公司人事行政部上半年工作总结(通用版)

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行政人事部上半年工作总结（精选9篇）

行政人事部上半年工作总结（精选9篇）行政人事部上篇1不知不觉中一年的时光已悄然飞逝，自20xx年10月进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。

刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，使我受益匪浅。

在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。

现就20xx年的工作情况进行总结。

一、主要工作(一)认真做好晒图工作，及时将图纸送达甲方处。

一年来，我认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。

其中最重要的一部分工作便是设计图纸的晒图、存档、整理、发图工作。

在工作中，我严格按照晒图工作流程来，接收“晒图任务单”，按晒图任务单要求认真核对图纸名称、发图套数、图纸是否齐全、是否存在缺页情况、图框内容是否填写完整，视轻重缓急晒图发图，及时做好晒图发图工作。

保证晒图无差错，图纸勤归档。

20xx年全年共计晒图101762张，存档图纸331套。

(二)文档及其他工作负责北京公司快讯发布、会议纪要整理以及一些辅助性文字工作。

快讯的撰写要做到大事突出、要事不漏、一事一条、文字简洁，图文并茂;快讯的发布做到及时有效，不拖延遗漏。

会议纪要整理要详细明确，不拖沓，上报及时，无漏报迟报等现象。

20xx年全年共计撰写快讯27篇，会议纪要40篇。

此外还有一些日常性的办公室工作，包括文件书刊的管理、物品采购、快递收发、宿舍管理、午餐订餐及这些费用的统计等工作。

(三)管理中心工作负责公司文件编号、排版、发文、存档，单位月报、快迅、周例会纪要、干部日报、月报以及公司安排的事项汇总和分发，各类公文的收发、文书处理、管理中心快讯撰写等工作。

20xx年管理中心共发文18号，总公司发文17号，共计发布快讯16篇。

二、成绩与收获(一)加强学习，提高自身素质坚持“理论联系实际”，努力把学到的知识用到工作实践当中，认真学习与本职工作有关的工作内容，熟悉晒图工作、图纸存档等各项工作，使自己的素质有了很大的提高。

人事行政部上半年工作总结5篇

人事行政部上半年工作总结5篇篇1一、背景随着上半年工作的结束，我们人事行政部也完成了阶段性工作任务。

面对新形势、新任务、新要求，我们部门全体成员齐心协力，主动作为，认真落实公司各项决策部署，积极推进部门各项工作。

现将上半年工作总结如下。

二、主要工作及成效1. 完善人事管理制度我们对公司的人事管理制度进行了全面梳理和修订，确保其符合当前市场环境和公司实际情况。

新制度更加注重员工的成长与发展，引入了更多激励机制，提高了员工的工作积极性和满意度。

同时，我们也加强了招聘与录用、培训与开发、绩效与薪酬等方面的工作，为公司的人才队伍建设提供了有力保障。

2. 优化组织架构根据公司业务发展和市场需求，我们对组织架构进行了调整和优化。

通过精简机构、明确职责、优化流程，我们提高了公司的运营效率和执行力。

同时，我们也鼓励员工跨部门合作和内部创业，激发了员工的创新意识和创业精神。

3. 加强员工培训与开发我们高度重视员工的培训与开发工作，通过制定完善的培训计划、引入先进的培训手段、建立完善的培训体系，我们提高了员工的技能水平和综合素质。

同时，我们也注重员工的职业发展，为员提供了更多的晋升机会和职业发展通道。

4. 推进企业文化建设我们积极推进企业文化建设工作，通过举办各种文化活动、建立员工文化园地、制定员工行为规范等手段，我们营造了积极向上的企业氛围，增强了员工的归属感和凝聚力。

同时，我们也注重企业的社会责任担当，积极参与社会公益活动，为社会做出贡献。

三、存在的问题及改进措施1. 人才引进难度加大随着市场竞争的加剧，优秀人才的引进难度不断加大。

我们将继续加大招聘力度，拓宽招聘渠道，提高招聘质量，同时加强企业内部培养和储备工作，确保公司人才需求得到满足。

2. 培训效果有待提高尽管我们投入了大量资源和精力进行员工培训，但培训效果仍有待提高。

我们将继续加强培训需求的调研和分析工作，制定更具针对性的培训计划，同时引入更多的实践性和互动性培训手段，提高员工的参与度和满意度。

行政人事部上半年工作总结5篇

行政人事部上半年工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，行政人事部在公司的正确领导下，以积极向上的工作态度，紧紧围绕公司的中心任务，不断加强内部管理，优化人员配置，在行政、人事、后勤保障等各个方面都取得了显著成绩。

