工程建设的预测与决策技术

●常用的几种不确定型决策方法
1.大中选大法（冒险型决策） 2.小中选大法（保险型决策） 3.平均概率法（常规型决策）
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4.2.3 不确定型决策的方法
1.大中选大法（冒险型决策）
1)前提：假定各方案出现好的概率为1。 2)特点：乐观，但决策者有较大的风险。 3)做法：首先找出各方案的最大值，在各方案的
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4.1.1 概述
7.预测的程序
1)三阶段：●准备阶段； ●实施阶段； ●提交报告阶段。
2)八步骤： ①确定预测目标和要求； ② 搜集资料 。
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4.1.1 概述
7.预测的程序—— 八步骤
③选择预测方法 ； ④进行预测； ⑤预测结果分；析 ⑥判断是否满足要求,是转7，否转1或3； ⑦ 提出预测报告； ⑧追踪和反馈 。
4.2.4 风险型决策的方法
●风险型决策方法应具备的条件
（1）在决策问题中要有两个或两个以上的方案 可
供选择； （2）自然状态至少要有两个，且其发生的概率可
估计出来； （3）各种情况的损益值可以计算出来； （4）存在着决策者希望达到的目标。
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4.2.4 风险型决策的方法 ●几种常用的风险型决策方法
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4.1.3 定量预测
2)加权移动平均数预测法。
◆公式：
～第t时期的权数
◆算例(P55,表4.2)：
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4.1.3 定量预测
一.近期预测
2.指数平滑平均数预测法 1)定义：指数平滑平均数预测法是从移动平均数
发展形成的一种指数加权移动平均数法。它利用 本期预测值和实际值资料，使用平滑系数来调整 有关数据的重要程度。
4.预测在建筑工程中的作用
①投资方向预测：正确地预测建筑市场的动态和 发展趋势，做出正确的经营决策。 ②资源预测：供应来源、数量、条件、配套情 况。 ③生产能力预测：人、物、财力，成本预测 。
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4.1.1 概述
4.预测在建筑工程中的作用
④企业技术发展预测：对生产任务、施工条件及 各种不可控制因素充分估计，准备几套应变方案 提高企业的适应能力。
2)按时间划分。 ●长期：>5年 ●中期：≈3年
●短期：1年
预测的期限越长，精度越差。
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4.1.1 概述
6.预测的种类—— 按方法划分
个人判断法
经验判断法
专家会议法
专家判断法 德尔菲法
平均移动法
指数平滑法
时间序列法 线性趋势分析法
经济数学法
非线性趋势分析法
一元回归法
因果分析法 多元回归法
1. 最大效益期望值法 单级决策
2. 决策树法 多级决策
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4.2.4 风险型决策的方法
1.最大效益期望值法
1)原理:
以损益表为基础,计算每个方案的期望值并选择收 益期望值最大或损益值最小的方案为优方案。
注：上述期望值是指今后可能ห้องสมุดไป่ตู้到的数值，并不代
表实现的数值。但从统计学的角度，期望值高的方 案，肯定优于期望值低的方案。
一.近期预测
2.指数平滑平均数预测法
4)平滑系数的取值规律：
● 0≤≤1 ●一般的取值规律是：
若重视近期数值的作用： ＝0.7～0.9； 若重视平滑趋势： ＝0.1～0.3或0.1～0.5
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4.1.3 定量预测
一.近期预测
2.指数平滑平均数预测法 5)预测初始值的确定：
可采用各期观察值中最早几期的算术平均数，如：
果和较高的经济效益，错误的决策就会产生 错误的行动，并造成严重的浪费与损失。
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4.2.1 概述
4.决策四阶段
①确定需要做出决策的问题。
在领导主持下 由专家完成
②提出各种可能的解决方案。
③从这些方案中(至少两个)进行选择。
领导 完成
④对选中的方案进行评价和检验。
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4.1.1 概述 2.预测的目的
认识与目前决策至关重要的不确定的事件， 为制定政策、拟订规划、确定战略目标等重 大决策服务。
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4.1.1 概述 3.预测的流程图
预测 调查研究
信息
预测技术与方法 预测分析理论
预测 预测应用
规律
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4.1.1 概述
4)算例(P62，表4.10)：
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4.2.4 风险型决策的方法
●风险型决策
即指掌握的信息不够充分，一个方案可能出现 几种不同的决策，但可以估计各种后果出现的概 率，具有一定风险性的决策。
●影响风险型决策的因素
1)历史资料的占有数量 2)决策者的经验、判断能力和对风险的看法
