仓库货物保管表

合集下载

仓库盘点计划表

仓库盘点计划表

仓库盘点计划书一、盘点目的:1、确保仓库货品数量与帐面数相符。

2、确实掌握仓库现有存货。

二、盘点日期:1、2012年11 月8日至2012年 12月1日(暂定)三、盘点范围1、仓库2012年8月前来货文胸、女士内裤、家居、保暖四、盘点具体时间安排:(一星期3天)1、11月8、9、10号盘点女士内裤2、11月15、16、17号盘点家居、保暖3、11月22、23、24、29、30号、12月1号盘点文胸五、盘点前准备工作1、仓库主管向实际参与盘点人员说明盘点事项。

2、在盘点日前仓库所有的单据必须全部处理好。

3、盘点日当天所有确认盘点款号不允许配货。

4、分区:对仓库分区标号,先清点大类数量,以确定每个货架都能查到而无遗漏。

5、盘点表的抄写:盘点表一式两联,盘点的数据不允许涂改,每个款号的盘点数据需计算合计数量,阿拉伯数字书写要工整,货架号、盘点人员要同时在盘点表上填写清楚并将盘点表进行页数的编号,抄写盘点表时要使用中性笔或圆珠笔,不允许使用铅笔进行盘点表的抄写。

6、商品的整理原则(1)同一规格、同种物品必须集中摆放。

7、盘点人员培训与安排(1)仓库主管对参加盘点的人员按照盘点计划的内容进行培训和实际的操作培训。

(2)仓库按照人员编制情况进行初盘、复盘的安排工作。

a)初盘人:负责盘点过程中货物的确认和点数、正确记录盘点表,将盘点数据记录在盘点单。

b)复查人:初盘完成后,由复盘人负责对初盘人负责区域内的货物进行复盘,将正确结果记录在盘点单。

五、盘点中事项(1)以小组为单位进行统一的盘点。

(2)初盘/复盘人员按照主管安排的区域,按照盘点表的顺序将物品从上到下,从左到右进行逐个的清点,将清点后的正确数字写在盘点表当中,整张盘点表填写完毕后在盘点人一栏上填写自己的姓名、货架号并标上盘点单页码。

(3)初盘/复盘清点完毕后将盘点单交于主管手中,主管对初盘/复盘单进行审核。

(4)、如果初盘/复盘数据不相符,初盘/复盘的人员需及时对不相符的数据再次进行复盘,复盘时必须有组长或主管在场确认。

货物进出库管理规定,库房入货出货操作流程(含表单)

货物进出库管理规定,库房入货出货操作流程(含表单)

货物进出库管理规定1 总则为了确保施工现场只有合格的货物才能投入使用,必须对采购货物在检验、入库、保管及出库等四个环节实施有效控制,为此特制定本标准。

在施工现场,由公司采购的货物、万华提供的货物、委托供方采购的货物以及国外引进的货物,其进出库均按本标准进行管理。

2 货物进出库控制程序图3 入库准备在收到供货方的发货通知后,采购经理应及时通知仓库保管员做好入库的准备工作。

仓库保管员应进行责任分工、明确职责范围、做到心中有数。

掌握所到货物的名称、规格、型号、件数、包装尺寸以及所属工区。

仓库保管员应根据货物类型做好库区划分工作,库房应符合以下要求:3.3.1 封闭式仓库要求其门窗严密,通风设施良好,必要时应设置恒温设施,一般适于存放精密的机械、电器、仪表等设备以及贵重的仪器、金属材料等。

3.3.2 半封闭仓库只设有防雨顶棚和简易围墙,要求选择地势较高且顶棚防雨性能要好,一般用于存放不太贵重和不宜露天放置的货物,如:塔内填料、设备内部构件、机泵、紧固件、特殊材质材料以及纸箱包装的普通货物。

3.3.3 露天仓库露天仓库要求选择地势较高、平坦、地面坚实,设有排水沟、运输方便、有照明设施,有装卸吊具、易于装卸的场地,一般用于存放化工设备、大型机械设备、普通金属材料及普通建筑材料等。

