房地产集团概念性方案设计评审要点

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房地产概念方案设计评审标准

4.1.2就概念方案设计评审问题与设计单位进行沟通和跟踪
5.工作程序
为确定概念方案，控制概念设计质量，需进行概念设计方案评审，具体操作内容如下：
5.1会议召开条件：
5.1.1概念设计单位在完成设计方案后应技术管理部提交正式设计方案，公司技术决策委员会负责审核相关资料的准备情况并申请召开概念方案设计评审会，条件不成熟时可要求会议延期。
5.8.3创作灵感丰富的优秀中青年设计师。
6.支持性文件
6.1《设计承包商选择流程》
6.2《计划管理流程》
7.相关记录
7.1《项目概念方案设计评审表》
地形复杂时的地块模型
影响规划的其他资料
评审会前三天完成
应包含所有可能对概念设计产生影响的直观资料
项目材料、部品计划
周边有影响项目的材料、部品调研报告
本项目材料、部品计划
评审会前三天完成
5.2会议组织：
5.2.1由公司总部设计管理部门负责组织评审会议，项目公司配合会务安排。
5.3会议要求：
5.3.1会议应以概念设计方案的介绍和评议为主题，其他材料主要由相关部门在会后交流研讨；
a）前花园道路退线、窥视阻止、防盗、私密性？
5.6.4.6水体利用设计
a）是否考虑减少场地的地表水径流的方法？
b）大型项目是否结合蓄水池的水体景观设计？
5.6.5环境质量控制
5.6.5.1环境控制
5.6.5.2节能与环保
5.7评审会议结论及知会
5.7.1属于公开评标性质的，评审会议结论通过投票并附方案简评的方式得出，由总部设计管理部门负责统计和整理技术性意见，并根据投票结果确定中标方案。
b）有高差地形中，是否考虑步行道与等高线的关系？是否考虑步行道、非机动道坡长与坡度的设计？

概念性规划设计和建筑单体方案的评估程序和要点要求

概念性规划设计和建筑单体方案的评估程序和要点要求
一、概念性设计方案完成后由项目策划团队组织初步审核,并提出基础意见。

经地区总经理审核后报请方案委员会评审论证,然后决定中标方案或设计单位。

如概念性设计方案无法达到业主要求则应当进行修改或重新招标。

二、概念性设计方案评审过程
评标意见应当包括记载以下内容：
4.1对投标方案的评价以及技术、经济风险分析；
4.2对投标人承担能力与工作基础评价;
4.3符合要求的投标一览表；
4.4经评审的投标人排名顺序；
4.5推荐的中标候选人名单以及与其签订合同前要处理的事宜。

对评标结论和推荐意见，方案委员会成员如有不同意见可以书面阐述其不同意见的理由，并附在书面评标报告后。

5．在批准中标侯选人后，地区总经理应组织与中标侯选人协商设计合同的商务条件，项目策划团队参加。

协商情况须与业务副总裁沟通交换意见，最后由地区总经理确定中标单位，并向中标人签发中标通知，和向其他投标人签发招标结果通知。

三、评审标准
概念性方案招标评价分为居住区规划和建筑单体设计两部分,设计评价除了要满足国家设计规范和有关技术标准外,还要符合项目策划和产品策划的要求,更为关键的是要满足市场竞争需要。

