经济预测与决策方法PPT课件
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
11
经济预测与决策方法
第二章 定性预测方法
• 专家预测法 • Delphi法 • 主观概率法
12
经济预测与决策方法
§1.专家预测法
一、个人专家预测 ①专家本人根据本身所认识到的社会需要,自发地
从事的预测工作。 ②根据某个团体或他人的要求所作出的预测。
优点:i)不受外界因素影响 ii)简单易行,组织工作容易,无经济负担
(外界信息)
内信息
预测者
预测对象
理论、方法、手段
信息输出 预测结果
主体
客体
4
经济预测与决策方法
预测的基本原测
事物发展变化的主要特征和规律
•延续性——任何事物的发展不但是一个前进的过程,而且表现出顽强的重复倾向,过 去的行为不仅会影响到现在,耐用会影响将来,这个特点就是延续性,也 称慢性、稳定性。
•相关性——任何事物的发展都不是孤立的,不仅事物内部相关因素之间,现在因素与 将来因素之间存在某种依从关系,而且一种事物总是与其它事物的发展相 互联系、相互影响的过程中确定其运动轨迹。
• 科学预测——国家的科学发展规划、各学科的 发展方向及其远景
• 技术预测——新技术的开发、新产生的研制 • 其它预测——国防形势、军事、生态环境、气
象、水情等
6
经济预测与决策方法
(2)按预测期限来分
技 术 产品销售 国民经济 核工业
长期预测 15~50年 1年以上 15年以上 25年以上
中期预测 5 ~15年
缺点:i)容易片面 ii)无法审查正确与否
13
经济预测与决策方法
二、专家会议
同行专家一起,通过会议形式,就某个议题一起 作预测 优点:i)收集的信息、情报、资料量大
ii)考虑问题全面 iii)全体人员共同承担责任 缺点:i)受社会因素和心理压力影响 ii)易受表达能力影响 iii)为取得一致意见而相互妥协
经济预测与决策方法
经济预测与决策方法
河海大学经济学院 史安娜
1
经济预测与决策方法
目录
• 第一章 经济预测概述 • 第二章 定性预测方法 • 第三章 回归预测方法 • 第四章 时间序列平滑预测法 • 第五章 自适应过滤法 • 第六章 趋势曲线预测模型 • 第七章 马尔可夫预测法 • 第八章 灰色系统预测 • 第九章 决策概述 • 第十章 不确定型决策方法 • 第十一章 风险型决策 • 第十二章 效用理论 • 第十三章 蒙特卡罗模拟决策法 • 第十四章 层次分析法(AHP法)
14
经济预测与决策方法
三、头脑风暴法(BS)
(Brain storming)
是一种会议形式。这种会议形式使参加会议的人员能 够通过互相启发、互相刺激,产生创造性设想的连锁反 应,诱发出更多的创造性设想,达到作出集体预测设想 的目的。 特点:i)人 员——来自多个领域(10~15人)
ii)讨论的问题——具体而明确 iii)会议的原则——●不互相批判
基本程序和步骤
明确预测对象
↓ 收集内、外信息
↓ 确定预测方法
↓ 建立预测模型
↓
获得预测信息(预测)
修 正
↓ 检查预测精确度
↓
输出(→决策系统)
准备工作阶段
10
经济预测与决策方法
预测结果的准确度
影响预测结果准确度的因素 (1)受人对客观认识的限制 (2)受客观事物随机性、突变性影响 (3)受预测理论和方法影响 (4)受信息影响 (5)受社会因素影响 (6)受预测人员智能结构的影响
2
经济预测与决策方法
第一章 经济预测概述
一、预测及其构成要素 二、预测的基本原则 三、预测的产生和发展 四、预测的分类 五、预测的基本程序和步骤 六、预测结果的准确度
3
经济预测与决策方法
预测及其构成要素
预测:是人们利用已知的(自己掌握)的知识和手段, 预先推知和判断事物未来或未知状况的结果
信息输入
•相似性——不同事物的发展变化方面,常常有相似的地方。 •变异性——事物的相关性不是不变的,而是随着各种条件的变化而变化。 •随机性——事物发展不是孤立的,受到各种随机因素影响。
5
经济预测与决策方法
预测的方法
(1)按预测对象分:
• 社会预测——如人口、社会就业水平、人才、 教育发展状况等
• 经济预测——国民经济发展、人民消费水平、 市场预测等
• 综合预测——定性预测和定量预测都有一定的 局限性和片面性,为使预测更科学和可靠,而 把两者结合起来,进行综合预测。
8
经济预测与决策方法
按预测涉及范围不同来分
• 宏观预测——指以国民经济、部门、地 区的经济活动为范围进行的预测
• 微观预测——指以基层单位的经济活动 为范围进行的预测。
9
经济预测与决策方法
●自由鸣放 ●欢迎提出各种方案 ●取长补短
15
经济预测与决策方法
§2.Delphi法
Delphi原是一处古希腊遗址,是传说中神 褕灵验可预卜未来的阿波罗神殿所在地。美国 兰德公司在本世纪五十年代与道格拉斯公司合 作,研究如何通过反馈更可靠的收集专家意见 的方法时以“Delphi”为代号,由此得名。
16
经济预测与决策方法
一、什么是Delphi法?
