质量年终工作总结范例
关于质量年终工作总结5篇
质量年终工作总结关于质量年终工作总结5篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以促使我们思考,因此我们要做好归纳,写好总结。
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关于质量年终工作总结1赣韶项目部高度重视施工生产的安全管理和工程质量管理工作,始终把施工生产的安全管理放在项目管理的首要位置,把质量管理作为项目最基础的管理工作对待,采取一系列措施夯实管理基础,突出防范重点,严格过程控制,注重持续改进,加强监督考核,实现了安全生产有序可控,工程质量稳定可靠,并逐步得到提高。
一、项目安全、质量管理情况1、项目部按照安全管理的规定规范了安全管理的内容与程序。
结合本年度施工生产计划,项目部在年初组织项目部相关人员开展了危险源辨识与评价工作,编制更新了危险源、重大危险源清单和《赣韶项目部重大安全风险控制手册》,并在此基础上编制了T梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、安全专项方案、施工技术交底和作业指导书,按照规定程序报有关人员和单位批准后发布执行。
2、建立和健全安全管理的各项制度,加大监督与考核,推动安全保证体系的正常运转。
20xx年,项目部更新了安全管理的各项制度和安全管理目标,制定了安全保证计划。
项目部突出了项目经理作为项目安全管理第一责任人的权利与责任,严格落实安全生产岗位责任制度、安全生产管理领导包保制度、安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生产整顿、改进、考核与奖惩制度。
项目部在每周、每月的安全检查中,均把制度落实情况列入重要的检查内容,以推动各项制度的落实。
3、项目部完善了安全体系和安全管理组织机构建设,并维持了安全管理体系的良好运转。
项目部、项目部各分部、作业队都安要求配置了相关的职能人员,并根据要求,对项目部领导、专职安全人员、特种工种人员、各级管理人员及全体参建员工进行了相应的安全教育培训,做到了100%持证上岗。
质量年度工作总结范文(通用5篇)
质量年度工作总结范文(通用5篇)质量年度工作总结范文(通用5篇)不经意间,工作已经告一段落,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。
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质量年度工作总结1为全面贯彻执行公司制定的质量管理体系和程序文件,我严格按照管理体系文件中《质量手册》的要求,对检测的关键环节,例如抽样、样品准备、仪器设备操作、环境条件控制、数据处理、报告编制等进行日常监督。
其中包括新项目、新方法、新人员、新设备等情况时进行专项监督,以及确保与质量有关的资源的充分性和有效性。
一、质量监督的依据质量手册、程序文件、作业指导书、记录计划表格等。
其中质量手册是纲领性文件,程序文件、作业指导书是支持性文件,记录计划表格是证实性文件。
二、质量监督范围2.1质量监控计划:内部比对试验、技术校核及检定报告形成的全过程2.2检定原始记录:其中包括:人员持证上岗、仪器设备的检定、工作环境、检定方法、检定记录、检定证书。
三、工作监督记录统计在20xx年中,按照公司的统一安排,认真完成了20xx年质量监督计划,监督内容包括:季度报告的检查、检测资源(地基基础和基坑检测)及检测过程(取芯、静载和小应变)的监督,季度安全作业的随机检查,并提交了相应的监督记录。
对检测工作全过程的监督包括样品的准备、标识、设备的使用和维护、检定的方法程序、原始记录的填写和检测报告的审核(或复核)等,没有出现其它不符合项。
检测工作的监督记录统计表明,我室检测工作的过程完全符合相关规程和操作程序的要求,检测结果真实、有效,检测报告内容齐全,完整,符合规范要求。
按照我室的检测任务,对仪器设备进行了及时检定,并新购了部分检测设备,保证了我室检测工作的正常进行。
四、质量监督工作小结通过公司管理体系的实施运行,验证了公司管理体系在我室是有效可行的,使我们进一步提高了质量意识,认识到质量监督管理在管理体系中的重要作用。
质量年终工作总结5篇
质量年终工作总结5篇质量年终工作总结1时光飞逝,转眼间一年又过去了,伴随着即将到来的新年钟声,作为伯乐达光伏公司的一名普通员工,我感到无比兴奋与自豪。
在质检工作上从适应到纯熟,我仿佛也获得了质的飞跃,过去的一年,我获得了领导的指导及同事们的帮助,不断把工作做好的同时,也在努力汲取业务知识和积累经验,在所有人的关心帮助下,凭着一股热情,很快适应了工作环境,取得了一定的成绩。
现将工作情况简要总结如下:一、工作表现1、严格遵守公司各项规章制度。
我认真学习了《质量管理细则》,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司利益与形象。
2、认真学习各种规范文件。
从最开始的IS9000管理体系到6S管理法则等等规范规程,不断地积累经验,保持掌握新的成产调度模式和工艺技术及质量管理方法,时刻保持与各部门步调一致,努力完成上级交给的任务。
3.我参与了成品的数据分析和检验,对客户进行回访,参与质量检验工作以更好地控制质量和减少不良和低等级产品的产生,并协助管理生产现场,维护设备和调整工艺参数。
在以后的工作中,我会继续探索和学习,把工作做得更加细致和完善。
4、其他方面:(1)坚持每天上班提早到质量部,和上一班同事交流工作得失。
(2)积极协助同事完成工作任务,主动与同事沟通,热情帮助他人(3)时刻在生产现场,帮助不同部门协调各种合作关系,全力服务于生产(4)通过与不同部门的人的讨论,我们不仅增进了同事之间的友谊,也提高了自己的能力和素质。
二、努力方向1、不断地充实完善自己,在知识爆炸的时代,要有强烈的责任感、使命感,深化危机意识,为公司的发展添砖加瓦。
所以更需要给自身充电,着重发现问题解决问题,旨在最终预防问题;积累现场管理经验,提高临场应急素质,充分利用质检人员的优势及以往的工作经验,积极主动与各部门人员沟通交流,提高自身各方面的实际操作能力,能够为公司在需要时奉献力量,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。
