数字100金融事业部
独家分析：国内四家供应链金融企业分析
【cana独家分析】国内四家供应链金融企业分析2017-08-24摩山RABS国际论坛近年来，“快递”一词的火热程度有目共睹，在资本市场很受青睐。
另一边，传统物流行业也借着“供应链”这一热门概念迅速转型，甚至有超越前者之势。
无论是后起的年富供应链，还是龙头老大怡亚通，他们的模式都可以用“众包供应链管理”来概括。
由国际咨询机构埃森哲首次提出的“供应链管理”，即主要由第三方物流演变而来的第四方物流，其主要职能在于通过咨询、IT技术等手段，对买卖双方以及第三方物流提供商的资产和行为进行合理的调配和管理，提供完整的解决方案，并对供应链各个环节、各个方面的运作做出调整。
为什么说是“众包”，主要是这样的企业他们提供的是多维度的供应链综合服务。
他们抓住一个产业链巨头的供应链链主企业上下延伸，服务类别上从物流、报关、保税、供应链金融、流通加工、采购分销等多项增值服务。
供应链服务模式的发展势头不容小觑，这一模式也为传统物流行业带来了新的机遇和挑战。
以顺丰为代表的快递企业、以远成为代表的物流企业，也在这一细分领域开拓自己的市场。
那么，“供应链管理”究竟是什么，与传统物流有什么区别。
我们可以通过以下四家供应链管理企业一探究竟。
行业后起新秀——年富供应链1.1 企业概况深圳市年富供应链有限公司成立于2008年7月，注册资本1.45亿人民币，公司总部设于深圳，在深圳和香港设立运营中心，并在香港和福田保税区拥有自己的仓储配送基地。
财务数据显示，年富供应链2014年和2015年分别实现营收104.9亿元和147.6亿元，分别实现净利润3378.93万元和7428.27万元。
2017年7月，深圳供应链上市公司又添一生力军，历时一年多的宁波东力（002164.SZ）收购年富供应链100%股票收购案，终于落下帷幕，这也意味着年富供应链成为继怡亚通、飞马国际、普路通、东方嘉盛后深圳第五家供应链上市公司。
目前，宁波东力的财务报告尚未并入年富供应链的业绩，该供应链企业的公开信息较少，我们可以从公司官网上对主营业务的介绍入手来了解这家公司。
关于进一步深化科创金融改革助力高质量发展的实施方案
关于进一步深化科创金融改革助力高质量发展的实施方案为深入实施创新驱动发展战略，进一步深化科创金融改革，做优做强创新平台，集中资源支持科技成果转化和科创企业发展，助力经济高质量发展。
根据中国人民银行等八部门印发《上海市、南京市、杭州市、合肥市、市建设科创金融改革试验区总体方案》和《市建设科创金融改革试验区实施方案》特制订本实施方案。
一、总体目标力争通过5年的努力，打造科创金融“一二三四”工作体系，即：一条生态链、二个集聚地、三项突破点、四大支撑体系。
形成体系健全、结构合理、服务高效、配套完善、保障有力的科创金融服务体系，建立完善覆盖科技创新全生命周期的金融生态链，助力科技成果转化和科创企业发展壮大，努力打造县域科创金融服务科技创新的样板。
(一)科创金融一体化服务体系更加完善。
逐步形成银行、证券、保险、基金、担保等各类金融业态和评估、会所、律所等各类中介服务机构协同创新的科创金融专业化服务体系。
力争到2027年末，全市设立科创金融专营(特色)机构10家以上，科创企业贷款年均增速18%以上，各类科技创新基金规模达到100亿元以上。
（二）科技成果转化体系更加畅通。
科创金融跨区域合作取得突破，科技成果跨区域流动不断加速，科技创新综合实力大幅跃升。
力争到2027年末，全社会研发经费支出占GDP比重达到3.6%,高新技术企业总数突破1000家，科技型中小企业总数突破1700家,新增上市科创企业8家以上，技术交易总额达到50亿元以上。
二、重点任务（一）打造科创金融精准服务“全过程创新生态链”。
优化科技产业链金融服务，构建“基础研究+技术攻关+成果产业化+科创金融+人才支撑”全过程创新生态链，促进技术与资本的深度融合。
全力促进创新链、产业链、资金链、政策链、人才链“五链”融合协调发展，推动科研机构、创新平台落户。
打造覆盖科创企业全生命周期的金融服务体系,鼓励金融机构以股权投资、债权投资、担保增信等多种金融工具支持科创企业，支持重点产业集群、创新载体及产业链重点领域关键环节发展。
三明银保监分局印发关于推进三明银行业保险业绿色金融改革试验工作指导意见的通知
三明银保监分局印发关于推进三明银行业保险业绿色金融改革试验工作指导意见的通知文章属性•【制定机关】中国银保监会三明监管分局•【公布日期】2021.03.08•【字号】明银保监发〔2021〕14号•【施行日期】2021.03.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文三明银保监分局印发关于推进三明银行业保险业绿色金融改革试验工作指导意见的通知明银保监发〔2021〕14号农发行三明市分行、各大型银行三明分行、各股份制银行三明分行、各城商行三明分行、省联社三明办事处、各农商行、各农信联社、各村镇银行；各保险公司市级分公司：现将《关于推进三明银行业保险业绿色金融改革试验工作的指导意见》印发给你们，请按照指导意见内容，认真组织实施。
中国银保监会三明监管分局2021年3月8日（联系人：胡连生电话：************）关于推进三明银行业保险业绿色金融改革试验工作的指导意见为深入践行绿色发展理念，全面助推做好绿色金融改革工作，落实《福建省人民政府办公厅关于印发三明市、南平市省级绿色金融改革试验区工作方案的通知》（闽政办〔2020〕54 号）要求，特制定本工作意见。
一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义为指导思想，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，践行“绿水青山就是金山银山”发展理念，加快三明银行业、保险业绿色转型发展步伐，通过创新绿色金融体制机制、完善绿色信贷工作流程、健全绿色金融保障体系等系列行之有效的做法和措施，推动全市经济绿色化发展、绿色产业创新升级，努力为全方位高质量发展超越提供优质绿色金融服务。
二、工作目标坚持绿色低碳发展基本原则，注重绿色金融与三明经济产业融合发展，推动绿色金融与做实“四篇文章”、全国森林康养基地试点建设、全国首个林业改革发展综合试点市建设等融合创新，做大绿色金融规模、强化绿色保险服务、助力产业低碳转型。
商业银行年度消费者工作情况汇报
1.是否将消费者权益保护要求纳入合作机构管理制度（1）；
2.是否明确规定违反消费者权益保护要求的机构将被予以清退，列入合作机构黑
是否能够重视金融消费者需求的多元性与差异性，积极支持普惠金融重 名单（1）；
点目标群体获得必要、及时的基本金融产品和服务。（5分）
3.是否在合作中明确约定双方在消费者权益保护方面的责任和义务，严格约束合
纠纷多元化解
2.鼓励银行、支付机构积极通过非诉第三方解决机制化解金融消费争议。5.各级机构是否将通过调解方式化解与消费者之间矛盾纠纷的工作情况纳入本单
（3分）
位消费者权益保护工作绩效考核（0.5）。
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二、2022年监管考核结果及存在的问题
人行考核我行为 A级
存在的 问题
需进一步加强各项制度贯彻落实。严格落实普惠金融各项工作要求， 充分发挥好普惠金融事业部的牵头引领作用。
落实适当性原则
诚信经营/ 专区双录管理
4.是否存在向低风险承受等级的金融消费者推荐高风险的金融产品和服 务或存在“先销售后评估”“代客户评估”“诱导客户随意调整评估结
