政企采购电商化发展趋势
采购部未来发展趋势及应对策略
采购部未来发展趋势及应对策略随着全球经济的不断发展和变化，采购部的角色与职责也在不断变化。
以往的采购部只是一个简单地购买物资的部门，但是现在的采购部则是公司与供应商之间战略伙伴的一个重要角色。
在未来的发展趋势中，采购部将面临诸多挑战和机遇。
本文将从市场趋势、技术创新、人力资源等多方面分析采购部未来的发展趋势，并提出应对策略。
一、市场趋势1.国际贸易贸易自由化和全球化是未来趋势之一。
全球采购必须效率高、成本低，也要考虑商品质量和合规标准。
这将让采购更多地从低成本转向降低风险和确保供应商质量。
2.新兴市场经济发展水平不断提升的新兴市场将成为全球采购的重要源头。
企业将更加关注文化差异、语言障碍、法律监管等问题以及风险管理。
3.可持续发展大规模生产和消费模式带来的环境问题已经引起了越来越多的关注。
企业将需要采取可持续性采购策略，使其采购链具备更明显的社会意义和环保特点，同时，采取更高效率的可持续性供应链管理模式来确保企业可持续发展。
应对策略：1.寻找全球合作伙伴，建立稳定的采购网络；2.增强供应商风险管理能力，了解合规标准和产业监管政策；3.建立可持续性采购政策，采取可持续性供应链管理策略；4.加强文化交流，增加员工的跨文化沟通能力。
二、技术创新1.智能化通过引入( AI)技术，采购部可以提高采购效率，降低成本。
采购部可以在处理大量订单时利用AI技术进行自动化操作，增强精确度和操作速度。
2.便携云计算技术可以让采购人员在移动办公时随时随地跟进采购流程，随时查看实时信息，并便捷地与供应商沟通交流。
3.区块链技术可以提供全球供应链的透明度和可追溯性。
采购部可以通过区块链技术清晰了解每个环节的供应链条，并且能够建立因供应商行为不佳而可能发生的任何风险影响。
应对策略：1.搜索最先进的采购工具和技术，引入、云计算和区块链等技术；2.为员工提供相关培训和技能培养，提高员工的技术水平和适应能力；3.与IT部门密切合作，以确保技术进步与采购工作的有机结合。
我国政企的电商采购模式分析
我国政企的电商采购模式分析摘要：为了促进政企电商采购工作发展，综合使用文献资料法和定性研究法，分析了目前政企双方的电商采购工作模式，提出了发展对策。
本次研究得出了如下几项结论：一是目前政府部门对于电商采购工作模式给予支持，并出台了与之相关的各种政策文件。
同时常见的电商采购工作模式可以分为集中采购、分散采购以及集中和分散结合的采购工作模式。
二是我国政府部门的电商采购模式以协议采购电商化为核心，并且中央国家机关政府采购中心首先试点的网上采购工作模式，随后在全国各地逐渐推广。
企业的电商采购是以超市化集中采购或者是与企业电商合伙开店模式为主。
三是为了促进我国政企电商采购模式的持续完善，政府部门需要在政策方面给予优化，并且采购人员需要主动适应电商化采购工作。
同时，企业需要对电商采购成本合理管控，并强化电商平台的采购管理工作力度。
关键词：政府；企业；电商采购模式；发展2015年，我国采购部在政府采购工作要领中明确提出需要推进信息化和标准化建设，以此为基础发展电子交易，推动中央政府电子卖场建设，并以电子化平台作为基础监控采购活动、合同备案以及支付审核等多个环节。
随后，在国务院出台的与电子商务发展相关的政策文件中，提出需要强化政府部门利用电子商务平台进行采购的工作力度。
由此不难发现，电商采购工作模式已经得到了政府部门的高度关注以及支持。
随着我国电商企业的高度发展，国内的电商平台体系也变得越发完善，在我国推行“互联网+”行动计划的背景下，电子商务已经得到了相关行业的认可，电商采购模式已成为当前政府和企业，尤其是大型国有企业的主要采购模式，并且政府和企业的电商采购工作模式也变得越发多元。
总体看来，因为电商采购模式发展时间尚短，其中依旧存在一定的问题。
故此，本文通过研究分析政企电商采购工作模式发展对策，为政府和企业合理地利用电商采购模式提供参考。
1、电商采购模式概述电商采购本就是一种顺应时代发展的全新采购工作模式，是互联网思维与企业采购工作深度融合产生的工作成果。
电商化采购的发展趋势
基于成熟的互联网基础的平台上，电商化采购实现了线上采购，内部资源合理配置等功能，提高了政企的采购效率，解决了很多在采购上的管理难题。
近年来，我国企业电商化采购领域不断扩展，已由最初的面向企业消费的通用型物资的采购，向专业化、定制化产品及生产资料领域扩展，由最初的以产品采购为主，向企业服务采购领域扩展。
伴随数字化技术应用不断深入，大数据、云计算、人工智能、物联网等先进技术的应用，使企业采购的数字化、智能化水平显著提高。
同时电商企业的服务也日益专业化，由最初的单纯货物交易，向帮助企业实现供应链精细化管理的目标迈进。
未来5-10年，随着技术和商业模式的进一步发展，企业电商化采购将由当前的“全流程线上化”阶段，向“全面数字化”和“智能化”方向加快演进，为我国“采购与贸易”、“生产与服务”带来更加深刻的变革。
2018年12月18日，工业和信息化部赛迪研究院、中国国际电子商务中心研究院正式发布《中国企业电商化采购发展报告(2018)》（以下简称《报告》）。
