工程造价毕业设计开题报告
工程造价毕业设计开题报告
工程造价毕业设计开题报告一、选题背景。
工程造价是指在工程建设过程中,对工程项目的投资费用进行合理合法计算、核算和控制的一门综合性学科。
随着我国经济的不断发展和建设规模的不断扩大,工程造价的重要性日益凸显。
因此,选择工程造价作为毕业设计的研究方向,对于提高学生的实际操作能力和解决实际问题的能力具有重要意义。
二、选题意义。
1. 对于学生,通过深入研究工程造价,可以提高学生的专业知识水平,培养学生的实际操作能力和解决实际问题的能力,为将来从事工程造价相关工作打下坚实的基础。
2. 对于学校,选题涉及到了工程造价的核心内容,符合专业发展的趋势,有利于提高学校的教学质量和学术声誉。
3. 对于社会,工程造价是工程建设的重要环节,研究工程造价有助于提高工程项目的投资效益,推动社会经济的可持续发展。
三、研究内容。
本次毕业设计将围绕工程造价相关的核心内容展开研究,主要包括以下几个方面:1. 工程造价的基本概念和原理,对工程造价的定义、组成要素、计算方法、核算原则等进行系统的阐述和分析。
2. 工程造价的影响因素,分析工程造价受到的各种影响因素,如市场环境、政策法规、技术进步等,以及这些影响因素对工程造价的具体影响。
3. 工程造价的管理方法,探讨工程造价管理的基本方法和策略,包括成本控制、成本核算、成本监控等方面的内容。
4. 工程造价在工程建设中的应用,结合实际案例,分析工程造价在工程建设中的具体应用,以及应用过程中的问题和挑战。
四、研究方法。
本次毕业设计将采用文献资料法、实地调研法和案例分析法相结合的研究方法,通过查阅大量的相关文献资料,深入了解工程造价的理论基础和最新研究成果;同时,进行实地调研,深入了解工程造价在实际工程建设中的应用情况;最后,通过案例分析,总结工程造价在工程建设中的实际应用效果,找出存在的问题和解决方案。
五、预期目标。
通过本次毕业设计的研究,预期达到以下几个目标:1. 深入理解工程造价的相关理论知识,掌握工程造价的核心内容和关键技术。
工程造价毕业设计开题报告
2023-11-09CATALOGUE目录•研究背景与意义•研究现状与发展趋势•研究内容与方法•研究技术路线与实施方案•研究预期成果与风险评估•研究计划与时间安排01研究背景与意义国内建筑市场的快速发展,对工程造价管理提出了更高的要求。
现有的工程造价管理方法在某些方面存在不足,需要进一步改进和完善。
毕业设计是对工程造价专业学生的一次综合性训练,具有重要意义。
研究背景03对现有的工程造价管理方法进行改进和完善,推动国内建筑市场的健康发展。
研究意义01通过毕业设计,可以提高学生的综合素质和实际操作能力。
02研究成果可以应用于实际工程中,提高工程造价管理的水平和效率。
02研究现状与发展趋势研究现状研究方法与技术阐述当前工程造价研究中使用的主要研究方法和技术,包括定量分析、案例研究、调查研究等,并分析其优缺点。
研究成果与应用总结当前工程造价研究的成果,包括理论体系、模型构建、算法优化等方面的成果,并介绍其在实践中的应用情况。
国内外研究现状介绍国内外工程造价领域的研究现状,包括学术论文、研究报告、技术标准等方面的成果,以及研究热点和难点。
发展趋势技术发展趋势分析工程造价领域的技术发展趋势,包括人工智能、大数据、云计算等新兴技术的应用和发展趋势,以及其对工程造价研究的影响。
研究方向与发展趋势阐述当前工程造价研究的热点和难点,并分析未来的研究方向和发展趋势,包括理论创新、方法改进、应用拓展等方面。
社会需求与发展趋势介绍工程造价领域的社会需求和发展趋势,包括城市化进程、基础设施建设、房地产市场等方面的变化对工程造价研究和应用的影响。
03研究内容与方法研究内容介绍工程造价领域的现状、存在的问题以及与实际工程的矛盾,阐述研究的重要性。
确定研究背景明确研究目标确定研究范围分析研究现状明确指出本研究的目标,以及拟解决的关键问题。
对研究范围进行界定,包括研究对象、研究领域等。
对国内外相关研究进行综述,分析现有研究的不足之处,为本研究提供理论依据。
工程造价毕业设计开题报告(6篇)
工程造价毕业设计开题报告工程造价毕业设计开题报告(6篇)随着人们自身素质提升,报告有着举足轻重的地位,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编为大家收集的工程造价毕业设计开题报告,希望对大家有所帮助。
工程造价毕业设计开题报告1(一)选题的目的和意义工程项目造价计价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,它能够在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)中采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算与竣工决算等管理目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的,工程造价专业开题报告。
基于工程项目投资运动的特点与运动规律,工程项目投资的控制涉及到方方面面,其基本控制原理为:全过程、全方位的控制;不同投资主体的控制;合理设置控制目标;以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。
在投资决策阶段工程造价的计价与控制可以进行多方案的技术经济比较,择优确定最佳建设方案,建立科学决策体系,合理确定投资估算,客观、认真地作好项目评价从而有助于避免由于依据不足、方法不当、盲目决策造成的失误,以便把有限的资源真正用于经济效益好的建设项目、优选出最佳方案,达到控制造价的目的。
在设计阶段的工程造价的计价与控制可以优化设计方案,在设计中加强技术经济分析推行限额设计,推广标准化设计,从而主动地影响工程投资,以达到有效地控制工程投资,实现设计产品技术先进、稳妥可靠、经济合理的目的。
同时,对投资限额的控制与管理,也实现了对设计规范、设计标准、工程数量与概预算指标等各方面的控制。
进而达到控制工程投资的目的。
在施工阶段工程造价的计价与控制可以把工程项目投资控制在承包合同价或投资估算内,并力求在规定的工期内生产出质量好、造价低的建设(或建筑)产品。
施工阶段工程造价控制的主要方法是:进行施工招投标、合理选择承建商,优化施工组织设计、优选施工方案,合理安排与使用建设资金,严格控制工程变更,处理好工程索赔等。
工程造价毕业设计开题报告2篇
工程造价毕业设计开题报告2篇工程造价专业毕业设计开题报告(一)一、选题背景及意义近年来,随着中国经济的快速发展,建筑业也得到了迅速的发展和壮大,建筑工程的数量也在不断增加。
同时,工程造价管理也成为了建筑业中不可或缺的重要环节。
工程造价的正确估算和管理,不仅能够保证工程的质量和进度,还能够有效地控制工程的成本,提高企业盈利能力,提高行业竞争力。
因此,对于工程造价的研究和探索是建筑业不可或缺的一部分。
本毕业设计选题主要针对建筑工程中工程造价估算与管理中存在的问题进行研究,以探索新的科学方法和理论,使工程造价管理在实际应用中更加有效和可靠,从而提高工程的经济效益和竞争力。
二、调研目的和内容为了更好地了解当前工程造价估算和管理中存在的问题,本文将对工程造价管理中的若干方面进行深入调研和分析。
具体包括以下几个方面:1.工程造价管理中存在的风险和难点分析;2.当前工程造价管理中遇到的主要问题;3.现有工程造价管理方法的局限性和不足;4.现有的工程造价管理技术和工具的不足。
三、论文的研究内容和方案本毕业设计包括以下几个主要研究内容:1.工程造价管理中的关键因素分析:通过对当前工程造价管理中存在的风险和难点进行分析,总结出工程造价管理中的关键因素,如前期设计、工程施工、工程监理等因素,以及这些因素之间的相互关系。
2.工程造价管理中的主要问题研究:通过对当前工程造价管理中的主要问题进行分析,如工程造价估算不准确、工程造价管理流程复杂等问题,总结出不同问题的具体表现和原因,并提出改善措施。
3.工程造价管理方法的优化研究:通过对现有工程造价管理方法的局限性和不足进行分析,提出改进的工程造价管理方法和技术,以提高工程造价管理的准确性和可靠性。
4.工程造价管理技术的应用研究:通过对现有的工程造价管理技术和工具的不足进行分析,探索新的工程造价管理技术和工具的应用,以提高工程造价管理的效果和效率。
四、论文的研究意义和预期成果通过对工程造价管理中存在的问题进行研究和探讨,本毕业设计旨在探索新的工程造价管理方法和理论,提高工程造价估算和管理的准确性和可靠性,从而提高企业的经济效益和竞争力。
工程造价毕业开题报告范文(2)
工程造价毕业开题报告(2)市场竞争的全球化对建设施工企业的管理水平提出了更高,更新的要求,施工企业经营活动的项目特征也越越显,以项目的管理与运作为核心重新构建企业的XX,提高企业管理与运作项目的实际能力已经成为现代施工企业的共识。
建筑施工企业经营活动的基础是彼此间相互的不同工程项目,把企业整体经营活动作为管理目标、以不同工程项目作为管理的基本单园,是建筑施工企业管理模式的基本特征.每一个工程项目的成败都会直接影响到企业的经营状况和,所以工程项目管理师施工企业管理目标实现的基础.但是,工程羡慕管理对企业而言,仅仅是其企业管理内容中一项非常重要的管理工作内容,而不是企业管理内容的全部,如何更合理地调配企业内部的**项资和如何创造最大的经济价值才是企业管理的最终目标。
章最后结合针对施工项目现场管理提出了几点粗浅的建议.二、国内外研究动态为保证工程建设中**项活动在符合计划要求的前提下,在实现其目标的过程中,减少**个分项工程的开支费用,有效的实现效益和经济效益的最大化.伴随加入**,国内的建设市场更加国际化,竞争将更为激烈;同时,国内的建筑企业将有更多的机会开拓国际工程承包市场。
