培训需求统计表
安全培训教育需求记录统计标准模板
202*年度安全培训需求统计表
制表人：审核：
202*年度安全培训需求统计表
制表人：审核：
安全生产十项注意事项：
一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。
二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。
三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。
登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。
四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。
保持设备齐全有效灵敏可靠。
五、不准随意启动设备。
机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。
开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。
六、不准吊装物及下行人。
多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。
不准超负荷使用机器。
七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。
八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。
车辆行驶中严禁爬上跳下。
九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。
十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。
有事请假经领导批准后方可离开岗位。
(完整版)培训需求调查表
(完整版)培训需求调查表培训需求调查表---1. 培训需求概述请简要描述您对培训的期望和需求。
例如，培训的目标，希望通过培训获得的技能或知识等。
{在此处填写培训需求的概述}---2. 培训内容请列出您希望在培训中涵盖的具体内容。
请包括任何特定的主题、技能或知识。
- 主题1：- 主题2：- 主题3：- ...---3. 培训形式请从以下选项中选择您偏好的培训形式。
- [ ] 线上培训- [ ] 线下面授培训- [ ] 混合线上和线下培训---4. 培训时间请填写您期望的培训时间。
例如，具体的日期范围、每天的时间段、总培训时长等。
{在此处填写培训时间的具体要求}---5. 培训地点如果您选择了线下面授培训，请填写您期望的培训地点。
如果选择了线上培训，则可略过此项。
{在此处填写培训地点的要求}---6. 培训预算请填写您预计可用于培训的预算范围。
如果没有具体预算，可以填写“未确定”。
{在此处填写培训预算的具体金额或范围}---7. 其他需求或补充说明如果您有任何其他特殊需求或对培训的补充说明，请在此处提供详细信息。
{在此处填写其他需求或补充说明}---感谢您填写本培训需求调查表。
我们将认真考虑您的需求，并与您进一步讨论制定最佳的培训方案。
如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时与我们联系。
> 注：此文档为培训需求调查表，旨在收集培训需求信息，并作为进一步讨论和规划培训的依据。
培训计划数据统计表
培训计划数据统计表培训计划名称：员工技能提升培训培训时间：2022年第三季度培训目标：提升员工技能水平，增强团队合作能力，提高工作效率序号员工姓名部门职务年龄性别岗位需求培训课程培训时长考核成绩1 张三销售部销售经理 30 男销售市场分析 3天 902 李四人力资源部人事专员 28 女人力资源微信招聘 2天 853 王五研发部程序员 25 男研发算法人工智能技术 5天 924 赵六运营部运营主管 32 女运营数据分析 4天 885 刘七财务部财务总监 35 男财务会计大数据 3天 86以上是我们员工技能提升培训计划的部分数据统计表。
通过对员工的岗位需求、培训课程和考核成绩的统计，我们可以清晰地了解到员工培训的需求和效果。
首先，我们可以看到各部门员工的年龄、性别和职务分布情况。
从统计数据中可以看出，我们公司的员工年龄跨度较大，从25岁到35岁不等，而在职务方面也有销售经理、人事专员、程序员、运营主管和财务总监等不同岗位的员工。
