浅谈业务推动.

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浅谈如何把党建与业务工作有效结合

浅谈如何把党建与业务工作有效结合

浅谈如何把党建与业务工作有效结合
近几年来,随着经济的快速发展,企业也在不断壮大,如何突破企业自身瓶颈,进一步发展,成为企业管理者关注的核心问题。

然而作为一个企业要想真正实现可持续发展,不能仅仅看重业务发展,而需将党建工作与业务工作有效结合,才能使企业在更广泛的社会层面上获得共识,促进其可持续发展。

那么,如何才能有效结合党建与业务工作呢?
首先,在企业内部,要切实落实好党建工作的制度。

建立健全企业党组织,加强基层组织建设,落实好党员的管理,并建立相应的考核评价机制,确保管理责任不落空、工作不漏洞。

其次,在业务工作中,应该加强与企业文化建设的结合。

文化不仅包含企业的愿景、使命和价值观等,而且还包括人才培养、技能提升等方面。

因此,企业管理者应该发挥党组织的作用,在各个业务岗位中培养先进的文化理念,树立良好的企业形象。

最后,企业管理者还应该加强与当地政府的沟通,积极参与到当地的公益事业中去,树立起企业的长远发展视野。

通过加强与政府和公益组织的合作,建立良好的社会形象,企业不仅能赢得更多人的信任,同时还能更好地推动企业的发展。

综上所述,要想将党建与业务工作有效结合起来,企业管理者更需要有远见卓识,注重管理优化,注重人才培养,注重社会责任的落实。

只有这样,企业才能在党建工作成果与业务工作的紧密结合中,推动企业健康持续发展。

浅谈推进道路货运物流行业转型高质量发展面临的问题和解决方法

浅谈推进道路货运物流行业转型高质量发展面临的问题和解决方法

浅谈推进道路货运物流行业转型高质量发展面临的问题和解决方法文/王晓军我国现代货运物流领域大力推进现代货运物流体系建设,努力夯实物流基础设施网络,着力培育具有国际竞争力的现代货运物流企业。

国务院办公厅转发了交通运输部等部门《关于加快道路货运行业转型升级促进高质量发展的意见》。

《意见》聚焦当前道路货运行业发展面临的突出问题,从深化货运领域“放管服”改革、推动新旧动能接续转换、加快运输组织模式创新,指导行业协会、企业联盟研究推广挂车互换标准协议、加快车辆装备升级改造、改善货运市场从业环境提升货运市场治理能力5个方面部署了14项重点工作任务。

经过不懈努力,我国货运物流行业得到了跨越式高质量发展。

一、道路货运物流行业取得的成效1.现代物流实现跨越式发展,产业地位不断提升。

截至到2021年,我国社会物流总额超过300万亿元,我国现代物流业进入发展快车道,产业地位稳步提升,成为现代服务业的重要组成部分。

我国社会物流总额由2012年的177.3万亿元增长到2021年的335.2万亿元,年均增长达到7.2%,已经成为全球最大物流市场。

2.社会物流成本稳步降低,物流服务能力大幅增强。

我国社会物流总费用与G D P的比率由2012年的18%下降到2021年的14.6%,十年累计下降3.4个百分点。

在物流成本稳步下降的同时,物流服务能力逐步提升。

我国铁路、公路、水运、民航货运量、港口货物吞吐量、邮政快递业务量等主要指标连续多年位居世界前列。

我国在全球货物和集装箱吞吐量规模排名前十的港口中占据七席。

3.货运物流整体运行水平进一步提高。

2020年中国载货汽车辆数为1110.28万辆,吨位为15784.17万吨,从业人员2000万人左右,各类货运企业40万家。

我国的货运市场经过近年的跨越式发展,已经基本实现以下目标:2020年,全国完成营业性货运量473.6亿吨,货物周转量196760.9亿吨公里。

二、道路货运物流行业存在亟须解决的问题1.货运物流信息服务平台应用效率不高。

业务拓展工作总结汇报

业务拓展工作总结汇报

业务拓展工作总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很荣幸能够在这里向大家汇报我所负责的业务拓展工作。


过去的一段时间里,我和团队一起努力拓展市场,取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。

以下是我对这段时间工作的总结汇报。

首先,我想强调的是我们团队在市场拓展方面取得的成绩。


过不断的市场调研和客户沟通,我们成功开拓了新的客户群体,扩
大了业务范围。

我们与多家潜在客户建立了合作关系,为公司带来
了新的业务机会。

同时,我们也通过与现有客户的深度合作,提升
了客户满意度,巩固了市场份额。

其次,我想谈谈我们在业务拓展过程中遇到的挑战。

市场竞争
激烈,客户需求多样化,这给我们的业务拓展带来了一定的压力。

同时,一些客户对我们的产品和服务还存在一些疑虑,需要我们加
大沟通和推广力度。

此外,一些新市场的开拓也需要我们投入更多
的时间和精力。

最后,我想提出一些改进和发展的建议。

在未来的工作中,我
们需要更加深入地了解客户需求,不断优化产品和服务,提升竞争力。

同时,我们也需要加强团队合作,提高工作效率,更好地应对
市场挑战。

另外,我们还需要加强与客户的沟通和合作,建立长期
稳定的合作关系。

总的来说,我们在业务拓展方面取得了一些成绩,但也面临一
些挑战。

我相信在全体团队的共同努力下,我们一定能够克服困难,取得更好的业绩。

谢谢大家的支持和合作!
谢谢!。

浅谈国有商业银行国际业务面临的困难及应对策略

浅谈国有商业银行国际业务面临的困难及应对策略

浅谈国有商业银行国际业务面临的困难及应对策略浅谈国有商业银行国际业务面临的困难及应对策略国际业务作为商业银行的重要业务门类,在商业银行发展过程中起着越来越重要的作用。

