收费站站长述职报告标准范本
收费站个人述职报告五篇模板
收费站个人述职报告五篇模板(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年收费站个人工作述职报告样本(4篇)
2024年收费站个人工作述职报告样本在过去的一年中,在市局党委的正确领导下,得益于上级相关部门的大力支持和热心帮助,我站秉持“文明收费创业绩,优质服务树形象”的工作理念,积极解放思想,真抓实干,奋力拼搏,锐意进取,全面完成了年度各项工作任务。
在“三个文明建设”方面取得了显著成效,通行费征收工作稳步推进,文明行业创建取得了实质性进展,团结稳定、安全高效的局面得到进一步巩固。
以下,我将就工作中的重点内容进行详细阐述:一、紧扣工作中心,即本年度的工作口号:“咬定征费中心,内抓精细管理,外树鹤大形象”。
本年度,我站征费任务为____万元,根据管理处的“十六字”方针,我们提出相应的工作口号,并制定了一系列措施,年底成功实现了超收____万元的工作目标。
我们明确了目标,分解任务,分步实施。
完善了岗位责任制,实行了班长问责制,引入了竞争和激励机制,开展了“流动红旗班组”活动。
将收费任务按季度、月份分解,再细化到班组和人头,通过征稽办进行每日考评和每月分析,从而提升管理效益。
我们将优质服务视为生命线,开展军训大比武和交接岗比赛,规范文明用语,推广文明用语“四步曲”和“礼仪疏导三字经”,通过优质服务提升效益。
我们加大了培训学习力度,制定了有针对性的学习计划,组织职工利用业余时间学习,进行正确的引导教育,通过考核促进学习,提高整体素质,降低工作失误率。
我们健全了记录,完善了体系文件,严格要求监控员认真填写工作记录,由值班站长和征稽办进行审核比对,及时发现并改正工作中的不足。
为简化工作程序,方便收费员工作,我们对特殊车型、超限车辆和假军警车辆分别设立了记录薄,规范了作业行为,减少了收费环节的漏洞。
在征费工作的我们注重养护管理,科学养护,规范执法,维护路产路权的完整,为全国文明样板路建设奠定了基础。
为实现公路的绿化、美化、香化,我们实行了养护责任制,成立防汛保通和除雪保通工作组,确保公路畅通无阻。
二、开展两项创建活动:一是创建“青年文明号”,二是创建“省级文明单位”。
2024年公路收费站述职述廉报告(4篇)
2024年公路收费站述职述廉报告高速公路收费站述职述廉报告过去一年里,在市局党委正确领导下,在上级相关部门大力支持和热心帮助下,我站广大干部职工坚持以“___”重要思想和___届___中、四中全会精神为指导,以“文明收费创业绩,优质服务树形象”为中心,解放思想,真抓实干,奋力拼搏,锐意进取,圆满完成了年度各项工作任务,全年完成通行费征收___万元,“三个文明建设”取得了显著成效,通行费征收工作扎实稳妥地运行,文明行业创建迈出了坚实的步伐,团结稳定、安全高效的局面不断得到巩固。
现在,我将年度全站工作情况作一汇报,请予评议。
[公路收费站述职述廉报告(共___篇)]一、思想作风建设情况(一)抓政治理论学习,强化政治思想教育。
一年来,我站坚持把学习、理解、领会党的基本路线、方针、政策和“___”重要思想作为首要任务,坚持运用“___”重要思想武装全体职工头脑、指导实践、推进工作,努力提高职工的政治理论水平和政治思想觉悟,注重在提高领会力,增强把握力上下工夫,不断提高职工对“___”重要思想的理解能力;通过不定期的大会、上课、培训、宣传栏等方式,教育和引导职工树立了正确的人生观、价值观,坚定了理想信念,清晰了工作思路。
有效地提高了全体职工运用新理论、新思想指导实际工作的能力和水平。
___届___中全会召开以来,我站自觉把思想统一到全会精神上来,迅速掀起学习___届___中全会精神热潮,充分运用专题课、座谈会等形式,___职工用心学习、用心领会、用心把握、用心落实,我们坚持理论联系实际,把学习贯彻全会精神与解放思想大讨论活动相结合,进一步解放思想,破“空”排“难”,自我加压,提高境界;与本职工作相结合,要求职工根据学习情况写心得、谈体会、找差距、表决心。
政治思想教育凝聚了人心,鼓舞了斗志,激发了热情,为各项工作顺利开展注入了强大动力和后劲。
(二)建章立制,强化行风廉政建设。
为切实加强和改进我站行风廉政建设,保证市局行风廉政建设工作部署落到实处,我站主要采取了三方面措施:一是加强廉政警示教育。
收费站长述职述廉报告
收费站长述职述廉报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX高速公路XX收费站的站长,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年中的工作和廉政情况。