面对难得的机遇和严峻的挑战,的建筑企业必须尽快学习国际先进的工程建设项目控制知识人才,探索建立具有特色的控制知识人才,探索建立具有特色的建设项目控制管理制度,全面提高国内企业的控制认识与运用水平。
三、主要研究目标和内容建筑工程项目管理就是项目管理者对项目进行管理的行为,是将知识、技能、工具与技术应用到项目**项活动中,以实现或超过项目利益相关方的要求和希望。
在实际工程项目中,需要结合**项目的特点,进一步细化管理中的**项工作,才能按时保质地完成施工任务。
建筑工程项目是施工企业生产和管理的基点,是经济效益的泉。
工程项目管理是施工企业管理的一个窗口,更是施工企业的体现,是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理,也是施工企业最基础、最核心的管理工作。
关于工程造价开题报告(通用4篇)
关于工程造价开题报告(通用4篇)关于工程造价篇1在长期的工作实践中深深感到,建设工程造价中如终存在着概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰了建设工程投资效益管理。
加强工程造价管理,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。
加强各阶段的造价控制,对提高工程投资效益、降低建设工程成本具有十分重要的意义。
笔者在本文中拟对此问题进行探讨。
一、建设工程造价控制存在的问题及原因现行工程造价管理主要在招投标阶段和竣工结算阶段,以概算限额作为投标价格,以中标价确定价款。
建设单位只关心最终结算价是否超概算,而不关心设计方案是否最优、施工组织是否合理、工程投资是否与工程价值相宜。
这就客观上造成了设计阶段、施工阶段造价管理的空白,各阶段的造价控制脱节。
忽略工程造价管理事前、事中控制,导致业主只是在工程结算上下功夫以防突破概算,这又进一步引发了施工单位的一些偷工减料等错误行为,最终导致质量、进度问题,造成结算纠纷。
工程建设全过程造价控制中,各个阶段存在的问题各不相同,对造价的影响也不同。
其主要原因是建设项目前期量化资料较少、过程管理不规范、实施不严密,部门之间缺乏必要的协调和沟通。
找出各阶段影响造价的主要矛盾——即存在的主要问题,是有效地控制造价解决问题的捷径。
下面就各阶段存在问题分析如下:1.投资决策阶段存在的问题。
一是在项目阶段,内容相当简单,往往造成漏项。
二是在可行性研究阶段,投资估算准确性较差。
2.工程设计阶段造价控制存在的主要问题。
一是技术与经济相分离。
在设计工作中存在着重技术、轻经济、设计保守造成浪费的现象。
二是限额设计处于低层次,达不到预期效果。
被动地实行限额设计;过分强调限额设计的重要性等问题。
三是设计招标不彻底、监理不到位,设计招标不全面。
只注重了方案设计阶段的招标,忽略了技术设计阶段和施工图设计阶段的招标工作。
四是设计取费方式不合理。
工程造价毕业设计开题报告(4)
工程造价毕业设计开题报告(4)
三、研究进度[U10]
在开题前期,已收集到建筑施工图,结构施工图,并且对图纸有了大略了解,可以满足毕业设计须要。
未完成的工作内容和时间安排:
4月25日前交开题报告(并完成综述部分);
4月25日至5月24日前完成计算部分;
5月25日至6月15日完成工程总价的确定;
6月15日至6月18日整理稿件,完成第一稿;
6月22日完成并整理完全部设计,交指导教师初审;
6月25日完成打印装订交指导教师同时提交电子版
四、主要参考文献
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工程造价专业毕业设计(论文)开题报告(最终版)
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3.工程量清单及工程量清单计价
3.1工程量清单
3.2工程量清单计价
3.3相关规定
4.金鑫家园小区D户型工程量清单及拦标价编制
4.1工程概况
4.2工程量清单
4.2.1平整场地
4.2.2土石方工程量
4.2.3基础工程量
4.2.4砌筑工程量
4.2.5混凝土工程量
4.2.6钢筋工程量
4.2.7屋面工程量
4.2.8装饰装修工程量
4.3工程量清单编制
4.3.1分部分项工程量清单编制
4.3.2措施项目清单编制
4.3.3其他项目清单编制
4.3.4规费、税金清单编制
4.4拦标价编制
4.4.1分部分项工程费编制
4.4.2措施项目费编制
4.4.3其他项目费编制
4.4.4规费、税金编制
5.毕业设计过程中遇到的问题
5.1钢筋算量过程中遇到的问题
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工程造价毕业设计开题报告
工程造价毕业设计开题报告工程造价毕业设计开题报告一、选题背景和意义工程造价是指在工程项目的规划、设计、施工和运营等各个阶段,通过对项目的建设成本进行全面、系统的核算、计算和控制,以实现经济效益最大化的一门综合性学科。
随着社会经济的快速发展和建设项目的不断增多,工程造价的重要性日益凸显。
因此,本次毕业设计选择了工程造价作为研究对象,旨在深入探究工程造价的相关问题,并提出相应的解决方案,为工程项目的顺利进行提供支持和指导。
二、研究目标和内容本次毕业设计的研究目标是通过对工程造价的深入研究,探索如何在工程项目的各个阶段合理控制成本,提高工程项目的经济效益。
具体的研究内容包括以下几个方面:1. 工程造价的基本概念和理论体系通过对工程造价的基本概念和理论体系的研究,了解工程造价的相关知识和理论基础,为后续研究提供理论支持。
2. 工程造价的核算方法和流程分析工程造价的核算方法和流程,研究如何通过合理的核算方法和流程,准确计算工程项目的成本,为项目决策提供科学依据。
3. 工程造价控制的策略和方法探讨工程造价控制的策略和方法,研究如何通过有效的控制手段,降低工程项目的成本,提高经济效益。
4. 工程造价优化的实践案例分析选取几个实际的工程项目,通过对其造价进行分析和优化,验证研究成果的可行性和有效性。
三、研究方法和步骤本次毕业设计将采用文献研究法、案例分析法和数理统计法相结合的方法进行研究。
具体步骤如下:1. 收集相关文献和资料,了解工程造价的基本理论和实践经验。
2. 分析工程造价的核算方法和流程,总结其特点和应用范围。
3. 研究工程造价控制的策略和方法,分析其优缺点和适用条件。
4. 选取几个实际的工程项目,收集其造价数据,进行案例分析和优化。
5. 运用数理统计方法对研究结果进行分析和验证,得出结论。
四、预期成果和创新点本次毕业设计的预期成果包括以下几个方面:1. 对工程造价的基本概念和理论体系进行深入理解和总结,形成一份详细的理论研究报告。
工程造价毕业设计开题报告
工程造价毕业设计开题报告工程造价毕业设计开题报告一、选题背景和意义工程造价是指在建筑工程项目的全过程中,通过对工程项目的投资、成本、效益等方面进行科学、合理的评估与控制,以实现项目的经济效益最大化。
在当前快速发展的建筑行业中,工程造价的重要性日益凸显。
因此,本次毕业设计旨在通过研究工程造价的相关问题,提出一套完善的工程造价管理方案,以提高工程项目的经济效益和质量。
二、研究目标和内容本次毕业设计的研究目标是探讨工程造价管理的关键问题,包括但不限于以下几个方面:1. 工程造价的影响因素分析:通过对工程造价的影响因素进行深入分析,包括人力资源、材料价格、项目规模等,以了解这些因素对工程造价的影响程度,并提出相应的管理策略。
2. 工程造价的风险管理:在工程项目中,存在着各种风险,如市场风险、技术风险、合同风险等。
本次研究将重点研究这些风险对工程造价的影响,并提出相应的风险管理策略。
3. 工程造价的优化控制:通过对工程造价的优化控制方法进行研究,包括成本控制、资源利用等方面,以提高工程项目的经济效益和质量。
三、研究方法和步骤本次毕业设计将采用以下研究方法和步骤:1. 文献综述:通过查阅相关文献,了解工程造价管理的研究现状和发展趋势,为后续研究提供理论基础。
2. 实地调研:选择几个具有代表性的工程项目,进行实地调研,了解实际工程项目中存在的问题和挑战。
3. 数据分析:收集相关数据,并进行数据分析,以了解工程造价的影响因素和风险因素。
4. 模型建立:根据前期的研究和数据分析结果,建立适用于工程造价管理的模型,并进行模型验证。
5. 结果分析和讨论:根据模型的结果,对工程造价管理的关键问题进行分析和讨论,提出相应的管理策略。
四、预期成果和创新点本次毕业设计的预期成果包括:1. 工程造价管理方案:通过研究工程造价的相关问题,提出一套完善的工程造价管理方案,以提高工程项目的经济效益和质量。
2. 理论创新:通过对工程造价管理的深入研究,对工程造价管理的理论进行创新,为相关领域的研究提供参考。
工程造价毕业论文开题报告(可编辑).doc
工程造价毕业论文开题报告(可编辑)工程造价毕业论文开题报告工程造价毕业论文开题报告(1)随着当前社会投资模式的逐步多样化和我国市场经济体制的建立和逐步完善,企业和个人都希望用有限的资本投资换取最大的经济效益和社会效益。
因此,科学合理地确定建设项目成本,并对其进行有效控制,是提高投资效率的重要途径。
重复定价法是工程造价的一个重要特征,其定价过程是逐步深化、细化,并逐渐接近实际价格。
为了控制工程造价,应在先进技术的保证下,将这一理念逐步融入到工程的设计和实施中,合理构成工程造价。