《业主委托意见书》是评价概念性方案设计的基本评价标准。

为了比较科学合理的评价概念性方案设计，可首先采用模糊综合评价法评价。

然后采用详细评价方法。

模糊综合评价和详细评价的参考表单如下：
（一）概念性设计方案模糊综合评价表
（二）规划设计详细评价表
（三）建筑单体评价表。

房地产规划设计方案阶段设计评审的重点内容

（附件一）-----方案阶段设计评审的重点内容
1，拓展规划方案评审
-----评审目的：确定概念规划、概念方案，以及产品定位指标。

2，总体规划方案评审
----评审目的：确定规划方案及规划指标。

1，建筑单体方案评审
----评审目的：确定主力户型平面方案，确定设备等技术方案。

2，景观方案评审
----评审目的：确认景观的空间分布、功能划分、道路系统和重点区域景观方案。

确认符合总体成本要求。

3，装修设计方案评审
4，销售展示区设计方案评审
----评审目的：确定示范区总图规划方案、销售流线、展示范围，建筑、景观、室内设计意向。

房地产集团公司：概念性方案设计评审要点

三、评审
根据各参会人员的评审结果汇总得分，以总分的高低最终确定中标方案。
竖向设计合理
2分
地形地貌的利用、道路控制高程和地面排水等
建筑造型及立面
10分
1、建筑风格的创造性，建筑尺度、比例适宜，色彩和谐，明快；
2、立面装饰（窗型、户外百叶、阳台栏杆、线条等）适度，是否协调；
3、立面比例尺度和建筑造型的的完美性；
4、材质选用、价格成本、色差控制、施工工艺难易；
5、建筑与周围环境的协调性；
15分
1、规划、设计构思和创新水平；2、小区规划布局功能分区明确，用地配置合理，布局结构清晰，整体协调有序；
3、合理利用原有地形、地物，因地制宜，体现小区特色；
4、集约用地、优化公建与住宅布局、群体组合；
5、绿地系统及空间环境等的内在联系；
住区空间与环境设计
5分
1、特色、与周围环境的协调性；2、合理设置公共服务设施；
概念性方案设计评审要点
一、评审原则
从满足市场需要的角度出发，遵循政府的有关规划规定，符合使用功能和建筑美学的要求，造价合理，具有可实施性。
二、评审要点
评分项目及可实施性
5分
1、符合本项目的各项要求及相关的规划设计规范，规划的均好性；
2、满足可实现的规划、消防强制性要求；
规划结构及布局
设计深度
3分
是否达到或超过设计任务书的设计成果要求及深度，对项目的积极性及响应度
社会经济效益评价
2分
1、把握适度超前原则、合理考虑场地现状及周界关系、是否合理控制材料、建安、景观成本；
2、社会效益、经济效益、环境效益。
方案可实施性与营销的配合程度
2分
1、方案的可实施性是否满足营销的需求；

房地产前期策划方案评审要点

房地产前期策划方案评审要点
1. 项目定位准确不？就好比你找对象，得找个合适的吧！你看那个海景房项目，定位成高端度假，多精准啊！
2. 市场调研够不够深入？这可不能马虎啊！就像医生看病，得把病因找准确了才能对症下药呀，不然咋制定有针对性的策略呢？比如那个商业地产项目，对周边竞争态势摸得透透的。

3. 产品规划合不合理呀？是不是符合大家的需求。

就跟做衣服似的，尺寸款式都得合适才行。

像那个小户型公寓，规划得多紧凑实用。

4. 财务预算靠谱不？别到时候资金链断了哭都来不及。

这就好像你出门得知道身上有多少钱，可不能瞎花呀！某小区的预算就做得很细致。

5. 营销策略有没有亮点呀？得吸引人眼球才行呢！就像一场表演，没有精彩的节目谁会去看呢。

瞧瞧人家那个楼盘的营销活动，多热闹多有创意。

6. 团队能力强不强呢？团队不行啥都白搭。

这就如同打仗，没有厉害的将军和士兵怎么能赢呢，那个知名开发商的团队就超厉害。

7. 风险评估全面不全面？可别碰到问题傻眼啦。

好比开车要提前想好路上可能遇到的状况呀。

例如那块地周边可能有政策变动影响，都得考虑到。

8. 时间进度安排合理不？总不能慢悠悠的吧。

就如同跑步比赛，得按照节奏来。

某项目的时间进度把控就特别好。

9. 后期服务想好了没？可不能卖完就不管啦。

这就跟交朋友一样，得长期往来呀。

一些大盘在后期服务上就下足了功夫。

我觉得呀，这些要点每一个都特别重要，都得认真对待，这样才能做出成功的房地产前期策划方案！。

房地产规划设计方案阶段设计评审的重点内容

(附件一)-——-—方案阶段设计评审的重点内容
1，拓展规划方案评审
—-—--评审目的：确定概念规划、概念方案，以及产品定位指标.
2，总体规划方案评审
---—评审目的：确定规划方案及规划指标。

