企业经营战略概论试题(一)
全国自考企业经营战略概论论述题专项强化真题试卷1(题后含答案及解析)
全国自考企业经营战略概论论述题专项强化真题试卷1(题后含答案及解析)题型有：1.1．(2017年10月第36题；2016年10月第36题)试述企业在产品的投入期和衰退期适宜采取的产品战略。
正确答案：(1)投入期适宜采取的产品战略：①“以新领先”的战略；②“新品完善”战略；③新品形象战略。
(2)衰退期适宜采取的产品战略：①集中战略；②收缩战略；③减产、淘汰战略。
涉及知识点：企业产品战略2．试述企业战略环境综合分析(SWOT分析)的主要内容。
正确答案：(1)企业外部环境存在的机会和风险分析。
包括：企业外部环境存在的有利因素——机会；企业外部环境存在的不利因素——风险。
(2)企业内部的优势和劣势分析。
包括：企业的长处——优势；企业的短处——劣势。
3．试述企业在产品的成长期和衰退期适宜采取的产品战略。
正确答案：成长期的产品战略：(1)新品生产扩大化战略。
通过投入期阶段的广告宣传，顾客购买使用后的良好反应，新品的需求在扩大，相应要求新品的生产要扩大规模，要追加投资、增添专用的高效的生产设备，提高生产能力，以扩大产品的生产量，适应日益增长的市场需求。
(2)新品名牌战略。
即在提高新产品质量的基础上，提高新产品的市场覆盖率，扩大新产品的知名度和美誉度，使之逐步由地区名牌产品发展成为全国名牌产品，再进一步争取成为国际名牌产品。
衰退期的产品战略：(1)集中战略。
即通过选择最有希望的流通渠道，集中投入资源，把所生产的产品集中投放到最有希望的某个或某几个目标市场上，并从其他没有希望取胜的市场撤退，撤出所投入的资源，努力在重点市场上站稳脚跟。
(2)收益战略。
在预测到产品在今后一定时期内销售量将呈下降趋势，以至于无人购买，则果断采取削减各项费用、不再追加投入等措施，使已经投入的资源，尽可能取得效益，并迅速收回投资，减少损失。
(3)逐步减产、最后淘汰的战略。
在产品的市场需求逐步下降并且顾客把需求目标转向功能更好的新产品时，采取逐步减产、最后停产的措施，将落后产品果断淘汰，避免给企业带来更大的亏损。
自考企业经营战略试题一
企业经营战略概论标准预测试卷(一)一、单项选择题、在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1.由企业新产品和新的市场领域和新产品领域组合而产生的企业成长方向是(B)A.产品开发B.多角化经营C.市场开拓D.市场渗透2.XX股份有限公司确定近6年的战略目标是投资收益率达到6.5%,属于战略目标的(A)A.利润目标B.产品目标C.市场目标D.竞争目标3•企业竞争比较激烈的情况下进行的一种战略是(B)A.一体化战略B.横向一体化战略C.纵向一体化战略D.前三种都对4.从众多的细分市场中,去发现那些被大厂忽视或无暇顾及的细小市场,或去拾起那些被别的厂家已经放弃的市场,开发和生产适合这些细小市场所需要的产品,这种战略是(D)A.承包经营战略B.租赁经营战略C.特色经营战略D.补缺经营战略5.市场营销是联系生产和消费的桥梁起着(C)A.保证作用B.导向作用C.纽带作用D.推动作用6.市场营销组合战略的产品开道战略是指以(A)为主，其他要素配合的营销组织战略。
A.产品要素B.价格要素C.渠道要素D.促销要素7.在顾客收入水平的一定情况下,为了刺激那些收入弹性较强的商品的需求,企业应对这类商品采取。
(B)A.提价策略B.降价策略C.保持价格不变策略D.B或C8.企业成功运行的核心文化的决定因素是(D)A.企业文化结构B.企业表层文化C.企业幔层文化D.企业深层文化9.海尔集团提出“真诚服务到永远”,反映了海尔集团企业文化中的(C)A.经营哲学B.企业精神c.价值观D.道德规范10.投资者用自有现金,购买其他企业在社会上公开发行的债券,以谋取较高利息的一种投资战略。
这叫(D)A.无形资产投资战略B.有形资产投资战略C.股票经营战略D.债券经营战略11.企业对拥有或者控制的、能以货币计量的经济资源所进行的管理属于企业财务管理内容中的(A)A.资产管理B.财务决策C.利润管理D,财务计划12.判断经营战略方案正确和合理的重要标准是投资的占用和(B)A.成本的大小B.盈利的多少C.耗用的多少D.净资产报酬率13.资本积聚战略的缺点之一是(B)A.风险大B.所需时间长C.筹资成本咼D.容易抓住市场机会14.产品进入了衰退期,已经落后,逐步减少生产量,最后报退,并(C)A.提价B.小幅度降价C.大幅度降价D.维持原价15.企业逐步地把生产经营的重点由国内转向国外,在境外投资,设厂,并建立相应的经营组织和管理机构,开展生产经营活动,拓展东道国及其周边的市场。
企业经营战略概论练习一
《企业经营战略概论》练习一一、单项选择题1.美国著名管理学家彼得·德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的战略理论是（）A.战略再造理论B。
知识经营战略理论C.企业核心能力理论D.战略同盟理论2。
任何一个SBA(战略经营领域）都是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA的特点是（）A.环境引力大、企业实力大B。
环境引力大、企业实力小C。
环境引力小、企业实力大D。
环境引力小、企业实力小3。
根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为（）A.总体经营战略B。
职能战略C。
经营单位战略 D.市场战略4。
战略经营领域（SBA)是企业生存发展的微观环境.关于明星区SBA下列说法正确的是( ）A。
行业的利润率较高，但企业实力不足,销量有限，处于亏损状态B.处于投入期、成长期，一般利润率较高，企业实力雄厚,但基本上没有盈余C.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势,处于亏损或微利状态D.行业的销售增长率低或下降,但企业实力雄厚，销量大，处于盈利状态5。
在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识,从而提出知识经营战略理论的管理学者是（）A。
迈克尔·哈默B。
彼得·德鲁克C。
迈克尔·波特D。
詹姆斯·钱皮6。
如果对K公司进行战略环境综合分析，那么K公司拥有的完善、可控性强的营销系统属于该公司的（）A.优势B.劣势C。
机会D。
威胁7.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，实现了理想的引力实力平衡的SBA是（）A。
难点SBA B。
奶牛SBAC。
瘦狗SBA D。
明星SBA8.关于企业使命的内涵，下列说法错误．．的是（）A。
企业使命指明了企业的经营领域B。
企业使命是确定战略目标的前提C.企业使命的制定就是企业经营哲学的选择D。
企业使命是合理配置企业资源的基础9.在企业战略控制体系的三个层次中，战略控制系统的主体是（）A。
企业高层领导者B。
企业经营战略概论试题
企业经营战略概论试题企业经营战略概论试题一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1. FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是( )A. 横向一体化战略B. 向后一体化战略C. 向前一体化战略D. 同心多样化战略2. 根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为( )A. 总体经营战略B. 职能战略C. 经营单位战略D. 市场战略3. 战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。
关于明星区SBA下列说法正确的是 ( )A. 行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态B. 处于投入期、成长期，一般利润率较高，企业实力雄厚，但基本上没有盈余C. 企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态D. 行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，处于盈利状态4. 由于企业内部管理不善，国外子公司出现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于( )A. 适应性紧缩战略方案B. 转向战略方案C. 调整性紧缩战略方案D. 失败性紧缩战略方案5. 企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为( )A. 关系营销B. 文化营销C. 直复营销D. 整合营销6. 中小型企业在国民经济中具有重要地位，下列说法错误的是( )A. 中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军B. 中小型企业是参与国内外市场竞争的主力军C. 中小型企业在农村经济中处于主体地位D. 中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手7. 2003年7月，海信、TCL等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。
这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于( )A. 产品生产型合作战略B. 资源开发型合作战略C. 科技开发型合作战略D. 市场开发型合作战略8. 某企业以前只生产收音机，后来运用录音技术开发出了收录两用机，则该企业所采取的产品开发战略是( )A. 节能型新产品开发战略B. 全新型新产品开发战略C. 改进型新产品开发战略D. 换代型新产品开发战略9. 根据企业经营战略同组织结构的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为( )A. 职能制B. 事业部制C. 母公司制D. 混合结构10. NK公司生产的电冰箱主要销往日本，为适应日本市场消费者的不同消费习惯，NK公司应采取的产品质量标准战略是( )A. 国外先进标准战略B. 目标市场所在国的国家标准战略C. 国际质量标准战略D. 竞争质量标准战略11. 模仿型技术战略指( )A. 企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力，在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略B. 企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖，对挑出的问题进行改进，然后将改进后的产品投入市场的技术战略C. 为整机厂配套生产元器件、零部件的企业，随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略D. 企业通过购买专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略12. 企业向商业银行等金融机构借款，或向社会发行企业债券以筹集资金的筹资战略被称为 ( )A. 资本积聚战略B. 合作经营战略C. 负债经营战略D. 股份经营战略13. 企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式属于( )A. 变革型方式B. 指令型方式C. 合作型方式D. 增长型方式14. 对企业家实行年薪制的激励方式属于( )A. 利益激励B. 精神激励C. 荣誉激励D. 事业激励15. YM公司是一家奶粉生产企业，为了保证合格的原料供应，其在全国兴建了数个大型奶牛养殖场，YM公司所采取的物力资源战略是( )A. 培植资源战略B. 自主开发资源战略C. 联合开发资源战略D. 采购物力资源战略二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
奥鹏北语14秋《企业经营战略概论》作业1满分答案
14秋《企业经营战略概论》作业1
一,单选题
1. 环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是（）
A. 发展型态势
B. 紧缩型态势
C. 稳定型态势
D. 优势化态势
?