从某种意义上说,未来银行业的竞争,就是新兴业务尤其是中间业务创新的竞争,谁占领了中间业务市场,谁就抢占了制高点,就拥有更大的生存发展空间。

国际业务是现代商业银行获取中间业务利润和向国外拓展营销的重要手段,它对银行具有收益高、见效快的特点,因此,历来都是各家商业银行的兵家必争之地。

特别是在我国加入wto后的一年多时间里,国际业务的竞争已日趋白热化,外资银行凭借其良好的信誉、先进的技术手段、丰富的管理经验、优质的客户服务、完善的业务品种以及对国际惯例的熟练驾驭能力等优势冲击着我国已有的经营领域,抢占着国际业务市场份额,而在金融同业竞争不断加剧的今天,各商业银行在狠抓本币业务的同时,纷纷将眼光瞄准了国际金融业务。

面对激烈的竞争形势,国有商业银行只有面对挑战寻找对策,采取有效措施才能使国有商业银行在国际业务的竞争中立于不败之地。

要大力发展国际业务,首先必须清醒地认识和估计到发展过程中的困难,才能勇敢的迎接和把握稍纵即逝的机遇,运用有效的措施推动商业银行国际业务快速向前发展。

一、国际业务发展的难点(一)思想认识不到位。

从总体上看,我国商业银行对发展国际业务必要性和紧迫性的认识不够明确和充分。

主要表现在:一是高级管理人员和相关部门对国际业务缺乏了解,也无经验,以致对国际业务的发展和管理难以进行有效的配合和支持。

二是商业银行的传统业务是本币业务,国际业务的比重相对较小,在机构、人才、客户等方面均不占优势,以致大部分人认为与其花费大量人力、物力、财力去发展国际贸易融资,还不如集中精力抓好本币业务。

(二)国有商业银行营销手段单一,营销力量不足。

主要体现在不能很好地将融资与国际结算业务相结合,忽视国际结算业务正由中间业务向表外业务转化,融资与担保正成为国际结算的一个重要组成部分,因而造成有融资功能的部门不会根据国际结算业务的特点对外营销,而经营该业务的部门又没有融资权,对外没有形成一股合力,严重制约了业务规模的扩大。

浅谈银行公私联动营销

浅谈银行公私联动营销

浅谈公私联动营销为有效整合内部资源,加强公私联动业务的开展,推动公司业务带动零售业务、零售业务反哺公司业务,形成营销合力,促进我行公司和零售业务高质量协同发展,我部对“公私联动”实施方案及存在的问题思考如下:一、“公私联动”实施方案(一)顶层设计1.成立“公私联动”工作小组成立由总行分管领导任组长,公司业务部、贸易金融部、普惠金融部及个人业务部主要负责人和业务骨干为成员的工作小组,定期召开联席会,部署工作计划和阶段性推进目标、督导联动营销执行情况、协调解决相关问题。

2.强化考核“指挥棒”作用将公私联动相关指标纳入绩效考核,可出台公私联动专项营销考核方案,明确相关指标及激励措施,指导分支机构进行联动营销。

相关指标主要包括有效代发工资对公客户、对公客户关联的个人有效户开户、个人客户关联的对公有效户开户、授信回笼率(将关联个人账户回笼资金纳入计算)等。

3.搭建信息共享机制上至总行条线,下至分支机构部门间,要定期梳理公司和零售两个条线客户的名单,对公客户重点梳理企业法人代表、企业实际控制人、企业高管(包括财务总监)、优质企业中层管理人员(部门经理财务经理)、代发工资普通员工;个人客户重点梳理私营企业主、企业高管、优质企业中层管理人员、家族企业主等,同时实现可联动营销客户的信息共享,定期推送各自的拟营销客户及新产品信息,进行信息共享,互相推介。

4.搭建分层营销机制建立不同层级的营销机制,各分支机构的主要领导对接对公客户高层管理人员以及高净值个人客户,及时了解客户对公或对私需求;客户经理层面对接信贷客户,其他员工对接营销和维护的个人及对公户,了解相关人员关联信息与业务需求。

(二)具体推进措施1.系统性开展代发工资增量提质工作(1)提升代发工资业务的覆盖面可采取专项营销行动的形式。

首先在全行范围内完成存量对公客户代发工资情况梳理,区分未开立代发工资户、开立但非有效代发工资户、有效代发工资户三种情况,明确存量客户代发工资业务挖掘比例目标值(如50%,其中在我行开立基本户和信贷户的挖掘比例目标值为80%);其次区分对公客户类别,分财政统发工资、行政事业单位工资代发、企业工资代发等,分别明确有效代发的标准、区别性制定代发工资营销方案;再次对增量对公客户设定有效代发工资业务目标值(如80%),即在新增对公客户中须有80%的客户在我行开立有效代发工资户。

浅谈如何有效推进企业业财融合管理

浅谈如何有效推进企业业财融合管理

实务园地浅谈如何有效推进企业业财融合管理◎文/倪珍芳摘 要:业财融合是业务和财务基于公司的共同价值目标,围绕人财物、产供销的管理链条,作出规划、决策、控制和评价的管理活动。

面对现代企业管理制度的日益完善和市场化竞争的加剧,传统企业管理方式已不能满足企业发展要求,企业都在积极探索精细、共享、融通的资源管理模式,努力利用先进的管理手段使信息管理更加规范化、共享化、效率化,以确保实现企业价值。

其中,业财融合即业务和财务的相互协同、资源共享的管理模式,为企业健康、稳定、长期发展提供了新的管理思路。

文章围绕业财融合问题及对策的相关课题,进行了深度全面的思考,总结分析了业财融合过程的问题,提出了有针对性的整改措施,对企业有效开展业财融合工作具有积极意义。

关键词:业财融合;问题;管理措施0 引言随着现代企业管理制度的日益完善和市场化竞争的加剧,企业也在积极探索精细、共享、融通的资源管理模式,以确保实现企业价值。

业财融合管理是一个系统性的管理方式,企业从上而下要有深刻清醒的认知,财务人员要融入业务过程,主动融合业务开展,业务人员要具备财务思维,两者都要从公司整体考虑综合成本、经营风险、管理规范的重要意义,以拓宽管理格局。

