物业管理费用收支预测汇总表模板
物业公司经费收支测算规范表格
12
不可预见费
管理者酬金
税金及附加
物业管理支出总计
物业管理服务费收支差额
小区管理成本预测明细表
综合收入预测表
项目
测算公式
金额.元/年
一
物业管理费收入
1
住宅管理费
2
超市管理费
3
商铺管理费
二
停车场收入
1
汽车月保
2
汽车临停过夜
3
摩托车月保
4
摩托临停过夜
三
有偿服务收入
1
日常维修
2
家政服务
收入合计
2、人工费（XX人计）预测明细表
15
水景景观灯维护费
16
路灯翻新油漆维护费
17
草地灯维护材料费
18
路灯照明材料费
19
草坪灯照明更换费
20
梯灯照明材料费
21
监控系统维护费
22
消防设施保养费
23
室外消防主管道保养维护费
24
消防风机维护费
25
消防栓保养维护费
26
避雷系统维护费
27
智能抄表系统维护费
28
停车系统维护费
29
视角识别系统维护费
合计
4、公共设备设施维修养护费预测明细表
项目
测算公式
金额.元/年
1
公共房屋场所维护费
2
围墙维护费(三年一次)
3
内墙翻新费(三年一次)
4
外墙清洗费(三年一次)
5
道路维护
6
江边栏杆翻新
7
电梯维护保养
8
电梯年检费
9
对讲门维护费
物业项目收支预算表(套用模板)
物业项目收支预算一、编制说明1、本预算根据招标方的要求、物业地理位置、总体功能定位、同类相似物业水平、业主消费水平及××市现有物价水平进行编制；2、本预算根据国家及××市物业管理有关法律法规进行编制；3、本预算根据照片预算提供的数据进行编制；4、本预算中的国家税率根据××市有关规定6.1%计算；5、固定资产折旧费：固定资产原价万元，这就年限为5年计算，残值按10%计算；6、低值消耗品摊销：总值1.2万元，摊销年限以2年计算；7、合理利润：物业管理服务合理利润按照成本的8%计算；8、本预算根据招标文件要求和当地价××××[××]号文、当地价房××××[××]号文，同时参考周边物业项目情况进行测算；9、员工养老医疗经费按本市规定的××××元基数的××%计算。
二、收入预算注：考虑实际情况，地下车位收费率按35%计算三、支出预算年度物业管理费用支出预算表四、收支情况分析年度物业管理费用收支情况分析表测算结果：收支平衡表一年度人事费用预算表表二年度办公费用预算表表三年度保洁费用测算表四年度安全秩序维护费用预算表表五年度设施设备维护费用表六年度绿化费用预算表表七固定资产折旧费及低值易耗物品摊销表八不可遇见费用表九设备设施公众责任险表十合理利润表十一法定税费五、早期介入与接管验收服务费用六、物业及社区用房布局设计方案。
物业项目费用收支预算表
水景水泵维护费
14
污水处理系统维护费
15
水景景观灯维护费
16
路灯翻新油漆维护费
17
草地灯维护材料费
18
路灯照明材料费
19
草坪灯照明更换费
20
梯灯照明材料费
21
监控系统维护费
22
消防设施保养费
23
室外消防主管道保养维护费
24
消防风机维护费
25
消防栓保养维护费
26
避雷系统维护费
27
智能抄表系统维护费
11
律师顾问费
12
不可预见费
管理者酬金
税金及附加
物业管理支出总计
物业管理服务费收支差额
二、小区管理成本预测明细表
1、综合收入预测表
项目
测算公式
金额.元/年
一
物业管理费收入
1
住宅管理费
2
超市管理费
3
商铺管理费
二
停车场收入
1
汽车月保
2
汽车临停过夜
3
摩托车月保
4
摩托临停过夜
三
有偿服务收入
1
日常维修
2
家政服务
9
办公水费
10
办公电费
11
服装费
合计
4、公共设备设施维修养护费预测明细表
项目
测算公式
金额.元/年
1
公共房屋场所维护费
2
围墙维护费(三年一次)
3
内墙翻新费(三年一次)
4
外墙清洗费(三年一次)
5
道路维护
6
江边栏杆翻新
7
电梯维护保养
8
物业小区月收支测算表(xls)
2002年9月2日
序号
项 收入
目
单位 单价/元 m2 m /月 m /月 m /月 m /月 位/月 位/月
2 2 2 2
数量 64953.23
金额 147310 123870
备
注
一
1 管理费收入 其中： 一期住宅 一期商铺 东莞证券 二期住宅 2 停车场收入 其中： 出租汽车位 出售汽车位 临时停车 二 支出 1 人工费支出 其中： 基本工资 奖金 加班 伙食补贴 福利费 员工保险 过节费 制装费 2 工资附加费 3 公共水电费 其中： 水费 电费 4 材料费 5 电梯、机电设施维保 6 折旧费 其中： 固定资产折旧 低值易耗摊销 递延资产摊销 7 办公费 8 其它支出 9 管理酬金 10 营业税金及附加 支出合计 三 经营利润