(2)目前研究现状()没有足够重视投资决策阶段的工程造价控制、我国工程造价的管理和发展()加强对造价行业的监督管理和相关法律法规的建设。
首先,必须加强对工程造价咨询单位的监督管理,规范工程造价咨询单位的行为,发展健康的工程造价咨询行业。
其次,中国建筑业已经走出国门,参与国际竞争。
应加强相关法律建设,完全符合国际惯例。
面对不可预测的国际竞争市场,只有理解并真正理解国际惯例、规则、标准,我们才能按照国际惯例进入国际市场并受到国际法的保护。
()定价人员的资格要求必须是有资格担任工料测量师或成本工程师。
它类似于中国目前正在实施的造价工程师资格制度。
项目概况:、编制方法及原因说明(1)科学性张磊谈工程量清单计价下福建施工企业的工程造价管理。
市场竞争的全球化对建筑企业的管理水平提出了越来越高的要求。
建筑企业经营活动的项目特征也越来越明显。
重建以项目管理和运营为核心的企业组织结构,提高企业项目管理和运营的实际能力,已成为现代施工企业的共识。
建筑企业经营活动的基础是,相互独立的不同工程项目将企业的整体经营活动视为管理目标、和不同工程项目作为管理的基本单位,这是建筑企业管理模式的基本特征。
每个项目的成败将直接影响企业的经营状况和发展。
因此,项目管理部实现施工企业管理目标的基础是项目。
然而,工程嫉妒管理只是企业管理内容中非常重要的一部分,而不是整个企业的管理内容。
工程造价毕业论文设计开题报告
工程造价毕业论文设计开题报告工程造价是市场经济环境下市场对工程造价管理的要求,工程造价的毕业论文的开题报告的撰写有助于我们更好的开展论文的写作。
下文是店铺为大家整理的关于工程造价毕业论文设计开题报告的范文,欢迎大家阅读参考!工程造价毕业论文设计开题报告篇1选题背景自2000年《招标投标法》实施以来,由于与现行招投标监管体制的不适应,各种规避、破坏公开招标的行为和问题时有发生,已经严重影响了招投标的严肃性和公信力,由此滋生的贪污腐败行为严重。
国家把工程建设领域作为全国治理商业贿赂工作重点之一,建设系统商业贿赂的过程,就是非法获取工程建设利益优势转换的过程,越是有工程建设利益优势的地方,就越是商业贿赂可能乘虚而入的地方。
为保护市场公开竞争机制,规范建筑市场交易行为,促进资源优化配置,保证建设工程的工期和质量,降低工程造价,提高资金利用效益和质量,维护国家利益和社会公共利益,特别是防止暗箱操作,加强权力制约,预防权钱交易等腐败行为。
工程招投标已经成为推进现代化建筑市场体系建设的重要手段,探索适合中国国情的招投标制度,进一步健全制度、完善机制、强化监督、规范行为,创造公平的竞争环境,净化建筑市场环境,促进社会经济健康发展。
研究课题的理论和现实意义招标文件的现实意义保证了发包人的利益;有利于降低工程成本;有利于发包人目标的实现;体现了公平竞争的原则;最大限度地避免了人为因素的干扰;有利于施工方在竞争中不断完善自己招标文件的理论意义自我国建设领域引入招投标制度以来,工程承发包市场的交易通过招投标活动来实现,就招投标的目的而言,是通过市场交易的方式规范建筑市场,引导建筑市场领域资源优化配置。
在整个招投标过程中,招标文件起着重要的作用。
招标文件是整个招投标活动开始的基础,是工程项目招投标活动的重点所在,招标文件的编制质量是项目招标能否成功的前提条件。
招标文件是招标人向投标人提供的,为进行招标工作所必须的文件。
招标文件既是投标人编制投标文件的依据,又是招标人与中标人承包商签合同的基础国内外研究现状国内当前招标投标工作存在的问题:1.陪标现象。
工程造价毕业设计开题报告
工程造价毕业设计开题报告工程造价毕业设计开题报告一、选题背景和意义工程造价是指在建设工程项目的全过程中,对工程项目的投资进行合理评估、预算、控制和决策的一门综合性学科。
在当前经济发展的背景下,工程造价的重要性日益凸显。
随着我国建设工程规模的不断扩大和建设速度的加快,工程造价的科学管理和优化成本控制对于项目的成功实施和经济效益的最大化具有重要意义。
二、研究目标和内容本次毕业设计的研究目标是探讨工程造价的核心理论和方法,以及在实际工程项目中的应用。
具体研究内容包括以下几个方面:1. 工程造价的理论基础:研究工程造价的基本概念、原则和方法,探讨工程造价的核心理论,为后续研究提供理论支持。
2. 工程造价的预算与控制:研究工程造价的预算方法和控制手段,探讨如何在项目实施过程中进行合理的成本预算和控制,以及如何解决成本超支和成本控制不力的问题。
3. 工程造价的优化:研究工程造价的优化方法和策略,探讨如何在项目实施过程中通过优化设计、材料选择和施工工艺等手段,实现成本的最小化和效益的最大化。
4. 工程造价的实践应用:通过实地考察和案例分析,研究工程造价在实际工程项目中的应用情况,总结经验和教训,为工程造价管理提供参考和借鉴。
三、研究方法和技术路线本次毕业设计将采用文献研究、实地考察和案例分析等方法,结合工程造价管理的实际问题,进行深入研究。
具体的技术路线如下:1. 收集相关文献资料:通过图书馆、学术期刊和互联网等渠道,收集与工程造价相关的理论和实践方面的文献资料,对工程造价的核心理论和方法进行系统梳理。
2. 实地考察和案例分析:选择几个典型的工程项目,进行实地考察和案例分析,了解工程造价在实际项目中的应用情况,总结经验和教训。
3. 数据分析和模型建立:通过对实地考察和案例分析所得到的数据进行分析和整理,建立相应的模型,对工程造价的预算、控制和优化等问题进行定量分析和评估。
4. 结果总结和讨论:根据研究的结果,总结工程造价的核心理论和方法,分析实际应用中的问题和挑战,提出相应的改进和优化策略。
2024工程造价毕业论文开题报告
2024工程造价毕业论文开题报告工程造价毕业论文开题报告(一)一、课题的目的及意义(含国内外的探讨现状分析):当今社会投资格局渐渐多元化,同时伴随着我国市场经济体制的建立和逐步完善,无论是企业还是个人,都期望将有限的资金投入换取最大的经济回报和社会效益。
因此,确定科学合理的建设工程造价,对其进行有效的限制是提高投资效益的重要方式。
多次性计价方式是工程造价的重要特征,而且计价的过程是逐步深化、细化的,与实际价格渐渐接近。
限制工程造价应在先进技术的保障下,逐步将其观念融入到工程的设计和实施中,合理地构成工程造价。
(一)选题的目的、意义工程项目造价限制是工程建设项目管理的一个核心部分,贯彻于工程建设的全过程,是在投资决策阶段、设计阶段、招投标和施工阶段中实行有效措施,把工程项目建设发生的全部费用限制在批准的限额内,并随时订正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,以求在建设过程中合理运用人力、物力、财力,获得更大投资效益和社会效益基于工程项目投资运动的特点和运动规律,工程项目投资的限制涉及到方方面面,其基本限制原理为:全过程、全方位的限制;不同投资主体的限制;合理设置限制目标;以主动限制为主、技术与经济相结合的限制谈到工程项目的造价限制大家首先想到的是预决算,的确,就目前国内的体制和现实来看工程造价是工程造价限制的主体工作即预决算人员依据已经确定的施工图计算工程量、编制施工图预算,或在施工结束后依据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算这当然是必要的、有用的,但也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经是确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用改变以及防止高估冒算,假如在一起先经济上的决策就是不合理的,决策存在失误;再是假如设计方案在技术上存在错误或是不行行的,则预决算人员也无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员的编审工作只是事后算账,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这明显是片面的、不够的,因此,必需对建设项目工程造价进行全过程监控同时毕业设计是学生在毕业前半年的最终学习和综合训练的实践性学习环节,是学习深化、拓宽、综合教学的重要过程:是对我们学习、探讨与实践成果的全面总结;是对我们综合素养与实践实力培育效果的全面检验;是我们毕业及学位资格认定的重要依据。
工程造价毕业设计开题报告
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工程造价毕业论文开题报告范文