二、加强基础管理，优化内部配置1. 完善各项规章制度，优化人员配置。

根据公司的实际情况和发展需要，行政人事部对公司的各项规章制度进行了全面的修订和完善，确保了各项工作的有序进行。

同时，根据公司的业务发展需要，适时调整了人员配置，确保了各项工作的顺利进行。

2. 加强内部管理，提高工作效率。

行政人事部通过加强内部管理，优化工作流程，提高了工作效率。

在文件管理、档案管理、印章管理等方面，建立了完善的管理制度，确保了各项工作的规范进行。

三、行政工作1. 文件管理规范有序。

行政人事部对公司的文件管理进行了规范，建立了完善的文件管理制度，确保了公司文件的妥善保管和高效利用。

在文件收发、传阅、归档等方面，做到了规范有序，提高了工作效率。

2. 档案管理全面细致。

行政人事部对公司的档案进行了全面的整理和分类，建立了详细的档案目录，方便了档案的查找和使用。

同时，定期对档案进行检查和清理，确保了档案的安全性和完整性。

3. 印章管理严格规范。

行政人事部对公司的印章进行了严格的管理，建立了完善的印章使用制度。

在印章的刻制、使用、保管等方面，做到了严格规范，确保了公司的印章安全。

四、人事工作1. 人才引进成效显著。

行政人事部根据公司的发展需要，积极引进各类人才。

通过多渠道的人才招聘活动，吸引了大量优秀人才的关注和参与，为公司的发展提供了有力的人才保障。

2. 培训开发效果显著。

行政人事部根据公司的实际情况和员工的需求，制定了完善的培训计划。

通过内外部培训相结合的方式，提高了员工的业务水平和综合素质。

同时，建立了完善的培训档案，方便了培训效果的跟踪和评估。

3. 绩效管理逐步完善。

行政人事部根据公司的发展需要和员工的工作表现，制定了合理的绩效考核方案。

行政人事部上半年总结范文(4篇)

行政人事部上半年总结范文一、1继续健全公司各项，进一步提高公司规范化运作水平;在公司原有制度的基础上，完善了《____小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。

1.1自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。

并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。

1.2在年初的计划中，本应在____月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。

____月，集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作规范。

并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《____小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。

二、人事管理____人员编制：随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整：____人员招聘;物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等，基本完成招聘任务。

上半年人员异动情况如下：备注：____月份因未结束，未纳入统计范围。

____人事费用____月人事实发工资总表2.31《保安员____小时工作制》在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，实施了《保安员____小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。

试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。

基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。

2.32有偿服务提成制随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。

在不增加清洁人员的基础上，试行安排休息的员工提供有偿服务，并在有偿服务收费中按....元/小时的标准，作为工资提成给员工。

优秀原创人事行政部半年工作总结6篇

优秀原创人事行政部半年工作总结6篇第1篇示例：人事行政部是企业的重要部门之一，负责管理公司的人力资源和行政事务。

半年过去了，我们人事行政部在上半年的工作中取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。

现在就让我们来回顾一下这半年的工作，总结经验，展望未来。

一、工作回顾1. 人力资源管理在过去的半年里，人事行政部积极配合各部门，做好人力资源管理工作。

我们完善了员工档案管理制度，及时更新员工信息，保证信息的准确性和完整性。

我们还加强了员工的培训和发展计划，提高了员工的综合素质和绩效水平。

2. 行政事务管理除了人力资源管理，人事行政部还积极推动公司的日常行政工作。

我们优化了办公环境，改善了员工的工作条件。

我们还加强了绩效考核和激励机制，激励员工努力工作，提高工作效率。

3. 团队建设人事行政部注重团队建设，加强了部门内部的沟通和协作。

我们定期组织团队活动，增进了团队的凝聚力和向心力。

我们还加强了团队的培训和发展，提高了团队的整体素质和执行力。

二、困难与挑战1. 人员流动在过去的半年里，公司的人员流动比较频繁，导致人事行政部不断地做人员的调整和安排。

这给部门工作带来一定的困难和挑战，也增加了部门的工作压力。

2. 人才招聘人才招聘是人事行政部的重要工作之一，在过去的半年里，我们遇到了一些招聘难题，如岗位要求高、行业竞争激烈等。

这要求我们要加大招聘力度，提高招聘效率，吸引更多的优秀人才加入公司。

三、未来展望1. 加强人才培养在未来的工作中，人事行政部将继续加强员工的培训和发展工作，提高员工的综合素质和绩效水平。

我们还将加强人才梯队建设，培养更多的人才储备，为企业的可持续发展做好人才准备。

2. 提升服务质量人事行政部将进一步提升服务质量，优化行政流程，提高工作效率。

我们将根据企业的发展需求，不断改进工作方法，提高服务水平，更好地为企业的发展贡献自己的力量。

过去的半年里，人事行政部在人力资源管理、行政事务管理和团队建设方面取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。

