机械设备固定资产管理规定完整版
机械设备固定资产管理制度
机械设备固定资产管理制度一、概述该机械设备固定资产管理制度的主要目的是规范公司内部对机械设备固定资产的购买、使用、维护和管理，确保资产的有效利用、安全保障和维修保养，最大限度地延长资产的使用寿命，提高资产利用率，减少因管理不善而造成的损失，保护公司的经济利益。
二、设备购买1.设备购买由设备管理部门负责，必须遵循公司的采购政策和程序，提前编制采购计划，并提交审批。
2.在购买设备前，设备管理部门必须进行设备需求分析，确定购买的设备是否符合公司的生产需求。
3.在确定设备供应商后，设备管理部门必须与供应商签订正式的购买合同，并明确设备的型号、规格、数量、价格及售后服务等。
三、设备入库1.设备到达公司后，设备管理部门必须对设备进行验收和入库，并填写设备验收单。
2.设备管理部门必须对入库设备进行编号，并建立详细的设备档案，包括设备的型号、规格、购买日期、供应商信息等。
四、设备使用1.设备的使用由各生产部门负责，生产部门必须按照严格的操作规程和安全操作规定来使用设备。
2.生产部门必须保证设备的正常运转，如发现设备故障或异常情况，必须及时报告设备管理部门。
3.设备使用期间，生产部门必须做好设备的维护保养工作，包括定期清洗设备、更换易损件、加油润滑等。
4.生产部门必须对设备进行定期巡检，发现异常情况及时处理，并做好相关记录。
五、设备报废1.设备管理部门根据设备的使用寿命和技术状态，以及公司的资金状况和生产需求，决定设备是否报废。
2.设备报废必须按照公司的固定资产报废程序进行，包括提交报废申请、组织评估、报废审批等。
3.报废设备必须进行重新评估和定期清理，并填写报废登记表。
六、设备维修1.设备的维修工作由设备管理部门负责，必须与专业的维修公司签订维修合同，并明确维修的内容、费用和时间等。
2.维修工作必须按照预定计划进行，并做好维修记录和维修报告。
3.设备维修完成后，设备管理部门必须进行验收，并填写维修验收表，确保设备完好可用。
固定资产与设备管理规定
固定资产与设备管理规定一、目的与范围本规定的目的是为了规范和管理固定资产与设备的使用和维护，确保资源的合理利用和延长设备寿命。
适用范围包括公司内所有固定资产和设备。
二、固定资产登记与管理1. 所有固定资产必须进行登记并编号，包括但不限于土地、建筑物、机械设备等。
登记应包括资产名称、规格型号、购置时间、价值等信息，并定期更新。
2. 资产管理部门负责维护和更新资产登记簿，确保准确性和完整性，并配合会计部门做好资产清查和盘点工作。
3. 资产转移或报废时，必须提交书面申请并经批准后方可执行，申请需包括详细理由和后续处理方案。
三、设备使用与维护1. 设备的使用必须遵守安全操作规范，操作人员必须经过专业培训并持证上岗。
2. 设备使用过程中，如发现设备异常或故障，应立即上报维修部门，并停止使用。
3. 定期检查设备的运行状态、维护记录和保养计划执行情况，确保设备正常运行并做好维修保养。
4. 所有设备必须按时进行年度维保，维保人员应编制维保计划，并及时维修、更换设备零部件。
四、资产保险与安全1. 重要固定资产和设备应购买保险，以确保在意外损失或灾害中获得合理的赔偿。
资产管理部门应负责购买和管理相关保险。
2. 资产使用人员应妥善保管自己使用的固定资产和设备，不得将其用于个人利益。
3. 公司应制定安全管理制度，确保固定资产和设备的安全使用，防止盗窃和损坏。
五、违规处理对于违反本规定的行为，将按照公司相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、扣除绩效奖金、停职、解除劳动合同等。
六、附则1. 本规定自发布之日起施行，如有补充或修改，应及时更新并通知各部门。
2. 对于本规定未涉及的事项，应根据公司具体情况制定相应管理制度。
本规定经XXX单位XX日期审定并生效。
（完）。
固定资产管理规定
固定资产管理规定1目的为加强公司固定资产管理，特制定本规定。
2适用范围本规定适用于公司固定资产的采购、领用、保管、调拨、闲置和报废的管理工作。