首先,我想谈谈我在工作中所取得的成果。
自从担任站长以来,我一直以高度的责任感和使命感投入到工作中,致力于提高收费站的管理水平和运营效率。
我积极推行现代化的管理模式,引入了先进的收费系统和设备,提高了收费效率,减少了拥堵情况。
同时,我还注重提升员工的服务水平,定期组织培训和演练,确保每位员工都能够提供优质的服务。
在财务管理方面,我始终坚持廉洁自律,严格执行财务制度,加强内部审计和监督,确保资金的安全和合规使用。
我坚决抵制任何形式的违规行为,如贪污、受贿等,并鼓励员工向我举报任何不合规的行为。
我相信,只有廉洁自律,才能赢得员工的信任和支持,才能提高收费站的整体形象和信誉。
除了工作成果,我还想谈谈我在工作中所面临的挑战和困难。
随着高速公路的快速发展,收费站的运营压力也在不断增大。
我必须面对人员不足、设备老化、交通拥堵等问题。
但是,我相信,只要我们团结一致,共同努力,就一定能够克服这些困难。
在未来的工作中,我将继续以高度的责任感和使命感投入到工作中,不断提升收费站的运营效率和服务水平。
我将继续推行现代化的管理模式,引入更多的先进技术和设备,提高收费效率,减少拥堵情况。
同时,我还将加强员工培训,提升员工的服务水平和专业素养,为每一位客户提供优质的服务。
最后,我想再次强调,我将继续保持廉洁自律,严格执行财务制度,加强内部审计和监督,确保资金的安全和合规使用。
我相信,只有廉洁自律,才能赢得员工的信任和支持,才能提高收费站的整体形象和信誉。
以上就是我在过去一年中的工作和廉政情况的汇报。
我深知自己的不足和需要改进的地方,但我会继续努力,不断提升自己的能力和水平,为收费站的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
收费站班长个人工作述职报告(3篇)
收费站班长个人工作述职报告尊敬的领导:您好!非常感谢您对我的关心和支持,在您的带领和指导下,我作为收费站班长,深感责任重大,使命光荣,也倍感压力与挑战。
我在过去的一年里,努力工作,加强学习,不断提升自己的综合素质和工作能力。
现将我过去一年的工作情况向您汇报如下:一、工作职责我作为收费站班长,主要负责以下工作职责:1.组织协调收费站的日常运营工作,确保收费站的正常运行。
包括:道路畅通、车辆信息录入、车辆收费、路况信息发布等工作。
2.协调和解决过往车辆的交通纠纷、投诉与责任认定等矛盾与问题。
3.负责班组人员的培训、考核及工作安排,确保班组成员的岗位技能和工作效能。
4.定期与领导沟通汇报工作,接受领导的指示和任务。
5.负责收费站相关的安全工作,加强安全教育和事故防范措施。
二、工作成果1. 加强班组人员培训:针对不同岗位的人员,组织了针对性的培训,提高了他们的工作技能和责任意识。
特别是针对收费员的培训中,注重加强现金管理意识和安全防范意识,提高了收费工作的效率和准确性。
2. 完善交通纠纷解决机制:针对过往车辆的交通纠纷,我们不仅及时进行调解解决,还建立了备案机制,为司机提供快速、公正的解决途径,增强了用户对我们工作的认可度。
3. 提升收费站的服务质量:我带领班组成员,在服务车辆过程中,注重礼貌用语和微笑服务,通过这种方式不仅提升了车辆司机的满意度,也出一份我们收费站的良好口碑。
4. 提高收费站的工作效能:通过信息技术的引入,我们成功地实现了车辆信息的自动录入和收费工作的计算机管理,大大提高了工作的效率和准确性,减少了人员工作量,提高了单位收入。
5. 加强安全教育和事故防范:在过去一年中,我们进行了多次安全培训和演练,组织了定期的安全巡查,加强了安全意识的培养和事故防范措施的落实。
没有发生任何安全事故和财产损失。
三、存在问题和改进措施在工作中,我们也存在一些问题,主要表现为以下几个方面:1.人员流动性较大:由于收费站工作特殊性,人员稳定性较低,存在人员流动的问题。
2023年收费述职报告(通用5篇)
2023年收费述职报告(通用5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年站长述职报告范例(三篇)
2024年站长述职报告范例各位领导、同志们:大家好。
日新月异的___年已经过去。
在这里,我之所以用日新月异一词,是因为从宏观角度讲,它代表了中国改革开放和现代化建设波澜壮阔的发展历程;从微观角度讲,它也涵盖了霸州收费站一年来的工作目标。
