施工奖罚制度
施工现场奖罚制度模版（3篇）
施工现场奖罚制度模版第一章总则第一条为了提高施工现场的管理水平，确保施工安全，保证工程质量，根据国家相关法律法规的规定，制定本奖罚制度。
第二条本制度是施工现场管理的重要依据，施工人员应该遵守本制度的相关规定，不得违反。
第三条施工现场奖励和处罚应该公正、公正、公正。
奖励应该及时、恰当，处罚应该公开、明确、有依据。
第四条施工现场奖励和处罚应该与施工现场的管理目标相一致，以提高施工现场管理水平、保证施工安全、保证工程质量为核心。
第二章奖励第五条施工现场奖励是对施工人员在工作中表现出色、尽职尽责、努力工作等优秀表现的肯定和鼓励。
第六条施工现场奖励应该采取多种形式，如物质奖励、荣誉表彰、晋升职位等。
第七条施工现场奖励的评选应该公正、公正、公正。
评选标准应该明确、透明、客观。
第八条施工现场奖励应该及时发放，不得拖延。
第九条施工现场奖励的记录应该详细、完整，包括获奖人员的姓名、岗位、获奖原因、奖励形式等。
第十条施工现场奖励的发放应该公开、公正。
所有获奖人员应该在员工大会上公开颁发奖励。
第三章处罚第十一条施工现场处罚是对施工人员在工作中不按规定行事、造成重大事故、影响工程质量等不良行为的惩罚措施。
第十二条施工现场处罚应该采取适当的方式和措施，以达到教育和警示的目的。
第十三条施工现场处罚应该有依据，不得随意加重或减轻处罚。
处罚决定应该书面通知被处罚人员，并报备上级进行备案。
第十四条施工现场处罚的种类包括警告、罚款、降职、停职、解雇等。
第十五条施工现场处罚应该与违规行为的性质、严重程度相匹配。
对于严重违规者，可以给予罚款、降职、停职、解雇等严厉处罚。
第十六条施工现场处罚的记录应该详细、完整，包括被处罚人员的姓名、岗位、处罚原因、处罚形式等。
第四章奖罚管理第十七条施工现场奖罚管理部门负责奖罚制度的制定、修改、解释以及具体的奖罚工作。
第十八条施工现场奖罚管理部门应该根据实际情况，制定相应的工作计划、任务分工和工作流程。
施工项目考核奖罚制度（5篇）
施工项目考核奖罚制度为强化安全管理，落实安全生产规章制度，实现安全生产管理目标，使安全生产、文明施工走向规范化、制度化，特制定本制度。
一、奖罚对象：施工项目考核奖罚对象与安全生产责任制和考核制度对象相一致，即项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、奖罚依据：1、公司(分公司)与项目签订《安全生产、文明施工目标管理责任书》约定内容；2、施工项目《安全生产责任制考核表》、《安全责任目标考核表》中月度、季度考核实绩。
三、奖罚办法：1、施工项目将工资总额提取2－____％款额作为本项目安全生产考核奖励基金。
2、统计好本项目奖罚对象在每次考核中取得算术平均即考核平均分。
3、奖罚范围：____分以上为合格，____分以上为优良，____分以下为不合格。
优良者奖，不合格者罚，合格者不奖不罚。
4、奖罚标准：奖罚金额由检查平均得分确定。
5、奖罚程序：(1)根据历次考核，计算奖罚对象考核平均分；(2)由安全员计算出奖罚对象奖(罚)金额；(3)项目班子审核；(4)项目经理批准；(5)分公司(或财务审计部门)核准。
施工项目考核奖罚制度（2）是一种为了激励施工项目的参与方，提高工作质量和效率而设立的制度。
该制度主要包括奖励和惩罚两种措施，具体如下：1. 奖励制度：- 优质工作奖励：对工作质量高、进度快、达到或超过预期目标的参与方给予奖励。
这可以通过奖金、证书、荣誉称号等方式进行。
- 合作奖励：对不同参与方之间的良好合作和协调互助行为进行奖励，鼓励团队合作和共同完成任务。
2. 惩罚制度：- 工作质量惩罚：对工作质量差、进度滞后、未达到预期目标的参与方进行惩罚，可能导致罚款、延长工期等。
- 违规行为惩罚：对参与方的违法违规行为进行惩罚，比如不符合安全规定、环境污染等，可能导致罚款、限制参与未来项目等。
施工项目考核奖罚制度的实施需要具体考虑以下因素：1. 设立明确的考核标准和指标，对各项工作进行量化评估。
工程施工进度考核奖惩制度三篇
工程施工进度考核奖惩制度三篇篇一：施工进度考核奖惩办法及实施细则1 目的为规范XX工程项目部施工进度管理，调动职工和各施工队的劳动积极性，使工程进度能够按照计划执行，确保工程施工进度满足公司要求，特制定本制度。
2 适用范围适用于XX工程项目部各施工队及施工管理人员。
3 施工进度考核3.1 总述项目部施工进度考核可分为：工程施工总进度、阶段形象进度、重要节点进度、月计划进度、部位进度考核等。
原则上，施工进度考核时奖多罚少，能够尽量调动职工和施工队劳动积极性。
奖罚金额均由项目经理审批后方能执行。
3.2 工程施工总进度考核工程施工总进度是项目从工程开始至整个工程竣工验收完成为时间期限来控制进度，由项目部领导班子集体负责考核。
考核时间点：工程施工总进度考核以完成单位工程的时间节点为考核时间，比较实际完成时间与总进度计划中的要求完工时间进行对比。
评分细则：以总进度计划中每个单位工程计划完成的时间点完成该单位工程的百分比进行评分，如全部完成则为100分，完成90%则为90分。
奖励：工程按照合同或业主要求或提前完成竣工验收，经项目部领导班子集体考核通过，项目部出资给予奖励。
奖励范围：项目部所有职工和有突出贡献的施工队。
奖励金额由项目部决定。
惩罚：工程未能按照合同或业主要求的工期完成竣工验收，且完成比例不足该单位工程项目部讨论后，视进度影响程度，划分责任，予以惩罚。