准备好下列用具3.4.1 开箱检验所需的开箱工具;3.4.2 起吊、搬运设备;3.4.3 防护用品,如:苫布、绳索、垫木等;3.4.4 标识用品,如:标识牌、标识用笔、油墨、颜料、胶水。

准备好所需的记录文件4进货检验(验证)进货检验按照《采购检验规定》WXCG3434-2003的相关规定执行,仓库保管员应会同其他检验人员参加进货检验的全过程。

受检货物按其检验情况分为待检、暂管及合格三种状态,仓库保管员负责各种状态的标识及记录工作,标识方法见《采购货物标识控制规定》WXCG3441-2003的相关规定。

只有受检合格的货物才能办理入库手续,待检和暂管状态的货物应处于受控状态下管理,由仓库保管员按责任分工签收保管。

仓库管理制度与常用表单

仓库管理制度与常用表单

仓库管理制度与常用表单仓库管理制度与常用表单一、仓库管理制度仓库管理是企业生产和销售的重要环节,对于保障产品质量、提高效率、控制成本具有重要意义。

为此,企业需要建立健全的仓库管理制度,确保仓库工作的有序进行。

下面是一份仓库管理制度的主要内容:1. 仓库管理目标:确保仓库物资的安全、准确、高效管理,并满足企业生产需求。

2. 仓库管理职责:明确仓库经理和仓库管理员的职责,包括接收、储存、发放和盘点物资,确保物资的完整和准确。

3. 仓库物资分类:根据物资的特性和用途,对仓库物资进行分类,建立清晰的物资分类目录,便于管理和查找。

4. 入库管理:明确物料入库的流程和规范,包括验收、入账和登记等过程,确保物料入库的准确性和及时性。

5. 出库管理:制定准确的出库规则和程序,包括申请、审批和发放等环节,确保物料出库的合理性和及时性。

6. 库存管理:建立科学的库存管理方法,包括定期盘点、安全库存设置和调拨等措施,确保库存的准确和合理。

7. 货物保管:制定物资保管的规则和要求,包括储存环境的要求、货物的标识和防损措施等,确保货物的安全和完好。

8. 废旧物资处理:建立废旧物资的处理和清理制度,包括废旧物资的收集、分类和处理方式等,确保废旧物资的合规处理。

9. 仓库设备管理:确保仓库设备的安全使用和维护,制定设备维修和保养的规定,提高设备的可靠性和寿命。

10. 安全管理:建立仓库的安全管理制度,包括消防安全、防盗和防爆等方面的要求,确保仓库的安全和员工的生命安全。

二、常用表单1. 入库登记表:记录物料入库的日期、来源、规格、数量等信息,便于后续对物料进行跟踪和管理。

2. 出库申请表:用于员工向仓库提出物料出库申请,包括物料名称、数量、用途和出库日期等信息。

3. 物资领用单:记录员工领用物料的日期、名称、规格、数量等信息,便于仓库进行物资调拨和库存管理。

4. 盘点单:用于定期对仓库的物资进行盘点,记录实际库存和账面库存之间的差异,及时纠正错误和遗漏。

行政仓库管理规定货物出入库流程仓库管理常用表单

行政仓库管理规定货物出入库流程仓库管理常用表单

行政仓库管理规定货物出入库流程仓库管理常用表单文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-仓库管理制度框架行政仓库管理制度目录一、仓库管理制度1、目的2、采购入库管理3、4、5、6、7、8、9、库区二、货物出入库流程1、2、3、三、仓库管理常用表单1、采购申请表2、补库清单3、采购入库单4、领用出库单5、直拨单四、一、仓库管理制度1、目的1.1为了加强库存物品及在借物品管理、明确物品进、出库手续及流程,提高公司资金、物品使用率,保证安全,特制定本制度,要求公司各部门遵照执行。