这些都表明了公司的人才队伍比较丰富，需要根据不同岗位员工的需求进行个性化的培训。
其次，我们对员工的培训课程进行了统计。
不同岗位的员工有着不同的技能需求，比如销售部的市场分析、人力资源部的微信招聘、研发部的人工智能技术、运营部的数据分析和财务部的会计大数据等。
这些数据统计有助于我们对员工的技能需求有一个直观的了解，为接下来的培训课程安排提供了重要依据。
最后，我们还对员工的考核成绩进行了统计。
通过培训计划的考核成绩统计，我们可以了解到员工们在培训后的学习效果如何，哪些方面需要加强，哪些方面已经掌握得比较好。
这些数据统计有助于我们对员工的学习情况进行评估，帮助我们更好地跟进员工的培训进度，及时调整培训计划，保证培训效果的实现。
在今后的员工培训计划中，我们会根据这些数据统计结果，进一步优化培训课程安排，加强对员工的个性化培训，提高培训效果和员工技能水平。
同时，我们还将不断完善数据统计方式和评价体系，使员工培训计划更加科学、合理，实现公司和员工的双赢。
(完整版)培训需求表
(完整版)培训需求表培训需求表一、培训背景本培训需求表旨在收集企业内部员工的培训需求，为企业制定有效的培训计划和策略。
二、培训目标请列出企业希望在培训过程中达到的目标，例如：- 提升员工专业技能水平；- 培养员工领导力和团队合作能力；- 增强员工沟通与协调能力；- 激发员工创新思维和问题解决能力。
三、培训内容请详细描述希望在培训中涵盖的内容，可以包括以下方面：1. 专业知识培训：列举需要提升的专业知识，如市场营销、财务管理、人力资源等；2. 技能培训：列举需要提升的技能，如沟通技巧、团队管理、项目管理等；3. 职业发展培训：列举希望员工在职业发展方面获得的支持，如领导力培养、职业规划等。
四、培训方式请说明希望采用哪些培训方式，例如：- 线下培训：组织专业讲师进行面对面的培训课程；- 在线培训：利用远程教育平台进行网上课程研究；- 自主研究：提供电子研究资源，让员工自行研究。
五、培训时间和地点请确定培训的时间安排和地点选择。
- 培训时间：列出希望的培训开始和结束时间，以及培训的频率，如每周一次、每月一次等；- 培训地点：指定培训地点，可以选择公司内部或外部培训场所。
六、培训评估请说明如何对培训进行评估，以确保培训的有效性。
- 培训效果评估：通过考试、问卷调查等方式评估培训的效果；- 培训反馈评估：征求员工对培训内容和方式的反馈意见，以改进培训计划。
七、费用预算请填写培训的预算范围，包括培训费用、材料费用等。
八、联系人信息请提供联系人的姓名、职位、电话号码和电子邮件地址，以便进一步沟通和确认培训需求。
九、其他事项请在此列出任何其他与培训需求相关的事项。
以上是我收集到的一些培训需求信息，请及时填写完整并提交给相关负责人。
员工培训需求调查表模版
员工培训需求调查表模版员工培训需求调查表模版1. 个人信息- 姓名：- 部门：- 职位：2. 培训需求请根据以下培训主题，选择您感兴趣或认为有需要的培训项目，并标记对应数字，数字越高表示需求程度越高。
- 项目管理： 0 1 2 3 4 5- 沟通与协作： 0 1 2 3 4 5- 时间管理： 0 1 2 3 4 5- 领导力发展： 0 1 2 3 4 5- 冲突解决： 0 1 2 3 4 5- 团队建设： 0 1 2 3 4 5- 创新思维： 0 1 2 3 4 5- 跨文化沟通： 0 1 2 3 4 5- 其他（请注明）：____________________3. 培训形式请根据以下培训形式，选择您更倾向于参加的培训方式，并标记对应数字，数字越高表示倾向程度越高。
- 线下面授： 0 1 2 3 4 5- 在线网络课程： 0 1 2 3 4 5- 远程视频会议： 0 1 2 3 4 5- 内部培训讲座： 0 1 2 3 4 5- 外部培训研讨会： 0 1 2 3 4 5- 其他（请注明）：____________________4. 培训时间请在下方填写您更方便参加培训的时间段（可多选）：- 上午：☐早上9点-12点- 下午：☐下午1点-6点- 晚上：☐晚上7点-9点- 周末：☐周六或周日全天5. 其他需求或建议如果您有任何其他培训需求或建议，请在下方填写。
___________________________________________感谢您参与本次培训需求调查！我们将根据您的反馈，制定更适合员工的培训计划。
如有任何疑问或需要进一步沟通，请与人力资源部门联系。