《报告》显示，随着大数据、云计算、物联网及人工智能构成的现代社会新基础设施的不断完善，企业电子商务应用深入发展，企业采购也开始转向全流程数字化采购模式。
经不完全统计，2018年，我国企业电商化采购市场规模约为3600亿元，同比增速高达80%。
其中企业对消费通用型产品和服务的电商化采购交易额超过1500亿元，增长率达到62%，远远高于传统B2B交易20%左右的增长率，也远超网络零售的增长速度。
预计未来几年，我国企业电商化采购交易规模还将进一步扩大，到“十三五”末有望超过万亿元人民币。
B2B电子商务进入“全流程时代”当前，数字经济时代加快到来，产业互联网强势崛起。
企业电商化采购一端链接丰富的互联网技术资源，一端链接企业内部复杂的供应链管理系统，成为连接消费互联网与产业互联网两大市场的通道。
《报告》指出，一种由采购行为驱动、数据和技术赋能、供应链协同而实现的全流程在线化B2B电子商务模式正在铺开。
2023年我国电子商务行业发展趋势分析
2023年我国电子商务行业发展趋势分析随着互联网技术的飞速发展和智能手机的普及，电子商务行业在我国取得了快速的发展。
2023年，我国电子商务行业将面临着新的挑战和机遇。
本文将以此为出发点，对2023年我国电子商务行业发展趋势进行分析。
1. 移动端电商将继续占据主导地位随着智能手机的普及和5G网络的建设，移动端电商将成为主要的购物渠道。
消费者可以随时随地通过手机进行在线购物，并享受更加便捷的购物体验。
因此，电商平台将进一步优化移动端的用户体验，加大对移动应用的研发，并提供更多个性化的推荐和营销手段，以满足用户需求。
2. 社交电商蓬勃发展社交媒体已成为人们生活的一部分，越来越多的用户通过社交媒体获取商品信息和购买商品。
2023年，社交电商将继续蓬勃发展。
电商平台将与社交媒体进行深度合作，通过社交媒体的用户关系网络，提高商品的曝光度和销售转化率。
同时，社交电商也将发展出更多的新模式，如直播带货、社交分享购物等，进一步加强用户与商品之间的互动和信任感。
3. 跨境电商持续发展随着全球经济一体化的深入推进，跨境电商将持续发展。
消费者可以通过跨境电商平台购买到来自世界各地的商品，这为国内消费者提供了更加多样化的选择。
为了满足跨境电商的需求，电商平台将继续提升物流配送能力，降低跨境交易的成本和时间，加强海外仓储布局，提高海外采购和品牌合作能力。
4. 个性化定制和体验化服务成为趋势消费者对个性化定制和独特的购物体验的需求不断增加。
2023年，电商平台将进一步开展个性化定制服务，通过大数据和人工智能技术，根据用户的兴趣和需求推荐个性化商品。
同时，电商平台也将加大对体验化服务的投入，通过线下场景体验、虚拟现实技术等手段，提供更加丰富的购物体验，增强用户的粘性和忠诚度。
5. 智能物流和供应链管理的重要性上升随着电子商务规模的扩大，物流和供应链管理成为电商平台关注的重点。
2023年，智能物流和供应链管理将成为电商行业的重要发展趋势。
数字化采购趋势研究：智能、创新、高效的发展方向
数字化采购趋势研究：智能、创新、高效的发展方向一、数字化采购的背景数字化采购是指借助信息技术和电子商务平台进行采购活动的过程。
随着互联网技术的不断发展和普及，各行各业都在逐渐向数字化转型，采购领域也不例外。
二、数字化采购的优势1. 提高采购效率数字化采购可以实现信息的实时共享，使供应链更加透明化，减少信息流通的时间，提高采购效率。
2. 降低采购成本通过数字化平台，采购人员可以更方便地对比不同供应商的报价，找到最具竞争力的供应商，从而降低采购成本。
3. 优化供应链管理数字化采购不仅可以优化采购流程，还可以帮助企业更好地管理供应链，及时调整库存，降低库存积压和风险。
三、数字化采购的发展趋势1. 智能化未来的数字化采购将更加智能化，采用人工智能和大数据分析技术，实现自动化采购决策和预测分析，提高采购效率和准确性。
2. 创新化数字化采购将借助区块链、物联网等新兴技术，探索新的采购模式和合作方式，实现供应链的信息共享和信任体系的建立。
3. 高效化数字化采购将更加注重与供应商的协同合作，建立长期稳定的合作关系，共同优化供应链，实现采购全流程的高效管理。
四、发展数字化采购的建议1. 投入足够的资源企业在推行数字化采购时，需要投入足够的资金和人力资源，建立专业的团队负责采购系统的搭建和运营。
2. 与供应商合作数字化采购不仅是企业内部的系统建设，还需要与供应商进行合作，推动整个供应链的数字化转型。
3. 不断学习和创新数字化采购是一个不断发展和变化的领域，企业需要持续学习最新的技术和趋势，不断创新和优化采购模式。
五、结语数字化采购是未来采购领域的发展趋势，智能、创新、高效将是数字化采购的发展方向。
企业需要紧跟时代的步伐，加大对数字化采购的投入，实现采购流程的智能化和优化，从而提升企业的竞争力和持续发展能力。
未来电商发展的主要趋势和方向
未来电商发展的主要趋势和方向随着科技的不断进步和人们生活水平的提高，电子商务（电商）行业近年来蓬勃发展。