பைடு நூலகம்
为14%福利费提存、2%工会经费提存
含二期绿化用水
包括电梯、公共照明等用电,按调价后的单价 测算，度/0.8708元
包括清洁、绿化、维修用料 近几年内将不会有大项支出
包括差旅费、电话费、办公用品等 包括化粪池清掏、生活垃圾清运等
的增多，存车费收入将呈上升趋势 。垃圾清运目前由于自己清的较 多，不宜作为固定收入。 7740
1500 3000
出租摩托车位 位/月
金额 81845
明细项目金额 44870 10775 2000 15050 900 1500 4300 2450
备 注 共有员工55名 未包括年终奖金
8500 45000 5000 40000 7000 5500 6000 5335 236 278 3000 5000 16200 8300 186000 -38689.803
物业公司物业费收支明细总表模板
预算数
本月数
差额数
差额%
实际数
财务经理：
报告期间：
本年累计
预算数
差额数
制表：
差额%
物业名称：
项
目
管理收入
收入总计 经营成本
期
间
人工成本小计
工程维修成本小计
能源成本小计
清洁成本小计
物料成本小计
保安费
பைடு நூலகம்
启动成本小计
保险费
经营成本总计 其他业务利润 经营费用 经营费用总计 经营税金 行政管理费 行政管理费总计 财务费用 财务费用总计 营业外收支净额 物业管理收支净额
物业总经理：
实际数
物业管理费收支汇总表
物业管理费用测算表(全套范本)
6.各子表sheet名称均不可以修改。
7.各子表通过公式计算数据时均不需要用Round函数保留两位小数。
8.价值贡献奖对应的收支均不做预算。
9.填充为此的单元格不需填写内容。
10.所有数据均填列不含税金额（成本实际发生时供方可以提供增值税专用发票的情况） 11.已设置的公式仅供参考，编制部门需对所负责的各子表进行复核，并对数据完整性及勾稽关系正确性负 责，各地财务负责对各子表公式进行最终复核。
XXX项目/售场 2019年10月11日
备注
填表注意事项：
1.项目总表中2019年1-9月实际及10-12月预估需自行填列，1-9月数据直接填列实际发生额，10-12月数据 根据最新情况预估，2020年数据均为链接后面各明细表数据而来，不需要填列。 2.各子表中标注颜色的部分均为公式设置，由明细数据直接生成，不需要填列。 3.各部门固定资产、服装费用、工程耗材、办公用品及耗材等集中采购类成本，需依据公司行政部提供的采 购单价填列。 4.每个表均可以在下方插入更明细的表格来辅助主表数据。
报表名称
项目总表 物业服务费收入 停车收入 公共设施运行收入 经营业务收入 经营拓展收入 会所泳池收入 地产业务收入 人员配置 人工成本 秩序成本 保洁成本 绿化成本 工程成本 公共部位专项维护改造费 能源费用 客服成本 经拓成本 项目管理成本及业委会分成支出 资产采购及折旧 财务费用 营业外收支 酬金及税金
类型 一、总表 二、收入类源自三、人工成本类四、专业条线成本
五、项目管理 六、其他费用
2020年XXX项目/售场财年计划
项 目 名 称： 项目负责人签字： 最 后 修 订 日 期：
序号
物业 年度物业服务费收支情况公示表格模板
保洁员人
维修员人
其他人
人员工资、保险和福利费用
元
公共能耗支出
元
公用部位、公用设施设备的日常维护保养费用
元
绿化养护费用
元
清洁卫生费用
元
秩序维护费用
元
办公费用设施设备及公众责任保险费用和其他费用
元
电梯运行费支出
元
合理利润
元
法定税费
元
物业年度物业服务费收支公示表
项目：年月日
收费标准
住宅：元
物业建筑总面积
平方米
非住宅：元
住宅建筑面积
万平方米
非住宅建筑面积
平方米
本项目上年度收益元，其中
物业服务费收入元；
利用公共部位、公共设施经营收入元；公共能耗收入元；电梯运行费收入元。
上年度物业服务费支出合计元
项目人员配备
合计人
项目部主任人
管理员人
物业管理费用收支预算表
物业管理费用收支预算一、雅馨物业管理费预算汇总表
二、雅馨物业管理费用支出预算汇总表
一、测算依据及说明
1、国家及山东省相关法规和文件。
2、管理费按入住率达100％计算。
3、测算中不含代扣代缴费用。
4、测算面积为莱绢社区住宅面积平方米。
5、固定资产、开办费分五年摊销。
6、正式员工的保险福利按工资的30%计提，包括以下内容：养老保险： 20.0％
工伤医疗保险： 10％
