hr年终工作总结范文
hr年终工作总结范本8篇
hr年终工作总结范本8篇篇1随着20XX年的结束，回首过去，展望未来，HR部门在公司的稳步发展中也留下了坚实的足迹。
现将20XX年的工作总结如下，以飨读者。
一、招聘与配置20XX年，公司对内外部环境进行了全面分析，制定了详细的招聘计划。
通过多渠道、多方式的招聘活动，我们成功引进了一批优秀的人才，为公司各岗位配置提供了有力保障。
同时，我们也注重内部培养，通过培训、轮岗等方式，激发了员工的工作热情和创造力，优化了公司的人才结构。
二、培训与开发在培训与开发方面，我们针对公司不同岗位的需求，制定了个性化的培训计划。
通过内部培训和外部学习相结合的方式，提高了员工的专业技能和综合素质。
同时，我们还引入了先进的培训理念和方法，如行动学习、案例分析等，使培训工作更加生动、有趣、有效。
此外，我们还积极组织员工参加各类行业活动和学习交流会，拓宽了员工的视野和思路。
三、绩效管理绩效管理是公司管理的重要环节。
20XX年，我们根据公司的战略目标和业务需求，制定了科学的绩效考核体系。
通过目标管理、关键绩效指标等方法，对员工的工作表现进行了全面、客观、公正的评价。
同时，我们还注重绩效反馈和沟通，帮助员工了解自己的工作表现和需要改进的地方。
此外，我们还根据绩效考核结果，对优秀员工进行了表彰和奖励，激励了员工的工作积极性。
四、员工关系与企业文化在员工关系与企业文化建设方面，我们注重营造和谐、融洽的工作氛围。
通过定期举办团队活动、员工聚餐等方式，加强了员工之间的沟通和交流。
同时，我们还注重员工关怀和福利保障，提高了员工的工作满意度和忠诚度。
此外，我们还积极推动企业文化建设，倡导“以人为本、诚信经营”的理念，营造了积极向上、团结协作的工作氛围。
五、总结与展望回顾20XX年，我们在HR工作方面取得了一定的成绩和经验。
但同时，我们也意识到在人才引进、培养和发展等方面仍需进一步加强和完善。
为此，我们将在20XX年继续加大招聘力度，优化招聘流程；加强员工培训和开发力度，提高员工的专业技能和综合素质；完善绩效考核体系，提高绩效管理的针对性和有效性；加强员工关怀和福利保障，提高员工的工作满意度和忠诚度。
公司HR年终工作总结（精选8篇）
公司HR年终工作总结（精选8篇）公司HR 篇120xx年，是xx项目建设承前启后的关键一年。
为保证项目如期竣工投产，公司全体员工同心协力，全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和经营筹备工作中。
同时，20xx年，也是人员需求缺口比较大的一年，是抓绩效管理促建设的一年，是为经营期各项人力资源工作作准备的一年，是员工进一步融入企业的一年。
在公司领导指导下，在各部门积极配合下，我们紧紧围绕项目建设，主动出击，在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和企业文化建设等四个方面基本完成了各项工作任务。
一、人员的招聘与配置20xx年度招聘压力比较大。
我们深入细致开展工作，充分利用各种资源和公司自身优势，顺利完成年度招聘工作任务。
全年共招聘人员28人，公司现有员工27%是今年招聘的。
其中，大专及以上学历员工24人，占招聘新员工数的86%。
今年招聘工作有以下四个方面的特点：(一)形式多样化。
根据人员需求特点，采用网络招聘、人才市场招聘、同行推荐、员工推荐等多种方式开展招聘工作。
(二)质量趋优化。
招聘工作中，招聘一位员工，平均浏览简历30份以上，共浏览简历近千份;每一个岗位，平均面试人员在5人以上，面试应试人员200多人次。
对于象我们这样的基建单位来说，新入职员工能保持基本稳定状态。
(三)成本最小化。
在保证招聘质量的前提下，我们严格控制招聘成本，优化配置招聘资源。
除支付委托人才咨询公司招聘费用外，其他人员招聘成本趋近于零。
(四)服务人性化。
为保证项目建设顺利进行，我们在招聘前与用人部门充分沟通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部门的意见，甚至将重点岗位的候选人接至公司，还将候选人送到工地现场实地了解;在招聘后与相关部门协调新员工入职事宜，为新员工跨入一个温暖的大家庭做充足的准备。
二、绩效管理为实现抓绩效管理促项目建设的目标，我们采取定期考核为主，多元激励优化为辅的方式，促进员工及工作团队的绩效不断改善。
(一)定期考核在运作中实质体现就是“三挂钩”，即转正考核与正式录用挂钩，季度考核与季度绩效工资、职务升降挂钩，年度考核与年终奖金、职务升降、人员流动挂钩。
hr年终个人工作总结范文5篇
hr年终个人工作总结范文5篇篇1时光荏苒，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
在这一年中，我作为HR专员，积极参与公司人力资源管理的各项事务，努力为公司贡献自己的一份力量。
下面，我将对过去一年的工作进行全面总结，以期为未来的工作提供参考和借鉴。
一、招聘与配置在招聘与配置方面，我积极开拓招聘渠道，筛选并推荐了多名优秀候选人。
通过校园招聘、社会招聘以及内部推荐等多种方式，我们成功引进了一批高素质的人才，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
同时，我还协助上级领导完成了员工入职、离职以及岗位调整等手续，确保了公司人力资源的合理配置。
二、培训与开发在培训与开发方面，我针对公司员工的实际情况，制定了详细的培训计划。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，我们开展了多项有针对性的培训课程，如新员工入职培训、岗位技能提升培训以及管理培训等。
这些培训不仅提高了员工的业务水平，也增强了公司的凝聚力。
此外，我还协助上级领导完成了员工培训档案的建立和完善工作，为公司的未来发展提供了有力的数据支持。
三、绩效管理在绩效管理方面，我积极参与公司绩效管理体系的建立和完善工作。
通过与各部门负责人的沟通和协作，我们共同制定了合理的绩效指标和评估标准。
同时，我还协助上级领导完成了员工绩效评估、反馈以及改进等工作，确保了公司绩效管理的顺利进行。
在这个过程中，我也深刻认识到绩效管理对于公司整体运营的重要性，因此更加注重与各部门之间的协作与沟通，以便更好地推进绩效管理工作。
四、员工关系管理在员工关系管理方面，我始终坚持以人为本的原则，关注员工的实际需求和感受。
通过与员工的沟通和交流，我及时了解员工的想法和意见，并积极协助上级领导解决员工纠纷和矛盾。