工程造价毕业论文开题报告范文工程造价毕业论文开题报告范文1摘要加强工程管理控制工程造价是建设行业的一项复杂而又具有现实意义的工作.它对控制固定资产投资规模,节约国家基本建设资金起着举足轻重的作用.从工程造价管理的基础工作和造价控制方面着手,结合我国实际情况,提出几点思考与建议.关键词工程管理造价控制决策阶段清单管理一、引言长期以来,我国工程造价的全过程服务分别由投资主管部门、建设、设计、审计等部门负责,同时也就被孤立的分割在各个部门和系统,相互间无联系,更无一独立的造价控制责任体,也就成为许多项目投资失控的主要原因.本论文主要从设计、招投标、施工、结算等阶段的造价管理控制进行分析,以期和同行分享,共同推进我国工程项目全过程造价的控制管理水平.为了实现建筑工程施工企业成本控制工作目标、指导施工成本管理工作的开展,现代建筑工程施工企业应强化工程造价管理工作.随着建筑工程施工管理研究与应用的不断发展,现代工程造价管理中动态管理方式的应用成为工程造价管理发展的主要方向.动态工程造价管理能够根据工程进展的实际情况进行相应的调节,实现科学的工程造价管理.笔者从自身的实际工作经验出发,以相关文献与研究资料为基础对建筑工程造价的动态管理与控制进行了简要论述.二、工程项目决策阶段的造价控制与管理这个阶段是工程项目全过程造价控制的开始.在这个阶段中,主要进行的工作就是提交工程项目建议书,并且进行立项可行性研究,再进行投资预算的编制,最后制定详细完整的设计任务书.在项目的决策阶段进行的任何一项的投资决策,对于整个工程项目的造价控制以及完工交付使用后的经济效益都起着至关重要的作用.对于工程项目全过程的造价管理是一个决定性的阶段.所以要在这个阶段做好工程的造价控制就必须首先将项目法人制度落实到位.在整个工程项目的建设过程中,都要在各项资金的运作,以及在债务偿还等方面进行严格的责任追究制度,将具体的责任落实到人.还要建立与之对应的配套措施,最好由政府主管部门和监理方共同设立监察组,对项目进行严格的造价管控.其次,在进行市场分析的时候,要坚持实事求是的原则,尽量防止项目投资决策上的盲目性和风险性,尽量考虑可以增加企业市场竞争力的工程项目.第三就是对于工程项目的一些外部条件,例如地质条件,施工的水电、运输等方面的保障等,都要进行综合性的考虑,使得预算编制更加科学以及更具可操作性.三、招投标阶段的造价控制建设工程招标投标阶段是建筑产品的需求者经过招标活动确定产品的生产者,并签订承包合同的过程,此阶段需要确定项目的招标文件、评标原则与方法、承发包模式、合同计价方式、合同价格以及合同条款等内容.1.评标办法的选择根据每个项目的不同特点,选择最适合本项目的评标办法.深圳市目前施工招标中有5种常用评标方法,每种评标方法都有各自不同的特点,因此,招标人根据项目的不同,认真选取评标方法,这样,有利于工程造价的有效控制.2.深化、细化设计图的审核,重视招标文件的编制设计图纸作为拟建工程的技术条件和工程量清单的编制依据,是工程技术质量的保证,是工程量清单准确率的保证.勘察与设计的深度和正确度,会直接影响工程造价正确性,影响建设项目工程造价的全过程控制.招标文件编制需要十分细致全面,它是后续签订合同的依据,也是保证项目顺利实施的必要条件.四、推行工程量清单计价模式下的招投标方式采用工程量清单招投标,是指由招标单位提供统一招标文件,投标单位以此为基础,根据招标文件中的工程量清单和有关要求、施工现场实际情况及拟定的施工组织设计,按企业定额或参照建设行政主管部门发布的现行消耗量定额以及造价管理机构发布的市场价格信息进行投标报价,招标单位择优选定中标人的过程.在招标准备阶段,招标人首先编制或委托有资质的工程造价咨询单位(或招标代理机构)编制招标文件,包括符合要求的工程量清单;工程量清单编制完成后,作为招标文件的一部分,发给各投标单位.投标单位在接到招标文件后,可对工程量清单进行简单的`复核,如果没有大的错误,即可考虑各种因素进行工程报价,如果投标单位发现工程量清单中工程量与有关图纸的差异较大,可要求招标单位进行澄清,但投标单位不得擅自变动工程量;投标报价完成后,投标单位在约定的时间内提交投标文件;评标委员会根据招标文件确定的评标标准和方法进行评定标.由投标文件组成也可看出,在采用工程量清单招标后,投标单位真正有了报价的自主权,根据招标文件及有关计价办法,计算出投标报价,并在此基础上研究投标策略和技巧,根据各种影响因素和工程具体情况灵活机动地调整报价,以便提出更有竞争力的报价.施工是实现建设项目的过程,造价的90%以上都耗用在施工阶段,因此,这一阶段的造价控希提整个工程造价控制的重要一环,要准确处理造价、工期和质量的辨证关系,把投入产出观念渗透到过程施工过程中,努力使人力、物力、财力、技术等生产要素达到最优组合.五、结语总之,随着建筑业一系列推陈出新的体制改革的深入和发展,就会给工程造价带来更多的问题,提出更高的要求.通过工程造价方式的改革,将会进一步推进工程造价管理体制改革,早日实现改革的最终目标;在统一工程量计算规则和消耗量定额的基础上,遵循商品经济价值规律,建立以市场形成价格为主的价格机制,企业依据政府和社会咨询机构提供的市场价格信息和造价指数,结合企业自身实际情况,自主报价,通过市场价格机制的运行,形成统一、协调、有序的工程造价管理体系,达到合理使用投资,有效的控制工程造价,取得最佳投资效益的目的,逐步建立适应社会主义市场体制,符合中国国情,与国际惯例接轨的工程造价管理体制.我们真诚希望业内有志之士,尽快行动起来,为我国工程造价管理事业的早日腾飞贡献出自己的智慧和力量.。
工程造价毕业论文开题报告(通用17篇)
工程造价毕业论文开题报告(通用17篇)篇1:部编版黄庭坚
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工程造价毕业设计开题报告Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#本科毕业设计(论文)开题报告题目:课题类型:设计实验研究□论文□学生姓名:王欣专业班级:工程101学院:建筑工程学院指导教师:何菲开题时间: 2014年 3 月 1 日一、本课题的研究意义、研究现状和发展趋势(文献综述)1、研究意义工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,它能够在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)中采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的。
基于工程项目投资运动的特点和运动规律,工程项目投资的控制涉及到方方面面,其基本控制原理为:全过程、全方位的控制;不同投资主体的控制;合理设置控制目标;以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。
应用科学管理方式,合理有效的制定和控制造价,最大限度的提升经营效益和实现投资目标,工程投资商收获投资效果,承包商修定盈利,是实施工程造价管理的根本意义。
工程建设项目管理中的重要组成部分即是工程造价管理,包括工程投资费用的管理和工程价格的管理两部分根据所指定的管理目标的情况不同,而选择不同的管理方式,有效的区分两种管理职能,已经成为当今工程建设造价管理发展的必然工程建设的投资费用管理属于工程建设的投资管理范围为达到投资的预期收益,进行计划预测组织指挥监控等活动的工程建设投资行为,从而进行投资管理工程价格管理属于价格管理的范围,在宏观和微观层面,都有着重要体现宏观上,政府为社会注意经济建设的发展要求,发挥对一般价格的调控职能,对价格通过法律经济和行政手段进行调控和管理,以工程建设市场的管理规范对市场主体价格进行管理微观层面上,工程建设企业通过了解市场价格信息的规律,从而通过对成本进行计价定价和竞价的控制,来实现其管理目标。
2、研究现状在传统的计划经济时期建筑业不被视为是独立的物质生产部门,在建筑工程造价管理上,采用行政管理计划定价方式,因此,人们对工程造价管理没有足够的重视,建筑工程造价的确定往往是依据计划价格和行政规定进行编制。
随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立,建筑工程的管理受到了极大的冲击,打开国门走出去,引进先进科学的管理模式,人们开始重新认识有关工程造价管理问题。
由于我国实行的是概预算定额管理模式,普遍存在的问题是建筑工程造价难以客观真实地得到反映,概算超估算,预算超概算,决算超预算,突破计划投资的项目比比皆是。
由于工程投资的确定缺乏科学合理性,导致工程实施中存在诸多问题。
党的十一届三中全会以来,随着经济体制改革的深入和对外开放政策的实施,以及社会主义市场经济体制的建立,开始建立健全适合于社会主义市场经济发展的工程造价管理体系与模式,使工程造价的管理趋于科学合理。
但是,我国的工程造价管理体制一直沿用前苏联模式,是适应计划经济模式下的管理体制,目前已经不适应市场经济的发展,与西方发达国家相比还有很大差距。
工程造价管理改革的目的是为了建立适应我国社会主义市场经济体制所需的,具有中国特色的新的工程造价管理体制,目前还有许多问题有待解决,影响建设工程造价管理正常发挥作用的主要因素有以下几个方面:一是忽视价格机制,行政干预过多。
二是长期计划经济体制和单一财政投资渠道。
三是割断工程造价和流通领域价格的联系。
四是缺乏信息加工和传递。
五是投资主体责任制未完全建成。
六是领域内的从业人员严重缺乏。
所有这些都造成了我国工程造价管理人才素质较低,严重阻碍了我国工程造价管理的发展。
3、发展趋势加入 WTO,我国经济进入了世界经济一体化的轨道,这可以说是我国的第二次对外开放。
其发展趋势有 2 个方面,一是工程造价管理的国际化,二是工程造价管理的信息化。
1.工程造价管理的国际化趋势随着加入 WTO 中国经济日益深刻融入全球市场,跨国公司和跨国项目越来越多,许多项目要通过国际招标、咨询或 BOT 方式运作。
同时,我国企业走出过国门在海外投资和经营项目也在增加。
随着国内市场国际化,国内外市场全面融合,外国企业必定利用其在资本、技术、管理、人才、服务等方面的优势,挤占我国国内市场,尤其是工程总承包市场。
工程造价管理国际化趋势的另一个表现在于国际间的学术交流日益频繁。
2. 工程造价管理的信息化趋势伴随着 Internet 走进千家万户,知识经济时代的供应链管理、客户关系管理、知识管理、企业资源计划管理在工程管理中形成的协同办公模式,推动了工程造价管理的信息化发展趋势。
工程造价管理的信息化发展趋势给工程造价管理带来很多新的特点,工程造价管理越来越依赖于电脑手段,其竞争从某种意义上讲已成为信息战。
目前西方发达国家己经在工程造价管理中运用了计算机网络技术,通过网上招投标,开始实现了工程造价管理网络化、虚拟化。