行政人事部半年工作总结6篇

行政人事部半年工作总结6篇第1篇示例：行政人事部半年工作总结时间匆匆而过，转眼间行政人事部已经度过了半年的工作，回首这段时间，我们取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。

在此，我们对这半年的工作进行总结，以期能够更好地指导未来的工作。

一、人才招聘在这半年的时间里，行政人事部积极参与企业的人才招聘工作，通过多种途径精准挖掘人才，保障公司的人才储备和人力资源。

我们在这半年内成功招聘了多名优秀的员工，他们为公司的发展做出了积极的贡献。

我们也为员工的成长提供了良好的平台和机会，努力打造一个优秀的团队。

二、员工培训劳逸结合，知行合一。

在这半年中，我们注重员工的培训和发展，通过不定期的培训班和培训活动，提升员工的专业能力和综合素质。

我们还鼓励员工不断学习和提升自身的能力，为员工的个人发展提供良好的支持和保障。

相信通过我们的努力，员工的整体素质和竞争力会得到进一步提高。

三、绩效考核绩效考核是对员工工作表现的一种客观评价，也是一种激励和促进员工进步的手段。

在这半年的工作中，我们严格执行公司的绩效考核制度，及时对员工的工作表现进行评价，激励优秀员工，督促不足员工改进。

我们也积极组织员工参与绩效考核相关培训，提高员工对绩效考核的理解和认同。

四、员工关系维护员工是公司的宝贵财富，维护好员工的积极性和团结性是公司发展的关键。

在这半年中，我们注重员工关系的维护和管理，关心员工的生活和工作，保障员工的权益和福利。

我们也加强了员工与企业之间的沟通与交流，搭建沟通平台，促进企业和员工之间的互动与合作。

五、问题与展望虽然我们在这半年取得了一些成绩，但也遇到了一些问题和困难，如人才流失、员工投诉等。

在未来的工作中，我们将进一步完善招聘机制，提高员工福利待遇，增强员工的归属感和稳定性；加强对员工的关怀与支持，维护好员工的权益和尊严，提高员工的满意度和忠诚度；优化绩效考核制度，督促员工进步与提高，提升公司整体战斗力和竞争力。

这半年我们在工作中取得了一些阶段性成果，也面临了一些困难和挑战。

行政人事部半年工作总结范文7篇

行政人事部半年工作总结范文7篇第1篇示例：行政人事部半年工作总结一、工作回顾在过去的半年里，行政人事部全体同仁团结协作，积极努力，认真履行自己的岗位职责，为公司的发展贡献了自己的力量。

在上半年的工作中，我们主要围绕人事管理、组织管理、绩效考核等方面展开工作，取得了一定的成绩。

1. 人事管理在人事管理方面，我们依据公司的发展需求，全面推进了人才引进、招聘计划的制定和执行。

通过不断的招聘与培训，为公司引进了一批优秀的人才，为公司的发展壮大提供了有力的人才保障。

我们还对员工的薪酬福利进行了全面的调研和规划，确保员工的收入和福利能够达到公司所设定的标准。

2. 组织管理在组织管理方面，我们加强了对各部门的沟通与协调，促进了各个部门间的合作与协作。

我们还加强了对员工的管理与培训，提高了员工的整体素质和综合能力。

通过组织多样化的培训活动，提升了员工的工作技能和团队合作能力，为公司的发展壮大打下了坚实的基础。

3. 绩效考核在绩效考核方面，我们完善了绩效考核制度，建立了切实可行的考核标准。

通过对员工的绩效进行全面的评估，及时发现和解决了员工工作中存在的问题，提高了员工的工作效率和工作质量。

二、工作成果在上半年的工作中，行政人事部取得了一系列的工作成果，主要表现在以下几个方面：1. 优秀人才的引进通过积极的招聘工作，我们为公司引进了一大批优秀的人才，为公司的发展提供了有力的人才支持。

2. 员工的培训与提升通过举办多样化的培训活动，我们提高了员工的整体素质和综合能力，为公司的发展打下了坚实的基础。

三、不足与不足之处尽管在上半年的工作中取得了一定的成绩，但我们也存在一些不足和不足之处：1. 人才引进的速度和质量有待进一步提高，对于一些关键岗位的人才引进仍然存在一定的难度。