质量部2024年终工作总结(5篇)
质量部2024年终工作总结一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是品管部。
主要负责每天工应商做好的货我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:2、我主要做跟综工应商质量,保证总体任务的完成。
3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。
三、存在的不足总结-年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
一方面,由于个人能力素质不够高,有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。
四、____年-年工作计划-年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。
打算从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对____年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二、完善公司质量目标,并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法三是加强工作培养。
始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
质量部2024年终工作总结(二)一、对本职工作目标及要求的认识1.对各个部门上交的文件计划单进行编号、打印封面并传递给各审核人审核后及时收回,并作相关记录,以便追溯。
2.体系文件的编辑、编号、印制、发放、回收、装订、存档及回收。
3.SOP文件版、台帐、数据库及电子版本的保存及对应性。
4.质量文件执行前培训的实施和监督,电子文档拷贝的管理。
5.制订文件审核计划,监督各部门文件制修订复审工作。
6.负责质量体系文件系统的建立、管理和完善。
年度质量工作报告8篇
年度质量工作报告8篇年度质量工作报告篇1xx质量员工作总结xx年很快就要过去了,本是项目管理达标的关键一年,达标工作也上了一个新台阶。
一年工作总结如下:一、严格掌控分部分项工程质量。
认真实行质量三检制度,班组先自检,然后工序交接检,最终质量部专检。
事先给班组进行质量交底,包含各个工序施工情况,最重要是质量掌控,要求偏差掌控在规范允许范围内。
事中监控,发现的问题及时跟班组交待,或下达整改通知单,并订立整改通知单。
二、加大质量检查的力度。
质量部门严格要求班组、工长对施工各环节严格把关,质量部门对全程监控。
每日巡查:每日对每个单位工程,分项工程进行实测实量检查,并记录实测数据,将数据反映给班组。
每周例行质量检查:每周质量部门对全部分项进行检查,并下达整改通知单,同时对上一周质量整改情况检查,通报。
每周例行质量会议:会上质量部门通报一周全部每天检查出的质量问题,并对为什么会显现这样的问题进行分析总结,订立对策,以免再犯。
分包队伍把本身的想法说一说,并将自身存在的困难之处提出来,项目质量部予以解决。
三、特殊过程监控情况。
质量部对特殊过程进行全过程旁站监控,包含地下室防水、电渣压力焊等关键工序进行监控。
发现不符合规范及设计要求的第一时间要求整改,务必整改合格,给下一道工序创造最好的条件,坚决避开显现返工现象。
四、关于项目管理达标。
项目管理达标,是中建四局的硬指标,是必需保质保量的完成。
看似局要求严格,其实是对项目管理的有效引导,是引导项目能否干好的风向标。
而能否达标,关键就是项目及班组的认得水平及重视程度,只要想干好,想达标,就肯定能达标。
项目管理达标里面的要求很具体很认真。
而我们的项目部、施工班组时有不重视、不管理、不作为的现象,这是必需杜绝的。
质量部门对全部掌控的20项均严格要求,必需满足达标要求。
全部环节订立计划及方案,并做好交底,检查,反馈、复查。
五、联络、沟通。
我质量部在日常中及时与劳务班组、监理单位进行及时有效的沟通。
质量工作年度总结报告6篇
质量工作年度总结报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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质量年终工作总结范文8篇
质量年终工作总结范文8篇质量年终工作总结篇120__年节将过去,回过头来想想在过去一年里,科室全体人员在总队糯扎渡项目部、支队质量安全股及项目部领导的正确领导下,根据项目部年初制定的质量安全工作安排来进行指导工作,通过一年的努力工作,质量安全科起到了职能部门应尽的责任,取得了成效,得到了总队糯扎渡项目部及业主、监理的认可,为在施工工程质量安全方面能圆满顺利完成打下了坚实的基础,为项目部创造良好的社会信誉做出了积极的努力,下面把20__年里科室所做的工作进行总结如下:一、质量安全工作从点滴做起20__年项目部工程施工均为高空和高边坡施工,质量安全形势异常严峻。
针对此种情况,项目部严格落实工地施工中现场安全质量管理的各项规章制度和各项安全保证措施,坚持落实“三工”制度,做到工前有安排,工中有检查,工后有讲评,同时项目部相关人员不定期的检查,杜绝性惯性违章,严格奖惩制度,每周项目部安排专人给协作队伍施工人员上质量安全教育专题课,大力提高和增强了施工人员的质量安全防范意识。
二、完善制度,增强质量安全观念继续完善科室的管理制度,履行部门职能作用和职责,科室人员在年度里对工地的质量安全工作主动热情、尽心尽责、实事求是、真实反映在施工工程质量安全方面的实际问题和现状,本着“创精品工程”的理念,认真热情为施工一线质量安全服务,加强工程质量安全意识感,提高工程质量安全技术水平,消除和控制质量安全通病隐患,为工程顺利进行打下良好的基础。