1 存在的问题1.1 业财融合意识淡薄基层管理人员意识淡薄,大多数企业的基层管理人员对业财融合的概念只是字面上的理解,认为业财融合只是业务和财务的互相配合,能够做到有效沟通就是业财融合,而不能深层次把握业财融合的真实内涵,在理念、意识方面存在一定的偏差,无法真实有效地应用于运营管理工作。

部分业务和财务人员对自身的认知存在一定的偏差,财务人员认为自己是监督者,在对业务人员进行监管时,不能充分发挥服务业务的作用;业务人员认为自己是被监督者,在业务开展过程中受到财务人员的各种约束。

这种“对抗”或者“甩锅”的本位意识均未站在企业整体层面和长远利益来思考问题,仅从自身立场出发,忽略了企业视角下的整体性,不利于全面有效地推进业财融合工作。

浅谈如何推动国企党建与业务工作的深度融合

浅谈如何推动国企党建与业务工作的深度融合

浅谈如何推动国企党建与业务工作的深度融合摘要:本文主要从国企基层党建和企业业务工作入手,深入阐述了企业党建对整个企业业务的指导、监督和全局保障作用,并结合中交城市投资宁波公司的一些相关做法,希望能为广大国有企业提供参考和借鉴。

关键词:国企党建;业务工作;深度融合一、推进国企党建与业务工作深度融合的重要意义坚持党的领导,不断加强党的基层党组织建设,是国有企业实现长久的可持续性发展的根本政治保证,是国企改革工作的基础和大纲,也是国有企业相对于其它企业保持优势的重点体现。

党中央《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》中明确指出国企基层党组织工作与公司业务应该逐步融合,并为国企改革提出了“四同步”和“四对接”等重要指导和措施。

意见明确指出,国企改革过程中,最重要的一条是加强党的领导,加强党的建设,绝不允许弱化党的领导。

推进党建与业务深度融合,是校对国企发展方向、解决企业发展难题、化解企业内部矛盾的必然要求,更是推动国企改革走进深水区的根本动力。

党建工作不仅仅是执政党内部的事情,更应该站在企业发展的大局,企业组织结构的全局看待党建工作,党组织建设是凝聚企业发展力量的第一推动力,基层党支部是国有企业业务执行的主力军和先头部队,起到攻坚克难和战斗堡垒的作用。

基层党支部建设好了,党员职工的觉悟提高了,那整个企业的执行力也就起来了,技术人员的“工匠精神”也营造起来了,这些必然会助力企业走向可持续和高质量发展。

二、当前国企党建与业务工作融合中存在的问题(一)企业对党建与业务工作的辨证关系认识不足企业要发展说到底最终只能靠一条,那就是靠人。

广大干部职工的党建理论水平和思想觉悟不提高,那国企改革和发展就不可能搞得好。

党建工作的重心和着力点在于做人的思想政治工作,这对企业的长远发展和兴衰起到了决定性的关键作用。

业务执行部门重在完成规定的生产计划,侧重于生产流程和相关技术要求,而党建部门能够从思想上提升业务部门的职工,提升广大干部职工的视野、创新思维和企业责任心,这将转化为企业高质量发展的动力。

业务拓展总结汇报

业务拓展总结汇报

业务拓展总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸能够在此向大家汇报我们团队在过去一段时间内所取得的业务拓展成果。

在过去的几个月里,我们团队付出了不懈的努力,取得了一系列令人振奋的成绩,为公司的业务拓展工作做出了积极的贡献。

首先,我要感谢团队成员们的辛勤付出和协作精神。

正是由于大家的共同努力,我们才能够取得以下成果:
1. 市场调研和分析,我们团队深入市场,对目标客户群体进行了深入的调研和分析,为我们的业务拓展工作提供了有力的数据支持。

2. 客户拓展,通过团队的共同努力,我们成功地开拓了一批新客户,并与他们建立了良好的合作关系。

这些新客户的加入为公司业务的发展注入了新的活力。

3. 业务合作,我们积极寻求与其他公司的业务合作机会,通过
合作共赢的方式,拓展了我们的业务范围,提高了公司的市场影响力。

4. 业绩提升,由于业务拓展工作的成功推进,我们团队所负责的业绩得到了显著的提升,为公司的整体发展做出了积极的贡献。

在未来的工作中,我们将继续保持团队合作的精神,不断深化市场调研和分析工作,加强客户关系维护和拓展工作,积极寻求业务合作机会,努力提升业绩,为公司的业务拓展工作再创佳绩。

最后,我要感谢公司领导对我们团队工作的支持和信任,也要感谢各位同事的配合和支持。

在未来的工作中,我们将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!。

浅谈寿险公司业务推动存在的问题及对策

浅谈寿险公司业务推动存在的问题及对策
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浅谈新形势下如何发挥基层党组织和党员干部推动发展、服务群众的作用

浅谈新形势下如何发挥基层党组织和党员干部推动发展、服务群众的作用

浅谈新形势下如何发挥基层党组织和党员干部推动发展、服务群众的作用区建设服务中心王晋党的基层组织是党联系群众的桥梁和纽带,在贯彻党的路线、方针、政策等方面,担负着重要职责,是党全部工作和战斗力的基础,是党执政的根基.党的十七大报告提出“充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用”,是根据新的形势和任务对发挥基层党组织战斗堡垒作用的新概括、提出的新要求.笔者现结合工作实际,对基层党组织在新形势下如何发挥作用,组织、教育和带领广大党员干部以模范带头行动推动党的中心工作发展、服务群众谈几点肤浅认识.一、加强基层党组织的建设,努力推动发展、服务群众我党历来重视基层党组织的建设,并以此来保证各基层单位始终坚持正确的政治方向和单位的生机活力。

我们必须以改革和创新的精神,进一步加强基层党的建设,大力提高推动发展、服务群众的能力。

为此,以单位党的思想、组织、作风和制度建设为重点,以党组织和党员队伍的先进性建设为动力,以促进和保证单位中心工作任务的圆满完成为目标,坚持综合协调,努力提高单位基层党组织推动发展、服务群众工作的水平和能力。

第一,要理论武装先行,加强学习型党组织建设.毫不动摇地坚持用马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装全党,用发展着的马克思主义引导和教育党员,是我党实现先进性的重要保证.推动发展、服务群众工作,必须以先进的理论和指导为保证,确保坚持正确的政治方向。