1，建筑单体方案评审
—-——评审目的：确定主力户型平面方案,确定设备等技术方案。

2，景观方案评审
--—-评审目的：确认景观的空间分布、功能划分、道路系统和重点区域景观方案。

确认符合总体成本要求。

3，装修设计方案评审
4，销售展示区设计方案评审
—--—评审目的：确定示范区总图规划方案、销售流线、展示范围,建筑、景观、室内设计意向。

概念性规划评审注重的几大要点

概念性规划评审注重的几大要点（一）总体布局原则与规划理念1、概规方案应系统阐述基于通盘考虑的总体规划原则和规划设计理念。

为项目营销和后续设计确定基本思路和工作方向。

（二）交通系统规划1、出入口数量、方位、功能定位的合理性。

2、主干道路网的通达性、合理性、均好性、成本控制。

3、人车分流。

车辆通行和停放对居住生活品质的干扰控制。

4、有利于分期开发。

道路连同景观带自然划分开发分期，市政配套自然分割。

且后期施工过程对于前期已入住居民的干扰最小化。

5、入口及道路组织专属化，分工明确，人流组织不干扰。

（三）场地规划开口与地块及城市道路关系1、项目近期及远期主要对外规划开口的合理性、创意性、有效性。

2、示范区设置满足“交通便捷性”原则、“形象展示性”原则、“体验驻留性”原则。

同时避开施工流线的干扰。

（四）建筑布局与景观互动关系1、大互动原则。

建筑与项目周边景观互动关系，吸纳有利景观、规避不利视线。

2、小互动原则。

建筑与项目内部景观互动关系。

3、人景互动原则。

业主与步行路径沿途景观互动关系。

景观性、驻留性、容积率感。

（五）物业类型的区位关系1、布局原则。

销售物业均好性或均质性体现；不同价值物业与其所占有资源匹配性体现；为销售预期低的物业提供补偿的体现。

2、建筑空间形态与单体设计关系。

建筑单体的形态表达与所属规划空间适应性体现。

3、配套服务项目和设施服务半径的合理性。

（六）各类型物业总量的比例关系1、符合项目策划定位的要求。

2、容积率目标执行程度。

2、高价值和高溢价物业总量最大化。

3、启动区初始物业类型选择的合理性。

（七）规划布局对不利环境因素的规避1、建筑布局的处理对项目周边不利因素的反应。

包括被动规避和主动防御。

必要时，牺牲局部利益保护整体利益，同时对局部牺牲的物业做出额外补偿。

（八）建筑空间布局对项目主题的诠释1、项目营造的主题思想概念在建筑布局上的表达。

这种表达同时强化其主题。

（九）竖向设计1、地下层的品质提升、成本控制与合理利用的概念阐述。

房地产规划设计方案阶段设计评审的重点内容

(附件一）-———-方案阶段设计评审的重点内容1，拓展规划方案评审
-—-—-评审目的：确定概念规划、概念方案，以及产品定位指标.
2,总体规划方案评审
-—-—评审目的：确定规划方案及规划指标。

1，建筑单体方案评审
-——-评审目的：确定主力户型平面方案，确定设备等技术方案。

2，景观方案评审
——-—评审目的:确认景观的空间分布、功能划分、道路系统和重点区域景观方案。

确认符合总体成本要求.
3，装修设计方案评审
4，销售展示区设计方案评审
----评审目的：确定示范区总图规划方案、销售流线、展示范围，建筑、景观、室内设计意向。

房地产集团规划设计图纸审核要点

房地产集团规划设计图纸审核要点房地产集团规划设计图纸审核要点项目名称：设计单位：阶段：审核人审图时间：问题列项审核要求及审核依据：是否满足打“√-无异议”或“X-有保留”技术经济指标：1.满足甲方经济技术指标要求，包括物业类型比例、地下车库面积、总建筑面积、总户数、配套设施面积、户车比。