未来，电商行业将继续面临巨大的机遇和挑战，以下是未来电商发展的主要趋势和方向：1. 移动化趋势：随着智能手机和移动设备的普及，移动电子商务成为未来电商发展的重要趋势。
人们将通过手机购物，移动支付和移动应用程序享受更加便捷和高效的购物体验。
2. 大数据驱动：随着互联网用户数据的快速积累和技术的升级，大数据分析将成为电商行业的核心竞争力。
电商平台将通过分析用户行为和兴趣，个性化推荐商品，优化供应链，提高市场营销效果等，为用户提供更个性化和精准的产品和服务。
3. 跨境电商：随着全球化的不断推进，跨境电商将成为未来电商发展的重要方向。
通过跨境电商，消费者可以更便捷地购买来自世界各地的商品。
同时，电商平台也可以借助跨境电商拓展海外市场，提高竞争力。
4. 电商和实体店融合：未来电商的发展趋势将不再局限于线上，线下实体店也将成为电商的重要组成部分。
实体店可以通过电商平台拓展线上市场，提供全渠道的购物体验。
电商平台也可以通过开设线下实体店，提高品牌影响力和用户体验。
5. 社交电商：社交媒体的兴起为电商行业带来了新的机遇。
未来，电商平台将更加注重社交化的购物体验，通过社交媒体平台扩大用户群体，并利用社交化的方式进行商品推荐和营销。
6. 绿色可持续发展：环保和可持续发展是未来电商行业的重要议题。
未来电商平台将更加注重绿色环保，推动供应链的可持续发展。
同时，消费者对于绿色和有机产品的需求也将促使电商平台提供更多此类商品。
总体来说，未来电商发展的主要趋势和方向是移动化、大数据驱动、跨境电商、电商和实体店融合、社交电商以及绿色可持续发展。
随着技术的不断创新和消费者的需求的不断变化，电商行业将继续为我们带来更多便利和创新。
电子商务发展趋势与未来展望
电子商务发展趋势与未来展望近年来，随着互联网技术的快速发展，电子商务成为商业领域中的一股重要力量。
在全球情况下，电子商务已经成为经济发展中的重要组成部分，被广泛应用于各个领域，如电子支付、网络购物、在线教育、数字媒体等。
电子商务的发展势头迅猛，它带来的创新、变革和便利，正在深刻地改变着传统商业模式和商务运营方式，给人们的生产、生活和消费带来了极大的便民与效益。
一、电子商务发展趋势1. 移动化、智能化和平台化首先，电子商务发展必然趋势是移动化、智能化和平台化。
今天，智能手机的使用和快速普及使得“移动购物”成为常态，消费者可以在随时随地获得互联网服务和产品的高质量体验。
此外，大数据、云计算、物联网等科技发展与交叉融合也从智能、智慧、智能化的方面，极大地推动了电子商务的进一步发展。
其次，平台化的发展也是未来电子商务的重要趋势。
京东、天猫、淘宝等电子商务平台将成为电子商务购物的重要渠道之一。
这些平台的兴起，不仅能够提供本地及全球产品的卖家和买家之间的交流和交易，同时也通过在线支付、物流、售后服务等方面的研究来提高电子商务在物流、支付和售后环节的便捷性和智能性，以更好地为消费者提供服务。
2. 社交网络电子商务电子商务和社交网络的融合也是未来电子商务发展的重要趋势。
纵观当下，社交媒体的使用和增长是非常明显的，这为将社交网络功能融入到电子商务之中提供了良好的机遇。
进一步实现每个普通用户都可以开展覆盖范围广泛、效果好、成本低的网络营销，未来社交媒体也会将成为销售渠道之一，让所有人发挥出自己的创意和想象力。
3. 跨境电商随着国家间贸易壁垒的降低和电子商务发展，跨境电商成为未来发展电子商务的重要方向。
国外消费者已经开始喜欢购买跨境电商的产品，中国也在通过跨境电商的方式将本土产品推向全球市场。
跨境电商不仅带给了企业更广阔的市场和消费者更低的价格，也使消费者能够享受到来自世界各地不同的产品。
二、电子商务未来展望未来，电子商务将以一个全新的姿态继续发展。
采购发展趋势
采购发展趋势引言概述：随着全球经济的不断发展和市场竞争的加剧，采购在企业运营中的重要性日益凸显。
采购不仅涉及到企业的成本控制，还关乎到供应链的稳定性和企业的竞争力。
本文将探讨当前采购领域的发展趋势，为企业在采购决策中提供参考。
一、数字化采购1.1 采购自动化随着信息技术的快速发展，采购过程中的许多繁琐任务可以通过自动化工具来实现。
企业可以引入采购管理系统，实现采购流程的自动化，提高采购效率和准确性。
1.2 电子招标传统的招标方式存在效率低下、信息不透明等问题。
电子招标平台的兴起使得招标过程更加透明、公正，并且能够更好地与供应商进行沟通和协商，提高采购的效益。
1.3 供应链可视化通过物联网技术和大数据分析，企业可以实现对供应链的实时监控和分析。
这将有助于企业及时发现并解决供应链中的问题，提高供应链的可靠性和灵活性。
二、智能采购2.1 人工智能应用人工智能技术的发展为采购带来了新的机遇。
企业可以利用人工智能技术对供应商进行评估和选择，预测市场需求，优化库存管理等，提高采购决策的准确性和效率。
2.2 大数据分析采购过程中涉及到大量的数据，通过对这些数据进行分析，企业可以了解供应商的绩效、市场趋势等关键信息，从而做出更明智的采购决策。
2.3 供应链协同智能采购还包括供应链协同的应用。