果”等情形。（0.5分）
4.是否存在“不评估”、“先销售后评估”、“代客户评估”、“诱导客户随意 调整评估结果”等情形。
1.在提供金融产品和服务时，是否尊重金融消费者购买金融产品或者服 务的真实意愿。（0.5分） 2.是否存在擅自代理金融消费者办理业务，擅自修改金融消费者的业务 指令，强制搭售其他产品或者服务的情形。（1分） 3.是否存在利用技术手段、优势地位，强制或者变相强制金融消费者接 受金融产品或者服务情形。是否存在排除、限制金融消费者接受同业机
2023年消费者权益保护工作情况汇报
个人金融部（消费者权益保护部） 202X年XX月
【头条】13家银行供应链金融业务概况全梳理
【头条】13家银行供应链金融业务概况全梳理作者：智信资产管理研究院胡胜来源：资管云对于银行来说，供应链金融业务正在经历“旧城焕新颜”的蜕变。
在传统展业模式中，银行开展供应链金融业务高度依赖于核心企业信用，并以线下模式为主，耗费人力精力的同时业务也面临难以上量的瓶颈。
在2012年的“钢贸大危机”中，诸多钢铁行业供应商采用货物多重抵质押的方式进行欺诈性融资，导致布局其中的银行不良率飙升，并自此对供应链金融心生怯意。
而如今市场的外部环境已悄然改变，近年来银行对金融科技力量越发重视，多家银行成立了直属金融科技公司，日渐成熟的智能仓储及监控、电子合同签章、区块链等新技术，亦被逐步应用到供应链金融业务中，过往银行在风控端的弱势正被不断抹平。
叠加国家对供应链金融业务的政策端强力支持，以及国内中小企业应收账款极大的市场融资缺口，银行“重返供应链金融战场”势在必行。
而以互联网线上化、区块链等技术为支撑的新展业模式，正成为供应链金融业务的突围利器。
那么如今各家银行在供应链金融的布局上有何具体变化呢？智信据2018年各家银行发布的年报数据，对5家大型商业银行、4家代表性股份制银行、两家城商行以及电商系民营银行的展业概况进行了以下梳理。
五大商业银行布局概况工商银行工商银行供应链金融业务的新变化主要体现在其线上小微金融服务平台上，平台主要包含纯信用类的“经营快贷”、抵质押类的“网贷通”，以及“线上供应链融资”三大主要产品。
工行还与平台方中企云链合作，创新了可流转多层级的核心数字化应收账款确认凭据，将核心企业信用进一步向供应链末端小微企业延伸。
仅2018年前9个月，工行便已累计为1300户上下游客户发放超过450亿元的线上供应链融资。
截至2018年末，工行的小微企业贷款总额达3216.85亿元，同比增长18.1%，小微金融业务中心的布局亦达到258个，全面推动供应链金融业务的落地。
农业银行农业银行发力供应链金融首先体现在制度建设上，2018年农行总行建立了“普惠金融事业部+八大后台中心”的事业部架构，37家一级分行和重点二级分行均成立了普惠金融事业部，形成“三农+小微”双轮驱动的普惠金融服务体系。
嘉兴市人民政府关于下达2024年嘉兴市国民经济和社会发展计划的通知
嘉兴市人民政府关于下达2024年嘉兴市国民经济和社会发展计划的通知文章属性•【制定机关】嘉兴市人民政府•【公布日期】2024.02.08•【字号】嘉政发〔2024〕8号•【施行日期】2024.02.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】宏观调控和经济管理正文嘉兴市人民政府关于下达2024年嘉兴市国民经济和社会发展计划的通知嘉政发〔2024〕8号各县（市、区）人民政府，市政府各部门、直属各单位：2024年嘉兴市国民经济和社会发展计划已经市九届人大四次会议审议批准，现印发给你们，请认真组织实施。
有关专业计划由市发展改革委另行下达。
2024年是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划关键一年，做好经济社会发展各项工作意义重大。
为确保顺利实现全年国民经济和社会发展各项指标，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，深入贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神，认真落实党中央、国务院和省委、省政府以及市委决策部署，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，完整、准确、全面贯彻新发展理念，统筹推进三个“一号工程”，大力实施“十项重大工程”，全面落实“十大提升行动”，持续推动“八八战略”走深走实，以嘉兴的“稳”“进”“立”为全省大局多作贡献，努力在勇当先行者、谱写新篇章中勇挑大梁、勇立潮头。
按照上述要求和目标，各地、各部门在2024年计划安排和组织实施过程中，要扎实做好以下七个方面工作：一、着力扩大有效需求稳步扩大有效投资。
锚定基础设施、先进制造业、社会民生等领域，谋划一批具有支撑性引领性的重大项目，力争列入省“千项万亿”工程的重大项目实现年度投资500亿元以上，列入国家102工程项目超15个。
优化项目推进“六个一”工作机制，加快沪乍杭铁路、水乡旅游线等项目前期，推进杭浦高速海盐联络线等项目建设，实现固定资产投资增长6%以上。
全力激发民间投资活力，拓展项目投资领域，力争民间投资占固定资产投资比重有所提升。
中共南京市委办公厅印发《关于加快构建现代金融产业体系建设重要金融中心的若干意见》
中共南京市委办公厅印发《关于加快构建现代金融产业体系建设重要金融中心的若干意见》文章属性•【制定机关】中共南京市委办公厅•【公布日期】2022.01.26•【字号】•【施行日期】2022.01.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】金融综合规定,发展规划正文中共南京市委办公厅印发《关于加快构建现代金融产业体系建设重要金融中心的若干意见》为完整、准确、全面贯彻新发展理念，进一步推动南京金融产业更深层次改革和更高水平开放，不断完善现代金融产业体系，切实提升金融支撑经济社会高质量发展成效，全面服务构建新发展格局，现就南京加快建设重要金融中心提出如下意见。
一、指导思想和建设目标（一）指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大及十九届历次全会、中央经济工作会议和省、市党代会精神，坚持以新发展理念为引领，践行“争当表率、争做示范、走在前列”的省会担当，统筹发展和安全，着力优化金融资源配置，实现科技、产业、金融良性循环，着力深化金融改革创新，增强金融发展新动能，着力强化金融风险防范和化解，构建良好金融发展生态，系统性、整体性、协同性地推进重要金融中心建设，为全面建设人民满意的社会主义现代化典范城市提供金融支撑。
（二）建设目标。
以河西金融集聚区为核心，重点承载总部型、功能性金融机构和平台；以江北新金融中心和新街口金融商务圈为两翼，打造具有强大资本吸纳能力、产融结合能力和创新转化能力的江北新金融中心，提升新街口金融商务圈综合服务功能。
聚力构建以科创金融、绿色金融、数字金融和供应链金融为特色，具有高度适应性、竞争力、普惠性的现代金融体系，着力提升城市金融能级。
力争到2025年，把南京建设成为都市圈金融要素配置的重要枢纽，上海国际金融中心辐射带动区域金融一体化发展的重要战略支点，初步建成具有持续创新能力、专业特色和国际化特征的重要金融中心。
到2035年，金融综合能级、核心竞争力、显示度大幅提升，努力把南京建成国际化、创新型、功能优、辐射强的金融中心城市。