在这一年中,我们刷新了以往通行费征收的年度记录,突破了___万元大关,同比增长22,超额完成了收费任务;我们的档案管理工作通过省二级验收,成为高管局收费站中的排头兵;同时,开通了高管局收费站中的首家网站,以点带面,促进了各项工作的开展。
借此机会,我感谢大家,同时感谢一年来支持我、支持我们霸州站工作的领导、同仁,谢谢你们。
年初,根据管理处的工作目标为蓝本,结合我站的实际情况,以“___”重要思想为指导方针,谋划了以“创新促进发展”为基调的工作思路,为全站工作把好方向,做好舵手。
接下来,我择其重点向大家做一阐述:一、加强班子建设,兴团结协作之风。
领导班子是一个单位的旗帜,决定着一个单位的发展成败和方向,因此班子建设至关重要。
我注重从加强自身的政治思想修养入手,用“___”的思想武装自己的头脑,逐步提高决策执行的能力。
在工作中,倡导用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜绝“家长制”作风,发挥班子的___决策功能,凡是站内的重大事项,都经过民主方式解决。
班子内部经常沟通,大兴团结协作、开拓进取之风,并以此来规范岗位内外的关系,从而铸就一个讲团结、讲奉献、讲作为的___。
二、积累管理经验,完善管理机制。
___年是中国加入世贸___后的第一年,也是保津处全面启动iso 质量认证的一年。
如何提高管理水平,建立一套科学规范的管理体系,是每个交通人不断探索和追求的主题。
为了适应新形势的需要,今年,我站启用了“a”管理模式,将工作分为收费运营和后勤管理两大部分,由高骥同志主抓收费工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以办公室做为互通桥梁,权力下放、细化管理目标。
同时,制定了一套与之相适应的岗位职责,明确分工,各司其职,不仅出色的完成了年初既定的管理目标,而且培养了基层干部的___协调能力。
收费站站长工作汇报
收费站站长工作汇报收费站站长工作汇报篇一:收费站站长述职报告述职报告各位领导;我自2014年11月19日来到口镇收费站,从一个咸旬高速公路建设者转变成为一个收费站负责人,说句实话,陌生的岗位有些压力,担心自己做的不够好。
早上天还没有亮我就到车道询问收费员上班情况,有无异常事情发生。
值得庆幸的一点是分公司领导给予我很好的搭档,在我迷茫的时候我们的雷站总是给我说,一切不能急于求成,也可以说在雷站的帮助下我慢慢进入角色。
加上我们收费站各个管理人员到位,我理清头绪,对于我们站上人员进行明确分工,我在抓紧学习,熟练业务。
在我们口镇站全体人员的共同努力下,我们口镇站在**所每次检查之中名列前茅。
下来我给大家介绍一下我们站各项工作进展。
1、围绕收费工作的开展:(1)我站首先加强对收费业务能力培训, 一带一帮活动,即一个老收费员带一个新收费员,一个班长下班后帮另一个班,让大家时刻在业务上都能得到帮助,解决车道上疑难问题。
在运**后两个月时间里可以说大家下班就是学习,在很短时间里大家都能在独立操作各项收费工作(2)资料完善,我站在刚开始运营期间就非常重视资料的完善和整理,现在我们完成各种资料装订68盒,(3)绿色通道车辆多,我站在运营这五个月以来一天拉苹果的和拉牛奶的绿色通道车辆出道最多达到40多辆,在人员短缺的情况下且都能做到双验货,在真假绿通上通过收费员经过耐心讲解政策,劝说下成功收回58辆假绿通的通行费,(4)口镇特殊地理环境,车流量大。
口镇收费站地处关中环线北段,出口东去**阳**,增加旅游地**山庄,西去**县,有袁家村生态旅游,附近口镇镇,王桥镇,附近有大型水泥厂两座,每天出入车辆进出增加到3000多辆。
其中货车每天进出量近十天平均1500辆。
(5)文明服务不断加强,办公室专人稽查,我站在保证收费正常情况下安排专人稽查收费和文明服务,发现一起就地纠正,不改正的站长谈话和通报批评力争创办一流红亭。
基本每次班前值班站长都要谈及文明服务,让大家时刻牢记我是文明使者。
收费站站长2024年述职报告范文(2篇)
收费站站长2024年述职报告范文一、坚持理论学习,提高政治素质在政治思想学习和道德品质修养方面,本人在过去的一年里做到了解放思想,实事求是,积极参加马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神学习,坚持集中学习与自学相结合,坚持政治理论学习与业务学习相结合,深刻领会精神实质,从而在思想上自觉要求进步,在政治理论水平上有明显提高,在政治敏锐性方面得到锻炼,个人素养也得到明显提高,自觉做到与时俱进,开拓创新。
通过学习,效果明显,达到了“统一思想,提高认识,增强素质”的目标。