另外,工程造价管理软件也开始被大量使用,同时还有专门从事工程造价管理软件开发研究工作的软件公司。
种种迹象表明工程造价管理将更多的依靠电脑技术和网络技术,未来的工程造价管理必将成为信息化管理。
二、研究方案及工作计划(含工作重点及难点及拟采用的途径)研究方案1、准备资料。
在编制预算之前,要准备好施工图纸、施工方案或施工组织设计,工程预算定额、施工管理费和其他费用定额、材料、设备价格表、各种标准图册、预算调价文件和有关技术经济资料等编制施工图预算所需的资料。
2、熟悉施工图纸。
认真阅读和熟悉施工图纸,将建筑施工图,结构施工图等各种专业施工图相互对照,认真核对图纸是否齐全。
3、计算工程量(工作难点)。
(1)根据工程内容和定额项目,列出计算工程量的分部分项工程。
(2)列出计算式。
预算项目确定后,就可根据施工图纸所示的部位、尺寸和数量,按照一定的顺序,列出工程量计算式,并列出工程量计算表。
(3)进行计算。
(4)对计算结果的计量单位进行调整,使之与定额中相应的分部分项工程的计量单位保持一致。
4、综合单价的编制(工作重点)。
《计价规范》中的工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润,以及一定范围内的风险费用。
5、计算分部分项工程费。
6、措施项目费计算。
应包括除规费、税金外的全部费用。
措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价,不得作为竞争性费用。
7、规费与税金的计算。
8、确定单位工程招标控制价。
将以上各项费用相加,即可得出单位工程招标控制价。
拟采用的途径1.通过查阅书本和网络深入了解工程量清单和招投标的概念。
2.依据国家颁布的统一工程项目划分,统一计量单位和统一的工程量计算规则。
3.运用广联达、天正建筑、Autocad等其他造价辅助软件。
工作计划第1-2 周查阅文献及其他相关资料,完成开题报告第3-3 周施工图纸及资料熟悉,图纸会审第4-8 周分部分项工程量计算,编制分部分项工程量清单第9-10周套用相关定额,进行工程量定额预算第11-12周编制工程量定额预算书与分部分项工程量清单报价第13-13周编制措施项目清单、其他项目措施清单报价第14-14周清单报价文件汇总,编制成册,准备答辩参考文献[1].钱伟.国内外建筑工程造价管理分析[J].建筑管理现代化 ,2005,(04):50-53[2].项纯.国内外工程造价管理情况分析与借鉴[J].铁道工程学报,2009,(03): 105-109[3].孙莉.工程造价管理模式和计价方式改革研究[J].价格月刊,2014,(01):27-31[4].朱晓楠.关于建设工程造价管理存在的问题及对策分析[J].科技创新与应用,2014,(04):222-222[5].许峰.房屋工程造价的动态管理与控制[J].价值工程,2014,(02):66-67[6].余远希.分析建筑工程造价管理现状及完善对策[J],经营管理者,2014,(04): 343-343[7].王兰红.浅析工程造价管理[J],科技创新与应用,2014,(03):274-274[8].韩孝贤.浅议影响工程造价的因素与工程造价的全过程控制[J].中国外资,2014,(01):108-108[9].黄春丽.浅谈建筑项目工程造价的不确定因素及其控制[J].经营管理者,2014,(01):316-316[10]. Hailing Su. Project Cost Prediction Model Based on Fuzzy Theory[J].Journal of Networks, 2013,(07):1595-1600[11]. cycle costs vital for road-building decisions[J].Civil Engineering,2013,(09):46-47外文文献Project Cost Management and ControlAbstract:Project cost management is the basic contents to determine reasonable and effective control of the project cost. Described the current stage of the project cost management situation on the strengthening of the various stages of construction cost management of the importance of and raised a number of key initiatives.Keywords:project cost; management status investment decision phase of the design ;phase of the implementation ;phase of the cost management in a market economy.Even under the WTO and China's accession to the world community, China's construction industry how to effectively control construction cost of the construction and management of an important component part. However, the current budget for the construction projects - estimate, budget, Super budget accounts for the "super three" is still widespread and that eventually led to a serious loss ofcontrol of project investment. Project cost management is the basic contents to determine reasonable and effective control of the project cost.As the project cost to the project runs through the entire process, stage by stage can be divided into Investment Decision stage, the design and implementation phases. The so-called Project Cost effective control is the optimization of the construction plans and design programs on the basis of in the building process at all stages, use of certain methods and measures to reduce the cost of the projects have a reasonable control on the scope and cost of the approved limits.Engineering and cost management work of the current status of project cost management system was formed in the 1950s, 1980s perfect together. Performance of the country and directly involved in the management of economic activities. Provisions in the design stage to different estimates or budget preparation as well as government; Nothing relevant departments to formulate a budget, content, methods and approval, the budget will provide the fixed cost of equipment and materials and fixed price of the budget preparation, approval, management authority, and so on.With the historical process, after recovery, reform and development, formed a relatively complete budget estimate of quota management system. However, as the socialist market economic development, the system's many problems have also exposed. Generally speaking, the budget estimate is based on direct participation in