1.2制度中所指的物品是指各部门因工作所需而储存的各种成品材料。

1.3工作日提前十分钟到岗,巡视仓库,检查仓库周围环境是否存在火灾隐患,若有异常,应及时向上级领导报告,并及时排除隐患。

2、采购入库管理2.1物品采购主要分为日常备货采购和使用部门要求紧急采购两类。

2.1.1日常备货采购指行政部仓库根据物品库存和各部门申领计划主动备货,补库清单由仓库每月10日前下,由部门负责人审核无误后传给仓库一份做备档;传一份给采购部门执行。

2.1.3为了降低紧急采购频率和采购成本,每月5号前各部门必须把次月的申领计划表发给仓库统计,以便仓库做补库计划,超过5号没有把申领计划表交给仓库的部门,本月不得申领物品。

2.1.4仓库管理员根据审核无误的补库清单清点采购送来物品实物数量,进行外观验收,同时要关注商品的货物名称、规格、型号、数量是否与补库清单一致;如果是部门专用物品,应及时通知使用部门一起验收,经使用部门验收合格仓库方可收货入库,否则拒绝入库。

2.1.5仓库将实物清点入库后,应在实物库位上贴上物品名称,对于保质期比较短的物品(烟酒饮料、食品等)还要检查生产日期和保质期,在录入管家婆系统时设置到期日期,以便每月月初核查,在保质期之内督促使用部门领用。

2.1.6仓库根据核对无误的送货单关联生成入库单并打印,入库单由采购、仓库签字确认,入库单为一式三联,一联仓库,一联采购部,一联财务。

仓库管理表格

仓库管理表格

3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3—003 存量基准设定表存量基准设定表审批: 复核:制单:日期:3—004 产品零件一览表产品零件一览表确认: 审核:制定:3-005 产品用料明细表产品用料明细表确认:审核:制定:3-006 存量控制卡存量控制卡3—007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)物料保管卡(一)3—009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号:标示日期:3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三) 编号:3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称:数量:复核: 统计:3—012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表复核:统计:3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份:复核: 统计:3—014 收货台账收货台账月份:复核: 统计:3—015 物料进销存账物料进销存账经理:记账:3—016 物料发货台账物料发货台账3—017 个人领料台账个人领料台账姓名: 部门:职务:仓管员:3—018 库存明细账库存明细账物料名称:物料编号:规格:计量单位:库区:3-019 物料分析表物料分析表分析人员: 分析日期:3-020 物料计划表物料计划表审批:复核: 物控经理: 物控员: 日期: 3—021 ××产品物料计划表××产品物料计划表审批: 复核:制表:日期:订单物料计划总表物料计划单编号:生产计划单编号:审批:复核:制单: 日期:3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门:审批:复核:制单:日期:常备性材料周需求计划表料号:型号/规格: 日期:共页第页批准:审核:编制:常备性材料月需求计划日期:编制:审核: 批准:3—026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号:生产批号:批量: 日期:批准:审核: 编制:3-027 物料请购单物料请购单制造单位: 请购单号:请购日期:批准: 请购人:3—028 物料验收单物料验收单公司名称:年月日3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门:接收部门:日期:No.:3—030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收:日期:年月日物控主管:物控员:3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单日期:No。

