竞争社区服务站副站长的演讲稿
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
演讲稿
尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:大家好!
今天我能有幸站在这里竞选副站长岗位,这是街道给我的一次机会。首先,我想借这个机会向大家简单介绍一下本人,我叫XX,来自XX社区。来社区工作之前我曾在XX工作,党员,XX学历,XXXX专业毕业。
我基于以下理由,决定参加此次竞聘:
1、工作能力强。在XX工作的五年里,我的工作常年受到领导和战友的肯定,年年被评为优秀士兵,记有个人三等功一次。复员回来后,我有幸成为社区工作者,在社区工作的2年里,在杨峰主任的关心、培养下,先后从事社区残协、文教、住保、宣传、党支部委员、党委委员及计生工作,虽然长时间身兼数职,但我所负责的各项工作均受到了居民和街道有关部门的充分肯定,两年来多次被评为各口先进。
2、适应能力及团结协作能力强。XX社区基数大,又是老旧单位小区,工作量大、情况复杂,每次工作调换我都能在极短的时间内摸清底子,理顺工作,迅速上手,顺利开展工作;并能积极协助其他社区工作者进行工作,团结协作及组织能力强。
3、服务意识强,群众基础扎实。两年来的各口工作经验,帮助我深入了解了社区工作,为服务好群众奠定了扎实的基础,在平时的工作中获得较高的群众威信。
4、有会计证,了解财务知识。
5、具备良好的心态、遇事冷静。
6、政治、宣传方面的敏锐度高,工作创新思路多。五年部队的经历,
使我养成了每天收看新闻,认真读报的习惯。能及时了解、掌握党中央及社会的动态,让我对社区工作的开展具有一定的前瞻性,可以准确地把握工作的发展方向,提前思考工作全局,做好工作创新。
如果各位评委、领导和同事能给我这个机会,我将联系实际工作,打造“新社区模式”,我计划在以后的工作中先从以下四点做起:
1、当好服务站站长的参谋助手。服从站长的领导,不越权、不越位;积极思考,建言献策,为服务站的工作竭尽全力。
2、争做服务站的业务能手。尽快了解社区,成为服务站的业务骨干,在具体工作中替站长分担、为站长把关。
3、协助站长带好队伍。
4、不断创新工作思路。结合社区特点推出新举措,培植新亮点,为服务站、为站长争荣誉。
在工作设想方面,我有如下五个方面的想法:
一、党建创新工作领跑化,推行大调解机制。
党建工作作为火车头,领着社区工作向前进,要充分调动、发挥社区党员力量,让党员带头,社区律师做参谋,推行大调解机制,形成矛盾化解合力,夯实社区管理力量,努力实现管理与服务的有机统一,让和谐的种子根植社区,争取做到“情况掌握在社区、问题解决在社区、矛盾化解在社区、隐患消除在社区、感情融洽在社区”。
二、社区维稳力量扩大化,共筑共建常态化。壮大社区和谐力量,发动居民、长驻流动人口积极参与社区工作,利用各种宣传培训活动的机会,培养和发展社区志愿者力量,鼓励居民真正参与到社区管理之中,培养居民对社区、社会的热爱,以促居民承担起应有的社会责任。
三、文明氛围创造化。打造以共青团、妇联、市民学校、社区文体队等社区团体为骨干的“枢纽型”组织管理体系,培养社区组织健康成长,为社区组织搭建展示平台,创造争做海淀文明人的文化氛围。
四、宣传途径多元化。结合实际工作,切实做好宣传工作。宣传工作是社区工作成绩的体现,工作中必须重视并灵活运用各种宣传方法,创新宣传途径,不断提高稿件的深度和质量。
五、社区管理人性化,服务精细化。以服务为根本,将日常工作精细化,关注居民的需求,尤其要重视流动人口问题,加强社区新服务中心和计生工作的联系,力促社区流动人口服务和管理做到齐抓共管的工作局面,挖掘流动人口特长,鼓励他们将优势和长处用在社区建设上,为和谐社区添砖加瓦。
最后,我想引用一句古人说的话作为我的演讲结尾——“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作,不断提高和完善自己,为社区多做贡献。我真诚的希望在座的各位评委,各位领导,各位同事,相信我,支持我。因为我的每一步成功,都离不开您的支持和鼓励。谢谢。