培训需求调查表
培训需求调查表调查说明：本调查表旨在了解员工培训需求，为企业提供有针对性的培训方案。
请您根据个人实际情况，认真作答。
您的回答将会严格保密，仅供培训计划制定使用。
谢谢！一、个人基本信息1.姓名：2.部门：3.职务：4.参加工作年限：二、对现有工作的掌握情况5.您对当前岗位的工作内容和要求了解程度如何？–[ ] 掌握得不够全面–[ ] 掌握程度一般–[ ] 掌握程度良好–[ ] 掌握得非常透彻6.在工作中，您遇到的困难和问题主要有哪些？（请简要说明）（回答框）7.您认为目前最需要提升的技能或知识是什么？请按重要性排序。
（可多选）–[ ] 沟通和协调能力–[ ] 团队合作能力–[ ] 专业知识与技能–[ ] 领导能力–[ ] 人际关系管理能力–[ ] 创新思维与问题解决能力–[ ] 其他（请具体说明）三、个人发展需求8.您个人在工作中的长远职业规划是什么？请描述一下您的目标和愿望。
（回答框）9.您希望通过培训提升哪些方面的能力和素质？（可多选）–[ ] 沟通能力–[ ] 领导力–[ ] 管理技巧–[ ] 专业知识与技能–[ ] 自我管理能力–[ ] 团队合作能力–[ ] 其他（请具体说明）10.您计划在未来一年内报名参加的培训项目有哪些？请列举出您感兴趣的培训类型或专业方向。
（可多选）（回答框）11.您对目前公司已提供的培训项目是否满意？如果不满意，您认为有哪些需要改进的地方？（回答框）四、其他建议和意见12.您对公司提供的培训服务有什么其他的建议或意见？请具体说明。
（回答框）感谢您花费时间填写本调查表，您的反馈对于我们提供更好的培训服务非常重要。
我们将根据您的需求和意见，制定个性化的培训计划，帮助您更好地发展和成长。
有关具体培训安排等信息，我们将在后续与您沟通。
谢谢！。
年度培训需求计划表格
年度培训需求计划表格
1. 部门：销售部
2. 培训对象：销售人员
3. 培训内容：销售技巧、客户沟通、产品知识
4. 培训时间：每月第二个星期五
5. 培训方式：线上培训
6. 培训导师：销售部经理
7. 培训目标：提高销售人员的销售技能和客户服务水平
8. 部门：市场部
9. 培训对象：市场策划人员
10. 培训内容：市场分析、营销策略、市场调研
11. 培训时间：每季度末
12. 培训方式：线下培训
13. 培训导师：市场部主管
14. 培训目标：提高市场策划人员的市场分析能力和营销策略制定能力
15. 部门：人力资源部
16. 培训对象：员工
17. 培训内容：职业发展规划、团队合作、领导力培养
18. 培训时间：每季度初
19. 培训方式：组织内部培训
20. 培训导师：人力资源部经理
21. 培训目标：提高员工的职业发展规划能力和团队协作能力
22. 部门：财务部
23. 培训对象：财务人员
24. 培训内容：财务分析技能、财务审计、会计知识更新
25. 培训时间：年度末
26. 培训方式：专业财务学习培训
27. 培训导师：外部专业财务培训讲师
28. 培训目标：提高财务人员的财务分析和审计能力，更新会计知识。
企业培训计划统计表
一、培训计划概述培训计划名称：企业员工技能提升计划培训目标：通过培训，提升员工的专业素养和技能水平，提高员工综合素质，提高企业的核心竞争力培训对象：全公司员工培训时间：2022年1月-12月培训地点：公司会议室/线上平台培训方式：包括线下面授和线上学习二、培训内容及安排1. 员工技能培训培训内容：1）岗位技能培训2）软技能提升3）管理能力提升培训时间：每月定期安排培训课程，每次4-8小时不等培训方式：线下面授/线上直播培训对象：全体员工培训目的：提升员工专业素养和技能水平，提高员工的综合素质2. 新员工入职培训培训内容：1）公司文化介绍2）岗位职责及工作流程3）公司制度相关培训培训时间：每月固定时间安排新员工培训，每次2-4小时培训对象：新员工培训目的：帮助新员工快速融入公司，了解公司文化和流程3. 主管管理培训培训内容：1）团队管理技巧2）激励员工3）问题解决能力4）沟通技巧培训时间：每季度安排一次主管管理培训，每次8小时培训方式：线下面授/线上直播培训对象：主管及以上管理人员培训目的：提升主管的管理能力，提高团队绩效4. 专业技能培训培训内容：1）行业前沿知识2）新技术应用3）人工智能相关技术培训时间：按需安排培训方式：线下专业讲座/线上学习培训对象：技术人员/研发人员培训目的：提高员工专业素养和技术水平三、培训计划实施及效果评估1. 