仓库货物出入登记制度

仓库货物出入登记制度

仓库货物出入登记制度一、概述仓库货物出入登记制度是为了规范仓库货物的进出管理,确保货物的安全性和可追溯性而制定的一套操作规范。

本制度的目的是明确仓库货物的所有者、数量、品名、进出时间等信息,以便于仓库管理人员进行有效的管理和监控。

本制度适用于所有仓库类型,无论是大型物流中心还是小型商铺仓库,均需要严格执行。

二、登记内容1.货物所有者:记录货物的所有者信息,包括个人或公司的名称、联系方式等,并确保与货物所有权的合法性相符。

2.货物品名:准确记录货物的品名,包括规格、型号、生产批次等详细信息,方便仓库管理人员进行货物的分类和归档。

3.货物数量:记录货物的具体数量,可根据实际情况使用标准计量单位,例如件、箱、吨等。

4.进出时间:准确记录货物的进出时间,包括日期和具体的时间点,确保货物的进出顺序可追溯,以防止货物的混乱和丢失。

三、登记流程1.仓库管理人员在货物进入仓库之前,需要填写货物进库登记表格。

登记表格应包括上述所需登记内容,并且需要有开头、表头等必要的格式要求。

2.货物进入仓库时,仓库管理人员需要对货物的品名、数量等信息与登记表格进行核对,确保一致无误。

3.核对无误后,仓库管理人员会为货物分配一个唯一的入库编号,并在登记表格上加盖仓库章或签字确认。

4.当货物需要出库时,仓库管理人员同样需要填写货物出库登记表格,并对出库货物进行核对确认。

5.货物出库时,仓库管理人员需核对出库货物与登记表格的信息是否一致,并将出库日期和时间记录在表格上。

6.在货物进出登记过程中,仓库管理人员需要保留好相应的登记表格,并按照要求进行归档和保存。

四、登记记录管理1.仓库管理人员需将所有的登记表格按照年份和月份进行分类整理,并进行合理的保存。

2.登记表格的保存期限通常根据企业或行业的规定而定,一般要求至少保存一定的年限,以便后续的查询和验证。

3.已完成登记的表格应加盖仓库章或签字确认,以确保记录的真实性和可信度。

4.在登记表格上出现错误或遗漏的情况下,仓库管理人员需及时进行修改和补充,并在修改或补充的部分注明相关信息。

一周仓库工作情况汇报表

一周仓库工作情况汇报表

一周仓库工作情况汇报表尊敬的领导:根据工作安排,我对上周仓库工作情况进行了汇报,具体如下:一、仓库货物收发情况。

上周仓库共收到货物10批次,其中包括5批次原材料和5批次成品。

在收到货物的同时,我们及时进行了验收工作,并对货物进行了分类、标记和入库处理。

同时,根据订单需求,我们及时安排发货,保证了货物的及时送达。

二、仓库货物存储情况。

在收到货物后,我们根据不同的品类和特性,对货物进行了合理的存储安排。

对于易损耗的货物,我们采取了特殊的保管措施,确保货物的质量和完好。

同时,我们对仓库内的货物进行了定期的清点和整理,保证了仓库的整洁和有序。

三、仓库设备维护情况。

为了保证仓库设备的正常运转,我们对仓库设备进行了定期的检查和维护工作。

对于发现的设备问题,我们及时进行了处理和维修,确保了设备的正常使用。

同时,我们也对仓库设备的使用进行了培训,提高了员工对设备操作的熟练度和安全意识。

四、仓库安全管理情况。

在上周,我们严格执行了仓库安全管理制度,对仓库进行了安全巡查和隐患排查。

并对员工进行了安全培训,提高了员工的安全意识和应急处理能力。

同时,我们也加强了对仓库的防火、防盗等安全措施,确保了仓库的安全运营。

五、仓库工作人员情况。

在上周,仓库工作人员严格执行了工作计划和制度,保证了工作任务的完成。

同时,我们也对员工进行了业务培训和技能提升,提高了员工的工作效率和质量。

在工作中,我们也积极倡导团队合作,提高了团队的凝聚力和执行力。

六、仓库工作总结。

上周,仓库工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题。

在今后的工作中,我们将进一步加强对仓库货物的管理和保管,提高工作效率和质量。

同时,我们也将继续加强对员工的培训和管理,提高员工的综合素质和工作能力。