2.建筑与景观充分融合。

3.规划与营销主题的关系。

4.景观主题与概念策划是否吻合。

5.充分保护及利用现有景观资源。

交通组织：1.交通流线合理便捷，并与商业及服务配套等有效结合。

2.不同售价物业类型在区内分布的合理性，及相互之间的关系和谐。

3.宗地资源与不同售价物业分布的匹配度。

4.商业服务与社区配套设施布置的服务有效性。

5.物业的分期开发与项目经营测算的匹配度。

6.设置有效的示范区，包括销售大厅、销售样板间、景观示范区。

7.销售人流与施工人流组织的合理性。

8.示范区形象是否有冲击力。

户型使用标准的满足：1.户型分布及面积指标是否符合市场的产品建议书要求。

2.户型功能配置是否满足市场的产品建议书中的使用标准。

立面风格与市场策划的关系：1.整体风格应紧扣策划定位要求，主题鲜明。

2.立面风格的创新性。

3.立面总体协调性。

规划结构技术角度：1.政府部门规划要点，包括建筑退线、容积率、限高、绿地率、建筑要点及规范密度。

2.满足消防要求，包括防火间距、消防车道及登高面的设置。

3.满足建筑日照间距要求。

4.规划思想（手法）的先进性。

5.空间组织有序列感，有标识性。

6.车行道路骨干清晰，辐射均匀，道路网密度适宜。

7.人行系统与景观系统、车行系统的衔接关系。

8.停车布置合理，包括停车方式的经济性、停车场的位置服务均好、出入口的设置和装置合理，便于管理。

9.公共设施空间分布的合理性。

10.景观手法与使用功能是否匹配。

11.开发分期与规划结构的结合关系是否合理。

管理模式：1.分级管理体系的设置是否清晰合理。

2.管理模式是否有效，并具有经济性。

房地产概念性规划方案

房地产概念性规划方案一、引言房地产概念性规划方案是指在城市发展和建设过程中，对房地产项目进行规划和设计的蓝图和指南。

该方案通过对城市发展背景、市场需求以及环境条件等多方面的综合考虑，为房地产项目的规划和建设提供了指导和依据。

本文就房地产概念性规划方案进行了详细探讨，以期为相关人员提供参考和借鉴。

二、概念性规划方案的制定原则在制定房地产概念性规划方案时，需要遵循以下原则：1. 有针对性：根据市场需求和城市发展方向，确定项目的规模、定位和功能等，确保规划方案符合实际需要。

2. 综合性：充分考虑项目与周边环境的协调性，将项目融入城市整体发展中，促进城市的可持续发展。

3. 可行性：规划方案要具备可行性，包括技术、经济和政策等方面的可行性，确保项目可以按计划顺利实施。

三、房地产概念性规划方案制定流程房地产概念性规划方案的制定流程一般包括以下几个步骤：1. 背景分析：对城市发展现状和未来发展趋势进行研究和分析，了解市场需求和潜在机会，为规划方案提供基础数据。

2. 目标确定：根据背景分析的结果，确定项目的目标和定位，明确项目规划的目的和价值。

3. 方案设计：根据项目目标，制定项目的规划方案，包括项目用地布局、建筑设计、配套设施等内容。

4. 方案评估：对规划方案进行技术、经济和环境等方面的评估，分析方案的可行性和优劣势，确定最佳方案。

5. 方案优化：根据评估结果，对方案进行进一步的优化和完善，确保方案在各方面都达到最优水平。

6. 方案实施：将优化后的方案制定成详细的实施计划和施工图纸，开始项目的实施和建设。

四、房地产概念性规划方案示范以某城市的住宅区开发为例，制定了该区域的概念性规划方案，具体内容如下：1. 背景分析：该城市人口稠密，居住空间相对紧缺，市场对住宅需求持续增长。