正确答案：A
2. 燕京啤酒之所以产销售量达到全国第一，其成功关键因素是（）
A. 销售网络
B. 生产技术
C. 设计
D. 原料资源
?
正确答案：A
3. 当前，发展我国房地产市场的战略关键是（）
A. 质量
B. 价格
C. 户型
D. 环境
?
正确答案：A
4. 企业为适应未来环境的变化，寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是（）。
A. 企业经营战略
B. 企业经营策略
C. 企业经营方针
D. 企业经营领域
?
正确答案：A
5. 下列指标中，哪些属于企业战略目标中的产品目标（）
A. 产品优质品率
B. 销售利润率
C. 市场占有率
D. 投资利润率
?
正确答案：A。
2024年工商管理本科-企业经营战略概论考试历年真题常考点试题1带答案
2024年工商管理本科-企业经营战略概论考试历年真题常考点试题带答案卷I一.综合检测题(共100题)1.关于柔性组织结构的特点，下列说法正确的有（）。
A.领导关系不太明确，常有变动B.分工粗，任务和权责关系常作调整C.规范化的规章、程序较少D.决策权限下授E.主要靠纵向沟通2.根据企业文化的层次，职工共同的价值观属于（）。
A.企业表层文化B.企业深层文化C.企业中层文化D.企业幔层文化3.集中化战略4.反应式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。
5.用户的现实需求6.试述企业在产品投入期和成长期适宜釆取的产品战略。
7.企业进行市场细分的目的表现在（）。
A.便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B.便于在局部市场形成垄断力量C.便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙D.有利于确定企业的重点目标市场E.有利于降低产品价格8.根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是（）。
A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的安装9.企业以因特网为核心，利用计算机处理信息，进行市场环境分析、营销情报检索等，开展电子商务活动，实现营销目标进行的长远谋划被称为（）。
A.绿色营销B.关系营销C.直复营销D.网络营销10.人力资源具有能够利用和创造工具改造然的特点，该特点属于（）。
A.生物性B.时效性C.能动性D.社会性11.内涵型投资12.用户满意标准战略13.网络营销14.企业进行市场细分应遵循的原则有（）。
A.市场特性的可衡量性B.市场开发的效益性C.价格调节的可能性D.进入市场的可性E.细分标志的动态性15.简述企业国际化经营的主要特点。
16.下列资本要素中属于无形资本的是（）。
A.机器设备B.房地产C.厂房设施D.商标17.试述企业在产品的成长期和成熟期适宜采取的产品战略。
18.企业文化的作用表现为（）。
A.适应作用B.导向作用C.监管作用D.凝聚作用E.规范作用19.简述企业文化在企业经营战略中的作用。
北语20秋《企业经营战略概论》作业1【标准答案】
(单选题)1: 1、对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（）分析
A: 政治环境
B: 经济环境
C: 技术环境
D: 社会文化环境
正确答案: D
(单选题)2: 产品寿命周期实质反映了产品的（）。
A: 物理
B: 技术
C: 市场
D: 使用
正确答案: C
(单选题)3: 对企业文化发展和建立起关键作用的是（）。
A: 企业家
B: 政工人员
C: 技术人员
D: 工人
正确答案: A
(单选题)4: 制定经营方式战略的首要工作是（）。
A: 资产评估
B: 产权界定
C: 设置股权
D: 处理各方利益
正确答案: B
(单选题)5: 王铁人的"宁肯少活20年，也要拿下大油田"这体现的是（）。
A: 企业价值观
B: 企业经营哲学
C: 企业精神
D: 道德规范
正确答案: C
(单选题)6: 当企业现有经营领域市场引力微弱，并失去发展活力，趋向衰退，市场占有率受到受侵蚀，经营活动发生困难，或发现了良好的市场领域和机会时。
企业应选择（）
A: 选择性收缩
B: 转向战略
C: 放弃战略
D: 清算战略
正确答案: B。
自考“企业经营战略概论”单选题（1）
1. （ A ）指系统的各个组成部分有机结合成为有特定功能的整体特性。
A.集合性B.集中性C.适应性D.关联性 2. 企业的⽬的、性质、任务及其应当承担的责任就是（ A ）。
A.企业使命B.经营哲学C.企业宗旨D.经营战略 3. 企业在制定经营战略时，最重要的抉择就是确定（ D ）。
A.企业⽬的B.企业任务C.企业经营范围D.企业使命 4. 企业在从事⽣产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和⾏为准则就是（ C ）。
A.企业宗旨B.企业价值 C企业经营哲学 D.企业⽂化 5. 企业制定战略决策的基础和依据是（ B ）。
A.企业⽂化B.企业宗旨C.企业使命D.经营哲学 6. 能够确定企业现在和将来应该从事什么事业，应该成为什么性质的企业是（ D ）。
A.企业使命B.经营哲学C.企业⽂化D.企业宗旨 7. 企业在⽣产经营活动中不能只顾企业⾃⾝的利益，必须考虑社会利益、承担社会义务，它指的是（ C ）。
A.企业的成长⽅向B.企业使命C.企业的社会责任D.企业价值 8. 战略⽬标的时限通常为（ A ）。
A.5年以上B.5年以上10年以下C.3年以下D.3年以上5年以下 9. 能反映企业的经营思想、表达企业的期望、指明企业今后较、长时期内努⼒⽅向的是企业的（ B ）。
A.利润⽬标B.战略⽬标C.战略决策D.战略⽅案 10. 企业作为⼀个经济实体，能够⽣存和发展的基础是企业获得（ C ）。
A.社会效益B.环境效益C.经济效益D.市场占有率 11. 能反映企业对社会贡献程度的⽬标是（ D ）。
A.发展⽬标B.职⼯福利⽬标C.社会效益⽬标 D社会责任⽬标 12. 在企业处于良好的经营态势条件下，可供企业选择的⼀种总体战略⽅案是（ A ）。
A.发展型战略B.稳定型战略C.停滞型战略D.紧缩型战略 13. 企业在现有的战略基础上向更⾼⼀级的⽬标发展的战略是（D ）。
A.型战略B.停滞型战略C.紧缩型战略D.发展型战略 14. 集中企业的资源，以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率的战略是（ A ）。
全国自考管理类企业经营战略概论(多选题)模拟试卷1(题后含答案及解析)
全国自考管理类企业经营战略概论（多选题）模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 多项选择题多项选择题1．经营战略深化期的有关理论有A．战略同盟理论B．企业核心能力理论C．战略再造理论D．知识经营战略理论E．竞争战略理论正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：企业经营战略概论2．下列各项中属于企业经营战略主要特征的是A．竞合性B．长远性C．全局性D．纲领性E．相对稳定性正确答案：A,B,C,D,E 涉及知识点：企业经营战略概论3．为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是A．安德鲁斯的战略设计理论B．德鲁克的战略目标理论C．安德鲁斯的SWOT分析方法D．安索夫的战略管理理论E．以上皆正确正确答案：A,C 涉及知识点：企业经营战略概论4．根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有A．行业发晨的速度B．产品差异化程度与用户的转换成本C．买卖双方一体化的程度D．同业企业的数量和力量对比E．产品价格的高低正确答案：A,B,D 涉及知识点：企业战略环境分析5．构成进入障碍的主要因素有A．规模经济B．行业发展速度C．产品差异优势D．资金需求E．企业数量正确答案：A,C,D 涉及知识点：企业战略环境分析6．对宏观环境中的政治环境进行分析，其主要内容包括A．国内政局分析B．国际政局分析C．经济走势D．政治经济任务E．自然条件正确答案：A,B,D 涉及知识点：企业战略环境分析7．根据SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡的原则，企业确定SBA 结构，应注意A．逐个判断各SBA的成功关键因素与竞争优势状态B．综合考虑企业的力量与条件及各SBA的关系，使企业从整体上能发挥战略优势C．SBA结构的安排应保证企业收入大于投入D．权衡企业内部集合性、外部适应性的能力E．以上皆正确正确答案：A,B 涉及知识点：企业战略经营领域分析8．合理的战略经营领域结构应遵循的具体原则有A．企业的生存与发展平衡B．环境引力和企业实力平衡C．企业的投入和收入平衡D．SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡E．