概括地说,Delphi法就是导用涵沟调查, 对与所预测问题有关领域的专家分别提出问题, 然而将他们回答的意见综合、整理、归纳、匿 名反馈给各个专家,再次征求意见,然后再加 以综合、反馈。这样经过多次反馈而得出一个 比较一致的且可靠也较大的意见。
17
经济预测与决策方法
(4)再作一轮询问。
19
经济预测与决策方法
二、Delphi法的特点
• 匿名性 • 反馈性 • 预测结果的统计性
18
经济预测与决策方法
三、Delphi法使用程序及注意事项
使用程序
(1)询问调查表——根据所要预测的主题以各种形式 提出有关预测事件。
(2)预测事件一览表——根据此表作出评价,对事件 发生的可能性进行预测,并提出理由。
(3)综合统计报告——统计出每一事件的预测结果的 中位数、上、下四分点以及有关综合资料,进行评 论,陈述理由。
6个月~1 年
5 ~15年
10 ~25年
短期预测 1 ~5年 1 ~6个月 1 ~5年 1 ~10年
7
经Βιβλιοθήκη Baidu预测与决策方法
(3)按预测方法分类
• 定性预测——依靠人们的主观判断来预测未来, 它对事物未来的预测不能提供确切的定量概念, 只能估计某一事物的发展趋势。
• 定量预测——根据系统的统计资料和数据,建 立适当的数学模型,通过计算求出事物的未来 发展。
经济预测与决策方法
第二章 定性预测方法
• 专家预测法 • Delphi法 • 主观概率法
12
经济预测与决策方法
§1.专家预测法
一、个人专家预测 ①专家本人根据本身所认识到的社会需要,自发地
从事的预测工作。 ②根据某个团体或他人的要求所作出的预测。
优点:i)不受外界因素影响 ii)简单易行,组织工作容易,无经济负担
(外界信息)
内信息
预测者
预测对象
理论、方法、手段
信息输出 预测结果
主体
客体
4
经济预测与决策方法
预测的基本原测
事物发展变化的主要特征和规律
•延续性——任何事物的发展不但是一个前进的过程,而且表现出顽强的重复倾向,过 去的行为不仅会影响到现在,耐用会影响将来,这个特点就是延续性,也 称慢性、稳定性。
•相关性——任何事物的发展都不是孤立的,不仅事物内部相关因素之间,现在因素与 将来因素之间存在某种依从关系,而且一种事物总是与其它事物的发展相 互联系、相互影响的过程中确定其运动轨迹。
• 科学预测——国家的科学发展规划、各学科的 发展方向及其远景
• 技术预测——新技术的开发、新产生的研制 • 其它预测——国防形势、军事、生态环境、气
象、水情等
6
经济预测与决策方法
(2)按预测期限来分
技 术 产品销售 国民经济 核工业
长期预测 15~50年 1年以上 15年以上 25年以上
中期预测 5 ~15年
缺点:i)容易片面 ii)无法审查正确与否
13
经济预测与决策方法
二、专家会议
同行专家一起,通过会议形式,就某个议题一起 作预测 优点:i)收集的信息、情报、资料量大
ii)考虑问题全面 iii)全体人员共同承担责任 缺点:i)受社会因素和心理压力影响 ii)易受表达能力影响 iii)为取得一致意见而相互妥协
经济预测与决策方法
经济预测与决策方法
河海大学经济学院 史安娜
1
经济预测与决策方法
目录
• 第一章 经济预测概述 • 第二章 定性预测方法 • 第三章 回归预测方法 • 第四章 时间序列平滑预测法 • 第五章 自适应过滤法 • 第六章 趋势曲线预测模型 • 第七章 马尔可夫预测法 • 第八章 灰色系统预测 • 第九章 决策概述 • 第十章 不确定型决策方法 • 第十一章 风险型决策 • 第十二章 效用理论 • 第十三章 蒙特卡罗模拟决策法 • 第十四章 层次分析法(AHP法)
14
经济预测与决策方法
三、头脑风暴法(BS)
(Brain storming)
