培训资料_预防混料培训资料
混料预防措施.ppt
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QC/QA/包装混料预防措施
QC组长在安排全检时相似的产品不能安排在相邻的两个工位全检, 且在每个相邻的工位放置一个隔板,防止工位之间产品混料。
QC检验员在开始检验产品前必须依据成品检验作业指导书核对产品 随工单与产品实物是否一致,确认一致后方可进行全检作业
检验完一组产品后必须将工作台面不良品盒清理干净,将全检OK的 产品放置在待定区域后方可进行下一组产品的检验,该工作由QC组长负责 监督。
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出错料预防措施
成品仓管员依据业务提供的出货清单从仓库中取出产
品(取产品时注意核对外箱标示料号与出货清单所示料 号),将其移至出货区域(放置产品到出货区域时必须将 贴有料号的纸箱面统一放置在正前面,方便进行第二次核 对外箱标示),通知OQC出货抽检。
OQC检验员对产品抽样检查,并取样进行相关功能测 试,测试完成后必须進行第二次确认外箱标示料号与出货 清单料号是否一致,确认OK后通知仓库打包人员打包出 货,以此杜绝出错料的情况发生。
QA抽检时按照当天出货清单尽量将待定区同一种产品在一定时间内 全部抽检完,统一移到包装台(包装台上只放置一种规格的产品)将抽检 不良品清理干净后后再取样其他规格的产品抽检。
需要凑零的产品由包装员从成品仓库领出交由QA针对产品料号和质 量的确认OK后由QA凑零放置在包装台,通知包装人员包装。
包装人员包装时按照QA检验放置的区域(一般包装台上都只有一 种产品)点数包装,在封箱前需要有QA的再次确认(内箱标示与实物,外 箱标示与内箱标示是否一致),确认OK后封箱,以此杜绝混料以及外箱与 内箱标示不一致的不良情形发生。
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组装车间混料预防措施
生产计划员在排单时必须将相似的产品尽量分车间生产;
针对特殊情况下相似产品确实不能分车间生产时,车间主任排线也必须将相似产 品安排在相隔较远的生产线生产,待一种产品生产完毕作业员彻底清理生产线后再排 另外种产品生产。
如何避免混料(元器件案例)
供应商错料混料案例汇总1、混料错料问题的原因多种多样,但是都属于完全不应该发生的低级错误。
不能简单将问题原因定位为人员偶然操作失误,这样 会掩盖管理上实际存在的漏洞。
错料混料问题不是技术问题,而 是一个管理问题。
一旦管理上有了漏洞,出问题是必然的,迟早 会发生的。
2、混料错料是严重的问题。
对客户的正常生产秩序影响很大,严重 的会流入到市场,造成客户产品存在严重的质量问题。
3、混料错料一旦发生问题,客户会为此付出大量整改成本,供应商 必须承担相应责任,对结果买单。
4、为杜绝混料/错料问题的再次发生和做好预防工作,我们精心编 制了23个典型的错料混料案例、注意事项和参考流程,请各供应 商对此案例教材进行学习讨论,并对自己的质量控制体系进行审 视,制定预防措施,避免问题再犯。
供应商错料混料案例汇总案例1 稳压管来料混料,导致近5000块单板返工和召回的恶 性事故 !【问题描述】同系列器件的型号十分接近(仅电压数值差别)。
此次发货同时发两个物料,刚 好数量相同。
备货人员同时打印两个物料的标签,在贴客户标签时工作疏忽,将型号为 ABC12D30E与ABC12D43E两箱物料的客户标签互相贴错(见下图);而OQC人员检验时工 作敷衍,只检查了外盒正面所贴的客户标签,而没有对照检查侧面的工厂标签(正面客户 标签上的厂家型号与侧面厂家标签不符时就可以检验出来),造成错料。
【原因分析】两个批次同时作业,两箱物料的标签互相贴错。
【影响度】导致客户近5000块单板返工及召回的恶性事故 !此标签 错误此标签 正确供应商错料混料案例汇总案例2 电位器物料与标签不符,造成单板批量返工【问题描述】生产线发现某编码电位器A丝印异常,而料盘标签信息正确。
经测量编带内未启 用电位器阻值,发现实际阻值与标签型号不符,确认为来料错误(标签与实物不符)。
【影响度】立即清查该编码所有库存,发现一共3盘错料。
查该编码发料记录,已有两任务令 使用该错料,涉及200多块单板,500多PCS电位器。
配料、加料、碎料工操作培训材料
配料、加料、碎料工操作培训材料目的通过培训,使每位员工对配料、加料、碎料能熟练掌握操作技能,提高专业知识,确保生产质量和生产安全。