惩罚范围：项目部所有职工和相关施工队。
处罚金额由项目部决定。
3.3 阶段形象进度考核工程阶段性形象进度是指某个施工部位施工进度按期达到某一高程、某一形象、某一进度目标等，由工程技术部出具初步考核意见，项目部领导班子集体开会讨论后形成最终考核意见。
考核时间点：以施工进度计划中计划完成该形象进度的施工时间为考核时间。
评分细则：以施工进度计划中该形象进度计划完成的时间点完成该形象进度的百分比进行评分，如全部完成则为100分，完成90%则为90分。
奖励：工程某个施工部位按照施工进度要求或提前完成形象进度，项目部出资给予一定奖励。
施工现场奖罚制度
施工现场奖罚制度一、奖励制度1.完成施工任务奖励：根据施工工作的完成情况和质量要求，对表现突出的施工人员进行奖励，包括奖金、奖品等。
2.安全生产奖励：对遵守安全操作规程、未发生安全事故的施工人员进行奖励，提高安全意识，减少安全风险。
3.技术创新奖励：对提出创新建设方案、解决技术难题的施工人员进行奖励，鼓励技术创新，提高施工效率。
4.小组协作奖励：对表现突出的施工小组给予集体奖励，激发团队合作精神，提高施工整体效率。
二、惩罚制度1.违反安全规定处罚：对违反安全操作规程、引发安全事故的施工人员进行相应的处罚，包括罚款、暂停工作等。
2.不按时完成任务处罚：对未按计划完成施工任务的施工人员进行处罚，包括罚款、扣除绩效工资等。
3.质量问题处罚：对出现施工质量问题的施工人员进行处罚，包括扣除绩效工资、责令返工等。
4.不合理延误处罚：对无合理理由拖延工期的施工人员进行处罚，包括罚款、降低评级等。
三、奖罚执行机构2.管理人员：负责对施工现场的奖罚执行进行监督，及时发现问题，对违规行为进行处罚并记录。
3.工会组织：参与施工现场奖罚制度的制定，维护施工人员的权益，促进劳资关系和谐。
四、奖罚执行流程1.奖励：发现施工人员有突出表现，由施工现场管理人员提出奖励申请，经项目负责人审核后，由工会组织予以奖励。
2.处罚：发现施工人员有违规行为或质量问题，由施工现场管理人员提出处理申请，经项目负责人审核后，按照奖罚制度予以处罚。
施工现场奖罚制度的实施，可以确保施工现场的秩序和效率，提高施工质量和安全性。
同时，它也需要与其他管理制度相配合，形成一个完善的管理体系，通过奖罚的方式激励施工人员，推动施工工作的顺利进行，确保项目的顺利完成。
施工现场工人奖罚制度
施工现场工人奖罚制度一、奖励制度1. 安全生产奖：对于连续三个月无安全事故的班组或个人，给予500元奖励。
2. 质量达标奖：对于完成工程质量达到或超过标准的班组或个人，给予1000元奖励。
3. 创新改进奖：提出并实施有效改进措施，提高施工效率或降低成本的个人或班组，给予500-2000元奖励。
4. 优秀团队奖：每季度评选出表现突出的团队，给予团队2000元奖励，并颁发荣誉证书。
5. 个人表现奖：对于工作表现突出，得到同事和上级一致好评的个人，给予300元奖励。
二、惩罚制度1. 安全违规处罚：违反安全操作规程，造成事故的个人或班组，根据事故严重程度，给予500-2000元罚款。
2. 质量不合格处罚：施工质量未达到标准的，责令返工，并根据情况给予200-1000元罚款。
3. 延误工期处罚：因个人或班组原因导致工期延误，根据影响程度，给予500-2000元罚款。
4. 浪费资源处罚：施工过程中浪费材料或资源，根据浪费程度，给予200-500元罚款。
5. 不服从管理处罚：不服从现场管理人员指挥，影响施工秩序的个人，给予200元罚款，并进行批评教育。
三、奖罚执行1. 奖罚制度由项目部安全质量部门负责监督执行。
2. 奖罚情况每月进行公示，确保公平、公正、透明。
3. 奖罚结果将作为员工年度考核的重要依据之一。
四、申诉机制1. 员工对奖罚结果有异议，可在接到通知后3个工作日内向项目部提出书面申诉。
2. 项目部应在收到申诉后5个工作日内给予答复。
五、制度更新1. 本奖罚制度自发布之日起生效，由项目部负责解释。
2. 根据实际情况，项目部有权对奖罚制度进行适时修订。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据实际情况和公司政策制定，并确保符合相关法律法规。
建筑工程进度奖罚制度(11篇)
建筑工程进度奖罚制度（11篇）建筑工程进度奖罚制度 1一、安全文明管理方面1、进入施工现场，必须按规定佩戴好安全帽，系好帽带，凡是施工现场不带安全帽，抓住一次罚款50元、管理人员双倍处罚；不系帽带者一次罚款20元、管理人员双倍处罚。
2、项目管理人员应随时检查施工现场的安全、文明作业，争创每一项目无事故。
如若施工项目出现伤亡事故，按事故大小、责任划分来扣除项目负责人在此项目中的辛勤奖金，情节严重者以自动离职处理。
3、严禁酗酒后进入施工现场作业，违者罚款100元。
施工人员进入施工现场必须走安全通道，严禁随意穿行外架子，违者经教育不听劝阻的罚款50元，并且如发生物体击打事件后果自负。
4、施工现场不准随地大小便，一经发现小便罚款50元，大便罚款100元。
如若找不到当事人，则对此处施工分包人进行相同处罚。
5、严禁赤脚、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋进入施工现场作业，违者罚款50元。
6、严禁聚众赌博，打架斗殴；如有此事发生，轻者严厉处理，情节严重者罚款500-1000元。