推进学习型党支部建设,从学习理论、学习方法、学习内容学习制度和激励机制等方面加强学习型、服务型、务实型单位建设,在单位建设中大兴学习之风、调研之风和务实之风,不断提升单位党员干部的马克思主义理论素养和学习新知识的能力。

重点要培育和提高党员学习理论、掌握理论、运用理论的能力;研究问题、把握规律、指导实践的能力;与时俱进、开拓创新、促进发展的能力;服务基层、服务群众、服务社会的能力.要通过学习型党组织的建设,始终坚持正确的政治方向和工作目标,不断提高单位党员干部做好推动发展、服务群众工作的水平和能力。

浅谈科技助力银行零售业务转型升级

浅谈科技助力银行零售业务转型升级

浅谈科技助力银行零售业务转型升级随着互联网的普及和技术的不断进步,银行零售业务正在迎来一次新的变革。

科技的发展为银行提供了更多的机会和工具,让银行能够更好地满足客户需求、拓展业务和改进服务。

一、将科技融入银行零售业务银行的零售业务正处于一个从传统业务向数字化业务的转型期。

银行需要将科技与传统银行服务相融合,通过数字化手段提高运营效率,降低业务成本,并提供更多个性化服务。

例如,为了更好地满足客户的需求,银行可以利用人工智能和大数据技术对客户数据进行分析,提供更个性化的产品和服务。

通过合理的数据分析和机器学习技术,银行能够更好地把握客户需求,提供更适合客户的产品和服务。

二、建立数字化银行服务平台随着科技不断创新,银行也必须加快数字化进程,建立数字化银行服务平台,提供更多、更好的数字化服务。

数字化银行服务平台包括了智能客服、移动端银行、电子银行、在线交易、投资管理等选项,能够让客户更加方便地进行银行业务的办理。

通过数字化银行服务平台,客户可以随时随地通过手机、电脑等设备进行银行业务的操作,无需前往银行门店。

如此一来,既大大提高了用户的使用体验,也缩短了业务的处理时间和成本的支出。

三、打造“智能银行”一些先进的商业银行开始探索“智能银行”的模式,通过智能化的手段实现银行服务的升级和转型。

这些银行通过发展人工智能、大数据、机器学习等技术,使银行能够更好地识别客户需求、提供更高质量的服务并提高运营效率。

在“智能银行”中,银行可以通过自然语言处理、语音识别、面部识别等技术,从客户的沟通中收集数据,识别客户需求,提供客户喜欢的产品和服务。

研究表明,“智能银行”能够更好地推动银行业务的发展和转型,实现全流程智能化、自动化、和数字化,提高了客户的满意度和银行的竞争力。

四、加强风险管理,保障金融安全随着数字化的不断深入,银行面临越来越复杂的风险形势,如何保障金融安全成为了其转型升级过程中不能忽视的问题。

银行要通过运用人工智能、大数据、区块链等技术,建立更加科学的风险管理机制,提高反欺诈能力、防止洗钱等非法金融交易。

业务营销推动会发言稿范文

业务营销推动会发言稿范文

业务营销推动会发言稿范文尊敬的各位领导、同事们:大家好,我是XX公司的市场营销总监。

很高兴能在这个重要的时刻和大家分享一些关于业务营销推动的想法和经验。

首先,我想说的是,市场营销是企业的核心竞争力之一。

在如今竞争激烈的市场环境下,只有通过科学有效的营销手段,才能更好地提升企业的品牌知名度、产品销售额,实现长期稳定的发展。

因此,我们必须认真思考如何通过创新的营销策略和手段,不断拓展市场,提高企业的竞争力。

首先,我们要重视市场调研。

市场调研是制定营销策略的基础,只有了解市场的需求和竞争状况,才能有针对性地制定营销计划。

通过市场调研,我们可以更好地了解消费者的喜好和购买习惯,从而更好地满足他们的需求。

同时,市场调研还可以帮助我们及时了解竞争对手的动态,找到自己的优势和劣势,为制定营销策略提供参考。

其次,我们要注重产品创新。

产品是企业的核心竞争力之一,只有不断推出具有竞争力的新产品,才能吸引更多的消费者,提高市场份额。

在产品研发过程中,我们要根据市场需求和消费者的反馈,不断改进和完善产品,确保产品的质量和性能达到消费者的期望。

同时,我们还可以通过不断创新产品的包装、营销方式等方面,提升产品的附加值,吸引更多消费者的关注。

再次,我们要重视品牌建设。

品牌是企业的无形资产,是企业在市场中的形象和声誉。

一个良好的品牌可以为企业赢得消费者的信任和忠诚度,帮助企业建立竞争壁垒,取得长期稳定的发展。

在品牌建设过程中,我们要注重提升品牌的知名度和美誉度,通过有效的品牌推广和宣传活动,让消费者更加了解和认可我们的品牌。

同时,我们还要不断维护品牌的形象,保持品牌的一致性和稳定性,确保品牌在消费者心中的地位。

最后,我想强调的是团队合作。

市场营销是一个复杂的系统工程,需要各个部门之间密切配合,共同努力才能取得成功。

我们要建立开放、协作的团队文化,让每个人都能充分发挥自己的才能和优势,共同为企业的发展贡献力量。

只有团队合作,才能让我们在竞争激烈的市场中立于不败之地,取得成功。

浅谈党建在医院业务工作中的引领作用

浅谈党建在医院业务工作中的引领作用

浅谈党建在医院业务工作中的引领作用伴随着社会的不断建设,人民群众对于生活质量的要求逐渐提高,在健康方面的关注度也明显提升。

而在这一背景下,医院必须不断发展,在党建的带动下,打造出符合要求的业务模式。

我国的医疗事业在改革中获得了极大的提升,借助党建工作的引导,能够使医疗事业得到进一步发展,所以怎样保证党建工作在医院业务工作中发挥出引领作用,就成为当前需要讨论的重点。