中国平安综合金融服务﹙集团﹚股份有限责任公司
《财富》世界500强最新出炉中国平安蝉联非国有企业第一2011年7月7日美国《财富》杂志公布了2011世界500强排行榜，中国平安不负众望，凭借一贯的优异表现再次荣登榜单，名列第327位，并在入选的大陆非国有企业中继续位居第一。
这是今年来中国平安入围《福布斯》全球2000强与英国《金融时报》全球市值500强后摘得的又一国际殊荣。
今年，中国大陆共有61家公司进入《财富》世界500强排行榜，比上一年增加了15家，这是中国上榜公司数量连续上升的第8年，上榜的国内保险公司有4家。
中国平安凭借过去一年卓越的经营业绩，以289亿美元的营业收入与25.57亿美元的利润上跃至327位，比上一年的383位提升了56个名次。
《财富》世界500强被公认为全球商业领域对企业的最具影响力的评价，以公司2010整年收入和利润为主要评定依据，成为国际上衡量企业影响力、规模和实力的最权威参照。
回顾2010年，作为拥有保险、银行、投资三大支柱业务的综合金融集团，中国平安可谓捷报频传。
该公司实现净利润人民币179.38亿元人民币，总收入达1,958.14亿元人民币，较2009年分别增长23.9%与28.1%。
旗下平安寿险规模保费增长20.2%，突破人民币1,500亿元；平安产险保费收入增长61.4%，跃上人民币600亿平台，市场份额提升2.5个百分点至15.4%，稳居市场第二；平安银行实现净利润增长60.8%达人民币17.37亿元；信用卡累计发卡量突破600万张，3年实现盈利，创下银行业新标杆；平安证券实现净利润增长48.7%，达人民币15.94亿元；投行业务发挥在中小企业板和创业板的领先优势，完成39个IPO项目及11家再融资项目的主承销发行，股票总承销家数及新股承销收入均名列行业榜首。
卓越的业绩依靠的是健全、高效的公司治理与专业的投资能力，同时也离不开领先的客户服务能力与持续、积极履行的企业社会责任。
2010年中国平安高标准推出并履行了车险"一天赔付"以及寿险"保单E服务"两大承诺，赢得了客户的信赖和支持。
2020年中国顾客满意度调查公司排行榜
2020年中国顾客满意度调查公司排行榜1、益普索中国益普索(Ipsos)于1975年成立于法国巴黎，1999年在巴黎上市, 是全球唯一由研究专业人士拥有并管理的市场研究集团。
2011年，益索普以5.25亿英镑的价格收购安吉斯集团旗下的市场调研机构思纬公司(Synovate)。
思纬的加入，让益普索拥有一个真正的全球性网络。
益普索于2000年进入中国，通过收购北京丰凯兴、华联信、大通等3个本土公司和自身的快速成长，益普索中国区(Ipsos in China)成为中国最大的市场研究公司，在上海、北京、广州、成都、武汉等5个城市设有办公室，拥有专业人员约1,500名，营业额超过10亿元人民币。
2、TNS中国(北京特恩斯市场研究咨询有限公司)TNS是Kantar集团的一员，Kantar集团是全球最大的洞察、信息和咨询集团之一。
凭借其长久以来建立的专长和市场领先的解决方案，TNS在新市场进入、创新、品牌转换和利益相关者关系管理等领域为客户提供具体清晰的增长战略建议。
TNS在全球超过80个国家和地区设立了分支机构，与全世界消费者进行的对话数量在业界首屈一指。
2013年5月13日，据TNS官方网站消息，TNS(北京特恩斯市场研究咨询有限公司)同意收购新华信国际信息咨询(北京)有限公司(这一收购有待监管部门批准)。
在此之前，2009年TNS定制研究和Research International宣布合并，成为全球最大的定制化市场研究公司，而Research International在华的合资公司——华南国际市场研究有限公司(Research International China)也被并入TNS中国旗下。
一系列的并购举措使得TNS不仅是在综合实力上，还是在行业与市场影响力上，均迅速壮大。
收购新华信对于TNS中国在中国市场发展的战略意义与价值，正如TNS亚太区首席执行官Chris Riquier所表示，“中国目前是全球当之无愧的最大的汽车市场，对新华信的收购将让TNS中国成为绝对的市场领袖以服务寻求在中国市场发展的国际和本土的汽车生产商以及经销商。
中国银监会办公厅关于2018年推动银行业小微企业金融服务高质量发展的通知
中国银监会办公厅关于2018年推动银行业小微企业金融服务高质量发展的通知文章属性•【制定机关】中国银行业监督管理委员会(已撤销)•【公布日期】2018.02.11•【文号】银监办发〔2018〕29号•【施行日期】2018.02.11•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文中国银监会办公厅关于2018年推动银行业小微企业金融服务高质量发展的通知银监办发〔2018〕29号各银监局，各政策性银行、大型银行、股份制银行，邮储银行，外资银行：为深入贯彻落实党的十九大、中央经济工作会议和全国金融工作会议精神，着力缓解小微企业金融服务供给不充分、结构不均衡的问题，引导银行业小微企业金融服务由高速增长转向高质量发展，现就2018年进一步做好小微企业金融服务工作有关事项通知如下：一、总体要求引导银行业金融机构加强对普惠金融重点领域的支持，聚焦小微企业中的相对薄弱群体。
自2018年起，在银行业普惠金融重点领域贷款统计指标体系的基础上，以单户授信总额1000万元以下（含）的小微企业贷款（包括小型微型企业贷款+个体工商户贷款+小微企业主贷款，下同）为考核重点，努力实现“两增两控”目标：“两增”即单户授信总额1000万元以下（含）小微企业贷款同比增速不低于各项贷款同比增速，有贷款余额的户数不低于上年同期水平；“两控”即合理控制小微企业贷款资产质量水平和贷款综合成本（包括利率和贷款相关的银行服务收费）水平。
为落实《中共中央国务院关于服务实体经济防控金融风险深化金融改革的若干意见》（中发〔2017〕23号）“确保小微企业金融服务增速、户数、申贷获得率维持在合理区间”的要求，2018年将继续统计、监测全口径小微企业贷款（即国标小型微型企业+个体工商户+小微企业主贷款，下同）数据，但不再作为考核要求。
二、分类实施考核，兼顾总量增长和结构优化（一）大型银行、股份制银行和邮储银行1.考核指标：努力实现“单户授信总额1000万元以下（含）小微企业贷款同比增速不低于各项贷款同比增速，有贷款余额的户数不低于上年同期水平”。
信贷业务绩效考核管理办法
小微金融事业部绩效考核管理办法第一章总则为确保小微经营目标分解和落实，提升经营业绩，倡导良性的绩效考核与激励文化，强调过程管理和能力发展为根本导向，实现员工与公司共同发展与经营目标，特制定本绩效考核管理办法，本管理办法适用于小微金融事业部全体人员。
第二章分公司/业务部人员架构、基本薪资及提成一、分公司/业务部人员配置如下图：(一)分公司/业务部团队建立机制：权证岗位按照业务量配置人员，分公司团队长控制在2-5人内；每一个客户经理须归属团队，每个团队含团队长人数控制在3-6人内，须针对团队进行绩效考核。
二、业务岗位基本薪资（一）客户经理基本薪资及考核标准客户经理基本薪资由月放款额决定：根据客户经理的放款额度等级进行划分，实行分级底薪制，详情见下表1：表1：（1）若新开分公司没在对应的城市等级，根据分公司所在城市经济水平、薪资标准定级。
