企业文化很重要word精品
【优质文档】ppt模版企业文化-优秀word范文 (25页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==ppt模版企业文化篇一：企业文化PPT文本企业文化与C I 策划南航经济与管理学院二○○七年三月课程简介企业文化与CI策划课程是我校为全校大二学生开的一门限定选修课，共32个学时，2个学分。
这门课程主要介绍企业文化与CI策划的理论，以及企业文化建设与CI 策划的原则、方法与技巧，它的最大的特点是着重于案例的剖析和介绍，是一门融理论性与实践性于一体的课程。
授课内容与结构+企业文化的概述+文化管理+企业文化的系统结构+国际企业文化介绍+企业文化的塑造+企业品牌文化+企业形象策划+CIS案例+名牌战略与企业形象策划参考书目?《企业文化理论与实务》刘志耀董韶华主编中国经济出版社 201X.6?《企业文化与CI策划》张德、吴建平著清华大学出版社 201X.10?《企业文化：胜敌于无形》李宗红朱洙著中国纺织出版社 201X.1?《企业文化》刘光明著经济管理出版社 201X.6?《企业CIS的战略策划与实施》汪秀英著首都经济贸易大学出版社 201X.6 企业文化的经典著作《追求卓越》，托马斯·皮特斯；In Search Of Excellence《Ｚ理论》，威廉·大内；Theory Z《日本的管理艺术》，巴斯克；The Art Of Japanese Management《企业文化》，特伦斯·迪尔；Corporate Cultures第一讲绪论什么是文化？什么是企业文化？企业文化与经济的关系？什么是CI？ CI与企业文化的关系？一、什么是文化？―文‖字，有多重涵义（1）文明（2）与武力相对的东西：文攻武卫、文武双全（3）与质朴相对，指精神上的东西：文质彬彬―化‖字，有两中涵义（1）某种变革的过程：变化（2）某种过程的结果：现代化―文化‖的涵义（1）文明的过程和结果（2）用非武力解决问题的思维与过程（3）精神的发展程度朗文高级英文字典解释的文化（Culture）(1)The practice of raising animals and plants.(2)The artistic and other activities of the mind and the works by this.(3)The customs, beliefs, arts, music and other all the products of human thoughts made by a particulargroup of people at a particular time.马林洛夫斯基在《文化论》中的定义：文化指一群传统的器物、货品、技术、思想、习惯和价值。
(完整word版)企业文化(范本)
珠海市龙信电子科技有限公司企业文化一，企业愿景：造客户最满意的PCB—龙信二、企业宗旨：造最优质的产品，做最诚信的服务。
三、发展目标：“创行业一流，做全国第一。
”四、企业精神：“团结拼搏、仁爱奉献；开拓创新、敢为天下。
”阐释：“团结”是一个企业良好发展的基本指导思想，通过沟通、协调、合作、营造公平公正的良好企业环境，形成上下齐心，步调一致的局面。
“拼搏”在工作中一定要准确、高效，在完成任务时要有“不到长城非好汉”的豪迈情怀中，要有“不低头，不认输，擦干泪，坚持住”的英雄气概，在制定切合实际的阶段性目标上，鼓励适度超前，反对糜费浮夸。
“仁爱”人有“人性”，企业是由人组成的自然也就具备的人的本性。
那么企业文化的“本性”是什么哪？其实企业文化的“本性”就是以人为本。
但究竟什么是“以人为本”“人性化管理”，通过完善的关爱体系让员工感受到企业对自己的尊重、帮助和爱护，使员工热爱企业、热爱工作、爱企如家。
留住好的员工就是企业最大的财富。
“奉献”以人为本就是在一定的条件下最大限度的保障每一位员工的利益。
前提是存在这样的“一定条件”，这个条件不是与生俱来的。
是靠企业的每一位员工创造出来的。
每个人都必须努力（工作）为企业奉献自己的才智和力量，来创造这个条件，以此确保每个人都能享受到最大的利益。
“开拓创新”开拓创新是企业发展的灵魂，通过开展广泛的科研活动和员工合理化建议，实现全员创新；通过管理观念和手段的现代化、信息化及规范化，实现技术创新和管理创新；通过对外的广泛交流与合作，实现新技术的合作共赢。
“敢为天下”敢为天下是事业成功的源泉，要敢于学习、敢于实践创新。
要在变化中学习与适应，在适应中生成与发展，把敢于主动学习、创新视作一种工作能力。
对风云变幻的市场、对同行业者的关系时公司任何员工都具有和应该具有敢于天下的精神。
五、企业核心价值理念：让客户满意，让股东放心，让员工开心。