3定义本规定所称固定资产为：使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等；单位价值在1000元以上，使用期限超过2年的不属于生产经营主要设备的物品。
4职责4.1公司商务部负责公司固定资产的日常管理工作。
4.2公司商务部部负责总部固定资产的采购及日常管理工作。
4.3公司财务部负责公司固定资产的账务管理工作。
5工作程序5.1 台账管理5.1.1公司商务部是公司的归口固定资产管理部门。
建立“固定资产台账”，按季汇总，并与财务部对账，保证台账与财务账相符。
5.1.2公司商务部负责公司固定资产的内部调配和日常管理工作，并建立固定资产台账，及时记录固定资产变动情况，经常核对，定期检查，保证账物相符。
按季向公司财务部报送“固定资产变动表”。
5.1.3财务部负责公司固定资产的财务管理工作，并建立固定资产台账，办理固定资产新增、折旧、调出、报废、清查和公司内部验收转移的财务手续和核算工作。
按季汇总“固定资产变动表”。
5.2 采购5.2.1固定资产采购由申请部门依据所申购固定资产的性质填写“固定资产（设备类）采购申请单”。
“固定资产（办公、通讯类）采购申请单”。
5.2.2公司商务部负责固定资产的采购。
5.3审核及批准办公用品类固定资产的采购由商务部经理审核，总经理批准。
5.4 入库和移交5.4.1固定资产购进后，由采购部门办理固定资产入库手续，填写“固定资产入库单”，使用部门办理固定资产领用手续，填写“固定资产领用单”。
5.4.2固定资产购进后需要安装的；安装结束后，应办理验收交接手续。
5.4.3无法采购需自行制造的设备、器具、物品等符合本规定第3条3.1、3.2款的，完工验收交接后，也应按照5.4.1和5.4.2条款执行。
5.5 编号5.5.1固定资产取得后，其所在单位的日常管理部门应依其类别予以分类编号并建立固定资产档案，即纳入日常管理。
机械公司固定资产管理制度
第一章总则第一条为了加强公司固定资产的管理，明确固定资产的使用、维护、报废等环节的职责，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高固定资产的使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产，包括但不限于房屋、建筑物、机器设备、交通运输工具、电子设备等。
第三条公司应建立健全固定资产管理制度，确保固定资产的合理配置、有效使用、科学维护和及时报废。
第二章固定资产的管理职责第四条公司设立固定资产管理部门，负责固定资产的采购、验收、分配、使用、维护、报废等工作。
第五条各部门负责人对本部门固定资产的使用、维护、报废等工作负有直接责任。
第六条使用部门负责本部门固定资产的日常使用、维护和管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用。
第三章固定资产的采购与验收第七条固定资产采购应遵循以下原则：1. 合理配置，满足生产、经营需要；2. 优先采购国内优质产品，符合国家产业政策；3. 采购价格合理，确保性价比；4. 采购过程公开、透明，防止腐败现象。
第八条固定资产验收应严格按照采购合同、技术规范和产品标准进行，确保所购固定资产符合要求。
第四章固定资产的使用与维护第九条固定资产分配应遵循以下原则：1. 合理分配，满足生产、经营需要；2. 优先保障关键设备、重要设备的使用；3. 严格执行使用审批制度。
第十条使用部门应制定固定资产使用管理制度，明确使用、操作、维护等要求，确保固定资产的正常运行。
第十一条使用部门应定期对固定资产进行维护保养，确保设备性能良好。
第五章固定资产的报废与处置第十二条固定资产报废应遵循以下原则：1. 严格执行国家相关法律法规；2. 优先考虑设备更新、技术改造；3. 保障职工权益，避免浪费。
第十三条固定资产报废程序：1. 使用部门提出报废申请，经固定资产管理部门审核；2. 公司审批后，由固定资产管理部门办理报废手续；3. 报废的固定资产应进行评估，确定残值；4. 残值处置应按照国家规定执行。
第六章监督与考核第十四条公司应定期对固定资产的管理工作进行监督检查，确保本制度的有效实施。