（2）各分公司业务岗位保护期保基本薪资参考总部划分城市等级而定，如有特殊情况，可根据当地人才市场水平制定基本薪资及保护期报总部相关的部门审批备案；（3）保护期结束后，实行基本薪资考核制，如考核后的底薪低于当地最低工资标准，按最低工资标准执行；2.淘汰准则：保护期结束后，如客户经理连续3个月月均放款额低于月考核合格线，则视为不合格，由小微金融事业部下发业绩警告函。
对于不合格人员，将安排上级给予培训，若培训后达不到要求，直接3009按孰高原则，则他2017年9月的基本薪资为4000元；业务提成=180万*（2‰+2‰）=7200元（非一次性发放）。
（二）团队长基本薪资及考核标准团队长基本薪资由团队人均放款额决定：根据团队人均放款额进行等级划分，对团队长实行分级底薪制。
团队长基本薪资等级、管理津贴基数由团队人均放款额决定，见下表3；团队长的管理津贴系数由团队完成率、客户经理达标率同等决定，见下表4；表3：不考核，4-6个月分别按照考核标准的50%、75%、75%考核；（2）非新分公司的新团队长，保护期3个月；第1个月不考核，第2、3个月分别按照考核标准的50%、75%考核；（3）团队长在保护期内，如当月无需考核，则当月基本薪资5500元。
JBR 通证白皮书(1.0)
JBR通证白皮书（1.0）看见未来——自由、繁荣、强大的通证经济2018年7月4日目录一、金宝融集团 ........................................................................................................ - 3 -二、JBR通证 ............................................................................................................. - 5 -2.1金宝融国际数字科技有限公司 ................................................................................. - 5 -2.2 JBR Chain ..................................................................................................................... - 6 -三、核心技术简述 .................................................................................................... - 6 -3.1总体架构 ....................................................................................................................... - 7 -3.2性能指标 ....................................................................................................................... - 8 -四、金宝融业务平台概览 ........................................................................................ - 8 -4.1金宝融大数据人工智能生态系统 ............................................................................. - 8 -4.2金宝融数字化商城 ...................................................................................................... - 9 -4.3国际数字资产交易所 .................................................................................................. - 9 -五、看见未来 ............................................................................................................. - 9 -一、金宝融集团金宝融控股有限公司是我国一家优秀的大型民营企业。
市场调查公司排名
市场调查公司排名1、益普索中国益普索(Ipsos)于1975年成立于法国巴黎，1999年在巴黎上市, 是全球唯一由研究专业人士拥有并管理的市场研究集团。
2011年，益索普以5.25亿英镑的价格收购安吉斯集团旗下的市场调研机构思纬公司(Synovate)。
思纬的加入，让益普索拥有一个真正的全球性网络。
益普索于2000年进入中国，通过收购北京丰凯兴、华联信、大通等3个本土公司和自身的快速成长，益普索中国区(Ipsos in China)成为中国最大的市场研究公司，在上海、北京、广州、成都、武汉等5个城市设有办公室，拥有专业人员约1,500名，营业额超过10亿元人民币。
2、TNS中国(北京特恩斯市场研究咨询有限公司)TNS是Kantar集团的一员，Kantar集团是全球最大的洞察、信息和咨询集团之一。
凭借其长久以来建立的专长和市场领先的解决方案，TNS在新市场进入、创新、品牌转换和利益相关者关系管理等领域为客户提供具体清晰的增长战略建议。
TNS在全球超过80个国家和地区设立了分支机构，与全世界消费者进行的对话数量在业界首屈一指。
2013年5月13日，据TNS官方网站消息，TNS(北京特恩斯市场研究咨询有限公司)同意收购新华信国际信息咨询(北京)有限公司(这一收购有待监管部门批准)。
在此之前，2009年TNS定制研究和Research International宣布合并，成为全球最大的定制化市场研究公司，而Research International在华的合资公司——华南国际市场研究有限公司(Research International China)也被并入TNS中国旗下。
一系列的并购举措使得TNS不仅是在综合实力上，还是在行业与市场影响力上，均迅速壮大。
收购新华信对于TNS中国在中国市场发展的战略意义与价值，正如TNS亚太区首席执行官Chris Riquier所表示，“中国目前是全球当之无愧的最大的汽车市场，对新华信的收购将让TNS中国成为绝对的市场领袖以服务寻求在中国市场发展的国际和本土的汽车生产商以及经销商。
案例--阿里互联网金融发展历程以及详解
案例—阿里金融发展历程以及详解目录案例—阿里金融发展历程以及详解 (1)一、十年风雨金融路 (2)1、投石问路(2002年-2010年) (2)2、多方探索(2010年-2012年) (3)3、全面起航(2012年-2013年) (4)二、五大板块扬帆起航 (4)1、支付宝(第三方支付) (5)2、阿里小贷(小额信贷) (6)3、众安在线(互联网保险) (7)4、商诚融资担保有限公司(金融担保) (8)三、蚂蚁金服 (9)四、以数据和信用为核心的金融平台战略 (11)阿里金融走过的十年历程、布局的五大板块以及未来的发展猜想，从过去、现在和未来三个角度全景展示阿里金融的战略布局。
