所以,当这位先生来到收银台前结帐时,店长以最自然的态度,对这位先生说:“先生,你的洗发露要不要我先帮你包起来?”这位先生有点尴尬,把洗发露拿出来让店长结账,店长还趁这个时候和这位先生聊天,让气氛缓和下来,让一切都和平常一样,遇到偷窃的事情,如何圆满地处理是重要的,像当时店里有许多顾客,不要轻易下“你偷东西”的结论,若没有处理好,造成冲突,门店的形象会受有损害。

(4)待机,所谓待机,就是商店已经营业顾客还没有上门或暂时没有顾客光临之前,导购员边做销售准备,边等待接触顾客的机会;1)正确的待机姿势:将双手自然下垂,轻松交叉于身前,两脚微分,平踩在地面上,身体挺直,朝前,站立的的姿势不但要使自己不容易感觉疲劳,而且还必须使顾客看起来顺眼;2)正确的待机位置:正确的待机位置,是站在能够照顾到自己负责的商品区域,并容易与顾客作初步接触的位置为宜;3)待机工作:在待机时间内可以检查展区和商品:整理与补充商品等其他准备工作。

4)时时以顾客为重,一旦有顾客有所求,就应立即放下手中工作,来迎接顾客。

5)不正确的待机行为有:A、躲在商品后面看杂志、化妆。

B、聚在一起聊天,喧哗嘲笑。

C、胳膊搭在商品、货架上或是双手插在口袋里,身体呈三道弯状。

D、靠着墙或货架,无精打采地胡思乱想,发呆,打呵欠。

(动作散慢、无神)E、吃零食。

F、专注的整理商品,无暇注意顾客。

3、营业后(1)店长(专卖店略)1)是否仍有顾客滞留;2)卖场音乐、射灯、招牌灯、空调是否关闭;3)当日营业现金(指银行关门后的收入)是否全部锁入保险柜;案例:一天晚上,天下着大雨,门外漆黑一片,此时,商场营业已结束,收银员均在收银机前做当日营业款的清点工作。

这时,只听有人敲门,值班师傅问“什么事情”?门外人答:“因肚子饿想买点点心”。

在征得值班长同意后,值班师傅将门打开放人进店购物。

只见那人进买场后,挑选了二只八宝饭,,到2号收银机处付款,而此时,值班长收好1号收银机的营业款后也到2号机收款,当该人付款出门后,值班长突然发觉刚收好的1号机的营业款的袋不见了,内存1号机当天营业款一万余元,当值班长和值班师傅追出门外,寻找该人时,哪里还有人的踪迹。

我们可以分析,该人在进商场前并无偷窃念头,但当他购完物付款时,发觉1号收银机营业款正好放在2号机的柜面上,而且收款所用的袋子,正好是商场给顾客的包装袋。

而且此时值班长的注意力全部集中在点验2号机的当日营业款上,给那人可乘之机,顺手牵羊,窃为已有,而在出门时值班师傅一看是商场的袋,根本不会怀疑,值班长的大意,造成了重大的经济损失。

4)当日盘点5)填写销售日报表,并传真至总公司(2)收银员1)整理各类票据及当日促销券;2)结算当日营业额3)整理收银区卫生,4)协助其他工作人员做好营业后工作;(3)导购员1)负责打扫区域内卫生;2)检查劳动工具;3)认真填写交接班记录;4)进行当日盘点;四、仪容、仪表及服务礼仪营业员上班时:服装上统一整洁,身体上健康卫生,仪容上自然温馨,举止上和谐得体。