通过与供应商和物流公司的信息共享和协同，企业可以实现供应链的高效运作，降低成本，提高供应链的灵活性和响应速度。
三、可持续采购3.1 环保意识在全球环境问题日益突出的背景下，企业越来越重视可持续采购。
可持续采购包括对供应商的环保政策和实践进行评估，选择环保型产品和材料，减少资源浪费等。
3.2 社会责任可持续采购还包括对供应商的社会责任进行评估。
企业需要关注供应商的劳工权益、人权问题等，选择符合道德和伦理标准的供应商。
3.3 资源循环利用企业可以通过循环经济的理念，将废弃物转化为资源，实现资源的循环利用。
这不仅有助于降低采购成本，还有益于环境保护。
2023年我国采购市场的总体趋势
2023年我国采购市场的总体趋势2023年我国采购市场的总体趋势自改革开放以来，我国采购市场发展迅猛，成为国民经济的支柱之一，也为各行各业提供了强有力的支持。
在大力推动“智能制造”，“数字经济”和“进口替代”等政策的支持下，2023年我国采购市场将呈现以下趋势。
一、采购市场数字化程度提高随着5G、物联网、大数据等科技的迅猛发展，数字化正在成为当今采购市场的主要趋势，也是推动行业创新发展和转型升级的关键。
随着智能设备的普及和采购平台的升级，采购流程的自动化和信息化程度将不断提高，这将使采购市场更加高效，也将为企业节省人力和成本。
二、采购市场“绿色化”成为未来发展方向随着绿色经济的不断普及和强调环保意识的加强，绿色采购将在未来逐渐成为一种社会责任。
2023年我国的采购市场也将更加注重环保、健康、安全等方面的产品和服务，这将促进企业提供更安全、环保、节能的产品和服务，同时更加符合时代要求。
三、采购市场全球化趋势愈加明显随着低成本国家的经济体势快速发展，主要的采购市场已经不再局限于中国本土。
在未来，采购市场的全球化趋势将愈加明显。
在全球化背景下，企业需要通过增加跨国贸易、国际采购等方式来扩大市场和降低成本，同时也会面临更具挑战性的竞争。
四、采购市场协同共享采购市场协同共享将是未来几年的新趋势。
随着互联网技术的普及和任务分配的逐步优化，更多的企业开始采取“智能分配”和“渠道协同”的管理模式，以提高生产效率和吸引更多的客户。
采购企业可以通过和供应商共享关键数据，共享客户资源和采购经验等，来实现采购协同共享。
五、采购市场质量方面的重视随着社会和用户对质量的要求不断升级趋势，2023年，采购市场也将发生类似的变化。
目前大多数企业仍然预定在成本、交付时间和订单处理等方面上，而不是考虑产品质量。
但随着越来越多的品质问题被披露出来，采购市场将成为制约企业发展的障碍之一。
因此，采购市场将更加关注质量方面、加强产品和服务质量管理，以提高企业形象和客户满意度。
2023年中国电子商务行业发展趋势分析
2023年中国电子商务行业发展趋势分析近年来，中国电子商务行业蓬勃发展，成为推动国民经济增长的重要力量。
随着技术的不断进步和消费者购物习惯的改变，2023年中国电子商务行业将迎来更多新的发展趋势。
本文将对2023年中国电子商务行业的发展趋势进行分析。
一、人工智能技术在电子商务中的运用人工智能技术将在2023年中国电子商务行业发展中发挥重要作用。
AI技术将应用于商品推荐、客户服务、智能物流等领域。
通过大数据分析和机器学习算法，电子商务平台可以更好地了解消费者的需求和偏好，提供更加个性化的商品推荐。
此外，人工智能在客户服务上也有巨大的潜力，可以提供更高效、优质的在线客户咨询和问题解答。
二、移动电子商务的持续发展随着智能手机的普及和移动支付的智能化，移动电子商务将在2023年继续呈现快速增长的态势。
移动电子商务的便利性使消费者可以随时随地进行购物，商家也能够更好地触达消费者。
预计随着5G技术的普及，移动电子商务将迎来新的发展机遇。
商家将会更加注重移动端的用户体验，推出更加智能化、贴近消费者的应用和服务。
三、社交电商的兴起社交电商作为中国电子商务行业的新兴模式，在2023年将继续兴起。
社交媒体平台如微信、微博等已经成为人们获取信息和社交的主要渠道，电商平台利用社交媒体的社交属性，将商品分享和购物体验结合起来，从而达到更好的销售效果。
社交电商还可以通过社交网络的人脉传播力量，形成更加迅速的购买行为，并且可以提供更加个性化的商品推荐和购物体验。
四、跨境电商的发展中国作为全球最大的贸易国之一，跨境电商在2023年将继续展现出较高的增长速度。
随着贸易壁垒的不断降低和物流的不断改善，跨境电商将会更加便利和可行。
同时，中国电商平台也将加大对海外市场的开拓和布局，通过国际化的供应链和商业模式，满足消费者对品质和价格的需求。
五、精细化运营和供应链的优化随着竞争的加剧，电子商务企业将更加注重精细化运营和供应链的优化。
通过数据分析，电子商务企业可以深入了解消费者需求变化，精确把握市场趋势，针对性地进行营销策略调整。
电商采购趋势
电商采购趋势
电子商务是指在互联网上进行商业交易的一种方式，其采购方式也在不断发展和变化。
下文将从四个方面讨论电商采购的趋势。
一、供应链数字化和智能化的趋势
