安全管理一号文件
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
关于加强2012年安全生产工作的决定
(正式文)
各区域公司及矿井公司、各生产(基建)矿井、各地面生产及费用单位、机关各处室:2012年是集团公司实施“十二五”规划、实现“66996”目标步入快车道的一年,也是集团公司确定的“文化管理提升年”。为在新形势下切实做好全年的安全生产工作,实现企业安全发展目标,特做如下决定:
一、指导思想
以山西焦煤安全一号文为指导,全面贯彻落实科学发展观。牢固树立“生命至尊、安全为天”理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训”并重原则,围绕山西焦煤“五建设、五翻番、五转型”十二五规划目标,严格落实安全主体责任,强化安全自主管理,巩固“两化”建设成果,引深开展“四个按钮”工作,狠抓素质工程,加强技术支撑,提高执行力,提升创新力,打造具有汾西特色的安全文化,为全面实现“平安、富康、绿色、开放、文化、和谐”的新汾西而奋斗。
二、奋斗目标
1、矿井杜绝瓦斯、煤尘、顶板、水害、火灾等重大事故及一次3人以上死亡事故;
2、地面生产单位消灭重伤以上事故和重大灾害性事故;
3、安全质量标准化和安全管理示范矿井建设达到年度规
划目标;
4、原煤生产百万吨死亡率控制在山西焦煤下达的控制指标以内;
5、全年瓦斯超限次数在上年的基础上再下降50%,消灭3%及以上的瓦斯超限事故。
三、总体思路
2012年,在坚持执行2011年行之有效的管理制度和考核办法的基础上,持续保持高压态势,巩固“两化”建设成果。围绕一个中心,搞好两项建设,突出三项重点,落实五个责任,实现九个提升,努力建设“系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞、人员无失误”的本质安全型企业。
围绕一个中心:以建设本质安全型企业,实现安全发展为中心。
搞好两项建设:员工素质提升工程建设和安全质量标准化建设。
突出三项重点:突出抓好瓦斯治理、防治水和资源整合矿井的安全管理工作。
落实五个责任:落实企业安全主体责任、落实各级领导安全生产第一责任者的责任、落实各级安全生产管理人员的管理及监管责任、落实各职能部门的业务保安责任、落实职工的岗位操作安全责任。
实现九个提升:提升安全自主管理水平、提升综合抗灾能力、提升安全基础管理水平、提升安全综合保障能力、提
升员工安全素质、提升安全管控能力、提升安全生产水平、提升资源整合安全高效矿井建设水平、提升安全文化建设水平。
四、重点工作和保障措施
(一)严格落实安全主体责任,提升安全自主管理水平
完善安全生产监管体系,层层落实安全生产责任制。要建立集团公司、区域公司、矿井(公司)分层次安全监督、分级负责、自主管理的安全管理机制,形成一级对一级负责,一级对一级考核,责、权、利相统一的安全生产监管体系。
各矿(厂、公司)是安全生产的主体责任单位,必须逐级落实安全管理责任,将安全生产工作目标落实到每个科室、区队、班组、岗位。要严格落实新建矿井、改扩建矿井建设、施工、监理三方的安全责任。建设单位要对项目建设安全全面负责,认真履行建设单位的安全管理职责;施工单位要对施工安全负主体责任;工程监理单位对所监理工程的施工负安全监理责任。各区域公司对所辖矿井负安全管理责任,必须建立和完善各项安全管理制度,并严格执行。集团公司负安全监管责任,安全监管重点要立足于管住大系统,消除大隐患,杜绝大事故。
各级行政正职是安全生产的第一责任者,各级领导对分管业务范围内的安全生产负责,各级安监部门对安全生产负监督检查责任,各级职能部门对分管范围内的安全工作负业
务保安责任,都必须依照法律、法规规定,履行安全生产法定职责和义务,不断提高安全管理水平。
(二)狠抓安全重点工作,提升综合抗灾能力
要加强领导,落实责任,突出重点,切实抓好生产矿井特别是资源整合矿井的水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、提升运输等安全重点工作,实现大系统无隐患、无缺陷,杜绝大事故。
1、继续加强“一通三防”重点整治工作
⑴继续开展通风系统改造工作。优化、简化通风网络,降低通风阻力,消灭风速超限和不合理的串联通风、扩散通风,杜绝盲巷,切实提升矿井通风系统的可靠性、稳定性及抗灾变能力,使集团公司矿井通风系统实现独立、合理和安全可靠。加强局部通风管理,规范局扇“五专一化”设计和切换措施及管理工作,保证局部通风系统的可靠性。
⑵深化瓦斯超前治理。认真贯彻落实山西焦煤“关于深入推进瓦斯彻底整治年工作安排的通知”文件精神,标本兼治、多措并举,全面建立和完善井上、下立体综合抽采体系,大力实施大面积区域性瓦斯预抽及高、底抽采巷抽采等瓦斯综合治理措施,全面完成瓦斯区域抽采巷道工程、地面抽采井工程、区域预抽进尺、瓦斯抽采钻孔进尺和瓦斯抽采量等年度计划指标,保证瓦斯抽采达标,实现超前治理瓦斯。2012年是集团公司确立的“防突起步攻坚年”。针对我公司高瓦斯矿井出现瓦斯突出危险的新情况,必须完善防突管
理制度,健全防突机构,建立专业防突施工队伍和防突实验室,加强防突队伍的培训,加快防突工程建设。严格落实两个“四位一体”综合防突措施,坚持区域防突措施先行、局部防突措施补充的原则,突出预防为主,坚决做到“不掘突出头,不采突出面”。新建矿井、资源整合矿井和水平延伸矿井,都要把瓦斯抽采纳入矿井整体设计和施工中,并与矿井建设同步实施。2012年,全公司瓦斯超限次数在2011年的基础上再下降50%,消灭3%及以上的瓦斯超限事故,力争实现“零超限”,实现高瓦斯矿井低瓦斯状态采掘活动。必须牢固确立“无计划停电停风、瓦斯超限、电气失爆都是事故”的理念,井下各地点瓦斯超限报警及断电值、复电值全部按下调0.2个百分点进行管理,严格瓦斯超限事故追查处理及问责,对2%以上的瓦斯超限按一级非伤亡事故追查处理;1%-2%的瓦斯超限按二级非伤亡事故追查处理;0.8%-1%的瓦斯超限按三级非伤亡事故追查处理。要严格执行“集团公司瓦斯抽采考核办法”,加大考核力度,加强“四量”考核,保证矿井“抽、掘、采”的平衡,做到不抽不采。同时要加快瓦斯利用项目的施工和建设管理,及早利用瓦斯资源,提高综合效益。
⑶加强防灭火管理。开采容易自燃煤层的矿井必须采取综合预防煤层自然发火的措施,编制矿井、采区、综采工作面防灭火设计,完善黄泥灌浆系统、注氮系统及束管监测系统,对灌浆工作进行定量考核。自然发火矿井要建立自然发