the management of national economic activity as a precondition. enterprise is not the actual economic entities. Due to the characteristics of the planned economy, and, at the time under the conditions of productivity, will inevitably become a shortage in the economy.In severe shortage of commodities under the conditions, as long as a certain level of investment, will be certain outputs. In this environment, the project planning and technical argumentation there can be no economic analysis. State control of the project cost constitute key factors equipment and materials prices, wages and taxes of artificial distribution. In this relatively stable economic environment, the budget estimate for the system approved project cost, help the government to carry out investment plans to play a major role.As the socialist market economic system established, requires us to predict project investment and control. In recent years, international investment project developed to the requirements of prior pre-control and in the middle of control. China, the traditional practice in an objective light on the cause decision-making, implementation heavy, light the economy and technology.Our task now is to be modern and cost management in line with China's national conditions of the market economy system goal, learn from the advanced experience of the developed countries, and establish sound market economic laws of project cost management system, efforts to increase the project cost levels. An investment decision-making phase of the project cost management construction project investment decision-making stage is proposed project proposals; conduct a feasibility study to determine investment estimation and the final preparation of design task. At this stage, the project's technical and economic decision-making, of the construction project cost of the project after the completion of the economic benefits have a decisive influence, The construction cost is an important stage control.China's current stage of the project cost for the project management for the purpose of clearing price, and focusing only on the construction process of cost control, neglected before the start of the project investment decision-making stageof cost control. Investment decision-making phase of investment projects is estimated an important basis for decision-making. It has a direct impact on national economic and financial analysis of the results of the reliability and accuracy. Because ofthis phase is the preliminary work of projects, the information can not be fully, comparable works more or less that information accumulated relatively small, estimated inadequate and unscientific. Makes project cost management and cost workers is difficult at this stage do something.The various stages of the project cost control in the decision-making phase project cost control. Right project planning phase of the cost, many owners have the wrong understanding that the lower the cost the better. Cost control is not a unilateral issue, and should be a number of factors, a combination of practical, comprehensive consideration. The construction project investment decision-making stage, the project's technical and economic decision-making, Cost of the projectafter the completion of the project and the economic benefits, with a decisive rolein project cost control is an important stage, rationally define and control the direction of the project cost of accurate positioning and building Optimization guiding role.In the decision-making phase of the most important is to do a good jobfeasibility study, the work is done well, returns on investment and can form a good proportion. Otherwise, invest more, less effective, resulting in loss of control and waste of investment.At present, some of the projects planned the owners of departure from the subjective desires of a feasibility study on the lack of scientific proof.Feasibility Study untrue, false or engineering functions obtaining the approval of their superiors, actually put into the feasibility study will be awarded in the study for the project after the