企业内部集合性与外部适应性的统一正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：企业战略经营领域分析9．SBA的发展型态势所结合的因素是A．企业风险B．企业机会C．环境机会D．企业优势E．市场需求正确答案：C,D 涉及知识点：企业战略经营领域分析10．关于企业使命下列说法正确的是A．企业使命是战略方案制定和选择的依据B．企业使命是确定战略目标的前提C．企业使命要具有鼓动性D．企业使命可以不具有约束性E．企业使命是合理配置企业资源的基础正确答案：A,B,C,E 涉及知识点：企业使命和战略目标11．企业使命的重要作用有A．指明了企业的经营领域B．是企业成长壮大、变强的内在要求C．确定战略目标的前提D．是战略方案制定和选择的依据E．是合理配置企业资源的基础正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：企业使命和战略目标12．企业使命决策的内容包括A．关于企业性质的确定B．关于企业成长方向的选择C．关于经营目的的确定D．企业经营哲学的选择E．企业社会责任的确定正确答案：A,B,C,D,E 涉及知识点：企业使命和战略目标13．关于企业的战略目标下列说法正确的有A．企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据B．企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化C．企业战略目标必须具有挑战性并切实可行D．企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用E．企业战略目标应突出重点而不宜太多正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：企业使命和战略目标14．发展型战略的特点是A．要求企业投入大量资源，扩大产销规模，增强企业竞争实力B．强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费C．重点是改善企业的现金流量，使自己摆脱困境D．改善企业的经营效果E．以上皆正确正确答案：A,B,D 涉及知识点：发展型战略15．集中型发展战略是企业经常采用的一种战略，其具体做法是A．扩充现有产品线B．兼并、收购与现有业务大不相同的其他企业C．在产品线内开发新产品D．扩大销售范围E．通过定价战略、产品差异化和广告等，向竞争对手的市场渗透正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：发展型战略16．企业实行横向一体化战略的好处有A．能够吞并和减少竞争对手B．能够使企业对市场的变化做出更快的反应C．能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验E．能够通过进入多个行业更好地分散经营风险正确答案：A,C,D 涉及知识点：发展型战略17．关于稳定型战略的特点，下列说法正确的是A．逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平B．满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C．对企业现有的产品或市场实行收缩，调整和撤退的措施D．继续基本相同的产品或劳务为原有的客户服务E．力争保持现有的市场占有率和产销规模，或略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位正确答案：B,D,E 涉及知识点：稳定性战略和紧缩性战略18．关于紧缩型战略的特点，下列说法正确的是A．对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施，削减或放弃某些市场，甚至完全退出目前的经营领域B．满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C．逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平D．在资源运用上，采取严格控制和尽量削减各项费用支出，只投入最低限度经营资源的措施E．力争保持现有的市场占有率和产销规模，或者略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：稳定性战略和紧缩性战略19．从采取的防御态势上，可将稳定型战略划分为A．阻击式防御战略B．进攻式防御战略C．挑战性防御战略D．反应式防御战略E．反击式防御战略正确答案：A,D 涉及知识点：稳定性战略和紧缩性战略20．发展能力目标具体包括A．增加生产能力的目标B．技术进步的目标C．人员素质提高的目标D．实现利润目标E．核心能力目标正确答案：A,B,C,E 涉及知识点：大型企业的总体经营战略21．大型企业在国民经济中的地位表现为A．在国民经济中处于主导地位B．本行业的排头兵和台柱子C．参与国内外市场竞争的主力军D．利税大户E．企业改制的重点正确答案：A,B,C 涉及知识点：大型企业的总体经营战略22．大型企业应树立的战略思想除有规模化经营思想、集约化经营思想外，还应树立A．集团化经营思想B．主力军经营思想C．优势化经营思想D．综合化经营思想E．国际化经营思想正确答案：A,B,C,D,E 涉及知识点：大型企业的总体经营战略23．中小型企业是指哪些选项集中程度属于中等或低等的企业A．劳动力B．劳动手段C．产品D．固定资产价值E．剩余价值正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：中小型企业的总体经营战略24．中小型企业在国民经济中的地位表现在A．在国民经济中处于重要地位。
企业经营战略概论试题(一)参考答案
企业经营战略概论试题（一）参考答案一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)21.企业使命：是指企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中所应承担的社会责任等方面所做出的规定。
22.反应式防御战略：当对手的进攻发生后或挑战来临时，针对这种进攻或者挑战的性质、特点和方向，采取相应对策，顶住压力，维持原来的竞争地位及经营水平。
23.生产全球化：在全球范围内进行专业化协作生产，参与国际生产的分工与协作的过程。
24.企业市场细分：指根据用户或消费者不同的需求特点，把企业某一产品的总体市场划分为若干不同的用户群或消费者群。
25.企业产品结构：指企业生产的各种不同类型的产品质的组合和量的比例关系。
四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)31. 大型企业具有的特点：（1）设备大型化，生产经营规模大，经营能力强；（2）在行业中，一般处于优势地位；（3）对外联系广，辐射能力强；（4）市场开拓能力强；（5）容易开展多样化经营，分散风险的能力强；（6）企业规模大，组织结构复杂，缺乏灵活性，对变化着的环境适应性差。
32. 企业市场细分的目的：（1）便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发；（2）便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙；（3）有利于确定企业的重点目标市场。
33. 国际化企业进行总体经营战略决策应考虑的主要因素；（1）国内外市场需求现状及其发展趋势；（2）国际市场竞争状况及其竞争发展趋势；（3）目标市场所在国的外贸政策和产业政策；（4）国内外市场的价格水平和其他市场因素；（5）企业本身的出口能力和条件。
34. 战略目标的重要作用：（1）能够实现企业外部环境，内部条件和企业能力三者之间的动态平衡，使企业获得长期稳定和协调的发展；（2）能够使企业使命具体化和数量化；（3）为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据；（4）描绘了企业发展的远景，对各级管理人员及员工都有激励作用。
企业经营战略概论自考题-1
企业经营战略概论自考题-1（总分：100.00,做题时间：90分钟）一、第一部分选择题（总题数：0,分数：0.00）二、单项选择题（总题数：15,分数：15.00）1.“战略”原意是指（分数：1.00）A.对战争局部的指挥B.对战争金局的筹划和指导VC.对商品竞争策略的研究D.对产品开发的研究解析：［解析］“战略”一词来自于战争的实践，原是军事上的一个概念。
《辞海》上解释为“对战争全局的筹划和指导”。
2.在下列情况中，供方处于不利地位的是（分数：1.00）A.供方企业数量少，实行高度集中控制B.供方只向少数几家企业提供产品VC.供方提供的产品可规模程度低D.供方实现向前一体化的可能性大解析：［解析］在下列情况下，供方处于强有力的地位：（1）供方由少数几家公司实行高度集中控制，并且由它们向分散而众多的企业提供产品，这时，供方拥有较强大的竞争实力。
