采购部采购物资统计表模板
采购物资统计表(3BJC)
十字盘头自攻钉
65 不锈钢十字盘头自攻钉
66
开口型抽芯铝拉铆钉
67
不锈钢抽芯铆钉
68
开口型抽芯铝拉铆钉
69
螺母
70
螺母
M5X30 M5X35 M6X16 M6X20 M6X25 M6X30 M6X40 M8X20 M8X25 ST5X25 ST3.5X19 ST4.8X19 ST4.8X25 ST5.5X19 ST4X20 ST4.2X25 ST4.8X25 ST5X15 ST5X13 ST5X20 5X25 4.8X13 5X11
38
一字沉头螺栓
39
一字沉头螺栓
40
十字盘头螺栓
41
十字盘头螺栓
42
十字盘头螺栓
43
十字盘头螺栓
44
十字盘头螺栓
45
十字盘头螺栓
M16X40 M4X12 M2X20 M3X10 M4X16 M4X20 M5X6 M5X12 M5X16 M5X20 M6X16 M6X20 M6X25 M6X40 M10X30 M3X6 M4X14 M3X10 M4X25 M4X35 M5X16 M5X20 M5X25
锌黄外六角螺栓
M8X20
标准件五 厂
锌黄外六角螺栓
M8X35
标准件五 厂
锌黄外六角螺栓
M8X40
标准件五 厂
锌黄外六角螺栓
M8X50
标准件五 厂
锌黄外六角螺栓
M8X80
标准件五 厂
锌黄外六角螺栓
M10X25
标准件五 厂
锌黄外六角螺栓
M10X30
标准件五 厂
锌黄外六角螺栓
M10X45
标准件五 厂
工程采购用品消耗表格模板
工程采购用品消耗表格模板
说明：
1.序号：采购物品的序号，方便管理和记录。
2.采购物品名称：采购物品的名称，如水泥、钢筋等。
3.规格型号：采购物品的具体规格和型号，如水泥的强度等级、钢筋的直径等。
4.单位：采购物品的计量单位，如吨、千克等。
5.数量：采购物品的数量。
6.单价（元）：采购物品的单价。
7.总价（元）：采购物品的总价，根据单价和数量计算得出。
8.备注：其他需要说明的事项，如特殊要求、供应商信息等。
请根据实际需求填写表格，并可以根据实际情况增加或减少列。
办公用品采购统计表
编制日期文件编号
序号
类别
办公用品
名称
规格
型号
单位供应商
采购
方式
采购日期单价采购量金额
使用
部门
申请人采购人发放记录
资产备案
信息
备注易耗损类201002,000.00
¥ 无需
电子产品-
¥
器具类-
¥
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¥
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¥
采购管理工具——采购信息管理
办公用品采购统计表
说明：本表格主要用于某时间阶段内的办公用品采购统计。
要求列出物办公用品名称、规格、用途、单价、数量、金额、购买人以及办公用品备案管理等信息。
（关于金额计算，内含自动计算公式）
编制人统计周期
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版权所有：
北京未名潮管理顾问有限公司。
购买材料单汇总表
购买材料单汇总表1. 引言本文档旨在汇总购买材料单，记录和跟踪购买的材料信息。
通过此文档，可以实现统一管理和查阅购买材料的信息，方便团队成员进行材料采购和项目进度的掌控。
2. 购买材料单详情序号材料名称规格型号数量单位单价（元）金额（元）备注1 水泥50kg袋装100 袋30.00 3000.002 钢筋∅10mm 200 根 5.50 1100.003 砂子- 20 方20.00 400.004 砖头240x120 500 块 1.20 600.005 油漆5L装10 桶80.00 800.003. 采购计划3.1 水泥采购计划根据项目需求，共计需要100袋50kg装的水泥。
具体采购计划如下：•供应商：XX建材公司•采购量：100袋•单价：30.00元/袋•采购总金额：3000.00元•预计交付时间：2022年7月10日3.2 钢筋采购计划项目需要200根∅10mm的钢筋，采购计划如下：•供应商：钢铁贸易有限公司•采购量：200根•单价：5.50元/根•采购总金额：1100.00元•预计交付时间：2022年6月28日3.3 砂子采购计划为满足工程需要，计划采购20方砂子。
具体采购计划如下：•供应商：建筑材料有限公司•采购量：20方•单价：20.00元/方•采购总金额：400.00元•预计交付时间：2022年7月5日3.4 砖头采购计划共需采购500块规格为240x120的砖头，采购计划如下：•供应商：砖瓦厂•采购量：500块•单价：1.20元/块•采购总金额：600.00元•预计交付时间：2022年7月1日3.5 油漆采购计划为完成项目涂料工作，计划采购10桶5L装的油漆。