配料(一)配料操作步骤1、清洁配料机;2、按工艺要求把所需的原料和水口按比例加入配料机中;3、按工艺要求加入称好的色粉、扩散油等添加级添加剂;4、把配料机盖好,机器开始混料;5、混好料后,停机,用胶袋从配料机内取出,在胶料袋上贴上物料标签,封好袋口,在存放于配料胶料区,如工艺要求需对胶料进行烘干处理,具体方法按《烘干操作指导书》进行。
烘干好的胶料可送至生产车间进行生产。
6、每次做好记录,以便检查与跟踪。
(二)配料注意事项1、持证上岗,无证不得进行操作;2、配料前必须根据工艺仔细核对胶料种类、型号、色粉编号等;3、配料前必须清洁配料机;4、配料必须按照工艺进行操作;5、配料工要保证配料区物料整齐干净;6、配料工需在规定的时间内配好料,如需烘干的,则加上烘干时间;7、配料工交接班时,上一班必须配好生产车间两小时生产的胶料给下一班,需烘干的料需预留三小时的配料,以免延误生产。
8、如在配料工作中,出现问题,应及时反映给当班人员。
9、操作时要注意生产安全和消防安全。
(三)配料操作规程1、按工艺要求配料;2、在配料机的控制板上设定混料时间(一般为3—8分钟);3、按比例将水口、原料、到入混料机,再加入色粉或矿油,然后加好盖,按下启动按钮,机器开始自动运行;4、如要更换材料或颜色时,必须先将混料机清洗干净,才能加入原料、水口及色粉,以保证混色质量;5、机器在运转过程中,如有异常情况,应及时关机,切断电源,并报告当班管理人员,通知维修人员检修;6、混料机每次装料不宜过多,机器容量在100KG以下为宜,过量会造成机器部件损坏;(四)配料机的保养1、每一个月应定期检查减速齿轮箱内的润滑油,补充添加30#机油,以确保齿轮正常润滑;2、每年将齿轮箱内的润滑油全部清理出来,清洗后再加入新的润滑油。
预防混料管理办法课件.doc
预防混料管理办法一、目的规范我司原物料,半成品,成品的管理,防止公司错混料的发生。
二、适应范围车间范围内所有与原材料,半成品,成品所接触到的部门,以及我司供应商。
三、定义错混料:原料物,半成品,成品中用错料或混料的现象统称为错混料。
四、职责4.1 业务负责接到订单后将客户订单转化为内部订单责任确认单,并将信息传递至下单员录入系统。
4.2 技术部负责产品BOM 的组成和材料性能确认选择。
4.3 生产管理部负责下达排产任务单,原材料需求采购和监督任务执行。
4.4 供应部依据计划提出的采购需求,进行保障到货。
4.5 仓库负责原材料与成品的储存及管理(包括收发及5S管理)。
4.6 质量部负责物料,半成品与成品的检验管理。
4.7 生产部负责对生产中所有原材料,半成品与成品的管理和组织人员生产保证订单按期完成。
五、内容5.1.工艺文件错混料管理5.1.1 技术部根据客户新产品、图纸、技术指标或工艺要求,注意图纸版本及产品技术指标细节,转换成我司的技术文件和现场工艺文件,进行受控和发行。
5.1.2 专职人员统一管理技术文件,注意图纸编号,图纸版本,技术文件编号,技术文件版本,发行日期,发行换版编号,同时做好回收作废工作,放置图纸错误造成混料。
5.2 业务接单/ 下单错混料管理5.2.1 业务接收客户订单时候,经过评审后,将客户相关要求进行记录,按照唯一编号进行比对识别。
5.2.2 业务下单时,将相关要求在销售订单责任确认单上进行注明,特别产品包装要求和生产注意事项,对于产品类型相似及包装方式相同的产品重点说明。
5.2.3.特殊产品:系统下单进行唯一编码进行识别,确保下单和系统录入;常规产品:正常系统下单,根据规格进行识别进行。
5.3 模具错混料管理5.3.1 模具仓库设有专人员管理,并做有专门记录,记录有模具类别,尺寸,领用机台,数量,做好明细登记和标识,同一机台最多两台。
5.3.2 相关产品按照规定模具进行配模生产,管控规定。
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目录
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预防改善小组成员 系列产品生产流程图 原材料、零件生产混料预防措施 托外加工(电镀/喷漆)混料预防措施 组装车间混料预防措施 QC/QA混料预防措施 出错料预防措施 结束语
1 改善小组成员组织架构
品保部
副總經理
制造部
资材部
業務部
4 托外加工(电镀/喷漆)混料预防措施
托外加工时,仓库保管员一定要再次核对产品标示卡与实物是否对应,针 对有特殊标示的产品不能同一时间安排(变更前后物料,客户有特殊要求的物 料)托外加工。
仓管员还必须遵守相似产品不能安排在相近时间托外加工的原则,杜绝电镀 厂在加工时可能将相似物料混料的可能性。
IQC 电镀检验员在每批进料时除了常规检验项目外,必须加大抽检数量针 对混料不良进行重点检查,杜绝该不良情形流入仓库。
零件生产的首件检验时,IPQC必须对产品的尺寸、材质根据图纸进行一一 核对,确认OK后方可进行批量生产。
