关于修改新员工试用期工资标准的请示

合集下载

公司关于调整工资的请示范文

公司关于调整工资的请示范文公司关于薪金调整的请示公司领导：本着“以人为本”的管理理念，以充分调动新员工的积极性，更好地为企业的发展贡献力量。

鉴于新员工工资偏低，不适应企业发展需要，现要求调整新员工现行工资标准。

一。

调整原因1.目前，劳务派遣制度下的职工岗位（工种）有40多种，工资标准有20种。

其中，18项工资标准为1xxx-2xxx 元（税前），实际收入930-1800元（不含人身保险、住房公积金和个税）。

这20种工资标准与XX市劳动力市场工资指导价相比，与同一岗位或相近岗位的工资指导价差距过大。

2、根据XX统计局2010年3月发布的《XX国民经济和社会发展统计公报》，全年GDP比上年增长13.0%；城镇职工平均工资比上年增长9.9%；人均消费支出比上年实际增长15.0%；城镇居民消费价格比上年上涨3%；此外，根据河南省人力资源和社会劳动保障厅发布的企业工资指导线上调比例和XX市xxx0月最低标准上调23%。

3.根据新员工的实际情况，有很多因素，如员工离职率上升、招聘和管理难度加大等。

二。

调整原则（一）兼顾企业和新员工利益的原则；（二）在同一行业中处于同一地位的基本平衡原则；（三）充分体现因材施教、按劳取酬的原则；（四）优化设岗、能岗、责岗、薪岗原则；5、易操作、易执行的原则。

三、调整建议1.建议新员工每月加薪300元。

四、附则1.变更后（1）人事升降；② 岗位绩效考核后的升、降职；③ 新员工成为正式员工。

根据试用期的表现，经客观考核，工资标准应根据实际岗位的变化而变化。

2、每年组织一次新员工内部集体评比，优胜劣汰，调动员工积极性。

请批准。

公司关于薪金调整的请示董事会：为了充分调动员工的积极性，公司针对目前员工工资偏低的情况，要求调整我公司员工的现行工资标准，不适应企业发展的需要。

一。

调整原因1.公司近五年工资标准未发生变化。

五年前的工资标准远远低于现在的工资水平，不能满足企业发展的需要。

2.工资标准偏低，严重影响职工稳定发展。

关于调整聘用人员工资的请示5篇

关于调整聘用人员工资的请示5篇第一篇：关于调整聘用人员工资的请示关于调整聘用人员工资的请示馆领导：本着同工同酬的理念，为充分调动广大聘用员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应我馆的发展需求，特请求对我单位聘用员工工资标准进行调整。

一、调整原因1.过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定发展。

2.我馆聘用人员近三年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应单位发展的需要。

二、调整原则1.兼顾单位、员工二者利益的原则。

2.便于操作和执行的原则。

3.尽可能同工同酬的原则。

以上请示妥否，请批示。

第二篇：党总支人员调整请示兰商长青工商党字〔2011〕4号关于调整工商管理系党总支下属各支部委员的报告兰州商学院长青学院党委：工商管理系党总支下属各支部由于毕业生即将毕业离校，部分支委成员已不能继续履行支部委员的职责。

为了健全各支部委员会，加强基层党组织建设，经充分酝酿，拟对我系各支部委员会进行调整、增补。

调整如下：学生第一党支部（各工商管理专业一班）：支部书记：王圣（教师）组织委员：马康宁（2008级工商管理一班）宣传委员：张昭（2008级工商管理一班）学生第二党支部（各工商管理专业二班）：支部书记：刘婕（教师）组织委员：王艳红（2008级工商管理二班）宣传委员：马骋（2008级工商管理二班）第三篇：增补人员工资调整申请书增补人员工资调整申请书由于规划展览馆项目秩序维护员王焕富离职，外围缺少一名秩序维护。

因工资原因外围秩序维护员无人应聘。

特申请本单位保洁员王槐兼职秩序维护员一职，工资由原来的1500元上调到2200元，另一名秩序维护员张文明工资由原来的1500员上调到1700元。

请领导批准。

申请人：张向荣2105年11月24日第四篇：2014年人员工资调整名单2014年人员工资调整名单王金录：6000元/月鲍丙霞：2150元/月宫敏：2050元/月宫国全：王金萍：王晓峰：董玉霞：刘勇华：鲍丙军：4200元/月250元/天235元/天130元/天245元/天120元/天张铁胜：4500元/月杜大军：235元/天140元/天刘凤芹： 130元/天周文喜：120元/天刘国昌：120元/天批准人：2014-1-9 郭炳林：310元/天胡晓帅：245元/天刘军科：270元/天岳中记：300元/天潘立国：120元/天李生泉：第五篇：关于调整护林员工资的请示关于调整农村专职护林员工资的请示开发区管委会：我区现有护林员122名，其中农村专职护林员91名，原公益岗护林员31名。

