先进个人及先进集体 技术能手细则

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争先创优先进个人、集体评选细则范文

争先创优先进个人、集体评选细则范文

争先创优先进个人、集体评选细则范文第一章:绪论1.1 背景介绍在当代社会中,为了推动社会和经济的快速发展,各行各业都在追求卓越。

无论是个人还是集体,都需要不断争先创优、追求进步。

1.2 目的和意义为了激励广大人民群众积极投身到争先创优的活动中,我们制定了本细则,以便明确个人和集体评选的标准和程序,激发人们的积极性和创造力。

第二章:个人评选细则2.1 评选对象本细则适用于各行各业的个人评选。

2.2 评选标准个人评选的标准主要包括以下几个方面:工作业绩、创新能力、团队合作、社会责任、职业道德等。

具体评选标准可根据不同行业和岗位的特点进行适当调整。

2.3 评选程序2.3.1 组织评议由有关单位组织评议小组,由专家学者、行业领导、职业人士等组成,进行评议。

2.3.2 材料评审评议小组通过审阅个人的工作材料,了解个人的业绩、能力、态度等情况。

2.3.3 面试考核评选对象需要参加面试考核,评选小组通过面试了解个人的工作经验、工作态度、专业知识等方面的情况。

2.3.4 公示公示评选结果评选结果将在相关媒体公示,接受社会监督。

同时,评选结果也将向评选对象以及相关单位进行通知。

第三章:集体评选细则3.1 评选对象本细则适用于各行各业的集体评选,包括团队、机构和组织等。

3.2 评选标准集体评选的标准主要包括以下几个方面:团队成员的工作业绩、团队的创新能力、团队合作精神、团队的社会影响力等。

评选标准应根据不同集体的具体情况进行适当调整。

3.3 评选程序3.3.1 组织自评集体评选前,需要由评选对象进行自评,填写评选问卷,并提交相关材料。

3.3.2 材料评审评选委员会通过审阅相关材料,了解集体的工作业绩、创新能力、团队合作等情况。

3.3.3 现场考察评选委员会对评选对象进行现场考察,了解集体的工作环境、工作成果等方面的情况。

3.3.4 公示评选结果评选结果将在相关媒体公示,接受社会监督。

同时,评选结果也将向评选对象以及相关单位进行通知。

争先创优先进个人、集体评选细则(三篇)

争先创优先进个人、集体评选细则(三篇)

争先创优先进个人、集体评选细则第一章总则第一条根据本单位的需要,为了充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,树立正确的价值观和激励机制,营造良好的工作环境,特制定本争先创优先进个人、集体评选细则。

第二条争先创优先进个人、集体评选是指通过对个人和集体的工作业绩、业务能力、工作态度和工作创新等方面进行综合评定,以确定个人和集体在岗位工作中取得的先进成绩和表现,并给予相应的荣誉和奖励。

第三条本评选细则适用于本单位各部门、各岗位的干部职工。

第四条评选结果将作为干部职工的重要参考依据,用于激励干部职工的工作积极性,树立典型,推动工作上规范和进步。

第五条本评选细则按年度评选,评选时间在每年年底。

第二章评选内容和标准第六条评选内容包括个人和集体。

第七条评选个人的标准包括:(一)工作业绩:即个人的工作成果和贡献,包括完成的项目、任务和工作指标的完成情况;(二)业务能力:即个人的专业知识和技能水平,包括岗位要求的技能和能力的掌握情况;(三)工作态度:即个人在工作中的态度和表现,包括工作的主动性、积极性、责任心等;(四)工作创新:即个人在工作中的创新能力和创新成果,包括提出的改进意见和解决方案。

第八条评选集体的标准包括:(一)工作业绩:即集体在工作中取得的总体成绩和贡献,包括完成的项目、任务和工作指标的完成情况;(二)团队协作:即集体成员之间的合作和协作情况,包括沟通、协调和支持等;(三)工作创新:即集体在工作中的创新能力和创新成果,包括提出的改进意见和解决方案;(四)工作环境:即集体创造的工作环境,包括团队氛围、工作氛围和工作条件等。

第三章评选程序第九条评选程序包括提名、初选、评审、公示和颁奖等环节。

第十条提名环节:(一)个人评选的提名由本单位的部门或团体组织主管人员提出,提名时应说明个人在评选标准中的表现和所取得的成绩;(二)集体评选的提名由各部门或团体组织主管人员提出,提名时应说明集体在评选标准中的表现和所取得的成绩。