培训计划实施1）安排培训课程及时间表，提前通知员工并跟进培训进度23）提供必要的培训设备及场地支持4）确保员工参与培训的积极性2. 培训效果评估1）培训后进行岗后技能考核，评估培训效果2）培训后进行员工问卷调查，收集员工对培训课程的反馈意见3）定期对培训课程进行总结，不断优化培训计划四、培训成本及预算1. 培训成本1）培训师资费用2）培训场地租赁费3）培训设备购置及维护费4）培训教材制作及发放费用5）员工出差费用（如有）2. 培训预算（以人民币为单位）1） 2022年培训预算总额：200万2）每月培训预算：16.7万五、培训计划推进情况及存在问题1. 推进情况1）定期进行培训课程推进情况汇报及总结2）培训计划按时推进，员工参与率较高2. 存在问题1）部分员工对培训课程反馈较差，存在满意度低的问题2）部分培训课程安排存在冲突，需合理安排培训时间1. 培训课程优化1）结合员工需求，调整培训课程内容，提高培训实效性2）增加行业专家讲座等形式，拓展培训形式2. 培训管理流程优化1）完善员工反馈机制，及时调整培训计划2）增加培训宣传策划，提高员工参与积极性七、培训计划总结及展望1. 培训计划总结1）通过培训计划，提高了员工的技能素养和职业素质2）员工对培训计划参与度较高，培训效果较好2. 培训计划展望1）继续加大对员工培训力度，提高企业核心竞争力2）不断优化培训课程内容及形式，提高培训实效性八、培训计划签字确认企业负责人签字：__________日期：__________部门主管签字：__________日期：__________员工代表签字：__________日期：__________以上为企业员工技能提升计划统计表，希望通过培训计划，提高员工的专业素养和技能水平，为企业发展注入新的动力。
培训需求调查统计总表(09下改)
培训需求调查统计总表(09下改)学员培训需求调查统计总表共收回360份有效问卷一、您的基本情况1、您的性别A、男（66.39%）B、女（33.61%）2、您的政治面貌A、中共党员（82.78%）B、民主党派党员（4.17%）C、非党人士（13.06%）3、您的年龄是（）A、30岁以下（17.78%）B、31-40岁（39.44%）C、41-50岁（35.00%）D、51岁以上（7.78%）4、您的职级是（）A、正处级（3.06%）B、副处级（13.89%）C、正科级（34.17%）D、副科级（28.33%）E、其他（20.56%）5、您的文化程度是（）A、研究生及以上（17.50%）B、本科（68.06%）C、大专（13.89%）D、高中（中专）及以下（0.56%）6、您所在单位的类别是（）A、党政机关（62.78%）B、事业单位（23.61%）C、企业单位（12.78%）D、其他（0.83%）7、您所在单位的层级是（）A、市属单位（47.78%）B、县（市、区）属单位（20.28%）C、乡镇单位（28.33%）D、其他（3.61%）二、调查的基本内容（一）下列每个问题请您选择一个最合适的答案1、近5年来，您参加脱产培训的累计时间是多少？（）A、3个月以上（16.94%）B、2—3个月（15.83%）C、1—2个月（21.39%）D、1个月以内（25.28%）E、没有参加（20.56%）2、您认为每次参加脱产培训的时间多少为宜？（）A、半年（9.44%）B、3个月（18.33%）C、2个月（23.61%）D、1个月（27.78%）E、1个月以内（19.17%）F、其他（1.67%）3、您认为市委党校的主体班次如何设置比较合适？（）A、依系统（如政法、文卫）设置为主（20.00%）B、依岗位相近设置为主（32.22%）C、依职务相近设置为主（15.00%）D、综合设置（31.11%）E、其他（1.11%）空项（0.56%）4、您觉得比较合理的培训周期是什么？（）A、每半年1次（3.89%）B、每年1次（35.00%）C、每两年1次（39.72%）D、每三年1次（20.28%）E、每五年1次（1.11%）5、您比较喜欢下面哪一类老师授课？（）A、高校教师（24.44%）B、党校教师（35.56%）C、科研院所学者（15.28%）D、党政领导（8.61%）E、企业领导（8.61%）F、先进典型（5.00%）G、其他（1.94%）空项（0.56%）6、您希望组织上用哪种方式选调干部参加脱产学习？