二、物业服务支出分项明细
1、管理、服务人员工资、保险、福利费等
2、物业公用部位、公用设施日常运行维护费。
某小区物业费收支预算表
基本工资及岗位工资主任1人2000元*12月24000 副主任1人1500元*12月18000 部门负责人4人1100元*4人*12月52800 综服部13人900元*13人*12月140400 保安部54人800元*54人*12月518400 维修部8人1000元*8人*12月96000 清卫部25人600元*25人*12月180000小计1029600社会保障三金（养老保险20%，医疗保险11%，失业保险2%）（6人）94800*33%=31284元1767元*60%*100人*33%*12月=419839元451123 加班及值班费106人*10天*50元53000合计1533723 管理人员10人*500元5000 保安员54人*400元21600 其他人员42人*300元12600合计39200 办公生活用水50吨*12月*2.25元/吨1350 办公用电1000度*12月*0.55元/度6600 日常办公费1000*12月12000 培训费15000通讯费主任200元*12月2400 部门电话5*150元*12月9000 小区文化、宣传费1500*12月18000合计64350对讲机维护及装备耗材6000元6000 对讲机占频费20台*100元2000 灭火器药剂更换约200只计算*40元8000合计16000 清洁用水500元*12月6000 日常工具费200元*21人4200 水箱清洁费3000 3000化粪池抽吸费用5000 5000垃圾外运费6吨*54元*365天20元/间*12月/18间122580清洁工具、器械维修费640元*12月7680 消毒费用1319户*8元/户10552 绿化养护费81435㎡*1元81435 绿化用汽油费5000 5000 绿化设备维修费5000 5000 盆景费用800元*12月9600电梯年检1360元/56台76160 维修7000元/台/年*56台392000 保险700元/台/年*56台39200照明设施维护、耗材费20000 水泵维修费用100元/年/台*67台6700智能化系统维护费200000 耗材50000消防系统维护费30000 30000 低压配电设备维护5000 5000 工具费及小件耗材4000 4000 发电机维护5000 5000路面、屋面修补20000 20000 建筑小品、栏杆5000 5000 给排水设施10000 10000监控系统用电10K W*24小时*365天*0.55元/度48180 消防中控用电2K W*24小时*365天*0.55元/度9636 电梯电费35608元/月*12月427296 发电机耗油（估算）50000 公共用电（含：楼道照明、疏散指示灯、生活（热水）水泵、景观灯等）3623度/天*365天*0.55元/度727318多层：98176㎡*0.8元/月/㎡*12月=942490元小高层、高层：156783㎡*1.4元/月/㎡*12月=2633954元商铺：3381㎡*0.8元/月/㎡*12月=32458元车库：490个*300元/年=147000元车位：1772个*480元/年=850560元多层：98176㎡*0.4元/月/㎡*12月=471245元小高层、高层：156783㎡*0.8元/月/㎡*12月=1505117元商铺：3381㎡*0.4元/月/㎡*12月=16229元多层：98176㎡*0.4元/月/㎡*12月=471245元小高层、高层：156783㎡*0.6元/月/㎡*12月=1128837元商铺：3381㎡*0.4元/月/㎡*12月=16229元附表二：电脑 5 500 25000复印机 1 10000 10000打印机 3 100 3000空调 5 2000 10000办公桌椅10 500 5000档案柜 5 500 2500办公柜 4 500 2000传真机 1 1500 1500扫描仪 1 1000 1000数码相机 1 1500 1500电话机 6 100 600其他办公用品6000 6000办公室装修50000 50000橡皮棍18 50 900对讲机20 800 16000对讲中转电台 1 10000 10000巡逻手电20 60 1200巡逻自行车 1 220 220手推剪草机 1 6000 6000绿篱修剪机 2 3000 6000机动喷雾机 1 3000 3000绿化工具 2 500 1000清卫工具 5 300 1500垃圾车 5 2000 10000垃圾桶40 200 8000果皮箱20 200 4000绿化警示100 50 5000电焊机 1 2000 2000冲击钻 1 500 500手枪钻 1 300 300切割机 1 500 500管道疏通机 1 1200 1200铝合金梯 2 500 1000工具7 400 2800 注：以上设施设备按直线三年折旧。