二、工作方面在xx年初至xx月xx日被派往xx管理处,本人服从xx管理处领导的安排,与原xx管理处管理员、收费员共xx十人在驻守xx管理处xx收费站期间,圆满完成了上级交给的任务;在业务知识的学习和工作能力的培养方面以及对分管工作的协调与处理方面,本人通过加强学习,认真摸索,不断总结,今年较好地完成分管工作;在工作态度和勤奋敬业表现方面,本人一贯作风扎实,勤勉敬业。
工作中任劳任怨,能够做到率先垂范,起模范带头作用,坚持值班制度,坚持落实稽查巡检制度,深入收费现场了解情况,及时协调解决收费纠纷问题。
出勤率保持在100%;收费运作管理严格规范。
在对钱的管理上,主要落实以下措施:①加强班前、班中和班后的数据稽查。
②重视收费差错分析。
对50元以上的失误的收费员行进行深入分析,通过收费录像、面谈、班后跟进等方式,查清楚收费失误的真正原因,并对经常收费失误的员工建立重点人员稽查档案,以敏感的态度对待跟进工作;在职工业务培训工作方面,组织开展了收费人员业务培训、考试和业务大比武活动,通过活动的开展,使收收费人员增长了知识,提高了业务技能,调动了收费人员学业务、练技能的积极性,形成了良好的学习氛围;在业务指导与技术管理方面,提出一个“高”字、突出一个“严”字、达到一个“准”字。
即对分管业务和业务管理工作目标定得要高,日常管理要求要严,票据员所做数据要准、监控员监控要严、收费员收费、发卡速度快、准确率高;在生产安全管理工作中,坚持预防为主,狠抓落实,以安全无小事的理念管理安全,坚持做到每天巡查,每周检查,每月排查,对查出的问题能改的及时整改,收费站不能完成的及时上报,请求管理处援助,完成安全整改,确保了职工安全。
2024年高速公路收费站长述职报告模板(3篇)
2024年高速公路收费站长述职报告模板[标题]____年高速公路收费站长述职报告[个人信息]姓名:职务:所在收费站:报告时间:[报告目的]本报告旨在对____年度高速公路收费站长的工作进行全面总结和评估,分析工作中的成绩和不足,并提出改进措施,为下一年度的工作制定目标和计划。
[工作概述]1. 收费站管理:负责组织收费站的日常运营和管理工作,包括收费员的考勤、职责分工、培训等;确保收费站设施的正常运行和维护,解决相关问题;2. 收费工作:负责统筹安排收费工作,确保收费站的车辆流量有序、安全、高效;监督收费员操作规范,保证收费工作准确无误;3. 突发事件处理:负责应对突发事件,包括车辆故障、交通事故等,及时处理并与相关部门进行沟通和协调;4. 团队管理:负责收费站员工的管理和激励,提高团队工作效率和凝聚力;安排员工的轮班和休假等工作;5. 统计报表:及时准确地统计和报送各类报表,包括日报、月报等,以便上级了解收费站的运行情况;6. 客户服务:确保良好的客户服务,包括友好的态度、及时的回应等,提高全国高速公路的形象和知名度。
[工作成绩]1. 提高了收费工作的准确性和速度,有效减少车辆排队等待时间,提高了出行效率;2. 严格执行各项规章制度,提升了收费站的工作安全性,减少了交通事故的发生;3. 组织员工参加培训,提高了团队的综合素质和业务水平;4. 加强与相关部门的沟通协调,提升了应对突发事件和突发情况的能力;5. 优化了收费站的布局和设施,改善了车辆通过的顺畅程度;6. 积极主动地与车主和乘客进行沟通,及时解答疑问,提供周到的服务。
[存在问题]1. 人员不足:人手不足导致工作负担过大,需要进一步完善人员招聘计划;2. 设备更新:部分设备老化,影响工作效率,需要加大设备更新力度;3. 员工激励:需要进一步提高员工的工作积极性和主动性,建立更好的激励机制;4. 收费站培训:需要进一步提高收费员的专业素质和服务意识,加强培训工作。
收费站站长述职报告
收费站站长述职报告(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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收费站站长述职报告11篇
收费站站长述职报告11篇收费站站长述职报告11篇在我们平凡的日常里,报告的适用范围越来越广泛,报告具有成文事后性的特点。
相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编帮大家整理的收费站站长述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
收费站站长述职报告1各位领导各位同事:我是收费站副站长李颖, 20xx年对于我来说是不平凡的一年,特别是20xx年月我转换成一名副站长。