首先是要认识到党建工作对于促进医疗业务工作发展具有极大的作用,其主要分为以下几个方面。

第一点是能够满足医疗体制改革的要求,党建工作可以发挥出带动队伍、加强管理的效果,从医院发展的实际问题出发,优化改革工作的整体水平。

按照党的方针带动医院日常工作的发展,可以有效保证医院的业务工作能够积极落实党的思想,使医务人员了解医疗改革发展的相关意见,对于促进思想统一具有非常重要的意义。

第二点是能够起到带动作用。

提升医院党建工作水平,可以进一步发挥出党员干部的带动作用,在医院各项工作之中,也能够发挥出积极作用。

良好的党建工作还可以起到优化医院管理制度的效果,进一步提高各项规章制度的执行水平,使有关规定能够落实到位。

第三点是可以保证医院业务质量。

党建工作能够使医院工作人员认识到这一建设工作的实际价值,在党组织的带动下,帮助党员拥有更高的思想水平,其对于党员处理自身存在的问题来讲,具有非常重要的意义。

借助党建工作,还可以保证党员干部在日常工作中,加深对于专业知识的研讨,为医院建设提供全面保障。

其次是需要保证医院建设以党建为基础。

广大人民群众的健康与利益是医院党建工作的重点,所以在开展党建工作中,也需要从这一角度出发,为人民群众考虑,使其能够有效促进医院服务工作的整体水平。

医院建设工作需要在党建的帮助下开展,从人民群众的利益出发,打造出完善的教育理念。

对于医院来讲,以人为本是服务开展的重要基础,其需要在这一基础上,制定出各种规章制度。

医院需要崇古尚今,以病人为中心,深入贯彻以人为本的思想,不断提升自身的服务能力与业务水平,为人民群众提供更加完善的医疗服务。

浅谈商业银行跨境个人金融业务的发展趋势

浅谈商业银行跨境个人金融业务的发展趋势

浅谈商业银行跨境个人金融业务的发展趋势随着全球化的不断深入,跨境金融服务成为商业银行的一个重要业务领域。

跨境个人金融业务是商业银行的重要组成部分,对于促进金融体系稳定、金融服务创新、全球经济发展起着重要的作用。

在全球范围内,跨境个人金融业务的发展趋势日益显现,商业银行在跨境个人金融服务领域也正面临着很多挑战和机遇。

一、跨境个人金融业务发展趋势1. 服务范围不断拓展随着全球经济一体化程度的不断加深,跨境个人金融服务的服务范围也在不断拓展。

从最初的境外汇款、个人贷款,到如今的跨境财富管理、信用卡服务、消费金融等,服务种类逐渐丰富,服务范围也在不断扩大。

商业银行通过建立境外网点、合作伙伴和跨境金融平台,为跨境客户提供更加全面的金融服务。

2. 技术创新推动业务发展随着金融科技的发展,跨境个人金融服务也在不断提升。

移动支付、人工智能、区块链等新技术的运用,使得跨境个人金融服务更加便捷高效。

利用人工智能技术进行客户风险评估,通过区块链技术进行跨境汇款,提高了交易的速度和安全性。

技术创新不仅提升了服务水平,也为商业银行降低了运营成本。

3. 政策环境逐渐放开随着全球经济一体化的深入,各国在跨境个人金融服务领域的政策环境也逐渐放开。

一些国家陆续出台了一系列的政策措施,鼓励外资银行在本国市场开展业务,加大跨境金融服务力度。

一些国家也在逐步放开对外汇市场的管制,使得跨境个人金融服务更加顺畅。

4. 风险防控成为重点随着跨境个人金融服务的发展,风险防控成为了银行业务的重中之重。

跨境个人金融服务面临着涉外风险、信用风险、汇率风险等多方面的风险挑战,商业银行需要通过建立健全的风险管理体系、提升技术水平、加强合规监管,来应对风险挑战,确保跨境个人金融服务的稳健发展。

1. 加强跨境金融业务布局商业银行需要根据全球经济发展趋势和跨境客户需求,加强布局全球主要金融中心,通过在境外设立分支机构、加强与国际金融机构的合作等方式,提升跨境个人金融服务的覆盖范围和质量。

浅谈党建引领银行业务发展范文(精选1)

浅谈党建引领银行业务发展范文(精选1)

浅谈党建引领银行业务发展范文(精选1)一、党建引领银行业务发展随着中国经济的快速发展,银行业作为经济的“血脉”之一,承担着社会资金的储蓄和投资,为实体经济融资提供支持。

然而,银行业务发展不仅需要市场竞争力,也需要良好的管理和服务理念,这就要求党建工作在银行业务发展中具有重要的引领作用。

一、党建工作对银行业务发展的意义党建工作是银行业经营的灵魂,是银行业务发展的稳定保障。

一方面,坚持党建工作弘扬社会主义核心价值观,银行员工要时刻保持积极向上的心态,作风纯正、行为合规等,才能够更好地为社会经济的发展做出贡献。

同时,要做到多元化的服务,更好地满足客户需求。

另一方面,银行业务涉及众多经济活动,资金的流动具有较高的风险。

因此,建立银行业务对企业和个人的评估机制,以及严格的内部监管和理财规范。

而这些都需要强有力的党建工作引领。

二、党建工作在银行业务发展中的体现1、提高银行员工素质引导银行员工树立正确的服务理念和价值观,强化服务意识,进一步推动员工服务的主动性、创新性、责任心等,通过参加学习、讲堂、研讨等活动,不断增强银行员工的综合素质和管理能力。

2、加强服务品质和规范创新银行业务模式,提升服务品质和规范,进一步规范银行服务流程,加强对客户满意度的调查和评估;通过建立风险管理体系,完善贡献计量和股权激励机制,增强员工对业务风险的敏感性,从而保证银行业务活动的合法性和有效性。

3、实现与政策的协调一致与政府政策的调整和调整规划相协调一致,加强与客户的沟通,建立良好的客户关系,提供优质的服务。

4、加强党建业务发展的战略规划制定党建战略、银行发展战略和人力资源规划等,确保党建和业务发展的一体化,使党建工作和业务发展相互支持和相互合作,从而达到党建引领银行业务发展的目的。