固资_工器具管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司固定资产工器具的管理，确保资产安全、有效利用，提高工作效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有固定资产工器具的采购、使用、维护、报废等各个环节。
第三条固定资产工器具管理应遵循以下原则：1. 合理配置，按需采购；2. 规范使用，爱护资产；3. 定期维护，确保性能；4. 严格报废，合理处置。
第二章职责分工第四条公司成立固定资产工器具管理领导小组，负责制定和实施本规定，协调各部门之间的工作。
第五条各部门职责如下：1. 财务部：负责固定资产工器具的采购、核算、报废等工作；2. 采购部：负责固定资产工器具的采购、验收、入库等工作；3. 仓库管理部：负责固定资产工器具的保管、发放、盘点等工作；4. 使用部门：负责固定资产工器具的使用、维护、保养等工作；5. 安全环保部：负责对固定资产工器具的安全使用进行监督检查。
第三章采购与验收第六条固定资产工器具的采购应按照公司采购管理规定进行，遵循公开、公平、公正的原则。
第七条采购部门在采购前应进行市场调研，选择合适的供应商，确保采购的工器具质量符合要求。
第八条采购部门在采购合同中应明确工器具的规格、型号、数量、价格、交货期限、售后服务等内容。
第九条供应商应按照合同约定的时间、数量、质量将工器具送达指定地点。
第十条仓库管理部负责对采购的工器具进行验收，验收内容包括：1. 工器具的规格、型号、数量是否符合合同约定；2. 工器具的质量是否符合国家标准；3. 工器具的包装是否完好。
第十一条验收合格后，仓库管理部应将工器具入库，并及时办理入库手续。
第四章使用与维护第十二条固定资产工器具的使用部门应指定专人负责，并对其使用、维护、保养等工作进行培训。
第十三条使用部门应建立健全工器具使用记录，详细记录工器具的使用情况、维护保养情况等。
第十四条使用部门应定期对工器具进行检查，发现问题及时报修。
第十五条工器具的维护保养应按照制造商的说明书或相关技术标准进行。
机械设备管理规定
机械设备管理规定1.目的为使我公司施工机械设备得到有序的管理，确保施工生产活动在机械设备需求方面得到充分保障，特制定本规定。
2.适用范围适用于我公司施工生产活动中所使用的属于固定资产类的机械设备。
3.职责3.1材设部负责自有施工机械设备的归口管理（包括设备的选型、购置、清点、试机验收及建立固定资产台帐以及技术档案跟踪管理工作）。
3.2项目部负责自有及外租施工机械设备现场使用过程中的管理（包括规范使用、安全检查及过程记录的管理）3.3项目部负责外租设备的合同谈判、签订及实施工作以及大型特种起重机械的安装拆卸单位的筛选、合同签订及相关资料的收集、、归档、编制和上报工作。
3.4材设部负责特种设备安装、拆卸相关方案及资料的审核工作。
4.管理规定4.1设备的购置4.1.1当施工生产设备不能满足作业需要时，项目部可根据需要填写《机械设备购置申请表》送材设部审核，报公司领导批准后方可实施。
4.1.2材设部负责设备的购置工作。
购置前应进行设备分供方调查评价工作，同时填写《设备分供方调查评价表》。
4.1.3购置的设备必须具备出厂合格证及使用说明书，大型特种起重机械设备还必须同时具备生产许可证、监检证。
4.2 新购置设备的验收4.2.1新购置设备到货后，由材设部（对大型设备）/项目部（对中小型设备）进行开箱验收，并填写《设备购置验收记录表》。
4.2.2新购置设备在开箱检验期间发现短缺、损坏等情况时，由采购人员负责与供方的联络，直至获得满意的解决，材设部应将存在问题处置情况记录在《设备购置验收记录表》的相关栏目中备查。
4.2.3材设部在设备办理验收后，应将新购置的设备编入《机械设备台帐》，并保存该设备的随机技术文件，作为技术档案资料的组成部分。
4.2.4材设部应在每年12月对公司所有属固定资产类的机械设备做一次盘点清查，并编制《机械设备盘点表》，保证数量的准确性及连贯性。