同时，该区域周边配套设施不完善，交通状况较为拥堵。

2. 目标确定：以提供高品质的住宅空间为目标，满足市民对居住品质的需求，同时改善周边交通状况，促进区域经济的发展。

房地产项目各专业方案评审要点

设计成果评审要点1.建筑总平面图1.1 是否符合规划、规范及XX公司的要求，是否遵循经济合理的原则。

1.2 是否符合有关主管部门对本项目批示的《规划设计条件》（如道路红线、建筑红线或用地界线、建筑物控制高度、容积率、建筑密度、绿地率、停车泊位数等），以及对总平面布局、周围环境、空间处理、交通组织、环境保护、文物保护、分期建设等方面的特殊要求。

1.3 项目所在地的名称、位置、场地地形、地貌等描述是否正确。

1.4 总平面布置是否因地制宜，是否根据地形、地质、日照、通风、防火、卫生、交通以及环境保护等要求布置建筑物、构筑物，并能满足使用功能、规划要求。

1.5 设计文件的深度是否符合设计委托书的要求，有无符合要求的效果图、电子设计文本。

2.室外总图2.1 室外总图的道路和管线等是否符合建筑总平面图、景观平面图的布置要求；道路和管线的接口位置和标高，与城市道路和管线及各建筑单体道路和管线是否相符。