生产部在安排生产时相似的产品不能安排在相邻的机台上生产,避免相似 产品在生产过程中混料。
生产完一种产品后车间主任必须监督作业员将机台做一次彻底的清理、清 扫并及时将已经生产OK的产品移至待检区,方便IPQC及时确认,待确认OK后 第一时间按照标示入库。
生产完一种产品后,生产线必须进行一次彻底清理(包括废品盒/抽屉等不易发 现的地方),IPQC检查后方可进行下一种产品的生产。
在生产过程中,作业员已经领用的经IPQC确认OK的物料使用完需要重新领料时 必须由发料人员将零件送到生产线、IPQC再次确认后方可使用,绝不允许作业员自己 到领料处领料,杜绝错领物料导致混料或者错料不良情形的发生。
半导体封装防混料培训
部部件、调整设备参数等。
保养记录管理
03
详细记录设备保养情况,包括保养时间、项目、更换部件等信
息,以便后续跟踪和管理。
常见故障排查和维修方法
故障识别
故障排查
熟悉设备常见故障现象和原因,能够 快速准确地识别故障类型。
根据故障现象,逐步排查可能的原因 ,如检查电源、传感器、执行器等部 件是否正常。
维修处理
面的测试。
02 防混料重要性及原因
防混料对产品质量影响
01
02
03
降低产品性能
不同规格或批次的半导体 材料混合可能导致产品性 能下降,如电气特性不稳 定、热特性不匹配等。
增加产品失效率
混料可能引入不良品或异 物,导致产品在使用过程 中提前失效,降低产品可 靠性。
影响产品一致性
混料会破坏产品生产的一 致性,使得同一批次产品 在不同时间或不同条件下 表现出差异。
制定明确的质量方针,强调产品 质量的重要性和对客户的承诺。
设定可量化的质量目标,如降低 混料率、提高产品合格率等。
通过培训、宣传等方式将质量方 针和目标传达到全体员工,提高
员工的质量意识。
质量管理体系文件编写和审核
编写质量管理体系文件,包括 质量手册、程序文件、作业指 导书等。
明确各部门和人员的职责和权 限,确保质量管理体系的有效 运行。
半导体封装防混料培训
目录
• 半导体封装概述 • 防混料重要性及原因 • 物料识别与分类管理 • 生产现场防混料操作指南 • 设备维护与保养知识普及 • 质量管理体系建设与持续改进
01 半导体封装概述
半导体封装定义与分类
定义
半导体封装是指将半导体芯片与 外部环境隔离,并为其提供机械 支撑、电气连接和散热通道的一 种工艺技术。
客诉混料纠正预防措施范文六篇
客诉混料订正预防措施范文六篇措施是管理学的名词,通常是指针对问题的解决方法、方式、方案、途径,可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、平安措施。
以下是为大家整理的客诉混料订正预防措施范文六篇,欢迎品鉴!第1篇: 客诉混料订正预防措施 1.不良品的订正措施1.1凡在生产过程中出现的.不良品,应立即做好标记以便识别,在致废部位涂红漆,返修品涂黄漆。
1.2不良品的隔离由质检人员进行。
1.3.不良品的处理由质检部门进行符合性与适应性判定。
1.4报废品由质检部门确认,并填写废品通知单一式三份,由责任者签名,隔离存放,按程序处理。
1.5已报废的不良品由质检部定期处理。
1.6重大质量事故的处理:a由质检部组织有关人员召开分析会;b按损失价格部分按比例赔偿。
1.7质量事故,质检部门应立即进行处理,并根据三不放过的原则,开好质量分析会,使当事人受到教育,执行预防措施,并上报公司。
1.8外购外包不合格品订正措施:由质检部门填写不合格品处理单,退货情况处理表进行处理。
2.不良品的预防措施:2.1员工严格执行“三按”(按图、按工艺、按标准),首件必须送检,合格后方可进入批量生产。
2.2检验人员严格执行首检、巡检、过程检验制度,实施关键工序检验把握;实施对外购外包产品、成品入库前检验把关,把握外购外包产品、成品质量。
2.3技术人员、工艺人员严格加强生产加工过程、装配过程的现场技术指导,产品符合性(按图、按工艺、按标准)执行过程抽验工作。
2.4生产部门实施对在制品管理,对员工教育,不合格品不允许进入下道工序,以“三不”作为工作指导方针,把握提高员工产品加工、装配质量意识。
2.5质量技术部实施对产品加工、装配质量、外购外包产品、成品质量执行过程把握;严格执行不良品处理程序,隔离不良品、处置不合格品、召开质量分析会;实施对质量指标考核,定期召开质量例会。
2.6.人力资源部加强对在职员工技能培训、在岗教育、培训考核。
第2篇: 客诉混料订正预防措施 20xx年10月10日约下午三时半,第2标在T1靠第1标处进行第10层外脚手架搭设过程中发生二根钢管忽然坠落平安事故。
培训资料预防混料培训资料
1 什么是混料,混料的风险
混料的影响有多大?