试用期工资调整申请报告

尊敬的[公司名称]人力资源部：一、报告背景自[入职日期]起，我已正式加入[公司名称]，担任[职位名称]一职。

在过去的试用期中，我严格遵守公司规章制度，认真履行岗位职责，努力提高自身业务能力和综合素质。

在此，我向公司表示衷心的感谢。

现将试用期工资调整申请报告如下：二、试用期工作表现1. 适应能力强：入职以来，我迅速融入公司团队，与同事建立了良好的工作关系。

在短时间内，我熟悉了公司的业务流程、工作环境和团队文化。

2. 业务能力提升：在试用期，我认真学习相关业务知识，积极参加公司组织的培训活动，努力提高自己的业务能力。

通过不懈努力，我已基本掌握了岗位所需的各项技能。

3. 工作态度端正：我始终以高度的责任心和敬业精神投入到工作中，积极主动地完成领导交办的各项任务。

在遇到困难和问题时，我能保持冷静，寻求解决方案，确保工作顺利进行。

4. 团队协作精神：我注重与同事的沟通与协作，能够充分发挥团队的力量，共同完成工作任务。

在团队活动中，我积极参与，为团队贡献自己的力量。

三、试用期工资调整原因1. 工作表现优秀：根据试用期考核结果，我的工作表现得到了领导和同事的一致好评。

在完成本职工作的同时，我还主动承担了一些额外任务，为公司创造了价值。

2. 业务能力提升：经过试用期的学习和实践，我的业务能力得到了显著提升，已基本达到岗位要求。

为了更好地发挥我的潜力，提高工作效率，有必要对工资进行调整。

3. 市场行情变化：近年来，随着市场竞争的加剧，同行业薪资水平有所提高。

为了保持公司人才的竞争力，有必要对试用期工资进行调整。

4. 公司发展需要：[公司名称]正处于快速发展阶段，需要更多优秀人才的支持。

为了吸引和留住人才，提高员工满意度，有必要对试用期工资进行调整。

四、试用期工资调整方案1. 调整幅度：根据我的工作表现、业务能力和市场行情，建议将我的试用期工资调整为[调整后工资]。

2. 调整时间：自[调整日期]起，正式执行调整后的工资标准。

关于调整工资的请示.doc

篇一:《关于调整员工工资的请示报告》关于调整员工工资的请示报告公司董事会**********公司为充分调动广大员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因1、*************司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

2、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定发展。

二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则；2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为六级一级总经理；二级办公室主任、总经理助理；三级部门经理、副经理；四级项目经理；五级项目主管、行政主管；六级项目主办、行政助理。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档A、核心岗档，（占总人数的15%左右）；这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。

B、骨干岗档，（占总人数的30%左右）；这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。

C、一般岗档，（占总人数的55%左右）；这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低%左右、比西安社会平均工资标准普遍低%。

请公司予以平衡。

四、附则1、工龄工资执行公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。

2、职称工资通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资元，高级职称每人每月增资元计发工资。

3、岗位变动①行政人员的提升和降职；②岗位业绩考评后升岗和降岗；③新进员工的转正定级，都应按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。

调整员工工资请示

调整员工工资请示（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结计划、报告材料、策划方案、条据文书、演讲致辞、合同协议、党团资料、教案资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary plans, report materials, planning plans, doctrinal documents, speeches, contract agreements, party and youth organization materials, lesson plan materials, essay encyclopedias, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!调整员工工资请示对于现行标准新职工工资稍低，抵触公司发展的要求，特要求对企业新员工现行标准工资待遇开展调节。