（2）供方提供的产品，其可替代程度低，使用户的选择余地小，这时，供方处于有利地位。
相反，如果供方产品的可替代性强，使得用户的选择余地很大，这时，供方则处于不利地位。
（3）供方实现向前一体化的可能性大，则对行业施加的竞争压力就大。
相反，如果供方难以实现向前一体化，则对行业施加的竞争压力会比较小。
3.企业最终选择SBA必须考虑（分数：1.00）A.自身的实力及产业的竞争格局VB.成功的关键因素C.企业核心能力D.企业生产能力解析：［解析］企业最终选择SBA, （1）考虑自身的实力，（2）考虑产业的竞争格局。
4.柯达照相机器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料、抗衰老产品等等，该公司所采取的发展战略属于（分数：1.00）A.前向一体化发展战略B.后向一体化发展战略C.同心多样化发展战略D.复合型多样化发展战略V解析：［解析］复合型多样化发展战略是一种通过合并、收买、合资以及自我发展，使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的发展战略。
柯达照相器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饲料、抗衰老产品等所采取的战略就属于这一种。
企业经营战略试题
第一章企业经营战略概论复习题一、单选题1.企业为谋求生存和不断发展所作出的总体性和长远性的谋划、方略是指（B ）P6•A.目标战略 B. 企业经营战略C.强化战略决策 D.纲领战略决策2.关系企业前途命运，在企业管理中处于核心地位的工作是（A ）P8•A.企业经营战略决策•C.强化战略决策B.目标战略决策D.纲领战略决策3.企业经营战略由产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用等四要素构成。
这种产品、市场组合战略理论观点的提出者是（A ) P9•A.安索夫 B.安德鲁斯 C.波特 D.德鲁克4.战略是目标、意图或目的，以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划的一种模式。
这种目标战略理论观点的提出者是（ B ) P10•A.安索夫 B.安德鲁斯 C.波特 D.德鲁克5.企业的战略必须与企业环境和企业内部组织之间相互协调，以达到动态平衡。
这种战略平衡理论观点的提出者是（D)P10•A.安索夫 B.安德鲁斯 C.德鲁克 D.钱德勒6.在经营战略发展期，提出“企业使命和战略目标”的理论，并使之成为经营战略的重要理论基础之一的美国管理学家是（C) P11•A.安索夫 B.安德鲁斯 C.德鲁克 D.钱德勒7.在知识经济时代，企业之间要走向合作，实施多赢和双赢战略，这是（D )•A.企业核心能力理论•C.知识经营战略理论B.战略再造理论D.战略同盟理论P148.普拉哈拉德提出，一个组织内部一系列互补的技能和知识的结合构成企业的（A)P14•A.核心能力 B.技术开发能力 C. 市场营销能力 D. 组织管理能力9.在经营战略的深化期，明确提出了企业再造的战略理论的是（B)P15•A.普拉哈拉德和哈默尔•C.安索夫和波特B.哈默和钱皮D.德鲁克和波特10.企业要善于利用“知本”进行经营,这种观点属于（C)P15•A.企业核心能力理论•C.知识经营战略理论B.战略再造理论D.战略同盟理论11.在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识，从而提出知识经营战略理论的管理学者是（ B ）P15•A.迈克尔·哈默 B.彼得·德鲁克 C.迈克尔·波特 D.詹姆斯·钱皮12.在企业战略的分层中，产品战略、市场战略、企业财务战略等属于（D ) P20•A. 总体经营战略 B. 经营单位战略 C. 发展战略 D.职能战略13.在企业经营战略中，起着导向作用、指针作用和准则作用的是（B)•A. 战略重点 B.战略方针 C.企业使命 D. 战略目标P2114.为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段是指（D ) P15•A.战略重点 B.战略方针 C.战略阶段 D.战略对策15.指导企业经营战略制定和实施的基本思想属于（A ) P15•A.战略思想 B.战略方针 C.战略目标 D.战略对策16.20 世纪70年代和80 年代，是企业经营战略的快速发展期，企业管理学者相继提出了著名的有关战略理论，其中提出企业资源配置理论的是( C )•A．波特B．安德鲁斯C．霍弗和申德尔二、多选题D．德鲁克P121.经营战略深化期的有关理论有（ACDE ）P8-16•A.企业核心能力理论 B.竞争战略理论 C.知识经营战略理论•D.战略同盟理论 E.战略再造理论2.经营战略发展期的有关理论有（ABE ）P8-16•A.企业资源配置理论 B.竞争战略理论 C.知识经营战略理论•D.战略同盟理论 E.企业使命和战略目标理论3.下列各项中属于企业经营战略主要特征的是（ABE）P6•A.全局性 B.长远性 C.竞合性 D.纲领性 E.相对稳定性4.美国著名的战略学家安索夫在其所著的《企业战略论》中，将企业的经营战略的构成要素概括为（ABDE) P9•A.协同作用•D.成长方向B.竞争优势E.产品与市场领域C.经营战略环境5.德鲁克认为，企业战略目标体系中最重要的目标是（AB ）P13•A.市场推销目标•D.社会责任目标B.创新目标 E.生存率目标C.人力资源目标6.企业经营战略体系的组成包括（CDE ）P16－17•A.控制体系 B. 规划体系 C.战略方案内容体系•D.使命目标经营战略层次体系 E.战略管理过程系统7.企业战略环境分析阶段的主要内容有（ACD ）P17•A.企业内部环境分析 B.企业综合分析 C.企业外部环境分析•D.企业经营战略领域分析 E.以上都正确8.企业经营战略层次体系的组成有（ACD ) P19•A.总体战略•D.职能战略B. 一体化战略 C. 发展战略E.规划战略9. 企业的总体战略按企业所处的经营态势不同，可分为（BDE)P19•A.专业化经营战略•D.稳定型战略B.发展型战略 C.多元化经营战略E.紧缩型战略10. 企业的总体战略按企业经营领域不同，可分为（AC ) P19•A.专业化经营战略•D.稳定型战略B.发展型战略 C.多元化经营战略E.紧缩型战略11.美国管理学家霍弗和申德尔认为，企业大计划包括目标、战略、方针三部分，其中战略的组成是(ABCD) P12•A.经营领域 B.资源配置 C.竞争优势 D.协同作用E.能力结合12.哈默尔提出的企业核心能力理论中，核心能力的特点包括(ABE)P15•A.延展性 B.增值性 C.技术性 D.相对性 E.独特性13.为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是(AC) P10•A．安德鲁斯的战略设计理论B．德鲁克的战略目标理论•C．安德鲁斯的SWOT 分析方法D．安索夫的战略管理理论•E．以上皆正确复习题一、单选题1.企业制定经营战略的前提和依据是（C ）P22•A.市场选择 B. 产品设计 C. 环境分析 D.技术开发2.2008 年北京举办奥运会等体育盛事，2010年上海世博会的举办，对工业企业的产品开发提出了不同的要求，这属于（A）P26•A.文化环境分析 B.社会环境分析 C.政治环境分析 D.经济环境分析3.为弄清行业内各企业总的生产能力与社会需要之间的关系而对企业进行分析，这属于（ C ) P30•A.行业寿命周期分析•C.行业技术状况分析B.行业内战略集团分析D.行业规模分析4.生产塑料编制袋的企业用塑料袋挤占麻袋市场，它在竞争结构中属于（D ) P35•A.行业内现有竞争者 B.潜在竞争者C.原材料供应者 D.替代品的生产者5.行业的寿命周期是由社会对该行业的情况决定的（D ) P30•A. 技术要求 B. 竞争强度 C.发展趋势 D.产品需求6.在下列情况中,供方处于不利地位的是（B）P32•A．供方企业数量少,实行高度集中控制•B．供方只向少数几家企业提供产品•C．供方提供的产品可替代程度低•D．供方实现向前一体化的可能性大7.关于行业内现有企业之间竞争激烈程度，下列说法错误的是（C ）•A．在同一行业中，生产相同产品的企业越多，竞争越激烈•B．同业企业之间产品差异性越小竞争越激烈•C．行业发展速度越快，同业企业之间竞争越激烈•D．同业企业之间实力相差越小竞争越激烈P32二、多选题1.企业外部环境分析的必要性体现在(ABCDE ) P22•A.保证战略决策的科学性和正确性 B.保证战略决策的及时性•C.提高战略决策的稳定性 D.保证战略决策的灵活性•E.提高战略决策的效益性2.根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有( ABCDE ) P33•A.行业发展的速度•C.新加入者的威胁B.产品差异化程度与用户的转换成本D.同业企业的数量和力量对比•E.来自替代品的压力3.普拉哈拉德和哈默尔认为，企业核心能力的内容体系包括（ABC）P41•A.核心能力 B.核心产品 C.最终产品 D.中端产品 E.以上都正确4.企业核心能力的特征表现为（BCDE ）P40•A.