三、立足本职、尽职尽责在一年的'工作方面,科室全体人员积极主动服从分配,任劳任怨,深入施工一线,认真履行自己的职责,发挥质量安全部门质量安全检查作用,参与各个工作面图纸会审及协作队伍的质量安全控制及验收工作,质量方面今年工程验收的有:事故检修闸门井EL815以上清水混凝土、事故机修闸门井启闭机排架EL835以上混凝土、事故检修闸门二期混凝土、泄洪洞进口边坡支护及锚索等的验收项目,以上工程一次性验收通过,其质量合格率为100%,优良率为90%以上,安全方面验收的有:事故检修闸门井启闭机排架EL835以上承重脚手架、泄洪洞进口左侧边坡锚索脚手架、泄洪洞进口右侧边坡锚索脚手架、4#导流出口闸室二期混凝土承重脚手架和检修闸门井二期混凝土脚手架的搭设和拆除。
年度质量工作总结(6篇)
年度质量工作总结岁月如梭,时间一晃而过,转眼一瞬间____年即将过去,回想走过的历程,令人难忘,沥沥在目。
工作的辛苦,收获的甘露,就像一杯陈年老酒,回味无穷!____年,质量科在公司及部门领导的指导下,认真贯彻公司相关文件及会议精神,紧紧围绕公司建设优质工程的目标,发挥施工人员的主观能动性,深入现场,积极监督、协调参建各方的质量控制行为,使工程质量处于受控状态。
从影响质量的人、机、料、环、法五个因素并结合现场施工情况进行事前、事中、事后质量控制管理。
质量管理工作本着“落实过程精品,强化岗位责任,切实提高质量管理水平”的指导思想,提高工程质量,降低施工成本,降低质量事故发生率,是公司中短期质量管理工作的战略目标,经过大家的共同努力,公司质量管理整体水平得到了提升,现将今年质量管理情况总结如下:我在工作中,还存在着很多的不足,做事不够细心,马虎;想事情不够全面,做事不多问为什么,条理性也不够明白,做过的事情,没有及时整理,轻易造成后来回顾追溯时发生混乱。
在平时也比较任性。
在新的一年即将到来之际,我希望我在原来的基础上,能够让自己更加沉淀下来,做到更加纯熟地把握质检工作细节,在平日里认真搜集各项信息数据,全面、准确地了解和把握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和把握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、准确的决策。
同时,领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排工夫,按时、按质、按量完成任务。
回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的不少问题。
在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。
另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能即时向领导汇报。
针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作能力和管理水平。
质量部门年终工作总结(4篇)
质量部门年终工作总结时光飞逝,时间催促我们即将告别____,憧憬激励我们在____年开创事业的新高,回顾即将过去的一年,我们质量管理不全体员工,通过内部努力,通力合作,不断进取,完成了这一年公司的正常工作任务。
为了更好的完成工作,总结经验,扬长避短,现将过去一年工作情况总结如下:一、日常质量检验及放行情况对进厂物料、中成品的质量检验是化验室日常工作的核心部分,在保生产,保成品发货的前提指导下,化验员合理分工,积极认真做好质量检验工作,并及时出具检验报告,截止于____年____月____日,我们已经完成了1091批次的质量检验并给予放行,各检验品种情况详见附表。
公司外部市场的成熟和发展,也对我们的药品生产、质量保障提出了严苛的要求。
所有这一切,都给我们带来了无形的压力和动力。
单从质量检验方面的工作量来看一年来,化验员在相同的工作时间里,在不影响生产及销售的前提下,完成了较于往年更多的工作任务,由此可见我们在紧紧围绕中心工作,强化部门内部管理,全面提升员工队伍的综合素质的实行经验上起得了显著效果。
____月到____月份期间,由于受生产车间设备爆炸的影响,整个公司弥漫着一种紧张的气氛,事故后恢复生产工作在分秒必争的进行着,车间的维修和改造在不停进行着,我们质量部与全公司各个部门一起,克服种种困难,共同度过这一难关。
二、____新药典的实施按照国家对新版药典的实施要求,在____月____日以后生产的产品必须符合新药典标准,相关药品包装标识和说明书也要根据药典进行修订,我们质量部自年初就积极启动此项工作,在各部门积极配合下共完成修订各种质量检验标准____份和操作规程____份,保障了新药典标准按时顺利实施,为公司所有重要产品的生产和销售工作保驾护航。
____年版新药典充分体现了____和科学监管理念,药品标准更趋科学、规范,药典倡导绿色标准,坚持资源节约型、环境友好型的目标。
药品的安全性、药品质量可控性和有效性保障进一步提升。
质量部门年终工作总结5篇
质量部门年终工作总结5篇质量部门年终工作总结1时光荏苒,新年在即,20某某年即将过去了,值此辞旧迎新之际,将质量管理部门在20某某年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献我部门的力量。
一、20某某年度完成了公司下达的各项工作任务在过去的一年里,质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过大家的努力,为公司的生存和发展做了以下重点工作。
第一、按照公司要求,组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行,完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。
第二、按照制造许可取证程序要求,通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作,年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。
第三、按照质量管理制度,建立了公司的'原材料(撑架、对重等)、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求,对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。