并交送当地公安机关处理。
7、施工过程中，各分包人员要按照现场安全防护标准要求认真做好窗台口、电梯井口、通道出入口、预留洞口的安全防护，必须按技术交底要求搭设外脚手架，违者罚款500元。
8、脚手架在使用期间，严禁随意拆除大小横杆拉接点杆件，扣件和卸荷钢丝绳等设施作为他用，违者罚款100-500元。
如有特殊情况需要改动，必须经现场领导和管理人员批准并有可靠地安全措施后才能改动。
9、在施工期间要做好成品保护，为防止施工时交叉污染，在施工面的玻璃、窗户、栏杆、大门做好遮蔽措施，如未做遮蔽措施者一个污染处罚款50元并且清理干净。
10、现场设置的安全防护设施必须安全有效，施工预留洞口、临边的安全防护要严格按规程和设计方案要求进行施工。
任何人严禁随意拆除和更改，如发现者，除批评教育外罚款50-100元。
11、现场临时用电必须按临电方案和规范要求进行设置，各种用电设备必须有专职电工进行操作，严禁非电工自行操作和乱接乱插不规范接线，违者罚款50元。
施工项目考核奖罚制度范文(4篇)
施工项目考核奖罚制度范文第一章总则为了规范施工项目的实施管理，提高工程质量和工期进度，制定本考核奖罚制度。
第二章考核目标1. 保证施工项目按照合同要求完成，确保工程质量达到标准。
2. 确保施工项目的工期进度符合计划要求。
3. 严格遵守施工项目安全规定，保障安全施工。
第三章考核内容1. 工程质量考核：（1）对施工项目质量达到合同和规范要求的，给予奖励。
（2）对施工项目质量低于合同和规范要求的，给予处罚或返工，必要时扣除施工款项。
2. 工期进度考核：（1）对施工项目按计划进度完成的，给予奖励。
（2）对施工项目延误工期的，根据延误的情况给予相应的处罚。
3. 安全考核：（1）对施工项目安全生产工作好、无安全事故的，给予奖励。
（2）对施工项目存在安全事故、违反安全规定的，给予相应的处罚。
第四章考核标准1. 工程质量考核标准：（1）施工项目达到合同和规范要求的，工程质量考核得分为100分。
（2）施工项目质量存在严重问题的，每个问题扣5分，总扣分数不超过50分。
2. 工期进度考核标准：（1）施工项目按计划进度完成的，工期进度考核得分为100分。
（2）施工项目延误工期的，按每天扣除1分的标准计算，总扣分数不超过50分。
3. 安全考核标准：（1）施工项目无安全事故的，安全考核得分为100分。
（2）施工项目存在安全事故、违反安全规定的，根据事故的严重程度和违规行为给予相应扣分，总扣分数不超过50分。
第五章奖励和处罚1. 工程质量奖励和处罚：（1）工程质量达到合同和规范要求的，给予奖励，具体奖励方式由项目经理或监理工程师决定。
（2）工程质量存在严重问题的，按照问题的大小和影响程度给予相应的处罚，包括责令返工、扣除施工款项等。
2. 工期进度奖励和处罚：（1）施工项目按计划进度完成的，给予奖励，具体奖励方式由项目经理或监理工程师决定。
（2）施工项目延误工期的，根据延误的情况给予相应的处罚，包括罚款、扣除违约金等。
3. 安全奖励和处罚：（1）施工项目无安全事故的，给予奖励，具体奖励方式由项目经理或安全员决定。
安全生产文明施工奖罚制度（5篇）
安全生产文明施工奖罚制度为了贯彻执行安全生产方针、政策，切实搞好安全生产，使本公司的安全管理工作纳入规范化、标准化轨道，做到安全管理工作有章可循、有据可查，特此制订本安全生产文明施工奖罚制度。
一、奖励：凡在安全生产文明施工管理工作中成绩突出，具备下列条件之一者，公司给予____元的奖励(具体根据业绩，由公司安全部门提出方案，总经理批准)。
1、在安全设施、安全技术措施等方面有创造、革新、重大改进及合理化建议，并取得有关部门认可的；2、在施工中及时消除重大事故隐患，防止和避免了重大伤亡事故的发生或事故中抢救有功的；3、敢于坚持原则，制止违章作业，对维护安全纪律避免重大伤亡事故和经济损失作出贡献的；4、受到市级以上有关部门通报表扬的；5、在市级以上有关部门安全大检查中取得优良成绩的具体组织落实、布置的有关人员；6、对创市级文明工地、标化工地、标化样板工地进行具体组织落实、设置、布置的有关人员。
二、处罚：1、凡进入施工现场，必须配戴好安全帽，若不按规定配戴，管理人员和班组长每人罚款伍拾元。
工人每人罚款贰拾元。
2、高空作业不按规定配戴好安全带的，每人罚款伍拾元。
3、违章乘坐井架吊笼上、下，乘坐者、开机者每人各罚款贰佰元。
4、违反防火规定造成火灾，将按火灾造成的损失的____％进行处罚，直至追究法律责任。
5、违章操作施工机械造成事故，将根据事故情节的轻重进行处罚，直至追究法律责任。
6、施工现场因用电设施安装问题造成事故，将追究现场电工的责任。
7、现场管理人员及班组长违章指挥，操作人员违章作业造成事故者，将按事故责任轻重进行处罚，所有经济责任由项目部承担，并对项目部及个人按照事故调查处理制度进行处理。
情节严重者将依法追究其法律责任。
8、对上级部门安全检查达不到标淮的，按奖励等级进行对等处罚，不合格的加倍处罚。
安全生产文明施工奖罚制度（2）是指为了促进施工现场的安全和文明，对参与施工的企业、项目部及施工人员进行奖励和处罚的制度。
施工质量奖罚(奖惩、考核)制度及条例
施工质量奖罚(奖惩、考核)制度及条例一、目的和背景该制度的目的是确保施工质量得到有效管理和控制，以提高工程成果的质量和客户满意度。
同时，通过奖励和惩罚措施，促使施工人员和相关方更加注重质量管理和监控。