2.2 室外总图各管线排布、地下管线间竖向标高是否符合各专业管线技术要求，是否方便施工组织。

2.3 人流、车流的组织是否合理，出入口、道路、停车场（库）的布置及停车位数量是否满足要求，消防车道及高层建筑消防扑救场地是否符合规范要求。

2.4 室外给排水管道管径、管材、布置、坡度、埋深和标高是否满足给排水、车辆通行及其他管线布置的要求，是否满足使用和安全等要求。

3.建筑专业3.1 建筑主要技术经济指标（总建筑面积、组团建筑面积、建筑基底面积、地下面积、住宅的户型和套数、建筑层数、总高、体形系数等）是否符合要求。

3.2 建筑类别和耐火等级、人防等级、防水等级及适用规范、规程和技术标准是否正确合理。

3.3 功能分区、交通组织、户型设计、立面设计等是否合理，是否符合规范要求。

3.4 主要的材料、设备的选用是否经济合理。

3.5 建筑设计平、立、剖面图是否清晰正确。

3.6 方案评审中提出的修改调整意见是否得到落实。

3.7 幕墙工程、钢结构工程、特殊屋面工程及其它需要另行委托设计的工程内容是否注明。

房地产规划设计方案阶段设计评审的重点内容知识讲解

（附件一）-----方案阶段设计评审的重点内容
1，拓展规划方案评审
-----评审目的：确定概念规划、概念方案，以及产品定位指标。

2，总体规划方案评审
----评审目的：确定规划方案及规划指标。

1，建筑单体方案评审
----评审目的：确定主力户型平面方案，确定设备等技术方案。

2，景观方案评审
----评审目的：确认景观的空间分布、功能划分、道路系统和重点区域景观方案。

确认符合总体成本要求。

3，装修设计方案评审
4，销售展示区设计方案评审
----评审目的：确定示范区总图规划方案、销售流线、展示范围，建筑、景观、室内设计意向。

房地产规划设计方案阶段设计评审的重点内容

（附件一）-----方案阶段设计评审的重点内容
1，拓展规划方案评审
-----评审目的：确定概念规划、概念方案，以及产品定位指标。

2，总体规划方案评审
----评审目的：确定规划方案及规划指标。

1，建筑单体方案评审
----评审目的：确定主力户型平面方案，确定设备等技术方案。

2，景观方案评审
----评审目的：确认景观的空间分布、功能划分、道路系统和重点区域景观方案。

确认符合总体成本要求。

3，装修设计方案评审
4，销售展示区设计方案评审
----评审目的：确定示范区总图规划方案、销售流线、展示范围，建筑、景观、室内设计意向。

房地产规划设计方案阶段设计评审的重点内容

（附件一）-----方案阶段设计评审的重点内容
1，拓展规划方案评审
-----评审目的：确定概念规划、概念方案，以及产品定位指标。

2，总体规划方案评审
----评审目的：确定规划方案及规划指标。

1，建筑单体方案评审
----评审目的：确定主力户型平面方案，确定设备等技术方案。

2，景观方案评审
----评审目的：确认景观的空间分布、功能划分、道路系统和重点区域景观方案。

确认符合总体成本要求。

3，装修设计方案评审
4，销售展示区设计方案评审
----评审目的：确定示范区总图规划方案、销售流线、展示范围，建筑、景观、室内设计意向。

房地产规划设计方案阶段设计评审的重点内容

（附件一）—-—-—方案阶段设计评审的重点内容
1，拓展规划方案评审
——-——评审目的：确定概念规划、概念方案，以及产品定位指标。

2，总体规划方案评审
————评审目的：确定规划方案及规划指标。

1，建筑单体方案评审
———-评审目的：确定主力户型平面方案，确定设备等技术方案。

2，景观方案评审
————评审目的：确认景观的空间分布、功能划分、道路系统和重点区域景观方案。

确认符合总体成本要求。

3，装修设计方案评审
4，销售展示区设计方案评审
-———评审目的：确定示范区总图规划方案、销售流线、展示范围，建筑、景观、室内设计意向。

概念方案阶段评审要点

序号评审角度经济技术1指标总体规划2布局3成本组团划分4及产品配置5配套概念设计评审表（ 2013 年 11 月讨论稿）评审标准涉及部门评审意见1）用地面积、界限范围、地上容积率、地下容积率、绿设计管理中心地率、建筑密度、建筑退线、日照分析营销管理中心成本管理中心1）住宅产品类型及面积；商业产品类型及面积设计管理中心2）星空广场营销管理中心3）地下车库入口与周边交通是否合理，车库（车行、人景观管理中心行) 入口位置是否预留绿化用地用以装饰车库入口工程管理中心4）幼儿园物业公司1）容积率收益、规划设计的价值创造满足盈利预期成本管理中心2）竖向标高结合现场原貌3）产品配置标准（概念版：主要材料材质档次）4）全地下室面积的控制5）现金流与回款1）组团区位划分及每个组团面积设计管理中心2）各组团的产品组合配置营销管理中心3）各组团经济性分析景观管理中心工程管理中心物业管理公司一、消防设计：工程管理中心1）闭合小区入口数量应满足消防设计要求景观管理中心2）道路布局应能满足消防道路设计要求，尽头式消防车物业管理公司道应留有回车道或回车场3）高层建筑物周围应留有消防登高场地及畅通的消防通道二、配套用房 :4）物业用房位置（是否方便为住户提供服务、面积5）会所位置（是否有利于后期的管理）、面积6 7 8 9景观带设计交通系统规划及开口单体设计及外立面效果启动区及样板区6）换热站：位置的选择（避免对住户因噪音、气味等产生影响）7）垃圾站：位置是否合理（对临近住户的影响）清运垃圾（是否方便 )8）配电室位置三、运动设施、教育设施1）中心景观带设计2）中心景观湖设计，水的来源及标高3）中心景观区设计能否形成景观轴线，满足各个角度的观赏、利用4）组团内形成小景观区，一般情况下不要形成穿透组团的景观带5）样板区景观及主入口主路景观带、售楼处周边环境等的用地设计1）主次入口位置、数量（步行主入口、车行主入口、次入口）2）人车分流；机动车道路系统、步行道路系统、生活休闲道路3）访客停车位置恰当，数量充足4）组团入口设置（每地块相对封闭、出口较少朝向合理）1）材质选用2）立面色彩的搭配3）施工工艺难易1）开发节奏2）启动区配置是否满足营销的需求;生活展示区、销售中心、园林景观展示区、样板间展示区对销售的促进作用3）销售动线设计管理中心营销管理中心景观管理中心工程管理中心设计管理中心营销管理中心景观管理中心工程管理中心设计管理中心营销管理中心成本管理中心工程管理中心营销管理中心工程管理中心1)出入口个数（减少后期物业服务成本）营销管理中心10物业管理2)出入口位置（是否合理，车辆、行人出入是否方便）物业管理公司方式3)管理方式（全封闭、半封闭）4)经济性可编辑 word, 供参考版！。