在安全管理方面,我们将加强对仓库安全的监控和防范,确保仓库的安全运营。

以上就是我对上周仓库工作情况的汇报,希望能够得到领导的肯定和指导。

在今后的工作中,我们将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

仓库常用表格大全

仓库常用表格大全

《物料紧急放行申请表》到货交接单编号:日期:年月日提货人:经办人:接收人:原材料验收单编号:订购单编号:日期:年月日零配件验收单编号:填写日期:年月日货物验收单订购单编号:编号:填写日期:年月日材料验收报告表编号:填写日期:年月日商品验收报告单审核:审批:制单:入库验收报告单编号:填写日期:年月日验收日报表验收月报表编号:填表日期:年月日审核:审批:日期:年月日退料单(一)编号:日期:年月日审批:审核:填表人:退料单(二)退料部门:编号:原领料批号:日期:年月日登账:点收:主管:退料人:退料月统计表编号:日期:年月物料拒收月统计表月份:日期:年月日主管:制表:物资验收单汇总表编号:日期:年月日入库验收工作考核表备注:考核满分为100分,60~70分为及格,71~80分为中,81~90分为良好,91分以上为优秀。

材料类别编号表制表人:制表日期:年月日物料编号资料表编号:页次:物品入库日报表编号:入库日期:年月日物料入库日报表编号:入库日期:年月日审核:入库通知表通知日期:年月日入库工作考核表备注:考核满分为100分,60~70分为及格,71~80分为中,81~90分为良好,91分以上为优秀。

商品入库日报表编号:入库日期:年月日编制:填表人:送修商品入库单编号:填写日期:年月日编制:填表人:退回商品入库单编号:入库日期:年月日编制:填表人:仓库温湿度表库号:放置位置:储存商品:安全温度:安全相对湿度:巡查记录表注:1.消防设备每月进行一次全面检查;2.将破损的托盘每月集中进行维护处理。

报损申请表时间:报损仓库:仓库安全管理实施计划表仓库安全日志仓库安全日报表日期:气候:温度:湿度:仓库安全事故报告书审核:制表:安全改善通知书检查日期:第号仓库保管工作考核表备注:考核满分为100分,60~70分为及格,71~80分为中,81~90分为良好,91分以上为优秀。

仓库防火防盗工作考核表备注:考核满分为100分,60~70分为及格,71~80分为中,81~90分为良好,91分以上为优秀。

仓库货物进出记录表

仓库货物进出记录表

仓库货物进出记录表
该记录表用于记录仓库内货物的进出情况。

以下是记录表的样式和要点:
货物信息
- 货物名称:填写进出的货物名称。

- 进出类型:选择是进货还是出货。

- 数量:填写货物的数量。

- 时间:记录进出货物的时间。

使用指南
1. 在货物信息表格中,每次进出货物时,按照顺序填写相关信息。

2. 确保填写准确的货物名称和数量,避免出现错误记录。

3. 在每次进出货物时,及时记录时间,以便后续统计分析和查询。

注意事项
- 所有操作人员应遵守仓库管理规定,确保货物进出有准确完整的记录。

- 请勿删除或修改已记录的进出货物信息,以确保数据的完整性和可追溯性。

- 存储该记录表的电子或纸质文档应妥善保管,避免丢失或被未授权的人员篡改。

以上是仓库货物进出记录表的基本要点和使用指南。

请根据实际情况填写表格,并定期进行统计和分析,以便更好地管理和控制仓库内货物的进出。

行政单位仓库管理制度货物出入库流程单位仓库管理常用表单

行政单位仓库管理制度货物出入库流程单位仓库管理常用表单

仓库管理制度框架行政仓库管理制度目录一、仓库管理制度1、目的2、采购入库管理3、领用出库管理4、物资借用管理5、更换、退货和返修管理6、库存管理7、仓库日常管理8、库存商品盘点管理9、库区现场管理二、货物出入库流程1、采购入库流程2、领用出库流程3、直拨流程三、仓库管理常用表单1、采购申请表2、补库清单3、采购入库单4、领用出库单5、直拨单四、仓库管理部门工作职责一、仓库管理制度1、目的1.1为了加强库存物品及在借物品管理、明确物品进、出库手续及流程,提高公司资金、物品使用率,保证仓库安全,特制定本制度,要求公司各部门遵照执行。