是一种会议形式。这种会议形式使参加会议的人员能 够通过互相启发、互相刺激,产生创造性设想的连锁反 应,诱发出更多的创造性设想,达到作出集体预测设想 的目的。 特点:i)人 员——来自多个领域(10~15人)
ii)讨论的问题——具体而明确 iii)会议的原则——●不互相批判
基本程序和步骤
明确预测对象
↓ 收集内、外信息
↓ 确定预测方法
↓ 建立预测模型
↓
获得预测信息(预测)
修 正
↓ 检查预测精确度
↓
输出(→决策系统)
准备工作阶段
10
经济预测与决策方法
预测结果的准确度
影响预测结果准确度的因素 (1)受人对客观认识的限制 (2)受客观事物随机性、突变性影响 (3)受预测理论和方法影响 (4)受信息影响 (5)受社会因素影响 (6)受预测人员智能结构的影响
2
经济预测与决策方法
第一章 经济预测概述
一、预测及其构成要素 二、预测的基本原则 三、预测的产生和发展 四、预测的分类 五、预测的基本程序和步骤 六、预测结果的准确度
3
经济预测与决策方法
预测及其构成要素
预测:是人们利用已知的(自己掌握)的知识和手段, 预先推知和判断事物未来或未知状况的结果
信息输入
•相似性——不同事物的发展变化方面,常常有相似的地方。 •变异性——事物的相关性不是不变的,而是随着各种条件的变化而变化。 •随机性——事物发展不是孤立的,受到各种随机因素影响。
5
经济预测与决策方法
预测的方法
(1)按预测对象分:
• 社会预测——如人口、社会就业水平、人才、 教育发展状况等
• 经济预测——国民经济发展、人民消费水平、 市场预测等
• 综合预测——定性预测和定量预测都有一定的 局限性和片面性,为使预测更科学和可靠,而 把两者结合起来,进行综合预测。
8
经济预测与决策方法
按预测涉及范围不同来分
• 宏观预测——指以国民经济、部门、地 区的经济活动为范围进行的预测
• 微观预测——指以基层单位的经济活动 为范围进行的预测。
9
经济预测与决策方法
●自由鸣放 ●欢迎提出各种方案 ●取长补短
15
经济预测与决策方法
§2.Delphi法
Delphi原是一处古希腊遗址,是传说中神 褕灵验可预卜未来的阿波罗神殿所在地。美国 兰德公司在本世纪五十年代与道格拉斯公司合 作,研究如何通过反馈更可靠的收集专家意见 的方法时以“Delphi”为代号,由此得名。
16
经济预测与决策方法
一、什么是Delphi法?
概括地说,Delphi法就是导用涵沟调查, 对与所预测问题有关领域的专家分别提出问题, 然而将他们回答的意见综合、整理、归纳、匿 名反馈给各个专家,再次征求意见,然后再加 以综合、反馈。这样经过多次反馈而得出一个 比较一致的且可靠也较大的意见。
17
经济预测与决策方法
(4)再作一轮询问。
19
经济预测与决策方法
二、Delphi法的特点
• 匿名性 • 反馈性 • 预测结果的统计性
18
经济预测与决策方法
三、Delphi法使用程序及注意事项
使用程序
(1)询问调查表——根据所要预测的主题以各种形式 提出有关预测事件。
(2)预测事件一览表——根据此表作出评价,对事件 发生的可能性进行预测,并提出理由。
(3)综合统计报告——统计出每一事件的预测结果的 中位数、上、下四分点以及有关综合资料,进行评 论,陈述理由。
6个月~1 年
5 ~15年
10 ~25年
短期预测 1 ~5年 1 ~6个月 1 ~5年 1 ~10年
7
经Βιβλιοθήκη Baidu预测与决策方法
(3)按预测方法分类
• 定性预测——依靠人们的主观判断来预测未来, 它对事物未来的预测不能提供确切的定量概念, 只能估计某一事物的发展趋势。
• 定量预测——根据系统的统计资料和数据,建 立适当的数学模型,通过计算求出事物的未来 发展。