4.3 机械设备的安装4.3.1对需在现场进行安装或组装的普通机械设备，由项目部安排符合要求的熟练工人进行安装，安装或组装工作应按生产厂家的技术文件和适宜的技术标准、规程进行，安装和试运行结束后应填写《机械设备进场查验登记表》AQ2.10.1.2或《施工机具及配件进场查验登记表》AQ2.10.1.3(省安管统表），由项目设备员及安全员对设备的安装质量及安全性能予以确认。
国网公司固定资产管理制度
第一章总则第一条为了加强公司固定资产管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高固定资产的使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于国网公司及其所属各级单位，包括但不限于土地、房屋及建筑物、机械设备、交通运输工具、电子设备、办公设备、其他生产设备等固定资产。
第三条固定资产管理应遵循以下原则：1. 安全可靠：确保固定资产在使用过程中安全可靠，防止事故发生。
2. 合理配置：根据生产、经营和管理的需要，合理配置固定资产。
3. 经济实用：在保证功能、性能的前提下，降低固定资产的购置成本。
4. 优化配置：通过技术改造、更新换代等手段，提高固定资产的利用效率。
第二章固定资产分类与编码第四条固定资产按照以下分类进行管理：1. 土地及建筑物：包括土地、房屋、构筑物等。
2. 机械设备：包括生产设备、动力设备、运输设备、电气设备等。
3. 交通运输工具：包括汽车、摩托车、船舶、飞机等。
4. 电子设备：包括计算机、通讯设备、网络设备等。
5. 办公设备：包括办公桌椅、打印机、复印机、传真机等。
6. 其他生产设备：包括实验设备、测试设备、维修设备等。
第五条固定资产编码按照国家统一编码标准进行编制，确保唯一性。
第三章固定资产购置、验收与入库第六条固定资产购置需经相关部门审批，严格按照审批权限进行。
第七条购置的固定资产应进行验收，验收内容包括：外观、性能、数量、质量等。
第八条验收合格的固定资产，由相关部门办理入库手续，并建立固定资产台账。
第四章固定资产使用与维护第九条固定资产的使用应遵循以下规定：1. 使用人员应熟悉设备性能、操作规程，确保安全使用。
2. 使用过程中，应加强设备维护保养，定期检查设备状态。
3. 禁止擅自改变设备用途、改造设备结构。
第十条固定资产维护保养由使用部门负责，定期对设备进行检查、保养，确保设备正常运行。
第五章固定资产折旧与处置第十一条固定资产折旧按照国家统一规定执行，采用直线法进行折旧。
第十二条固定资产处置需经相关部门审批，按照以下原则进行：1. 拆除、报废的固定资产，应进行评估，确保资产价值得到合理体现。
固定资产管理规定
固定资产管理规定第一篇：固定资产管理规定固定资产管理制度为了加强公司固定资产管理，规范管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，制定本制度。
一、固定资产的标准用于生产经营的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等，作为固定资产管理。
二、固定资产的分类1、办公家电：生产经营有关的器具、工具、空调、饮水机、钟表、电视、冰箱、冰柜等相关办公家电设备。
2、运输工具：公司的轿车、商务车及运输车。
3、电子设备：台式电脑/套、笔记本电脑、打印机、传真机、复印机、扫描仪、投影仪、相机、移动硬盘、电话、移动光驱等相关办公设备。
4、办公家具：文件柜、办公桌椅、更衣柜、、货架、电视柜等相关办公家具。
5、低值易耗品：拖把、扫帚、簸箕、报刊架、垃圾桶、台灯、置物架、垃圾袋、洗手液、洗洁精等相关低值易耗品等。
6、其它：一切与公司生产、经营、办公有关的其它物品。
三、固定资产的管理固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，都由综合办公室统一管理。
分发到部门使用的，由部门负责人指定人员管理和保管、分发到个人使用的固定资产，由个人管理和保管。
综合办公室管理职责：1、审核部门要求申购的固定资产是否合理。
2、验收采购回来的固定资产是否合格，合格后入库。