随着信息技术的发展，供应链的数字化和智能化已成为电商采购的重要趋势。
传统的供应链通常存在信息不对称、资金周转周期长等问题，而通过数字化和智能化的基础设施，可以实现供应链各环节之间信息共享、实时监控和快速响应，提高采购效率和减少成本。
二、多渠道供应商的趋势
电商采购不再局限于传统的供应商，多渠道供应商的趋势也在逐渐形成。
在电商平台上，可以与全球范围内的供应商进行交易，寻找最佳供应商、获得更优质的产品和服务。
此外，电商平台上的供应商数量众多，也能够满足多样化的采购需求。
三、个性化采购的趋势
个性化采购是指根据每个客户的需求和偏好，为其提供定制化的产品和服务。
电商平台可以通过大数据分析客户的行为和喜好，将推荐和搜索结果进行个性化定制，提高客户的购买满意度和忠诚度。
对于采购方来说，个性化采购可以更好地满足企业的需求，提高采购效率。
四、AI技术在采购中的应用
人工智能（AI）技术已经在电商采购中得到广泛应用，并成为未来的发展趋势之一。
AI可以通过机器学习和自然语言处理等技术，快速、准确地对大量的供应商和产品进行筛选和推荐，降低采购成本和风险。
此外，AI还可以通过智能预测和优化，帮助采购方在供应链中进行精细化的管理和决策。
综上所述，电商采购的趋势主要包括供应链数字化和智能化、多渠道供应商、个性化采购和AI技术的应用。
这些趋势的出现，将进一步推动电商采购的发展，提高采购效率和满足采购方的需求。
什么是电商化采购
电商化采购是大势所趋，特别是现在互联网技术发展得很好了，越来越多的人接受线上交易这种模式，现在政企也开始使用电商化采购这种模式。
电子商务采购是在电子商务环境下的采购模式，也就是网上采购。
通过建立电子商务交易平台，发布采购信息，或主动在网上寻找供应商、寻找产品，然后通过网上洽谈、比价、网上竞价实现网上订货，甚至网上支付货款，最后通过网下的物流过程进行货物的配送，完成整个交易过程。
电子商务采购为采购提供了一个全天候、全透明、超时空的采购环境，即365×24小时的采购环境。
该方式实现了采购信息的公开化，扩大了采购市场的范围，缩短了供需距离，避免了人为因素的干扰，简化了采购流程，减少了采购时间，降低了采购成本，提高了采购效率，大大降低了库存，使采购交易双方易于形成战略伙伴关系。
从某种角度来说，电子商务采购是企业的战略管理创新，是政府遏制腐败的一剂良药。
电商采购主要是指企业方的网上采购。
传统的企业采购存在不少缺点，比如订单处理耗费时间，交易范围小，采购效率低等。
而通过在线选货、订货以及信息沟通，可解决这些问题。
企业电商采购人员与一般采购人员工作职责没有本质区别，只是把采购动作在互联网上完成。
一般而言流程为：通过互联网发布招标采购信息或主动搜索寻找，向目标厂家发送询价邮件；供应商登录采购企业招标网站，进行网上资料填写和报价；企业对供应商进行初步筛选，收集投标书；网上评标，选择供应商；在网上公布中标单位和价格，如有必要对供应商进行实地考察后签订采购合同。
总的说来，电商采购人员需要掌握的核心依旧是采购知识，电采平台与相关流程只是一个加载的工具而已。
政府采购电子化趋势及推进对策
政府采购电子化趋势及推进对策姚明明1杨西水2（1.辽宁社会科学院，沈阳110031；2.辽宁大学，沈阳110036）内容提要：政府采购电子化是国内外政府采购的主要趋势，已经成为我国政府采购制度改革的主要方面，对完善新时代政府采购制度、提高政府采购效率和提升现代化治理水平具有重要意义。
当前我国政府采购电子化仍存在政府采购环节不畅通、电子化采购门槛高、信息安全程度存忧、电商化模式不明朗等问题，为此需要明确政府采购电子化发展的基本原则，进一步优化政府采购电子化方式，健全政府采购电子化的体制机制，增强政府采购电子化的信息安全等。
关键词：政府采购电子化信息安全互联网+中图分类号：F812文献标识码：A 文章编号：1672-9544(2020)12-0031-06〔收稿日期〕2020-07-10〔作者简介〕姚明明，社会学研究所助理研究员，经济学博士，研究方向为宏观经济调控、财政政策、城镇化；杨西水，国际关系学院博士研究生，研究方向为金融体系与区域金融发展。
近年来，我国积极深化政府采购制度改革，实现政府采购的电子化已经成为政府采购的主要趋势。
实际上，国家对实施“互联网+政府采购”行动高度重视。
早在几年前，财政部已经提出推动“互联网+政府采购”行动方案，2017年、2019年连续两次召开的全国政府采购工作会议上都对此进行讨论并征求意见，特别是在这次深化政府采购制度改革当中，更是将“互联网+政府采购”行动纳入了改革方案。
面对本次新冠肺炎疫情，在暴露我国传统政府采购形式问题和短板的同时，也侧面凸显了政府采购电商化的优势。
因此，完善政府采购电商化制度，是适应国家治理现代化的需要，也是提升政府采购现代化监管水平的主要途径。
一、政府采购电子化的趋势根据财政部数据，我国政府采购规模持续快速增长。
2002年我国政府采购规模为1009.6亿元，2015年、2016年全国政府采购规模连续突破2万亿和3万亿；2018年全国政府采购规模进一步增长，达到了3.59万亿元，占财政支出的比例为10.5%，占当年GDP 的比重为4%。