公司“先进集体、先进个人”奖项设置及评选标准的通知

公司“先进集体、先进个人”奖项设置及评选标准的通知

公司“先进集体、先进个人”奖项设置及评选标准的通知通知:关于“先进集体、先进个人”奖项设置及评选标准各公司、各部门:为彰显公司“人本、人和、人真、人善”的理念,提升员工士气,打造高效团队,弘扬企业文化,增强员工集体荣誉感、使命感、归属感,树立典型,激励员工在各级岗位中迎难而上,推动公司实现全方位跨越式发展,公司研究决定,对2015年度集团“先进集体、先进个人”的奖项设置及评选标准通知如下:一、各类“先进集体、先进个人”评选原则1.申报人员或团队应以“以企业大局为重,能为企业带来价值为主,能为企业带来利润最大化为准”为依据,工作事迹务必彰显部门、干部、员工为公司所创造的经济效益和中长期企业发展价值;2.申报人员应获得员工普遍认同,具有先进性和典型性,事迹材料的内容须附有说服力的事实依据;3.正式员工均具有个人荣誉候选人资格;4.各类荣誉称号评选就高不就低,不重复评选,不重复表彰,最终由公司评选工作小组评审决定;5.“年度销售之星”候选人由总经办、集团财务部根据市场各部员工2015年度累计业绩排名情况直接推选;“年度全勤奖”候选人由人力资源部根据出勤记录以及公司制度相关评选标准直接推选;其他所有评选奖项候选人以部门为单位自行申报,或由公司高层领导直接举荐;6.公司高层管理人员不参与个人奖项的评选,有特别优秀者可酌情考虑设置总裁特别奖;7.集团总裁享有一票否决权,若无合格者,保持空缺。

希望员工提前熟知先进模范的标准和要求,修正、完善思想和能力,自我激励、自我管理,实现个人与公司一同发展,共同进步。

4、年度优秀员工奖提名标准(5名)A、截至2015年12月31日在公司连续服务满一年以上的正式员工,工作认真负责,勤勉努力,具有良好的工作态度和职业素养;B、认同公司企业文化,有较强的集体荣誉感,宣扬和贯彻节约成本的理念和优秀事迹;C、热爱本职工作,具有高度的敬业精神和服务意识,精通本岗位业务知识,多年如一日为公司无私奉献;D、模范遵守公司各项规章制度,实事求是,以身作则,未受到公司警告及以上行政处分;E、本年度工作表现突出,顺利完成各项工作任务,绩效考核平均分数不低于80分;F、本年度内未出现重大失误(造成公司经济损失达1000元及以上)和工作质量事故。