阐释：企业的终极目标是创造价值。
价值才是企业生存发展的本真，试想，有人会购买没有价值的商品或服务吗？没有人购买你的产品或服务你又靠什么去获得利润哪？只有你的产品或服务有价值，被社会所认可，才会给你带来源源不断的利润。
企业文化的重要性演讲稿
企业文化的重要性演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天我非常荣幸能够在这里和大家分享关于企业文化的重要性。
企业文化作为一个企业的灵魂和精神，对于企业的发展起着至关重要的作用。
首先，企业文化是企业的精神家园。
它是企业内部员工共同的信仰和价值观念的集合体，是员工们共同的精神支柱。
一个好的企业文化可以凝聚员工的心，增强员工的归属感和凝聚力，使企业内部形成一股强大的向心力，推动企业不断向前发展。
其次，企业文化是企业的软实力。
在激烈的市场竞争中，企业文化可以成为企业的核心竞争力。
一个具有积极向上、团结互助、创新进取的企业文化，可以吸引优秀的人才加入，提高员工的工作积极性和创造力，从而推动企业的持续发展。
再次，企业文化是企业的品牌形象。
一个企业的文化，往往会直接影响到外部客户和合作伙伴对企业的认知和评价。
一个积极向上、诚信守约、责任担当的企业文化，可以树立企业的良好品牌形
象，赢得客户的信任和尊重，从而为企业带来更多的商机和合作机会。
最后，企业文化是企业发展的保障。
一个企业如果没有健康、积极的企业文化，很容易陷入内耗和困局，难以持续发展。
而一个具有积极向上、团结互助的企业文化，可以为企业的发展提供坚实的保障和支撑，使企业能够应对各种挑战和困难，不断壮大壮大。
总之，企业文化对于一个企业的重要性不言而喻。
一个好的企业文化可以为企业带来无穷的动力和发展空间，是企业不断向前发展的重要保障。
希望我们每个人都能够为企业的文化建设贡献自己的力量，共同营造一个积极向上、和谐发展的企业文化，让我们的企业蒸蒸日上，创造更加美好的未来！
谢谢大家！。
公司企业文化范文
公司企业文化范文
《公司企业文化的重要性》
作为一个公司，企业文化是非常重要的，它不仅是员工们日常工作的准则，也是公司价值观和行为准则的体现。
良好的企业文化可以帮助公司吸引和留住优秀人才，提升员工士气，增加工作效率，培养团队协作精神，进而提高整体竞争力。
首先，企业文化是公司的精神支柱。
一个公司的企业文化决定了公司的发展方向和战略目标，是公司员工共同遵循的价值观和信念。
它可以帮助员工明确工作目标和价值导向，增强凝聚力，提高团队积极性和执行力。
其次，良好的企业文化是吸引和留住人才的利器。
当员工发现自己的价值观和公司的企业文化相符，他们会更愿意留在这样的公司，并为公司的发展贡献自己的力量。
同时，优秀人才也更愿意加入这样的公司，因为他们知道公司有着良好的企业文化，能够给予他们一个良好的工作环境和发展空间。
最后，企业文化也可以提高公司的整体竞争力。
良好的企业文化能够塑造出一支团结、高效、有创造力的团队，他们会更加积极主动地为公司创造利益。
当员工在一个积极向上的团队中工作时，他们的工作效率和创新力都会得到提升，从而提高公司的整体竞争力。
总而言之，企业文化是公司成功的关键所在。
只有建立起良好的企业文化，才能够吸引和留住人才，提升整体竞争力，实现
公司的长期稳定发展。
企业应该重视企业文化建设，不断完善和提升公司的企业文化水平。
(完整word版)国内著名企业的企业精神(企业文化)案例
国内著名企业的企业精神(企业文化）案例●万科【我们的宗旨】建筑无限生活对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益对员工，意味着了解你的追求,提供一个成就自我的理想平台对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象【我们的愿景】成为中国房地产行业持续领跑者【我们的核心价值观】创造健康丰盛的人生客户是我们永远的伙伴人才是万科的资本“阳光照亮的体制”持续的增长和领跑●恒大【企业宗旨】质量树品牌、诚信立伟业“质量树品牌”：质量是企业树立品牌的基石。
品牌代表着产品质量和服务质量，体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。
在实现企业战略目标进程中,恒大人要内铸精品，外塑形象,铸就国际品牌.“诚信立伟业”：诚信是企业发展的保证。
诚信贯穿于经营管理、客户服务、沟通合作、发展共赢等每一个环节.以诚信为核心的企业文化伴随铸造“百年恒大”全过程.【企业精神】艰苦创业无私奉献努力拼搏开拓进取艰苦创业是恒大人的优良传统。
集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力。