2. 组织管理方面仍需要加强，部分员工的团队协作意识有待进一步提高。

3. 对于绩效考核的执行力度还有待加强，对于一些绩效不理想的员工的培训和辅导工作还需进一步加强。

人事行政部半年工作总结报告8篇

人事行政部半年工作总结报告8篇篇1一、引言过去的半年，人事行政部紧紧围绕公司战略目标，致力于人力资源及行政管理的各项工作，取得了显著成效。

本报告旨在全面回顾半年内的工作内容、成果及不足，并提出改进方案，以期为公司未来的发展提供坚实支撑。

二、工作回顾1. 人力资源管理工作（1）招聘与培训工作在招聘方面，我们针对公司各岗位需求，通过多渠道招聘方式，共招募优秀人才XX余名，有效填补了岗位空缺，提高了公司整体运营效率。

在培训方面，我们组织了多场内部培训与外部培训活动，涉及新员工入职培训、技能提升培训以及管理培训等多个领域，有效提升了员工的专业素质与团队协作能力。

（2）绩效管理与薪酬福利我们完善了绩效管理体系，通过设定明确的KPI指标，对员工进行定期考核，实现了绩效与激励的有效挂钩。

同时，对薪酬福利进行优化，确保了公司薪酬体系的竞争力与公平性。

（3）人才梯队建设为构建完善的人才梯队，我们建立了员工成长档案，通过评估与选拔，为公司储备了一批潜力人才。

并开展了人才梯队培养计划，为公司的长远发展奠定了人才基础。

2. 行政管理工怍（1）办公环境与设施管理我们定期对办公环境进行整治与优化，确保办公区域的整洁与安全。

同时，对办公设施进行巡检与维护，保障了员工的日常工作需求。

（2）会议管理与活动策划我们成功组织了多次公司内外会议与活动，如年度总结会议、员工团建活动、外部交流会议等。

通过精心策划与执行，确保了活动的顺利进行，有效提升了团队凝聚力与外部形象。

（3）行政采购与预算管理篇2一、引言在过去的半年中，人事行政部全体同仁团结协作，以高效、务实的工作态度，完成了各项人事行政管理任务。

本报告旨在回顾半年来的工作成果，总结经验教训，并提出下半年的工作计划。

二、工作内容概述1. 招聘与员工培训* 完成了新员工的招聘任务，包括校园招聘、社会招聘等，确保各部门人员配备齐全。

* 开展了新员工入职培训，包括公司文化、制度流程、岗位职责等方面。

人事行政部半年工作总结6篇

人事行政部半年工作总结6篇篇1一、背景在过去的半年中，人事行政部全体员工在公司领导的指导下，以“稳定、规范、发展”为主线，认真贯彻落实公司各项方针政策，不断优化和完善部门工作流程，充分发挥人事行政部的组织、协调、管理、服务职能，积极协调各部门工作，为公司的稳定发展提供了有力支持。

现将半年来的工作汇报如下：二、主要工作及成效1. 人员招聘与配置为适应公司业务发展的需要，人事行政部在人员招聘与配置方面进行了积极努力。

通过多种渠道发布招聘信息，收到了大量简历，并进行了仔细筛选和面试。

在确保人员素质和能力符合岗位需求的同时，也充分考虑了人员的稳定性和团队合作性。

目前，公司各部门的人员配置较为合理，能够满足日常工作的需要。

2. 培训与开发为提高员工的业务水平和综合素质，人事行政部制定了详细的培训计划，并组织实施。

通过内部培训和外部培训相结合的方式，员工的专业技能和综合素质得到了显著提升。

此外，人事行政部还积极组织各类团队活动，增强了公司的凝聚力和团队合作精神。

3. 绩效管理为激励员工的工作积极性，人事行政部制定了科学的绩效管理制度，并严格按照制度执行。

通过定期的绩效评估和反馈，员工的工作表现得到了客观公正的评价。

同时，人事行政部还根据绩效评估结果，为员工提供了合理的奖惩措施，激发了员工的工作热情和创造力。

4. 薪酬福利管理为保障员工的合法权益，人事行政部严格按照国家相关法律法规和公司政策，为员工提供了合理的薪酬福利。

在确保员工基本生活需求的同时，也充分考虑了员工的激励和发展需求。

此外，人事行政部还积极与员工沟通，了解员工的期望和建议，为制定更加合理的薪酬福利政策提供了依据。

5. 企业文化建设为营造良好的企业文化氛围，人事行政部积极组织各类文化活动。

通过举办员工座谈会、文艺晚会、运动会等活动，增强了员工的归属感和凝聚力。

同时，人事行政部还积极宣传公司的价值观和发展理念，引导员工树立正确的价值观和工作态度。

三、存在的问题及改进措施1. 人员流动率较高目前，公司的人员流动率仍然较高，给部门的正常运转带来了一定的困难。

行政人事的上半年工作总结范文（通用5篇）

行政人事的上半年工作总结范文（通用5篇）行政人事的上半年工作总结范文（通用5篇）充实的工作生活一不留神就过去了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，制定一份工作总结吧。