争先创优先进个人、集体评选细则

争先创优先进个人、集体评选细则

争先创优先进个人、集体评选细则以下是争先创优先进个人和集体评选的基本细则:
个人评选细则:
1.参评对象:全体员工。

2.评选标准:考核个人在工作中的表现和贡献、职业操守、团队合作能力等方面的综合表现。

3.评选方式:由公司领导团队和相关部门负责人组成评选委员会,根据员工提供的个人材料和评分表进行评选。

4.评选内容:根据评分表,对员工进行综合评分,包括工作能力、工作态度、工作成果和创新能力等方面的评价。

5.评选周期:一般按年度进行评选,也可根据公司需要进行季度或半年度评选。

6.评选结果:评选出优秀个人,并发放相应的奖励和荣誉证书。

集体评选细则:
1.参评对象:各部门、团队或群体。

2.评选标准:考核集体在业绩、效益、创新、团队合作等方面的综合表现。

3.评选方式:由公司高层领导和相关部门负责人组成评选委员会,根据各部门提供的资料和评分表进行评选。

4.评选内容:根据评分表,对各部门或团队进行综合评分,包括业绩、创新、协作等方面的评价。

5.评选周期:一般按年度进行评选,也可根据公司需要进行季度或半年度评选。

6.评选结果:评选出优秀部门或团队,并发放相应的奖励和荣誉证书,同时对其进行宣传和表彰。

以上仅为争先创优先进个人、集体评选的基本细则,具体的评选细则可以根据实际情况进行调整和制定。

公司先进集体、先进个人评优管理规定

公司先进集体、先进个人评优管理规定

公司先进集体、先进个人评优管理规定前言为了表彰和推广公司优秀员工的先进事迹和业绩,提高员工的工作积极性和创造性,公司制定了先进集体、先进个人评优管理规定。

评优对象与范围评优对象本规定所说的评优对象是指公司在职员工。

评优范围评优范围为公司全体员工。

评优标准与要求先进集体评优先进集体评优的标准可以从以下方面考虑:1.在完成公司下达任务的同时,以超额完成任务为目标,实现工作目标的先进集体。

2.责任心、组织能力、配合度都很突出且取得卓越业绩的先进集体。

3.扎实开展“党建引领示范工程”,推动企业文化建设,营造良好的企业文化氛围的先进集体。

4.突出担当社会责任,积极参与公益慈善活动的先进集体。

先进个人评优先进个人评优的标准可以从以下方面考虑:1.在完成公司下达任务的同时,以超额完成任务为目标,实现工作目标的先进个人。

2.责任心、组织能力、配合度都很突出且取得卓越业绩的先进个人。

3.具有出色的创新意识和创新能力,能够在工作中创新并且取得显著业绩的先进个人。

4.具有良好的业务素养和人际沟通能力,能够有效解决问题并且赢得同事及客户的认可的先进个人。

评优机制与程序评优机制公司将以年度为周期,每年进行先进集体、先进个人评优。

评优程序先进集体、先进个人评优的程序为:1.应评优对象提交《推荐表》,此表包括个人或团队的简介、业绩、荣誉证书、事迹说明等相关资料。

2.由评审领导组成评审委员会对提交的材料进行审核和评分,在评审委员会的确定下,公示优秀推荐表。

3.根据评分排序情况,确定先进集体、先进个人及其名次并公示。

4.行政领导小组对先进集体、先进个人进行表彰,并按照规定进行奖励。

其他规定1.被评选为先进集体、先进个人的员工,必须继续保持其优秀员工的素质和业绩,否则将取消其先进集体、先进个人的荣誉称号。

2.本规定的具体实施细则由公司各部门根据实际情况具体制定。

3.本规定自颁布之日起执行。

结语本公司先进集体、先进个人评优管理规定的出台,将进一步激发公司广大员工的工作积极性和创造性,有利于提高企业的整体素质和竞争力。

先进个人评分新细则_细则_

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先进个人评分新细则为弘扬个人奉献精神、表彰先进个人。

先进个人评分细则怎么才算公平合理呢?下文是先进个人评分细则,欢迎阅读!先进个人评分细则一一、热爱教育事业,热爱学校,爱岗敬业。

(1分)二、教育教学水平突出,实验教学效果好,教学成绩优秀,以春期教学成绩算,一、二、三等奖分别加2分、1.5分、1分。

三、专业理论和基本技能过硬,虚心好学,积极参加实验操作技能培训,不断提高专业技术水平。

(1分)四、仪器操作熟练,无损坏和遗失现象出现,不符合要求不得分。

(1分)五、积极参加各种实验教学竞赛,获校一、二、三等奖分别加2分、1.5分、1分,镇、县、市、省级三个等级分别按0.5的分值递加。

六、积极撰写实验教学论文,加分方法同第九条,发表视为一等奖。

七、初中、小学演示实验开出率达98%以上,分组实验在95%以上,不符合要求不得分。

(1分)八、仪器操作规范,符合要求,无安全事故发生。

(1分)九、积极辅导学生参加实验操作比赛,奖励办法同第五条。

说明:1、参加对象为全体理、化、生、科学教师。

2、总分前三名为先进个人。

3、每年评一次,时间为春期末。

先进个人评分细则二一、常规操作落实(备课、改作)A(8分):每次检查均为A等 B(6分):其中一次为B等C(4分):其中两次为B等或一次为C等二、集体备课和教研组A(10分):全勤者(公出或函授算到勤) B(8分):请假两次C(5分):无故不到一次或请假两次以上三、公开课、研计题、示范课、调研课A(10分):瑞安市级公开课、研计题、示范课B(8分):塘下学区级公开课、研计题、示范课C(5分):校级公开课D(3分):校调研课(瑞安市以上公开课酌情加分)四、教学评比(满分25分)A(25分):温州市级获奖。

一等奖(25分);二等奖(20分);三等奖(15分)B(15分):瑞安市级获奖。

一等奖(15分);二等奖(12分);三等奖(9分)C(10分):塘下学区级获奖。

一等奖(10分);二等奖(8分);三等奖(6分)D(6分):校级获奖。

争先创优先进个人、集体评选细则模版(三篇)

争先创优先进个人、集体评选细则模版(三篇)

争先创优先进个人、集体评选细则模版第一章总则第一条为了激励广大干部和员工在工作中积极进取,争先创优,营造良好的工作氛围,充分发挥员工的创造力和主动性,根据国家相关政策和法规,制定本评选细则。

第二条本评选细则适用于本单位内争先创优先进个人、集体的评选工作,具有约束力。

第三条评选的原则:公正、公平、公开,尊重事实,客观评价。

第四条评选的目的:通过评选,激发广大干部和员工的积极性和创造力,提高工作质量和效率,推动单位的快速发展。

第二章评选标准第五条争先创优个人评选的标准包括但不限于以下几个方面:1. 工作业绩:根据工作岗位的要求,评估个人在岗位工作中所取得的工作业绩,包括完成质量、数量、效益等方面的考核。