一、十年风雨金融路资金流的顺畅流转是商业得以有序运行的前提，因此以“让天下没有难做的生意”为使命的阿里巴巴在打造了涵盖B2B、B2C以及C2C的强大商务平台之后，金融自然成为其下一个目标，为的是“让天下没有难贷的款”。
到今天为止，阿里金融已经走过了10年多，我们大致可以将这10年多的路程划分为三个阶段：投石问路、多方探索和全面起航。
1、投石问路(2002年-2010年)大家都知道数据和信用体系是阿里金融最独特的地方，也是其有望实现爆发的关键。
阿里巴巴数据和信用体系的建设最早可以追溯到2002年。
2002年，阿里巴巴推出了诚信通的会员服务，这是阿里巴巴为从事贸易的中小企业推出的会员制网上贸易服务，要求企业在交易网站上建立自己的信用档案，并展示给买家。
随后的2004年3月，阿里巴巴在此基础上推出了“诚信通指数”，通过一套科学的评价标准来衡量会员的信用状况。
这种信用交易的记录反映了企业真实的生产、经营以及销售情况，并通过科学的体系来衡量企业的信用状况，具有非常高的参考意义和价值，这是整个阿里金融运作的重要基础，称得上是阿里金融的最初萌芽。
2003年5月，看到C2C业务潜在需求和商业价值的马云推出了淘宝网[微博]，并于当年10月宣布了支付宝[微博]的成立。
重庆市渝中区人民政府办公室关于印发渝中区建设绿色金融改革创新试验区核心区实施方案的通知
重庆市渝中区人民政府办公室关于印发渝中区建设绿色金融改革创新试验区核心区实施方案的通知文章属性•【制定机关】渝中区人民政府办公室•【公布日期】2023.06.20•【字号】渝中府办〔2023〕26号•【施行日期】2023.06.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】金融其他规定正文重庆市渝中区人民政府办公室关于印发渝中区建设绿色金融改革创新试验区核心区实施方案的通知渝中府办〔2023〕26号区级国家机关各部门，各管委会、街道办事处，有关单位：《渝中区建设绿色金融改革创新试验区核心区实施方案》已经区政府同意，现印发给你们，请认真做好贯彻执行。
重庆市渝中区人民政府办公室2023年6月20日渝中区建设绿色金融改革创新试验区核心区实施方案为深入贯彻党的二十大精神，全面落实习近平生态文明思想，深化落实党中央、国务院推进长江经济带绿色发展的决策部署，充分发挥绿色金融在促进生态文明建设、推进长江经济带绿色发展中的积极作用，加快推进我区绿色金融改革创新试验区核心区建设，助力打造西部金融中心主承载区，根据《重庆市建设绿色金融改革创新试验区总体方案》（银发〔2022〕180号）、《重庆市建设绿色金融改革创新试验区实施细则》（渝府办发〔2023〕13号），结合渝中区实际情况，制定本方案。
一、工作目标（一）绿色金融发展体系更加健全。
经过5年左右的努力，渝中区基本建立组织多元、产品丰富、政策有力、市场运行安全高效的绿色金融体系。
金融资源绿色化、低碳化配置畅通高效，绿色信贷、绿色债券规模加快增长，绿色金融标准体系完善，其他绿色金融产品、工具及服务模式创新不断涌现，绿色产业融资环境逐步改善，基本建成全市绿色金融改革创新试验区核心区。
（二）绿色金融支持绿色低碳发展更加有力。
引导金融机构对绿色资产进行差异化定价，形成金融机构资产组合碳强度核算机制，引导金融机构资产组合碳强度符合“双碳”目标及“十四五”规划下降进度要求，加大绿色资产投放比例。
对完善农业银行“三农金融事业部”激励机制的调查与思考
一线调研对完善农业银行 三农金融事业部激励机制的调查与思考李扬俊１㊀丁㊀斌２㊀曾铁薇３㊀㊀摘要:２００８年ꎬ中国农业银行启动 三农金融事业部 改革试点ꎮ２０１５年４月ꎬ国务院正式批准将三农事业部改革试点范围覆盖至所有县域支行ꎮ国家为推动三农金融事业部改革所提供的核心工具是差别化准备金率ꎬ但从实际调查看ꎬ这一政策在有效促进县域机构信贷增长方面还有一些体制和机制障碍ꎮ根据２０１７年中国农业银行县级三农金融事业部考核结果ꎬ未达标占比达到５０％ꎮ当前ꎬ按照问题导向ꎬ针对制约三农事业部贷款投放的因素和现有激励机制本身存在的问题ꎬ思考如何重新设计激励机制ꎬ具有现实必要性ꎮ关键词:三农金融事业部ꎻ存款准备金ꎻ农业银行ꎻ改革一㊁三农事业部现行激励机制的基本框架(一)国家层面１ 差别化准备金ꎮ«中国人民银行办公厅关于２０１５年中国农业银行新纳入改革范围县级三农金融事业部执行差别化准备金率政策有关事项的通知»(银办发[２０１５]１３８号)规定ꎬ自２０１５年７月２７日起ꎬ人民银行对中国农业银行新纳入改革范围且２０１４年度考核达标的县级三农金融事业部执行比中国农业银行低２个百分点的优惠准备金率ꎮ２ 税收减免ꎮ«财政部㊁国家税务总局关于中国农业银行涉农贷款营业税优惠政策的通知»(财税[２０１６]３号)规定ꎬ自２０１６年１月１日至２０１８年１２月３１日ꎬ对符合标准的涉农贷款取得的利息收入减按３％的税率征收营业税①ꎮ同时ꎬ农行作为一般金融机构还根据«关于延续并完善支持农村金融发展有关税收优惠政策的通知»ꎬ自２０１４年１月１日至２０１６年１２月３１日ꎬ对农户小额贷款利息收入免征营业税ꎮ３ 监管费减免ꎮ«财政部㊁国家发展改革委关于重新发布中国银行业监督管理委员会行政事业性收费项目的通知»(财税[２０１５]２１号)规定ꎬ在农业银行单独编制三农事业部资产负债表㊁单独配置三农事业部资本的基础上ꎬ对农业银行拨付三农事业部的运营资金免受机构监管费ꎬ对三农事业部免受业务监管费ꎮ４ 涉农新增贷款奖励ꎮ２０１０年起ꎬ根据«财政县域金融机构涉农贷款增量奖励资金管理暂行办法»ꎬ对试点地区涉农贷款平均余额增长超过１５％的县域金融机构ꎬ按照增量部分２％给予奖励ꎬ目前这一政策已经覆盖全国２５个省(区㊁市)ꎮ(二)内部层面１ 一级分行对二级分行ꎮ«农行Ａ分行２０１７年三农金融分部㊁重点县域支行绩效考核方案»对二级分行三农金融考核设置了包括效益管理㊁风险合规㊁三农服务三大类指标ꎮ表１㊀农行Ａ分行２０１７年三农金融分部㊁重点县域支行绩效考核方案类别指标权重分三农金融分部重点县域支行效益管理(２４０分)人均拨备前利润１００１００人均拨备后利润１００１００成本收入比４０４０风险合规(４００分)不良贷款管控２００２００不良贷款生成１５０１５０案件事故５０５０三农服务(３６０分)日均核心存款１３０１３０中间业务收入４０４０法人折效客户１０１０个人折效客户１０１０互联网活跃客户１０１０三农贷款－６０新型农业经营主体贷款４０４０水利㊁城镇化和百亿百家贷款４０－农户贷款４０２０点均惠农通服务点交易量２０２０惠农卡有效客户２０２０金融扶贫贷款[０ꎬ１０]－代理业务[０ꎬ１０][０ꎬ１０]农民安家贷款[０ꎬ１０]－队伍建设[－１０ꎬ０]－２ 二级分行对县支行ꎮ«农行Ｂ分行２０１７年绩效考核方案»对各县支行按照效益管理㊁风险合规及发展转型三类指标进行考验ꎮ表２㊀农行Ｂ分行２０１７年县支行综合绩效考核方案类别指㊀标权重效益管理(２０分)人均拨备后利润２０风险合规(４０分)风险管理２５内部控制１２党风廉政建设３５６１ＦＩＮＡＮＣＥ＆ＥＣＯＮＯＭＹ㊀金融经济类别指㊀标权重发展转型(４０分)日均核心存款３０存贷款利差１中间业务收入４有效客户拓展２重点业务发展３农户贷款(扣分项)５非农个贷增长(加分项)５二㊁现有激励机制存在的主要问题(一)对农行整体经营体制关注不够ꎬ协同效应不足ꎮ贷款是我国银行的核心业务ꎬ贷款业务一定根植于其整个管理和经营体制ꎬ如果不从根本上扭转农行经营体制本身存在的问题ꎬ欲通过差别化准备金政策带动县域机构做大信贷规模ꎬ其难度非常之大ꎮ从调查看ꎬ目前农行县域机构一是贷款审批权严重萎缩甚至于没有贷款审批权ꎮ目前农行Ｂ分行辖内９个县市支行ꎬ均没有贷款审批权ꎮ二是风险容忍度很低ꎮ２０１５年农行Ａ分行对Ｂ分行的不良贷款容忍度是３％ꎬ２０１７年下降至１ ７５％ꎬ经济下行周期ꎬ容忍度不升反降ꎬ进一步抑制了贷款增长空间ꎮ三是绩效考核机制不科学ꎮ目前ꎬ还是任务分配式的贷款考核机制ꎬ贷款营销人员的收入与贷款产生的效益之间没有相关性ꎮ(二)未考虑经济周期ꎬ激励政策吸引力不足ꎮ差别化准备金率能发挥激励作用的重要前提是:农行资金较为紧张ꎬ渴望通过差别化准备金率释放额外资金ꎮ如果农行资金本身就比较充裕ꎬ那么释放与否就显得不是那么重要ꎬ激励效果就大打折扣ꎮ当前ꎬ在经济下行周期ꎬ银行贷款审慎度提高ꎬ加之不良贷款的爆发导致风险偏好降低ꎬ贷款投放动力下降ꎬ资金必然较为充裕ꎮ根据农行２０１７年年报数据ꎬ县域机构存款余额６ ９２万亿ꎬ假定所有县域支行考核均达标ꎬ准备金率下调２％ꎬ增加可用资金１３８４亿元ꎬ仅占县域贷款的３ ８８％ꎮ(三)激励传导路径过长ꎬ无法激发经营单元活力ꎮ差别化准备金率政策的直接作用对象是农行总行ꎬ这里已经存在两种问题:一是政策传导上ꎬ从农行总行－一级分行－二级分行－县支行过程中ꎬ必然存在信息 损耗 ꎬ县支行对政策的理解和把握的充分性和及时性不够ꎮ二是利益分配上ꎬ差别化准备金率的受益主体是农行总行ꎬ对分行和县支行没有直接利益ꎬ目前其所承担的角色仅仅限于报送报表ꎬ其并没有充分的动能为总行赢得２％的准备金去做出改变ꎮ(四)激励体系协同性不够ꎬ聚焦力不强ꎮ目前农行及农行 三农金融事业部 在农村金融业务上享受两类激励政策ꎬ一类是针对事业部的专属政策ꎬ另一类则是其作为一般金融机构享受的优惠政策如涉农新增贷款奖励和部分税费减免ꎮ两类政策的奖励门槛各不相同ꎬ另外ꎬ一方面国家要通过农行设立三农金融事业部的方式来推动其做大农村业务ꎬ但另一方面却没有把所有涉及农村金融的优惠政策和激励措施统一到三农事业部层面ꎬ农行和三农事业部作为两个经营单元享受不同的激励政策ꎬ导致激励焦点不够集中ꎬ激励效果评价难ꎮ三㊁完善三农事业部激励机制的若干建议(一)推动农行加大县域机构经营体制改革力度ꎬ为激励机制营造良好的适用环境ꎮ人民银行应进一步研究如何深化农行改革ꎬ要指导农行一是加大经营体制改革ꎬ明确县支行的经营思路和定位ꎬ给予县支行一定的独立授信和审批权限ꎬ充分参与市场竞争ꎮ二是充分认识银行经营风险的本质ꎬ根据经济形势ꎬ动态确定合理的不良贷款容忍度ꎬ避免出现在经济下行周期不良贷款容忍度不升反降的现象ꎮ(二)加大差别化准备金政策的优惠幅度和动态调整频率ꎬ保证激励政策具有吸引力ꎮ一是可考虑适当提高准备金优惠的幅度ꎬ如可将目前的下浮２％改为下浮５％ꎬ加大政策激励深度ꎬ提高激励政策的吸引力ꎮ二是借鉴逆周期调控思路ꎬ根据宏观经济和金融市场资金供需状况ꎬ择机对差别准备金政策进行调整ꎬ提高激励频率ꎬ增加激励的针对性ꎮ(三)改革三农事业部存款准备金的缴存管理方式ꎬ做到激励对象与受益对象一致ꎮ一是将三农事业部缴存准备金的方式由现行合并至总行统一缴存ꎬ改为分省市缴存ꎬ同时将释放的新增可用资金交由省市农行直接支配ꎮ二是可考虑对三农事业部准备金给予较一般准备金略高的利率ꎬ并直接将这部分利息收入归于县支行ꎬ作为净利润的构成ꎮ(四)整合现有激励政策ꎬ优化激励效果ꎮ进一步整合现有激励政策ꎬ可考虑将所有农行县域机构能享受的国家层面的优惠政策全部整合到三农事业部激励框架下ꎬ实行统一的考核办法ꎬ并逐步提高达标标准ꎬ促使其持续加大县域信贷投入力度ꎮ(１ 中国人民银行乌鲁木齐中心支行ꎬ新疆㊀乌鲁木齐㊀８３０００１ꎻ２ 中国人民银行巴州中心支行ꎬ新疆㊀巴州㊀８４１０００ꎻ３ 中国人民银行巴州中心支行ꎬ新疆㊀巴州㊀８４１０００)注释:①２０１０年－２０１５年ꎬ这项税收减免都直接针对 三农金融事业部 ꎬ历年都按照«财政部㊁国家税务总局关于中国农业银行三农金融事业部试点县域支行涉农贷款营业税优惠政策的通知»形式执行ꎮ(责任编辑:汪杨)６６１。
完美绿色认证不良记录-5000
完美绿色认证不良记录-5000（一）经国家金融监管部门批准的法人金融机构；（二）经国家或驻粤金融监管部门批准的金融机构分支机构；（三）具有独立法人资格且经省、市地方金融监管部门批准或受地方金融监管部门监管的地方金融机构；（四）具有独立法人资格，从事绿色金融活动以及与绿色金融直接相关的各类组织机构，包括但不限于绿色金融专业服务机构、社会组织（包括社会团体和民办非企业单位，下同）以及发行绿色资产支持证券等绿色资产证券化产品、开展绿色金融创新、开发运营绿色金融服务平台等企业和单位；（五）具有独立法人资格的企业或绿色项目业主。
第三条本政策措施所称的绿色金融是指为支持环境改善、应对气候变化和资源节约高效利用的经济活动，即对环保、节能、清洁能源、绿色交通、绿色建筑等领域的项目投融资、项目运营、风险管理等所提供的金融服务。
第四条本政策措施所称的绿色企业是指将可持续发展理念和实现环境与社会效益纳入企业经营管理全过程，并取得成效的企业。
企业主营业务所属行业属于绿色产业领域或在环境保护、社会责任和公司治理方面表现良好的企业。
第五条本政策措施所称的绿色项目是指有利于支持环境改善、应对气候变化和资源节约高效利用的项目建设运营及管理，包括产业园区绿色升级、绿色战略新兴产业、工业绿色化改造升级、绿色城镇基础设施、绿色交通基础设施、生态环境产业等领域。
第六条享受本政策措施扶持资金的扶持对象，须签订相关承诺书，承诺对相关扶持政策及约定已知悉。
若扶持对象违反承诺的，应将所获扶持金予以退回。
第七条被依法依规列为失信联合惩戒对象或上一年度受到安全、环境、质量主管部门行政处罚、承担刑事责任的组织机构或企业，取消当年申报资格。
第二章绿色金融组织机构第八条对银行业金融机构新注册设立或新迁入的绿色金融专营机构，按以下规定申请奖励：（一）对设立绿色分行的，给予一次性奖励600万元；（二）对设立绿色支行、绿色金融事业部（业务中心）等绿色金融专营机构的，给予一次性奖励100万元。
2019年十大满意度测评公司排名
1、益普索中国
益普索(Ipsos)于1975年成立于法国巴黎，1999年在巴黎上市,是全球唯一由研究专业人士拥有并管理的市场研究集团。2011年，益索普以5.25亿英镑的价格收购安吉斯集团旗下的市场调研机构思纬公司(Synovate)。思纬的加入，让益普索拥有一个真正的全球性网络。
9、华夏盈联咨询集团
华夏盈联咨询集团（以下简称“盈联”），是在中国社会转型进程中成长起来的市场咨询机构，致力于向委托方提供市场研究咨询和体验式互动营销传播服务。盈联总部位于北京，在大陆多个策略性地点设有分支机构——上海、广州、深圳和杭州。盈联在新加坡设有办公室。
盈联致力于全新打造为企业、政府、非盈利性机构组织提供整体市场解决方案的领导者形象，并不断研发自有知识产权的咨询产品、移动互联融合工具，确保公司提供的市场解决方案更具科学、更贴切时代脉动，更便于客户实践。盈联的服务团队支持许多中外著名品牌、组织以及成长型企业创造了骄人的市场佳绩。
TNS是Kantar集团的一员，Kantar集团是全球最大的洞察、信息和咨询集团之一。凭借其长久以来建立的专长和市场领先的解决方案，TNS在新市场进入、创新、品牌转换和利益相关者关系管理等领域为客户提供具体清晰的增长战略建议。TNS在全球超过80个国家和地区设立了分支机构，与全世界消费者进行的对话数量在业界首屈一指。
ARC以提升人居生活品质为目标，以提升决策者营销管理实效为目的，是专业的产品定位、需求发掘和客户关系提升专家。艾力森不同于一般通用型市场调查公司，是专注于人居消费领域的咨询化市场研究公司。在中国，艾力森服务已持续18年。
