坡改梯投标施工组织设计

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

坡改梯投标施工组

织设计

*** 坡耕地水土流失综合治理工程

第四标段施工组织设计

1 工程概况

1.1工程概况

本工程位于***城西北3公里处,省道**公路以北的城关镇***村境内。

1.2主要工程内容

第*标段主要工程内容表

1.4工程质量等级:合格

1.5工程施工条件:良好

1.5.1工程施工设计图纸由甲方提供。

1.5.2工程施工现场较为宽阔,部分施工场地道路不畅,可采取人机结合完成。

1.6工程材料供应:工程所需柴汽油、砂、块石、水泥由乙方自行

解决,本工程需要石料较少,可经过购买解决,不需设立石场。

1.7工程机械设备、劳动力储备:公司当前人力、机械设备资源储备完全达到工程施工要求,可随时投入到工程之中,满足工程施工需要。

1.8编制说明

本工程施工组织设计根据招标文件,设计施工图以及有关工程施工规范、标准以及管理文件和措施进行编制,编制的主要内容按照招标文件要求编写。

我公司有能力、有信心、有决心承建本工程。公司将高度重视,科学管理,全力以赴,定将在工程质量、安全、文明、工期、环保等方面指标达到国家有关标准,满足甲方的一切合理要求,以优质高效的工程施工管理效率、高标准的施工质量、高素质的施工队伍,为洛南县的水土流失治理建设,交上一份满意的答卷。

2 项目经理部的组成

2.1施工组织机构设置

根据本工程的特点及工程量,为了保证工程的顺利进行,为了保证工程的施工质量达到合格,施工工期按计划完成,我们将成立“洛南县坡耕地水土流失综合工程项目经理部,选派具有丰富的管理施工经验的项目经理,抽调一批施工骨干,组成本工程项目经理部,根据工程进度和施工现场情况合理安排工期,调整施工力量,确保安全、

优质、完成或提前完成施工任务。

项目经理部组织机构图见图一。

2.2项目经理部主要管理人员及各部门职责

2.2.1项目经理部主要人员名单

项目总负责:***

项目经理:***

质量负责:***

施工负责:***

材料负责:***

安全负责:***

资料负责:***

2.2.2项目经理部主要职责:

项目总负责:负责贯彻国家有关工程质量安全等法规和条例,代表本单位对工程质量、工期、安全、成本、文明施工全面负责。

项目总理:在项目总负责的领导下抓好工程进度、工程质量、安全生产和施工技术,负责施工现场管理,对整个施工过程把关。

质量负责:负责工程质量,包括施工中、施工后每个单元工程及单位工程质量。

施工负责:负责安排施工现场,施工劳力及人员安排,处理日常工作,协调关系。

材料负责:负责工程所有材料的购买、保管、使用,确保及时供

给所需物料,保证工程顺利施工。

安全负责:负责整个施工过程的安全教育宣传工作,安全管理体系责任人。

资料负责:负责工程施工所有资料的记录、整理、归档,并配合监理做好资料。

3 施工现场部署

3.1施工现场总平面布置

本工程施工现场位于洛南县城关镇牛王庙村,距离县城较近,施工时在村道各路口两旁设立安全护栏,并悬挂警示牌和标语。

3.1.1施工现场总平面布置图说明

在工程附近设立工程项目经理部,其中包括办公室、会议室和按规定为甲方提供符合要求的办公、生活设施及住房。在施工现场搭设临时工体棚,施工队就近租用民房或场地搭设临建。在施工队驻地设立库房、材料堆放区及机械停放区,临时房屋采用租赁自建相结合的方式。修建原则:就地取材,节约用地,布局合理,减少干扰,方便施工,结构安全,经济实用,保护环境。

为便于工程施工管理,保证施工的顺利进行,减少材料的二次倒运,施工材料现场堆放整齐,在现场设置材料堆放场地,搭设临时工棚,专人看管;在进行施工时,将材料运输到现场。

3.1.1.1工程施工道路:充分利用现有道路,道路不通地点可用机械

相关文档
最新文档