知识性和管理性 B.知识性和智能性 C.整合性和创新性•D.增值性和延展性 E.独特性和长期不可模仿性5.根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，在下列情况中，买方处于比较有利的地位的情形有（ABDE）P34•A．买方采取集中进货的方式或者进货批量较大•B．买方实力强大具有实现后向一体化的能力•C．买方规模小、数量众多•D．本行业产品的标准化程度高、买方的转换费用小•E．买方从本行业购买的产品在其成本中占的比重较大6.构成进入障碍的主要因素有( ACD ) P34•A．规模经济•D．资金需求B．行业发展速度E．企业数量C．产品差异优势第三章企业战略经营领域分析复习题一、单选题1.任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA 的说法中错误的是( C ) P52•A.环境引力大、企业实力大的SBA 称为“明星”SBA•B.“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡•C.环境引力大、企业实力小的SBA 称为“奶牛”SBA•D.“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差2.任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA 的说法中错误的是( B ) P52•A.环境引力小、企业实力小的SBA 称为“瘦狗”SBA•B.“明星”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈顺差•C.环境引力小、企业实力大的SBA 称为“奶牛”SBA•D.“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差3.用行业或SBA 的寿命周期阶段来代表环境引力时，代表企业的未来的SBA 处于( A ) P54•A.投入期或成长期•C.成熟期或衰退期B.成长期或成熟期D.投入期或成熟期4.用行业或SBA 的寿命周期阶段来代表环境引力时，代表企业的今天的SBA 处于( C ) P54•A.投入期或成长期•C.成熟期或衰退期B.成长期或成熟期D.投入期或成熟期5.在企业所从事的某种战略经营领域，由产业的五种竞争力量基本格局及企业主动选择和战略类型共同决定的制胜因素，称为( C ) P56•A．战略关键因素•C．成功关键因素B．决策变量因素D．战略决定因素6. 企业SBA的均衡分部带——难点区、明星区、奶牛区形成了( B)P56•A.投入、收入呈逆差•C.投入、收入呈顺差B.经济效益的吉祥半月牙D.明星区SBA7.工业品行业与消费品行业相比，生产经营企业对流通渠道和消费者依赖性较强的是( B ) P56•A.工业品行业•C.两者都是B.消费品行业D.两者都不是8.产业政策、法律文件等属于SBA 运行规则中的( D ) P60•A.客观规律•C.强制规定B.自我规定D.主观规定9.消费者需求偏好、产品的技术规律等属于战略经营领域(SBA)运行规则中的( A ) P60•A.客观规律•C.客观现象B.自我规定D.主观规定10.为了降低供应风险，企业应选择的供应市场是（B ）P62•A.离散型供应市场•C.集中型供应市场B.分散型供应市场D.重复型供应市场11.如果企业选择了集中型的供应市场，则该企业( B ) P62•A.对个别供应商的控制力度必然很大•B.对个别供应商的依赖程度必然很强•C.对所有的供应商讨价还价能力会很强•D.对所有供应商的竞争条件无能为力12.系统的各个组成部分有机结合成为有特定功能的整体的特性是（A ）•A. 集合性 B.适应性 C.关联性 D.集中性P5713.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，属于无前途、失败的平衡的SBA 是( C ) P52•A.难点SBA B.奶牛SBA C.瘦狗SBA D.明星SBA二、多选题1.合理的战略经营领域结构应遵循的具体原则有（ABDE ）P53-57•A.企业的生存与发展平衡•C.环境引力和企业实力平衡B. 企业的投入与收入平衡D.企业内部集合性与外部适应性的统一•E. SBA 的成功关键因素与企业的战略优势平衡2.美国波士顿咨询公司用波士顿矩阵显示了环境引力与企业实力结合而成的SBA 的四种基本类型，分别是( A BCE ) P53•A.难点SBA B.明星SBA C.瘦狗SBA D.疑点SBA E.奶牛SBA3.典型的生存与发展不平衡的状态分别是（ABE ）•A.SBA 全部集中在投入、成长期•B.SBA 全部集中在成熟、衰退期•C.SBA 全部集中在投入、衰退期•D.SBA 全部集中在成长、成熟期•E.SBA 虽引力均衡、但实力差4.根据战略经营领域(SBA)结构理论和波士顿矩阵理论，企业最理想的生存、发展关系是全部SBA 均衡分布在（BE ）P55•A.难点SBA B.明星SBA C.瘦狗SBA D.疑点SBA E.奶牛SBA5.以SBA 的数量多少和SBA的关联性强弱为划分标准，事实上是一种战略选择，其形式是( ABDE ) P53•A.SBA 结构高度集中化战略•C.SBA 结构高度分散化战略B.SBA 结构相对集中化战略D.SBA 结构无关多元化战略•E.SBA 结构相关多元化战略6.根据环境机会（威胁）与企业优势(劣势)结合的结果，战略经营领域(SBA)的态势可分（ACD ）P59•A.发展型态势•D.紧缩型态势B.不定型态势E.机会型态势C.稳定型态势第四章企业使命与战略目标复习题一、单选题1.企业在制定经营战略时，首先必须作出的最重要的抉择就是确定（ C ） A.企业成长方向B.企业的社会责任•C.企业使命 D.企业的经营哲学P712.确定企业使命所依据的中心是（D ）P75•A.科学技术 B.产品质量 C. 人力资本 D.顾客需求3.企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感，而自觉为实现企业使命而努力工作。
全国自考管理类企业经营战略概论(判断题、论述题)模拟试卷1(题
全国自考管理类企业经营战略概论（判断题、论述题）模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 判断题 2. 论述题判断题1．企业实力与行业引力之间平衡是绝对的，不平衡是相对的。
A．正确B．错误正确答案：B解析：“不平衡是绝对的，平衡是相对的”。
知识模块：企业战略环境分析2．企业所拥有的客观物质条件和工作情况是企业外部环境。
A．正确B．错误正确答案：B解析：将“外部环境”改为“内部环境”或将“企业所拥有的客观物质条件和工作情况”改为“社会的政治、经济、军事、法律、文化、教育、科学技术、物质资源等环境”。
知识模块：企业战略环境分析3．企业使命一般不具有约束力。
A．正确B．错误正确答案：B解析：把“一般不具有约束力”改为“必须具有约束力”知识模块：企业使命和战略目标4．发展型战略不会使企业潜伏危机。
A．正确B．错误正确答案：B解析：“不会”改成“也可能”，宏观经济形势较好。
企业比较容易获得较多资源，这样就降低了实施发展型战略的成本。
知识模块：发展型战略5．阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。
A．正确B．错误正确答案：A 涉及知识点：稳定性战略和紧缩性战略6．稳定型战略虽然谋求风险最小，但它也蕴含着一定的风险。
A．正确B．错误正确答案：A 涉及知识点：稳定性战略和紧缩性战略7．阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后，针对这种进攻的性质、特点和方向采取相应对策，维持原有竞争地位和经营水平。
A．正确B．错误正确答案：B解析：将“阻击式防御战略”改为“反应式防御战略”。
知识模块：稳定性战略和紧缩性战略8．中小企业对市场的适应能力较弱。
A．正确B．错误正确答案：B解析：将“较弱”改成“较强”，中小企业规模较小，所以对市场的适应能力较强，“船小好调头”。
第九章国际化企业的总体经营战略知识模块：中小型企业的总体经营战略9．判断一个企业是否为国际化企业的关键是看它是否开展了涉外经营业务。
A．正确B．错误正确答案：B解析：将“看它是否开展了涉外经营业务”改为“看它是否以国际市场为导向，以满足国外市场需求为主要目标”。
自考企业经营战略管理试题
⾃考企业经营战略管理试题⾃考企业经营战略管理试题（⼀）⼀、单项选择题(本⼤题共15⼩题，每⼩题1分，共15分)在每⼩题列出的四个备选项中只有⼀个是符合题⽬要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均⽆分。