你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是小编收集整理的行政人事的上半年工作总结范文（通用5篇），欢迎大家分享。

行政人事的上半年工作总结1又是半年过去了，感遭到公司及身边的人这半年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。

下半年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结上半年来所做的努力。

行政人事部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了行政人事部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。

自20xx年以来，行政人事部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对行政人事部的建设极其关心，这对行政人事部同事来讲无疑是最大的强心剂。

过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。

通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对行政人事部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。

因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。

协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借正确的信息。

二、负责xxxx工劳动合同，办理劳动用工及相干手续;到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。

人事行政部上半年工作总结8篇

人事行政部上半年工作总结8篇篇1一、引言在过去的半年里，人事行政部紧紧围绕公司战略目标，高效执行各项工作任务，不断提升人力资源管理效能和行政服务水平。

本总结旨在回顾上半年的工作成果，分析存在的问题，并提出下半年的工作规划。

二、上半年工作回顾1. 人力资源管理工作（1）招聘与培训：上半年，我们成功完成了多次招聘活动，为公司引进了优秀人才。

针对新员工及在岗员工，我们组织了多场专业培训，提高了员工的专业技能和综合素质。

（2）绩效管理：建立了完善的绩效管理体系，通过绩效考核，激励员工提升工作效率。

同时，根据绩效结果，进行了人员的优化和调整，确保了团队的高效运作。

（3）薪酬福利：优化薪酬福利制度，确保公司薪酬福利政策的市场竞争力，激励员工工作积极性。

2. 行政管理事务（1）日常行政管理：加强日常行政管理，优化办公资源配置，提高行政效率。

确保公司日常运作的顺畅进行。

（2）会议与活动组织：成功组织多次公司内外会议及活动，促进了公司内部的沟通与交流，提升了团队凝聚力。

（3）后勤保障：完善办公设施维护、员工宿舍管理、食堂管理等后勤保障工作，为员工创造一个良好的工作环境。

三、问题分析1. 招聘难度加大：随着公司的快速发展，部分岗位的招聘难度加大，需要拓宽招聘渠道，优化招聘流程。

2. 培训需求多样化：随着公司业务的发展，员工对培训的需求日益多样化，需要构建更完善的培训体系。

3. 绩效管理压力：随着公司规模扩大，绩效管理压力加大。

需要进一步优化绩效管理体系，确保公平性和有效性。

四、下半年工作规划1. 招聘工作优化：加强校园招聘、社会招聘及线上招聘渠道的拓展，提高招聘效率和质量。

2. 培训体系建设：构建更加完善的培训体系，包括内部培训、外部培训、在线培训等，满足员工的多样化培训需求。

3. 绩效管理提升：进一步完善绩效管理体系，优化绩效考核指标，确保绩效管理的公平性和有效性。

4. 行政管理创新：引入智能化、数字化管理工具，提高行政管理效率。

行政人事部半年工作总结7篇

行政人事部半年工作总结7篇通过工作总结，我们可以发现自己在工作中的沟通和协作能力，进一步提升自我，如果在写工作总结之前，没有对以往工作做好回顾，那写出的总结就是没有意义的，以下是本店铺精心为您推荐的行政人事部半年工作总结7篇，供大家参考。

行政人事部半年工作总结篇1一、上半年行政人事部基本工作情况总结1、人员招聘与流动情况2、员工培训情况3、薪酬管理情况4、员工考勤情况二、下半年政部人事基本工作情况总结1、人员招聘情况：20XX年1～6月份共计招聘221人有来报到，只填表没来报到的没计算在内。

（其中有来上班的生产线人员198人，品质人员12人，物控员2人，文职类3人、销售1人、项目经理1人、厨房人员4人）。

辞职人员288人，离职人数占招聘总人数的130%；（其中主管级以上人员1人、文职类3人、拉长1人、品质人员12人、物控人员7人、厨房人员4人、生产人员260人、）辞职回家过年的99人、平常辞职人员122人、自离人员48人、辞退人员19人。