同时，我还协助上级领导完成了员工满意度调查等工作，为公司决策提供了重要参考依据。
在这个过程中，我也不断提升自己的沟通技巧和解决问题的能力，以便更好地为员工提供服务。
五、企业文化建设在企业文化建设方面，我积极参与公司企业文化的传承和创新工作。
HR年度工作总结范文10篇
【导语】⼯作总结就是把过去⼯作中的现象、经验、问题进⾏总结和整合，然后对这些内容进⾏分析，最后得出科学的结论，总结经验教训，加强认识，纠正错误和不⾜，使以后的⼯作少犯错误，少⾛弯路，从⽽提⾼⼯作效率。
下⾯是⽆忧考帮⼤家整理的《HR年度⼯作总结范⽂10篇》希望能够帮助到⼤家！1.HR年度⼯作总结范⽂ 20xx年，院⼈⼒资源围绕我院的发展战略和“⼀建双提”活动的要求，加⼤⼈才招聘⼯作⼒度，加强⼈⼒资源的配置与管理，建⽴实施以⼯作业绩为导向的绩效考核⼯作，认真做好⼈⼒资源开发与⼲部员⼯的培训⼯作，加⼤⼈⼒资源的基础管理⼯作，为我院的20xx年的经营⽬标的圆满完成提供了⼈⼒⽀撑与保障，取得了较好的⼯作成绩。
现将⼈⼒资源部20xx年的⼯作总结和的⼯作打算汇报如下： ⼀、招聘⼯作成效显著 20xx年我院针对现有员⼯队伍长期存在的年龄结构偏⼤，专业配置不合理、⼈才梯队建设滞后等问题，为满⾜我院跨越式发展对⼈⼒资源的要求，组织制定了院“⼗⼆五”⼈才队伍发展规划和院年度⽤⼈计划。
根据规划、计划，采取校园招聘、上招聘、社会招聘等多种形式等多种形式，加⼤⼈才招聘⼯作⼒度在院领导和各有关部门⽀持下，20xx年院⼈⼒资源部共举⾏各类招聘活动10余次，共计招聘员⼯53名，其中博⼠毕业⽣2⼈、硕⼠研究⽣21⼈、本科⽣26⼈，⼤专4⼈；引进⾼端⼈才5名，引进技术及业务经营⾻⼲12⼈。
这些专业技术型⼈才队伍的引进，为我院加快产业结构调整的步伐和提⾼了技术核⼼竞争⼒提供了有⼒的技术、经营⼈才保障。
员⼯的年龄结构、学历结构、专业结构和职称结构正逐步趋于合理，⼈才队伍的梯队建设也得到加强。
⼆、绩效考核⼯作初见成效 根据院⾥考核要简单、有效的原则要求，经过与各专业分⼦公司、各职能部门负责⼈就考核指标体系及指标权重分配进⾏充分酝酿沟通，建⽴了与各专业分⼦公司岗位要求相适应的考核指标体系及指标权重，出台了《绩效考核办法（试⾏）》，20xx年10⽉起，绩效考核试运⾏⼯作在全院正式启动。
hr年终个人工作总结范文5篇
hr年终个人工作总结范文5篇第1篇示例：尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我在公司的工作中得到了领导和同事们的大力支持和帮助，我在这里向大家展示我所做的工作总结，并对未来做出一些预期和规划。
一、工作业绩总结在过去的一年里，我在人力资源部门工作，主要负责员工招聘、培训、绩效考核等方面的工作。
在员工招聘方面，我积极参与了多轮面试工作，为公司招聘了一批背景和能力都非常优秀的新成员；在员工培训方面，我组织了一系列的培训活动，提高了员工的综合素质和能力；在绩效考核方面，我积极参与了绩效考核制度的建立和实施，使得公司的考核工作更加公平和科学。
在工作中，我注重与同事之间的合作和沟通，主动参与团队的工作，认真对待每一个工作任务，严格按照公司的要求和规定完成工作。
在工作中，我经常主动向领导请教，虚心接受他们的指导和建议，不断提高自己的工作能力和水平，不断完善自己的专业知识和技能。
二、个人成长及展望在过去的一年里，我深刻认识到了自己的不足之处，在今后的工作中，我将有针对性地做好以下几个方面：加强专业知识的学习和积累，努力提高自己在人力资源管理方面的能力和水平；加强与同事之间的沟通和合作，积极参与团队的工作，共同为公司的发展贡献自己的力量；不断提高自己的综合素质和能力，为公司的发展创造更大的价值。
在未来的日子里，我将积极配合公司的发展战略，深入学习和研究业务知识，做好自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。
我也将持续提升自己的综合素质和能力，不断学习和进步，为公司的发展创造更大的价值。
在未来的工作中，我会继续认真对待每一个工作任务，保持良好的工作状态和积极的工作态度，不断提升自己的专业素养和工作能力，为公司的发展贡献自己的聪明才智，以更加优异的成绩回报公司对我的信任和支持。
再次感谢领导和同事们一直以来对我的支持和信任，相信在未来的日子里，我一定会用自己的实际行动向大家证明，让大家看到一个更加成熟、更加优秀的自己。
人力资源部部门年终工作总结范文6篇
人力资源部部门年终工作总结范文6篇篇1一、背景过去的一年中，人力资源部在公司的正确领导下，以“尊重人、理解人、培养人”为宗旨，充分发挥部门职能，认真落实公司年度工作计划和目标，较好地完成了公司领导交付的各项工作任务。
现将年度工作总结如下：二、主要工作及成果1. 员工关系管理（1）建立完善的员工关系管理体系，明确各部门在员工关系管理中的职责和定位，确保员工关系管理工作有序进行。
（2）加强员工沟通，定期组织员工座谈会，及时了解员工的思想动态，解决员工工作中遇到的问题，促进员工与企业的共同成长。
（3）完善离职管理制度，规范离职流程，确保离职员工合法权益得到保障，同时降低企业因离职带来的风险。
2. 招聘与配置（1）根据业务发展需要，制定招聘计划，拓宽招聘渠道，提高招聘效率，确保各岗位及时补充合格人员。
（2）优化招聘流程，提高面试质量，降低招聘成本，为公司选拔出更多优秀人才。
（3）加强人才储备，建立人才库，为公司未来发展提供人才保障。
3. 培训与开发（1）制定年度培训计划，针对不同岗位和员工需求，开展多样化的培训课程，提高员工的技能和素质。
（2）加强内部培训师队伍建设，定期组织培训师培训，提高培训师的教学水平和教学质量。
（3）加强培训效果评估，及时调整培训计划，优化培训效果，确保培训工作的有效性。
4. 绩效考核与激励（1）完善绩效考核体系，明确考核标准和流程，确保考核工作的公正性和客观性。
（2）加强绩效沟通，定期进行绩效面谈，及时了解员工的工作进展和困难，帮助员工提高绩效。
（3）优化激励制度，通过晋升、加薪、奖金等多种激励手段，激发员工的工作积极性和创造力。
5. 企业文化建设（1）加强企业文化宣传，制定企业文化活动计划，丰富员工业余文化生活，增强企业凝聚力。
（2）开展企业文化活动，如员工运动会、文艺比赛等，促进员工之间的交流与沟通，营造和谐的企业氛围。
（3）加强企业社会责任意识培养，组织员工参与社会公益活动，提升企业的社会形象和声誉。
HR年终工作总结范文（精选15篇）