3、将固定资产的日常管理和使用落实到个人。
4、对固定的变更进行记录。
5、审核使用年限过长的固定资产是否可以报废。
6、对固定资产编号、登记、造册，每年6月、12月进行盘点固定资产，做到账物相符。
部门管理职责：1、由部门主管/经理，指定人员负责监管、保存好分配到部门使用的固定资产，公司实施“谁使用，谁保管”的原则。
固定资产发生遗失，非正常损耗，部门主管/经理及保管人应当承担赔偿责任。
若非正常损耗，保管人能够指证责任人的，免除赔偿责任；2、保持固定资产的日常清洁卫生、养护，使其能正常用于日常工作。
固定资产及机械设备管理制度
固定资产及机械设备管理制度
一、固定资产、机械设备主要指办公设备和动力设备，包括各种测量仪器、仪表、用具工具等。
各种机械设备的购置、安装验收、操作使用、维修、维护、保养要严格按照相关要求和操作规程，正确使用，及时维护，合理操作，确保设备生产安全，确保设备发挥最大经济效益。
二、机械设备使用前，要对相关技术人员，机械操作人员进行讲解操作培训，充分了解和掌握机械设备的技术性能和机械操作规程，不得瞒目上岗操作。
对机械设备要求持证上岗的，要经过培训考核合格，取得合格证后，持证上岗。
第49条、机械设备操作人员要爱护机械设备，做到勤检查，勤维护，勤保养，随时保持机械设备、仪器、仪表、器具良好工作运转状态。
三、公司对各种机械设备、仪器、仪表、器具要登记造册，定人定位，专人专管，其他任何人员未经允许，不得颤自动用和违规操作。
如违返规定颤自启动操作，造成事故，由个人承担全部责任。
四、对损坏的机械设备、工具、用具要及时修复利用。
对各种设备、机具、工具和其它小型机械设备要加强管理，不得乱丢乱放，以免发生丢失被盗，给公司造成损失。
因保管不善造成丢失损坏的由管理责任人承担赔偿责任。
固定资产管理条例完整版
固定资产管理条例完整版第一章总则第一条为规范固定资产保管与使用管理，明确管理部门与使用保管部门权责关系，根据《企业会计准则》及国家有关法律法规和公司《财务管理规定》、《会计档案管理办法》等规章制度，制定本办法。
第二条本办法适用于公司及所属各部门、分支机构。
国家对固定资产管理有特殊规定的，从其规定。
第三条固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过1年以上的，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
第四条固定资产管理内容包括：管理职责、划分标准与分类、购建计价、折旧管理、减值准备、调剂转让、清产核资、报废处置等。
第五条固定资产管理原则：（一）正确预测固定资产的需求量；（二）严格资本性支出和收益性支出的界限，合理确认固定资产的价值；坚持实质重于形式的原则，正确区分固定资产和在建工程；（三）建立和健全固定资产的管理责任制度，严格固定资产的投资、验收、拨出、出售和清理报废等手续；定期做好固定资产清产核资；（四）正确计提折旧，确保固定资产的及时更新。
第六条公司经理层应当加强对固定资产管理工作的组织领导，支持固定资产主管部门和人员依法履行职责。
第二章管理职责第七条资产使用监管部门负责办公设备、家俱、运输设备、房地产及建筑物等固定资产实物的使用监督、清查管理。
设置经理办公室的，原则上由经理办公室负责。
资产价值管理部门（财务部门，下同）负责公司所有固定资产实物的价值管理。
使用管理部门根据业务分工不同承担固定资产的实物保管、使用、维护职能。
第八条资产价值管理部门是固定资产计价核算主管职能部门，其主要职责：（一）贯彻执行国家有关固定资产管理的法律、法规，制定公司统一的固定资产管理制度和固定资产目录，建立健全固定资产管理制度体系，指导、协调、监督和检查固定资产管理工作；(二)按照公司预算管理要求和程序，审批或审定固定资产购建、更新改造和大修理支出的预算安排，并控制其费用；(三)审批公司、分支机构内部核算单位规定权限以上的固定资产处置；(四)审批公司、分支机构内部核算单位固定资产减值准备的提取和核销；（五）组织公司固定资产配置情况的调查研究，提出固定资产配置意见和建议；（六）建立健全固定资产总账、明细分类账，定期组织清产核资，做到账、卡、物三者相一致；（七）会同并督促有关部门办理固定资产的增减、调剂、租赁和报废、残值回收、资产评估工作；(八)负责固定资产的投保、索赔总体工作。
