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营造七色花之梦、做多姿七色女生

——七度空间少女系列卫生巾广告策划

第一部分:内容提要

本次广告策划的目的是提高“七度空间少女系列卫生巾”在目标群体中的好感度,提升满意度。让消费者对产品有更深刻的理解,产生购买欲与品牌忠诚度,成为名副其实的“少女卫生巾”专家。

在策划过程中,我们通过前期充分的市场调研确定了广告目标为使产品价值与价位获得消费者认同,并获取更多的潜在消费者。我们要让目前的消费者及潜在消费者了解七度空间是采用顶级生产线来打造少女系列,是绝对值得少女拥有的一朵实现经期生理和心理被双重呵护愿望的七色花。

其中最重要的部分是广告策划创意部分,我们分析“七度空间”区别于其他卫生巾走情感诉求型路线是比较好的方法,并且效果也比较明显。但由于对该情感的定义不明确,让消费者没有产生共鸣。只是留下了印象。因此我们继续使用情感诉求的手法。

但我们要引导消费者相信,我们的产品不仅能让经期的女性感觉身体像梦境般舒适,也拥有一个难得拥有的梦境般的心情。

第二部分:市场分析

一、营销环境与行业分析:

中国卫生巾市场自成立以来经过多年发展市场渗透率已从1995年的5%到现在超过了60%,市场已经基本进入成熟期,在一二级城市已经进入了市场饱和阶段,这主要表现在市场增长速度渐缓,98年后的消费量年增长率在4%左右,且目前实力派的企业很少进入该市场。

中国目前的卫生用品由多个制造商组成,集中度较低。全国性品牌只在少数,恒安集团作为国内最大的妇女卫生巾生产的龙头企业虽然在以后会在卫生巾市场上横扫千军,但也不应抱着吃老本的心态,走平价路线,因为随着经济的不断发展和人民消费能力和消费水平的提高,卫生巾市场的消费层次将不可避免的向上升趋势发展并逐渐层次分明,呈现个性化、享受型消费特征,面对这块蛋糕,其他类似宝洁,强生,金伯利等大型企业不可能

会没有行动,国内卫生巾市场也难免会因此而打起激烈的竞争战。

恒安集团作为国内知名企业,2001年恒安集团推出七度空间系列。2003年,七度空间革命性的开创了少女细分市场,研制出专属少女一族的产品,抢占了市场先机,这就首先为七度空间的成功做到了事半功倍的效果。而现今各类卫生巾的广告大都是功能性诉求功能,所以拿捏好情感性诉求的广告策略计划,将是七度空间在宣传方面的一张绝对王牌。

以上数据来源于环球咨询公司于09年12月发布的中国卫生巾行业市场调研报告

二、消费者分析:

1、消费者总体态势:

根据我们的市场调查结果分析,七度空间作为少女系列卫生巾的首选品牌,就竞争者而言其仅次于对手苏菲(其购买率为19.51%)以17.89%的购买率位列第二,ABC为13.01%排名第三,娇爽、瞬息蓝的购买率都在9%左右。但并没有走少女路线的护舒宝却以21.54%的购买率遥遥领先。其他为3.66%。

2、现有消费者分析:

七度空间的现有消费者偏于年轻化,主要由受教育程度较高

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