smooth functioning buried a lot of hidden problems, lead to insufficient follow-up funds for the project and had to extend the time limit so that the project could not have planned the use of cost-effective, even become hopeless completion of the beard works.Therefore, in order to phase in the investment decision-making effectively control construction costs, we must do the following aspects:ⅰImplementation of the construction project and corporate accountability, Construction of the project from planning to implementation of the entire process and the use of the funds to repay responsibilities to the people. in addition to establishing a legal system and the project supervision matching mechanism by the departments in charge of the industry and supervision departments for setting up a monitoring group to oversee the use of funds.ⅱA realistic approach to market analysis, to avoid the blindness of theproject decision-making, reduces and reduces investment risk. Fully consider building projects in the future market competitiveness, design task more scientific and reliability.ⅲ Capital financing must have a formal commitment document, the parties must do investment funds in place, and funds must have documents to ensure that theproject can be approved after the scheduled implementation. To the various loan conditions should be carefully analyzed to minimize the burden of interest and repayment pressure.ⅳ To strengthen the engineering geology, hydrology, geology and land, water, electricity, transport, environmental projects such as external conditions for the work of depth to make the investment estimate there are sufficient grounds.Taking extensive investigation and research, comparison of similar projects, seriously functional analysis, multi-program comparison and choice. After full technical appraisal and economic evaluation, and the final technologically advanced, functional and reliable. Reasonable economic projects, thus calculate a more accurate and realistic estimation of the amount of investment, so that the project cost from the start positioning in a more reasonable level.The design phase of the project cost control for a long time, China's building control very effective, - investment projects is not uncommon, this will affect owners of investment returns, it adds to the owners and within budget, as well as difficulties in fund owners, the impact on the future management or the owners make payments in arrears, and so on. Hence, the control of the project cost is of great significance, however the project cost is the primary means of control design, Currently most of the property owners in the design stage seldom works on cost control, and they found that the cost of the design will not have a great impact, itis wrong, on the contrary, Design phase of the project cost control is the most important step. Because it determines engineering design, construction methods, materials and equipment types, models of the project cost is of critical significance, design optimization phase of the program or minor changes, project cost will have a significant impact, Design phase of the project cost control of the total projectcost of 70%. Following is how to control the project from design to create the Law: ⅰ As the owners must design, the design selected on the quality level is a direct impact on the quality of product design level, and the design quality products in the level of direct influence on the pricing of the works. Different design units on the same project design are different. the same item of different design institute works between certain aspects of the project cost on the existence of differences between, We assume that with a design from two different design institute to design, Construction plans after the completion of a requested advisory unit cost to do the budget, certainly different design institute the total cost of the project is absolutely not the same, and most of the difference between the two over 10% even more than 30%, and not necessarily high cost than the design of low cost, and good design is often low cost, We all know that different people have different design styles and different levels, the design works naturally, therefore chosen to design units is the control on the first step. Through tender to select the design of the units is a good method, the tender documents to elaborate on this particular aspectof the requirements, cost control targets, and so on.Otherwise, in the subsequent design process design units will put an increasein the cost of the design requirements; through tendering the project design into the market, compared to select the best design units.