混料造成的影响: 客户端产品使用断线; 客户端成品召回返工; 我司安排人员返工客户库存; 我司对内部库存全部返工; 我司品质形象受损; 我司处理异常花费巨大的人力、物力、财力。
2 如何預防混料
1 原材料:
1.1 可能造成混料的因素: 1.1.1 标示错误,发错材料; 1.1.2 相似规格,取错材料。 1.2 预防措施: 1.2.1 所有原材料必须标示清楚明确,经过IQC检验方可上架。 1.2.2 相似规格的原材料必须进行间隔摆放,不可放于相邻的位置。 1.2.3 生产部门领料时,必须核对《制造指导书》确认原材料材质及规格,防止 领用错误。
2 如何預防混料
2.2 预防措施: 2.2.1 生产前,作业员必须确保生产的机台清洁,每班上班前确认,并在《制程
检验报告》上进行记录。
2.2.2 针对螺丝调机完成后,生产部需用风枪将机台各角落吹净,小产品需用手 确认。经检验员首件确认机台清机合格后方可开机量产,制程中料头料尾调 机品必须清理到红色小胶筐中,每班定时报废。
2 如何預防混料
5.2 预防措施: 5.2.1 电镀进料必须确认产品标示卡与产品相符,不相同的产品不可混在一起电
镀; 5.2.2 前处理过程中确保机器清理干净再进行处理; 5.2.3 电镀下槽前,必须将电镀滚筒进行清理,确认无残留产品方可进行电镀; 5.2.4 烘烤除氢前,必须确认托盘清理干净方可将产品放入托盘中; 5.2.5 烘烤时,确保装入托盘中的产品不溢出托盘且搬动过程中防止产品倒出; 5.2.6 过封闭过程中,确保所有器具清理干净无残留产品; 5.2.7 相似产品禁止混镀,电镀后进行筛选机筛选及人工全检外观出; 5.2.8 落到地上的产品,量少则全部报废处理,如量大则必须经过机器及人工全
预防混料管理办法
预防混料管理办法1000字
混料是指混合不同材料或产品的操作。
由于混料会影响成品产品的质量和效益,因此预防混料管理非常重要。
以下是一些预防混料的管理措施:
1. 加强培训
所有员工都需要进行混料操作的培训,包括对材料种类、性质及比例的了解。
2. 严格执行操作规程
混料操作需要按照规程执行。
在操作前,应检查设备是否在良好的状态,并按照要求进行清洁和维护。
3. 制定混料计划
制定混料计划可以避免误操作。
混料计划应包括质量管理标准、混料比例、混料时间、混料量及限制操作人员等。
4. 对材料进行验证
在混合材料前,需要对材料进行验证。
验证可以通过样品分析或标签验证等方式进行。
5. 保持记录
混料操作需要完整记录。
记录应包括混料比例和混料时间,以及处理结果和任何问题和措施等。
6. 实施审核
定期审核混料操作的标准和过程,以及检查操作人员的可靠性和技能水平。
7. 加强监督
对混料过程进行监督,确保质量标准得以满足。
将重点放在操作员的培训上,以确保操作员能够遵守 SOP。
总之,预防混料管理对于确保产品质量至关重要。
通过合理的规划
计划,质量控制标准和过程监督来预防混料,可以有效地降低成本,提高生产效率并提高产品质量。
混料改善培训资料20081014
¥300
工厂内部发现的混料 :
序 号 1 责任部门处罚方式(每次) 项目 整箱混料 箱内混料 袋内混料 外箱标签贴错 内袋标签贴错
员工
¥50
组长
¥80 ¥80 ¥80 ¥80 ¥80
(副)课长 ¥100
2
3 4
¥50
¥50 ¥50 ¥50
¥100
¥100 ¥100 ¥100
5
• 以上由品管部负责统计,提交副总审批,
B 标签贴错:分为外箱标签贴错和内袋标签贴 错. • 1. 外箱标签贴错是指:外箱标签内容 与箱内产品不符. • 2. 内袋标签贴错是指:内袋标签内容 与袋内产品不符.
二、现状:
• 2008年9月1日至10月11日共发生11次
混料的情况,短短41天发生了11次混料, 平均每隔不到4天有一次,非常严重,具 体表现为:上海BYD投诉4次,深圳BYD 投诉2次,比克投诉1次,制程发现2次,具 体情况如下:
序 号 1 责任部门处罚方式(每次) 项目 整箱混料
员工
¥100 ¥100 ¥100
组长
¥150 ¥150 ¥150 ¥150 ¥150
(副)课长 ¥200
经理
¥300
2
3
箱内混料
袋内混料
¥200
¥200 ¥200
¥300
¥300 ¥300
4 外箱标签贴错 ¥100
5 内袋标签贴错 ¥100
¥200
10月7日 上海BYD 发现从中转仓领出的一袋盖 11 10月11日 注塑车间 了”QC PASS”章的01249B合 格品中混有另外3种产品,并且 袋内有两个小袋的红标签.