无私奉献是恒大人的价值取向。
树立主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步.努力拼搏是恒大人的精神写照，是恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为的集中体现。
开拓进取是恒大人的致胜法宝，在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。
●保利【企业精神】永不满足、思变图强；永不止步、争创一流【市场理念】诚信经营,客户至上【工作理念】睿智进取,激情坚韧;团结实干，忠诚奉献●万达【公司愿景】国际万达百年企业【公司使命】共创财富公益社会【公司精神】勤学敬业志在必得【核心价值】诚信创新自律和谐【基本理念】突出优势整合资源效益优先现金为王【人才理念】人是核心资本【沟通理念】沟通贵在坦诚【学习理念】万达就是学校【服务理念】服务关注细节【领导理念】领导重在执行【质量理念】质量是立身之本【制度理念】制度就是严格【成本理念】成本检验管理水平成就专业--让员工成为专业行家，让公司成为行业专家。
企业文化word版本
企业文化word版本企业文化是一个企业的灵魂，能够唤起企业员工的归属感和爱企职业的热情，促进企业的发展和壮大。
而在信息化时代，如何让企业文化更好地传达给员工和外界，WORD文档技术无疑是一种速度快、传递面广、制作简单易行的工具。
一、企业文化WORD文档的基本要素1.企业口号：企业口号是企业文化的核心之一，它既是企业形象的代名词，又是企业精神的体现。
企业口号必须简明扼要、生动鲜明、易于记忆，能够直接集中反映企业的品牌、理念、文化，如“奋斗创造未来”、“质量至上，服务一流”等都是优秀的口号，应在企业文化WORD文档中体现出来。
2.企业形象：企业要想塑造出良好的企业形象，需要从品牌标志、企业色彩、设计风格、公众形象等多方面考虑。
这部分内容植入WORD文档中时，需要选用合适的图片、图表及配色方案，尽可能地用文字表达具体的形象设计理念，从而让大家对企业形象有一个直观的了解。
3.企业精神：企业精神反映着企业员工的态度和行为准则，是企业文化的灵魂。
企业精神的内涵十分广泛，包括诚信、敬业、创新、团结、合作等多个方面。
表达这些内容的时候，可以借用企业人物事例、历史发展轨迹来阐述，让大家更直接地感受到企业精神的内涵。
二、如何制作精良的企业文化WORD文档1.选用合适的字体和排版方式：选用较为简洁类似Arial、Times New Roman等字体，排版上要舒适简洁，要易读性强，不能盲目追求花里胡哨的排版，这会使内容和品质严重降低。
2.内容要突出重点，言简意赅：对于企业文化重要信息，必须突出重点，用精练的语言表述，不要让员工在长篇大论中无法找到重点，同时也不要用困难的词语来表示简单的概念。
3.合理选用图片及图表：恰当的选用图片和图表，有助于员工和外界对于企业文化的更好理解，但不能一味附加无关过多内容，因为这会使读者失去阅读的兴趣和耐心。
4.文档布局整齐，美观：对于企业文化WORD文档而言，布局整齐、美观是它的纪律，整齐划一会让文档变得简洁明了，适当进行精美的装修会使文档更具吸引力。
企业文化word版本
企业文化word版本标题：企业文化word版本引言概述：企业文化是企业内部的核心精神和价值观，是企业发展的灵魂。
在现代社会，企业文化的建设越来越受到重视，不仅可以提高员工的凝结力和忠诚度，还可以增强企业的竞争力和影响力。
在这个过程中，Word版本的企业文化文件起着至关重要的作用。
本文将从不同角度探讨企业文化word版本的重要性和应用。
一、规范性1.1 企业文化word版本可以规范企业内部的沟通和交流。
1.2 通过word文档的格式规范，可以统一员工的文件编写风格和表达方式。
1.3 企业文化word版本可以规范企业内部的文件管理和归档，提高工作效率。
二、传播性2.1 企业文化word版本可以方便地进行传播和分享。
2.2 通过word文档的电子化形式，可以轻松地在企业内部进行传阅和传达。
2.3 企业文化word版本还可以通过邮件、共享文件夹等方式进行跨部门传播，促进企业文化的推广和融合。
三、更新性3.1 企业文化word版本可以方便地进行更新和修改。
3.2 通过word文档的编辑功能，可以随时修改企业文化文件中的内容和细节。
3.3 企业文化word版本的更新性可以保证企业文化文件的及时性和有效性，适应企业发展的变化和需求。
四、保密性4.1 企业文化word版本可以保障企业文化的保密性。
4.2 通过word文档的权限设置和加密功能，可以控制企业文化文件的查看和修改权限。
4.3 企业文化word版本的保密性可以有效防止企业机密信息的泄露和外部侵犯。