03机械设备固定资产管理制度
机械设备固定资产管理办法设备资产是企业固定资产的重要组成部分，是企业进行生产活动必须的物质与技术基础。
设备资产的管理是企业管理的重要组成部分，结合我公司实际情况，特制订本办法。
一、资产管理第一条构成固定资产的条件：机械设备同时具备以下两个条件的可为固定资产;1、施工、生产、经营的设备使用在一年以上者，且具有独立的使用功能的设备。
2、单台价值在2000元以上。
第二条固定资产按其经济用途和资产的性质分为运输设备、生产设备、办公设备。
运输设备，是指用于运输的各类车辆。
生产设备，是指除运输车辆外的有相对固定存放或使用地点的各种机械、动力设备等。
办公设备，是指经营管理部门或生产管理部门管理用的办公用设备。
第三条固定资产部分要建立专门台帐，注明设备来源、使用年限、原值、净值等项目。
第四条资产管理小组：为加强设备资产的管理，公司成立资产管理小组，机构如下：组长：财务总监、设备副总组员：设备物资部经理、设备物资部资产管理专员。
第五条设备的分类：二、设备资产的日常管理第六条设备资产的日常管理：设备物资部负责办理资产的调拨、配置、验收、封存、报废、保管等日常工作。
1、为了便于管理，公司所属各单位使用的主要设备，由设备物资部统一编号，不得随意涂改。
2、设备要建立技术档案、建账建卡。
内容包括：原始技术资料和交接验收凭证；历次大修理、改造记录；运转时间记录；事故记录及其他有关资料。
技术档案要有人负责保管。
第七条设备物资部建立设备分类、分户台帐、技术档案，各工段也应建立相应的台帐。
台帐要以编号顺序分类列帐，并按照规规定的项目内容填写。
设备档案按公司有关规定执行。
第八条各工段不使用的设备。
要及时清理、维护，凡可入库的要及时办理入库。
设备物资部回收封存，并上报。
第九条设备有新增、调配、报废等变动时，必须通知公司主管部门，及时入帐、出账，做到帐物相符。
三、出入库及保管管理第十条工段凡暂时未使用的设备，要有专人负责，妥善保管，做好防腐，防破坏工作，其零件不得随意拆卸挪用，以确保完整无损。
公司关于设备器具类固定资产管理规定
公司关于设备器具类固定资产管理规定一、目的设备部根据公司财务审计处的《固定资产管理制度》，以归口管理的设备、器具类固定资产制定本管理制度（以下固定资产如无特殊说明专指设备、器具类固定资产）。
二、职责1、设备部负责全公司设备、器具类固定资产的管理。
（1）、建立全公司固定资产的二级台帐。
（2）、制定固定资产管理实施细则。
（3）、组织和监督固定资产的验收、编号、入帐，每年至少一次的帐、物清查核对。
（4）、组织固定资产的大修、报废、调拨等实施工作。
2、生产厂负责本厂固定资产的管理、维护保养，建立本厂固定资产三级台帐，每年至少一次的帐、物清查核对，提出固定资产的大修、报废等申报工作。
3、其他职能部门负责门固定资产的管理、维护保养，建立门固定资产三级台帐，每年至少一次的帐、物清查核对，提出固定资产的大修、报废等申报工作。
三、固定资产管理员职责1、在财务审计处的业务领导下，负责全公司固定资产管理。
2、组织和监督固定资产的验收、编号、入帐、转资、调拨等工作。
3、每年至少一次的帐、物清查核对，对核对过程中发现的差异，形成书面分析报告报设备部负责人。
四、资产管理程序1、购置（1）、购置程序按照公司二级质量程序文件《基础设施控制程序》与公司三级质量程序文件《设备采购管理程序》、《设备的选择与评价》、《设备安装、调试、和交付使用管理程序》执行。
2、入帐（1）、固定资产购置到达公司后3个工作日内，由设备提货人通知固定资产管理员进行货物验收。
（2）、设备提货人负责提供采购合同，固定资产管理员按照合同对货物验收后，出具固定资产收货凭证，一份交设备提货人，一份自存：按照合同价格对货物建立固定资产辅助帐本，按公司固定资产管理制度执行。