三、权责:
1、生产部各单位重要控制点:
混料预防措施.ppt ppt课件
生产部在安排生产时相似的产品不能安排在相邻的机 台上生产,避免相似产品在生产过程中混料。
生产完一种产品后车间主任必须监督作业员将机台做 一次彻底的清理、清扫并及时将已经生产OK的产品移至待 检区,方便IPQC及时确认,待确认OK后第一时间按照标示 入库。
检验完一组产品后必须将工作台面不良品盒清理干净,将全检OK的产品 放置在待定区域后方可进行下一组产品的检验,该工作由QC组长负责监督。
QA抽检时按照当天出货清单尽量将待定区同一种产品在一定时间内全部 抽检完,统一移到包装台(包装台上只放置一种规格的产品)将抽检不良 品清理干净后后再取样其他规格的产品抽检。
原材料领料
注塑(冲压)零件生产 托外加工(电镀/喷漆) 托外加工(电镀/喷漆)
组装车间领料生产
QC全检
QA抽检
包装入库/出货
3 混料预防措施.ppt
原材料仓库保管员在原材料出库时必须严格按照原材料 使用清单发料,注塑、冲压车间领料人员进行详细核对后签 字确认,杜绝原材料领错可能引起的材料使用错误情况发生。
需要凑零的产品由包装员从成品仓库领出交由QA针对产品料号和质量的 确认OK后由QA凑零放置在包装台,通知包装人员包装。
包装人员包装时按照QA检验放置的区域(一般包装台上都只有一种产 品)点数包装,在封箱前需要有QA的再次确认(内箱标示与实物,外箱标 示与内箱标示是否一致),确认OK后封箱,以此杜绝混料以及外箱与内箱 标示不一致的不良情形发生。
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批准:
制作:
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1
预防改善小组成员
2
系列产品生产流程图
混料预防措施ppt课件
3
2 系列产品生产流程图
原材料领料
注塑(冲压)零件生产 托外加工(电镀/喷漆) 托外加工(电镀/喷漆)
组装车间领料生产
QC全检
QA抽检
包装入库/出货
4
3 原材料、零件生产混料预防措施
原材料仓库保管员在原材料出库时必须严格按照原材料 使用清单发料,注塑、冲压车间领料人员进行详细核对后签 字确认,杜绝原材料领错可能引起的材料使用错误情况发生。
零件生产的首件检验时,IPQC必须对产品的尺寸、材 质根据图纸进行一一核对,确认OK后方可进行批量生产。
生产部在安排生产时相似的产品不能安排在相邻的机 台上生产,避免相似产品在生产过程中混料。
生产完一种产品后车间主任必须监督作业员将机台做 一次彻底的清理、清扫并及时将已经生产OK的产品移至待 检区,方便IPQC及时确认,待确认OK后第一时间按照标示 入库。
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IQC 电镀检验员在每批进料时除了常规检验项目外,必 须加大抽检数量针对混料不良进行重点检查,杜绝该不良情 形流入仓库。
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组装车间混料预防措施
生产计划员在排单时必须将相似的产品尽量分车间生产;
针对特殊情况下相似产品确实不能分车间生产时,车间主任排线也 必须将相似产品安排在相隔较远的生产线生产,待一种产品生产完毕 作业员彻底清理生产线后再排另外种产品生产。
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出错料预防措施
成品仓管员依据业务提供的出货清单从仓库中取出产
品(取产品时注意核对外箱标示料号与出货清单所示料 号),将其移至出货区域(放置产品到出货区域时必须将 贴有料号的纸箱面统一放置在正前面,方便进行第二次核 对外箱标示),通知OQC出货抽检。
OQC检验员对产品抽样检查,并取样进行相关功能测 试,测试完成后必须進行第二次确认外箱标示料号与出货 清单料号是否一致,确认OK后通知仓库打包人员打包出 货,以此杜绝出错料的情况发生。
混料试验设计及实战模拟培训(2天)
混料试验设计及实战模拟培训●课程背景混料试验设计是一款强大的研发工具,是世界500强企业尤其是研发配方的化工等企业研发人员必修课程。
它是一门科学,是研究如何合理而有效地组织试验,并运用更为科学的分析工具对试验结果的数据进行处理,取得最佳配方和方案的一种方法,它可以把客户的需求转换成我们的设计需求、工艺需求和生产需求,它可以缩短产品的研发周期,帮助研发工程师从最开始就对产品的质量和成本进行最优化设计,而且可把产品工艺和使用因素都考虑周全,从而设计出先天性健壮产品,使新产品尽快投放市场。
混料试验设计也是一种高级质量工具,在日本不懂DOE(试验设计)的工程师只能算是半个工程师。
它可以帮助质量、工艺和技术人员识别关键过程变量,完善参数设定,控制参数的调整限度,制定标准操作程序,减小过程的波动,减少转产时间,适应不断变化的客户需求,提高产品的首次合格率,增加产能,缩短过程调试时间,排除制程中的故障,有效获取对过程的理解,改进产品的稳定性,使流程更加稳定。
●培训对象研发总监、经理、工程师;技术总监、经理、工程师、技术员;质量总监、经理、工程师;产品流程总监、经理、工程师、技术员;以及加强六西格玛绿带、黑带、黑带大师对混料试验设计的认识、理解和运用。
●培训时间1天●课程收获1、掌握如何运用混料试验设计为产品原料选择最合理的配方;2、为生产过程选择最合理的工艺参数;3、缩短新产品之开发认证周期;4、寻找问题的根本原因;5、解决那些久经未决的“顽固”品质问题;6、提高现有产品的产量和质量;7、为新的或现有生产检测设备选择最合理的参数;8、掌握混料试验设计的基本概念和原理,深刻理解混料试验设计的逻辑;9、掌握全因子试验设计、部分因子试验设计、筛选试验设计,响应曲面设计和混料试验设计;10、掌握如何应用筛选试验从众多影响因素中筛选找出影响输出的主要因素,以最少的投入换取最大的收益;11、掌握如何对因子水平优化得到最佳输出,从而使产品质量得以提升,工艺流程最优化;12、训练科学地、系统地和统计的分析思维习惯;13、学习科学合理地安排试验,减少试验次数、缩短试验周期,提高经济效益;14、掌握如何应用MINITAB软件进行试验设计、数据分析、因子优化和输出预测。
混料改善培训资料课件
•
2. 内袋标签贴错是指:内袋标签内容
与袋内产品不符.