1.⾸先提出企业核⼼能⼒理论的美国战略管理专家是（）A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱⽪B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔C.安索夫和安德鲁斯D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特2.环境引⼒⼩、企业实⼒⼤的SBA被称为（）A.明星SBAB.难点SBAC.奶⽜SBAD.瘦狗SBA3.某制药企业利⽤原有的制药技术⽣产护肤美容产品和运动保健品，此时该企业采取的发展战略属于（）A.同⼼多样化发展战略B.复合型多样化发展战略C.横向⼀体化发展战略D.集中型发展战略4.企业由于经济衰退、市场需求缩⼩等外部环境变化⽽采取的紧缩型战略⽅案属于（）A.失败性紧缩战略⽅案B.调整性紧缩战略⽅案C.适应性紧缩战略⽅案D.强制性紧缩战略⽅案5.关于中⼩型企业在国民经济中的地位，下列说法错误的是（）A.正逐步成为发展社会⽣产⼒的⽣⼒军B.在农村经济中处于主体地位C.是⼤型企业不可缺少的伙伴和助⼿D.是参及国内外市场竞争的主⼒军6.按照现代产品的概念，产品的包装属于（）A.产品核⼼层B.产品形体层C.产品延伸层D.产品价值层7.企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进⾏设计和⽣产，这种质量战略被称为（）A.符合性质量战略B.竞争性质量战略C.长寿命性质量战略D.适⽤性质量战略8.青岛海信集团公司⾃主开发出我国第⼀款视频芯⽚—“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（）A.规避知识产权战略B.尊重知识产权战略C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略9.X公司采取融资性租赁⽅式从租赁公司获得所需机器设备，租赁期满后该机器设备的所有者是（）A.X公司B.租赁公司C.银⾏D.保险公司10.企业中由具有⾼级职称的⼈才、中级职称的⼈才和初级职称的⼈才构成的⼈才结构被称为（）A.企业⼈才智能结构B.企业⼈才能级结构C.企业⼈才职能结构D.企业⼈才层次结构11.表露在企业外部的有关⽂化如企业形象等属于（）A.企业表层⽂化B.企业幔层⽂化C.企业深层⽂化D.企业核⼼⽂化12.企业通过向商业银⾏贷款进⾏融资的筹资战略属于（）A.资本积聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略13.在企业战略控制体系的三个层次中，战略控制系统的主体是（）A.企业⾼层领导者B.企业中层经营单位领导者C.企业各职能部门领导者D.企业基层领导者14.关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是（）A.刚性结构组织主要靠纵向沟通B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C.刚性结构组织内领导关系明确D.刚性结构组织的决策权限下授15.企业⼆级经营单位凭借⾃⼰拥有的优势同对⼿较量以争夺市场⽽采取的战略⽅案属于（）A.赶超型战略B.防御型战略C.进攻型战略D.转移型战略⼆、多项选择题(本⼤题共5⼩题，每⼩题2分，共l0分)在每⼩题列出的五个备选项中⾄少有两个是符合题⽬要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
企业经营战略概论第一章习题及答案
答案：C 解析：经营战略的竞合性强调在竞争中求合作，合作中有竞争，实现共赢，一起发展，这是企业竞争所追 求的最高境界。 6. （）的实质是实现企业优势要素的互补，增强竞争双方的实力，并且将其作为竞争战略之一加以实施， 从而促成双方建立和巩固各自的市场竞争地位。 A.全局性 B.长远性 C.竞合性 D.纲领性 答案：C 解析：竞合性的实质是实现企业优势要素的互补，增强竞争双方的实力，并且将其作为竞争战略之一加以 实施，从而促成双方建立和巩固各自的市场竞争地位。 7.经营战略规定的是企业总体的长远目标、发展方向以及基本的行动方针和基本步骤，这一特征属于经营 战略的（）1－40 A.纲领性 B.长远性 C.抗争性 D.稳定性 答案：A 解析：企业经营战略规定的是企业总体的长远目标、发展方向、发展重点和前进道路及所采取的基本行动 方针，这些都是原则性的、概括性的规定，具有行动纲领的意义，它必须通过展开、分解和落实等过程才 能变为具体的行动计划。这主要体现了企业经营战略的纲领性特征。 8.一般说来，成功的经营战略要具有承受风险的能力，这就要求战略一经制定后不能一成不变，而应根据 企业外部环境和内部条件的变化，适时地加以调整，以适应变化后的环境情况，这体现了企业经营战略的 （）1－40 A.纲领性 B.长远性 C.抗争性 D.应变性 答案：D 解析：一般说来，成功的经营战略要具有承受风险的能力，这就要求战略一经制定后不能一成不变，而应 根据企业外部环境和内部条件的变化，适时地加以调整，以适应变化后的环境情况。这就是经营战略的应 变性。 9.战略应根据环境的变化做适当调整，这种调整不应过于频繁，尤其不能朝令夕改，这体现了企业经营战 略的（）1－40 A.纲领性 B.长远性 C.抗争性 D.相对稳定性 答案：D 解析：虽然战略应根据环境的变化做适当调整，但这种调整不应过于频繁，尤其不能朝令夕改，因为战略 体现的就是企业长远利益，而这种目标的实现本身需要较长的时期，必要时还需要以牺牲短期利益为代价， 因此，要保证经营战略的相对稳定。 10.首先重视企业长远发展战略的国家是（）1－42
企业企业经营战略概论试卷(1)
企业经营战略试题单项选择题1.企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用( C )A.新品中价战略B.新品低价战略C.新品高价战略D.随行就市战略2.松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。
松下公司采取的这种战略是( A )A.紧跟型战略B.模仿型战略C.领先型战略D.配角型战略3.相关型多种经营对应的组织结构属于( D )A.职能制B.混合结构C.母子公司制D.事业部制4.企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的( B )A.创新性B.自主性C.间歇性D.风险性5.企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。
按投资方向来划分，这种投资战略属于( A )A.内涵型投资战略B.外延型投资战略C.设备投资战略D.工艺投资战略6.对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是( C )A.只包括制造成本B.只包括使用成本C.包括制造成本和使用成本D.只包括销售成本7.一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的( D )A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期8.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。
这一战略属于( D )A.市场开发型战略B.市场创新型战略C.多角化经营战略D.市场渗透型战略9.深圳三九集团公司以“三九”这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于( C )A.货币资本投资战略B.委托经营战略C.无形资产投资战略D.债券经营战略10.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于( B ) A.复合多样化战略 B.向后一体化战略C.向前一体化战略D.同心多样化战略11.企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想，并采取措施防止挑战者着手行动，或者使其进攻偏离到威胁较小的方向，企业实施的这种战略属于( B ) A.反应式防御战略 B.阻击式防御战略C.反攻式防御战略D.保守式防御战略12.企业采用大批量生产方式，按部门平均利润率确定价格，这是( A )A.高产平价战略B.高产低价战略C.中产中价战略D.低产高价战略13.企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的( C )A.产品目标B.市场目标C.竞争目标D.利润目标14.在战略经营领域中被称为明星SBA的，其环境引力和企业实力之间的关系是( D )A.环境引力大，企业实力小B.环境引力小，企业实力大C.环境引力小，企业实力小D.环境引力大，企业实力大15.某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于( B )A.技术优势B.成本优势C.资源优势D.生产优势16.以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于( A )A.产品辐射型集团化战略B.多元复合型集团化战略C.项目配套型集团化战略D.经营服务型集团化战略17.企业资金紧张，短期内无法缓解，暂时拿不出资金对员工进行培训。
