销售部门周分享会方案

周分享会方案

为进一步加强部门人员的素质,加强各类知识的贮备,提升团队协作能力,实现组织学习到学习型组织的转变,建立企划精英团队,我部门展开部门周分享会活动。

活动标语:

世界上两个东西越分享越多,一个是爱一个是智慧

活动目的:

通过分享活动,同事之间一起分享学习、工作、生活、情感,交流工作方法和经验,不仅让自己温故而知新,也让大家了解更多知识,更能从分享中体会真理,升华情感,树立正确的人生观和价值观,达到思想的统一,不断提高自身认知能力和工作能力,提升团队的执行和协作能力。

活动目标:

个人成长:通过分享会,可以巩固自己所了解的知识,更能让别人学到新的知识,不断提升个人的能力;这里不仅分享知识,也分享你的快

乐和悲伤,让我们一起承受,一起成长。

项目成长:个人能力的提高,以及一个好的心情,有助于个人在项目工作中效率的提高,有利于项目更好的完成。

部门成长:我们每个人的成长都与部门息息相关,个人的好坏决定着部门的成绩,只要我们个人素质和团队能力得到不断的发展,部门也会

不断的成长。

活动时间:

每周四下午16:00

会议时间40-60分钟

参与人员:

企划部全体成员

活动评审:

樊宏练木添

活动规则:

1、分享形式:由部门一成员充当主持人主讲分享内容

2、材料准备:材料可以是word文档、PPT、视频、游戏等等多种表现形式

3、分享内容:内容必须与企划相关联,不做硬性规定

4、分享会的主题、材料和主持人由企划部成员,轮流担当,每周一个人,按

抽签顺序决定

活动流程:

1、主持人需在分享会开始前30分钟在群里发布分享的主题

2、主持人主讲

3、与会人员就分享内容进行讨论,主持人有权点名提问

4、评审针对本次分享会的选题、内容以及主持人的表现进行点评

5、下一周的主持人为本周的分享会做汇总(会议记录)

6、每位参与成员总结自己本次分享会上的收获(一两句话也可)

7、主持人做回忆陈词,结束会议