二、现状:
• 2008年9月1日至10月11日共发生11次 混料的情况,短短41天发生了11次混料, 平均每隔不到4天有一次,非常严重,具 体表现为:上海BYD投诉4次,深圳BYD 投诉2次,比克投诉1次,制程发现2次,具 体情况如下:
序号 日期 发生位置
• 10、装配车间,每条拉线在量产前须先清理干净 拉线上的产品方可生产.
• 11、物控部在厂内厂外搬运过程中不可出错.
• 12、物控部在出货时须仔细核对送货单,产品外 箱料号、数量是否相符.
• 13、品管部须对整个生产、包装过程进行监控, 各环节须按要求作业.
• 14、针对隔圈生产过程中不可混料. • 15、针对每一次发生的混料,必追究责任,
必严惩. • 16、生产线安排生产时,尽可能将相似产
品安排在距离较远的区域生产. • 17、对于工程变更之产品,各责任区域须
妥善处理变更前后新、旧产品的标 识、 隔离和处置. • 18、对于变更之产品,技术课尽可能从模 具入手,对变更后产品的非重要位置作 打点标记.
• 19、为了避免搬运过程的混乱,在生产过 程和出货过程尽可能减少搬运次数.
序
责任部门处罚方式(每次)
号项目Leabharlann 员工 组长 (副)课长 经理
1 整箱混料 ¥100 ¥150 ¥200 ¥300
2 箱内混料 3 袋内混料
¥100 ¥150 ¥100 ¥150
¥200 ¥200
¥300 ¥300
4 外箱标签贴错 ¥100 ¥150 ¥200 ¥300
5 内袋标签贴错 ¥100 ¥150 ¥200 ¥300
混料情况
常见组装车间错混料培训心得范文
常见组装车间错混料培训心得范文
通常我们说错混料是指非本批次的产品,错混料它是一种缺陷,也是一种比较低级的问题,体现我们的现场管理水平。
错混料,估计在任何行业的质量管理中都是不可以饶恕的。
但是对于很多标准件或零件/产品相似度较高工厂来说,混料却又是一个非常常见,却又难以控制的个问题。
现在的制造过程中,因为成本、款式、客户的不同,相似物料随处可见。
这些物料或许材质相同,外观有细微的不同;或许外观完全相同但材质不同;也或许是外观与基材都完全相同,其镀层有所不同。
如何预防混料?
1、原材料:
1.1可能造成混料的因素:
1.1.1标示错误,发错材料;
1.1.2相似规格,取错材料。
1.2预防措施:
1.2.1所有原材料必须标示清楚明确,经过IQC检验方可上架。
1.2.2相似规格的原材料必须进行间隔摆放,不可放于相邻的位置。
1.2.3生产部门领料时,必须核对《制造指导书》确认原材料材质及规格,防止领用错误。
培训资料_预防混料培训资料
4.2.5 网带需每日点检,有破损需及时维修或更换。
2 如何預防混料
5 电镀:
5.1 可能造成混料的因素:
5.1.1 电镀进料检验标示错误,造成产品相混; 5.1.2 电镀前处理振动机、离心烘干机清理不彻底,造成产品混料; 5.1.3 电镀时,滚筒内残留或卡有上一槽产品,造成混料; 5.1.4 产品烘烤除氢时,托盘未清理干净残留其他产品造成混料;
9 FQC抽检:
9.1 可能造成混料的因素: 9.1.1 待抽检产品未加盖盖板,取样后误倒回相似的其他产品,造成混料; 9.1.2 台面清理不彻底,造成混料。 9.2 预防措施: 9.2.1 所有产品必须加盖盖板,待抽检产品明确标示,倒回产品时确认标示;
9.2.2 全检完一款产品后必须彻底清理台面及不良品后方可进行下一款产品的全检。
1 什么是混料,混料的风险
混料——我司主要指两种或两种以上的产品, 因各种异常因素相互混淆的情况。
根据所混产品不同分为: 调机品混料、相似品混料、不相似品混料; 根据所混的状况不同分为: 同包内混料、整包错料
1 什么是混料,混料的风险
混料的影响有多大?