总的来说,党建工作对银行业务的发展具有重要的引领作用。

对于银行业从业者来说,只有不断强化党建意识,以弘扬社会主义核心价值观带动行业发展,努力提升服务品质和规范,才能更好地满足社会经济的发展需要。

浅谈党建引领银行业务发展15篇

浅谈党建引领银行业务发展15篇

浅谈党建引领银行业务发展15篇1. 党建引领银行业务发展,是中国银行业不断前进的重要支撑。

随着经济全球化和市场化的不断深入,银行业竞争变得越来越激烈,党建引领的重要性也就显得尤为突出。

2. 党建引领银行业务发展,是一种全面深入的改革,需要在政治上、组织上、思想上、业务上、文化上、制度上形成系统的改革。

这种改革还需要广泛调动各方面的积极性,动员全社会的力量,推进现代化银行业发展。

3. 党建引领银行业务发展,不仅仅是一种简单的组织管理问题,而是面向全社会,并且需要各种不同层面之间的相互配合和协调。

在这个过程中,需要注意分清主次和重点。

4. 党建引领银行业务发展,需要从全局的角度来看待问题,注重系统性和绝对性。

这意味着要不断完善各项制度,建立科学的管理机制和运行方式。

5. 党建引领银行业务发展,要注重准确把握市场需求,及时调整战略和策略,真正实现市场、客户、企业和国家的合理利益协调,保持市场竞争力和开拓力。

6. 党建引领银行业务发展的思路,倡导创新、协调、绿色、开放、共享的经济思想,推进金融服务业和实体经济的深度融合,构建多元化服务平台。

7. 党建引领银行业务发展的基础在于人才队伍建设。

要关注培养拥有专业知识、创新意识和时代感的银行业人才队伍,为银行业可持续发展提供坚实的人才保障。

8. 党建引领银行业务发展,要贯彻落实中央关于生态文明建设的要求,在金融业可持续发展模式下,加大绿色金融力度,推动环保投融资政策。

9. 党建引领银行业务发展需要掌握信息技术。

要在较之前将信息技术整合到银行的各条战线中,为客户提供更优指导和投资决策,加强对金融交易的数字化监控。

10. 党建引领银行业务发展,要全面推行标准化经营,注重各个环节协调和衔接。

这意味着需要再建立一套灵活的制度和规定,使银行业职员能够从中获得方便。

11. 党建引领银行业务发展,需要关注产品创新。

通过提高品质和扩展服务内容,推动银行产品多元化,增强客户满意度和忠诚度,巩固银行竞争优势。

浅谈如何推动党建工作和业务发展深度融合

浅谈如何推动党建工作和业务发展深度融合

141作者简介:桑仲仪(1991— ),男,汉族,北京人。

主要研究方向:企业行政管理与党建管理。

一、国有企业党建与业务工作融合中存在的主要问题(一)理论武装僵化,联系业务实践不紧密有的尽管持续开展马克思主义理论学习,但形式上以读文献、轮流发言为主,方式方法单一,党员参与积极性不高,武装头脑效果差;内容上没有结合所处行业和实际业务开展分析研讨,指导实践、推动具体工作的作用弱。

(二)组织建设弱化,参与企业管理不到位一是党组织在企业治理中边缘化。

企业治理中行政领导占主导地位,很多本应党组织研究决定的问题,只是由行政领导统一意见,事后再在党委会上通报情况。

二是党内组织生活流于形式。

“三会一课”内容不接地气,与企业经营管理脱节;民主生活会、组织生活会“走过场”,搞“一团和气”,批评和自我批评作用发挥不充分。

三是干部选拔任用标准不够全面。

干部选拔任用时政治标准把关不严格,有的领导干部对开展管党治党工作不熟悉;党务干部缺乏业务部门工作经验,不了解业务部门开展党建工作的需求和难点。

四是党员队伍建设较弱。

发展党员工作效果较差,业务骨干和高知群体入党意愿不强;缺乏行之有效的培训和激励措施,党员先锋模范作用发挥较弱。

二、党建工作与业务工作深度融合的有效探索(1)着力加强党的政治建设,切实为推进机。

构编制工作把舵定向。

坚持把党的政治建设作为党的根本性建设来推进,促使党员干部深刻认识到机构编制部门是党的工作机关、政治机关,必须旗帜鲜明讲政治,确保机构编制工作始终沿着正确方向前进。

一是切实强化教育引导。

精心组织开展重温入党誓词、党员集体过“政治生日”、主题党日等活动,教育引导党员干部切实把讲政治贯穿于履职尽责的全过程,确保党管机构编制的重大政治原则得到全面落实。

二是切实强化精神引领。

在组织开展“单位有精神、科室有准则、个人有航标”征集展示活动中,提炼出“贵在忠诚、重在规范、赢在创新、志在争先”的市委编办精神,并把“贵在忠诚”放在第一位,引领党员干部切实做到忠诚于党、忠诚于国家、忠诚于人民、忠诚于事业,坚持秉公办事,敢于较真碰硬,管住管好用活机构编制,努力把市委编办建设成为党委政府放心、部门单位信任、干部群众满意的机关。

浅谈商业银行零售业务主要问题及对策

浅谈商业银行零售业务主要问题及对策

浅谈商业银行零售业务主要问题及对策近年来,随着我国商业银行体制改革的深入,如何进一步加速我国商业银行零售业务的发展,已经成为我国金融界的现实课题。

本文试从我国商业银行零售业务的现状进行分析,找出解决对策。

一、我国商业银行零售业务的现状银行零售业务也是商业银行以客户为中心战略的集中体现,已成为商业银行提供差异化零距离服务的主要途径,成为打造知名品牌的主要工具,成为创造核心竞争力的主要手段,是商业银行利润来源的重要组成部分和可持续发展的基础及动力。