五、备份性5.1 企业文化word版本可以进行定期备份和存档。
5.2 通过word文档的备份功能，可以保证企业文化文件的安全性和可靠性。
5.3 企业文化word版本的备份性可以应对意外情况和数据丢失，保障企业文化的连续性和稳定性。
结论：企业文化word版本在企业文化建设中扮演着重要的角色，不仅可以规范、传播、更新企业文化，还可以保密、备份企业文化文件，提高企业内部管理效率和信息安全性。
企业文化word版本
企业文化word版本企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业发展的重要组成部分。
良好的企业文化可以提高员工的归属感和凝聚力，促进企业的稳定发展。
为了更好地传达和宣传企业文化，我们需要将其整理成Word版本的文本，以便于在企业内部进行分享和使用。
以下是企业文化Word版本的标准格式文本示例：标题：企业文化正文：一、企业使命：我们的使命是为客户提供优质的产品和服务，推动行业的发展，成为行业的领导者。
二、核心价值观：1. 客户至上：我们将客户的需求放在首位，始终以客户满意度为核心指标。
2. 诚信正直：我们坚守诚信原则，言行一致，始终保持公正、透明的态度。
3. 创新进取：我们鼓励员工提出新想法和创新，不断追求卓越，勇于面对挑战。
4. 团队合作：我们倡导团队合作，相互支持、协作共赢，共同实现目标。
三、企业愿景：我们的愿景是成为全球领先的企业，在行业中树立良好的声誉，为社会创造更大的价值。
四、企业战略：1. 市场拓展：积极开拓国内外市场，提升市场份额，实现持续增长。
2. 技术创新：加大研发投入，引进先进技术，不断提升产品的竞争力。
3. 人才培养：注重人才培养和激励机制建设，建立高效的团队，为企业发展提供强有力的支持。
4. 品牌建设：加强品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度。
五、员工行为准则：1. 诚实守信：员工应遵守诚实守信的原则，言行一致，不得故意误导或欺骗客户和合作伙伴。
2. 合规经营：员工应遵守国家法律法规和企业规章制度，不得从事违法违规行为。
3. 团队合作：员工应积极参与团队合作，相互支持、协作共赢，共同实现目标。
4. 专业素养：员工应不断提升自身专业素养，保持学习和进步的态度。
六、企业文化活动：1. 年度员工大会：每年举行一次员工大会，回顾过去一年的成绩和经验，展望未来的发展方向。
2. 团队建设活动：定期组织团队建设活动，增进员工之间的沟通和合作，提升团队凝聚力。
3. 文化节庆祝：在重要的节日和纪念日组织庆祝活动，丰富员工的业余生活，增强企业凝聚力。
企业文化文案
企业文化文案企业文化是指企业内部员工共同遵守的一系列行为准则、价值观念和工作方式。
它是企业的灵魂和核心竞争力所在，也是企业发展的重要保障。
优秀的企业文化可以凝聚员工的向心力，提高企业的凝聚力和竞争力，推动企业持续健康发展。
首先，企业文化是企业的精神象征。
它是企业内部员工共同遵守的一系列行为准则和价值观念。
一个企业的文化决定了企业的发展方向、行为规范和内部秩序。
良好的企业文化可以激励员工的工作热情，提高员工的工作效率和工作质量。
而不良的企业文化则会导致员工的消极情绪，影响企业的发展和形象。
其次，企业文化是企业的核心竞争力。
一个企业的文化决定了企业的发展方向和行为规范，也决定了企业的竞争力。
优秀的企业文化可以凝聚员工的向心力，形成良好的企业形象，提高企业的凝聚力和竞争力。
而不良的企业文化则会导致员工的流失，影响企业的发展和形象。
再次，企业文化是企业发展的重要保障。
一个企业的文化决定了企业的发展方向和行为规范，也决定了企业的发展速度和发展质量。
优秀的企业文化可以激励员工的工作热情，提高员工的工作效率和工作质量，推动企业持续健康发展。
而不良的企业文化则会导致员工的消极情绪，影响企业的发展和形象。
总之，企业文化是企业的灵魂和核心竞争力所在，也是企业发展的重要保障。
优秀的企业文化可以凝聚员工的向心力，提高企业的凝聚力和竞争力，推动企业持续健康发展。
因此，企业应该重视企业文化的建设，树立正确的价值观念，营造良好的工作氛围，提升企业的整体竞争力。
企业文化的建设需要全员参与，需要企业领导的正确引领，更需要长期的坚持和不断的完善。
只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
企业文化word版本
企业文化word版本企业文化一、概述企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和组织氛围。
它是企业内部员工共同遵循的行为规范，也是企业与外部环境进行交流和合作的重要标志。
