如何打造优秀创新团队

如何打造优秀创新团队？！

哈尔滨工程大学工程训练中心（以下简称：工训中心）成立于2003年5月。成立短短几年，就取得令人瞩目名誉。2004年至2009年中心取得主要名誉如下：2006年，工训中心被评为国家级实验教学示范中心；2007年，国家级精品课一门；2008年，获国家级教学团队奖，同年，一人获省级教学名师；2009年，一门课程获全国多媒体课件大赛一等奖。

那么，工训中心是如何在短短时间迅速取得如此多的名誉，Ta们成功的秘技是什么？

其实很简单，只要你掌握Ta们的理念精髓，你也会成功。

那就是“假、大、空、吹、蒙、骗”，核心功夫是（造假）编材料。

中纪委党纪在我哈尔滨工程大学无效, 我哈尔滨工程大学有自己的帮规----招聘自己家领导干部子女亲属是必须的, 还得火箭提拔。----后台硬，就可以任性，“铁帽子王”在我哈尔滨工程大学。

(注: 哈尔滨工程大学, 简称“哈工程”，不是“哈工大”，分别是两所不同学校。) ( 正义呼声: 违纪必究、执纪必严) 后台硬也不能太嚣张——必须把哈

工程大学工训中心违纪被招聘的领导干部亲属、子女刘思嘉、王元昔开除清

退；违纪招聘他(她)们的任正义予以党纪处分。

(注: 哈尔滨工程大学, 简称“哈工程”，不是“哈工大”，分别是两所不同学校。) 后台硬，就可以任性，“铁帽子王”在我哈尔滨工程大学----

哈工程大学国家级实验教学示范中心真相----

哈工程大学工训中心是怎么成为就能狗仗人势、封建世袭裙带嚣张山炮部落村

的？

哈尔滨工程大学（简称“哈工程”）工程训练中心（简称“工训中心”），前身是哈工程“金工实习”基地“海建机器厂”，因海建机器厂技术和经营管理水平极烂，没有能力在市场经济中竞争（连偏远山区

村办作坊也竞争不过），为了“因人设岗”，给某些人官职，学校以海建机器厂为主，将其升格为“学院

级（处级）”教学部门。工训中心主任任正义继承和发扬海建机器厂任人唯亲的“光荣传统”，以安排工

程大学官员子弟亲属为主，排挤了一批后台已失势的管理人员，重点提拔后台有实权或者跟自己关系“铁”的人员。在工训中心，比爹妈（爷奶、姨舅……）、比后台（狗仗人势）蔚然成风。有势力的就会被安排

从事工作轻松、捞钱赚名的工作，没势力的就安排累死累活、且又没钱又没“成绩”的工作。

在工作作风上，基本原则是“假、大、空、吹、蒙、骗”。重点就是“编材料”，骗取荣誉与金钱。

现将工程训练中心不实事求是、任人唯亲、世袭裙带、弄虚作假的事情举若干例如下：

一、工程训练中心工程综合教学部前部长王元昔。(后因违纪被招聘之事被举报，出于保护改任“技术负责人”，现可能又被保护转为其他岗位。)该人作风独裁、行为嚣张，一贯不诚实、乐于整人。宣称自己根本没写入党申请书，不知道谁替写的，并且长期拒绝写思想汇报，不知道这种人是如何混进党组织的。仗着是哈工程世袭官三代，被工程训练中心火箭提拔为教学部长。一个无法掩盖基本的事实是，王元昔自爷爷起三代皆在工程大学工作，其爷爷就是“哈军工”（哈工程大学来源于“哈军工”小小的一部分）官员，其父母亦皆在哈工程大学工作，并且其父王守昌长期担任处级干部。王守昌在担任经管学院党委书记期间，将自己的儿媳（杜某某）非公开招聘至自己担任领导的学院担任教师(事业编制)，（因其与工训中心主任任正义关系铁，）其子王元昔也被其从外单位（未经公开招聘）调入哈尔滨工程大学，安排进工训中心工作(事业编制)，进入几个月就被封为教学副部长职务，掌握实权。（教学正部长是退休老教师代理的“虚职”。如果直接封王元昔教学正部长显得“坐火箭”太明显，先封副部长过渡只为假装走过场）。经过副部长职位几个月走过场，就又被以“坐火箭”的速度迅速封为教学部长。