2. 专业能力:评估个人专业知识和技能的掌握程度、专业水平等。

3. 工作态度:评估个人对工作的积极主动性、团队合作能力、责任心等。

4. 创新能力:评估个人在工作中提出的创新理念、措施、项目等。

第六条争先创优集体评选的标准包括但不限于以下几个方面:1. 工作业绩:评估集体在完成年度工作目标、任务的过程中所取得的工作成果和贡献。

2. 团队合作:评估集体成员间的协作能力、相互支持、共同努力等。

3. 集体荣誉:评估集体所获得的荣誉称号、奖项等。

4. 创新能力:评估集体在工作中提出的创新理念、措施、项目等。

第三章评选程序第七条评选的程序包括但不限于以下几个环节:1. 提名阶段:单位根据工作表现、推举适合的个人或集体进入评选程序。

2. 材料准备:被提名者准备必要的材料,包括工作业绩、专业能力、工作态度、创新能力等方面的证明材料。

3. 预评审:评审委员会对提名者材料进行初步评审,确定入围名单。

4. 公示投票:将入围名单公示,供全体员工参与投票。

5. 终评审:评审委员会对公示投票结果进行终审,确定争先创优个人、集体的获奖名单。

第四章评选奖励第八条评选奖励的方式可以采取以下几种形式:1. 个人奖励:现金奖励、荣誉称号、升职加薪等。

公司先进集体、先进个人评优管理办法

公司先进集体、先进个人评优管理办法

公司先进集体、先进个人评优管理办法公司先进集体、先进个人评优管理办法一、前言随着社会经济的发展和企业竞争的日益激烈,评优管理成为了各类企事业单位的重要工作之一。

通过评优管理,能够激发员工的工作积极性和创造力,促进公司的持续发展。

本文将针对公司先进集体和先进个人的评优管理进行详细阐述。

二、公司先进集体的评优管理1.评选对象先进集体评选的对象为公司内部各部门或各个分支机构,评选范围包括生产、销售、技术、财务、人力资源等各个方面。

2.评选标准先进集体评选应根据企业的发展目标和实际情况制定评选标准,主要包括以下方面:(1)工作业绩。

以完成项目的质量、进度、效益为核心指标,评估集体在工作中所取得的成绩。

(2)团队合作。

评估集体在工作中的协作能力、团队精神和沟通合作能力。

(3)创新能力。

评估集体在工作中提出的创新思路、改进方案和创新成果。

(4)先进事迹。

评估集体在工作中展现的先进事迹和典型经验。

3.评选程序(1)确定评选指导机构。

由公司领导班子成员组成评选指导机构,负责统一协调评优工作。

(2)收集评选材料。

各部门以书面形式向评选指导机构提供评选申报材料,材料内容包括工作简报、事迹介绍、成绩报告等。

(3)初步评审。

评选指导机构对申报材料进行初步评审,筛选出符合评选标准的集体。

(4)组织考察。

评选指导机构组织对初审通过的集体进行实地考察,深入了解其工作情况和效果。

(5)专家评审。

评选指导机构邀请相关专家对通过考察的集体进行评审,并综合考虑评审结果。

(6)公示和表彰。

评选指导机构对评审结果进行公示,并进行集体表彰。

三、先进个人的评优管理1.评选对象先进个人评选的对象为公司内部各个岗位的员工,评选范围应覆盖全员,以公平公正的原则进行。

2.评选标准先进个人评选的标准应具体明确,主要包括以下方面:(1)工作成绩。

以完成任务的质量、数量、效率为核心指标,评估个人在工作中所取得的成绩。

(2)工作态度和责任心。

评估个人对工作的态度、责任心和奉献精神。

争先创优先进个人、集体评选细则(四篇)

争先创优先进个人、集体评选细则(四篇)

争先创优先进个人、集体评选细则细则说明1. 评选对象:个人和集体。

2. 评选目的:激励个人和集体在工作或学习中追求卓越,促进个人和集体的成长与发展。

3. 评选标准:根据个人和集体的工作或学习绩效、创新能力、团队精神、领导才能等方面进行评选。

4. 评选程序:a. 预选阶段:- 个人:由个人或他人提名,提供个人简历、个人成就及工作业绩等材料。

- 集体:由内部成员或上级机构提名,提供集体简介、集体成绩及团队合作情况等材料。

b. 审核评审阶段:- 个人:评选委员会按照细则规定的标准对个人材料进行审核评审。

- 集体:评选委员会对集体材料进行审核评审。

c. 终审阶段:- 个人:优秀的个人将进入终审环节,由专家组进行面试或实地考察,综合评估个人的素质和能力。

- 集体:优秀的集体将进入终审环节,由评选委员会组织集体展示或访谈等方式进行综合评估。

d. 结果公示和颁奖:- 公示:评选委员会将评选结果及原因向公众公示,接受公众监督。

- 颁奖:在相关的活动或仪式上,对获奖个人和集体进行表彰,颁发证书或奖品。

5. 评选周期:一般为每年一次,具体时间根据实际情况而定。

6. 评选机构:设立评选委员会,由相关部门和专家组成,负责评选工作的组织和管理。

7. 公正公平原则:评选工作应遵循公正公平的原则,不得利用任何非正当手段干扰评选结果。

8. 评选结果使用:评选结果可以用于个人和集体的职称评定、晋升任用、奖励优先等方面的决策参考。

争先创优先进个人、集体评选细则(二)一、评选项目个人项目—优秀学生、优秀学生干部、优秀毕业生;集体项目—文明寝室、优良学风班。

二、评选时间每学年第一学期三、评选范围优秀学生:凡我校具有正式学籍的全日制本、专科在校二年级及其以上学生;优秀学生干部:凡我校具有正式学籍的全日制本、专科在校二年级及其以上,担任班委满一年或在各级团委、学生会及各行政部门学生组织副部级以上干部满一年的学生;优秀毕业生:在我校有正式学籍的应届毕业生;优良学风班:凡我校全日制本、专科二年级及其以上学生班级;文明寝室:凡我校全日制本、专科二年级以上(含二年级)学生寝室。

先进个人及先进集体 技术能手细则

先进个人及先进集体 技术能手细则

为了表彰为公司做出突出贡献的先进集体和优秀员工,同时激励全体员工奋发进取,加速公司的企业文化建设,在公司范围内开展先进集体、优秀员工、技术能手奖评比活动,评比细则如下一、评比范围1、优秀员工本公司除厂长级别以上的,进入公司工作三个月以上所有员工、管理人员;2、先进集体公司所有部门、科室、车间、班组等;3、技术能手一年以上所有员工;二、优秀员工评比条件1、在评选周期内,遵守国家的法律法规,认同公司企业文化。

2、工作态度:遵守公司规章制度,一年内无迟到、早退,年病事假累计3次7天以下;3、工作作风:认真执行领导安排的工作,坚守岗位、任劳任怨,对公司有特殊贡献或突出表现的。

4、工作成绩:很好完成本职工作,工作效率高,做事讲究方法,出色完成上级安排的工作任务达成目标;5、工作协作:有良好的团队精神,善于主动与人合作;6、工作能力:工作认真负责,善于改进工作方法,工作效率高,工作中计划性强、积极完成各项工作任务;7、团结同事:尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养;8、工作精神:努力进取,不断学习新知识,有创新精神,敬业爱岗;9、管理者有模范带头做用,善于指导和培养部署。