本文旨在介绍我们公司的企业文化，并提供一个标准格式的文本，以便在需要时使用。
二、核心价值观1. 客户至上：我们始终将客户的需求放在首位，以提供卓越的产品和服务为目标。
2. 创新导向：我们鼓励员工不断创新，勇于尝试新的想法和方法，以推动企业的持续发展。
3. 团队合作：我们强调团队合作的重要性，相信通过协作和共享知识，可以实现更大的成就。
4. 诚信朴重：我们秉持诚信和朴重的原则，对内对外均如此，以赢得客户和合作火伴的信任。
三、行为准则1. 尊重他人：我们尊重每一个员工的个人差异，倡导平等、公正和包容的工作环境。
2. 专业精神：我们要求员工具备专业知识和技能，并始终保持专业的工作态度和行为。
3. 持续学习：我们鼓励员工不断学习和提升自己，以适应快速变化的市场和行业环境。
4. 激励奖励：我们通过激励和奖励机制，激发员工的工作热情和创造力，实现个人和企业的共同发展。
5. 社会责任：我们积极履行企业的社会责任，关注环境保护、公益事业等社会问题。
四、组织氛围1. 开放沟通：我们鼓励员工积极参预公司内部的沟通和交流活动，促进信息共享和团队合作。
2. 平等公正：我们建立公平、公正的工作机制，为每一个员工提供公平的机会和待遇。
3. 激励激情：我们通过丰富多样的员工福利和激励措施，激发员工的工作热情和创造力。
4. 快乐工作：我们营造积极向上的工作氛围，鼓励员工在工作中保持快乐和幸福感。
五、总结本文介绍了我们公司的企业文化，包括核心价值观、行为准则和组织氛围。
我们相信，通过坚持和践行这些企业文化，我们能够不断提升企业的核心竞争力，实现可持续发展。
惟独在一个积极向上、团结协作、充满创新和激情的企业文化下，我们才干共同成长，取得更大的成功。
企业文化500字
企业文化500字
企业文化是一个企业的灵魂，它代表着企业的核心价值观、使命和愿景。
企业文化不仅影响着员工的工作态度和行为，还决定了企业的未来发展方向。
因此，一个成功的企业必须拥有独特而强大的企业文化。
首先，企业文化应该强调诚信和责任。
企业应该始终保持诚信，遵守商业道德和法律法规，并积极履行社会责任。
这样能够提高企业的声誉和信任度，增强员工的归属感和忠诚度。
其次，企业文化应该注重团队合作和沟通。
团队合作是实现企业目标的关键，而良好的沟通则是团队合作的基石。
企业应该鼓励员工之间的交流和协作，促进信息共享和知识传递，提高工作效率和创新能力。
第三，企业文化应该追求卓越和持续改进。
企业应该鼓励员工不断学习和成长，追求卓越的业绩和品质。
同时，企业应该关注市场变化和客户需求，不断优化产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。
最后，企业文化应该强调创新和开放。
创新是企业发展的动力源泉，开放则能够为企业带来更多的机会和资源。
企业应该鼓励员工敢于尝试和创新，积极拥抱变化和挑战，从而保持竞争优势和市场地位。
综上所述，一个成功的企业文化应该具备诚信、责任、团队合作、卓越、持续改进、创新和开放等核心要素。
这些要素相互依存、相互促进，共同构成了企业文化的生态系统。
只有拥有这样的企业文化，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业文化的重要性论述
企业文化的重要性论述（下载后可任意复制修改）一、思想和文化是企业的灵魂和基础。
有两句名言说的好，一句是：“思想有多远，我们就能走多远”，这是一句简单的广告词，但却很深刻；另外一句是：“世界上有两件事最难，一件是把自己的思想装进别人的脑袋，另一件是把别人的钱装进自己的口袋”，这两件事是最难的，但是作为企业，必须要做好这两件最难的事情，否则，企业就难以可持续发展。
大家可以思考这么个问题，一个企业的生命周期很有限，平均只有五年，即使世界500强企业，平均生命周期也不过40年，但一些寺庙和教堂却能生存上千年，为什么？我想原因只有一个，那就是思想和文化。
有的企业之所以很快倒闭，除了经济方面的原因外，往往还在于没有一个先进的文化来引领，没有正确的思想来指导。
而寺庙和教堂，它们传播的是一种宗教信仰，这种信仰给了大众一个共同追求的理念，所以香火不断、长盛不衰。
从中可以看出，思想和文化是一个组织、一个企业乃至一个人能够兴旺和持续发展的基础和灵魂。
从人类社会发展历史来看，世界上曾经有多个辉煌的1文明，比如历史上兴盛一时的古巴比伦文明等，现在都已消失，而中华文明绵延五千年，尽管历经磨难，仍旧长盛不衰。
这里一个重要的原因就是中华民族有着优秀的传统文化，无论遇到什么灾难，遇到什么样的考验都能战胜，这也进一步告诉我们，没有一个核心的文化和思想来引领和指导，民族就不能进取。