具体采购计划如下：•供应商：涂料有限公司•采购量：10桶•单价：80.00元/桶•采购总金额：800.00元•预计交付时间：2022年6月30日4. 采购进度跟踪以下是购买材料的进度跟踪情况：•水泥：已完成采购，已交付，并按计划投入使用。
采购管理统计表
4
已完成：
2
未完 成：
序号 合同号
1 209 2 210 3 211 4 212
订单号
20201 20202 20203 20204
供应商
日期
预付款
预付方式
预付款
商品名 称
供应商1 ######## 转账 5000 商品1
供应商2 ######## 微信 4000 商品2
供应商3 ######## 转账 1350 商品3
发票登记
应付款
发票号
税 点
金额
预计付 款月份
付款方式
金额
付款时间
17% 8800 暂估 30天月结 3800 2020/11/5
17% 15800 暂估 60天月结 11800
17% 1350 暂估
0
17% 9750 暂估 30天月结 7750
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0000付款完成情况金额
余额
供应商4 ######## 转账 2000 商品4
2
型号 x x x x
合同内容
数量
单 位
1000 只
2000 只
1500 只
1500 只
采购管理统计表
合同内容 未税单价 单价
入库单信息
预计到货时 实际到货日
总额
间
期
入库日期 数量 总额
发票登记 入库单号 发票日期
7.52 6.75 0.77 5.56
8.8 8800 2020/10/25 2020/10/25 ######### 1000 8800 7.9 15800 2020/10/26 2020/10/26 ######### 2000 15800 0.9 1350 2020/10/27 2020/10/27 ######### 1500 1350 6.5 9750 2020/10/28 2020/10/28 ######### 1500 9750
项目主材料采购汇总表
项目主材料采购汇总表1. 引言本文档旨在对项目主要材料采购进行汇总和记录，以便于后续项目管理人员进行材料供应和成本控制。
针对每种主要材料，将提供如下信息：材料名称、规格型号、采购数量、单位、采购单价、总价等。
2. 主要材料采购汇总2.1 材料A•名称：材料A•规格型号：规格A•采购数量：1000个•单位：个•采购单价：10元/个•总价：10000元2.2 材料B•名称：材料B•规格型号：规格B•采购数量：5000米•单位：米•采购单价：5元/米•总价：25000元2.3 材料C•名称：材料C•规格型号：规格C•采购数量：2000平方米•单位：平方米•采购单价：8元/平方米•总价：16000元2.4 材料D•名称：材料D•规格型号：规格D•采购数量：500个•单位：个•采购单价：20元/个•总价：10000元3. 采购策略为了确保项目主要材料的质量和供应稳定性，采购部门将采取以下策略：•与可靠的供应商建立长期合作关系，确保供应的稳定性和质量的可控性；•根据项目进度合理安排材料的采购时间，避免过多积压或交货延误的情况；•严格按照合同约定的技术要求、规格和数量进行采购，确保不出现材料不符合要求的情况；•定期与供应商进行沟通和协调，保持信息畅通，及时解决采购过程中的问题和变动。
4. 采购成本控制为了控制项目材料的采购成本，采购部门将采取以下措施：•定期对市场行情进行调研，及时了解材料价格的波动情况，以便在合适的时间采购；•根据合同约定和实际需求合理安排材料的采购数量，避免采购过多的情况；•与供应商进行价格协商和谈判，争取获得更好的价格优惠；•通过与其他项目的合作采购，集中采购数量，获得更有竞争力的价格。
5. 风险管理在项目材料采购过程中，可能会存在以下风险：•供应商无法按时供货或供货延误的情况；•材料质量不符合要求或出现问题的情况；•材料价格波动较大，导致采购成本增加的情况；•采购数量计划不准确，导致采购过多或过少的情况；为了降低这些风险的发生和影响，采购部门将：•与可靠的供应商建立稳定的合作关系，加强沟通和协调，共同应对可能出现的问题；•加强对材料质量的检验和监控，确保材料符合要求；•跟踪市场价格变化，制定相应的采购策略，控制采购成本；•定期评估和调整采购计划，确保采购数量的准确性和合理性。