我由心的感谢处领导对我的信任与栽培。
不同的岗位肩负着不同的责任与使命,角色的转变要求我迅速适应新的环境,让我在工作中成长,在生活中成熟。
上任以来,我切实遵照各级领导的指示要求,忠实履行副站长岗位职责,积极协助站长顺利开展各方面工作,现对自己分管的工作做如下汇报:一、注重自身及员工素质和思想品德培养。
首先,从自身的思想教育认识与提高道德素质方面来说,我觉得短短四个月里自身各方面都有了较大的转变。
作为一名副站长我深深的感觉到自己不能再停留在以往旧守的思想上,必须提高思想认识和觉悟。
通过学习不断提高政治意识、大局意识、服务意识,并改善自身的工作作风。
在工作中,以身作则、公私分明、处事有原则、奖罚清晰、精细管理。
对于班长提出的想法和建议,我都认真聆听并做好记录,讨论后觉得有建设性的、可行性的,在条件允许的情况下马上落实到位,从而提高其工作积极性和思想上的创造性。
经常与收费员们沟通,积极主动地了解他们的工作情况、生活情况、家庭情况等、多了解他们的思想动态,从互相交流中使其与管理处指示精神保持一致。
对于平时工作中大家提出的问题做引导解释和落实,让他们安心顺心更好地服务于司乘。
把最美的窗口形象展现给社会。
二、规范化精细化管理扎实有效推进工作。
工作中,我认真履行副站长岗位职责,严格按照管理处收费工作理念来开展工作。
实行规范化、精细化管理,并抓好关键环节。
对于管理处出台的各项制度我们高标准、严要求,认真执行,对于管理处制订的各项工作流程我们认真执行、严格监督,如交接班工作流程和绿通核验流程以及各种特殊情况的处理流程等,在日常管理中作为重点来抓。
站长述职报告六篇
站长述职报告六篇站长述职报告篇1尊敬的各位领导、同事们:一掌握了操作流程,提高了车道事故处理能力。
二、立足岗位职责,完成各项分管工作1、组织业务技能培训,加强职工思想教育组织开展了收费人员理论知识与肢体礼仪培训、考试和业务大比武活动,通过活动的开展,使收费人员增长了知识,提高了业务技能。
深入职工生活与工作中,与各班组成员以多渠道方式进行沟通,定时组织召开民主生活会与思想教育活动,增强收费员的廉洁自律意识,严禁任何贪赃枉法票款的现象,了解职工思想动态,发现问题,及时化解,引导职工树立正确的思想价值观与文明服务意识,提升业务素质,促进岗位成才。
2、建立各项工作制度,规范收费秩序,塑造良好的收费窗口形象结合我实际情况,建立了考勤、内务、岗亭纪律、交接班等制度,为职工的各项工作制定了标准,每项工作有章可循,同时坚持落实巡查制度,通过监控录像与现场排查,规范文明服务与操作中行为,保证良好洁净的收费环境与良好的收费秩序。
3、公平考核,树标兵、选先进,营造赶超工作氛围在星级收费员考核标准基础上,成立适合我的考核体系,公平公正的对每位职工进行考核,做到奖惩分明,表扬先进,由标兵模范带头,调动了收费人员学业务、练技能的积极性,形成职工积极赶超的良好学习氛围,从而不断提升全站各项工作水平。
4、开展多项文体活动,丰富职工业余生活为职工配置各项娱乐设施,充分利用留营与工作闲余时间,组织开展演讲比赛、运动比赛等各种活动,丰富站内文化生活。
发动职工积极性,参加管理处与高管局运动会,并取得很好的成绩。
5、狠抓安全生产,完成各项保畅任务站内成立了安全生产小组,签订了安全生产责任状,建立了事故隐患排查机制,杜绝了各类不安全因素。
组织开展火灾逃生、反恐反抢等安全演练活动。
各节假日、恶劣天气启动保畅预案,很好的完成了全年的保畅任务,无一起安全责任事故。
6、充分保障后勤服务,创造良好的生活环境发动职工对食堂提出合理化建议,想办法,使职工吃饱、吃好,安心工作;对损坏的生活设备,积极维修上报,对内务卫生和公共卫生进行定期和不定期的检查,保障卫生舒适的生活环境和良好的站容站貌。
高速公路收费站站长述职报告
高速公路收费站站长述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是_____高速公路收费站的站长_____。
时光荏苒,转眼间又到了一年总结的时候。
在过去的这段时间里,我深感责任重大,始终秉持着认真负责的态度,致力于收费站的各项管理工作。
下面,我将向大家详细汇报我在这一岗位上的工作情况。
一、工作概述1、收费业务管理严格执行收费政策,确保收费工作的准确性和规范性。
加强对收费员的业务培训,提高他们的操作技能和服务水平。
通过定期的业务考核和案例分析,不断强化收费员对政策的理解和执行能力,减少收费差错率。
2、站区安全管理将安全工作视为重中之重。