（）A、上级组织部门计划调训（56.67%）B、本系统组织的培训（13.89%）C、本单位组织的培训（2.22%）D、自主选择培训内容、时间和机构（26.39%）E、其他（0.83%）7、此前您最后一次来市委党校学习是在什么时候？（）A、半年前（5.83%）B、一年前（6.39%）C、两年前（3.06%）D、三年前（7.50%）E、五年前（23.33%）F、没参加过（52.50%）空项（1.39%）（二）下列每个问题请您选择1—3个最合适的答案8、如果按专业或专题设置班次，您愿意参加哪些类别的班学习？（）（）（）A、政治党建（18.24%）B、经济管理（26.94%）C、行政管理（28.00%）D、综合（25.45%）E、其他（1.38%）9、您认为应如何调动干部参加培训的积极性？（）（）（）A、内容上按需培训（33.41%）B、形式上灵活多样（37.15%）C、实行任职资格考试制度（9.74%）D、把干部的教育培训作为考核的内容和任职晋升的重要依据之一（18.01%）E、其他（1.70%）10、您认为什么样的党性教育方式使自己感受最深？（）（）（）A、听党性课（1.07%）B、交流心得（9.54%）C、参观胜地（21.27%）D、警示教育（16.50%）E、先进报告（10.54%）F、艰苦地方体验（19.88%）G、发达地区体验（11.03%）H、其他（0.50%）11、您认为市委党校对学员管理最需要加强的是什么？（）（）（）A、教育（19.17%）B、学习（27.24%）C、生活（19.29%）D、文体（32.28%）E、其他（2.02%）12、您认为哪些教学方式效果比较好？（）（）（）A、讲授式（8.75%）B、研讨式（18.49%）C、案例式（27.93%）D、体验式（16.50%）E、情景模拟式（12.72%）F、现场（8.95%）G、异地（6.36%）H、其他（0.30%）13、您对老师课堂授课的主要要求是什么？（）（）（）A、立场（4.75%）B、观点（7.13%）C、理论（23.86%）D、重点（10.12%）E、针对性（15.60%）F、联系实际（19.52%）G、信息量（11.98%）H、启发思考（14.36%）I、其他（0.31%）14、为提高干部培训质量，您认为当前着重应解决哪些问题？（）（）（）A、需求调研（18.47%）B、内容针对性（27.55%）C、教学方法（13.73%）D、师资质量（11.87%）E、教学管理（4.13%）F、考试制度（1.55%）G、办学条件（1.24%）H、课余生活（9.39%）I、分类别层次培训（9.18%）J、改进培训质量评估（2.79%）K、其他（0.10%）15、您最希望参加哪些机构组织的脱产培训？（）（）（）A、市党校（27.51%）B、省党校（13.54%）C、国家培训学校（16.38%）D、国内高校（18.34%）E、境外机构（11.79%）F、上级主管部门培训机构（11.46%）G、其他（0.98%）（三）下面是我校本年度教学专题菜单，请根据您的学习需求，在感兴趣的专题名称后打“√”16、党的建设基本理论（如您有感兴趣的教学专题，请填写在后面的空行内）17、领导科学理论与实践（如您有感兴趣的教学专题，请填写在后面的空行内）18、公共管理理论与实践（如您有感兴趣的教学专题，请填写在后面的空行内）19、经济理论与实践（如您有感兴趣的教学专题，请填写在后面的空行内）（四）敬请您就长沙市干部教育培训问题提出宝贵意见或看法。
培训需求调查表模板
培训需求调查表模板一、关于您的个人信息请您提供以下信息，以便我们更好地了解您的培训需求。
所有信息将被严格保密。
1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 职位：5. 工作部门：6. 公司名称：7. 公司规模：（小于50人/50-200人/200-500人/500人以上）8. 公司所处行业：二、培训需求调查请您回答以下问题，以便我们了解您对培训的具体需求。
1. 您对培训的目的是什么？（例如提升个人能力、提高团队合作、了解最新行业动态等）2. 您希望培训的形式是什么？（例如线上培训、面对面培训、现场实操等）3. 您期望培训的时长是多久？（例如半天、一天、一周等）4. 您认为培训的时间安排应该如何？（例如工作日、周末、上午、下午等）5. 您对培训的地点有什么要求？（例如公司内部、外部培训机构、特定地点等）6. 您对培训讲师的背景和资质有什么要求？7. 您期望培训的内容包括哪些方面？（例如专业知识、管理技能、沟通能力等）8. 您对培训的预算有何考虑？（例如每人费用、总预算金额等）9. 您希望培训是否需要结合实践案例或实操环节？10. 您对培训效果的评估有何要求？三、补充意见和建议请您在以下空白处填写您对培训的任何其他需求、意见或建议。