第四、按照新梯制造发货流程要求,及时准备了各新梯(重庆工厂)的随机文件,协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。
二、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战一年来,质量管理部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、氛围和谐。
与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战,出现问题及时沟通,立即解决。
对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。
为公司各部起到了保驾护航的作用。
三、总结教训、弥补不足、以利再战一年来,由于我们部门人员在工作中摸索前进,本行业的经验不足,有时由于工期特紧,工作衔接不到位,为公司造成了不必要的损失。
上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误。
四、20某某年工作重点在新的一年里,质量管理部将在今年的基础上,继续发扬团结奋战的精神,努力提高全员的专业技术水平,逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上来,加强部门人员的培训,使我们的专业技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。
质量_年终工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这一年里,我国各行各业都在为实现高质量发展而努力拼搏。
作为质量工作者,我们始终坚守岗位,以严谨的态度、务实的作风,为公司产品质量的提升和品牌形象的塑造贡献了自己的力量。
现将本年度质量工作总结如下:二、工作回顾(一)质量管理体系建设1. 完善质量管理体系文件:根据国家和行业相关标准,结合公司实际情况,不断完善质量管理体系文件,确保体系文件符合最新要求。
2. 加强体系运行监督:定期开展内部审核,对体系运行情况进行全面检查,及时发现和纠正体系运行中的问题。
3. 强化员工质量意识:通过开展质量培训、质量知识竞赛等活动,提高员工的质量意识,使员工牢固树立“质量第一”的观念。
(二)质量目标达成情况1. 产品合格率:本年度产品合格率达到95%,较去年同期提高3个百分点。
2. 客户满意度:通过客户满意度调查,本年度客户满意度达到85%,较去年同期提高5个百分点。
3. 内部故障率:内部故障率同比下降10%,产品质量得到明显提升。
(三)质量改进措施1. 加强过程控制:对生产过程中的关键环节进行严格把控,确保产品在每一个环节都符合质量要求。
2. 推进技术创新:加大研发投入,不断优化产品设计,提高产品性能。
3. 强化供应商管理:对供应商进行严格筛选,确保原材料和零部件的质量。
4. 开展质量改进活动:组织员工开展质量改进活动,鼓励员工提出合理化建议,提高产品质量。
三、工作亮点(一)质量管理体系通过认证本年度,公司质量管理体系顺利通过ISO9001:2015认证,标志着公司在质量管理体系建设方面取得了阶段性成果。
(二)产品质量持续提升通过一系列质量改进措施,公司产品质量得到持续提升,产品在市场上具有较强的竞争力。
(三)员工质量意识明显提高通过质量培训和宣传活动,员工的质量意识明显提高,为产品质量的提升奠定了坚实基础。
四、工作不足及改进措施(一)工作不足1. 部分员工对质量管理体系的认识不足,执行力度有待加强。
质量部年终总结6篇
质量部年终总结6篇质量部年终总结 (1)一、做好安全工作,领导是关健:我公司的质量管理,发展到今天,主要是把质量安全工作始终纳入领导的重要日程和安全管理目标。
认真落实一把手负责制,无论是公司还是基层单位,各级领导都亲自过问,定期进行工作汇报,对于重大隐患的治理和不合格项,公司领导亲自过问。
特别是基础管理、建章建制方面,根据各个时期工作流程的新要求不断修改和完善,使公司质量管理工作步入了制度化规范化轨道。
二、建立健全各级工作责任制,落实安全责任:为了加强安全重点要害部位的管理,预防重特大安全事故的发生,作为主要考核管理部门我们始终把安全工作纳入每次体系检查、业绩管理和基础工作检查一并考核。
做到了主要领导总体抓、分管领导具体抓、相关部门配合抓的管理程序,并严格履行“谁主管,谁负责”原则,建立健全了各级质量管理网络和安全管理责任制。
三、建立和健全安全管理规章制度,做到有章可循在完善质量体系的基础上,建立健全了公司各岗位的安全责任制。
从而保障了在生产操作过程中涉及的各类事故发生有了规范性的约束及控制。
经过实践,证明我们的措施是得力的,管理是到位的,尽管在诸多不利条件下,做到了无一起事故的发生,为生产建设起到了保驾护航的作用。
四、强化对业绩检查考核中安全管理的比重。
根据我公司的生产特性,我们在每次检查考核中,对安全隐患检查整改方面,采取非常主动方式,从全员、全方位、全过程的检查,到极力消除隐患的整改,本着隐患整改“三不推”的原则即:岗位不推向班组、班组不推向车间、车间不推向公司。
在很大程度上消除杜绝了安全事故的发生正是由于全公司在质量、安全工作方面严格要求,规范运做,因而我们的工作得到了职工的肯定,全公司一年来未发生一起因质量管理引发的安全责任事故。
在新的一年,我们将发扬成绩,寻找差距,不断努力,继续一如继往的干好本职工作,抓好质量管理和服务工作,配合安全管理,为全面完成全公司既定目标而奋斗。
质量部年终总结 (2) 2019年,我们技术质量部继续恪守公司“履约守信,追求完美,为用户提供期望的工程和服务”的质量方针,兢兢业业、踏实苦干,为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。
质量年终工作总结五篇
质量年终工作总结五篇质量年终工作总结篇120xx年我院坚持以病人为中心的服务理念,以提高医疗质量,合理收费,降低医疗费用为落脚点,努力为患者供应优质的医疗服务。
现将20xx年的医疗质量管理工作总结如下:一、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量。
1、坚持对医院各医疗科室进行定期医疗质量和医疗平安检查,并进行汇总、分析。