关于调整员工工资的请示报告6篇

关于调整员工工资的请示报告6篇篇1尊敬的公司领导：首先，感谢您给予我们工作上的关注与支持。

在市场竞争日趋激烈的背景下，为了提升员工的工作积极性和公司的工作效率，人力资源部经过认真研究和考虑，认为有必要对公司员工的工资进行调整。

现将关于调整员工工资的请示报告的具体内容阐述如下：一、调整背景及必要性随着公司业务的不断扩张和市场竞争的加剧，公司面临着越来越大的挑战。

为了保持公司的竞争力和持续发展，必须拥有一支高素质、高效率的员工队伍。

然而，目前公司员工工资水平相对滞后，难以吸引和留住优秀人才。

因此，调整员工工资成为当务之急，旨在提高员工的工作积极性、增强公司的凝聚力，并促进公司的长远发展。

二、调整原则与依据本次工资调整将遵循公平、公正、竞争和激励的原则，根据员工的工作表现、技能水平、岗位职责以及市场薪资水平等因素进行综合评估。

我们将参考同行业、同地区的薪资水平，结合公司的实际情况，制定出一套合理的薪资调整方案。

三、调整方案1. 基层员工工资调整：对于基层员工，将根据工作年限、岗位职责和工作表现等因素，进行适当的工资上调。

同时，设立绩效奖金，以激励员工的工作积极性和提高工作效率。

2. 中层管理人员工资调整：对于中层管理人员，除了基本工资的调整外，还将加大绩效工资的比重，以推动其更好地履行职责，发挥管理效能。

3. 高层领导工资调整：对于高层领导，除了基本工资的调整外，还将设立年度奖金和股权激励等奖励措施，以激发其战略思维和创新能力。

4. 特殊人才工资调整：对于公司急需的特殊人才，将采取一人一策的方式，给予更高的薪资和福利待遇，以吸引和留住人才。

四、预期效果本次工资调整将有助于激发员工的工作积极性，提高公司的工作效率。

同时，合理的薪资水平将有助于增强公司的凝聚力，降低员工流失率。

此外，调整后的薪资水平将更具市场竞争力，有助于公司吸引和留住优秀人才。

五、结论综上所述，本次员工工资调整是必要的且紧迫的。

我们将严格按照调整原则与依据，制定出合理的调整方案，以确保公司的长远发展。

试用期薪资调整申请报告

尊敬的[公司名称]人力资源部：一、报告背景随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业对人才的吸引力与日俱增。