该制度适用于所有施工项目，并遵守相关法律法规和合同约定。
二、奖励制度1. 优秀质量奖励：对于在施工过程中表现出色、达到高质量标准的个人或团队，将给予公开表彰和奖励。
奖励形式可以是现金奖励、奖金或特殊荣誉称号等。
2. 奖励考核结果：质量考核结果优秀的施工方，将在合同续约、项目评选等方面得到优先考虑。
三、惩罚制度1. 质量扣罚：对于出现施工质量不达标、存在严重问题的个人或团队，将按照合同约定和相关规定进行罚款或扣除相应款项。
罚款金额将根据问题的严重程度和造成的影响进行评估，并公正、透明地进行处理。
2. 惩处违规行为：对于故意违反施工质量管理规定、造成严重事故或损失的个人或团队，将依据法律法规和合同约定进行相应的处罚，包括但不限于罚款、终止合同、限制招标资格等。
3. 记录和追溯：对于多次出现质量问题的个人或团队，将建立记录，并加大监督力度。
若问题无法解决或反复出现，相关人员将被剥夺进一步参与施工项目的权利。
四、考核机制1. 评审标准：建立完善的施工质量评审标准，明确质量要求和量化指标。
评审标准应包括项目设备、工艺流程、成品检验、施工档案等方面，并根据项目特点进行具体细化。
2. 评审周期：定期对施工质量进行评审，按月、季度或项目阶段进行。
评审结果应公示，方便施工方及时了解和改进。
3. 评审责任：指定专门的质量监督人员或团队，负责评审工作并提出改进建议。
同时，施工方也应主动参与评审，积极改善施工质量。
五、条例执行1. 条例宣传：制定施工质量奖罚制度的相关条例和规定，并通过内部培训、文件通知等方式向相关人员宣传。
确保施工过程中的各方对制度要求和规范有充分的了解。
2. 督促执行：设立专门机构或组织负责制度的执行和监督工作，监控施工质量和执行情况，并及时采取措施纠正问题。
施工现场奖罚制度
施工现场奖罚制度一、安全管理1.有下列情况之一或发生条例外不安全行为的个人，罚款50~100元，情况严重的，罚款200~2000元，或清退出场，触犯刑法的，送交当地公安机关处理。
（1）进入施工现场不戴安全帽、穿拖鞋，不按规定使用劳动保护用品；每人次罚款50元；（2）不按有关安全规定，未经同意擅自安装、使用机电设备（如电炉等）；每发现一次罚款100元。
（3）未经允许，随意拆除、移动或故意损坏安全防护设施及安全标志；按情节轻重罚款200~2000元。
（4）擅自带不明身份人员或未成年进入施工现场；每人次罚款100元。
（5）凡是在高空场所施工时将钢管、扣件、短材料、钢筋头、垃圾、水泥块及其它物件抛下；每次罚款100元。
（6）在外架上堆放钢筋、木料、钢管等材料；每发现一处罚班组200元。
（7）违章作业及违章不听劝告；每人次罚款100元。
（8）攀登、跨越各种栏、网、架、墙、乘坐非载人提升设备上下的；每人次罚款50元。
（9）施工现场各种材料未按规定堆码；罚班组或现场验收人200元。
（10）大型机电设备未进行专人专机相对固定；每发现一次罚款100元。
（11）擅自改变安全技术方案或对整改通知不及时整改者；每次视情节轻重罚班组200~2000元。
（12）偷盗工地现场的物资、设备、零星配件；除承担经济和法律责任外，另据情节轻重罚200~2000元。
（13）不服从管理，拒绝安全管理检查人员指导，威胁、谩骂、侮辱、殴打管理人员及现场打架斗殴的；除承担经济和法律责任外，另据情节轻重罚200~2000元。
（14）违章行为造成隐患、险情、未遂事故、事故或伤害他人，违反操作规程作业的，不配合管理人员对事故、案件进行调查处理的；每次罚款200~2000元。
（15）在木工房、食堂、仓库、配电房、楼层、外架及其他易燃易爆部位抽烟或未经批准使用明火的；每人次罚款50元。
（16）酒后作业或施工现场随地大小便者；每人次罚款100元。
2.有以下情况之一的班组（队）（班组长）罚款50~500元，情节严重的，罚款1000元~5000元，情节特别恶劣的，清通出场，触犯刑法的，将责任人送交当地公安机关处理，造成损失的，应按实赔偿：（1）不按规定按时做班前安全教育、交底活动的，每月不按时组织安全讲评活动的（以资料为凭据）；每次罚款200元。
安全生产文明施工奖罚制度(4篇)
安全生产文明施工奖罚制度一、制度背景与意义安全生产是施工工作中最重要的方面之一，对于保障工人生命财产安全、维护社会稳定和促进经济发展具有重要的意义。
为了引导和规范施工单位的行为，提高施工现场安全生产意识和文明施工水平，建立一个积极向上的施工环境，需要制定并实施安全生产文明施工奖罚制度。
建立安全生产文明施工奖罚制度，旨在通过奖励和惩罚的手段来推动施工单位积极履行安全生产责任，完善施工现场安全管理制度和施工行为规范，促进施工单位全面提升安全生产水平，确保施工现场安全稳定，维护工人生命财产安全，推动施工工作的有序进行。
二、奖励制度1.安全生产责任人奖励：（1）完全达到公司安全生产目标的责任人，给予10%年终奖金的奖励；（2）在工人生命财产安全方面有重大贡献的责任人，给予5000元的奖励；（3）每月安全检查合格率达到100%的责任人，给予200元的奖励；（4）每季度安全检查合格率达到100%的责任人，给予500元的奖励。
2.工人奖励：（1）连续安全生产工作不出现违章行为、工伤事故及其他安全事故3个月以上的工人，给予额外10%工资的奖励；（2）个人安全生产表现突出的工人，给予500元的奖励；（3）安全生产检查表按时填写完整，工作责任心强的工人，每月给予100元的奖励。
