运营部运行机制
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6.个性特征：办事认真严谨；追求成功，精力充沛，可以承受较大工作压力。
权力范围：
1.对分公司的管理运营有计划权、建议权、否决权、调度权。
2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
4.对运营总监决策有建议权
市场部经理
岗位职责：
1.根据公司发展战略，编制年、季、月市场开发计划。
7.与外部媒体、政府集会及相关机构建立良好的合作关系。
8.负责企业品牌的推广及部分品牌运作工作。
9.负责部门内部管理工作。
10.协调本部门与其他部门之间的合作关系。
11.制定产品管理制度。
12.协助店面及招商部进行客户接待工作。
13.完成上级临时交办的工作。
任职要求：
1.教育背景：管理类、市场类相关专业毕业。
3.负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等。
4.负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。
5.负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点合作项目洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。
2.根据市场调研数据，提出未来市场的分析及发展方向，组织、编制市场规划，制定短、中、长期营销目标。
3.组织部门人员制定营销方案。
4.组织部门人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息。
5.制定市场推广计划，并按计划组织市场推广活动，审核市场推广方案，监督推广活动实施过程及效果跟进。
6.组织市场公关、广告宣传、参加会议及展览等活动。
2.建立健全营销信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持。
3.协助市场部经理制定各项市场营销计划。
4.负责建立健全公司销售数据台账资料，并完整、规范管理；负责产品销控，并监管价格体系的执行。
5.组织进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境、分店加盟、消费者及用户调研。
6.制作调研报告，并向管理层提供建议。
7.收集各类市场情报及相关行业政策与信息。
任职要求：
1.教育背景：市场营销、统计学、企业管理或相关专业大专以上学历。
2.培训经历：受过市场调查、市场营销、管理技能开发、统计分析与产品知识等方面的培训。
3.经验：3年以上相关职位从业经验。
4.技能：数量掌握调研方法与分析工具，熟练使用各种统计分析软件，熟练掌握市场研究项目的设计、管理、研究和客户服务。熟练操作办公软件。
6.个性特征：办事认真严谨；追求成功，精力充沛，可以承受较大工作压力。
权力范围：
1.对公司的产品研发及管理运营有计划权、建议权、否决权、调度权。
2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
4.对总经理决策有建议权
分公司总经理
岗位职责：
1.负责制定具体的销售计划和进行销售预测；
市场策划主管
岗位职责：
1.根据部门工作计划，负责公司各类各阶段相关营销策划方案撰写和提报审稿，包括但大限于营销策划方案以及整体平面与方案。
2.结合全年热门节日及行业节日，以月度、季度、年度为时间单位进行相关营销方案计划。
3.负责公司相关营销策划方案，包括招商广告文案、项目PPT、各种宣传册、宣传期刊、企业刊物、广告投放方案等的审稿编写。
5.有敏锐的市场眼光。
6.具有独立的工作能力、良好的人际交往能力与团队合作精神。
7.个性特征：办事认真严谨；追求成功，精力充沛，可以承受较大工作压力。
权利范围：
1.对部门的管理运营有计划权、建议权、否决权、调度权。
2.对下属人员完成任务的情况有考核权。
3.对下属人员的工作有指导权和考核权。
4.对市场部经理有建议权。
运营部运行机制
一：架构
二：岗位职责
运营总监（运营部经理辅助总监工作）
岗位Baidu Nhomakorabea责：
1.负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定。
2.整体负责品牌运营管理，包括分公司、旗舰店、分店、加盟店等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及产品与价格管理工作。
2.培训经历：受过管理学、财务管理、企业运营管理、领导艺术、领导执行力、口才演讲、生产作业管理等知识培训。
3.经验：6年以上工作经验，3年以上高级管理经验。
4.技能：出众的领导管理才能和良好的商业理念。
5.具有很强的团队协作精神，组织及策划能力和良好的沟通技巧，能与政府、企业高层人士广泛接触，并深入沟通。
2.负责管理团队成员的年度目标与计划，并督促实施；
3.负责分公司的销售目标达成及区域客户情况进行统一的管理；
4.控制运营费用管理、销售范围和销售目标的发展；
5.激励、支持与考核销售及客服团队人员；
6.参与制定和改进企业的销售政策，使之不断适应市场的变化；
7.制定和完善分公司的各种管理制度；
8.负责团队建设和人才培养管理。
任职要求：
1.教育背景：管理类相关专业毕业。
2.培训经历：受过管理学、财务管理、企业运营管理、领导艺术、领导执行力、口才演讲、生产作业管理等知识培训。
3.经验：8年以上工作经验，6年以上高级管理经验。
4.技能：出众的领导管理才能和良好的商业理念。
5.具有很强的团队协作精神，组织及策划能力和良好的沟通技巧，能与政府、企业高层人士广泛接触，并深入沟通。
6.个性特征：办事认真严谨；追求成功，精力充沛，可以承受较大工作压力。
权利范围：
1.对部门的管理运营有计划权、建议权、否决权、调度权。
2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
3.对下属各职能部门主管的工作有指导权和考核权。
4.对运营总监决策有建议权。
市场调研主管
岗位职责：
1.制定市场调研计划，组织策划市场调研项目。
任职要求：
1.教育背景：管理类相关专业毕业。
2.培训经历：受过管理学、财务管理、企业运营管理、领导艺术、领导执行力、口才演讲、生产作业管理等知识培训。
3.经验：6年以上工作经验，4年以上高级管理经验。
4.技能：出众的领导管理才能和良好的商业理念。