政府采购电商化模式
电商化采购这两年越来越火，一是因为互联网的发展越来越好，二是电商化采购具体细节更清楚，简化了采购的流程，让采购更简单。
政府电商化采购模式有几种，下面就来给大家简单介绍一下。
如果把目前主流的B2B电商平台按照甲方（采购方）的属性进行划分，可以分为：央（国）企采购电商平台和政府采购电商平台。
今天，我们就来谈谈这其中的政府采购电商。
政府采购电商化，源于两个关键性的文件。
国务院颁布的《中华人民共和国政府采购法实施条例》（国务院令第658号）和财政部办公厅《关于印发2015年政府采购工作要点的通知》（财办库【2015】27号）。
《中华人民共和国政府采购法实施条例》第一章第十条国家实行统一的政府采购电子交易平台建设标准，推动利用信息网络进行电子化政府采购活动。
《关于印发2015年政府采购工作要点的通知》第五条加强信息化和标准化建设“大力发展电子交易，推进中央政府采购电子卖场建设”。
2015年颁布的这两个文件为政府采购电商化指明了方向，此后一大批先知先觉的B2B电商平台如雨后春笋破土而出，掀起了政府采购业务模式的变革大潮。
目前已有很多省市上线了自己的政府采购电子卖场，由于各省份电子卖场的技术提供商不同，导致其开发的电子卖场的架构也不尽相同。
如果要分类，可以把目前政府采购电子卖场分为两种模式：一种是纯粹的商城模式；另一种是商城+网店的混合模式；纯粹的商城模式：采用这种模式的政府采购电子卖场，在招标的时候都会要求投标方拥有独立域名的B2B电子商城，且要具备ICP或EDI认证。
同时还会对投标企业的仓储、物流、服务等能力提出严格要求。
混合模式是指：当地政府采购电子卖场既接受投标企业以商城方式入驻，也接受以网店方式入驻。
而采用网店模式，则无需开发独立域名的商城，大大降低了中小企业的参与门槛。
采用商城模式的供应商，必须要具备多品类、多品牌的经营能力。
事实上，在政府采购招标文件中，都会对以商城模式投标的企业，提出至少要覆盖若干大类及小类商品的要求。
我国政企的电商采购模式
什么是电商化采购？说简单一点就是线上采购，节约采购时间和用人成本，目前逐渐成为政企的采购模式。
电商采购模式是一种适应时代发展的新兴采购模式，通过互联网思维与企业采购工作的深度融合，利用电子商务技术对企业集中采购模式进行了有益扩展和补充。
与线下集中采购模式不同，电商采购主要体现在采购平台和采购流程方面，更多地同现代信息技术结合。
常见的采购模式有三种：集中采购、分散采购、集中与分散相结合的采购。
目前政企主要采用集中采购模式，集中采购指上级主管单位或上级授权单位对其权力范围内机构统一购买物资，通过招标、询价、谈判等方式，吸引供应商参与竞价，获取合理价格。
集中采购模式通过集中各单位分散的物资需求，充分发挥物资采购的规模优
势，依据《中华人民共和国招投标法》及《中华人民共和国政府采购法》等相关法律的规定，对限额标准以上的物资或工程建设项目，必须采用公开招标方式进行采购。
零星物资采购具有需求不固定、采购规模小、单品价值不确定、品类多元化、供货时限要求短等特性，如采用公开招标集中采购模式，可有效预防腐败风险，但存在评审过程耗时费力、会议成本大、采购效率低、合同执行期间产品停产或更新淘汰等问题。
电商平台多样化、专业化、一站式、透明化，能快速传递交易价格与交易信息，对采购流程进行跟踪，从而建立低成本、高效率、开放透明的采购模式。
如采用电商采购模式对零星物资进行采购，不仅可通过技术手段遏制腐败，还能提升采购效率。
我国正大力推行"互联网+"，电子商务已获得较高的认可，电商采购模式正逐渐成为当前政府和企业，尤其是大型国有企业的采购模式。
电商采购模式将成为公开招标集中采购模式的有效补充，丰富了政企采购的模式方法，更好地服务于政企采购需求。
采购市场趋势分析总结
采购市场趋势分析总结工作总结一、引言在这个瞬息万变的时代，采购市场的趋势分析对企业的发展至关重要。
在过去的一段时间里，我作为采购部门的一员，深入了解和研究了当前的采购市场趋势，本文将对我所了解的内容进行总结和分析。
二、市场趋势分析1. 新技术的应用随着科技的不断进步，新技术在采购领域的应用越来越广泛。
例如，人工智能、大数据和物联网等技术的发展，为采购人员提供了更多的数据分析和决策支持。
通过智能化的采购系统，采购人员可以实时监测市场价格和供应链动态，提高采购效率和准确性。
2. 智能化供应链传统的供应链管理方式在遇到突发情况时往往难以灵活应对。
因此，智能化供应链正在逐渐成为趋势。
智能化供应链通过整合各个环节的信息，实现供应链的透明度和可追溯性，从而提高采购决策的准确性和响应速度。
3. 可持续采购可持续发展已经成为全球范围内的关注焦点。
对于企业来说，采购环保、节能、低碳的产品和服务已经成为竞争的重要方面。
因此，采购部门需要与供应商密切合作，共同推动可持续采购的落地，实现企业的可持续发展目标。
4. 供应链多元化传统的采购模式往往依赖于单一供应商，存在着一定的风险。
因此，越来越多的企业开始关注供应链的多元化。