（3）、设备安装完毕交付生产厂或职能部门后，合同签定人在合同足额发票到齐后，两个月内负责通知设备部固定资产管理员，按照公司固定资产管理制度组织进行转资，在固定资产台帐上注明投入使用时间，并对设备进行编号，开具转资单，一份转入财务入帐，另一份转入生产厂进行管理并进行入帐登记。
机械设备固定资产管理办法
一、机械设备固定资产管理办法1、主题内容与适用范围本办法规定了机械设备固定资产（简称固定资产）的管理原则与方法。
本办法在集团公司范围内实施，适用于施工过程中涉及的所有机械设备管理。
2、引用标准国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》[国发（1987）68号]建设部《全民所有制施工企业机械设备管理规定》（89）建施字第47号国家建筑工程总局《施工企业固定资产目录（试行本）》（1979年9月）3、机械设备固定资产3.1机械设备固定资产应具备两个基本条件（包括自制设备）。
3.1.1使用年限在一年以上，3.1.2单位价值在2000元以上的。
3.2固定资产组成的价值：购置价款（自制机械设备造价）、运杂费、安装费、技术改造费、附加购置费、关税及配套装置等直接用于购置和建造的费用。
3.3固定资产组成的手续按财务部门有关规定办理。
4.管理机构与职责、分工4.1机械设备固定资产实行分级负责，归口管理。
4.1.1机械设备固定资产管理部门为集团公司工程安全部，各基层单位、子公司设专（兼）职机械管理员负责。
4.1.2试验设备、测量仪器固定资产管理部门亦为集团公司工程安全部。
4.2职责分工4.2.1机械设备固定资产，按（4.1条）要求分口管理，产权属集团公司所有，归口管理部门向集团公司财务部门提供机械设备资产调拨手续，每月由财务部门统一提取折旧费和大修理基金，并分别进入成本。
4.2.2基层单位、子公司负责所辖各单位固定资产的使用和管理。
5.管理与要求5.1所有固定资产必须及时入账，做到管理、使用应按程序，增减有手续，确实做到帐、物、卡三相符，每年十二月二十五日前清点上报。
5.2凡属固定资产的机械设备，必须按本规定加强管理，机械设备资产的管理范围按《施工企业固定资产目录试行本》的规定执行。
5.3构成固定资产的机械设备，应按《国营企业固定资产折旧试行条例》和有关规定实行单机提取折旧，折旧基金主要用于设备更新和技术改造，不得挪作他用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
机械设备固定资产管理
规定
HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
机械设备(固定资产)管理制度
本制度适用于权属公司的机械设备固定资产的管理。
1构成机械设备固定资产一般应同时具备以下三个条件:
a)使用年限在一年以上；
b)单机价值在人民币2000元及以上；
c)能独立发挥作用。
2机械设备的购置与验收
购置计划编制、审批及资金来源确定
2.1.1公司内部各单位根据工程需要填写机具购置申请表(一般在年底申报下年的计划)交资产管理部，资产管理部根据机械装备政策初审，汇总平衡后，报请公司经理办公会审查，财务部根据审查结果确定资金来源，资产管理部根据审查结果编报计划呈报省电力集团公司，省电力集团公司批复后按计划执行。
2.1.2计划外个别临时急需机械，由使用部门提出书面申请，交经理办公会讨论通过或经理批准，财务部落实资金来源。
机械设备的选型
2.2.1机械设备选型的原则是适用、先进、安全、环保，结合长远规划，注意机种配套，尽量简化机型。
2.2.2机械设备选型的确定：
a)一般机械设备由资产管理部负责选型，并征求使用部门的意见；
b)大型、重要的机械设备由分管经理或总工程师组织有关人员进行技术经济论证后选型。
机械设备的采购
2.3.1资产管理部收集国家明令禁止的淘汰机械设备名录，禁止采购落后淘汰机械设备。
2.3.2资产管理部根据年度购置计划或经理签批的零星计划及选定的型号，对安全、质量、环保、价格、服务进行综合比较，确定采购方式，实施采购。
2.3.3在购置燃油机械及机动车辆时，要根据有关的规定严格选型。
在机械性能满足要求且经济条件允许的情况下，优先购买环保型设备，禁止采购落后淘汰型机械设备。