美国国会曾经通过一个决议，决定开展纪念孔子诞辰活动。
大家知道，美国对中国人和中国的事情往往都很挑剔，但是在纪念孔子诞辰这个问题上，美国国会基本上是一致赞成。
这也再次说明，文化能够穿越时空，能够跨越国度。
大家要认识到，文化建设事关企业的兴衰，要实现企业科学持续发展，迎接各种各样的挑战，就必须努力建设一个大家普遍认同的正确的思想文化体系，否则，再好的机遇，都难以做到长盛不衰和可持续发展。
思想和文化有共同之处，简单说来，高境界的文化就是思想，具体的思想就是文化。
大润发企业文化word版
大润发企业文化的主体架构内涵：架构在兄弟姐妹一家人的关系上；照顾同仁、服务顾客、精益求精；营造一个诚实、热忱、创新、健康、快乐的团队。
公司的价值观：信任、分享、进步公司的经营价值观：照顾同仁、服务顾客、精益求精。
你如何理解经营价值观?答：照顾同仁——关心工作，了解家庭，熟悉状况，做好培训，熟练技能，掌握系统，公正排班，关注休息，关心疾苦，争创业绩，提高待遇，改善生活；服务顾客——从四个坚持出发；即坚持品质、价格、服务、效率，贯彻公司的商业政策；把愈来愈多的优质商品，以愈来愈低的价格，销售给愈来愈多的顾客，最终达到以客为尊，顾客满意之目的；精益求精——公司使命中“成为最受顾客喜爱，信赖”的‘最’字，要求我们的工作应是用不满足不断提高，不断创新，精益求精，我们追求进步率和达成率，就是追求最’字。
公司文化：诚实、热忱、创新、团队。
团队精神：服务支援、可以讨论、互相学习、具反省力。
团队：健康、快乐。
组织气候：心怀感激，面带微笑，处处掌声，欢乐团队。
工作态度：欢喜做，甘愿受。
服务态度：欢迎、微笑、协助、谢谢。
如何理解大润发的服务态度？答：我们是零售业，顾客就是我们的老板，是衣食父母，所以我们没有理由拒绝顾客的光临，我们应该怀着热情的心情去迎接每一位来宾，让顾客有归家的感觉，才会喜欢到大润发来购物。
大润发的创业精神：勤：亲临现场，以身作则。
俭：为顾客节省每一分钱。
事业成立的目的：带来顾客与员工的幸福和快乐。
幸福：经由我们的努力，降低顾客经常性支出，使顾客、员工生活水平得到不断的改善。
快乐：合理的工作环境及待遇，良好的工作气候，公平的晋升机会及学习环境。
公司使命：提供顾客新鲜、便宜、舒适、便利，且一次购足的优质购物环境，成为社区的好邻居，及值得消费者信赖的采购代表。
公司愿景：成为最受顾客喜爱、信赖，员工引以为傲及国际一流的零售业者。
简述其重点?所谓最受顾客信赖，是指我们要为顾客提供衷心、亲切、热忱、专业的服务水准；提供宽敞、舒适、便利、明亮的优质购物环境；提供新鲜、便宜、优质、丰富的商品品项；使顾客在大润发卖场里享受到最满意高度和最人性化的服务保证，从而得到顾客最喜爱；‘傲’字不断扩展企业规模，以人为本的管理模式，利润分享的激励机制，不断完善的培训架构使得员工具有职业安全感和工作自豪感员工选择大润发作为个人职业生涯投资深感荣誉，大家珍惜这份工作，并投入极大的诚意，其实傲是一种飞越和升华，也是一种境界，各级主管一定要善待员工即如同对待自己的兄弟姐妹，指导他们规范作业，帮助他们养成优良习惯，对少数不良成员予以严厉惩处，也是保障广大员工利益的必要措施，要使员工引以为傲关键是看各级主管怎么去做。
企业文化建设五要素-10页word资料
企业文化的建设是一个随着企业发展壮大不断规范、成形、优化、再发展的一个过程。
相信今天这个话题大部分朋友应该都有兴趣，这是一个仁者见仁智者见智的话题，谁都可以出来滔滔不绝地谈几个小时，但是也是最容易陷入难有实质意义的泛泛而谈，因为这个话题很大、也是老生常谈。
首先声明，如刚才的自我介绍所见，本人绝非企业文化方面的专家，目前从事品牌宣传、营销策划等工作，个人较热衷企业文化研究，在任职成都某集团公司期间，主导过该公司的企业文化建设工作，主导完成了企业制度的完善、企业文化体系的梳理和规范、独立完成了公司多项企业品牌（及内部文化品牌）的设计规划工作，规划并主编了集团内刊等相关工作。
这里的所有文字全部是本人原创，与大家一起分享在主导该集团企业文化建设工作中的点滴经验心得。
观点或有偏颇，欢迎大家拍砖。
事实上，很多企业的文化建设工作都陷入类似的尴尬——领导言必文化，但是他的企业文化是什么、应该形成怎样的企业文化甚至如何建设企业文化，其实自己都说不清道不明，甚至不客气的说，很多企业领导本来就“没文化”，至少没有达到足够的高度。
真正要做好企业文化建设是一个复杂而长期的工作。
在准备这次网络交流内容的时候，对于应该讲什么、从哪些方面讲起这些问题让我很是纠结。
因为，对于大多数人来说，并不会真正直接从事企业文化建设工作，其实应该更多地谈谈企业文化与我们自身的关系，但是显然这个话题太泛，也不是我的优势。