ARC于2008年重组后注册为北京艾力森中研咨询有限公司，设有：城市人居、营销数据、品质提升、工业品研究、旅游与休闲消费、真谛实验室和消费指数监测中心、网络传播检测与CATI中心，分别在上海、深圳、重庆、杭州、武汉等多地设有工作处，在全国500多个城市建立有数据采集工作站。
27.5 万亿中行再迎中层人事换防
27.5万亿中行再迎中层人事换防中国银行的多个分行、子公司、总行部门新一轮齐换将。
本刊记者 吴田田|文今年以来，中国建设银行、中国农业银行、交通银行、招商银行、兴业银行等多家银行先后迎来大规模人事调整。
近日，又一家国有大行多个子公司、分行及总行多个核心岗位“一把手”的轮换调岗：中国银行的多个分行、子公司、总行部门新一轮齐换将。
根据报道，中行多个中层干部或提拔或调任。
分行层面，首先是分行行长的提拔调任，此番人事变动共涉及此前曾报道过的北京分行、山西分行、江苏分行、广东分行等，这家国有大行又有湖北分行、青岛分行、卢森堡分行等多家分行行长变更。
一方面，中银富登村镇银行董事长王晓明已经出任中行北京分行行长。
此前，王晓明曾任中行普惠金融事业部总经理。
公开资料显示，中银富登是中行控股子公司，是国内首批试点设立的投资管理型村镇银行（以下简称“投管行”），注册资本10亿元人民币。
其中，中国银行出资9亿元，持股比例90%。
新加坡淡马锡下属的富登金控出资1亿元，持股比例为10%。
28F INANCIAL CIRCLES /金融圈·人物Copyright©博看网. All Rights Reserved.值得一提的是，从过往经验来看，中行北京分行行长是一个十分重要的职位。
2021年8月，王志恒担任总行副行长的任职资格获批，他此前的职位正是北京分行行长，而其晋升党委委员到被提拔为中行北京分行行长不过半年时间。
更早之前，调任中银香港总裁的中行副行长孙煜亦担任过中行北京分行行长。
可鉴，北京分行行长在某种程度上可视作是“镀金”之地。
再来看其他几家分行。
中行青岛分行行长俞群拟任湖北分行行长，在青岛分行担任一把手之前，曾任浙江分行副行长，管理经验丰富。
公开资料显示，俞群出生于1968年，今年54岁，1990年在杭州大学毕业后，俞群就进入了中行工作，从储蓄员做起，慢慢升任至副科长、科长、主任，是一位典型的从基层成长起来的“老中行”。
2020年全国前十大顾客满意度调查公司
2020年全国前十大顾客满意度调查公司1、益普索中国益普索(Ipsos)于1975年成立于法国巴黎，1999年在巴黎上市, 是全球唯一由研究专业人士拥有并管理的市场研究集团。
2011年，益索普以5.25亿英镑的价格收购安吉斯集团旗下的市场调研机构思纬公司(Synovate)。
思纬的加入，让益普索拥有一个真正的全球性网络。
益普索于2000年进入中国，通过收购北京丰凯兴、华联信、大通等3个本土公司和自身的快速成长，益普索中国区(Ipsos in China)成为中国最大的市场研究公司，在上海、北京、广州、成都、武汉等5个城市设有办公室，拥有专业人员约1,500名，营业额超过10亿元人民币。
2、TNS中国(北京特恩斯市场研究咨询有限公司)TNS是Kantar集团的一员，Kantar集团是全球最大的洞察、信息和咨询集团之一。
凭借其长久以来建立的专长和市场领先的解决方案，TNS在新市场进入、创新、品牌转换和利益相关者关系管理等领域为客户提供具体清晰的增长战略建议。
TNS在全球超过80个国家和地区设立了分支机构，与全世界消费者进行的对话数量在业界首屈一指。
2013年5月13日，据TNS官方网站消息，TNS(北京特恩斯市场研究咨询有限公司)同意收购新华信国际信息咨询(北京)有限公司(这一收购有待监管部门批准)。
在此之前，2009年TNS定制研究和Research International宣布合并，成为全球最大的定制化市场研究公司，而Research International在华的合资公司——华南国际市场研究有限公司(Research International China)也被并入TNS中国旗下。
一系列的并购举措使得TNS不仅是在综合实力上，还是在行业与市场影响力上，均迅速壮大。
收购新华信对于TNS中国在中国市场发展的战略意义与价值，正如TNS亚太区首席执行官Chris Riquier所表示，“中国目前是全球当之无愧的最大的汽车市场，对新华信的收购将让TNS中国成为绝对的市场领袖以服务寻求在中国市场发展的国际和本土的汽车生产商以及经销商。
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数字100金融事业部基金行业期刊2009年第31期2009年8月19日目录【政策信息】外资行代销基金或放行 (2)【政策信息】持基少于30天收“罚金”债基防套利出新招 (3)【新闻动态】华宝兴业中证100指数基金获准发行 (4)【新闻动态】大盘狂泻400点基金未现大规模赎回 (4)【观点评论】老基金“持续营销”陷入尴尬 (6)【观点评论】小基金渠道营销困局：“多撒钱也不行” (7)【数据发布】A股基金开户数双双回落 (9)【数据发布】基金解读数据看好股市未来 (9)【政策信息】外资行代销基金或放行来源: 21世纪经济报道链接：/news/news/2009/08/18/220090818122044.html “关于外资行代销基金的资格，我们正在和证监会沟通之中”，8月10日，一家外资行财富管理部门的人士表示，近日证监会第一次正式召集一些外资行的零售部门开会，讨论代销基金的事宜，外资行代销基金有望获得突破。
事实上，自2007年各家外资银行转制为法人银行以来，外资行对基金代销和托管的渴望就从未停止过。
“在2007年，有多家外资行要求客户经理突击进行基金从业人员的考试。
”基金研究中心理财中心总监李简表示，由此可见，外资行对基金代销的重视程度。
热情高涨一般对于银行而言，基金的利润贡献主要有两个方面。
一个是基金代销费用，另一个是基金托管费用。
根据好买基金研究中心提供的数据显示，2009年一季度，基金销售的总额为4649.87亿元，其中银行渠道的占比为67.13%。
有业内人士对此表示，外资行可能更看重为客户提供多方面的服务，“有利润当然最好，即使没有利润，他们也会贴钱做这项服务的。
”一位基金人士认为，基金公司不会对此很积极，因为外资行和中资行客户定位不同，外资行并不能为基金公司带来多少销量。
“与其找外方的银行兄弟，不如找外资的保险兄弟，花更少的精力，却能带来更大的规模。
”上述人士进而表示，“外资保险公司可以把钱购买基金，相当于机构客户，而外方的银行只是代销基金，拉一些零售客户，银行网点太少，而且客户档次不同，未必能为基金公司带来多大收益。
”而外资行在销售理财产品中曾出现的问题，也同样被业内人士担忧。
好买基金研究中心理财总监李简向记者表示，2007和2008年，外资行曾经销售了大量的QDII 产品和挂钩各类汇率、股票指数等等的理财产品。
由于2008年的市场表现不理想，导致众多理财产品损失惨重，这也让外资行在投资者中的口碑一落千丈，加之2008年金融危机中担心外资行的经营出现问题，众多客户纷纷回到了中资银行。
经过此次洗礼后，外资行在推荐各类产品时对风险控制和销售适用性将更加重视。
”资格待批基金代销机构是受基金管理人委托从事基金代理销售的机构。
在我国，只有证监会认定的机构才能从事基金的代理销售。
到2009年6月，有近三十家商业银行具有基金代销资格。
“对外资行来说，代销国内基金不仅能壮大零售业务，又能增加客户服务，因此申请态度十分踊跃。
”上交所一位熟悉基金的人士表示。