2.3.4机械设备的采购方式：
a)对大、中型机械采用合同采购方式，由资产管理部根据公司《合同管理办法》签订和履行采购合同或协议；其中对于大型重要机械，在有条件的情况下，采用议标、招标方式采购。
由资产管理部组织有关部门编写招标书，交分管机械的总工批准，资产管理部组织发标、议标和评标工作，评标报告交分管经理批准。
b)小型机械由资产管理部采用合同或市场采购方式实施采购。
2.3.5其它任何单位不得擅自签订机械设备购置合同或擅自采购机械设备，否则，资产管理部不予验收入帐，财务部不予付款。
机械设备的验收
2.4.1新购机械设备必须进行验收。
其中：
a)大型重要机械由资产管理部或其派出机构会同使用部门共同按规范或合同约定的标准验收；
b)起重机械的验收按部颁《大型起重机械安全管理规定》执行，验收合格后填《新增机械验收签证单》，资产管理部负责办理固定资产验资手续。
2.4.2新购机械在质保期内发生损坏，经鉴定确系制造质量问题，由资产管理部负责向供方联系修理或索赔。
3机械设备的分类、编号、建帐、立卡
资产管理部根据固定资产分类目录统一分类逐台编号，装钉固定资产标牌。
财务部、资产管理部按机械的分类和编号顺序，建立固定资产台帐和卡片。
台帐和卡片记录的内容必须齐全，财务部保存台帐正本、正卡，资产管理部保存台帐副本、副卡。
由资产管理部组织，财务部、监审部参加，每年至少一次对固定资产帐、卡、物进行盘点、核对。
4机械设备技术档案的建立
机械设备的技术档案由档案中心负责建立，机械设备的所有原始技术资料、大修理资料、事故分析处理资料、运转记录卡由资产管理部定期移交给档案中心，由其统一归档管理，使用单位可按《设备仪器档案管理办法》办理借阅。
5机械设备的保管
公司对机械设备按专业划分使用范围，分配给使用单位；使用单位建立本部门的机械设备二级台帐。
二级台帐一式两份，资产管理部和机械设备使用单位各执一份。
各机械使用单位负责本部门机械的保管、维修及搬迁，避免机械设备丢失、损坏。
6机械设备的使用
机械设备的使用见MO02《机械设备使用管理办法》。
7机械设备的保养
机械设备的保养见MO04《机械设备保养制度》。
8机械设备的调度
机械设备的调度见MO03《机械设备调度管理办法》。
9机械设备的调拨或出售
发生产权转移的机械设备固定资产调拨由资产管理部依据有关的文件办理手续。
固定资产的出售，由资产管理部组织价格评估，报分管经理批准，必要时交经理办公会研究批准，资产管理部或经其授权的部门办理出售手续，出售收入全部纳入公司财务。
其他任何单位和个人严禁出售机械设备。
10机械设备的租赁
机械设备的租赁见MO10《机械设备租赁管理办法》。
11机械设备的维修及大修理
机械设备的维修及大修理见MO05《机械设备修理制度》。
12机械设备的技术改造
施工机械技术改造的原则是技术可靠、经济合理。
由使用部门提出初步改造意见，报资产管理部，资产管理部组织经济技术论证后确定改造方案，报分管经理批准后实施。
机械设备技术改造后，由资产管理部、财务部办理固定资产增值手续。
不允许乱拆、乱改机械。
修理性的局部技术改进，由资产管理部批准后进行。
任何部门和个人不得擅自乱拆、乱改机械设备。
13机械设备的报废处理
属下列情况之一的机械设备可以报废：
a)机械设备使用到一定年限；
b)发生意外灾害事故造成损坏；
c)能源消耗超标、不符合环保要求；
d)国家规定明令淘汰的机械设备。
机械报废一般应提足折旧。
机械设备报废必须符合下列程序
机械使用部门提出报废申请并附机械技术状况说明，报资产管理部；资产管理部根据报废申请，组织有关人员对申请报废的机械进行技术鉴定；对经技术鉴定符合报废条件的填写《固定资产报废鉴定表》，并报公司分管总工审核、公司经理批准，其中对需由省集团公司批准的由资产管理部负责报批。
报废机械的对外处理由资产管理部负责，处理程序参照本制度第9条执行。
其他任何单位或个人严禁擅自处理报废机械设备。
14相关文件
MO02《机械设备使用管理办法》
MO03《机械设备调度管理办法》
MO04《机械设备保养制度》
MO05《机械设备修理制度》
MO10《机械设备租赁管理办法》。