多元化的供应链不仅能够降低风险，还可以为企业带来更多的选择和竞争优势。
5. 采购与创新的结合随着市场需求的变化，企业在产品和服务方面需要进行不断的创新。
而采购部门在供应商选择和合作方面的创新也变得越来越重要。
通过与供应商的深度合作，采购部门可以为企业带来更多的创新解决方案，提高企业的市场竞争力。
三、总结与展望通过对采购市场趋势的分析，我认识到市场的变化将给企业带来各种机遇和挑战。
采购部门需要及时了解市场动态，做出准确的决策。
同时，要注重技术的应用和供应链的智能化，在可持续采购和供应链多元化方面加大力度。
与此同时，也需要积极与供应商进行合作，推动采购创新，为企业的发展提供更多的支持和保障。
总之，作为采购部门的一员，我将继续关注市场趋势的发展，将所学的知识和经验应用到实际工作中，为企业的发展贡献自己的力量。
2025年电子商务行业发展趋势及市场竞争分析
电子商务行业发展趋势及市场竞争分析概述：电子商务自20世纪90年代以来得到了飞速发展，随着移动互联网技术的普及和数字化进程的推进，电商行业正经历着前所未有的变革。
本文将探讨电子商务行业发展趋势及市场竞争分析。
一、发展趋势1. 移动互联网时代，移动购物已成为新的趋势。
随着智能手机的发展，越来越多的消费者习惯利用移动设备进行购物以及娱乐消费。
2. 以社交媒体为代表的新型平台，已成为电商平台与消费者之间的主要联系方式，相应的互动体验和精准营销模式给电商平台增加了新的营销渠道和业务流量。
3. 人工智能和大数据技术的应用，将对电商平台带来巨大的影响，个性化推荐、精准营销、智能客服等，已成为各大电商平台的重要战略。
二、市场竞争分析1. 互联网世界里竞争激烈，电商平台的竞争不仅来自同行企业，还存在着日益增长的新零售业态的压力。
传统实体零售企业正在加速向线上平台的转型尝试，形成一种新的强劲竞争态势。
2. 十年来，中国电商业发展迅速，阿里巴巴等一批电商巨头占据了市场的绝对优势，但是其份额已开始逐步被滴滴和美团等新兴企业蚕食。
这些企业利用现有用户资源，通过优惠政策和便捷服务等吸引消费者，竞争战线逐渐扩大到了物流、餐饮、旅游等多个领域。
3. 电商平台除了面对行业内的竞争，还必须应对日益严峻的政策环境。
在加强版权保护、数据安全等方面，相关部门制定了一系列严格的规定，并加强了对电商平台的监管力度。
总结：在新的互联网时代，电商企业应该学会利用各种新媒体渠道进行多元化传播，提升用户体验和营销效果，开发创新的电商业态，加强信息安全和保护，提升企业品牌的口碑和形象，构建严谨、清晰的管理体系，走出“大而全”的发展道路。
中国企业采购电商市场规模及未来发展趋势分析
中国企业采购电商市场规模及未来发展趋势分析一、空间巨大2018年中国B2B电子商务交易规模达19.5万亿，仍是蓝海市场中国电子商务交易规模持续扩大，稳居全球网络零售市场首位，跨境电子商务再上新台阶。
2019年全国电子商务交易额为34.81万亿元，比上年增长6.7%。
其中商品、服务类电商交易额33.76万亿元，增长6.6%；合约类电商交易额1.05万亿元，增长10.1%。
当前，互联网行业已转入下半场，企业的供给端革命刚刚开始，中小企业对效率的提升、服务的升级等方方面面的需求正孕育着TOB市场的巨大蓝海。
二、中国企业采购电商核心竞争要素电商化采购助力企业采购提效降本，实现可持续采购电商化采购使得企业采购透明化，实现阳光采购，有效降低企业采购成本，同时随着大数据与云计算等数字化技术不断应用，企业采购流程得到简化，采购效率大幅提升，助力企业实现更快捷的可持续采购。
从采购需求来看，企业采购重点关注采购产品质量、品类丰富性、物流配送、采购便利性、采购平台服务等因素；从供给端来看，电商化采购平台应从品控优势、快速响应客户需求的供应链能力、品类齐全程度、培养客户粘性上重点发力形成平台的竞争壁垒，从而满足企业便捷的一站式采购需求，持续服务好企业客户。
1.中国企业采购电商市场规模《2020-2026年中国企业采购电商产业运营现状及发展前景分析报告》数据显示：中国企业采购电商市场发展迅速，2018年中国企业采购电商市场交易规模超6000亿元。
现阶段，中国企业采购电商市场进入红利发展期，电商行业对B端企业的渗透率也在不断提高。
未来随着产业互联网与消费互联网的不断融合，将加快并深化企业采购电商产业链发展，企业采购电商市场发展空间广阔。
预计，2021年中国企业采购电商市场交易规模超过万亿，约达14431亿元，未来三年复合增长率达33.6%，企业采购电商市场具有巨大的发展潜力。
2.中国企业采购电商市场竞争格局中国企业采购电商市场头部效应明显，第一梯队占比近70%经过几年的发展，中国企业采购电商市场形成了B2B电商衍生的采购平台、消费类电商衍生的采购平台与品牌商自建电商采购平台三大类电商平台。
国企采购政策及其发展趋势
国企采购政策及其发展趋势
《国企采购政策及其发展趋势》
随着中国国有企业的不断壮大和国际化进程加快，国企采购政策也在不断完善和改进。