ⅱ Promoting the design bidding and design optimization campaign mode design units assessed by experts using scientific group France, in accordance with applicable, economic, aesthetic principles and advanced technology, reasonable structure to meet building energy efficiency and environmental requirements, comprehensive assessment of the merits of the program design, selection of the best determination of the successful program.Successful investment program estimated to be close to the general construction project scope of investment. This means two design contracts will help design the program of choice and competition to ensure that the selected design advanced technology, unique novelty, adaptability, as well as to control the cost of the project. Design units should strive to improve their quality of the project design clever idea, contemporary reducing the project cost on to rack their brains to improve design quality, strive to put the design phase of the project cost control approval of the investment ceiling.ⅲ Strengthening the design stage of the design phase to strengthen supervision of the Commissioner to determine a reasonable design, mature technology, reduction in the construction phase major design changes and changes in the program, in the effective control of the project cost will play a role. 1 to the design of theproject if the project supervision to get involved, excluding unfavorable factors may generally is excluded from the 80% errors. In the entire process of building cost control, construction began at best to save and invest 20%, the key lies in the construction phase of the identification and control costs. Supervision of the design phase include : Design Institute under the design drawings and notes help owners deal with different design options for the economy, capital expenditure to develop the preliminary estimates, to ensure that the investment can be most effectively utilized. With the owners of the Commissioner include:According to the Design Institute to provide design drawings and notes to help owners deal with different design options for the economy, capital expenditures to develop the preliminary plan to ensure that investment can be most effectively used; with the owners of different design options, the need to calculate their ownmaterials and equipment to conduct a cost analysis and study, to the design staff costs, to assist them in the investment limit within limits designed to save and invest. To seek a one-time small investment and economic good design program made the most rational economic indicators.In summary, project cost control is a whole process of control, it should be said that every link is no room for complacency, and each one links are also important. With China's entry into the WTO, China was the main investment diversification, investment side of cost reduction, cost control, improves returns on investment increasing attention. Therefore, changes to the original construction cost estimate, budget, budget, contract prices, and the settlement price accounts for the completion of the move. Lack of continuity of the situation, the launch control system investment projects, investment in construction projects to improve the level of control. Can promote the country's socialist market economic development, adapt to the global economic integration process.References[1] WeiRuiLi, WangXuePeng. Construction engineering project cost management discussion [J]. 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