混料造成的影响: 客户端产品使用断线; 客户端成品召回返工; 我司安排人员返工客户库存; 我司对内部库存全部返工; 我司品质形象受损; 我司处理异常花费巨大的人力、物力、财力。
报废处理即可;如是批量掉落,则必须经过机器及人工全检后方可流入下一工序;
11.2.3针对防止混料内容 ,进行反复宣导、培训和学习,内部统计相似产品清单,
分发到各站别,相关人员进行学习并掌握,在处理此清单中产品时,采取对应预
防措施,防止混料。
3. 结束
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4.2.5 网带需每日点检,有破损需及时维修或更换。
2 如何預防混料
5 电镀:
5.1 可能造成混料的因素:
5.1.1 电镀进料检验标示错误,造成产品相混; 5.1.2 电镀前处理振动机、离心烘干机清理不彻底,造成产品混料; 5.1.3 电镀时,滚筒内残留或卡有上一槽产品,造成混料; 5.1.4 产品烘烤除氢时,托盘未清理干净残留其他产品造成混料;
5.2 预防措施: 5.2.1 电镀进料必须确认产品标示卡与产品相符,不相同的产品不可混在一起电 镀; 5.2.2 前处理过程中确保机器清理干净再进行处理; 5.2.3 电镀下槽前,必须将电镀滚筒进行清理,确认无残留产品方可进行电镀; 5.2.4 烘烤除氢前,必须确认托盘清理干净方可将产品放入托盘中; 5.2.5 烘烤时,确保装入托盘中的产品不溢出托盘且搬动过程中防止产品倒出; 5.2.6 过封闭过程中,确保所有器具清理干净无残留产品; 5.2.7 相似产品禁止混镀,电镀后进行筛选机筛选及人工全检外观出; 5.2.8 落到地上的产品,量少则全部报废处理,如量大则必须经过机器及人工全 检后方可流入下一工序; 5.2.9 各环节处理产品时,必须确认其标示卡上的信息,防止相似产品混到一起, 协外外发产品时,针对相似产品必须分开供应商、分开时间处理,减少相混
9 FQC抽检:
9.1 可能造成混料的因素: 9.1.1 待抽检产品未加盖盖板,取样后误倒回相似的其他产品,造成混料; 9.1.2 台面清理不彻底,造成混料。 9.2 预防措施: 9.2.1 所有产品必须加盖盖板,待抽检产品明确标示,倒回产品时确认标示;
9.2.2 全检完一款产品后必须彻底清理台面及不良品后方可进行下一款产品的全检。
2 如何預防混料
4.2 预防措施:
4.2.1 内部热处理或供应商热处理时,必须确保离心烘干机内无杂料,作业人
员进行定时清理;
4.2.2 不同产品铺网带时,规定必须确保间隔不得小于12cm;
4.2.3 自然冷却的区域必须有间隔,并进行区域划分; 4.2.4 产品搬运过程中,减少或杜绝换包装及换胶筐的情况,产品胶筐盛放不 得超过四分之三;
2 如何預防混料
7 筛选:
7.1可能造成混料的因素: 7.1.1 筛选机清理不彻底,造成残留产品混入; 7.1.2 筛选机之间的间距太近,造成筛选过程中的不同产品相互混料;
7.1.3 筛选员看错标示将不同产品或相似产品倒入同一筛选机筛选造成混料。
2 如何預防混料
7.2 预防措施: 7.2.1 筛选前,必须彻底对筛选机各部位进行清理,防止产品混料; 7.2.2 筛选机之间必须进行隔板区隔,防止筛选过程中的产品跳入其他产品中; 7.2.3 筛选员在筛选过程中,对同批次不同胶筐的产品必须做到核对标示卡和实 物,并确保同一时段、同一台机器不筛选相似的产品。
2 如何預防混料
6.2 预防措施: 6.2.1 IQC人员进行产品进料检验时,必须核对产品图面及实物,正确填写标示卡
并放置到正确 的产品中。
6.2.2更换胶筐时,必须确保胶筐干净无残留产品,更换过程中必须确保无产品倒
入其他胶筐中;
6.2.3 胶筐盛装产品不得超过四分之三; 5.6.2.4 进料时,产品必须经过胶袋包装,放于胶筐中,成品各站产品摆放,每 筐均必须加盖盖板。
2 如何預防混料
11 其他:
11.1 可能造成混料的因素:
11.1.1 人员(特别是新进人员、外来人员)对产品好奇,随意拿放,产生混料; 11.1.2 掉落到地上的产品处理不当造成混料;
11.1.3 相关人员对产品不熟悉或对相似品不了解,造成其他人为因素产生的混料。
2 如何預防混料
11.2预防措施: 11.2.1 对新进人员进行防止混料的品质意识培训,各站现场产品必须确保盖有盖 板;各产品区域严禁不相关的人员进入; 11.2.2 相关人员在处理产品时,小心拿放,掉落防措施: 2.2.1 生产前,作业员必须确保生产的机台清洁,每班上班前确认,并在《制程 检验报告》上进行记录。 2.2.2 针对螺丝调机完成后,生产部需用风枪将机台各角落吹净,小产品需用手 确认。经检验员首件确认机台清机合格后方可开机量产,制程中料头料尾调 机品必须清理到红色小胶筐中,每班定时报废。 2.2.3 生产排单时,生产部与生管必须确认,将相似产品分开班次、时间和间隔 开机台进行生产, 生产过程中无关人员不得随意拿产品到胶筐外,需要确 认产品的人员需在胶筐内确认,如拿出胶筐时必须确保下面没有其它产品。 2.2.4 检验人员填写产品标示卡时必须核对《制造指导书》品名规格、客户料号 等信息。 2.2.5 产品清洗、周转过程中必须检查胶筐是否清理干净,必要时空胶筐应倒置 摆放。