HR年终工作总结范文（精选15篇）HR年终篇1（一）完善健全合法规范的人力资源管理制度合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度，员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。
（二）组织设计和优化，明确岗位说明书20xx年对公司的组织架构进行了优化和结构上的调整，全面对各部门的职能进行了定位，建立和完成了公司各部门新的组织架构，对人员进行了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调查、研究和实践，在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析，并组织各部门重新对各工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。
明确每位员工的，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，今年岗位说明书虽已成文下发，但各执行尚不成功，未明确告知员工岗位的工作标准以及超越或低于岗位标准的奖罚措施，员工尚未形成明确的工作目标，不了解工作的结果，使员工在公司制度前提下，并没有实现自我激励、自我管理与自我发展，自然而然地把自己成长纳入企业既定的目标轨道中，实现共同发展。
（三）根据组织结构图为企业配置人才20xx年随着公司业务的扩大与提升，地产项目人员调整比较大，工作量也随之加大，由于地产行业是一个专业性较强的行业，并且需要丰富的实践经验，企业所需人才集中在60、70年代人，地产人员的招聘难度比较大，为打破僵局，人力资源部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，招聘渠道主要通过进行网络招聘，另有通过猎头、HR网络群、以及个人资源等辅助招聘渠道进行招聘，本年度招聘人员数量已达编制人员数量的90%以上。
HR年终工作总结的范文5篇
HR年终工作总结的范文5篇第1篇示例：HR年终工作总结一年一度的HR年终工作总结又到了，这是一个回顾过去、总结经验、制定计划的重要时刻。
在这一年里，我们HR团队付出了许多努力，取得了不少成绩，也遇到了一些困难和挑战。
下面就让我们来总结一下今年的工作成绩和不足之处。
让我们看一下今年的工作成绩。
在招聘方面，我们成功招聘了一批高素质的人才，为公司的发展壮大提供了坚实的人才保障。
在员工培训方面，我们举办了一系列的培训活动，帮助员工提升了专业技能和综合素质。
在绩效考核方面，我们及时公平地评定了员工的工作表现，为公司的绩效管理提供了有力支持。
在员工关系方面，我们关心员工的工作和生活，建立了和谐稳定的劳动关系。
让我们看一下今年的工作不足之处。
在招聘方面，我们还需要加强与各高校、招聘网站的合作，拓展人才库，提高招聘效率和质量。
在员工培训方面，我们需要进一步完善培训体系，注重培训成果的评估和跟踪，确保培训效果。
在绩效考核方面，我们需要加强与各部门的沟通和协调，确保对员工的评定客观公正。
在员工关系方面，我们需要关注员工的心理健康和工作满意度，加强对员工的关心和激励。
过去的一年是充实而有收获的一年，我们取得了不少成绩，也发现了一些不足之处。
展望未来，我们将继续努力，不断提升自己的工作水平和服务质量，为公司的发展做出更大的贡献。
让我们携手并肩，共同努力，共同成长，共同创造更加美好的明天！第2篇示例：HR年终工作总结时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声，公司的HR部门也在这一年里经历了许多挑战和收获。
作为HR部门的负责人，我认为总结过去的工作经验是非常重要的，可以帮助我们更好地发现问题，总结经验，为未来的工作做出更好的规划。
我特意撰写了这份HR年终工作总结，以便与大家一同回顾这一年的工作成绩。
本年度，HR部门着重围绕着员工招聘、培训、绩效考核等方面的工作展开，积极为企业的发展贡献自己的力量。
我们加强了员工招聘工作，迅速响应公司的招聘需求，积极开展招聘活动，确保公司各部门的人员配置。
HR年终工作总结范文(通用8篇)
HR年终工作总结范文（通用8篇）HR年终工作总结篇1鄙人是新人，这一个星期以来回了好多贴，但很多是重复的问题重复回。
我没有直接复制相关法律法规，都是以自己以前的经验和对法规的记忆来回复的，难免有所遗漏和错误。
为了不让自己再打字打得手软，把一些HR新手们常见的问题列出来，方便查询，希望对大家有所帮助，如有遗漏请跟贴补充，先谢谢了！下面就以HR们招聘开始有可能遇到问题的顺序来列出（不包含技术活）：1.招聘渠道:报纸:高成本网络:林子大了什么鸟都有人才市场:免费，可以推荐不用天天坐人才市场。
人事管理不方便，裙带关系或者劳务派遣:赚管理费，社保购买一般不合法，带招聘(额外收费)。
如果约定了终止的形式，可以有效降低雇佣风险，同时降低员工忠诚度。
校企合作不稳定。
实习期间不能签劳动合同，不能买社保，一般买商业保险，不受劳动法约束。
实习期一般不算工龄。
毕业了才能签劳动合同。
见习基地:要当地政府审批很麻烦2、用工形式全日制自有：和自己公司签合同全日制劳务派遣：在自己公司上班和别的公司签合同小时工：一天4个小时，一周不超过24小时，虽然可以口头约定合同，但是为了避免小时工变成全日制员工，还是签书面合同保险临时工：按天付费项目合同工：也就是以一定任务为目的的合同业务流程外包：将公司非核心的业务给外面公司做，和代工有些象员工自主创业：公司员工离职承包自己公司的业务，收公司费用3、面试方法单独面试、小组面试、群体决策、结构化面试、半结构化面试、情景面试（压力面试等作为提问技巧未纳入）4、人员测评方法面试、笔试、心理测验、评价中心（包含无领导小讨论、公文筐、角色扮演、管理游戏等）5、入职公司拟录用员工，向员工发OFFER后不能临时改变主意不要此人，因为OFFER有法律效力，员工申请仲裁一般是员工胜，只能在试用期内找理由解除合同；员工必须完整填写入职信息登记表，同时再签一份申明书，申明自己所填资料和证件的真实性，如果造假承担相应法律责任，后续公司员工表现较差，公司如查出资料有假可依此辞退。
HR的年终工作总结范文（精选10篇）
HR的年终工作总结范文（精选10篇）HR的年终工作总结范文（精选10篇）岁岁年年花相似，年年岁岁人不同。
又到一年一度的年末时刻，回顾这一年的工作历程，付出了努力，也收获了成长，你的年终总结写好了吗？适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。