把削减医疗缺陷,准时排查、消退医疗平安隐患,削减医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作来抓。
2、仔细做好依法执业管理工作。
做到了无执业资格医师资格和执业护士资格人员严禁上岗。
3、严把医疗质量关,各科室严格执行各项规章制度,规范诊疗行为,坚持首诊负责制、疑难危重病人会诊转诊制度,把医疗质量始终放在首位,坚决杜绝医疗事故的发生。
增添责任意识,完善各项防范措施,防患于未然。
4、加强医疗质量、医疗平安教育,组织全院职工学习《执业医师法》、《医疗事故处理条例》等相关法律法规,提高法律意识。
5、加强全院医务人员的素养教育,树立正确的人生观、价值观、职业道德观。
教育全院医务人员要以病人为中心,以医疗质量为核心,改善服务看法,提高服务质量,削减医疗过失的发生。
做好连续教育工作,有打算的支配人员到上级医院进修及参与市医学会组织的短期培训班,主动参加市卫生局组织的全科医师培训工作。
定期开展业务学习,狠抓各类医疗文书及处方的规范书写工作不放松。
二、加强医院感染管理工作。
成立医院感染管理领导小组,专人负责,责任到人,严格执行各项造作规程,保障医疗平安。
定期进行医院感染检查,并进行汇总、分析,组织全院医务人员仔细学习《医院感染管理方法》和相关技术规范培训工作,加强医疗废物管理工作,加强医院重点部门(注射室)的医院感染掌握工作,有效预防和掌握医院感染,保证患者医疗平安。
三、加强医院临床用药管理。
对医务人员进行《处方管理方法》、《抗菌药物临床应用指导原则》的学习,严格执行特别药品管理制度和药品不良反应监测报告制度,准时报告和处置药品不良反应。
年度质量总结报告案例(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对20XX年度公司质量管理工作进行全面总结,分析质量状况,找出存在的问题,并提出改进措施,以促进公司质量管理体系的有效运行,确保产品质量持续提升。
二、质量工作回顾1. 质量管理体系运行情况- 严格执行ISO9001质量管理体系标准,持续改进质量管理体系,确保体系的有效性。
- 定期开展内部审核,及时发现和纠正体系运行中的问题,持续提升管理水平。
2. 产品质量状况- 20XX年度公司产品合格率达到98%,较上年度提高了2个百分点。
- 主要产品性能指标达到或超过国家标准要求,产品稳定性、可靠性得到进一步提升。
3. 质量改进措施- 加强原材料采购管理,严格控制供应商质量,确保原材料质量稳定。
- 完善生产过程控制,加强生产过程巡检,及时发现和解决生产过程中的质量问题。
- 加强员工质量意识培训,提高员工质量意识和操作技能。
三、存在问题及原因分析1. 原材料质量波动- 原材料供应商质量不稳定,导致部分原材料质量波动较大,影响产品质量。
- 原因分析:供应商管理不善、原材料检验流程不完善。
2. 生产过程控制不足- 部分生产工序控制不严格,导致产品性能不稳定。
- 原因分析:操作人员技能不足、生产设备老化、生产流程不合理。
3. 员工质量意识有待提高- 部分员工对质量意识认识不足,导致质量问题频发。
- 原因分析:员工培训不到位、激励机制不完善。
四、改进措施及建议1. 加强供应商管理- 完善供应商评价体系,严格筛选优质供应商。
- 加强与供应商的沟通合作,共同提升原材料质量。
2. 优化生产过程控制- 优化生产流程,提高生产效率。
- 加强生产设备维护保养,确保设备稳定运行。
3. 提高员工质量意识- 加强员工质量意识培训,提高员工对质量的认识。
- 建立激励机制,鼓励员工积极参与质量改进活动。
五、总结20XX年度,公司在质量管理工作方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题。
在新的一年里,公司将进一步加强质量管理工作,持续提升产品质量,为公司发展奠定坚实基础。
质量年度工作总结范文最新10篇
质量年度工作总结范文最新10篇时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?下面是小编给大家带来的关于质量年度工作总结,欢迎大家前来参阅!质量年度工作总结1一、质量意识增强各项工作逐步走向规范有序进入__年公司更加认识到质量工作的重要性,先后出台了一系列规章制度如部门工作管理规定、质量信息管理规定、过程质量控制纪录等,这些规定在实际工作中都起到了很好的指导作用。
1-6月份公司共召开了5次较大范围的专题质量会议并自4月份起形成了质量例会制度,通过阶段性的总结使质量工作更加扎实巩固。
上半年公司还通过质量通报的形式处罚和教育员工累计下发9份质量通报、处罚了29人次,有效地制止了质量波动。
根据批量生产的特点公司实施了一系列措施对批量订货和重要技术更改进行控制,避免了重大质量损失的发生。
另外,公司组织进行了一系列技术培训并实施了技术文件整改使公司产品质量水平得到了进一步提升。
为了彻底解决过去遗留的质量隐患,公司于本月实施了一项重要的预防措施,对__年生产的18台sq5sb2t产品进行了技术加固,该措施动用4名技术熟练工人历时近一个月覆盖三省七个地区、这一决定显示了公司对提高产品质量的决心和对用户负责的态度,希望这一行动能深刻触动和提高全体员工的质量意识!二、上半年质量统计1-6月份公司出厂的93台产品中因故障派出维修共6台次、返修率6.45%,产品合格率93.55% 、在交货时存在问题9台次,交货合格率90.32% 、合计计算产品出厂合格率83.87% ,反映出我们制造质量和出厂成品控制不足。
上半年维修材料费用39779.58+1__计51779.58元、维修差旅费用14252.5+16300=30552.5元、合同损失费用计48000元,共计损失130332.08元。
不合格形成的主要原因为1.调试检验不够严格如钢丝绳破股变形、部件砂眼漏油未发现等。
质量年终工作总结模板8篇
A man is afraid of his parents being filial and his wife is true love.(页眉可删)质量年终工作总结模板8篇质量年终工作总结篇1一、主要工作一是大力培育精品名牌,20__年,“绿秀”牌大米为“名牌”产品,参加了第16届省粮油精品展交会并评为“金奖”产品。