1、服装统一整洁1)按规范统一着装,不得穿规定以外的服装上岗;2)做到干净、整齐、笔挺;3)工装纽扣要全部扣齐,不得敞开外衣,卷起前袖、裤脚;4)胸卡戴在左上胸15公分外(上衣口袋居中位置)5)工装衣袖口、衣领口,不得显露个人衣物,工装外不得显露个人物品,以免显得鼓起;6)常换洗工装,不得有污迹,衣领,袖头等处不得有发黄、发灰、发黑等迹象;7)穿黑色低跟皮鞋,肉色长统袜,袜头不得露出裙脚,袜子不得有破洞;禁止穿拖鞋、胶鞋、布鞋等其它规定以外的鞋类上岗;8)非工作需要,不得将工装转借他人,更不允许修改制服;9)不准许戴手镯、手链、大耳环,只允许戴一枚戒指、一副耳环、一条项链;2、身体健康卫生1)勤理发、勤洗脸、勤刷牙、勤刮胡、勤剪指甲,不能蓬头垢面、黄牙沈髭、满脖尘灰、满手污秽;2)口腔保持清新,上班前一律不准饮酒或吃葱蒜、臭豆腐等有异味的食物;3)不准在工作岗位吸烟、吃东西;4)不准随意剔牙,抠耳、擤鼻涕;不面向客人打嗝、打哈欠、打喷嚏、抓痒;5)坚决不允许随地吐痰;3、仪容自然温馨1)仪容在这里泛指流露在导购形态上的态度形象;2)头发梳理整齐,不可有头屑,过肩头发要束起来,前端不可过眉;3)营业员要化淡妆,涂正色口红(不准使用大红、灰紫、银粉)眼影不得使用夸张色;4)不得留长指甲、染肉色、无色以外的指甲油;5)必须微笑迎宾、待宾、敬宾、不得忽视随行的小朋友;4、举止和谐得体1)立:固定站姿迎送顾客,应毕恭毕敬,收腹挺胸、颔首低眉、面带微笑;双脚自然分开与肩宽;双手交握(右手压左手)于小腹前;双脚不得叉开,不得弯膝或抖动,身体不可扭斜,头不可歪斜或商仰。

不准靠柜、趴柜;2)坐:营业时间一律不准坐,但在其它需要坐下的场合时背挺直,貌端庄,无顾客时双手自然合于腿上或于桌面上;双手不可抱住后脑勺儿;两腿不得颤抖,不得跷二郎腿,更不可伸直叉开;3)行:步伐轻捷稳重,容颜舒展和悦;头不低,腰不拘,周旋迅速随应酬需要把握。

4)说:用普通话接待客人,如遇讲粤语的客人则用粤语接待;遇外宾则用英语接待,当英语不熟练时应立即知会楼层主管、经理,请英语流畅的同事前来接待,用礼貌文明用语接待顾客。

5)听:认真倾听,对听到的内容可用微笑、点头等做出反应,不可面无表情,心不在焉;不可似听非听,表示厌倦;不能摆手或用手敲柜来打断客人的话语,更不可甩袖而去。

6)看:面向客人,目光间歇地投向客人,不能无目的地东张西望,左顾右盼,斜视、冷白眼、禁止上下打量、审视。

7)递:在给顾客传递商品、物品时应双手递交。

五、紧急事件的处理1)电脑系统出现故障(略)2)火患3)停电4)对突然患病的顾客,如果发现危急病人,尽快通知商场管理人员。

5)抢劫:一旦发生抢劫事件,为了安全问题,职员必须紧记下列几点:A、首先避免人员伤害;B、保持镇定;C、观察并牢记匪徒的穿着、高度、脸部特征和声音等特征;D、应设法及时报警,提供的情况包括,案发时间、匪徒的样貌、匪徒逃走的方向、描述匪车的车号、颜色或型号(若匪徒使用车辆)E、案发后,关闭店门,保护现场,等候警务人员前来处理;F、尽快向直接上级部门报告情况,听从指示;G、尽快向授权人报告情况;案例:某店财务人员,上班后将隔天的营业款3万余元整理后准备向银行存款,上午10时许,财务人员将营业款装进布质的拎包与柜组长(女)二人上银行存款,二人离店不久,突然有一男子从背后冲上来抢劫财务人员手中的存款包,财务人员本能地用双手紧抓包,拼命挣夺,二人同时高呼:“有人抢钱!”几经较量,因财务人员拎包时在手上挽上一圈,劫犯一时无法抢去,同时经呼叫后,路上行人开始注意,在这样的情况下,歹徒发觉形势不利,放弃抢劫,夺路而逃。

6)仔细介绍安全常识灭火器的使用、报警器的使用、报警电话110、附近派出所电话。

7)经由测试,检查新进人员对“安全”的了解程度。

六、产品知识七、导购员认识1、导购员的自我认识案例:有一天,一位顾客去一家商店买裤子,他拿起选好的一条裤子问服务员,“有没有我穿的号码”“没有”,顾客为了挽回颜面,又问了一句“请你找一找”,“跟你说了,没有,我们要下班了”,顾客悻悻地走出商店。

案例:一天,我看到某商场外正要打折,但此时天已经黑下来,没有多少时间可以选购了,可是过几天我马上要出差,错过这个机会多可惜呀!于是,我走了进去,挑了一堆东西要试穿,一看表,快9点了,算了,我把衣服拿出来,一位店员问道:“试得还合身吗”?“你们快下班了,就是看好了这套衣服也交不了钱。

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