与西方商业银行相比,我国商业银行在零售业务方面起步晚、发展慢,存在较大的差距。

国内商业银行的一贯思维是重批发轻零售,从而国内银行业近乎雷同的资产负债模式,即资产以企业贷款为主、负债却以居民储存为主。

我国商业银行的资产主要运用于工商企业、农业与基础设施的生产性贷款,对居民的个人贷款占商业银行的全部贷款的比例一直很低。

近年来,为适应市场需求,商业银行逐步对信贷投向进行了调整。

房地产贷款的重心明显向个人住房贷款倾斜,个人住房贷款增速也十分明显;即便如此,个人住房贷款占房地产贷款的比重也只有35%,占各项贷款余额比重仅为2%;另外,汽车消费贷款在我国刚刚起步,而美国70%,德国60%,日本50%汽车消售都是通过分期负债方式进行的。

零售业务不平衡的发展状况,造成了国内商业银行资产负债普遍存在着严重的结构性风险,一方面,是高达六万亿的储蓄存款形成的硬债务;另一方面,是巨额的国有企业贷款形成的软债务,在软、硬两方面的压力下,我国商业银行始终运行在高风险状况中。

我国零售金融运行体系的基础构建较差,比如提供零售金融产品的国有银行尚未真正实现商业化,金融产品的市场定价制度还未形成,个人信用制度还需完善,相关的咨询、担保、评价等中介服务机构不足等等;长期以来,商业银行忽视零售业务的拓展,缺少懂得零售业务操作、管理、设计、开发等方面的高素质人才,缺乏零售业务产品创新机制,习惯地将批发业务的运作程序及服务方式用于零售业务的操作,不适应居民个人对金融服务需求的特点。

浅谈如何推动我县经济高质量发展-调研报告

浅谈如何推动我县经济高质量发展-调研报告

浅谈如何推动我县经济高质量发展-调研报告.doc调研报告:浅谈如何推动我县经济高质量发展随着改革开放40年来,我县经济发展所面临的外部条件、资源环境、产业结构、发展动力等都发生了根本性的转变。

因此,为了推动经济高质量发展,我们必须紧抓发展优势,坚持探索创新。

首先,必须解放思想,切实转变发展理念,加快经济发展质量变革、效率变革、动力变革,推动经济发展再上新台阶。

要推动我县经济高质量发展,我们必须在实体经济上下功夫。

实体经济是我国经济发展的根基,因此,我们必须把发展经济的着力点放在实体经济上,以供给侧结构性改革为主线,加快产业转型升级,推动新兴业态集聚壮大,全力构建多元发展、多极支撑的现代产业体系。

为了催生传统产业增长的新动能,我们必须加快结构转型升级,通过加快企业技术改造、延伸产业链条、推动结构转型升级,实现新旧动能转换,使传统产业“老树发新芽”,使传统企业真正由大转强、变优。

同时,我们也必须启动创新这个新引擎,大力发展新兴产业。

要实施创新驱动发展战略,通过改善营商环境、加大人才引进、吸收先进技术等,大力发展高科技、大健康、大旅游、大数据等新兴产业,培育经济新的增长动能。

除此之外,我们还要深入实施乡村振兴战略,发展绿色经济,实现新型城镇化与生态农业、绿色工业、文化旅游的良性互动,加速形成城市、商业、文化、旅游、信息等深度融合的新业态。

只有这样,我们才能够推动我县经济高质量发展,让经济发展再上新台阶。

我县在宏观环境方面具有以下优势。

首先,新一轮产业转移将促进工业化发展。

在东部沿海地区面临土地、环境、劳动力、商务成本等约束情况下,我县可以利用土地、水、矿产、农副产品、劳动力等资源优势,以及生态环境的后发优势,承接国际劳动密集型高新技术产业转移和国内东部沿海地区的劳动密集、资源密集代工类产业转移,加速工业化进程。

其次,城镇化建设将为我县注入长期发展动力。

随着国家城镇化战略的推动和我县基础设施的不断完善,城镇化必将快速推进,进一步推动基础设施建设和投资环境的改善,促进工业化和农业现代化。

浅谈抓落实工作的方法和途径

浅谈抓落实工作的方法和途径

浅谈抓落实工作的方法和途径1000字抓落实工作是指在工作中强调注重实现具体的目标,将工作计划转化为实际行动,落实各项工作细节,完成预期目标的过程。

抓落实工作不仅是企业管理的基础,也是提升个人能力的必备条件,以下将从方法和途径两个方面为大家进行浅谈。

一、方法1. 制定合理的工作计划制定合理的工作计划是抓落实工作的首要方法。

合理的工作计划需要满足可执行性和可衡量性,即将工作目标分解成具体可行的任务,确定完成目标的时间限制,并根据任务的完成情况对工作计划进行动态调整。

同时,需要将工作计划以表格、图表等形式进行可视化,以便于追踪工作进度。

2. 合理分配工作任务抓落实工作的还需要合理分配工作任务,根据个人能力和经验,为每个工作任务分配合适的人员,并明确工作任务的完成状态和时间。

要注意通知、沟通工作任务,避免任务分配误差导致工作进度延误,影响工作效率。

3. 强调细节和规范抓落实工作还需要注重细节和规范。

这需要加强工作标准化、程序化和信息化管理手段,规范工作流程和环节,避免直接给予任务给出口偏差,保障工作质量和效率。

4. 强化问题解决能力在抓落实工作的过程中会遇到各种各样的问题,需要正视并及时解决。

鼓励开展阶段性评估,及时发现和解决问题,同时加强沟通与协调,加强团队合作精神,通过协作沟通找出解决问题的办法。

二、途径1. 持续推进流程改进企业整体流程和部门流程的不断优化,是抓落实工作的基本途径之一。

流程改进中需要同时解决在大量工艺和流程中存在的问题,包括单一责任不下放、机制不顺畅等方面的问题,规避与流程有关的阻碍,加强工作效率。

2. 利用IT技术提升工作效率IT技术对落实工作的推动起到的积极作用越来越明显,企业可以利用IT技术,实现快速处理文档、建立文件共享、实施项目管理、开展团队协作。