（留白）四、授权声明我同意将以上提供的信息用于培训需求分析，并确认提供信息的真实性。
姓名：日期：感谢您填写本培训需求调查表，我们将根据您的需求精心制定培训计划，力求满足您的学习需求。
如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时与我们联系。
联系方式：电话：邮箱：。
年度培训需求统计表
1.培训主题：培训的主要内容或主题。
2.培训时间：培训的具体日期或时间段。
3.培训地点：培训的举办地，可以是公司内部或外部培训机构。
4.参训人数：参加培训的员工人数。
5.培训讲师：负责培训的教师或专家。
6.培训需求原因：填写培训需求的背景或目的，例如提高团队专业水平、加强产品营销能力等。
年度培训需求统计表
年度培训需求统计表：
序号
部门
培训主题
培训时间
培训地点
参训人数
培训讲师
培训需求原因
1
人力资源部
人力资源管理体系建设
2023年3月
公司会议室
10人
王老师
提高团队专业水平，为公司长远发展做准备。
2
市场部
产品营销技巧提升
2023年4月
外部培训机构会议室
20人
李老师
加强产品营销能力，提高销售业绩。
3
技术部
新技术应用与开发培训
2023年5月
公司研发中心实验室
5人
张老师
提升技术创新能力，保持公司在行业中的竞争优势。
4
财务部
财务管理体系优化培训
2023年6月
公司财务部门会议室
8人
陈老师
提高财务管理水平，确保公司财务安全。
5
行政部
高效行政办公培训
2023年7月公司会议室Fra bibliotek15人
刘老师
提高工作效率，提升服务质量。
个人培训需求调查表
培训需求调查表
为做好2023年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。
办公室面向公司全体员工开展2023年度培训需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。
调查结果将为制订公司2023年度培训计划提供重要参考和依据，调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会，您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础。
非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，感谢您对我们培训工作的支持和帮助。
1、员工基本信息
2、从您所从事的岗位和专业工作的角度,您希望企业在2023年度为您提供哪些内部的培训？（请在您选择的方框内打“J”）
3、还有哪些方面的培训需要我们完善，请您提出宝贵的建议。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
填报
填报日2019年5-9月培训需求统计表
为了推进公司培训工作有计划开展，逐步营造员工学习氛围，使各项培训具有可跟踪、可追溯性，提升培训效果，规范培训管理，特按季度开展培训需求统计。
审核：
表：
备注：
1、公司培训主要从新员工入职培训、制度培训、业务技能、管理意识与技能、拓展训练等方面进行。
当前培训工作主要以内训为主，充分挖掘内部讲师资源；如涉及外训由人力行政部收集培训需求后统一提报公司申请。
2、各部门填报时可分两部分：部门内部组织开展的业务知识、技能等训练，希望公司统一组织开展的综合类培训。
3、新员工入职培训（含公司介绍、企业文化、综合管理制度、产品介绍等）由人力行政部统一组织，需要跨部门讲师支持的需提前做好沟通；该类培训原则上每周至少进行一次，具体视新员工入职数量确定。
4、各业务部门每周至少开展一次业务培训，包括但不限于产品介绍、业务模式、业务流程、与工作开展的相关技能等。
5、培训讲师应提前做好课件准备工作。
涉及跨部门人员参加的培训项目，讲师应将课件提前报人力行政部审核备案。
6、培训计划经公司审批后，人力行政部跟进督导执行；相应组织部门应做好培训签到、考核记录并报人力行政部归档；涉及跨职能板块人员参加的培训项目，人力行政部应到场拍照归档。
7、人力行政部于每个计划周期末做好上一计划周期培训小结及下一周期计划拟定，并做好相应培训宣传工作。