通过对离职人员的调查了解，员工离职的原因主要体现在以下5个方面：回家过年不出来了、另有发展、回家结婚、回家带小孩或自己做生意。

2、员工培训情况：新进人员培训，消防培训、公司管理制度培训3、薪酬管理情况：员工底新比20XX年涨了100元，平常加班比20XX年涨了1元，特殊加班涨1元。

月薪工资涨100元。

4、员工考勤情况：每天收工卡登记上班人员，请假及旷工人员盖章；去生产车间巡视上班人员情况。

三、上半年行政人事部工作计划1、各职位工作分析2、人力资源招聘与配置3、薪酬管理4、员工福利与激励5、绩效评价体系的建立与运行6、员工培训与开发7、人员流动与劳资关系8、本部门自身建设四、下半年行政人事部工作计划：1、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；2、完成日常人力资源招聘与配置3、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

企业人事行政上半年工作总结(精选4篇)

企业人事行政上半年工作总结（精选4篇）2024年企业人事行政上半年工作总结篇1上半年来，在公司领导的正确指导下，行政人事部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政人事部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

现将上半年来的工作情况总结如下：一、加强基础管理，为领导和员工创造良好的工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政人事部重要工作内容之一。

半年来，行政人事部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政人事部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

行政人事部在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责，树立了良好房产人形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气服务是始终贯穿行政人事部工作的，行政人事部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。

服务工作搞得好与否，能不能让领导、员工和客户满意，是衡量行政人事部工作的基本标准。

半年来，我们围绕中心工作，力争在服务工作方面做到三个突破：1、在主动服务上有所突破。

突出一个“早”字、体现一个“快”字、做到一个“好”字。

“早”就是改变领导不交不办、不说不干的被动倾向，对公司工作的重点、难点和问题，力求考虑在前、服务在前。

特别是行政人事部分管的六大员工作，工作有计划，落实有措施，完成有总结，做到了积极主动。

“快”就是提倡马上就办的精神，进入角色快、深入实际快、反馈信息快，体现行政人事部工作的高效率和领导决策的科学性。

日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清就是我们对自己的要求。

“好”就是对自己分管的工作能高质量地完成，让领导认可，员工满意。

在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在突出工作重点上有所突破。

在工作计划中，每月都突出1—2个“重点”工作，做到工作有重点有创新，改变行政人事部工作“年年岁岁一个样、等待领导来安排”的习惯。

人事行政部半年工作总结范文8篇

人事行政部半年工作总结范文8篇篇1尊敬的领导：时光飞逝，转眼间，作为人事行政部的一员，我已经在公司工作了半年之久。

这段时间里，我经历了许多，也学到了许多。

今天，我将对这半年的工作进行一次全面的总结，以期更好地提升自己的工作能力和效率。

一、工作内容概述在过去的半年中，我主要负责了以下几个方面的工作：1. 员工招聘与入职流程：我协助上级完成了多次的招聘活动，包括简历筛选、面试安排以及入职手续的办理。

在这个过程中，我不仅学到了如何筛选合适的候选人，还掌握了相关的劳动法规，确保了招聘流程的合法性和规范性。

2. 员工关系管理：我积极参与了员工关系的协调和处理，包括员工之间的矛盾调解、离职手续的办理等。

通过这些工作，我不仅锻炼了沟通能力和解决问题的能力，还增强了公司内部的凝聚力和稳定性。

3. 考勤与绩效管理：我负责了公司的考勤和绩效管理工作，包括制定考勤制度、绩效评估标准等。

在这个过程中，我不断优化管理流程，提高了公司的工作效率和员工的工作积极性。

4. 培训与开发：我组织和实施了多次的员工培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训等。

通过这些培训活动，我不仅提升了员工的专业素养，还增强了公司的竞争力。

二、工作亮点与成果在过去的半年中，我认为自己在以下几个方面取得了显著的成果：1. 成功完成了多次招聘活动，为公司引进了许多优秀的人才。

2. 积极协调员工关系，提高了团队的合作效率和公司内部的稳定性。

3. 优化了考勤和绩效管理制度，提高了公司的工作效率和员工的工作积极性。

4. 组织和实施了多次员工培训活动，提升了员工的专业素养和公司的竞争力。

三、工作不足与反思在过去的半年中，我认为自己在以下几个方面还存在不足：1. 在招聘过程中，有时过于注重候选人的经验而忽略了其潜力和适应能力。

在未来的工作中，我将更加注重候选人的综合素质和潜力。

2. 在员工关系管理过程中，有时处理问题不够果断和公正。

在未来的工作中，我将更加注重问题的客观性和公正性，以提高员工对公司的信任和满意度。

行政人事部上半年工作总结7篇

行政人事部上半年工作总结7篇篇1一、背景上半年，行政人事部在公司的正确领导下，围绕公司的年度工作主题，认真履行部门职责，全面完成了各项工作任务。

现将半年来的工作情况总结如下：二、主要工作和做法（一）加强组织协调，确保工作有序进行行政人事部充分发挥组织协调作用，在上半年各项工作中，加强了与其他部门的沟通与协作，确保了公司各项工作有序进行。