“绿秀”牌系列大米、精制小麦粉,“三峡”牌压榨菜籽食用油和金正米业生产的“棠垭”牌大米及豆制品倍受广大市民青睐。
二是建成一家“放心粮油”连锁店配送中心和8家“放心粮油”连锁店,扎实推进“放心粮油”工程。
通过连锁店营销方式销售“绿秀”牌大米4000吨,同比净增加1000吨。
三是加强中心粮库建设和仓储单位“达标创优”活动,完成了绿秀集团鸦鹊岭主库区“示范库”的升级改造和3个“收纳库”的创建工作任务(共建成“收纳库”4个)。
四是做好“丰产仓”推介工作,今年推介彩钢板农户科学储粮装具3000套,累计推介9000套,覆盖5个乡镇14个村,受益农户达9000户。
二、20__年工作安排一是认真抓好粮食收购工作。
认真落实国家粮食收储政策,加强原粮管理,确保敞开收购,依质论价,优质优价,现金结算,同时引导和规范粮食经纪人队伍健康发展。
二是大力推进“放心粮油”工程。
扎实推进“粮安工程”,大力推进放心粮油市场体系建设,确保乡镇“放心粮油”连锁店全覆盖,积极创建全国最佳食品放心城市。
三是统筹推进粮食仓储物流设施建设。
加强中心骨干粮库提档升级和乡镇骨干收纳库点维修改造。
四是加强地方储备粮管理。
推动政策性粮食公平公开交易,加强地方储备粮外部监督。
推动地方储备粮管理制度和经营机制创新。
五是大力实施粮油精深加工。
引进技术和人才,努力增加粮油品牌技术含量和附加值,做好市场营销,加大品牌宣传投入,努力增加种粮农民收入和生产积极性,六是扎实推进依法管粮。
积极推进依法行政,加强粮食收购市场监管。
严格粮食收购资格审核,确保国家涉农惠农政策和市场调控政策落实到位。
质量年终工作总结四篇
【实用】质量年终工作总结四篇【实用】质量年终工作总结四篇充实的工作生活一不留神就过去了,回忆坚强走过的这段时间,取得的成绩实那么来之不易,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。
那么要如何写呢?以下是收集的质量年终工作总结4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
时光如梭,一年的时间很快过去了,回首20xx年质检部在公司领导的带着下,紧紧围绕生产经营目标与各部门密切配合,随着新产品不断开发成功,使得20xx年成为了有力进步的一年。
我部门虽然自20xx年进展过成员调整,但全体成员仍然保持原有的工作精神,努力在岗位上做好自己的工作。
汇报一下一年来的主要工作情况。
20xx年共检验产品件,其中橡胶件件,注塑件件。
外协件检验批,其中XX批,成品率比去年有较大提高,由66%提高到96%。
XX 片批,质量也明显优于去年。
1)加强了质检人员的工作技能和质量意识的管理和培训工作为提高员工的工作技能和质量意识,对员工进展了培训学校,经过几次学习在一定程度上提高了员工工作技能和质量意识。
同时适当加强思想沟通工作,发扬工作热忱,把检验工作做好。
2)新产品质量控制方面质检部能针对各产品及时地进展各项指标的检验,来保证生产更顺利的进展。
为产品的质量奠定了良好的根底。
实行产品能够到达合格出厂。
但由于今年我公司不断增加新产品,适当产品种类和数量增加,给质检部门的工作带来了不少的困难。
但质检人员在种种困难面前,迎头而上,在补位小组的大力帮助下,战胜困难。
3)生产过程控制方面我们严格按有关标准的要求,对原材料、半成品、成品进展检验。
通过认真检验屡次发现产品质量问题。
例如不同型号产品掺混现象,ZWG0xx9眼罩未按图纸要求打排气孔,产品大批量粘模现象,以及0xx9眼罩喷霜现象。
有效的制止了问题产品出厂的发生。
4)质量管理体系方面20xx年8月份,在各部门的共同努力下顺利通过了GJB9001B-20xx的认证。
在人正准备工作中能积极配合管代和内审老师,完成内审和管理评审工作。
质量部门年度工作总结15篇
质量部门年度工作总结质量部门年度工作总结15篇质量部门年度工作总结1为规范公司的内部建设和业务开展、监督落实各项工作的有效顺利完成,10月份品质管理部按计划完成了以下工作:一、体系运行有效性的监管、问题的整改及相应措施的落实1、编制并实施《品质管理监管办法》,根据公司质量管理体系对各部门进行品质检查。
2、依据各部门提交的《文件更改申请表》,修改、发放《电梯日常运作作业指导书》、《电梯设备操作作业指导书》、《擦窗机操作作业指导书》、《擦窗机日常运行作业指导书》、《综合维修作业指导书》等体系文件。
3、组织公司各部门召开大厦公共租摆花木招标评审会,以无记名投票的形式评定了20xx年度大厦公共区域花木摆放项目供应商。
4、跟踪验证20xx年9月25日大厦现场安全检查所发现问题。
5、20xx年10月30日,组织各部门负责人及相关专业人员进行安全礼貌小区建立工作自检自查,并通报检查结果,要求各职责部门就存在问题限期整改。
二、加强绩效考核,完善内部管理1、修改、完善《绩效考核管理办法》,跟进各部门绩效考核量化指标的'制定质量管理部月工作总结质量管理部月工作总结。
2、征集各部门绩效考核修改意见,并根据其意见进行了相应修改,整理完善后已提交电信实业。
三、完善培训管理、提高培训质量品质管理部于20xx年10月接管公司培训工作,本月完成工作如下:1、对所接管培训设备设施进行了统计、整理2、中国科学院教授来司培训的组织安排工作3、完成9月份以来新入职员工的入职培训及7月份以来新员工的强化培训工作,并协助综合办人事对相关晋升人员的考核。
4、编制并实施《培训完善方案》,对各部门各级人员在不同阶段所需进行的专业类培训科目进行了调查。
5、根据领导指示提出规范培训工作开展及实施有针对性培训的工作汇报。
四、完善5S实质,提升自身素养和服务素质1、编制《5S手册》及《礼仪手册》,将5S执行状况将与个人绩效考核直接挂钩。
2、组织各部门主任级以上人员召开了5S适用性讨论会,并根据各部门会后意见对手册资料进行了相应的修改3、经公司领导审批后,于10月底正式印发《5S手册》及《礼仪手册》。
2024质量部门年终工作总结(五篇)
2024质量部门年终工作总结一、质量目标全面完成,工程质量基本受控。
1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年____-____月份竣工单位工程____项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率____%的目标。