建立健全了安全管理制度和应急预案,定期组织安全培训和演练。
加强对收费站设施设备的日常检查和维护,及时排除安全隐患。
特别是在节假日和恶劣天气条件下,加大巡查力度,确保过往车辆和人员的安全。
3、团队建设注重团队的凝聚力和协作能力。
积极组织开展各类团队活动,增进员工之间的沟通和交流。
关注员工的职业发展和需求,提供培训和晋升机会,激发员工的工作积极性和创造力。
4、服务质量提升以“服务至上”为宗旨,不断优化服务流程,提高服务效率。
设立了意见箱和投诉电话,及时处理司乘人员的反馈和意见。
加强对收费员的文明礼仪培训,让每一位过往司乘都能感受到温馨、舒适的服务。
二、工作成果1、收费任务完成情况在全体员工的共同努力下,我们收费站圆满完成了年度收费任务。
通过严格的收费管理和堵漏增收措施,有效避免了通行费的流失,为公路事业的发展提供了有力的资金保障。
2、安全事故发生率显著降低由于安全管理工作的扎实推进,全年未发生重大安全事故。
轻微事故的发生率也得到了有效控制,为收费站的正常运营创造了良好的安全环境。
3、团队凝聚力增强通过一系列的团队建设活动,员工之间的关系更加融洽,协作更加紧密。
在面对困难和挑战时,能够团结一致,共同克服。
4、服务满意度提高根据司乘人员的反馈和调查结果,服务满意度较上一年度有了明显提升。
2023年度收费站站长述职报告
2023年度收费站站长述职报告一、工作概述2023年度,我担任某省某收费站站长一职,按照部门的工作要求和领导的指示,我在收费站的日常管理和运营工作中积极努力,努力提升收费站的服务品质和管理水平。
我以提高服务质量、确保安全畅通、增强团队凝聚力等为目标,努力推动收费站工作的发展。
二、工作亮点1. 强化安全管理: 在工作中,我始终注重强化安全管理,认真组织安全检查和隐患排查,完善站内的应急预案和安全操作规程,加强人员安全教育和培训。
通过这些工作,我们成功避免了有较大影响的安全事故的发生,保障了路政人员和过往车辆的安全。
2. 提升服务品质: 我们注重提升收费站的服务品质,通过制定和落实服务标准、加强员工培训等措施,使得服务质量得到明显改善。
我们积极参与各类培训和交流活动,借鉴其他收费站的好经验,不断改进我们的服务方式和流程。
同时,我们加大了对服务态度和服务技能的考核力度,激励员工积极参与服务改进,为广大司乘人员提供更好的服务体验。
3. 加强团队建设: 我们注重加强收费站员工的团队建设,通过组织各类培训和交流活动,增强了员工的团队协作意识和凝聚力。
我们开展了多次团队建设活动,通过开展集体活动、荣誉表彰等方式,激发员工的工作热情,增强了员工的归属感和凝聚力。
三、存在问题1. 人员缺编: 由于人员缺编,负责各个岗位的员工面临工作压力大,容易出现精神和身体疲劳。
因此,我们亟需加大力度争取更多的人员支持,以确保各项工作能够顺利进行。
2. 技术设备更新: 收费站的技术设备已经使用多年,有些设备已经过时,无法满足现代化管理的要求。
为此,我们亟需投入资金,更新收费站的技术设备,提升管理水平和服务效能。
3. 岗位转移: 近几年,某些地区实施不停车快捷收费,这使得传统收费站的车流量大幅减少,导致部分岗位的人员安排存在困难。
如何合理调整和安排岗位,使得智能化收费工作能够顺利推进,是我们面临的一个重要问题。
四、改进措施1. 加大人员招聘力度: 针对人员缺编问题,我们将加大人员招聘的力度,通过各类渠道招聘适合的员工补充到各个岗位,缓解员工工作压力,保障工作的顺利进行。
收费站领导述职报告
收费站领导述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先, 感谢各位领导能够在百忙之中参加我今天的述职报告会。
在此, 我将向大家汇报我在收费站工作期间的工作情况和成绩, 同时也会反思存在的问题, 并提出今后的发展计划和改进措施。
希望大家能够积极参与讨论, 给予我指导和建议。
一、工作情况自从我任职收费站站长以来, 我本着认真负责的态度, 积极履行职责, 努力推动收费站的工作稳步发展。
在这段时间里, 我主要从以下几个方面进行了工作。
1.管理团队建设首先, 我注重队伍建设, 对收费站的所有员工进行了科学合理的岗位调整和培训, 使每一位员工都能在自己的岗位上发挥最大的能力和作用。
通过团队建设, 我们形成了一个高效、团结、合作的工作团队, 有效提升了收费站的整体运行水平。
2.加强安全管理安全是收费站工作的重中之重, 我的主要任务之一就是确保收费站的安全工作得到充分的重视和落实。