1.2制度中所指的物品是指各部门因工作所需而储存的各种成品材料。

1.3工作日提前十分钟到岗,巡视仓库,检查仓库周围环境是否存在火灾隐患,若有异常,应及时向上级领导报告,并及时排除隐患。

2、采购入库管理2.1物品采购主要分为日常备货采购和使用部门要求紧急采购两类。

2.1.1 日常备货采购指行政部仓库根据物品库存和各部门申领计划主动备货,补库清单由仓库每月10日前下,由部门负责人审核无误后传给仓库一份做备档;传一份给采购部门执行。

2.1.3 为了降低紧急采购频率和采购成本,每月5号前各部门必须把次月的申领计划表发给仓库统计,以便仓库做补库计划,超过5号没有把申领计划表交给仓库的部门,本月不得申领物品。

2.1.4仓库管理员根据审核无误的补库清单清点采购送来物品实物数量,进行外观验收,同时要关注商品的货物名称、规格、型号、数量是否与补库清单一致;如果是部门专用物品,应及时通知使用部门一起验收,经使用部门验收合格仓库方可收货入库,否则拒绝入库。

2.1.5仓库将实物清点入库后,应在实物库位上贴上物品名称,对于保质期比较短的物品(烟酒饮料、食品等)还要检查生产日期和保质期,在录入管家婆系统时设置到期日期,以便每月月初核查,在保质期之内督促使用部门领用。

2.1.6仓库根据核对无误的送货单关联生成入库单并打印,入库单由采购、仓库签字确认,入库单为一式三联,一联仓库,一联采购部,一联财务。

仓库常用表格大全

仓库常用表格大全

《物料紧急放行申请表》到货交接单编号:日期:年月日提货人:经办人:接收人:原材料验收单编号:订购单编号:日期:年月日零配件验收单编号:填写日期:年月日货物验收单订购单编号:编号:填写日期:年月日材料验收报告表编号:填写日期:年月日商品验收报告单审核:审批:制单:入库验收报告单编号:填写日期:年月日验收日报表验收月报表编号:填表日期:年月日审核:审批:日期:年月日退料单(一)编号:日期:年月日审批:审核:填表人:退料单(二)退料部门:编号:原领料批号:日期:年月日登账:点收:主管:退料人:退料月统计表编号:日期:年月物料拒收月统计表月份:日期:年月日主管:制表:物资验收单汇总表编号:日期:年月日入库验收工作考核表备注:考核满分为100分,60~70分为及格,71~80分为中,81~90分为良好,91分以上为优秀。

材料类别编号表制表人:制表日期:年月日物料编号资料表编号:页次:物品入库日报表编号:入库日期:年月日物料入库日报表编号:入库日期:年月日审核:入库通知表通知日期:年月日入库工作考核表备注:考核满分为100分,60~70分为及格,71~80分为中,81~90分为良好,91分以上为优秀。

商品入库日报表编号:入库日期:年月日编制:填表人:送修商品入库单编号:填写日期:年月日编制:填表人:退回商品入库单编号:入库日期:年月日编制:填表人:仓库温湿度表库号:放置位置:储存商品:安全温度:安全相对湿度:巡查记录表注:1.消防设备每月进行一次全面检查;2.将破损的托盘每月集中进行维护处理。

报损申请表时间:报损仓库:仓库安全管理实施计划表仓库安全日志仓库安全日报表日期:气候:温度:湿度:仓库安全事故报告书审核:制表:安全改善通知书检查日期:第号仓库保管工作考核表备注:考核满分为100分,60~70分为及格,71~80分为中,81~90分为良好,91分以上为优秀。

仓库防火防盗工作考核表备注:考核满分为100分,60~70分为及格,71~80分为中,81~90分为良好,91分以上为优秀。

仓库物品管理表格

仓库物品管理表格

竭诚为您提供优质文档/双击可除仓库物品管理表格篇一:库房进出库物品管理专用表公司名称进出库物品管理专用登记册公司名称年月日公司名称进出库物品管理专用表设备名称物品名称:第页篇二:某公司仓库管理制度(包含各种表格)仓库管理制度1.0目的对仓库物资的储存、保护、进、出库进行有效的控制。