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工程建设的预测与决策 技术
2020/11/12
工程建设的预测与决策技术
4.1 工程建设的预测技术
本节主要内容
4.1.1 概述 4.1.2 定性预测 4.1.3 定量预测
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4.1.1 概述
1.预测的概念
所谓预测，就是根据调查所得的资料，通过一 定的科学方法和逻辑推理，对事物未来发展的趋 势进行预计和推测，定性或定量地估计事物的发 展规律，并对这种估计加以评价，以指导人们的 行动。
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4.1.2 定性预测
1.定性预测的定义
即在数据资料不足或事物发展变化过程难以定量 描述时,利用直观材料,依靠个人经验和主观判断,对 未来状况作出估计的方法。
2.常用的定性预测方法
(1)德尔菲法（Delphi)； (2)记分法。
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4.1.2 定性预测
3.德尔菲法（Delphi)
取指数曲线模型的方程表达式为：
将上式两端取对数形式：
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4.1.3 定量预测
2.指数曲线趋势预测模型
2)模型的确定：
采用直线模型参数的求解方法确定模型的参数：
3)算例(P58,例4.3)：
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4.2 工程建设的决策技术
本节主要内容
4.2.1 概述 4.2.2 确定型决策的方法 4.2.3 不确定型决策的方法 4.2.4 风险型决策的方法
些最小值中找一个收益值为最大的方案。
4)算例(P61，表4.9)：
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4.2.3 不确定型决策的方法
3.平均概率法（常规型决策）
1)前提：假定出现各种自然状态的概率相等。 2)特点：避免上述方法中把注意力集中在最好和最
坏的结果上
3)做法：以平均概率1/M求出各方案的期望值，以
最大期望值选择最有利的方案
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4.1.3 定量预测
1.直线趋势预测模型(一元线性回归分析)
2)模型的确定：
取直线模型的方程表达式为： 依据最小二乘法原理可知，对最优直线模型有：
即：
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4.1.3 定量预测
1.直线趋势预测模型(一元线性回归分析)
2)模型的确定：
3)算例（P57～58，例4.2）：
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4.1.3 定量预测
1)简单移动平均数预测法。
◆公式：
～经济变量在t+1时期的预测值 ～经济变量在t时期的预测值
◆算例(P54,例4.1)：
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4.1.3 定量预测
一.近期预测
1.移动平均数预测法 2)加权移动平均数预测法。
经济变量各时期数值与预测时期数值的关系密 切程度有所不同。一般说来，近期数值关系会更 密切些。进行预测时，可以对不同时期的数值赋 以不同的权数，然后利用加权移动平均数进行预 测。
～决策分枝删剪记号。
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演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/11/12
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2)公式：
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4.1.3 定量预测
一.近期预测
2.指数平滑平均数预测法
3)平滑系数的意义：
●取值越大：表明近期数值的倾向性变动的影响 越大，适应新水平灵敏； ●取值越小：表明近期数值的倾向性变动的影响 越小，变动越趋平滑，越能反映趋势。
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4.1.3 定量预测
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4.2.4 风险型决策的方法
1.最大效益期望值法
2)方案 损益期望值 的计算公式:
～自然状态； 出现的概率； ～方案在自然状态下的损益值。
3)算例(P63,例4.5):—A2为优方案。
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4.2.4 风险型决策的方法
2.决策树法
●决策树的构成:
□～决策点； ○～方案节点； △～结果点；
直线趋势预测模型 长期预测
指数曲线趋势预测模型
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4.1.3 定量预测
一.近期预测
1.移动平均数预测法 1)简单移动平均数预测法
◆定义：简单移动平均数预测法是在某个经济变量 的时间序列中选出离预测期最近的若干时期的数 值，计算其算术平均数，并把它作为这个经济变 量在下一个时期的预测值。
4.2.2 确定型决策的方法
1.确定型决策
即指在信息比较充分的前提下，每一行 动方案的效果可以确切地计算出来，只要 比较方案的结果，即可做出选择的决策。
2.例：P60，表4.7