外资行在2007年成立法人银行之后，已经开始接触基金公司，寻求优质基金的代销机会。
但是代销资格的审批进展近期才有所突破。
一家外资行财富管理业务的人士称，银行方面已经得到银监会同意，但仍需证监会批准。
而多位外资行人士表示，证监会在7月与多家银行零售部门开会，代销资格仍在沟通之中。
据悉，在会上证监会明确表示了支持态度，证监会已开始准备相关文件的起草，待上级批复后就可放开。
获得代销资格后，外资行还需完成与基金公司系统对接等基础工作。
由于外资行也没有基金的托管资格，基金的托管将仍交给中资行进行。
上述人士称，中资大行拥有自身众多的网点优势，其在基金代销渠道当中的优势难以撼动的。
而券商和基金公司直销则凭借其低廉的费率，也会拥有一批忠实的投资者。
【政策信息】持基少于30天收“罚金”债基防套利出新招来源：每日经济新闻链接：/news/news/2009/08/12/220090812121160.html 自从新股重新获批发行开始，“打新英雄”债券型基金和套利资金就进入了一场“没有硝烟的持续战争”。
除了不断在新股申购到上市期间暂停申购（或大额申购），最近，基金公司又出新招——对持基不满30天的收取“惩罚性费率”。
0.1%的“惩罚性”费率大成基金昨日发布了一项新规定，决定自2009年8月28日起，增加大成债券投资基金C类份额（以下简称“大成债券C”）赎回费。
若持有大成债券C时间不到30天，要收取0.1%赎回费；如果持有超过30天，则不收取申赎费用。
同时，由大成债券C转入其他基金时，若持有不满30天也同样要加上这项赎回费用。
大成基金公司直言，正是由于有资金借大成债券“打新”套利的情况存在，才会采取这项措施，对短时间进出套利的资金进行费率“惩罚”。
据申银万国测算，债券基金“打新”即将上市的光大证券，在其首日最高涨幅为37%情况下，最高收益为0.19%。
以此为参照，0.1%的赎回费显然将抵消掉套利资金的大半收益。
但如果新股上市受到爆炒，涨幅翻番的情况下，0.1%的门槛是否能抵挡资金的套利冲动呢？有待检验。
资金偏好“安全”债基随着本周又有4只新股发行，不少债券基金们的“防套利”狙击战再次打响，纷纷“拉闸限购”。
值得注意的是，近期发布暂停申购（或大额申购）的债基有一个共同的特点——股票仓位和可转债仓位很低。
这是否意味套利资金的重点“突袭”对象正是它们？申银万国证券的基金分析师魏志羽表示，借道债基打新套利的资金通常都是对安全性要求较高，希望获取无风险收益的资金。
目前股市出现回调，权益资产的风险增大，很有可能会抵消“打新”收益。
魏志羽认为，打新能力高的债券基金必须具备两个条件。
一是，权益类资产较少，投资国债等安全品种比例比较大；二是，有足够的资金量和意愿参与打新。
同时他也表示，在股市出现回调时，这类主要谋求无风险收益的债基也是比较适合配置的品种。
【新闻动态】华宝兴业中证100指数基金获准发行来源：中国证券报链接：/news/news/2009/08/11/220090*********.html 华宝兴业基金公司有关人士介绍，该公司首只指数型基金产品——华宝兴业中证100指数基金已获证监会批准，将于近日发行。
华宝兴业中证100指数基金为标准型指数基金，其跟踪标的指数为中证100指数，样本股原则上由沪深300指数样本股中总市值最大的100只股票组成。
资料显示，中证100指数的成份股公司2008年的利润总额为9022亿元，占全市场利润总额的84%；净利润为7082亿元，占全市场净利润的81%；净资产收益率为13.63%，比上证综指的12.11%高1.5个百分点，比深证综指的8.29%高5.3个百分点。
从市盈率和市净率看，目前中证100指数也明显低于上证综指和沪深300指数。
【新闻动态】大盘狂泻400点基金未现大规模赎回来源：每日经济新闻链接：/news/news/2009/08/15/220090815121721.html 股指急跌，基金赎回潮未如期而至。
“近期确实有一些赎回出现，但公司总体申购和赎回较为平稳，没有出现大比例的赎回！”一位基金公司的人士如此告诉《每日经济新闻》记者。
经过两周的连续下挫，大盘已下探至3000点上方，短短两周内，上证指数狂泻了400多点。
急剧回调的股指让基民心情复杂。
据《每日经济新闻》记者了解，虽然基金的大规模赎回潮并未出现，但投资者的投基心态已经发生不小的转变。
基金未现大规模赎回截至本周五（8月14日），大盘跌破3100点整数关口，收盘于3046.97点，如从3478最高点算起，大盘已下跌400多点。
那么，股指大跌对于基金发行和申赎产生了怎样的影响呢？某银行基金销售经理告诉《每日经济新闻》记者，“没觉得赎回基金的人增多了，只是感觉最近买新基金的人少了一些，也没见多少人来赎回的。
”“近期确实有一些赎回出现，但公司总体申购和赎回较为平稳，没有出现大比例的赎回！”一位基金公司的人士如此告诉记者。
在记者采访的基金公司中，这样的答复占绝大多数。
据公开数据显示，8月前两周封闭式基金整体成交量较7月同期出现明显下滑，指数型LOF基金普遍成交萎缩，而可交易型LOF基金成交量则有升有降。
基民投资心境发生转变8个交易日内，大盘连续跌破四个整数关口，此种市场表现还是对基民的投资心境产生了一定的影响。
据记者随机采访调查，对于市场的判断，基民也是分歧较大。
有人开始疑心股指见顶；有人则为回调而暗喜；有人提醒：“没有必要抢反弹，忘记2008年了吗？”其实，8月以来，股指出现了6个月单边上涨后的大回调，关于趋势的讨论变得异常激烈。
不少今年赚了钱的基民开始心生警惕。
“保留胜利果实”是基民最近挂在嘴边的口头禅。
同时，还有不少基金投资者仍在“耐心”持有，等待解套。
基民王先生甚至要翻阅他的笔记本才想起那只持有了近两年的基金的名字。
这只基金今年表现也算得上“及格”，净值涨幅42%。
然而，即使这样，目前距离王先生2007年买入时的成本价还有20%的距离。
银河证券基金研究中心的报告显示，2007年“5·30”以后是大部分基金持有者的平均成本线。
如果以2007年6月1日的净值计算，两年后的现在，仍有4成基金尚未恢复到当时水平。
新基金发行遭遇困境“赚钱效应”是新基金发行最好的广告。
不少7月发行的基金借着市场的东风不断推高首募规模。
进入8月，市场欢乐祥和的气氛突然掉头向下，建立在K线之上的信心随着连连下跌而有所动摇。
正在发行新基金的一家公司的市场部人士承认，由于市场不好，新基金销售没有预期理想。
不过其自我安慰说，“我相信，如果市场有所好转，投资人的预期也会转化。
”同时，有多家基金公司并不愿意谈及公司在发新基金的发行情况。
与二季度，尤其是与7月相比，基民的心态已发生了不小的转变，基金投资者不再关注新基金的发行情况了。
这从网络中的基金论坛中，可以找出答案。
有人把开放式基金转换为封闭式基金，有人加仓了50ETF，有人笃信定投，有人干脆清盘旁观……【观点评论】老基金“持续营销”陷入尴尬来源：中国证券报链接：/news/news/2009/08/18/220090818122017.html “年初我们曾希望在持续营销能有所突破，但半年下来，持续营销的数据差强人意，赎回量反而放大了。
”深圳一家基金公司市场部工作人员告诉中国证券报记者。
这已经成了今年以来行业内的头疼问题——基金公司的规模扩大主要靠的是新发基金，老基金要长大，却难上加难。
“特别是遇上市场大幅回调，赎回量放大，大部分老基金缩水厉害，一些业绩中游的基金相当难做。
”仅靠定投后继乏力“我们今年在银行的持续营销基本上是停滞的。
”一位市场部负责人坦言。
由于在持续营销上缺乏“刺激点”，这些既有基金很难“吸客”。