2.0范围适用于公司各部门及项目的仓库管理。

3.0职责3.1物资部经理负责对仓库管理进行监督检查。

3.2财务管理中心负责对仓库盘点的监盘与记账监督。

3.3仓管员负责对仓库的物品的进、出管理和帐、物的盘点与记录,并按规定对仓库进行管理。

4.0方法和过程控制4.1物资入库4.1.1仓管员和物资使用部门人员应对物资进行验收,使用部门人员对物资的质量负检验责任,仓管员对经检验合格的物资数量进行核实,由仓管员签字确认后,按指定位置摆放整齐。

4.1.2仓管员应及时将入库的物资登记到库存物资台帐,保证帐物相符。

4.1.3对急用物资使用人可经物资部经理口头同意后直接拿至现场使用,但使用部门须协助仓管员在1个工作日内办理出入库手续,仓管员及时入帐和销帐。

4.1.4非经营性的、保质期在三天以内的易变质食品不用入库,但须使用部门验收确认。

4.2仓库管理要求4.2.1仓管员根据物资的性能、品种、型号、用途、重量、包装等特点以及易挥发、易受潮物资的特性和仓库条件,把库存物资分成清洁物资、维修物资、清洁工具、维修工具、待处理物资、不合格物资、危险品等,分区摆放并做好区域标识。

4.2.1.1待处理物资包括馈赠品、回收再利用品、边角料及发展商遗留下来的物品等。

4.2.1.2不合格物资包括检验发现的物资、报废物资等。

4.2.1.3危险品包括易燃易爆物品、带毒性药物、药剂,以及强酸强碱等强腐蚀性化学品。

危险品应分区隔离摆放、分类分项进行保管,并设置明显的标识。

具体按《危险品管理办法》执行。

4.2.2所有物资应摆放整齐、分类标识,方便领取,包装标识一律向外。

仓库规章制度目录表格模板

仓库规章制度目录表格模板

仓库规章制度目录表格模板
第一章总则
第一条为了规范仓库管理,保障仓库内物品的安全和完好,制定本规章制度。

第二章仓库的组织结构
第二条仓库设立仓库管理员,仓库管理员直接向仓库主管负责。

第三章物品的分类和管理
第三条仓库中的物品应按照种类进行分类管理,物品应有清晰的标识和编号。

第四章入库管理
第四条凡需入库的物品均需填写入库申请单,经仓库管理员审核后方可入库。

第五章出库管理
第五条凡需出库的物品均需填写出库申请单,经仓库管理员审核后方可出库。

第六章库存盘点
第六条定期进行库存盘点,确保仓库内的物品与账目相符。

第七章仓库保管
第七条仓库管理员应妥善保管仓库内的物品,确保物品的安全和完好。

第八章仓库安全
第八条仓库内应配备安全设施,严禁擅自进入仓库或私自搬动物品。

第九章违规处罚
第九条对违反规章制度的人员,依据规定进行处罚。

第十章附则
第十条本规章制度自发布之日起正式生效。

以上为仓库规章制度目录,具体内容详见正式规章制度文件。

仓储帐卡管理规定,仓库货物标签、进出台账、物料卡模板

仓储帐卡管理规定,仓库货物标签、进出台账、物料卡模板

仓储帐卡治理规程全文目录一、目的 (1)二、依据 (1)三、范围 (1)四、责任 (1)五、正文 (1)六、附则与各类表单模板 (3)附件一:进厂物料总账 (4)附件二:进厂物料分类账 (4)附件三:成品入库总账 (5)附件四:原辅材料盘存报告单 (5)附件五:原输料明细表 (6)附件六:物料货位卡 (6)附件七:成品货位卡 (8)附件八:待验标签 (9)附件九:取样卡 (9)附件十:请检单 (10)附件十一:合格标签 (10)附件××:装箱单 (11)附件十三:不合格标签 (12)一、目的制订本标准的目的是建立仓储原辅料、包装材料、半成品、成品等帐卡治理规程,加强对仓储物料、半成品、成品的控制,防止出现差错。