王元昔，中专毕业（对考不上正经高中，船舶工业系统照顾系统内部干部子女，给张文凭那种。哈尔滨工程大学曾用名“哈尔滨船舶学院”，当时归属于中国船舶总公司）。记得中国在辛亥革命之后，1912年就废除世袭制了，怎么到21世纪了，哈尔滨工程大学还存在这种世袭裙带关系？怎么能证明这种世袭裙带关系符合公开公平公正的招聘原则？国家所属的公立大学难道变成了某些人自家办的私塾？王元昔，仗着在哈工程大三代世袭，一副纨绔作风，宽以待己、苛以律人，为人嚣张，公开宣称自己“从小就擅于拉帮结伙、整人”。（天生乎？家庭成长环境熏陶乎？难道是“龙生龙，凤生凤，哈工程大学官老爷家的娃子生来擅整人”？----史有建国“一代”习仲勋“一生从不整人”，今有哈工程“三代”王某“从小就擅整人”，难道证明了“生物多样性”？）

王家在工程大学势力不小，在违纪安排王元昔及其妻（杜某某）工作的过程中，时任哈工程大学校长的Q某坚决反对王家如此大胆地世袭、违纪，拒绝签字。但王家通过校领导班子中的其他成员，绕过时任Q校长，完成违纪非公开招聘人事手续。至于违纪办理手续过程中，是否有权钱交易，这个，你懂的。没看到，只能说没有，帮助王家违纪办理手续的有关校领导班子成员帮人违纪，又不要“好处”，真是“活雷锋”。

甚至王元昔之爹超过了六十岁退休年龄，学校有关领导为了满足王爹继续当官“管人”的需要，因人设岗，全国独家“发明”了“班主任工作办公室主任”这一职位，专供王爹用于继续当官管人。

二、工程训练中心工程综合教学部在2006年度考评过程中，教职工通过民主测评方式( 投票)，评选Y与G两位教师为2006年度“优秀”，并当场宣布该两位教师为该年度考评优秀。但之后，时任教学部长的王元昔和副部长的刘思嘉，竟然嚣张将民主测评结果篡改，将其中一名“优秀”教师的名字篡改成刘思嘉。后来刘思嘉以所谓工作“优秀”，按照针对其量身订做的竞聘标准，成为中心副主任（副处级）。

在某些狗仗人势的地方讲基层民主管理容易被狗仗人势之徒污蔑“有政治嫌疑”，但该事从“讲诚信”的角度此事也说不通吧。测评过程是王元昔和刘思嘉主持的，结果也是他们公布的。测评过程中，没有说“狗仗人势者优先”，所以广大教师职工按照“实事求是”的原则投票了。公布结果时也没声明“投票结果只做部分参考，主要权重靠狗仗人势”。这至少可以算作一种“契约”（合同）吧，事后未与教师职工商讨即按照“狗仗人势者优先”篡改，至少也算违背契约，不诚信吧。诚信也是社会主义核心价值观内容之一，王元昔、刘思嘉作为党员、干部、领导，连基本诚信都不讲，怎么能封为“优秀”呢？至少应该是“不称职”吧。

难道在哈工程大学工训中心，只有说狗仗人势之徒放屁香才是“政治正确”，讲公正、讲实事求就是“有政治嫌疑”?在哈工程大学工训中心，社会主义核心价值观毫无位置，这里的核心价值观是：狗仗人势便嚣张、假大空吹蒙骗。这里相当一部分两条腿（不是四条腿）物种的文化理念就是“看到有势力的就摆尾，见到没势力的便狂吠”。

刘思嘉，2005年通过后门关系非公开招聘来工训中心工作，因水平极差，只能勉强对付教点儿非常简