三、技术能手评选条件1、在评选周期内,基础条件同优秀员工2、在本岗位操作机器熟练,机器运转中出现的问题能够独立解决。

工作任务超额完成。

一年内无大的质量事故三、先进集体评选条件1、在评选周期内,认真执行公司指令,按照公司下达的各项工作达到或超过规定指标,预算达任务,评选周期内绩效考评分积分名列前茅。

2、计划周密,对工作有良好的指导作用,差错少,成本低、达成率高;3、与各部门接口流畅,获得其他部门的认可及好评,积极维护企业声誉;4、员工团结、互助,有良好的学习风气,整体工作有创新。

6、保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态。

员工精神状态良好7、整体团队积极参加公司组织的各项活动8、目标导向:能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标;9、保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态。

争先创优先进个人、集体评选细则

争先创优先进个人、集体评选细则

争先创优先进个人、集体评选细则一、引言在现代社会中,争先创优、力求进步,是个人和集体发展的必然要求。

因此,为了激励个人和集体的进取精神,推动各方面事业的顺利发展,制定一套科学合理的评选细则就显得尤为重要。

本文旨在探讨争先创优先进个人、集体的评选细则,以期为实践提供一定的参考。

二、个人评选细则1. 条件和标准个人评选细则应以个人的能力、贡献、创新和道德品质为主要评价因素。

在评选个人先进时,应综合考虑以下方面的内容:(1)工作能力:个人在工作中的专业技能和操作能力的表现。

(2)工作成绩:个人在工作中所取得的实际成绩。

(3)团队合作:个人在工作中与他人的合作和协调能力。

(4)创新思维:个人在工作中所表现出的独特创新思维能力。

(5)道德品质:个人言行举止是否符合道德要求。

2. 程序和方法个人评选的程序和方法应遵循公正、公开和科学的原则。

具体操作上,可以采取以下措施:(1)个人自荐:允许个人对自己的工作进行自荐,并提供相关材料和证明。

(2)考核评价:借助考核评价体系,对个人的能力、贡献和品质进行科学的评估。

(3)专家评审:邀请相关领域的专家进行评审,确保评选过程的客观和公正。

三、集体评选细则1. 条件和标准集体评选细则应以集体的整体组织能力、协同创新能力和绩效水平为主要评价因素。

在评选集体先进时,应综合考虑以下方面的内容:(1)组织能力:集体内部的协调和管理能力。

(2)协同创新:集体成员之间的协作和创新能力。

(3)绩效水平:集体在工作中所取得的实际成绩。

2. 程序和方法集体评选的程序和方法应确保公正、公开和科学。

具体操作上,可以采取以下措施:(1)集体自荐:鼓励各个集体对自己的工作进行自荐,并提供相关材料和证明。

(2)评估考核:通过调查问卷、访谈等方式,对集体的整体表现进行评估和考核。

(3)绩效评价:对集体在一定时期内的工作绩效进行评价和排名,以此为依据进行评选。

四、总结争先创优先进个人、集体评选的细则对于激励个人和集体发展意义重大。

争先创优先进个人、集体评选细则模版

争先创优先进个人、集体评选细则模版

争先创优先进个人、集体评选细则模版一、总则本评选细则旨在激励广大个人和集体争先创优,推动全面提升工作素质和效能,营造积极向上的工作氛围。

根据实际情况和工作需求,制定以下评选细则。

二、评选范围和对象1. 个人评选范围:本单位全体工作人员均可参与评选。

2. 集体评选范围:本单位各个部门、团队等集体单位可参与评选。

三、评选标准个人评选标准:1. 出色的工作表现:在本人岗位上能够持续展现出色的工作表现,并达到或超出预期目标。

2. 优秀的团队合作精神:能够积极参与团队工作,与同事们保持良好的合作关系,共同推动团队发展。

3. 创新能力与成果:具备良好的创新思维和实践能力,在工作中能够提供创新的解决方案,并取得显著成果。

4. 个人道德品质:秉持诚实守信、勤奋敬业、廉洁奉公等良好的道德品质,做到以身作则,为他人树立榜样。

5. 社会影响力:在本人所在领域具备一定的社会影响力,能够为社会做出积极的贡献。

集体评选标准:1. 协同工作能力:团队成员之间能够形成良好的协作关系,共同推动工作进展。

2. 项目成果:完成的项目达到预期目标,并取得明显的经济、社会效益。

3. 创新创效:团队具备良好的创新思维和实践能力,能够在工作中提供创新的解决方案,为单位带来显著的效益。

4. 团队精神:团队成员之间相互支持、相互鼓励,共同面对困难和挑战。

5. 公信力和社会影响力:团队在本领域具备一定的公信力和社会影响力,能够为单位和社会做出积极的贡献。

四、评选程序1. 提名阶段:通过单位内部工作人员自荐或直接提名的方式,向单位提名推荐个人或集体。

2. 材料审核阶段:评选委员会对提名的个人或集体进行材料审核,确保提名对象符合评选标准。