3.施工单位奖励：（1）连续半年不发生工伤及其他安全事故的施工单位，给予20000元的奖励；（2）施工过程中无违章行为的单位，给予5000元的奖励；（3）施工期间协助安全生产工作做好的单位，给予5000元的奖励；（4）安全生产宣传教育工作突出的单位，给予5000元的奖励。
三、处罚制度1.安全生产责任人处罚：（1）责任人没有履行安全生产职责，导致工伤事故发生的，扣除责任人当月全部工资，并立即解除其职务；（2）责任人履行安全生产职责不力，导致逃避法律法规的行为发生的，扣除责任人当月50%工资，并降低其岗位职级；（3）对于责任人在安全生产检查工作中故意隐瞒、篡改、伪造信息的，立即解除其职务，并依法追究法律责任。
施工现场安全生产奖罚制度(7篇)
施工现场安全生产奖罚制度为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，切实加强安全生产管理，确保职工在生产施工过程中的人身安全和健康，促进企业生产持续稳定的发展，特制订本办法。
1、有下列表现之一的单位或个人予以表扬和奖励，贡献突出的酌情加奖。
⑴取得有推广价值的安全生产管理经验的奖励____元。
⑵发现隐患和隐情，采取果断措施，使隐患和危险迅速排除，避免重大事故发生的，奖励____元。
⑶年终评为公司安全生产先进集体；评为安全先进小组(工地)的；评为安全先进个人的；按公司年度先进集体、个人同等奖励。
⑷事故发生后，积极抢救伤员和财产，有明显成效，表现突出的，奖励____元。
2、有下列情况之一的，对责任单位(工地、项目经理部)处以罚款。
⑴施工现场无(缺)一图五牌，无安全标牌的罚____元。
⑵安全教育不落实，不进行安全教育，经批评教育无改进的，罚____元。
⑶无安全检查制度或安全检查不落实，现场无安全技术资料和专(兼)职安全员的，罚____元，安全资料每缺少一项罚____元。
⑷施工缺针对性安全技术措施，或安全生产技术交底不落实的，罚____元。
⑸施工中“四口”、“临边”防护、安全网、各类架子、井架等搭设和使用不符合技术规程要求的，罚____元。
⑹现场临时用电不采用“三相五线制”及“一机一闸一保护”的罚____元，用铜丝代替熔断丝的每代替一根罚____元。
⑺机具、机械防护装置不符合要求，不按安全要求使用的，罚____元。
⑻文明施工差，现场材料堆放混乱，落手清做得差，罚____元。
⑼临时办公室、食堂、厕所、宿舍、浴室等生活设施卫生状况不整治的，罚款____元。
⑽发现重大隐患处理不及时、整改不得力，罚____元。
⑾不接受安全管理，言行不一，弄虚作假的罚____元。
⑿发生重伤、死亡或一次三人以上重伤事故的罚款____元，隐不报，一经查实，加罚____元。
⒀凡黄牌警告一次，通报批评的项目，罚款____元。
⒁凡受通报批评，黄牌警告的所属分支机构、办事处，按项目部罚款数额的____%作出罚款处理。
施工现场安全违章奖罚制度（5篇）
施工现场安全违章奖罚制度为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，同时为了你和他人家庭的幸福，预防事故的发生，确保广大职工的切身利益与生命的安全，联系实际和有关部门的安全法规，本项目部特制定以下制度：1、进入施工现场不戴安全帽、不扣帽带、不挂上岗证或无证上岗者各罚款____元，班组长以上管理人员罚款____元。
高空作业不系安全带者罚款____元。
2、进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。
带钉的鞋、赤脚或赤膊上班等，处以____元的罚款，杜绝穿皮鞋上下架子作业，违者罚款____元。
3、严禁酒后上班，违章每人每次罚款____元，管理人员____元。
4、职工不服从现场管理人员的指挥与分工者，在当天工时中扣除其二天的工资，停止安排上班或清退。
5、工地内的一切机电设备，非持证人员不得动用，玩弄电器设备者处以____元(每人次)的罚款，损坏设备者全价赔偿，专业人员违章作业和超荷载开机者加倍处罚，造成后果者自负。
6、图方便而攀登翻爬井架或吊蓝上下者，处以____元的罚款，造成后果者自负。
7、务必节约原材料，严格按照每天的工程量，正确适当配料，浪费各种材料者，按实价赔偿并处罚，写检讨书一份，在当月工资中扣除。
8、对有意损坏公共财物或建筑成品者，按实价处以3－5倍的赔偿，写检讨书一份，情节严重者作清退处理。
9、保管好自己的劳动工具，如工具故意损坏者，按全价赔偿，工具不清洗干净者在当天工时中扣除半天工资的处罚。
10、不遵守请假制度者，扣除其一天的工资，经教育不整改者停工反省或清退处理。
11、对不遵守作息时间的人员，在当天工时中扣除其半天的工资，同时作停工反省的处理，除特殊加班外。
12、不准随地小便或吐痰，杜绝在工地内大便，违者小便一次罚款____元，大便一次罚款____元。
严禁乱倒剩菜剩饭污水，违者罚款____元。
13、工地发现有赌博行为者，给予每人罚款50－____元罚款，情节严重者交当地公安机关处理。
14、工地职工中发生打架、斗殴、闹事者给予50－____元罚款，情节严重者交当地公安机关处理。
施工单位奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强施工单位内部管理，提高施工质量与效率，保障安全生产，维护单位及员工合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于施工单位全体员工及项目管理人员。