5.具有很强的团队协作精神，组织及策划能力和良好的沟通技巧，能与政府、企业高层人士广泛接触，并深入沟通。
权力范围：
1.对分公司的管理运营有计划权、建议权、否决权、调度权。
2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
4.对运营总监决策有建议权
市场部经理
岗位职责：
1.根据公司发展战略，编制年、季、月市场开发计划。
7.与外部媒体、政府集会及相关机构建立良好的合作关系。
8.负责企业品牌的推广及部分品牌运作工作。
9.负责部门内部管理工作。
10.协调本部门与其他部门之间的合作关系。
11.制定产品管理制度。
12.协助店面及招商部进行客户接待工作。
13.完成上级临时交办的工作。
任职要求：
1.教育背景：管理类、市场类相关专业毕业。
3.负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等。
4.负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。
5.负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点合作项目洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。
2.根据市场调研数据，提出未来市场的分析及发展方向，组织、编制市场规划，制定短、中、长期营销目标。
3.组织部门人员制定营销方案。
4.组织部门人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息。
5.制定市场推广计划，并按计划组织市场推广活动，审核市场推广方案，监督推广活动实施过程及效果跟进。
6.组织市场公关、广告宣传、参加会议及展览等活动。
2.建立健全营销信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持。
3.协助市场部经理制定各项市场营销计划。
4.负责建立健全公司销售数据台账资料，并完整、规范管理；负责产品销控，并监管价格体系的执行。
5.组织进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境、分店加盟、消费者及用户调研。
6.制作调研报告，并向管理层提供建议。
7.收集各类市场情报及相关行业政策与信息。
任职要求：
1.教育背景：市场营销、统计学、企业管理或相关专业大专以上学历。
2.培训经历：受过市场调查、市场营销、管理技能开发、统计分析与产品知识等方面的培训。
3.经验：3年以上相关职位从业经验。
4.技能：数量掌握调研方法与分析工具，熟练使用各种统计分析软件，熟练掌握市场研究项目的设计、管理、研究和客户服务。熟练操作办公软件。
6.个性特征：办事认真严谨；追求成功，精力充沛，可以承受较大工作压力。
权力范围：
1.对公司的产品研发及管理运营有计划权、建议权、否决权、调度权。
2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
4.对总经理决策有建议权
分公司总经理
岗位职责：
1.负责制定具体的销售计划和进行销售预测；
市场策划主管
岗位职责：
1.根据部门工作计划，负责公司各类各阶段相关营销策划方案撰写和提报审稿，包括但大限于营销策划方案以及整体平面与方案。
2.结合全年热门节日及行业节日，以月度、季度、年度为时间单位进行相关营销方案计划。
3.负责公司相关营销策划方案，包括招商广告文案、项目PPT、各种宣传册、宣传期刊、企业刊物、广告投放方案等的审稿编写。
5.有敏锐的市场眼光。
6.具有独立的工作能力、良好的人际交往能力与团队合作精神。
7.个性特征：办事认真严谨；追求成功，精力充沛，可以承受较大工作压力。
权利范围：
1.对部门的管理运营有计划权、建议权、否决权、调度权。
2.对下属人员完成任务的情况有考核权。
3.对下属人员的工作有指导权和考核权。
4.对市场部经理有建议权。
运营部运行机制
一：架构
二：岗位职责
运营总监（运营部经理辅助总监工作）
岗位Baidu Nhomakorabea责：
1.负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定。
2.整体负责品牌运营管理，包括分公司、旗舰店、分店、加盟店等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及产品与价格管理工作。
2.培训经历：受过管理学、财务管理、企业运营管理、领导艺术、领导执行力、口才演讲、生产作业管理等知识培训。
3.经验：6年以上工作经验，3年以上高级管理经验。
4.技能：出众的领导管理才能和良好的商业理念。
5.具有很强的团队协作精神，组织及策划能力和良好的沟通技巧，能与政府、企业高层人士广泛接触，并深入沟通。
2.负责管理团队成员的年度目标与计划，并督促实施；
3.负责分公司的销售目标达成及区域客户情况进行统一的管理；
4.控制运营费用管理、销售范围和销售目标的发展；
5.激励、支持与考核销售及客服团队人员；
6.参与制定和改进企业的销售政策，使之不断适应市场的变化；
7.制定和完善分公司的各种管理制度；
8.负责团队建设和人才培养管理。
任职要求：
1.教育背景：管理类相关专业毕业。
2.培训经历：受过管理学、财务管理、企业运营管理、领导艺术、领导执行力、口才演讲、生产作业管理等知识培训。
3.经验：8年以上工作经验，6年以上高级管理经验。
4.技能：出众的领导管理才能和良好的商业理念。
5.具有很强的团队协作精神，组织及策划能力和良好的沟通技巧，能与政府、企业高层人士广泛接触，并深入沟通。
6.个性特征：办事认真严谨；追求成功，精力充沛，可以承受较大工作压力。
权利范围：
1.对部门的管理运营有计划权、建议权、否决权、调度权。
2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
3.对下属各职能部门主管的工作有指导权和考核权。
4.对运营总监决策有建议权。
市场调研主管
岗位职责：
1.制定市场调研计划，组织策划市场调研项目。
任职要求：
1.教育背景：管理类相关专业毕业。
2.培训经历：受过管理学、财务管理、企业运营管理、领导艺术、领导执行力、口才演讲、生产作业管理等知识培训。
3.经验：6年以上工作经验，4年以上高级管理经验。
4.技能：出众的领导管理才能和良好的商业理念。
5.具有很强的团队协作精神，组织及策划能力和良好的沟通技巧，能与政府、企业高层人士广泛接触，并深入沟通。