那么如何把一年一度的总结写出新花样呢？下面是小编精心整理的HR的年终工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
HR的年终工作总结篇1随着本年度HR工作的结束让我较好地履行了自己的职责，作为公司的HR自然能够明白做好自身工作的重要性，所以我能够严格遵从领导的指示来完成HR工作，在进行招聘的同时也会对求职者的信息进行全面分析，通过工作中的努力为公司的发展招收不少新鲜血液，现对本年度完成的HR工作总结如下。
认真履行招聘新员工的职责从而弥补公司岗位的空缺，由于年初阶段公司规模得到扩大的缘故导致对部分岗位也有了需求，再加上领导想要拓展新业务的缘故从而成立了相应的部门，而我则根据岗位需求在网络发布招聘信息，等待求职者投递简历以后再来联络对方进行面试，另外我公司也有与部分职业院校进行合作从而能够进行校园招聘，多渠道的招聘也让这项工作变得简单许多，但相对于员工的能力而言更让我看重对方对企业的忠诚度，主要是上半年招聘的新员工存在着离职率高的问题，因此我在下半年比较重视对员工综合素质的考核从而取得了不错的成果。
做好考勤方面的工作并进行相应的记录，考勤数据的统计与月末的工资结算息息相关自然要予以重视，所以我在本年度的考勤工作中能够对数据进行严格的审核，每当发现数据异常的时候都会联系相应的员工进行核实，确定对方存在着缺勤的问题则会将其记录好并反馈给部门领导，另外我也负责请假条与调休表的整理工作，因此我也会统计好员工的请假和调休状况从而作为工资结算的重要依据之一，对于缺勤状况比较严重的员工则会进行口头警告，毕竟考勤制度的存在也是为了约束员工更好地完成工作自然要认真执行才行。
虽然我通过HR工作的完成为公司的发展招收了不少新员工，但由于没有对所需岗位的信息进行深入了解导致部分招收的员工不符合要求，再加上上半年存在着离职率较高的问题从而让我对自身进行了反思，对我来说这种状况意味着自己在工作中的努力还是远远不够的，尽管下半年采取了补救措施却依旧存在着部分岗位没有招收满的问题，因此我得加深对需要招聘的岗位信息的学习与理解，至少在咨询应聘者专业性的问题能够较好地了解对方的真实水平。
HR年度工作总结范文7篇
HR年度工作总结范文7篇第1篇示例：HR年度工作总结一、总结回顾时光飞逝，一年又即将过去。
回首过去的一年，作为公司的人力资源主管，我深感责任重大，充满挑战。
在过去的一年里，我全力以赴，努力工作，为公司的发展贡献自己的一份力量。
在过去的一年里，我主要的工作内容包括招聘、培训、员工福利等方面。
在招聘方面，我利用各类招聘渠道，积极筛选合适的人才。
在培训方面，我组织了一系列培训课程，帮助员工提升技能和业务水平。
在员工福利方面，我不断调研员工需求，提供更好的福利政策，以留住人才。
二、工作亮点1. 招聘效果显著：通过不断优化招聘流程，我成功招聘了一批优秀人才，填补了公司各个部门的人才缺口。
各位新同事的加入，为公司的发展注入了新的活力。
2. 培训成效明显：通过组织各类培训课程，员工的技能和业务水平得到了有效提升。
不仅提高了员工的综合素质，也提高了员工的团队协作能力和执行力。
3. 福利政策优化：根据员工的需求和反馈，我对公司的福利政策进行了调整和优化。
比如增加了员工的带薪年假和节日福利，提高了员工的工作满意度。
三、不足之处在工作中也存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：1. 沟通不畅：在工作中，有时候因为沟通不当导致工作出现偏差。
我意识到这个问题，将在未来的工作中加强与员工和部门之间的沟通，减少沟通障碍。
2. 人力资源规划不足：在一些重要时刻，由于缺乏有效的人力资源规划，导致人手不足。
在未来的工作中，我将加强对人力资源规划的研究和实践，做出更合理的安排。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和水平。
我将加强与公司各部门的合作，紧跟市场需求，灵活调整人力资源配置，助力公司的持续发展。
未来，我将进一步加强员工的培训和发展，提高员工的综合素质和团队合作能力。
我将持续优化公司的福利政策，提升员工的工作满意度和忠诚度。
我相信在公司领导的指导下，公司各部门的通力协作下，我们一定能够取得更大的成就，实现公司的战略目标。
HR年度工作总结范文（通用5篇）
HR年度工作总结范文HR年度工作总结范文（通用5篇）总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此好好准备一份总结吧。
总结你想好怎么写了吗?下面是小编收集整理的HR年度工作总结范文(通用5篇)，欢迎阅读与收藏。
HR年度工作总结1时间飞逝，一转眼已到20__年年末，回顾这一年的工作情况以及为明年工作开展做好充分准备，特对本人20__年工作情况特进行以下总结：在职期间，本人主要负责两方面的工作：人事管理和行政管理。
一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，__结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给__公司各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。
为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。
HR年终个人工作总结范文(5篇)
HR年终个人工作总结范文（5篇）HR年终个人工作总结篇120XX年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
人力资源基本情况。
截至200x年12月31日南粤物流（含合资、控股公司）员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。
南粤物流学历情况：截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。
一是通过岗位分析和设置，做好定岗定编工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：（一）通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类；2.根据车流量、营业额等指标对服务区进行分类。