由于企业文化是一个很宽泛的话题，可以将企业经营中的方方面面囊括其中，由于时间的关系，今天的交流将集中有限的几个实际切入点和话题与大家分享，将重点放到我的企业文化建设经验分享上，最后谈谈企业文化与个人的关系。
另外，由于所谈案例牵涉到的企业具有军工背景，鉴于敏感性，我在这里将不提及这家企业的名字等相关信息，这也给案例的阐述以及大家对案例的理解带来一定困难，希望大家谅解。
企业文化特质诊断良好的企业文化是任何企业所渴求的，但是通常只有企业发展到一定规模以后才会真正关注到企业文化的建设。
企业文化的重要性
企业文化的重要性企业文化是指在企业内部形成的一种理念、价值观和行为准则，显示了该企业的精神和特色。
企业文化是企业发展的灵魂和动力，也是企业竞争力的重要组成部分，它是企业获得长远发展和获得市场竞争优势的关键因素。
企业文化对企业的重要性不言而喻。
首先，企业文化能够提升员工的凝聚力，形成和谐的工作环境。
强大的企业文化能够让员工感受到组织上的归属感和认同感，让员工产生团结、互助、协作的精神，使得员工不再仅仅关注个人利益，而是把企业利益视为自己的利益，共同为企业的发展努力。
其次，企业文化能够提高企业的竞争力和市场形象。
在今天的市场竞争中，品牌形象和声誉是一项重要的基础。
一个好的企业文化不仅能吸引更多的消费者，提高企业的市场口碑，也能在消费者中留下深刻的印象，让消费者对企业有更强的信任感，从而长期保持顾客忠诚度和高回购率。
最后，企业文化也是创新和持续发展的基础。
在如今快速变化的市场环境中，一个能适应变化、顺应趋势、创新和发展的企业文化是非常必要的。
员工敢于创新和尝试、具备良好的学习能力、沟通能力和适应变化能力将成为一种核心竞争力。
企业也应该为这些拥有这些素质的员工提供尤其重要的条件并提供资金支持。
通过企业文化的培育，能够为企业的创新和持续发展提供更广阔的空间。
企业文化是一个企业的精神支柱，是一个企业在长期发展过程中的鲜明标志和价值观念的传承。
因此，一个好的企业文化需要付出更多的努力来实现。
企业应该不断地进步和完善，始终以客户为中心，并不断地注重员工的培训、晋升和发展。
企业必须拥有自己的文化特色和出色的管理理念，在这些方面下足功夫，才能为自己争取理性的营利机会并在不断变化的市场竞争中获得更多的市场优势。
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-公司企业文化纲要一、公司理念体系（一）公司愿景百年一冶基业常青【阐释】●“百年一冶基业常青”是一冶人远大志向的集中体现，是一冶人坚定不移的信念和永恒的追求。
●“百年一冶基业常青”要求我们持续做强做大，实现长富久安；要求我们充满创业激情，不断超越自我；要求我们勇于变革创新，保持生机活力。
●我们的口号：当卓越建设者做一流承包商（二）核心价值观客户为源诚信为先员工为本进取为魂【阐释】●完成公司使命，实现共同愿景，必须在服务对象、伦理基础、依靠力量、精神动力四个关键因素上，确立公司的根本立场和价值主张。
●客户优先，业主满意是成就公司事业的坚实基础。
公司坚守客户理念，永远保持对客户的热情，努力为客户创造优良产品，提供一流服务；牢固树立客户全面满意思想，及时、主动、充分满足客户现实和潜在需求。
●以诚做事，以信立业是成就公司事业的根本准则。
公司坚守诚信理念，郑重承诺，竭诚服务，真诚对待客户、股东员工、分包商和供应商等相关群体；员工坚守诚信理念，敬业爱岗，勤勉尽责，忠诚服务企业。
●以人为本，依靠员工是成就公司事业的基本方针。
公司坚守员工理念，依靠员工、善待员工，培养造就员工，努力进行人性化管理探索，充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性，实现员工与公司共同成长。
●锐意进取，勇于创新是成就公司事业的精神支柱。
公司坚守进取理念，敢于开拓、超越、创新，不断挑战新的事业高度和目标；勇于面对困难和问题，攻坚克难，顽强拼搏，永不气馁。
●牢固树立和坚守客户理念、诚信理念、员工理念和进取理念，在制度安排和工作实践中，坚定不移和始终一贯的坚持正确价值导向，是成就公司事业的关键性要求。
（三）基本价值观1.市场观诚信服务多元开拓培育优势【阐释】●公司确立以客户满意为核心的市场观。
●公司立足于诚信履约，为客户创造优良产品，提供一流服务，来获取战略性竞争优势和长期稳定市场地位。
●公司巩固发展传统主业市场，全面开拓多元化主业市场，有效扩大市场份额，积极应对市场风险。
《博优公司企业文化》word版
博优企业文化
公司的质量方针：
向客户提供诚信、优质、公正、科学的检测技术服务!
公司的企业文化、价值观：
博大精深优秀卓越
厚德载物健行不息
服务客户共同发展
公司的愿景：
成为集多种检测能力为一体的国际性综合检测机构，更好地为社会各界服务!