3. 筛选阶段:评选委员会根据评选标准和提名对象的材料进行筛选,选取最符合标准的个人或集体作为候选对象。

4. 终审阶段:评选委员会组织对候选对象进行终审,最终确定个人或集体评选结果。

5. 公示和表彰:单位将评选结果公示于单位内部,并进行相应的表彰和奖励,以激励和鼓励优秀个人和集体。

安全生产工作奖惩规定及实施细则

安全生产工作奖惩规定及实施细则

安全生产工作奖惩规定及实施细则一、奖励制度为了激励员工积极参与安全生产工作,在安全生产方面取得显著成绩的个人及集体应获得适当的奖励。

具体奖励如下:1.个人奖励:(1)先进个人:对在安全生产领域中有杰出贡献的个人进行表彰,包括行为模范、技术能手等方面。

(2)优秀员工:对在工作中积极参与安全生产工作,工作成绩突出的员工进行表彰。

(3)创新奖:对在安全生产工作中提出创新性措施并获得实际效果的员工进行表彰。

2.集体奖励:(1)先进单位:对在安全生产领域取得突出成绩的单位进行表彰,鼓励其他单位效仿。

(2)优秀团队:对在安全生产工作中表现突出的团队进行表彰,鼓励其他团队学习。

(3)协作奖:对在安全生产工作中积极协作配合,发挥团队协作精神的单位进行表彰。

二、处罚制度为了严肃工作纪律,对安全生产工作中违反规定的个人及单位应予以处罚。

具体处罚如下:1.个人处罚:(1)通报批评:对安全生产工作中犯错误的个人进行批评,并公开通报。

(2)警告处分:对安全生产工作中犯错误并造成轻微后果的个人进行警告处分,并在个人档案中做出记录。

(3)记过处分:对安全生产工作中犯错误并造成一般后果的个人进行记过处分,并在个人档案中做出记录。

(4)记大过处分:对安全生产工作中犯错误并造成重大后果的个人进行记大过处分,并在个人档案中做出记录。

(5)撤职处分:对安全生产工作中犯错误并造成特别重大后果的个人予以撤职处分,并依法追究刑事责任。

2.单位处罚:(1)通报批评:对安全生产工作中犯错误的单位进行批评,并公开通报。

(2)警告处分:对安全生产工作中犯错误并造成轻微后果的单位进行警告处分,并在单位档案中做出记录。

(3)罚款处分:对安全生产工作中犯错误并造成一般后果的单位进行罚款处分,并在单位档案中做出记录。

(4)整顿整改:对安全生产工作中犯错误并造成较大后果的单位进行整顿整改,并在单位档案中做出记录。

(5)停产整顿:对安全生产工作中犯错误并造成特别重大后果的单位进行停产整顿,并依法处以等级性罚款。

公司先进集体先进个人评优管理办法

公司先进集体先进个人评优管理办法

公司先进集体先进个人评优管理办法一、综述为了充分发挥先进集体和先进个人对公司发展的促进作用,营造良好的工作氛围和激励机制,制定本管理办法。

二、评优范围评优范围包括公司内所有部门和岗位。

评优对象为在企业发展进程中表现出色、对企业发展做出突出贡献的集体和个人。

三、评优依据评优依据为集体和个人在工作中所取得的成绩和表现。

具体内容如下:1. 先进集体(1)团队精神:团结协作、互帮互助的团队精神。

(2)工作质量:完成的项目具有较高的工作质量。

(3)工作效率:能够在约定的时间内如期完成工作。

(4)维护公司秩序:严格按照公司规章制度开展工作。

(5)创新能力:在工作中提出创新性的建议,为公司发展提供新思路。

2. 先进个人(1)工作能力:在所在部门或岗位上表现优秀,具有突出的工作能力。

(2)工作态度:对工作认真负责、乐于助人,为公司树立良好的形象。

(3)业务水平:专业技能能力强,发挥独特特长,推动公司技术发展。

(4)潜力与创新:积极参与公司的各种活动,能够为公司注入新的活力。

(5)奉献精神:为公司发展作出突出贡献,表现出极强的奉献精神。

四、评优方法评优采用自我申报和推荐申报相结合的方法。

1. 先进集体评选方法(1)采用部门或项目负责人推荐的方式选择候选集体。

(2)由公司对候选集体进行评审,并根据评审结果确定先进集体。

(3)先进集体评选周期为一年。

2. 先进个人评选方法(1)采用部门负责人推荐的方式选择候选人。

(2)由公司对候选人进行考核,并根据考核结果确定先进个人。

(3)先进个人评选周期为一年。

3. 颁奖方法(1)先进集体和先进个人分别颁发荣誉证书和奖金。

(2)颁奖时间为每年公司年会上进行。

五、违规处理对于虚报或者弄虚作假的行为,一经发现将取消其评选资格,情节严重的,给予严肃处理。

六、结语本管理办法将为公司发展取得更多的先进集体和先进个人,树立我司的良好形象,同时也将以更好的工作表现推动公司发展的步伐。

石油分公司先进集体和先进个人评选实施细则

石油分公司先进集体和先进个人评选实施细则

石油分公司先进集体和先进个人评选实施细则一、总则为全面了解、评价员工的工作成绩,提高工作效率,提倡分公司正面、积极、向上的工作风气,客观、公开、公平、公正、实事求是的评选出分公司先进集体和先进个人,有效激励表现优秀的员工并树立分公司模范,特制定本实施细则。