确定各管理中心和服务区的岗位和人员编制，努力为新服务区建设提供标准化模块。
(2)广东省心悦应根据公路项目的交通安全设施、通信、供电、监控、收费以及承包项目的总量、里程、工期等情况，对现有组织结构、岗位、人员进行适当合理的优化，控制人员数量和人工成本。
（三）实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
(4) VIA应根据航运和新拓展业务的特点，在现有定额的基础上，分块进行岗位资格声明和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。
二、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的'人力资源管理与开发水平。
HR年终工作总结的范文8篇
HR年终工作总结的范文8篇篇1一、引言在过去的一年里，人力资源部作为公司的重要职能之一，肩负着招聘、培训、绩效管理等重要任务。
在这一年里，我们围绕公司的发展战略和年度目标，积极履行职责，取得了一定的成绩。
本报告旨在回顾过去一年的工作，总结经验教训，为未来的工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 招聘与人才储备在过去的一年中，我们完成了以下工作：（1）根据公司业务发展需求，制定并执行招聘计划，成功招聘了一批优秀人才，填补了公司各部门的岗位空缺。
（2）开展校园招聘活动，与多所高校建立合作关系，为公司储备了人才资源。
（3）优化招聘渠道，拓展线上招聘平台，提高招聘效率。
（4）完善人才库建设，对候选人进行长期跟踪和评估。
2. 培训与发展（1）制定年度培训计划，并组织实施，提高员工的业务能力和职业素养。
（2）开展新员工入职培训，使他们更快地适应公司文化和工作环境。
（3）实施员工技能提升培训，提高员工的业务水平和竞争力。
（4）开展管理培训，提升管理层的管理能力和领导力。
3. 绩效管理（1）制定绩效考核体系，对公司员工进行绩效考核，确保公司目标的实现。
（2）定期开展绩效评估，为员工提供反馈和改进意见。
（3）根据绩效考核结果，进行薪酬调整和职位晋升。
4. 薪酬福利与员工关系（1）制定并优化薪酬福利政策，提高员工的满意度和忠诚度。
（2）处理员工关系问题，营造和谐的工作氛围。
（3）组织员工活动和团队建设，增强员工的凝聚力和归属感。
三、经验教训与改进措施1. 经验教训：在招聘过程中，我们发现招聘渠道的选择和拓展至关重要。
未来我们将继续优化招聘渠道，提高招聘效率。
2. 改进措施：我们将加大对员工的培训力度，提高员工的业务水平和职业素养；同时，我们还将完善绩效考核体系，确保公司目标的实现。
四、展望与计划未来一年，我们将继续围绕公司的发展战略和年度目标，做好以下工作：1. 优化招聘流程，提高招聘效率，为公司引进更多优秀人才。
2. 加大对员工的培训力度，提高员工的业务水平、职业素养和竞争力。
公司HR年终工作总结范文5篇
公司HR年终工作总结范文5篇篇1一、背景随着20xx年的结束，我们公司的人力资源部门也迎来了年度的总结与反思。
在过去的一年中，我们部门全体员工团结一心，努力工作，取得了可喜的成绩。
本文将对公司HR部门在20xx年的工作进行全面总结，分析成绩与不足，并提出改进建议，为20xx年的工作提供参考。
二、年度工作总结1. 招聘与人才储备20xx年，我们公司共招聘了XX名新员工，其中包括XX名管理人员和XX名基层员工。
我们通过多渠道招聘，如网络招聘、校园招聘和内部推荐等，吸引了大量优秀人才加入我们的团队。
同时，我们还建立了完善的人才储备机制，通过定期培训和实践锻炼，提升员工的业务水平和综合素质，为公司未来的发展奠定了坚实的人才基础。
2. 培训与开发在培训与开发方面，我们部门制定了一系列培训计划，涵盖了技能培训、管理培训、团队建设等多个方面。
我们通过内部培训和外部培训相结合的方式，为员工提供了全面的学习与发展机会。
同时，我们还建立了员工成长档案，记录员工的培训经历和成长历程，为员工的职业发展提供了有力支持。
3. 绩效管理我们部门建立了完善的绩效管理体系，通过设定明确的绩效目标、制定合理的考核标准和制定有效的激励措施，激发了员工的工作积极性和创造力。
同时，我们还注重与员工的沟通与反馈，帮助员工了解自己的工作表现和需要改进的地方，从而更好地实现绩效目标。
4. 员工关系与企业文化在员工关系与企业文化方面，我们部门注重营造和谐、积极向上的工作氛围。
我们通过定期举办团队活动、团队聚餐等方式，增强了员工之间的凝聚力和团队合作精神。
同时，我们还注重员工的心理健康和职业规划，为员工提供了良好的工作环境和发展空间。
三、存在的问题与不足1. 招聘渠道有待拓宽目前我们的招聘渠道主要集中在网络招聘和校园招聘上，但这些渠道的覆盖面和效果还有待提高。
建议进一步拓宽招聘渠道，如利用社交媒体、行业论坛等渠道进行招聘宣传，吸引更多优秀人才关注我们的公司。
HR年终个人工作总结范文（精选3篇）
HR年终个人工作总结范文（精选3篇）HR年终个人工作总结范文（精选3篇）时光过得飞快，不知不觉中，又到了一年的末尾了，在经过一年的努力后，我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，不如趁现在好好地总结一下过去的工作，争取来年再创佳绩！年终总结不仅是给领导一个交代，更是对自己工作的一个复盘，以下是小编整理的HR年终个人工作总结范文（精选3篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
HR年终个人工作总结1回顾2xx年，人力资源部在公司领导的关心指导下，在各部门和服务中心的积极配合下，认真履行职能职责，基本完成了各项工作任务，但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。
在此对2xx年度工作的成绩与不足进行认真总结，为更好地开展2xx年度工作奠定基础。
一、工作总结(一)员工配置目前设置职能部门4个和5个服务中心，人员配置按照定编规定进行合理配备，个别部门存在一人多岗的配置。
现有员工188人，其中各项管理人员36人(其中高层领导2人，中层人员7人，基层管理人员27人)，操作层人员152人，此外管理人员中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人，注册物业管理师1人，中级以上职称2人。
(二)员工管理1、招聘管理建立适合公司的招聘渠道。