物业管理费收支预算分析表
物业公司管理费用预算表
物业公司管理费用预算表费用支出金额(元/月) 项目辖区其中管理处住宅底商停车场 (1)管理人员人工费 (2)保安员人工费 (3)清洁工人工费 1(管理服务人员工资福利支出 (4)维修工人工费 (5)加班费(1)电话费:固定电话费 (2)话费:主管手机话费 (3)文具消耗费用2(办公费(4)书报费 (5)交通费(1)电梯维修保养费(外包，含年检费用)(2)智能化管理系统维修保养费(外包)(3)发电机组年度保养费分解到月(外包) 3(公共设施运行及保养费 (4)水泵房(生活、消防供水系统)年度保养费分解到月(5)煤气供应系统年度保养费分解到月(6)其他公用设施设备的日常维护保养费(1)垃圾清运费(2)清洁工具、用品消耗 4(清洁绿化日常(3)清洁绿化费费用(4)消杀年度费用分解到月(1)公共水电费(含物业管理处用电))5(管理处其他日(2)保安用品消耗费用常开支 (3)化粪池年度清理费用分解到月6(管理费酬金(1+2 +…+5)× % 7(税金(1+2 +…+6)× %合计1(可销售面积2(物业服务成本附件 3(预算收入4(管理处收支平衡情况1(上述日常管理费用预测系估算，具体开支根据实际情况可做适当调整，以实际发生额为准2(办公固定资产的折旧、更新问题由开发商、业主委员会、物业公司协商议定说3(员工制服的制作、更新问题另行议定明4(二次装修管理费的收入主要用于为二次装修而加设的二次装修保护层、垃圾清运、二次装修申办、检查验收的人工以及公共维修，故在日常管理费用中未单独列出下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!1、沟通是管理癿浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综吅艺术--“综吅”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好癿工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心癿事件发生。
4、管理工作中最重要癿是:人正确癿事,而不是正确癿做事。
物业收支公示表模板
物业收支公示表模板
一、收支项目目录
1. 物业管理费
2. 车位租赁费
3. 广告位出租
4. 其他收入
5. 水电费
6. 保洁费用
7. 安防费用
8. 绿化费用
9. 设施维护费用
10. 其他支出
二、收入明细
三、支出明细
四、收支余额
收入余额= 总计收入-总计支出= XXX - XXX = XXX 元。
支出余额= 总计支出-总计收入= XXX - XXX = XXX 元。
净收入= 收支余额= XXX 元。
五、收支比例
收入占比最高的项目是XXX，占比XX%；支出占比最高的项目是XXX，占比XX%。
收支比例反映了物业管理的收支结构，对于优化管理具有指导意义。
六、公示时间
XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。
七、公示地点
在小区公示栏、物业办公室门口、业主微信群等地方进行公示。
八、物业联系方式
电话：XXX-XXXX-XXXX；邮箱：*****************。
若业主对公示内容有疑问或需要了解更多信息，可以通过以上联系方式与物业公司联系。
物业公司会及时解答业主的问题，确保信息
的透明度和准确性。
物业管理公示收支报表格
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 2业管理费 物业管理费欠费 实收物业管理费 车位管理费 广告费 其他经营收入 二、本年度支出 工资、奖金 职工福利费 员工保险费 公共维修材料费 公共电费（照明电梯等） 公共水费 电梯维保费 消防维保费 秩序维护费 清洁卫生费 绿化养护费 员工服装及劳保费 员工教育培训费 低值易耗品 电话费 交通费 业务招待费 办公用品 社区活动 其他
三、税金 四、物业服务收支结余
本年发生额（元）
制表人：
服务中心经理：
目收支报表
备注
服务中心经理：