为了更好地吸引和留住优秀人才，提高员工的工作积极性和满意度，我司在招聘过程中对薪资待遇给予了高度重视。

本人于[入职日期]加入公司，担任[职位名称]一职。

经过近一个月的试用期，本人已基本熟悉工作内容，现申请调整试用期薪资。

二、试用期工作表现1. 学习能力：在试用期内，我积极学习公司业务知识，通过查阅资料、请教同事等方式，迅速掌握了岗位所需的专业技能，能够独立完成工作任务。

2. 工作态度：我始终保持严谨的工作态度，对待工作认真负责，积极主动，对待同事友好相处，具有良好的团队协作精神。

3. 工作成果：在试用期内，我已完成[具体工作成果]，如：[具体成果描述]。

在项目执行过程中，我充分发挥了自己的专业优势，为项目的顺利完成贡献了自己的力量。

4. 工作能力：在试用期内，我不断挑战自我，提升自己的工作能力。

在处理突发事件和解决难题方面，我表现出较强的应变能力和解决问题的能力。

三、薪资调整理由1. 行业薪资水平：根据市场调查，我所在行业的平均薪资水平为[薪资水平]，而我目前的试用期薪资为[试用期薪资]，低于行业平均水平。

为了提高员工的竞争力，吸引更多优秀人才，建议调整试用期薪资。

2. 个人能力提升：在试用期内，我通过不断学习和努力，工作能力得到了显著提升。

为了更好地发挥我的潜能，为公司创造更多价值，建议调整试用期薪资。

3. 工作成果显著：在试用期内，我已完成[具体工作成果]，为公司创造了良好的经济效益。

为了鼓励我继续努力，建议调整试用期薪资。

4. 公司发展需求：随着公司业务的不断发展，对人才的需求日益增加。

为了提高员工的积极性和满意度，建议调整试用期薪资。

四、薪资调整方案1. 调整后的试用期薪资为：[调整后薪资]。

2. 调整后的薪资将从[调整日期]开始执行。

3. 调整后的薪资将纳入员工的绩效考核体系，根据员工的实际表现，继续进行绩效奖金的发放。

试用期工资调整申请

试用期工资调整申请尊敬的XXX公司人力资源部：我是XXX公司的员工，在此向贵部门递交试用期工资调整申请。

根据我对公司与员工关系的理解,合适的工资水平是促使员工发挥更高工作效率并保持积极工作态度的重要因素之一。

鉴于我在试用期内所展现出的工作能力与贡献，我认为现有的薪资待遇不足以体现我的价值与努力，特此申请试用期工资的调整。

首先，我在试用期内表现出了优秀的工作能力。

通过我在工作中的付出和努力，我成功地完成了公司交给我的各项任务，并且在团队中展示了出色的合作精神。

无论是处理日常工作中的挑战还是应对突发事件，我都能够迅速而有效地找到解决方案。

我的工作态度一直积极主动，以确保工作的顺利进行。

其次，我的工作成果在试用期内也得到了公司的认可。

通过我的努力，我为公司带来了一定的经济效益，提升了产品质量并提高了客户满意度。

这些事实表明，我对公司业务的理解和技能的运用是处于一个积极发展状态的。

最后，根据市场行情和同行业同等经验水平的同事的工资水平，我个人所得到的薪资在同行中处于偏低的位置。

因此，我希望能够得到试用期工资的调整，以反映出我在公司的工作能力和业绩。

在此申请中，我建议与公司进行协商，以确保调整后的工资水平能够准确地反映出我在工作方面的能力与贡献，并且与所处市场行情保持一致。

我愿意提供任何必要的信息和数据，以便说明我的要求是合理和公正的。

我也深信，适当的工资调整将激励我更加努力地工作，为公司的发展作出更大的贡献。

我对未来的工作有着积极的展望，并期待与公司共同实现共同目标。

感谢贵部门对我的关注与支持，期待尽快得到回复。

我非常愿意与公司的相关部门进行面谈，以便就调薪问题进行进一步的讨论。

再次感谢您的时间与考虑。

此致敬礼XXX员工。

关于修改新员工试用期工资标准的请示

关于修改新员工试用期工资标准的请示关于修改试用期员工工资标准的请示公司领导:一直以来，在试用期员工的工资标准，人力资源部按照《员工薪酬制度》中试用期工资标准(大专:1000元/月,本科:1200元/月)执行，然而，在实际的管理运用中,发现该标准存在不足之处，原由如下：一、该标准过于单一，不利于人才引进对于试用期员工，尤其是有多年工作经验者，试用期工资一律按该标准执行，忽视了实际情况，颇不合理公平，经常引起试用期员工的不满;更有甚者，有符合要求的拟录用者因不满试用期工资过低，则放弃前来公司就职。

由此可见，此标准不利于吸引与引进人才。

从长远来看，势必会造成人才缺乏和影响人才招聘效率，延缓公司的快速发展。

二、该标准不适应新形势发展的需要随着《劳动合法》的颁布，公司所在行业的竞争日趋激烈，新的人力资源公司如雨后春笋涌现；特别是近来广州市又出台《关于调整我市企业职工最低工资标准的通知》，据多方面了解，许多人力资源有限公司和有实力的公司对员工薪酬方案做出相应调整，其中包括试用期工资，以适应新的形势。

在这样的环境中，公司仍然执行数年前制定的试用期工资标准，不利于自身发展壮大以及与同行的竞争。

三、该标准不符合《劳动合同法》的有关规定《劳动合同法》第二十条规定：劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低工资或者劳动合同约定工资的百分之八十……，然而，公司现有的试用期工资标准与之相抵触。

如此一来，在今后可能引发的劳资纠纷中，难免会在法律上处于不利的地位。

这样势必会影响公司在社会上的良好声誉，还会造成经济上的损失。

为更好地吸引人才,提高人才引进效率,提升公司综合竞争力,推进公司各项事业又好又快发展,鉴于此，现谨向公司领导就修改试用期员工工资标准，提出以下请示：一、对于具有相关岗位一年以上工作经验的员工，试用期工资按人力资源部门与员工协商转正后工资总额的80%执行，但其试用期工资不得低于原有标准（大专：1000元/月，本科：1200元/月）；二、对于无相关工作经验或者工作未满一年者，按原标准执行（大专：1000元/月，本科：1200元/月）;三、对于在公司实习期超过三个月以上的员工，工资标准调整：大专：1000元/月，本科：1200元/月（原工资标准：大专：800元/月，本科：1000元）；四、对于暑寒假期间，在公司实习的员工，按原工资标准执行（大专：400元/月，本科：500元/月）。