8月29日花费2元开通新乡人才网会员，主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际，通过长垣在线免费发布招聘信息，主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘1次。
通过各种途径招人、选人，基本满足公司用人需求，今年共计招聘96名员工(其中管理人员1人，操作层人员86人)。
2、日常管理(1)规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序，及时办理相关手续。
目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。
(2)员工档案是掌握人员基本资料的信息库，档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案(存储备用)，平时对在职员工档案的清理、补充，基本实现了一人一档。
对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案;应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档，以备今后需要时查选;对员工档案按部门项目进行分类归档;同时建立以上类别员工电子信息档案，便于员工动态信息管理和查询。
公司HR年终工作总结范文7篇
公司HR年终工作总结范文7篇篇1时光荏苒，转眼间，20XX年即将成为过去，回首过往，我们感慨万千。
在过去的一年里，人力资源部在公司领导的关心和指导下，在全体员工的共同努力下，完成了各项工作和任务。
以下是对过去一年工作的总结和心得体会。
一、人力资源规划与招聘工作在过去的一年里，人力资源部根据公司的发展战略和业务需求，制定了详细的人力资源规划，并组织实施。
我们通过多种渠道进行招聘，包括校园招聘、社会招聘和内部推荐等，确保了公司各岗位的人才需求得到满足。
同时，我们还加强了人才储备工作，建立了一个涵盖多个领域和层次的人才库，为公司未来的发展提供了有力的人才保障。
二、培训与开发工作在培训与开发方面，我们根据公司的业务需求和员工的发展需求，制定了全面的培训计划。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，我们开展了多种形式的培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等。
这些培训活动不仅提高了员工的业务水平，也提升了公司的整体竞争力。
三、绩效管理工作在绩效管理方面，我们建立了完善的绩效考核体系，并根据公司的实际情况进行了不断优化。
我们通过设定明确的绩效目标、制定合理的考核标准、建立公正的考核流程等方式，确保了绩效考核的公正性和有效性。
同时，我们还根据考核结果进行了奖惩兑现，激励了员工的积极性和创造力。
四、员工关系与企业文化建设工作在员工关系与企业文化建设方面，我们注重沟通和协调，及时解决员工在工作和生活中遇到的问题。
我们通过举办各种团队活动、文化活动等方式，加强了员工之间的凝聚力和团队合作精神。
同时，我们还积极倡导健康向上的企业文化，提升了公司的整体形象和品牌价值。
五、工作总结与心得体会在过去的一年里，人力资源部在各个方面都取得了显著的成果。
我们不仅完成了公司交给的各项任务，也得到了领导和员工的认可与肯定。
然而，我们也意识到在工作中还存在一些不足和需要改进的地方。
比如，在招聘过程中有时会出现候选人素质不符合岗位要求的情况；在培训过程中有时会出现培训效果不佳的情况；在绩效管理过程中有时会出现考核标准不够明确的情况等。
HR年度工作总结精选范文5篇
HR年度工作总结精选范文HR年度工作总结精选范文精选5篇（一）尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX部门的XX，很荣幸能够站在这里向大家汇报我在过去一年中的工作总结。
在过去的一年中，我积极主动地投入到工作中，努力克服各种困难和挑战，取得了一定的成绩。
以下是我对这一年工作的总结与回顾：一、工作目标的完成情况在去年年初，我制定了一系列的工作目标，并且分解成了具体的计划和行动。
在工作过程中，我积极主动地与同事们合作，共同完成了部门的工作目标。
具体来说，我参与了多个重要的项目，积极配合团队的工作，提供了高质量的工作成果，取得了良好的工作业绩。
二、工作中的优点和亮点在工作中，我表现出了一些优秀的特点和亮点。
首先，我具备很强的责任心和工作积极性，始终保持对工作的高度关注和投入。
无论是在日常的工作中，还是在项目的推进和落地过程中，我始终保持了高度的工作热情和主动性。
其次，我注重学习和提升自己的能力，通过不断的学习和探索，不断提高自己的专业素养和技能水平。
同时，我也注重与同事们的沟通和合作，通过有效地沟通与协作，共同解决问题，完成工作任务。
三、工作中的不足之处当然，我也意识到在工作中存在一些不足之处，需要不断改进和提高。
首要的是，我在时间管理和工作计划方面还有一些不足。
有时会因为工作量大，而导致工作计划的紧张，需要更好地管理好时间和任务，并做好与同事的协调配合。
其次，我也意识到自己在团队合作中还有一定的提升空间，需要更加注重沟通和协作能力的培养。
四、对未来工作的期望和计划在新的一年里，我将继续保持对工作的热情和投入，并认真总结前一年的经验教训，不断提高自己的工作能力和综合素质。
同时，我也希望能够扩大自己的工作影响和贡献，积极参与公司的重大项目，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，过去的一年是我人生和工作发展的一个重要阶段。
我通过积极主动的工作态度和努力奋斗，取得了一定的成绩和进步。
同时，我也意识到自己还存在一些不足之处，需要不断提升和完善。
hr个人年终工作总结5篇
hr个人年终工作总结5篇第1篇示例：2021年已经接近尾声，对于很多公司的HR来说，这是一个非常重要的时刻。
除了准备新的一年的工作计划之外，还需要对自己在过去一年的工作进行总结和评估，以便更好地指导未来的工作。
下面就让我们一起来看看，一个HR的个人年终工作总结是什么样的吧。
一、回顾本年度的工作在过去的一年里，我在公司HR部门工作了365天。
在这段时间里，我主要负责招聘、员工福利、绩效考核、员工关系、薪酬管理等方面的工作。
我最大的成就之一就是成功招聘了一批优秀的新员工，他们为公司带来了新的活力和创造力。