通过IT技术实现自动化,节约时间,提高效率,达到抓好落实的目的。

3. 质量审计和评估企业可以通过质量审计和评估,发现问题和不足,采取相应的措施来改善问题和提高企业的整体工作质量。

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主题与目标要明确 分阶段推动的动作 分层次推动的意识
注重基层推动
重结果更重过程 适量与适度原则
30
结束语
业务推动无定式,但它决不单单
是追求绩效数字的增长,而且能够体 现营业单位的管理思路,能够有效地
推动团队凝聚力的增强;而且,业务
推动应该成为公司企业文化建设的重 要组成部分和强大的推动力。
31
32
一个人干愿意干的事怎么干都不累; 一个人干不愿意干的事怎么干都累
氛围派生意愿
24
意愿启动是关键
因愿而干是一种乐趣! 被迫而干是一种惩罚!
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业务推动的要领
事前酝 流程
人员
力度 时间
成本
领导者
实施 者

中期
不花钱
花钱
深度
大战 层级 很少
参与者
事后巩

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花大钱
满足需求 把握人性
业务推动之前期酝酿
O
目标 —数字化 —可衡量
M
方法 意愿启动 推动流程
E
评估 运作前 进度如何
—可达成
—确定结果 —订定期限
方案设计
推动措施 推动力度

调整策略 运作后
4
意愿启动是关键
开发员工增员市场的核心是启动意愿。
一个人干愿意干的事情, 怎么干都不觉得累 一个人干不愿意干的事情, 怎么干都觉得累
态度大于技能
5
意愿决定态度
7
意愿启动是关键
一个人干愿意干的事怎么干都不累; 一个人干不愿意干的事怎么干都累
不断寻找理由, 寻找多种理由和不同的理由 去启动不同的人是 意愿启动的关键
8
意愿启动是关键
一个人干愿意干的事怎么干都不累; 一个人干不愿意干的事怎么干都累
政策启动意愿
《基本法》——政策源 激励——政策的强化
9
意愿启动是关键
活动量的积累
准保户的积累 人气、士气的积累
市场预热
运筹与策划
27
业务推动之中期大战
活动宣传与动员
职场布置
督促订立目标 鼓励“私斗” 定期进度报告 及时把最新情况报告
准备奖品与展示
28
业务推动之后期巩固
按规定及时兑现奖励
及时总结与检讨 与以后业务发展的衔接
29
业务推动的原则
浅谈业务推动
1
课程提纲
1 2 3
为何要进行业务推动 如何进行业务推动 意愿推动是关键 业务推动的要领
4 5
实战案例
2
为何要进行业务推动?
公司发展的需要
迅速形成业务氛围
激发潜能,协助团队及成员达成目标
3
如何进行业务推动?
D
诊断 K.A.S.H K—知识 A—态度 S—技能 H—习惯 SWOT分析
意愿启动是关键
关于意愿产生的一个实例
妈妈:小滑头,我已吃完了,你赶快吃完啊! 妈妈:现在开始吃你的波菜!
宝宝:我为什么要吃??
妈妈:因为它可使你变得更壮!
宝宝:这不是个好理由!
妈妈:它可使你更健康。
宝宝:这也不是个好理由!!
6
意愿启动是关键
关于意愿产生的一个实例
妈妈:它含有大量维他命。 宝宝:这也不是个好理由! 妈妈:它含有血液中所需的铁质。 宝宝:这也不是个好理由! 妈妈:如果你不吃的话就吃不到后面的点心! 宝宝:这才是个好理由……
创新的冲动与行动 创新的认同感与成就感
14
意愿启动是关键
一个人干愿意干的事怎么干都不累; 一个人干不愿意干的事怎么干都累
责任派生意愿
家庭责任
工作责任 社会责任
自我提升责任
15
意愿启动是关键
一个人干愿意干的事怎么干都不累; 一个人干不愿意干的事怎么干都累
情感激发意愿
情感的力量是无穷的,无坚不摧 最爱你的人和你最爱的人
一个人干愿意干的事怎么干都不累; 一个人干不愿意干的事怎么干都累
期许强化意愿
人因期许而成功
期望领导
19
意愿启动是关键
一个人干愿意干的事怎么干都不累; 一个人干不愿意干的事怎么干都累
空间构造意愿
空间是资源 构造空间-领导力的体现
20
意愿启动是关键
一个人干愿意干的事怎么干都不累; 一个人干不愿意干的事怎么干都累
技能诱发意愿
授之以渔则捕鱼 因会而愿的冲动
21
意愿启动是关键
一个人干愿意干的事怎么干都不累; 一个人干不愿意干的事怎么干都累
压力强制意愿
制度规范性 主管关心 家庭负担 ……
22
意愿启动是关键
一个人干愿意干的事怎么干都不累; 一个人干不愿意干的事怎么干都累
沟通坚定意愿
沟通的持续性与有效性
23
意愿启动是关键
目标产生意愿
目标的自我激励性
目标的约束性 目标的可追踪性
12
意愿启动是关键
一个人干愿意干的事怎么干都不累; 一个人干不愿意干的事怎么干都累
表率牵引意愿
领导的字面意义
干着指挥与站着指挥
上之所好,下无不应
13
意愿启动是关键
一个人干愿意干的事怎么干都不累; 一个人干不愿意干的事怎么干都累
创新引发意愿
参与创新
一个人干愿意干的事怎么干都不累; 一个人干不愿意干的事怎么干都累
典型引导意愿
典型的自身压力-榜样的力量是无穷的 典型的带头性 典型的带动性 “点-线-面”的管理
10
意愿启动是关键
一个人干愿意干的事怎么干都不累; 一个人干不愿意干的事怎么干都累
利益驱动意愿
-《基本法》利益
11
意愿启动是关键
一个人干愿意干的事怎么干都不累; 一个人干不愿意干的事怎么干都累
16
意愿启动是关键
一个人干愿意干的事怎么干都不累; 一个人干不愿意干的事怎么干都累
重视驱使意愿
人因重视而忠诚
关注是动力
关心是重视
重视是激励17来自意愿启动是关键一个人干愿意干的事怎么干都不累; 一个人干不愿意干的事怎么干都累
分享促进意愿
人因分享而成长 成功分享 过程分享 分享的氛围管理
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意愿启动是关键
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