2022年10月00151《企业经营战略概论》真题及答案
1、利用合理分配工作来激励员工的激励方式属于A、任务激励B、榜样激励C、荣誉激励D、目标激励答案正确答案A解析任务激励这是指利用工作任务本身来激励职工。
例如一项符合自己专长或兴趣的工作、一个富有挑战性的任务、在工作中取得成就等都能产生激励作用。
按照行为科学理论的观点,任务激励属于“内在激励”,其付出的代价小,作用持久。
P2532、美国通用公司除从事汽车生产外，还生产电冰箱、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等，那么该公司采取的发展型战略为A、纵向一体化战略B、横向一体化战略C、相关多元化战略D、非相关多元化战略答案正确答案D解析非相关多元化也称离心多元化・是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。
它的主要目标不是利用产品、技术、营销渠道等方面的共同性，而是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点.规避产业或市场的发展风险。
例如，美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。
P1133、国内某汽车企业与欧洲生产商共同出资在上海成立了M公司，M公司生产的汽车出口到欧洲，则该汽车企业采取的国际化经营战略是A、商品出口战略B、合资经营出口战略C、境外投资战略D、加工出口战略答案正确答案B解析合资经营出口战略指企业与外商共同出资创办企业，以带动产品出口的战略。
实施这一战略的主要目的是利用外资和国外先进技术，以弥补企业资金不足和技术落后的缺陷。
开办合资经营企业，也有利于利用外商在国际上的营销渠道.使产品顺利地进入国际市场。
实施这一战略的特点是双方投资，共同经营.利益共享，风险同担。
其优点是：见效快，收益大；可引进比较先进的技术装备，有利于增加产品技术含量和提高质量；增加生产，扩大出口；有利于培养涉外经营人才，学习和掌握外商所带来的先进的管理方法和技术。
这一战略的不足之处是：企业没有独立支配经营资源的权力；合作双方的目的有差异，如中方企业是为出口而外方企业是为进入中国市场，由此扩大出口的阻力较大。
企业经营战略概论试题(一)
企业经营战略概论试题（课程代码：00151）一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1. 经营战略的核心是（）A.战略方针B.战略重点C.战略目标D.战略对策2. 企业经营战略环境包括的内容是（）A.企业外部环境和内部条件两部分B.企业外部环境C.企业内部条件D.企业本身3.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，这表明索尼公司此时实施的战略是（）A.横向一体化战略B.多样化发展战略C.低成本战略D.重点战略4.战略经营领域（SBA）是企业生存发展的一个特定的微观环境，任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部，其中奶牛SBA的含义是（）A.环境引力大、企业实力大B.环境引力大、企业实力小C.环境引力小、企业实力大D.环境引力小、企业实力小5.关于稳定型战略，下列说法正确的是（）A.稳定型战略具有追求稳定、没有风险的优点B.稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大的收益和资金价值C.稳定型战略的特点之一是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务D.稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略6.企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战略方案属于（）A.适应性紧缩战略方案B.失败性紧缩战略方案C.调整性紧缩战略方案D.清算性紧缩战略方案7.关于中小型企业的特点，下列说法正确的是（）A.对市场变化的适应性强，船小好掉头B.对外联系广，辐射能力强C.市场开拓能力强D.容易开展多样化经营，分散风险能力强8.企业以国际市场的需求为导向，以开辟、占领和扩大国际市场为目标，在复杂多变的国际经营环境中，求得生存和发展的过程叫（）A.经营国际化B.生产全球化C.营销国际化D.产品整体化9.企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的（）A.产品目标B.市场目标C.竞争目标D.利润目标10.根据历史经验数据，当产品处于投入期时，其销售增长率一般会低于（）A.10%B.15%C.25%D.20%11. （）的素质直接决定着产品能否给顾客带来的利益和满足需要，及其利益大小和满足程度。
全国自考管理类企业经营战略概论(发展型战略、稳定型战略和紧缩
全国自考管理类企业经营战略概论（发展型战略、稳定型战略和紧缩型战略）模拟试卷1(题后含答案及解析)全部题型 3. 名词解释 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题名词解释1．发展型战略正确答案：发展型战略：是一种使企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的谋划与方略。
该战略以发展为导向，引导企业不断地开发新的产品，开拓新的市场，采用新的生产方式和管理方式，以便扩大企业的产销规模，提高竞争地位，增强企业的竞争实力。
涉及知识点：发展型战略2．超常规发展战略方案正确答案：超常规发展战略方案：是指企业在未来一定战略期限内，每年按20％以上的增长速度去努力实现战略目标的方案。
涉及知识点：发展型战略3．高速发展战略方案正确答案：高速发展战略方案：是指企业在未来一定战略期限内，每年按10％～20％的增长速度去努力实现其战略目标的方案。
涉及知识点：发展型战略4．中速发展战略方案正确答案：中速发展战略方案：是指企业在未来一定战略期限内，每年按5％～10％的增长速度去努力实现其战略目标的方案。
涉及知识点：发展型战略5．低速发展战略方案正确答案：低速发展战略方案：是指企业在未来一定战略期限内，每年大致按1％～5％的增长速度去实现战略目标的方案。
涉及知识点：发展型战略6．集中型发展战略正确答案：集中型发展战略：是指集中企业的资源，以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率。
涉及知识点：发展型战略7．横向一体化战略正确答案：横向一体化战略：是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。
涉及知识点：发展型战略8．同心多样化发展战略正确答案：同心多样化发展战略：是指以企业现有的设备和技术能力为基础，发展与现有产品或劳务不同的新产品或新劳务。
涉及知识点：发展型战略9．复合型多样化发展战略正确答案：复合型多样化发展战略：是一种通过合并、收买、合资以及自我发展，使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的发展战略。
《企业经营战略概论》习题
第一章企业经营战略概论一、单项选择题1.在企业战略的分类中，产品战略、质量战略、市场战略等，属于（ B ）A.总体战略B.职能战略C.发展战略D.一体化战略2.战略一词由来已久，在《辞海》上解释为（ A ）A.对战争全局的筹划和指导B.对一场战斗打法的安排C.军事指挥员的指挥艺术D.官兵共谋战争胜利的方式3.下列选项中，不属于钱德勒战略理论观点的是（ B ）A.企业经营战略决定企业基本目标与目的B.企业制定经营战略，首先要确定企业使命C.企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系D.组织结构的设计服从和服务于战略的实施，确保战略目标的实现4.美国著名管理学家彼得·德鲁克在（ A ）一书中提出了“企业使命和战略目标”的理论，成为经营战略的重要理论基础之一。