我还完善了公司的员工福利制度，提高了员工的满意度和忠诚度。
我还参与了员工绩效考核制度的改进与实施，使之更加公正合理。
我认为，本年度的工作总体上是圆满完成的。
二、存在的问题与不足在工作中，我也发现了一些存在的问题和不足。
我在招聘中可能过于追求速度，而忽视了质量。
导致有些新员工并不适合公司的文化和岗位。
员工关系方面的工作也需要加强，有些员工之间的矛盾并没有得到及时有效的化解。
而在薪酬管理方面，也存在一些不公平和不合理的地方。
这些问题和不足需要引起足够的重视，并及时做出改进。
三、未来的工作计划针对上述存在的问题和不足，我已经制定了一些未来的工作计划。
我将会加强对招聘流程的把关，确保每一位新员工都是符合公司要求的。
我会加强员工关系的处理，建立更加有效的沟通机制，及时化解员工之间的矛盾。
在薪酬管理方面，我会和其他部门密切合作，制定更加公平公正的薪酬政策。
我也会继续努力，提升自己的专业能力和领导力，为公司的发展贡献更多的价值。
四、总结在过去的一年里，我经历了许多困难和挑战，也取得了一些成绩和进步。
但我清楚地意识到，工作中永远不会有尽头，我需要不断地学习和进步。
我将把过去的经验和教训视为财富，并在新的一年里不断完善自己的工作，为公司的发展做出更大的贡献。
愿新的一年，我能够取得更加辉煌的业绩，让公司和员工都能够得到更多的回报。
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hr年终工作总结篇一：20xx年，对于我来说是特别值得铭记的一年。
已经在这个社会环境里打拼三年的我，因为一直太自我，很多东西没有学会或者不愿去学。
一直以为自己成熟了，后来才发现原来还是那么地幼稚，做事那么地欠考虑。
2013上半年，在我还没有跨入人力资源这个行列时，发生了两件事，让我开始静下来慢慢地沉思。
在这个宦海沉浮的职场里，生存是多么艺术的一件事。
它远不像我想的那么单纯，只要踏踏实实把自己的本职工作做好就万事大吉了，它讲究的是头脑与技巧。
我总是对别人说，无论做什么事都要“三思而后行”、“失言不如无言”，然而自己却并未能做到，以致一些不必要的麻烦出现。
这让我突然想起曾经一个人对我说过的一番意味深长的话，当时我有些不太明白，后来通过这两件事彻底清楚了。
他当时大致的意思是说：一定要懂得在工作上保护自己，谨小慎微，谨言慎行，万不可偕越他人。
是啊!在职场里我们如果想前进，想成功，就必须得拥有商业智慧，比谋略，我们得将“田忌赛马”进行到底;比执行，我们得将细节贯穿全局;比团队，我们得相互沟通默契配合;比创意，我们得打造最佳的Case!然而，想要做到这样的高度，并不容易。
这需要有大量的知识和足够经验，而三茅却恰恰在此时给了我这样的机会。
20xx年对我来说收获最大的无疑是加入三茅人力资源这个学习的大舞台、大家庭。
20xx年6月份，我调入了人力资源部门，开始从事本专业的工作。
大学学了四年的专业知识，因为两年多的没有触碰，显得有些生疏，面对新的岗位与挑战，多少会显露出自己的不足，而三茅恰恰为我补了这个不足。
进入人力资源部，我接手了培训、社保、员工关系维护等工作，有时候也会协助招聘和绩效考核组的工作，一时忙得不可开交。
因为上一任走的比较急，几乎没有进行工作交接，以致刚开始我像一只无头的苍蝇乱飞，工作效率可想而知。
而且，每个月20号到月底基本都是在跑外，单就五险一金这一块基本上跑了半年才完全跑顺，就这还是我昧着良心“讨好”那些行政事业单位的人员换来的最快结果。
大家都知道，现在的行政事业单位的服务态度和办事效率，多说一句话就像会要他们的命，当然这基本已经形成了一个“正常”的社会现象，我们能做的只能是“献上”自己“谄媚”的笑容，以期能够更快、更方便的办事。
篇二：20xx年对我具有特别的意义，因为这是我的本命年,也是我成为上班族以来的第一个整年。
文秘工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。
经过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了中山市XX股份有限公司这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。
现在就xx年的工作情况总结如下：一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。
每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了很多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没有做。
但手头的工作也不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，因此，我经常利用休息时间来进行“补课”，把一些文字工作带回家去写。
办公室人手少，工作量大，特别是公司会务工作较多，这就需要部门员工团结协作。
在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把活动圆满完成。
今年是公司的效益与服务年，而办公室就是个服务性质的部门，我认真做好各项服务工作，以保障工作的正常开展。
部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，我都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助，我都会第一时间解答和解决。
以一颗真诚的心去为大家服务。
二、尽心尽责，做好本职工作一年来，我主要完成了一下工作：1、文书工作严要求1)公文轮阅归档及时。
文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及ISO标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。
待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。
2)下发公文无差错。
做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时协助各部门发文的核稿。
公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是仔细去逐一核对原稿，以确保发文质量，一年来共下发红文份。