二、先进评选领导小组贵阳分公司成立先进评选领导小组,党政主要领导为组长、班子副职为其副组长,各部门负责人、各党支部书记为主要成员。

小组负责先进评选实施细则的审核及评选工作的总体安排部署,监督先进评选工作的开展并审查先进评选结果的真实性、有效性,协调解决先进评选工作中出现的问题;下设先进评选领导小组办公室,办公室设在综合管理部,主任由综合管理部主任担任,办公室负责先进评选实施细则的拟定和实施、先进评选工作的开展及宣传,并完成先进评选工作相关的其他各项工作。

三、先进评选范围(一)月度评选范围先进个人从进入分公司机关、加油站转正的员工中产生。

(二)年度评选范围先进集体从全体机关、加油站中产生。

先进个人从进入分公司机关、加油站工作满一年的员工中产生。

四、评选奖项及名额结合分公司实际,确定年度评选奖项的具体名额。

以下名额作为参考:(一)月度评选明星加油站经理5名明星加油员10名明星机关员工3名(二)年度评选1.先进集体(1)先进加油站:6个,从所属60个加油站中产生。

(2)先进部门:1个,从分公司机关5个部门中产生。

2.先进个人(1)优秀经理人(含客户经理):8名。

其中加油站经理6名,客户经理2名。

(2)优秀机关员工:7名。

(3)优秀员工:45名。

其中核算员5名、计量员(前庭主管)5名、便利店主管(员)5名,加油员30名。

五、先进评选标准(一)先进集体1.先进加油站评选标准(1)认真贯彻执行党的路线、方针、政策,确保上级组织的各项决策全面贯彻落实;(2)未发生负面新闻事件,在依法经营、合规管理、队伍稳定、团队建设、民主管理、审计、内控等方面未发生责任问题,(3)无安全生产、环保和数质量责任事件发生;(4)出色完成分公司下达的年(月)度经营管理任务,在分公司各项经营管理工作中成绩突出;(5)加油站员工团队团结务实、勤政廉政,作风民主,队伍稳定;(6)本年度荣获月度明星员工数量排名靠前的加油站具有优先评优资格。

争先创优先进个人、集体评选细则范本

争先创优先进个人、集体评选细则范本

争先创优先进个人、集体评选细则范本第一章总则为了激励和表彰个人、集体在工作中充分发挥先进模范作用,不断提高工作质量和效益,特制定本评选细则,并以此为依据进行个人、集体评选。

第二章评选对象本细则适用于对单位内各类人员和集体进行先进评选。

第三章评选类别评选类别按照工作性质和职责不同划分,分为个人先进和集体先进两大类。

第四章评选标准依据评选类别的不同,个人先进和集体先进的评选标准分别列示如下:一、个人先进评选标准1. 工作业绩突出,完成工作任务质量高、效率高;2. 积极主动,具有较强的工作责任感和团队合作精神;3. 具有较高的专业知识和技能,具备解决问题的能力;4. 为人诚实守信,具备较好的职业道德和工作纪律。

二、集体先进评选标准1. 整体工作成绩显著,取得较好的经济效益和社会效益;2. 具备较强的团队协作能力,协同合作完成工作任务;3. 集体精神浓厚,共同进步,形成良好的工作氛围;4. 具有较高的创新能力和问题解决能力;5. 进行示范引领作用,推动单位发展和进步。

第五章评选程序个人、集体的评选程序按以下步骤进行:一、评选提名1. 单位领导根据工作表现提出个人、集体评选提名;2. 提名人应当根据评选标准进行客观评估和综合筛选。

二、评选推荐1. 提名通过后,经过单位内部评选委员会层层推荐;2. 评选委员会应当根据评选标准进行评估,并出具评选推荐意见。

三、评选审核1. 评选推荐意见提交给上级主管部门审核;2. 上级主管部门对评选推荐意见进行审核把关。

四、评选表彰1. 经过上级主管部门审核通过后,对评选先进个人、集体进行表彰;2. 表彰形式包括通报表扬、颁发奖励证书、发放奖金、组织表彰大会等。

第六章评选机构为了保证评选的公正、公平,特设立评选机构负责具体评选工作。

评选机构由单位相关部门组成,负责制定评选细则、组织评选工作、审核评选结果等。

第七章监督管理单位领导对评选机构进行监督和管理,确保评选工作的公正性和准确性。

先进集体、优秀个人评选标准

先进集体、优秀个人评选标准

2009年度“优秀员工”、“技术能手”等评选办法为弘扬员工一年来的辛勤工作及为公司作出的贡献同时为鼓励更多的员工与时俱进、奋力拼搏在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩公司决定开展2009年度“评先"活动.评选办法如下一、荣誉称号设立本次评选将对公司选出的优秀员工分别授予“优秀员工”、“岗位标兵"及“技术能手”、“劳动模范”荣誉称号。