二、依据国家药品监督治理局《药品生产质量治理规范》(1998年修订)第四××条。

三、范围本标准适用于原辅料、包装材料、半成品、成品等物品仓储帐卡的治理。

四、责任供给仓储部仓库治理员对本标准的实施负责。

五、正文5.1.本标准中的帐卡包括:5.1.1.《进厂物料总帐》《进厂物料分类帐》《库存物料货位卡》5.1.2.《成品入库总帐》《库存成品货位卡》5.1.3. 《不合格物料台帐》5.2.物料(原辅料、包装材料)进厂后,仓库治理员应对比订货合同进行验收,检查物料的名称、规格、数量等是否与订货合同相符,检查物料包装容器外观有无污染、破损等异常现象。

检查验收不符合要求时,应予拒收。

5.3.物料接收后,在仓库缓冲区清洁外包装后,将物料转移至待验区,分别在《进厂物料总帐》和《进厂物料分类帐》上登记进厂编号、到货日期、物料名称、规格、批号、供货单位、件数、单位、数量、检查验收结果等。

5.4.库房治理员填写《请检单》,通知QA仓库检查员取样。

5.5.QC根据检验结果出具《检验报告单》及《合格证》或《不合格证》。

5.5.1.若检验合格,库房治理员将物料《待验》状态标志更换为《合格证》,并将物料移至合格区指定货位,登记《进厂物料分类帐》和《库存物料货位卡》。

仓库盘点管理规范,仓库物料盘点的方法、表格、注意事项

仓库盘点管理规范,仓库物料盘点的方法、表格、注意事项

仓库盘点管理规范1、总则1.1、制定目的:为规范仓库盘点作业,确保仓库“位、帐、物、卡”一致,配合年度会计审核,特制定本办法。

1.2、适用范围:本公司各类仓库之物料数量盘点工作,除年度会计审核要求另行补充规定外,悉依本办法执行。

2、盘点的方法2.1、缺料盘点法:当某一物料的存量低于一定数量时,由于便于清点,此时作盘点工作,称为缺料盘点法。

如大物料低于200个,小物料低于500个时,应及时盘点,核对数量与帐目是否相符。

2.2、循环盘点法:又称开库式盘点,即周而复始地连续盘点库存物料。

循环盘点法是保持存货记录准确性的唯一可靠方法。

运用此法盘点时,物料进出工作不间断。

2.3、定期盘点法:又称闭库式盘点,即将仓库其它活动停止一定时间(如一天或两天等),对存货实施盘点。

一般采用与会计审核相同的时间跨度,如半年一次或一年一次。

3、盘点计划定期盘点通常应拟定盘点计划,除仓库盘点外,生产车间也应进行盘点。

以仓库盘点为例,应做如下工作:3.1、盘点准备:①、申请盘点所需要的表单,即“盘点卡”和“盘点清册”。

盘点卡用于贴示物料,盘点清册用于汇总物料库存资料。

②、召开盘点会议,必要时成立盘点领导小组,划分盘点区域及负责人,确定盘点的各项工作的分工。

③、申请特殊度量工具、印章及其它需用品。

④、确定盘点日期。

⑤、各单位指派参加盘点的人员,分为初盘人员与复盘人员,同时对人员进行分组并指定小组负责人。

⑥、对盘点人员作教育训练,由公司负责对各小组负责人作训练,各小组负责人对所属人员训练。

3.2、初盘作业:①、指定时间停止仓库物料进出。

②、各初盘小组在负责人带领下进入盘点区域,至少每两人一组,在仓管员引导下进行各项物料的清点工作。

③、初盘人员在清点物料后,填写盘点卡,注明物料编号、名称、规格、初盘数量、存放区域、盘点时间和盘点人员,做到一种物一张卡。

④、盘点卡一式三联,一联贴于物料上,两联转交复盘人员。

⑤、初盘负责人组织专人根据盘点卡资料,填写盘点清册,将物料盘点卡资料填入。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档