2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年____-____月份顾客满意度平均为91.8,其中质量为91.65,进度为90.16,服务为92.98,安全环保为91.83,达到年初制定的不小于____分的目标。
3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的____%的要求。
4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》,利用群众性qc小组活动消除质量通病,改进工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动,实施《改进及纠正和预防措施控制程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到____元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。
5、积极推广新技术,公司上下有计划地开展创优工作,在去年取得____项市级____项省级优质工程的基础上,今年又取得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优计划。
6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进,目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提。
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( 工作总结 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改质量年终工作总结范例Example of quality year end work summary质量年终工作总结范例【篇一】认真贯彻落实中央、省委、市委和区委全会精神以及卫生计生工作会议的重大决策部署,突出抓好“依法行政要强化、全程服务要优质、工作方法要改变、服务能力要提升”四大工作重点,提升医疗卫生服务能力,大力促进中医药事业发展,坚持以“持续改进医疗服务质量、保障医疗安全”为主题,以创建“群众满意乡镇卫生院、爱婴医院、二级综合医院”为目标,切实加强医院管理,加大医疗安全监管力度,狠抓措施落实,严格规范医疗行为。
20xx年在镇政府和区卫计局的领导下,在全院干部职工的共同努力下,取得了一定的成绩,现总结报告如下:一、主要做法一)强化领导和制度建设,提高安全认识。
进一步建立健全和完善了有关管理制度和规范,成立了相应的质量管理小组,科主任、护士长为第一责任人,做到责任明确,做到责、权、利相结合,提高了医疗服务质量,确保了医疗安全。
二)、强化依法执业1、严格按照《医疗机构执业许可证》核准的诊疗科目开展执业,无超范围执业;严把执业准入关,严格执行《执业医师法》、《护士管理办法》等法律法规,做到依法执业,所有的临床医师、护士均已注册,医师、护士持证执业率达100%,无非卫生技术人员从事医疗临床工作。
2、加强法律法规培训学习,全年组织培训学习法律法规4次,各科室不定期组织学习。
通过学习,提高了全院职工依法行医的意识,保障了医疗安全,医院医疗纠纷和投诉有了大幅度下降,医疗服务质量和效率也得到了明显提升,全年全院医疗纠纷发生1件,无医疗事故发生,取得了明显的社会效益。
三)、严格落实医疗质量和医疗安全核心制度,保障医疗安全。
严格落实了首诊负责制度、查房制度、交接班制度、术前讨论制度、疑难病讨论制度、死亡病例讨论制度等各项核心制度;完善医院内部医疗质量安全评价控制体系,强化医疗服务质量管理,健全医疗质量持续改进机制;保障医疗安全。
四)、优化医疗服务流程,提高医疗服务质量。
我院坚持“以病人为中心”的服务理念,完善了医疗服务的各项措施,做到安排合理、服务热情、流程顺畅,加强医患沟通,促进和谐医患关系,提高了病人满意度;规范医疗服务行为,提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平;积极改善就医环境,保持医院整洁有序。
五)、加大督查管理力度,提高病案质量。
严格执行《病历书写规范》、《护理文书手写规范》、《处方管理办法》等,每月对处方,归档病历、运行住院病历不定期进行一次抽查评议,加强病历书写考核,每月对各临床科室进行量化考评,一年来各临床科室扣罚绩效5000元,提高了甲级病历率,门诊病历和住院病历合格率均≥95%,无丙级病历。
六)、加大业务培训学习,提高业务技术水平。
成立了学习领导小组,年初拟定了培训学习计划,强化“三基、三严”学习,各科室每月一次“三基”业务学习,每季度一次“三基”技能考核,做到临床医务人员人人过关。
全年医院业务培训学习10次,邀请专家讲学2次,邀请专家指导手术2次,外派人员进修5人,引进专家1人,通过送出去、请进来、自学等多种形式不断提高了技术业务水平。
七)、强化医院感染管理,有效预防和控制医院感染。
制定了院感方案,成立了领导小组,随时督查,层层签订了责任状,科主任、护士长为第一责任人,严格执行院感有关管理规定,严格执行无菌操作技术,按照《医疗废物管理条例》等法规和规章,加强对医疗废物的分类、运送、暂存处理工作,加强了医疗废物的规范化管理,有效预防和控制医院感染,杜绝感染事件发生。
一人一针一管一用一灭菌执行率100%;无菌手术切口感染率为0,一年来无院感发生。
八)加强药事管理,促进了临床合理用药。
建立和完善医院药事管理组织,职责明确;定期召开药事会,定期对院内临床用药情况进行监督、评价和公示;严格执行基药有关管理制度,做到3个100%,未使用过期失效药品,保证临床用药安全有效;认真落实处方点评制度,每月对处方进行点评,对处方实施动态监测及超常预警,对不合理用药及时予以干预;认真贯彻落实卫计委抗菌药物临床应用相关规定,遵循《抗菌药物临床应用指导原则》,与临床科室签订抗菌素使用责任状,坚持抗菌药物分级使用,开展合理用药培训及教育,做到合理用药;建立有效的药品不良反应事件处理程序,认真、及时、准确做好数据的收集和上报工作,完成了县卫计局下达的12件药品不良反应、5件器械不良反应报告例数,无药品重大不良反应事件发生;加强了对*品、精神药品、毒性药品和高危药品等特殊种类药物的规范使用和管理,建立健全上述药品的购置、安全保管和使用制度,一年来无精麻药品安全事故发生。