同时负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。
3)编写办公会议材料，整理会议记录。
每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对，催收各部门月度小结、计划，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编成册，供总经理室参考。
办公会议结束后，及时整理会议记录，待总经理修改后，送至各部门轮阅。
2、督办工作强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段，今年以来，作为督办小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。
抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等，并定期向总经理室反馈。
3、内外宣传讲效果宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。
今年在内部宣传方面，我主要是拟写分公司简报，做好《xx报》协办的组稿工作，以及协助板报的编发，外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登，同时每月基本做到了有信息登报4、秘书工作。
秘书岗位是一个讲责任心的岗位。
各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的，而且有些还需要保密，这就需要我在工作中仔细、耐心。
一年来，对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交，对总经理室交办的各类工作都及时办妥，做到对总经理室负责，对相关部门负责。
因为这个岗位的特殊性，为了更好地为领导服务，保证各项日常工作的开展，每天我基本上6点多钟才下班。
有时碰到临时性的任务，需要加班加点，我都毫无怨言，认真完成工作。
5、企业文化活动积极参与一年来积极参与了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的策划和组织工作，为公司企业文化建设，凝聚力工程出了一份力。
一年来，无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的：比如工作总体思路不清晰，还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先;工作热情和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才开始动手，造成了工作上的被动。
新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。
篇三：工作总结：1、人力资源状况分析当今社会，企业间的竞争归根结底是人力资源优劣的竞争，是人才的竞争。
正如华为公司所提倡的“人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值目标”一样，公司同样重视人力资源的不断成长。
如何让员工更好的发挥价值，促进公司的进一步辉煌成为当前的一项重要工作。
鉴于此，对公司的人力资源状况做了认真分析，并提供了相应建议，使公司领导对员工状况有了进一步的了解，同时为人力资源的后续工作奠定了基础。
2、薪酬调整和薪酬面谈由于公司内外部环境的变化，员工的薪酬激励出现了一定的问题。
针对这一情况，制定了《公司薪酬调整方案》，对员工薪酬进行了调整，并根据调整情况，组织了薪酬面谈。
3、培训管理培训将为员工创造一个学习环境并能使员工在这样环境中获得与工作要求密切相关的知识、技能及素质。
提高公司培训管理的水平是一个持续性的工作。
为此，重新整理了《公司培训管理制度》、《内部培训师管理办法》，进行了内训课程的调查和培训需求调查，进一步完善了公司培训体系，并组织开展了《成本管理》、《财务管理》的培训。
同时，为了提高部门经理的人力资源管理水平，进行了《人力资源管理知识》和《培训技巧》的培训。
另外，组织了员工拓展训练。
4、员工满意度调查及分析员工是企业利润的创造者，如果员工对企业满意度高，他们就会努力工作，为企业创造更多价值。
如果员工对企业不满意，结果一是离职，一是继续留在企业但是已经失去了积极工作的意愿，这两种结果都是企业所不愿看到的。
所以，一个追求成功的企业应当重视如何提高企业内部客户——员工的满意度。
因此对员工进行了满意度调查分析，并提出了针对性的建议。
存在不足：1、执行力不够对于需要自己完成的任务，每次都能及时保质保量的完成，但是当工作任务涉及到同事或部门之间的配合时，有时会有所拖沓。
究其原因，在于初到公司，过分追求与同事的和睦相处，无法严格执行工作计划。
2、理论与实践结合度不够管理是一项艺术性很强的工作，需要因时制宜、因地制宜。
由于对公司情况了解不够深刻，致使有的工作做的过于理论和宏观，无法落到实处。
3、行业知识不足尽管一直在不断补充专业方面的知识，但是由于初涉此行业，专业性的知识还是比较缺乏。
三、今年工作思路及工作计划(一)定期优化组织结构随着外部环境和公司工作的调整，公司的组织架构也须相应的随之改变。
组织架构建设也决定着企业的发展方向，因此应定期对组织结构进行评估分析，并根据分析结果对公司的组织结构进行调整，评估分析和调整的内容涉及现有部门的精简、添加新部门、部门职权的分配、组织效率的评价、具体岗位的调整等。
具体实施计划：每半年一次对公司组织架构进行评估分析，并提出调整意见，报总办会审议。
(二)优化职务说明书人力资源管理是以职位为基础的，目前公司已经建立了较为完整的工作说明书，但是随着公司的不断发展，岗位的职责和要求也在发生着变化。
因此，应该对公司各岗位重新进行调查分析，优化、完善原有职务说明书。
具体实施计划：2月完成岗位调查分析、3月完成职务说明书的修订。
(三)人力资源招聘与配置人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续的为公司服务。
招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。
招聘，表面上看是人力资源的工作职责之一，但其实，它是融合了用人部门、人力资源力量的全方位工作。
要提高招聘效率，必须达成两者的和谐统一。
具体实施计划：1、根据公司计划制定招聘计划并组织实施。