我加强了安全培训和演练, 定期检查设备的安全状况, 建立了快速反应机制, 做好突发事件的应急处理工作, 确保人员和财产的安全。
3.优化服务质量作为服务行业的一员, 我深知优质服务对于我们的工作至关重要。
因此, 我着重加强了客户服务团队的培训, 推行了更加人性化、便捷的服务模式。
通过提高服务质量和效率, 我们不仅赢得了广大用户的好评, 也为收费站带来了更多的收入。
4.提高管理水平在收费站的工作中, 管理占据着非常重要的地位。
我通过学习和实践, 不断提升管理水平, 制定了科学合理的管理制度和工作流程, 同时加强了对员工的考核和激励, 使站内的工作秩序更加有序, 工作效率更高, 取得了一定的成绩。
二、工作成绩在我任职的这段时间里, 收费站工作取得了一系列的成绩, 主要包括以下几个方面。
1.收入增长通过我的努力, 收费站的营收情况得到了明显的改善。
我们及时调整收费政策, 采取一些促销措施, 使得收入比去年同期增长了10%。
2.服务质量提升我注重服务质量的改进, 提高了收费站为客户提供的服务水平。
收费站长个人述职报告
尊敬的领导、各位同事:大家好!本人担任收费站长一职已经有一段时间了,经过这段时间的工作,我认为我的工作能够得到大家的认可和肯定。
在此,向大家汇报一下我的工作情况和收获。
一、工作内容1、稽查收费:负责对每辆车辆进出车站进行收费的稽查,收取适当的费用。
对于车辆收费标准和道路状况,我都有比较充分的了解,能够在第一时间对车辆进行收费,排除不必要的烦恼和影响。
2、巡查安全:负责巡查收费站和附近公路,及时发现交通事故、路面问题等安全隐患,通过提高警觉性和安全意识来降低交通事故的发生。
3、服务管理:负责接待旅客,提供有关各方面的咨询和服务,指导车辆驶入驶出,严防违规行为的发生。
二、工作成果1、业务水平提高:经过一段时间的工作,我逐渐掌握了收费站的各项业务和规定,对于问题的处理和解决更加得心应手。
2、工作效率提高:认真思考、精心组织、科学协调,我不断提高自己的工作效率,掌握了一整套科学的工作方法,提高了工作效率。
3、较高的顾客满意度:清楚了解和把握客户需求的变化和动向,通过提高服务质量和公开透明的服务管理,大幅提高了顾客的满意度。
三、存在的问题及改进措施1、问题:由于近期出现的新冠肺炎疫情,收费站进出口口岸人流量较大,导致个别员工无意识的疏忽,导致交叉感染风险偏高。
2、改进措施:加强日常卫生管理,做好员工个人卫生防护工作,小心谨慎,避免交叉感染的风险。
针对疫情防控期间的客流量大,营业时间长的问题,服务质量提高,落实疫情防控措施,加强门岗管理,以及业务熟练度提高。
四、个人计划1、业务学习:认真学习业务知识和相关政策法规,掌握业务规范,提高工作水平和技能。
2、做好疫情防控:在前提下坚持做好疫情防控,确保所有岗位保持最高的防疫警惕,落实好各项疫情防控措施。
3、员工管理:加强员工教育,提高员工素质和服务水平,严格落实岗位职责,营造积极向上的工作氛围,努力在这项实践中获得发展,提高个人价值和工作能力。
以上是今后一段时间个人的工作计划。
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编号:QC/RE-KA8452
收费站站长述职报告标准范本
The new situation in operation, especially the emergency, makes the information open and transparent by reporting the details, and then forms a closer cooperative relationship.
(工作汇报示范文本)
编订:________________________
审批:________________________
工作单位:________________________
收费站站长述职报告标准范本
使用指南:本报告文件适合在为规范管理,让所有人员增强自身的执行力,避免自身发展与集体的工作规划相违背,按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度,快速掌握所需了解情况的效果。
文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。
各位领导、同志们:
大家好!
时光转瞬即逝,紧张、充实的20xx年已经过去。
在这一年里,我和同志们一起生活、学习和工作。
彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!