国企采购政策是指国有企业在采购商品和服务时所遵循的一系列规定和标准，其主要目的是提高采购效率、降低采购成本、保障采购品质，同时也是国企履行社会责任的重要举措。
近年来，国企采购政策呈现出以下几个发展趋势：
一、多元化采购渠道：国有企业逐渐意识到多元化采购渠道的重要性，除了传统的公开招标和竞争性谈判外，还开始加大对小微企业和社会组织的采购支持力度，促进供应链多元化，提高采购灵活性和抗风险能力。
二、绿色可持续采购：环境保护和可持续发展已成为国际社会共识，国企采购政策也在加大对绿色产品和服务的采购力度，鼓励供应商实施环境管理体系，推动绿色供应链建设，促进产业绿色升级。
三、信息化智能采购：国企开始引入互联网、大数据等技术手段，构建智能采购平台，实现采购流程的自动化和智能化，提高采购效率，降低管理成本，同时也为供应商和采购人员提供更便捷的服务和沟通渠道。
四、规范化管理和信用评价：国企采购政策逐渐强调供应商的规范管理和信用评价，在采购决策中更加重视供应商的综合实力和信誉度，促进市场竞争公平和良性发展。
综合来看，国企采购政策的发展趋势是多元化、绿色可持续、信息化智能、规范化管理和信用评价。
未来国企采购政策将进一步与国际接轨，更加强调公平竞争和可持续发展理念，更加重视创新能力和技术水平，推动国有企业做大做强，实现高质量发展。
企业采购电商化解决了什么问题
为适应了当前移动互联网+背景下的采购业务发展，政企电商化采购是必然的的发展趋势。
首先电商化采购解决了很多传统采购上的痛点，其次现在互联网发展得越来越好，电商化采购是一种必然的结果。
传统采购模式的难点有哪些？采购品类需求多样，企业内部采购部门没有能力全面精通企业内部采购需求来源众多，涵盖企业内部各个职能部门及各类角色人员；采购品类也是各种各样，包罗万象，包括生产类采购、非生产类采购、服务类采购等，造成采购部门管理专业度不够全面，管理难度很大。
采购个性化需求难以满足企业内部采购在数量、价格、包装、质量、运输、退货等各方面个性化需求十分灵活，更希望在电商平台采购过程中能够满足其个性化的定制需求。
采购流程效率不高采购全过程可视化及反馈时效性不够，供应商选择、价格管理、订单下达、物流运输及财务结算等采购全周期流程往往脱节及树立壁垒，导沟通成本加大，采购流程效率不高。
采购便利性与体验不够好价格不够灵活、运输不可选择、交期不可控制、质量不可掌控、交流不够及时，造成企业内部各部门及人员的采购体验差。
采购供应链金融服务难以满足企业采购过程涉及的现金流周转压力大，更希望能够在采购过程中能够得到一定的融资或灵活帐期支持，所以电商化采购就能帮助企业解决这些问题。
1集成外部电商平台，将外部电商纳入企业统一采购能力该平台可以与采购管理系统集成，实现采购物料在线统一管控。
打通与外部电商平台连接，实时获取电商平台的海量商品信息，满足物资采购需求，实现快速比价与商品选择。
2企业内部及外部电商双方自主选择，实现交易平台化企业各个部门可以按需自主采购，该平台支持入驻自主供应商，可以对接多个外部采购电商平台。
平台整个交易过程全部公开透明，风险可控，实现采购集中化管理和一站式采购服务流程3采购业务财务一体化，交易预算事前控制采购业务行为与财务记账保持一致，减少人为手工干预几率。
实现预算虚拟货币化，加强预算在生产经营行为中的管控职能。
4集成内部系统，实现采购流程无缝连接企业采购电商平台能够与公司内部OA平台、ERP平台、采购系统等多个系统无缝集成，从选品到结算支付，提供全链路数字化采购支撑，实现企业采购业务的全线上信息化管理，提供一站式采购服务平台。
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智慧零售时代的来临，无形中推动着整个公共资源交易市场的变革，政企采购也不例外。
虚实结合的智慧零售覆盖了所有场景、融合了线上与线下销售模式，各大电商平台，从政企单位采购需求、操作痛点出发，建立了行业O2O政府采购电商化解决方案。
智慧零售的本质就是数据运营，用数据运营的思维打破采购线上或者线下单边发展的局面，实现线上采购线下服务的完美融合，才是未来政企采购发展的有益探索。
政企采购电商化变革已为大势所趋。
传统的政企采购面临一系列问题，如价格不统一、过程不透明、审批环节繁琐、管理多个供应商等方面，政企采购电商化被认为是规避和解决上述问题的重要途径。
自2014年以来，政企电商化采购发展迅速，中央国家机关政府、江苏省、广东省、深圳市、中国联通、国家电网等越来越多的政企单位开始进行电商化采购改革。
近年来，国家也不断发布政策鼓励并要求政企单位采购向电商化转变。
今年4月，财政部发布通知，要求自9月1日开始，除按规定在中国政府采购网及地方分网公开入围采购阶段信息外，还应公开具体成交记录。
电子卖场、电子商城、网上超市等的具体成交记录，也应当予以公开。
9月份，工信部发文，对未来三年工业电子商务发展行动计划做明确指导，要求提高网络集中采购水平，建立网上统一采购平台，形成高效透明的集采体系。
电商化是信息公开、提升效率、增加企业运营的最好的方式，无论是从传统采购的现状还是从国家政策的要求方面来看，政企采购电商化变革已为大势所趋。