在文件管理、会议组织、物资采购等方面，行政人事部都发挥了重要作用，为公司高效运转提供了有力保障。

（二）强化制度建设，提升公司管理水平行政人事部围绕公司年度工作主题，加强了制度建设，推动公司管理水平不断提升。

通过对公司现有制度的梳理和完善，行政人事部制定了一系列新的管理制度和流程，确保了公司各项工作的规范化和标准化。

同时，行政人事部还加强了对制度执行情况的监督和检查，确保了制度的严格执行。

（三）加强人事管理，优化人力资源配置行政人事部在上半年的人事管理工作中，注重优化人力资源配置，提升公司整体人才水平。

通过加强人才引进和培养力度，行政人事部为公司输送了一批高素质的人才。

同时，行政人事部还加强了对员工绩效的管理和考核，确保了公司人力资源的合理配置和优化利用。

（四）推进文化建设，提升公司凝聚力行政人事部在上半年还积极推进公司文化建设工作，通过组织各类文化活动和宣传活动，提升了公司的凝聚力和向心力。

同时，行政人事部还加强了对公司员工的关怀和慰问工作，增强了员工对公司的归属感和忠诚度。

三、存在的问题和不足在上半年工作中，行政人事部虽然取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面：一是制度执行力度有待进一步加强；二是人事管理流程有待进一步优化；三是文化建设活动有待进一步丰富多样；四是员工培训力度有待进一步加强。

四、下一步工作计划针对上半年工作中存在的问题和不足，行政人事部将在下一步工作中重点做好以下几个方面的工作：一是加强制度执行力度，确保制度的严格执行；二是优化人事管理流程，提升人力资源配置效率；三是丰富文化建设活动，增强公司凝聚力；四是加强员工培训力度，提升员工综合素质。

人事行政部半年工作总结5篇

人事行政部半年工作总结5篇第1篇示例：人事行政部半年工作总结时光荏苒，转眼间已经过去半年的时间。

在此期间，人事行政部全体同事团结合作，兢兢业业，努力工作，取得了一定的成绩。

在此，我们对这半年来的工作进行总结，汇报工作成果，同时也对存在的问题和不足进行反思和改进，以期更好地服务公司，实现更好的发展。

一、工作任务完成情况半年来，人事行政部紧紧围绕公司的发展战略，认真履行职责，努力完成各项工作任务。

我们在招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面都取得了一定的成绩。

招聘工作的水平不断提高，成功招募了一批优秀人才，为公司的发展提供了有力的人才支持。

在培训方面，我们注重提升员工的整体素质和专业技能，努力提高员工的综合能力。

我们也对绩效考核进行了认真监督和评价，确保绩效考核工作的公平公正。

我们还完善了薪酬福利制度，激励员工的工作积极性。

二、工作成果展示三、存在的问题及改进措施在工作总结中，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。

招聘工作中，我们需要进一步提高招聘的效率和精准度，确保招聘的质量和效果。

在培训方面，我们需要更加注重培训的实效性和针对性，提升培训的水平和质量。

在绩效考核方面，我们需要更加科学公正地进行评价，确保绩效考核的公平性。

在薪酬福利方面，我们需要更加细化和人性化地设计和实施薪酬福利制度，激励员工的积极性，提高员工的工作满意度。

在今后的工作中，人事行政部将认真总结经验教训，加强自身建设，不断提高工作水平和质量，为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。

也希望公司的领导和各位同事能够给予更多的支持和指导，共同推动人事行政部的工作取得更大的成绩和进步。

以上就是本次人事行政部半年工作总结的内容，谢谢大家的关注和支持！让我们携手共进，共同打造更加美好的明天！第2篇示例：人事行政部半年工作总结一、工作回顾过去半年，人事行政部全体员工团结协作，认真践行公司的企业文化和价值观，兢兢业业地开展一系列工作。