九)、强化临床输血管理,确保用血安全健全医院输血管理委员会及工作制度,落实临床输血申请登记制度和用血报批手续,建立了输血申请与会诊制度、输血前患者同意制度、输血前检验与核对制度,规范了输血前感染筛查和输血相容性检测,完善各项记录,促进临床科学、合理用血,保障临床用血安全,交叉配血合格率达100%。
无输血安全事故发生。
十)、强化临床检验质量管理,确保检查质量和安全。
全面加强了实验室生物安全、质量控制和管理工作;制定并严格执行临床检验项目标准操作规程和检验仪器的标准操作、维护规程,并能有效保证检测系统的完整性和有效性;建立了二级生物安全实验室,满足了临床需要;对开展的临床检验项目进行了室内质量控制和室间质量评价。
一年来无无检验差错和事故发生。
十一)、强化影像管理,确保检查质量和安全。
全面加强了影像科安全、质量控制和管理工作;制定了相应的管理制度及预案;制定并严格执行影像标准操作规程、维护规程,并能有效保证检测系统的完整性和有效性;强化个人防护,投入了CT、DR,建立了远程影像中心、远程心电中心,提升了技术水平,一年来无影像安全事故发生。
十二)、强化爱婴管理,创建爱婴医院创建爱婴医院,是今年我院的既定目标,按照爱婴医院建设标准,在原有妇产科的基础上进行了升级改造,增加和更新了胎心电子监护仪、心电监护仪、*镜、新生儿辐射台、多功能产床等多种设备,加强了业务培训学习和母乳喂养技能考核,共培训15次,相关科室人员掌握了母乳喂养知识和技能,目前各项工作已准备就绪,待上级有关部门评审验收。
十三)、强化中医药管理,发挥中医药特色。
在巩固完善原有中医病房的基础上,投资30余万元改扩建了中医馆,增加了熏蒸机、人工关照补钙、牵引床等设备投入,开展了21种中医药适宜技术,全面提升了中医药服务水平和服务能力,不断满足了人民群众日益增长对中医药的服务需求。
成功举办了全省中医药服务能力提升工作现场观摩会。
省中药饮片专家组对我院中药饮片管理工作检查评估取得了优异的成绩,得到了高度的认可和赞扬。
二、取得的实绩1、20xx年总诊疗人次数100700人次,同比增长11.8%,出院病人数为9849人次、同比增长19.3%。
2、病床使用率99%。
3、20xx年医疗业务收入2350万元,同比增加30.5%。
4、病案书写质量明显提高,无丙级病历。
5、“三基、三严”考试合格率100%6、药品、设备完好率100%7、药占比平均40%8、诊疗环境明显改善,医疗护理质量明显提高,服务态度、服务理念明显改善,全年无医疗事故发生。
9、成功举办了全省中医药服务能力提升工作现场观摩会。
10、患者满意率95%11、住院均次费用1180元,较规定下降23、3%12、危急重病抢救成功率90%三、存在的主要问题1、相关管理制度不完善,执行力不够。
2、没有严格按《病历书写规范》、《护理文书手写规范》、《处方管理办法》等书写好相关文书,存在病历书写不及时、不完整、没有书写门诊病历、申请报告单书写不规范、病历检查不仔细等。
3、没有严格执行医疗核心制度。
特别是查房制度、疑难病讨论制度、查对制度、手术分级管理制度等4、医疗安全意识较差,责任心不强,观察巡视病人不够,询问病史不仔细,体查不全面,诊断不科学确切,检查、治疗、用药有的不合理。
5、医疗技术水平较差,学习培训力度不够,学习缺乏主动性。
6、没有严格执行临床抗生素使用原则,存在滥用抗生素、滥用止痛药、滥用感冒药、滥用抑酸药等。
7、缺乏忧患意识、竞争意识、服务意识、大局意识;凝心聚力不强、团结协作力度不够,存在相互抬杠、扯内皮、抬杠等;有的服务态度较差,没有转变服务理念,存在推诿病人等。
四、20xx年工作计划1、全面加强医疗质量管理、进一步建立健全和完善有关管理制度,并加大执行力。
2、全面提高医疗服务质量,严格执行医疗核心制度、严格执行各种《诊疗规范》和《技术操作规程》,严格按《病历书写规范》、《护理文书手写规范》、《处方管理办法》等书写好有关文书,并加大督查处罚力度,确保医疗安全。
3、全面提高业务技术水平,加强“三基、三严”和业务培训学习,采取请进来、送出去、自学、短期培训、讲座,查房等多种形式,不断提高技术业务水平。
今年拟派4∽5人到上级医院进修学习,培养学科带头人。
4、积极开展“三好一满意”活动,全面加强职业道德、职业纪律教育培训,增强干部职工责任心、事业心,培养忧患意识、竞争意识、大局意识,不断改善服务态度、转变服务理念,一切以病人为中心,加大宣传力度,打造遵义县第三人民医院品牌。
5全面加强信息化建设,全面启动电子医嘱、电子病历、电子处方、电子申请单。
6、加大宣传力度,通过义诊、宣传栏、LED等多种形式加大宣传,提升医院品牌。
7、加强科室建设,拓宽服务范围。
拟建儿科、骨科、体检科等。
8、扩大诊疗范围,门诊增设专家门诊,外科开展脊柱、泌尿手术等,中医馆增加中医药适宜技术开展,妇产科开展妇科和微创手术,内儿科拓宽对儿科和疑难危急重症和心脑血管疾病的救治,影像科开展造影、必要时开展心脏彩超检查,检验科增加尿沉渣检验、细胞学检验、微生物检验等9、全面加强硬件建设,不断提高诊疗水平。
力争投入肠镜、宫腔镜等。
10、全面改善诊疗环境,修建综合业务大楼。
11、积极创造条件创建满意乡镇卫生院、二级综合医院。
【篇二】通过这次深圳研发质量管理培训,了解了业界产品研发质量管理的优秀模式与实践,学习了结构化的产品开发流程体系,重点关注了产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法。
培训讲师曾在hw公司多年从事流程引导,对新产品开发流程的讲解使我对ipd 中岗位、角色,如pac(产品决策委员会)、pmt(项目管理团队)、pdt(产品开发团队)、pqa(产品质量保证)等有了更深的认识。
参加这次培训的人员来自五家公司,主要是技术总监、项目管理部和质量保证部负责人,公司也都是中小企业,只有我们公司拥有实施ipd经历和研发管理信息平台,加上目前正在实施的系统工程(硬件可靠性、失效分析、物料认证),说明我们公司具有成长为中型企业的潜力,只是感觉公司之前对ipd流程的理解和贯彻落实的力度还不够。