1、共建共创共赢共享
2、有些工作可能并非你的职责，但是如果你做了，就等于是播下了成功的种子。
你付出多少，就得到多少。
3、信用会为你积蓄看不见的财富，时间越久，这笔财富就越加珍贵。
4、一个公司的诚信如何体现？就是企业的每一位员工将企业的诚信放在第一位，有着保护公司名誉的坚定信念，严格执行企业的承诺。
5、永远希望今天的你能比昨天做得好一点。
相信每天这样一点小进步，也能让你受益无穷。
6、做一个积极主动的人，以传教士般的热情和执着打动客户。
7、没有人可以离开别人独自取得成功，大家都需要合作。
人与人之
间的合作可以让彼此受益，也只有真诚的合作可以使大家双赢。
8、一个人快乐，不是因为他拥有的多，而是因为他计较的少。
9、一位优秀的经理必须能做到的就是没有你，公司的业务仍能有效地进行。
假如做不到这一点，那么你一定是忽略了自己的重大责任——培育人才。
10、对经理的最大考验不在于经理的工作成效，而在于经理不在时员工的工作成效。
（本资料素材和资料部分来自网络，仅供参考。
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企业文化也是一种生产力word资料3页
企业文化也是一种生产力企业文化也是一种生产力知识经济时代，企业文化的创建受到从未有过的重视，许多企业开始重视企业文化的创建。
几年前，中国制冷业巨头科龙集团颁布了《科龙企业文化发展大纲》，拉开了科龙集团企业文化建设的序幕。
此外，海尔、春兰、联想、华为等知名企业也非常重视企业文化的建设。
什么是企业文化呢？由特伦斯和阿伦合著，颇具影响的专著《企业文化》一书中给企业文化下的定义是：“用以规范企业人多数情况下行为的一个强有力的不成文规则体系”。
有的专家将企业文化比作河岸，“企业里的行为如同在两岸间奔流的河水。
随着时间的推移，奔泻的河水将河道冲得更深，从而加强了企业文化，不断重复过去曾使企业走向成功的行为”。
国外曾有著名的高科技企业认为，其主要产品既不是顾客要买的，也不是员工创造的东西，而是顾客和员工都融于其中的企业文化。
企业文化绝对是他们最重要的产品。
从上述可见，企业文化通常是指一系列相互依存的价值观念和行为方式的总和，涵盖企业理念、决策方针、体制机制，以及企业发展层面所体现出来的核心价值观念、经营策略、经营行为和经营成果等内容。
创建企业文化具有以下深刻意义。
第一：具有生命力、适应性强的文化有助于企业适应迅速变化的环境。
21世纪是知识经济时代，知识经济条件下的企业是一个讲求群体规范和共同价值观的生态系统，缺少企业文化的企业是有缺陷的，是无根的浮萍，是无法适应市场变化的。
企业必须具备灵活性和适应性，培育并保持一种能够接受变化、成功应变的企业文化。
第二：有助于创造平衡与和谐的“融合网”。
新的经济形式必须依靠训练有素且士气高昂的员工，也要求企业摆脱以往时代的陈旧心态，不要将讲效率和讲人性进行简单的二分法，我们现在忙碌的“也不过是在世界上寻求新的秩序源泉”，企业文化作为“员工即同仁”的平和、对等的“融合网”、“润滑剂”，便是这样一种新源泉。
第三：企业文化有助于建立以人为本的企业结构，企业得以迅速适应新的市场条件，能够聘用和提拔来自不同背景、具有不同思维方式的人才，也才能与其他企业建立有意义的伙伴关系，以人为本的“企业网络”的最显著的特点是企业文化从中心往外扩建，而且是一个永无终结的过程。
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企业文化建设第1课：如何理解企业文化就是老板文化”？
许多人都说企业文化就是老板文化”，因为他们认为企业是老板说了算，其文化自然就是应体现老板的意
志和价值观，尤其在中小企业更是如此。
对此观点，有人认同，有人不认同。
那么，请问：
1、你是否认同上述观点？A、认同B、不认同
2、如何正确的辩证理解企业文化就是老板文化”这一观点，结合企业实际，请谈谈你的看法。
各位卡卡早上好！休息两天，哪也没去，只是宅在家里认真学习了一下十月份的打卡内容。
学而时习之哈。
呵呵。
今天开始来聊聊企业文化的事儿。
首先我们要搞清楚什么才是企业文化：企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
至于老板文化”就是”企业文化，现状是很多企业都是如此，但本人觉得这个观点相对来说不够全面，因为这个企业文化并不是指狭义上的老板一个人的文化，它是除了老板文化外还需要加入员工及环境等元素，但是，不可否认的是”老板文化决定企业文化。
具体分析如下：
1、企业文化体现的是老板的意志：一个企业想发展成什么样，起最关键作用的是老板，实话说，没有人会比老板更关心企业的前途，因为企业的发展关系到老板及其所代表的股东们的利益，所以，一个企业的文化都是将老板的意志进行具体化的表现，无论优秀与否，员工都只能去适应，要么融合、要么离开，就是这么简单；
2、企业文化来源于对”老板文化的提炼：企业最突出、也是最成功的文化建设方式是老板身体力行，中高层经理上行下效，全体员工互相促进；所以说一种优秀的企业文化并不只是靠老板一个人来做的，还需要将老板文化主要思想进行提炼、整理，从而形成一套完整的体系，这就是企业文化的基础；
3、企业文化不仅体现老板的意志，也要体现员工的特性：老板意志与员工
特性要相结合，才能建立起行之有效的企业文化，因为无论是老板还是员工，他们的言谈举止、他们的处事方式都会反映出该企业的价值趋向和文化水准。
企业文化就是企业在生产经营过程中所反映出来的价值趋向、文化特点和文化现象，这里，既包含着老板文化，也包含着员工文化。
老板是企业的决定性力量，老板的性格从某个角度来说决定了一个企业的性
格，说到底就是老板决定了企业的命运，所以，企业文化一定会围绕着老板文
化来进行建设，而做为公司骨干力量的管理、技术人员也会影响一个企业的企业文化，而员工的一些特性也会影响到企业文化，也就是说，只有三者有效的融合，才能形成一个较为完整的企业文化。
所以，不能狭獈的说老板文化”就是企业文化”。