在人力资源招聘方面，我们根据公司的发展需求精心组织了一系列的招聘活动，为公司引进了一批优秀的人才，为公司的发展增添了新的动力。

行政人事部上半年工作总结9篇

行政人事部上半年工作总结9篇第1篇示例：行政人事部是公司管理中非常重要的一个部门，负责公司的人力资源管理、招聘培训、薪酬福利、员工关系等工作。

在上半年的工作中，行政人事部在公司的各项工作中都发挥了积极的作用，为公司的发展做出了重要贡献。

下面就对行政人事部上半年的工作进行总结。

一、人才招聘与培训在上半年，行政人事部根据公司的发展战略和人力资源需求，制定了招聘计划，开展了一系列的人才招聘活动。

经过部门全员的共同努力，成功招聘了一批优秀的人才，有效解决了公司在人才储备方面的问题。

行政人事部还组织了培训课程，提升员工的专业技能和综合素质，为公司的长远发展打下了良好的基础。

二、薪酬福利管理行政人事部在上半年还积极参与了公司的薪酬福利管理工作，根据公司的实际情况和市场行情，调整了员工的薪酬福利待遇，确保员工的收入水平与市场相匹配，增强员工的工作积极性和归属感。

还对公司的福利政策进行了完善和优化，提高了员工的福利满意度，为公司的人才留存提供了有力支持。

三、员工关系维护作为公司的“人力资源守护者”，行政人事部在上半年通过加强与员工的沟通交流，维护了良好的员工关系。

及时解决了员工的工作和生活中遇到的问题，保持了员工对公司的信任和忠诚度。

在员工关系管理中，行政人事部还开展了一系列的员工活动，丰富员工的业余生活，增强员工之间的凝聚力和团队合作意识。

四、制度规范与执行监督行政人事部在上半年还加强了对公司制度的规范和执行的监督，健全了公司的人事管理制度体系，提高了制度执行的效率和质量。

通过规范制度，公司的管理更加科学化和规范化，员工的工作效率和质量得到了提升，为公司的长期发展打下了坚实的基础。

行政人事部在上半年的工作中取得了令人满意的成绩，为公司的发展做出了积极的贡献。

在下半年的工作中，行政人事部将继续努力，进一步完善各项工作，为公司的发展提供更加有力的支持。

希望公司的每位员工都能与行政人事部一道，共同努力，为公司的更加辉煌的明天而奋斗！第2篇示例：回顾2019年上半年，行政人事部面临着许多挑战和机遇。

人事行政部半年工作总结7篇

人事行政部半年工作总结7篇篇1一、背景在过去的半年中，人事行政部在公司的领导下，紧紧围绕公司的战略目标和重点工作，认真履行部门职责，积极推进各项工作。

现将半年来的工作进行总结，以明确成绩、找出不足，为下一步工作提供参考和借鉴。

二、主要工作及成效1. 完善人事管理制度（1）根据国家相关法律法规和公司实际情况，修订和完善了公司的人事管理制度，确保了公司人事管理工作的规范性和合法性。

（2）建立了员工培训机制，制定了一系列培训计划，提高了员工的业务水平和综合素质。

2. 优化招聘流程（1）优化了公司的招聘流程，简化了招聘手续，提高了招聘效率。

（2）加强了与各大高校的合作，建立了校园招聘渠道，为公司输送了大量优秀人才。

3. 强化员工激励与考核（1）完善了员工激励和考核机制，制定了更加科学的考核标准和方法，激发了员工的工作积极性和创造力。

（2）建立了员工晋升机制，为优秀员工提供了更多的晋升机会，增强了员工的归属感和忠诚度。

4. 提升行政服务水平（1）加强了行政服务人员的培训和管理，提高了行政服务水平和服务质量。

（2）完善了行政服务流程，简化了审批手续，提高了办事效率。

5. 加强企业文化建设（1）组织了一系列企业文化活动，如员工座谈会、团队拓展等，增强了企业的凝聚力和向心力。

（2）制定了员工手册，规范了员工行为，塑造了良好的企业形象。

三、存在的问题和不足1. 人才储备不足尽管公司积极招聘优秀人才，但目前在某些关键岗位上仍存在人才储备不足的情况。

需要继续加强校园招聘和社会招聘，扩大人才储备库。

2. 培训体系有待完善目前的培训体系虽然已经涵盖了多个方面，但仍有一些细节需要进一步完善。

需要定期对培训效果进行评估，并根据评估结果对培训计划进行调整和优化。

3. 激励机制有待加强虽然公司已经制定了一系列激励机制，但在实际执行过程中仍存在一些不足。

需要进一步加强与员工的沟通，了解员工的需求和想法，制定更加符合员工期望的激励机制。