第三条本制度遵循“奖罚分明、奖优罚劣、公平公正”的原则。
第二章奖励制度第四条奖励种类及标准：1. 工作业绩奖励：对在施工过程中表现突出、完成任务质量高、效率高的个人或团队，给予一定数额的奖金或物质奖励。
2. 安全生产奖励：对在安全生产工作中表现优秀、及时发现安全隐患、防止事故发生的个人或团队，给予一定数额的奖金或物质奖励。
3. 创新奖励：对在工作中提出合理化建议、技术创新、改进工艺、提高施工质量等方面取得显著成效的个人或团队，给予一定数额的奖金或物质奖励。
4. 先进个人（集体）奖励：对在年度内表现突出、事迹感人的个人或团队，给予荣誉称号、奖金或物质奖励。
第五条奖励流程：1. 奖励的提出：由相关部门或个人根据实际情况提出奖励申请。
2. 审核批准：由施工单位领导层对奖励申请进行审核，确定奖励种类及金额。
3. 宣布奖励：通过单位内部公告、会议等形式对获奖个人或团队进行表彰。
4. 发放奖励：按照规定程序，将奖金或物质奖励发放给获奖个人或团队。
第三章罚款制度第六条罚款种类及标准：1. 违规操作罚款：对违反施工规范、操作规程、安全规定等行为的个人或团队，根据情节轻重，给予罚款。
2. 质量事故罚款：对因个人原因导致施工质量事故的个人或团队，根据事故程度，给予罚款。
3. 安全事故罚款：对因个人原因导致安全事故的个人或团队，根据事故程度，给予罚款。
4. 旷工、迟到、早退罚款：对违反单位考勤制度，无故旷工、迟到、早退的个人，根据情况给予罚款。
第七条罚款流程：1. 罚款提出：由相关部门或个人根据实际情况提出罚款申请。
2. 审核批准：由施工单位领导层对罚款申请进行审核，确定罚款种类及金额。
3. 宣布罚款：通过单位内部公告、会议等形式对罚款对象进行公示。
4. 收缴罚款：按照规定程序，将罚款收缴至单位财务。
施工现场奖罚制度
施工现场奖罚制度一、前言施工现场奖罚制度是指在施工工地中，根据员工的工作表现和遵守规定情况进行奖励或处罚的一种制度。
它能够有效激励员工的积极性和创造力，提高工作效率和质量，同时也能够起到警示和约束的作用，保证施工现场的安全和秩序。
本文将从奖励和处罚两个方面，详细阐述施工现场的奖罚制度。
二、奖励制度1.个人奖励（1）优秀员工奖：根据员工的出色表现和卓越成绩进行评选，每月评选一次，奖励一定额度的奖金，并给予荣誉称号。
（2）劳动模范奖：根据员工的勤奋工作、出色表现和对公司的突出贡献，每年评选一次，奖励一次性的奖金、奖品，并给予荣誉证书。
（3）技能达人奖：根据员工在施工工地中的技能水平和专业知识，每季度评选一次，奖励一次性的奖金和荣誉证书。
2.团队奖励（1）施工工地卓越团队奖：根据整个施工团队在项目中的出色表现和高质量的工作，每年评选一次，奖励一定额度的奖金和奖品，并给予团队荣誉称号。
（2）安全生产先进团队奖：根据团队在安全生产方面的优秀表现和突出贡献，每季度评选一次，奖励一次性的奖金、奖品和荣誉证书。
三、处罚制度1.个人处罚（1）违规罚款：对于不遵守施工规定、违反安全操作和造成质量问题等行为，予以一定额度的罚款，罚款金额根据违规程度进行评估并公示。
（2）警告记过：对于违反工地规定、工作纪律等行为，给予口头或书面警告，并记入个人档案。
2.团队处罚（1）罚款：对于整个施工团队在安全生产、质量控制等方面的严重违规行为，对整个团队予以一定额度的罚款，并进行公示。
（2）停工整改：对于出现严重的安全隐患、质量问题等，对整个施工团队进行停工整改，直到问题解决为止。
四、奖罚执行机制1.奖项评选委员会公司设立奖项评选委员会，由多个部门主任和项目经理组成，负责制定评选细则、审核评选结果，并最终确定奖项的获得者。
2.奖罚公示（1）奖励公示：公司会在明显的地方张贴奖励公示，展示奖励的事由、奖金金额和获奖者的名单，以激励其他员工的工作积极性。
施工现场奖罚制度范文（三篇）
施工现场奖罚制度范文一、目的与原则本制度的目的是规范施工现场的秩序，促使工作人员遵守安全生产和工艺流程规定，提高施工质量和效率，确保施工项目的顺利进行。
本制度的原则是公平、公正、公开，奖罚分明，激励动力与惩罚机制相结合，形成全员参与的积极向上的工作氛围。
二、奖励措施1.先进工作者奖励对在施工现场表现突出、工作质量高、工作效率快的工作人员，可给予先进工作者奖励。
奖励内容可以是表扬信、奖金、荣誉证书等，具体奖励方式由项目负责人决定。
2.工作积极主动奖励对工作态度积极、踏实肯干，能够主动参与协助他人工作的人员，可给予工作积极主动奖励。
奖励内容可以是奖金、物品、加薪等，具体奖励方式由项目负责人决定。
3.安全质量奖励对在施工过程中始终保持安全意识、严格按照施工规范进行作业的工作人员，可给予安全质量奖励。
奖励内容可以是奖金、保险福利、安全生产标兵称号等，具体奖励方式由项目负责人决定。
三、惩罚措施1.违章违规处罚对于违反施工现场安全生产规定、工艺流程规范的人员，按照轻重情况给予相应的处罚。
处罚内容可以是警告、罚款、暂停工作、停职、解除劳动合同等，具体处罚方式由项目负责人决定。
2.低效工作处罚对于工作效率低，工作进度拖延的人员，给予相应的处罚。
处罚内容可以是警告、降薪、停职等，具体处罚方式由项目负责人决定。
3.质量问题处罚对于因操作不当、工艺流程不符导致质量问题的人员，给予相应的处罚。
处罚内容可以是罚款、停工整改、降级甚至解雇等，具体处罚方式由项目负责人决定。