A.《管理——任务、责任和实践》B.《企业战略概论》C.《企业战略论》D.《战略与结构》5.将企业总体战略划分为专业化经营战略和多元化经营战略所依据的标准是（ B ）A.企业所处的态势不同B.企业经营领域不同C.企业制定经营战略的主客观条件不同D.企业资源配置和增长方式不同6.将企业总体战略划分为粗放型经营战略和集约化经营战略所依据的标准是（ D ）A.企业所处的态势不同B.企业经营领域不同C.企业制定经营战略的主客观条件不同D.企业资源配置和增长方式不同7.经营单位的产品定位战略、竞争战略属于（ A ）A.经营单位战略B.市场组合战略C.企业职能战略D.企业总体战略二、多项选择题1.下列关于企业经营战略的定义说法正确的是（ABDE ）A.表明了经营战略工作的性质B.指明了企业经营战略制定的依据C.确定了企业的成长方向D.阐明了战略制定的目的E.明确了目的、目标和途径、手段的关系2.经营战略的含义主要涉及（ABCE ）A.企业生存和发展的重大问题B.企业变革的重大问题C.变革和发展的方向与目标D.行业内存在的各种竞争力量及其对比关系E.变革和发展的途径3.安索夫根据现有产品与市场领域和企业未来要发展的新产品与新市场领域的组合，提出了四种不同的经营战略，即（BCDE ）A.市场组合战略B.市场开拓战略C.市场渗透战略D.产品开发战略E.多角化经营战略4.德鲁克战略理论的主要观点是（BCDE ）A.企业经营战略决定企业基本目标与目的B.企业制定经营战略，首先要确定企业使命C.企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括D.企业经营宗旨是对企业在社会中起什么作用和如何起作用的更为具体的说明E.把企业使命转化为企业的战略目标5.经营战略深化期的主要理论是（BCDE ）A.竞争战略理论B.战略再造理论C.企业核心能力理论D.战略同盟理论E.知识经营战略理论6.1993年美国管理学家迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮合著的《企业再造》一书，明确地提出了企业再造的战略理论，其主要观点是（ABCDE ）A.对生产经营流程进行根本改造，由渐进性改良转变为激进式飞跃B.从产品导向转为以顾客为导向C.从职能导向转向流程导向D.从控制命令式转向横向协作式E.员工队伍从劳动专业化分工转向综合技能型7.企业经营战略管理体系是指企业经营战略模式，它包括（CDE ）A.战略决策过程体系B.战略再造系统C.战略管理过程系统D.使命目标经营战略层次体系E.战略方案的内容体系8.战略环境分析阶段的工作主要有（ABE ）A.企业外部环境分析B.企业内部环境分析C.宏观环境分析D.微观环境分析E.企业战略经营领域分析9.企业的战略方针对企业的生产经营活动具有（CDE ）A.制约作用B.激励作用C.导向作用D.指针作用E.准则作用四、判断改错题1.经营战略管理是企业管理中最核心的部分，是企业高层管理者所担负的主要职责。
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企业经营战略概论试题
（课程代码：00151）
一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1. 经营战略的核心是（）
A.战略方针
B.战略重点
C.战略目标
D.战略对策
2. 企业经营战略环境包括的内容是（）
A.企业外部环境和内部条件两部分
B.企业外部环境
C.企业内部条件
D.企业本身
3.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，这表明索尼公司此时实施的战略是（）
A.横向一体化战略
B.多样化发展战略
C.低成本战略
D.重点战略
4.战略经营领域（SBA）是企业生存发展的一个特定的微观环境，任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部，其中奶牛SBA的含义是（）
A.环境引力大、企业实力大
B.环境引力大、企业实力小
C.环境引力小、企业实力大
D.环境引力小、企业实力小
5.关于稳定型战略，下列说法正确的是（）
A.稳定型战略具有追求稳定、没有风险的优点
B.稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大的收益和资金价值
C.稳定型战略的特点之一是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务
D.稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略
6.企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战略方案属于（）
A.适应性紧缩战略方案
B.失败性紧缩战略方案
C.调整性紧缩战略方案
D.清算性紧缩战略方案
7.关于中小型企业的特点，下列说法正确的是（）
A.对市场变化的适应性强，船小好掉头
B.对外联系广，辐射能力强
C.市场开拓能力强
D.容易开展多样化经营，分散风险能力强
8.企业以国际市场的需求为导向，以开辟、占领和扩大国际市场为目标，在复杂多变的国际经营环境中，求得生存和发展的过程叫（）
A.经营国际化
B.生产全球化
C.营销国际化
D.产品整体化
9.企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的（）
A.产品目标
B.市场目标
C.竞争目标
D.利润目标
10.根据历史经验数据，当产品处于投入期时，其销售增长率一般会低于（）
A.10%
B.15%
C.25%
D.20%
11. （）的素质直接决定着产品能否给顾客带来的利益和满足需要，及其利益大小和满足程度。
A.质量特性
B.产品要素
C.有形要素
D.无形要素
12.将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上，以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于（）
A.低成本战略
B.差异化战略
C.重点战略
D.稳定战略
13.一家服装生产企业兼并或收买另一家服装生产企业的战略，称为（）
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.混合一体化
D.前向一体化
14. 产品寿命周期是产品在市场上运行的一个客观规律，它实质上是反映了产品的（）。
A.技术寿命
B.自然寿命
C.开发寿命
D.经济寿命
15. 两个或两个以上具有内在经济联系的当事者，按照自愿、平等、互利原则组织起来，共同从事一定的生产经营活动，以提高其经营能力的一种经营方式。
这种战略是（）
A.集约化经营
B.集团化经营
C.联合经营
D.规模扩大化经营
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
16.企业在采取发展型战略之前，必须分析自己是否有条件采取该战略。
其中应考虑的企业外部条件有（ ）
A.经济增长情况
B.产业环境和行业情况
C.政策、法律和社会方面的限制
D.科学技术的进步情况
E.企业获得资源的能力
17.大型企业在国民经济中的地位表现为（ ）
A.大型企业规模大，经营能力强
B.大型企业在国民经济中处于主导地位
C.大型企业可以开展多元化经营，分散风险的能力强
D.大型企业是本行业的排头兵和台柱子
E.大型企业是参与国内外市场竞争的主力军
18.关于中小型企业在国民经济中的地位和作用，下列说法正确的是（ ）
A.中小型企业在农村经济中处于主体地位
B.中小型企业是发展社会生产力的生力军
C.中小型企业可以起到就业的“蓄水池”作用
D.中小型企业对技术革新具有推动作用
E.中小型企业在满足顾客需求方面，可以起到拾遗补缺的作用
19.目标市场应具备的条件有（ ）
A.该市场有一定购买力
B.该市场竞争对手很多
C.该市场有一定的尚未满足的需求
D.该市场位于大城市
E.本企业在某些方面具有一定的优势，有能力进入该市场
20.产品寿命周期是产品在市场上运行的一个客观规律，它有广义和狭义之分。
狭义的产品寿命周期包括（ ）
A.衰退期
B.成长期
C.投入期
D.设想期
E.成熟期
三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
21.企业使命
22.反应式防御战略
23.生产全球化
24.企业市场细分
25.企业产品结构
四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）
判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。
26.调整性紧缩战略指由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的紧缩战略。
( )
27.采取超常规发展战略的企业，其年增长速度将预计在10%和20%之间。
( )
28.反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。
（ ）
29.现代产品是一个整体的概念，包括三个层次，即产品核心层、产品价
格层和产品附加利益层。
（）
30.以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略称为产品辐射型集团化战略。
（）
五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)
31.简述大型企业具有的特点。
32.简述企业市场细分的目的。
33.简述国际化企业进行总体经营战略决策应考虑的主要因素。
34.简述战略目标的重要作用。
六、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)
35.试论述中小型企业应树立的战略思想。
.在不同产品寿命周期阶段企业可以采取不同的产品战略。
试论述在投入期和成长期企业适宜采取的产品战略。