我作为霸州收费站主抓收费工作的副站长,深感责任重大。
一年来,我始终以“三个代表”重要思想为指导方针,努力
提高自身的政治觉悟;以严抓通行费征收为重点,超额完成收费任务;以加强团支部建设为基地,全面提高队伍整体素质;以加强行风建设为契机,树立窗口形象。
下面我就以上几点,向各位领导和同志做一简单汇报:
一、注重政治、业务知识的学习,以学习提高素质。
认真学习,深刻领会党中央的指示精神,努力提高思想政治素质,为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的需要,我注意从提高自身素质做起,深刻领会“十六大”会议精神,并把“三个代表”的重要思想贯穿到现实工作中去,树立顾全大局,团结协作意识,促进了班子的凝聚
力。
二、严管理,挖内潜,超额完成收费任务。
20xx年,我站的收费任务是1600万元,任务十分艰巨,为能顺利完成管理处下达的收费任务,在年初就制定了详细的工作计划,有准备的开展工作,逐步完善岗位责任制,挖内潜,堵漏洞,实现了收费任务的增长。
1、开展劳动竞赛,将收费任务分解到班组,落实到人头,制定了班组考校制度。
做到每天有对比,每月有分析。
2、选拔业务能力强、有组织才能的收费员为班长。
实行班长负责制。
强化目标,并定期调换收费、发卡及疏导岗位。
做到人人会收费,人人会发卡,人人会疏导,培养业务熟练技术全面的收费员。
3、进一步扩大稽查的范围,除严查岗上工作纪律,票、款、卡是否相符外,还增加了内务卫生、物品摆放、交接班队列和回站时间等内容。
4、进一步健全票证管理。
规定票证人员必须两人同时作业,严格领入、发放票证程序,坚决做到票证清晰,对通行费票据、回收卡进行档案化管理,定期校销。
5、把职工教育制度化、经常化,每周组织各收费班组召开班务会,及时表扬好人好事,批评不良倾向。
组织职工学习有关法规、政策及收费文件,定期进行考核、测试。
然后根据差别及工作需要合理
的对收费班组人员进行调整。
开展“比、学、赶、帮、超”活动,以此来调动职工的工作积极性,使站内形成良好的工作风气。
6、热情为过往司机服务,在工作中强调文明用语,礼仪疏导,主动为司机做好事,做实事。
妥善化解司机与收费之间的矛盾。
通过以上举措,我站提前完成了管理处下达的收费任务,截止到12月30日,通行费征收达1755万元,同比增长22%。
三、加强行风建设,提高服务质量。
收费站是窗口单位,反映交通形象。
而收费一线职工的行为是否规范,在很大
程度上影响着窗口形象是否美观,针对于此,我们在收费一线实施了“文明用语四步曲”和“礼仪疏导三字经”两项文明服务规范。
“文明用语四步曲”即:先微笑;再您好;执收过程;“谢谢”、“走好”。
“礼仪疏导三字经”即:立正姿势:身要直、要挺胸、脚靠拢;敬礼姿势:身侧转、肩摆平、要立正;直行姿势:半转身、举双臂、打直行;交接岗姿势:齐步走、英姿抖、士气扬。
这两项服务规范在工作实践中,得到了过往司机的一致肯定,树立了良好的窗口形。
四、加强团支部建设,提高整体素质。
我站现有团员30人,平均年龄24岁,是一支年青有战斗力的队伍,团支部本着从实、从细、从严的原则,坚持不懈的抓好团支部的制度和班子建设,充分体现团支部的战斗堡垒作用。
1、完善团课制度采取轮训形式,定期组织团员学习中央、省、市及管理处的有关文件,并根据工作需要,团支部自己编写教材,由团干部授课,有计划、有目的的对团员进行思想及职业道德教育;
2、我们建立健全了团支部建设档案,专人负责管理,将团支部工作档案,详细分为12个科目,使团支部工作向积极、健康、有序的方向发展;
3、定期召开小组生活会和支部大会,
批评不良倾向,表扬先进典型,培养争先创优意识;
高骥副站长述职报告
各位领导、同志们:
大家好!
时光转瞬即逝,紧张、充实的20xx年已经过去。
在这一年里,我和同志们一起生活、学习和工作。
彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!
我作为霸州收费站主抓收费工作的副站长,深感责任重大。
一年来,我始终以“三个代表”重要思想为指导方针,努力
提高自身的政治觉悟;以严抓通行费征收为重点,超额完成收费任务;以加强团支部建设为基地,全面提高队伍整体素质;以加强行风建设为契机,树立窗口形象。
下面我就以上几点,向各位领导和同志做一简单汇报:
一、注重政治、业务知识的学习,以学习提高素质。
认真学习,深刻领会党中央的指示精神,努力提高思想政治素质,为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的需要,我注意从提高自身素质做起,深刻领会“十六大”会议精神,并把“三个代表”的重要思想贯穿到现实工作中去,树立顾全大局,团结协作意识,促进了班子的凝聚
力。
二、严管理,挖内潜,超额完成收费任务。
20xx年,我站的收费任务是1600万元,任务十分艰巨,为能顺利完成管理处下达的收费任务,在年初就制定了详细的工作计划,有准备的开展工作,逐步完善岗位责任制,挖内潜,堵漏洞,实现了收费任务的增长。
1、开展劳动竞赛,将收费任务分解到班组,落实到人头,制定了班组考校制度。
做到每天有对比,每月有分析。
2、选拔业务能力强、有组织才能的收费员为班长。
实行班长负责制。
强化目标,并定期调换收费、发卡及疏导岗位。
做到人人会收费,人人会发卡。
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