四、奖罚执行程序1.奖励的申请与评定（1）奖励的申请：工作人员可以根据自身表现，向项目负责人提出奖励申请。
（2）奖励的评定：项目负责人根据自身观察和其他工作人员的反馈，对申请进行评定，并确定奖励措施和方式。
2.惩罚的发现与处理（1）惩罚的发现：项目负责人有责任发现施工现场的违章违规行为、低效工作和质量问题，并进行记录。
（2）惩罚的处理：项目负责人根据违规行为、低效工作和质量问题的轻重情况，进行相应的处罚，并记录在案。
施工现场管理安全质量奖罚制度（7篇）
施工现场管理安全质量奖罚制度为了更好地落实工程质量和文明施工安全生产的各项管理制度，确保项目任务完成，提高经济效益和社会信誉，项目部订立如下管理制度，希望广大职工共同执行。
1.上班必须带安全帽，高空作作业必须带安全带，上班不得喝酒，穿拖鞋.高跟鞋，一次违章罚____元。
2.严禁坐龙门架上下，违者罚款____元，开卷扬机者罚____元。
3.严禁私拉乱接电线违者罚50，接电找电工。
4.严禁从楼上向下抛扔物品，发现一次罚100。
5.搅拌机用完必须当时清洗干净，落地灰必须清理干净，拉拉车用完后清理干净，当天的工作面必须清理干净，发现一次罚____元。
6.施工现场发生打架.斗欧.偷窃.违者一次罚款100。
7.施工班组施工错误造成返工，质量不合格，砼浇筑不经项目部同意造成返工，由责任班组赔偿直接经济损失，并罚款____元。
8.发现质量问题不及时整改的，每次罚____元。
9.砼浇筑构件，达不到内实外光，出现蜂窝狗洞，钢筋露筋每处罚款____元。
10.砼浇筑完后及时保养，发现保养不到位，发现一次罚____元。
11.木工支模不得出现跑模.胀模.漏浆尺寸不荷，每处罚款____元。
12.钢筋加工.焊接.安装.绑扎不荷合要求，长料短用.每处罚____元。
13.电工对强电.弱电.消防所属埋管，孔洞盒.预埋件.出现遗漏。
不荷合规范要求的。
每处罚款____元。
14.对砌砖工要求垂5平8，灰缝不得大与12.不得小与8。
超过每处罚____元。
15.抹灰工要求墙面整洁，垂3平4，不得用水泥浆抹面，发现一处罚____元。
16.施工过程中发现重在安全隐患，并及时提出整改措施，避免质量安全事故发生的重大立功行为给予200--____元奖励。
____裕丰建设有限公司____项目部____.5.10施工现场管理安全质量奖罚制度（2）是一套用于监督施工现场管理的制度，旨在提高施工现场的安全和质量水平，加强对违规行为的处罚和对优秀表现的奖励。
该制度通常包括以下内容：1. 安全要求：明确施工现场的安全规范和要求，包括安全操作流程、安全防护措施等，确保安全生产。
安全文明施工奖罚制度(4篇)
安全文明施工奖罚制度安全文明施工是建筑行业中一项非常重要的任务，它的实施不仅可以保障工人的人身安全，且可以提高建筑工程的质量和进度。
为了进一步强化施工现场的安全文明意识，许多企业都制定了相应的奖罚制度。
本文将研究并提出一套适用于安全文明施工的奖罚制度，以期提高施工现场的安全文明意识和管理水平。
一、奖励措施1. 安全文明奖为了鼓励工人在施工现场遵守安全规范、文明施工，可以设立安全文明奖，每月或每季度评选出施工现场中的优秀团队或个人，给予相应的奖励。
可以采取物质奖励、荣誉称号、提升工资待遇等方式，激励施工人员积极参与安全文明施工。
2. 安全技能竞赛建立定期的安全技能竞赛，邀请各施工单位参与，通过比赛展示施工人员的安全技能和知识，改变施工人员只重视业务技能而忽视安全文明的现象。
对于表现突出的施工单位或个人，可以给予奖励和荣誉称号，激励大家学习和提高安全文明施工水平。
3. 宣传奖励对于在安全文明施工方面表现出色的施工单位，可以通过宣传报道、新闻发布等方式进行宣传，提高单位的知名度和形象。
这不仅可以激励该单位继续努力，还可以起到示范带动的作用，引导其他单位和个人积极参与安全文明施工。
二、处罚措施1. 通报批评对于违反安全文明施工规定的施工单位或个人，可以通过通报批评的方式进行处理。
通报批评可以在工地公告栏、公司内网等地方公布，让大家了解相关违规行为，并引导施工人员改正错误，遵守安全文明施工规定。
2. 技能培训对于频繁违规的施工人员，可以进行相应的技能培训。
通过培训可以提高施工人员的安全文明意识和专业知识，使他们更好地参与到安全文明施工中，提高施工质量和效率。
3. 经济处罚对于严重违反安全文明施工规定的施工单位或个人，可以给予相应的经济处罚。
处罚方式可以包括罚款、暂停工程、降低绩效奖励等措施。
经济处罚既可以惩罚违规行为，又可以起到警示作用，让其他施工人员引以为戒，遵守安全文明施工规定。
总结：安全文明施工奖罚制度对于保障施工现场的安全和提高施工质量和效率起到了至关重要的作用。
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施工奖罚制度
安全施工奖罚制度
一、公司员工应严格遵守各项劳动纪律及安全规章制度，努力学习掌握业务知识和技能，忠于职守，完成本职工作。
二、坚持奖惩分明的原则，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合以精神鼓励为主，对运气安全纪律的员工，坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。
三、对以下行为表现之一的个人，给予荣誉和物质奖励:
1、严格遵守各项安全规章制度，对安全生产施工提出合理化建议，并被采纳执行者，奖励200元。
2、在施工过程中，保护公共财产，防止事故发生有功，使公司财产免受重大损失，奖励200元。
3、施工队所做装修项目在一年内无维修奖励现金1000元;
4、施工队一年内无投诉奖励现金1000元;
5、施工队每为公司提供一个可供参观的样板间，考核评比时加1分并奖励现金200元;
6、每项工程施工前能提前提供详细工作计划(内容包括人员、安排、工种程序安排、进度计划、材料计划、工具使用、预计完工时间、预计工种中将会遇到的问题解决方案)，每份计划奖励100元。
7、每一年评出“最佳施工管理奖”2名奖励500元，荣誉证书一份;
8、每季度评出“优秀施工班组”1名，奖金800元，荣誉证书一份;
19
9、每年一届“鲁班”评选活动详情见“鲁班奖优秀工程评选活动”;
10、举报一个私单奖励举报人现金2000元并为举报人保密。
四、有以下行为表现之一者，给予一定处罚:
1、施工现场由项目经理负责，项目经理外出时要指定代理人，不许无人负责。
如出现无人负责现象罚款500元/次。
2、项目经理必须指派现场用电负责人，电工必须按电气施工标准进行操作违者罚款200元。
3、现场施工人员须自觉接受公司公司领导的检查和指导。
在工作中认真完成领导交给的各项任务，没能完成者罚款100~500元。
4、现场的施工人员必须是在公司注册的人员，如发现雇用未注册人员，公司人员有权责令其停止工作，并处以每人每次罚款100~3000元。
5、施工现场禁止非施工人员留宿，违者罚款500元/次。
6、进行的施工人员必须佩戴公司胸卡，不许赤膊，穿拖鞋(在地板施工除外)，违者每次每项罚款50元/次，胸卡不得私自涂改、转借，违者罚款200元。
7、施工期间禁止饮酒。
违者令其停止工作，由此产生的损失由施工经理负责。
并处以罚款100元/次。
8、如现场无人值班，施工负责人在每日下班时应断水断电，违者罚款200元。
9、施工中必须按进度施工，如误工期每天罚工程总价的1%，因工程增项变更延误工期应填好误工表，否则按误工处罚。
20
10、工作中要加强精神文明建设，发现不文明言行者罚款50元。
11、公司会议，项目经理应准时参加，否则罚款50元，不参加者罚款100元。
12、公司所有施工人员必须按公司所规定工艺流程施工，违者罚款200元，如造成损失由施工方负责。
13、工程经理应及时填写各项验收单(如材料验收单，工程受理单，公阶段验收单，变更单等)进场时，应向客户递交进度表一份，违者将不审批首期进场费;若有漏填，按每张50元处罚。
14、施工交底、材料进场，隐蔽工程验收及完工验收必须提前1~2天通知客户及工程秘书，违者每次罚款签约额的千分之三。
15、不按公司指定工艺做法、工艺标准、设计要求施工的，罚款200元，并限期整改。
16、成品保护不利，成品柜内堆放杂物的，罚款200元，当场清理;
17、使用不合格或未经公司认可的材料罚款300元，情节严重，加倍处罚。
18、现场未摆放公司展板或摆放不合格展板及没张贴开工证的，罚款200元，限期整改;
19、现场卫生脏乱、材料码放无序的，罚款400元，当场清理。
20、现场不按规定配备合格灭火器的，每次罚款500元。
21、材料进场未提前通知质检员，客户未验收私自开工的罚款200元;
22、违章用电的，罚款500元;没收其用具;
23、施工现场赌博、酗酒、传播淫秽物品、打架斗殴的，罚款1000元，
21
停工整顿。
24、不按工艺流程施工的，罚款500元，停工整顿。
25、转包工程的罚款1000元，停工整顿，做私单者公司并扣除原施工队所有质保金及全部工程款。
26、发生安全质量事故的，罚款500元，停工整顿，后果由施工经理负责。
27、施工队对公司工作人员有行贿现象的，罚款10倍行贿金额并停单整顿。
28、有客户投诉的，投诉施工队态度每次扣500元，工艺不规范扣1000元，施工质量扣2000元。
29、罚款单由工程部质检人员签发，屡教不改者加倍处罚。
罚单经工程部经理核实，签后生效。
30、严重泄露公司机密，给公司造成不良影响者，罚款5000元，并追究其法律责任。
31、给公司造成直接经济损失，或由于施工队原因造成退单者，全部公司应得利润由施工队承担。
32、施工现场禁止吸烟，违者罚款1000元，发现烟头罚款500元/个。
33、现场临时用电必须具备漏电保护设备。
如不符合规定，立即停工，除赔偿因停工所造成经济损失外，每日罚款50元，直至符合规定。
34、现场临时用电所用电线电缆须与设备相匹配的防水线(主电路不
22得小于 2.5mm)，负荷线不得小于1.5mm并必须用小于6A的插座，插关连接，临时照明必须用专用工作灯，违者罚款50元/次。
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35、现场所用保险必须与负荷相匹配，不许用非保险材料代替，如违章罚款100元/次。
36、施工现场禁止留宿、禁止使用电炉，做饭，烧水。
违者罚款500元。
37、施工现场应做到每晚经常打扫，地面，物品，摆放不合格罚款100元，禁止刨花，锯沫在现场过夜，违者罚款100元。
五、对员工的处罚分为:批评、警告、开除，给予一次性罚款。
六、受到经济处罚的人员要将罚款在接到处罚决定起15内交公司财务，过期不办者收取滞纳金。
七、奖金来源可由公司提取发放。
a是偏角，R是设计圆曲线半径，T指切线长度，L是曲线长度，E是外距，T=Rtana/2
L=Ra3.14/180
23。