二、评选基本条件1、“优秀员工”、“劳动模范”为在公司工作满一年的在册员工部门负责人除外“岗位标兵”、“技术能手”为公司生产一线工作满半年以上的在册员工。

2、严格要求自己自觉遵守公司各项规章制度。

3、全年无旷工、迟到不超过5次累计请假不含公休和节假日不超过10天。

4、爱岗敬业具有团队精神在工作中与其他同事能融洽合作。

5、工作积极主动认真负责服从整体安排能完全胜任本职工作。

三、评选标准1、优秀员工评选标准1。

1具备良好的职业素养自觉执行公司各项制度、规程全年没有受过任何形式的处罚和批评。

1.2忠于公司品行端正.1。

3具备服从精神能完全服从并能按时完成工作安排。

1。

4具备很好的团队合作精神能正确处理个人利益与集体利益的关系能主动与同事沟通配合为实现团队整体业绩尽心尽力。

1.5工作勤奋任劳任怨具备很好的工作承重力并能在团队里起到很好的标榜作用。

1。

6整年度综合业绩突出为公司创造良好效益或在其它方面贡献突出。

2、技术能手评选标准2.1技术过硬产出量在同类工种岗位中成绩突出.2.2操作方法先进在提高劳动生产率、提升产品质量、消除重大安全隐患、降低能源消耗等方面收到显著效果2.3在培养徒弟、传授技术、技能贡献突出。

2。

4遵章守纪安全生产未出现任何事故.3、岗位标兵评选标准3。

1具备良好的职业道德自觉维护公司的形象和利益.3。

2绝对服从工作安排不计个人得失不折不扣地按要求完成车间班组安排的各项生产任务确保正常生产进展的实现和特殊生产任务的完成。

3。

3具备良好的工作质量、产品质量意识和安全生产意识按工艺要求规范操作文明作业并能爱护公司产品爱护生产、办公、和生产环境、设施。

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为了表彰为公司做出突出贡献的先进集体和优秀员工,同时激励全体员工奋发进取,加速公司的企业文化建设,在公司范围内开展先进集体、优秀员工、技术能手奖评比活动,评比细则如下
一、评比范围
1、优秀员工本公司除厂长级别以上的,进入公司工作三个月以上所有员工、管理人员;
2、先进集体公司所有部门、科室、车间、班组等;
3、技术能手一年以上所有员工;
二、优秀员工评比条件
1、在评选周期内,遵守国家的法律法规,认同公司企业文化。

2、工作态度:遵守公司规章制度,一年内无迟到、早退,年病事假累计3次7天以下;
3、工作作风:认真执行领导安排的工作,坚守岗位、任劳任怨,对公司有特殊贡献或突出表现的。

4、工作成绩:很好完成本职工作,工作效率高,做事讲究方法,出色完成上级安排的工作任务达成目标;
5、工作协作:有良好的团队精神,善于主动与人合作;
6、工作能力:工作认真负责,善于改进工作方法,工作效率高,工作中计划性强、积极完成各项工作任务;
7、团结同事:尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养;
8、工作精神:努力进取,不断学习新知识,有创新精神,敬业爱岗;
9、管理者有模范带头做用,善于指导和培养部署。

三、技术能手评选条件
1、在评选周期内,基础条件同优秀员工
2、在本岗位操作机器熟练,机器运转中出现的问题能够独立解决。

工作任务超额完成。

一年内无大的质量事故
三、先进集体评选条件
1、在评选周期内,认真执行公司指令,按照公司下达的各项工作达到或超过规定指标,预算达任务,评选周期内绩效考评分积分名列前茅。

2、计划周密,对工作有良好的指导作用,差错少,成本低、达成率高;
3、与各部门接口流畅,获得其他部门的认可及好评,积极维护企业声誉;
4、员工团结、互助,有良好的学习风气,整体工作有创新。

6、保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态。

员工精神状态良好
7、整体团队积极参加公司组织的各项活动
8、目标导向:能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标;
9、保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态。

员工精神状态良好
10、该集体对公司有特殊贡献或突出表现的。

以团队的合作为主要的
四、名额设置与分配
1、推选出员工候选人不限名额。

2、年度优秀员工、先进集体、技术能手各为1个。

3、厂长级以上的管理人员不参与优秀员工评比;
4、以上名额配置均为“宁缺毋滥”。

5、以上名额配置为暂行规定,以后可根据公司发展情况再定。

五、评选活动的组织
1、公司成立评选活动领导小组,负责对评选活动的领导和组织管理。

领导小组成员有(总经理、行政部,以及公司各直属部门主要负责人;总经理任组长;副总经理任副组长。

2、具体活动的组织、协调工作由行政部负责;
3、公司各部门应首先组织所属人员对照评比条件认真学习;
4、各部门按名额配置组织全体员工进行评选。

5、先进集体由总经理组织全体成员和抽调部门负责人进行评选,评选以无记名方式进行投票选举,以得票数额多的,应超过参会人员半数!当选为候选集体,如遇票数相等或得票多的未超过半数再进行投票选举。

5、评选结果由评选领导小组分别通过无记名投票的方式,选举出当选人员;
7、各部门负责人将当选的优秀员工名单、先进集体名单交于行政部;
9、以上评选活动时间安排由行政部年底开展;
10、行政部负责协调解决公司优秀员工评选活动中出现的各种问题,总经理负责监督、检查各部门评选的公正性。

六、奖励办法
对于评选出的先进集体及个人,公司将以奖金、形式进行奖励,具体由总经理研究决定。

如连次被评为先进班组、先进个人的,除按照以上形式进行嘉奖外,公司将推荐参观、学习等多种奖励形式
七、评选活动的各项准备工作由行政部负责,办公室人员协助。

八、本评选办法解释权归行政部。

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