关于调整工资的请示范文5篇

关于调整工资的请示范文5篇On the adjustment of wages编订：JinTai College关于调整工资的请示范文5篇前言：请示是适用于向上级请求指示、批准的公文，请示属于上行文，凡是本机关无权、无力决定和解决的事项可以向上级请示，而上级则应及时回复，是应用写作实践中的一种常用文体。

本文档根据请示内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：关于调整工资的请示范文2、篇章2：关于调整工资的请示范文3、篇章3：关于调整工资的请示范文4、篇章4：调整工资系数的请示文档5、篇章5：调整工资系数的请示文档调整工资的请示如何写?那么，下面是小泰给大家整理收集的关于调整工资的请示范文，欢迎阅读参考。

篇章1:关于调整工资的请示范文公司董事会：**********公司为充分调动广大员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因1、*************司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

2、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定发展。

二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为六级一级：总经理;二级：办公室主任、总经理助理;三级：部门经理、副经理;四级：项目经理;五级：项目主管、行政主管;六级：项目主办、行政助理。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：A、核心岗档，（占总人数的15%左右）;这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。

公司关于调整工资的请示范文_请示_

公司关于调整工资的请示范文请求公司调整工资的请示如何写?那么，下面是小编给大家整理收集的公司关于调整工资的请示范文，供大家阅读参考。

公司关于调整工资的请示范文1公司领导：本着“以人为本”的管理理念，为充分调动机关广大新员工的工作积极性，更好的为企业发展做出贡献。

针对现行新员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对公司新员工现行工资标准进行调整。

一、调整原因1、目前机关劳务派遣制员工中共有40余种工作岗位(工种)，20种工资标准。

其中18种工资标准在1-2x元之间(税前)，实际收入在930-1800元之间(除去个人所缴保险、住房公积金及个税)。

将这20种工资标准与xx市x0年劳动力市场工资指导价作对比，其中与工资指导价中同一岗位或相近岗位差距过大。

2、根据xx市统计局x1年三月份颁布的x0年xx市国民经济和社会发展统计公报中了解到：经初步核算，全年完成生产总值比上年增长13.0%;全市城镇职工平均工资比上年增长9.9%;人均消费支出比上年实际增长15.0%;城镇居民消费价格比去年上涨3%;另外根据河南省人力资源与社会劳动保障厅发布的企业工资指导线涨幅比例上调及xx市x0年月最低标准增幅23%。

3、根据机关新员工的实际情况，员工辞职率增加，招工困难，管理难度加大等多种因素。

二、调整的原则1、兼顾企业、新员工二者利益的原则;2、与同行业同岗位基本平衡的原则;3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;5、便于操作和执行的原则。

三、调整建议1、建议新员工工资普涨300元/月。

四、附则1、岗位变动①人员的提升和降职;②岗位业绩考核后升岗和降岗;③新进员工的转正。

都应根据试用期表现，客观考核后按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。

2、对新员工的岗位档次，每年组织一次新员工内部集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广大员工的工作积极性。

妥否，请批示。

公司关于调整工资的请示范文2公司董事会：*公司为充分调动广大员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

员工工资调整请示

员工工资调整请示支付工资的那一天，称为“工资日”，按照每个公司跟雇员所签定的合同不一样。

受法律保障，过期15日不支薪称为“欠薪”，雇员可以依《劳动法》等相关法律追讨雇主。

下文是员工工资调整请示，欢迎阅读!员工工资调整请示一集团公司董事会：集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。

为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。

针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

[-]一、调整的原因1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。

3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;5、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级：经理;副经理;二级：科长;副科长(车间主任);三级：工段长;四级：带班长。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：A、核心岗档，(占总人数的15%左右);这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。