XXXX有限公司 XXXX五金有限公司
关于预防混料培训宣导会议
品保部
培训主题:
1 什么是混料,混料的风险有哪些
2 如何预防混料
1 什么是混料,混料的风险
混料——我司主要指两种或两种以上的产品, 因各种异常因素相互混淆的情况。
根据所混产品不同分为: 调机品混料、相似品混料、不相似品混料; 根据所混的状况不同分为: 同包内混料、整包错料
1.1.2 相似规格,取错材料。
1.2 预防措施:
1.2.1 所有原材料必须标示清楚明确,经过IQC检验方可上架。 1.2.2 相似规格的原材料必须进行间隔摆放,不可放于相邻的位置。 1.2.3 生产部门领料时,必须核对《制造指导书》确认原材料材质及规格,防止 领用错误。
2 如何預防混料
2 制程:
5.1.5 烘烤除氢产品盛装不规范,造成上一层的产品掉入下一层而产生混料;
5.1.6 电镀封闭时,托盘、网筛或离心烘干机上残留其他产品,造成混料; 5.1.7 混镀产品分选不彻底,造成混料; 5.1.8 掉到地上的产品检起放入良品中造成混料; 5.1.9 相似产品被错当一款产品电镀。
2 如何預防混料
2 如何預防混料
10 包装:
10.1可能造成混料的因素:
10.1.1 相似产品错包,造成混料或标示错误; 10.1.2 包装后将产品标签贴错,造成错料; 10.1.3 将相似品尾数错包入产品中,造成混料; 10.1.4 变更前尾数清理不彻底造成变更前后相混。
2 如何預防混料
10.2预防措施:
10.2.1 相似产品必须分开时间包装,并分开区域摆放,个别产品进行专用标示卡 区分,同时包装时采用不同颜色的包装袋包装; 10.2.2 包装过程中确保每包装一款产品,打印一次标示,并对打印后使用剩余的 标示进行及时报废处理,防止错贴错用。 10.2.3 相似品多的尾数原则上全部入库保存,防止包装时拿错,两款相似的产品 尾数则采取一款入库一款留于包装区域的方式进行分隔; 10.2.4 变更的产品在接到通知后必须进行彻底清除,对于打样的样品,包装后全 部移交工程部,包装区域不保留样品及样品尾数 。
区域发货;
3.2.2 外发前必要的产品合并由品保人员确认后方可执行;
3.2.3 相关人员核对图面信息,填写对应的外发单据;
3.2.4 倒产品时确保在空地,旁边不得有其他产品,纸装必须翻面盛装产品。
2 如何預防混料
4 热处理:
4.1 可能造成混料的因素: 4.1.1 产品清洗甩干时,离心烘干机中残留的产品未清理干净造成混料; 4.1.2 产品网带炉热处理时,铺于网带上的不同产品间相隔间距太近,造成混料; 4.1.3 产品冷却过程中,区域未隔离造成混料; 4.1.4 产品搬运过程中,换包装袋、换胶筐造成混料; 4.1.5 热处理网带破损,有卡产品在网带上,在网带运转过程中可能与下款产品 相混。
报废处理即可;如是批量掉落,则必须经过机器及人工全检后方可流入下一工序;
11.2.3针对防止混料内容 ,进行反复宣导、培训和学习,内部统计相似产品清单,
分发到各站别,相关人员进行学习并掌握,在处理此清单中产品时,采取对应预
防措施,防止混料。
3. 结束
THE END
2 如何預防混料
3 外发:
3.1可能造成混料的因素: 3.1.1 相似产品发同一家供应商,造成混料; 3.1.2 外发前合并产品将相似品相混; 3.1.3 外发时写错规格料号造成混料; 3.1.4 外发热处理时,产品从胶筐倒入纸袋时倒混料或纸袋盛装过其他产品导致 混料 。
2 如何預防混料
3.2 预防措施: 3.2.1 依照附件相似品清单,在产品外发时,确保相似品分开供应商、分开时间、
2.1 可能造成混料的因素:
2.1.1下料口(道)、转动料斗、托钉板、滤油板上及机台周边清理不彻底,混
入其他产品;
2.1.2 调机品、料头、料尾管控失效混入;
2.1.3 相临近的机台生产相似品,误拿、误放或跳钉造成混料;
2.1.4 检验人员标示错误导致后工序混料。
2.1.5 产品清洗、周转过程中胶筐未清理干净,导致混料。
1 什么是混料,混料的风险
混料的影响有多大?
混料造成的影响: 客户端产品使用断线; 客户端成品召回返工; 我司安排人员返工客户库存; 我司对内部库存全部返工; 我司品质形象受损; 我司处理异常花费巨大的人力、物力、财力。
2 如何預防混料
1 原材料:
1.1 可能造成混料的因素:
1.1.1 标示错误,发错材料;
2 如何預防混料
8 全检:
8.1 可能造成混料的因素: 8.1.1 同一台面放多款产品,造成混料; 8.1.2 台面清理不彻底,造成混料。 8.2 预防措施: 8.2.1 同一台面全检过程中只允许摆放一款产品;
8.2.2 全检完一款产品后必须彻底清理台面及不良品后方可进行下一款产品的全检。
2 如何預防混料
的机率。
2 如何預防混料
6 外发产品进料:
6.1 可能造成混料的因素:
6.1.1 标示填写错误或标示卡放错,造成产品混料;