B、骨干岗档，(占总人数的30%左右);这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。

C、一般岗档，(占总人数的55%左右);这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50%左右。

2020年公司关于调整工资的请示范文

公司关于调整工资的请示范文请求公司调整工资的请示如何写?那么，下面是给大家收集的公司关于调整工资的请示范文，供大家阅读参考。

公司领导：本着“以人为本”的管理理念，为充分调动机关广大新员工的工作积极性，更好的为企业发展做出贡献。

针对现行新员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对公司新员工现行工资标准进行调整。

一、调整原因1 、目前机关劳务派遣制员工中共有40余种工作岗位（工种），20种工资标准。

其中18 种工资标准在1xxx-2xxx 元之间（税前），实际收入在930-1800 元之间（除去个人所缴保险、住房公积金及个税）。

将这20种工资标准与xx市xxxO年劳动力市场工资指导价作对比，其中与工资指导价中同一岗位或相近岗位差距过大。

2 、根据xx 市统计局xxx1 年三月份颁布的xxx0 年xx 市国民经济和社会发展统计公报中了解到：经初步核算，全年完成生产总值比上年增长13.0%;全市城镇职工平均工资比上年增长9.9%;人均消费支出比上年实际增长15.0%;城镇居民消费价格比去年上涨3%;另外根据河南省人力资源与社会劳动保障厅发布的企业工资指导线涨幅比例上调及xx市xxxO年月最低标准增幅23%3 、根据机关新员工的实际情况，员工辞职率增加，招工困难，管理难度加大等多种因素。

二、调整的原则1 、兼顾企业、新员工二者利益的原则;2 、与同行业同岗位基本平衡的原则;3 、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;4 、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;5 、便于操作和执行的原则。

三、调整建议1 、建议新员工工资普涨300元/月。

四、附则1 、岗位变动①人员的提升和降职；②岗位业绩考核后升岗和降岗；③新进员工的转正。

都应根据试用期表现，客观考核后按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。

2 、对新员工的岗位档次，每年组织一次新员工内部集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广大员工的工作积极性。

关于调整员工工资的请示报告

编号：HT-oDeVMHDFTfBYhnmIIzFS甲方：_____________________乙方：_____________________签订日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑关于调整员工工资的请示报告All legal explanation, the more simple, is also fair law.集团公司董事会：集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。

为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“________”更好地做出贡献。

针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。

3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则；2、与集团内部各子公司基本平衡的原则；3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；5、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级：经理；副经理；二级：科长；副科长（车间主任）；三级：工段长；四级：带班长。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：A.核心岗档，（占总人数的15左右）；这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。

B.骨干岗档，（占总人数的30左右）；这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。

C.一般岗档，（占总人数的55左右）；这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。

试用期工资更改申请书范本

尊敬的XXX公司领导：您好！我是贵公司市场营销部的一名试用期员工，我非常感谢公司给我提供了一个展示自己能力的机会。

在此，我想就我试用期工资的问题向您提出申请，希望您能给予关注和支持。

首先，我想简要说明一下我试用期工资的现状。

根据我签署的劳动合同，我的试用期工资为XXX元/月。

然而，在过去的几个月里，我深刻地体会到了公司对我的培养和期望。

在公司的指导下，我不仅提升了自己的业务能力，还学会了如何更好地与团队协作。

我相信，我在试用期的表现已经超出了公司的预期。

基于以下几个原因，我恳请公司考虑对我的试用期工资进行调整：1. 工作业绩：在试用期间，我努力工作，取得了良好的业绩。

不仅完成了部门负责人布置的各项任务，还主动参与了多项项目，为公司创造了实际价值。

这些成果得到了同事和领导的认可，使我更有信心为公司的未来发展贡献自己的力量。

2. 能力提升：在公司的培养下，我在市场营销方面积累了丰富的经验，专业能力得到了很大提升。

同时，我还积极学习相关知识，不断提升自己的综合素质。

这使得我在工作中能够更快地成长，为公司创造更多的价值。

3. 团队协作：我始终注重与团队成员的沟通与协作，积极参与团队活动，为团队的和谐氛围和整体发展做出了贡献。

在团队合作中，我学会了如何与他人共同进步，这对我个人的成长具有重要意义。

基于以上原因，我恳请公司对我的试用期工资进行调整，以体现我的实际工作能力和价值。

我相信，这次的工资调整将会激励我更加努力地工作，为公司的发展贡献更多的力量。

最后，请领导对我的申请给予关注和审批，我非常期待您的回复。

再次感谢公司对我的关心和支持，我会继续努力，不辜负您的期望。

此致敬礼！市场营销部试用期员工：年月日。

关于调整员工工资的请示报告

关于调整员工工资的请示报告集团公司董事会：集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。

为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“________”更好地做出贡献。

针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。

3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。

C.一般岗档，（占总人数的55左右）；这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。

请集团公司予以平衡。

四、附则1、工龄工资仍执行集团公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。

2、职称工资通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资10元，高级职称每人每月增资20元计发工资。