描述问题的基本方法
如何用8D方法分析解决产品质量问题
一、8个基本原则(8 Discipline ) 1、D1建立分析解决问题小组 2、D2描述问题 3、D3实施并验证临时措施 4、D4确定并验证根本原因 5、D5选择及验证永久纠正措施 6、D6执行及验证永久纠正措施 7、D7预防再发生措施 8、D8团队激励（或客户确认效果）
第八步骤: D8团队激励（客户确认效果） 目的: 承认小组（或团队）的集体努力，对小组 工作进行总结并祝贺。 关键要点: 有选择的保留重要文档 ； 流览小组工作，将心得形成文件 ； 了解小组对解决问题的集体力量，及对解 决问题作出的贡献 ； 必要的物质、精神奖励。
第八步骤: D8客户确认效果
目的: 满足客户长远的需要，保持公司长远的利 益！ 关键要点: 通报改进结果 请求客户确认 了解客户意见 跟踪改进效果
结 束 语
8D方法的运用，其实不仅在工程分析上，您 工作上，生活上碰到的很多问题，不妨也用 8D方法的逻辑来思考解决，也会取得较好的 解决办法。 而针对8D方法的运用，我公司编制了《8D 问题解决报告》的标准格式，在今后的实际 工作中和质量问题的分析解决中将加以运 用，。 要求供方对我公司反馈的质量问题也要用8D 方法分析解决，并以《8D问题解决报告》的 形式回复。
第一步骤：D1建立分析解决问题小组
若问题无法独立解决或不能彻底解决，由根据问 题可能涉及范围的部门和人员组成质量改进小组 （或团队）。 主要应包括研发设计人员、质量工程师、采购工 程师、生产一线工艺员等组成。 而小组（或团队）的成员必须有能力执行或采取 可能提出的纠正或预防措施， 例如调整机器参数，调整制造加工工艺参数、或 懂得改变加工条件、监督现场管理等。
第一步骤：D1建立分析解决问题小组
解决问题的七个步骤
解决问题的七个步骤：第一步：问题描述（陈述问题）1.明确企业要解决的基本问题2.具体的，有内容的描述问题3.清楚列示问题涉及的各方面信息第二步：问题的分解1.为何要进行分解——分解是提出假设的基础：提出假设，搜集资料，分析论证假设，完成咨询报告——理清思路：分解区分，设置优先顺序2.问题分解的原则： a 内容是不是全面充分， b 分解后的要素是不是相互独立3.问题分解的方法： a 不断提出假设，不断进行修正（寻宝游戏） b 探寻产生问题的深层次原因（追根溯源，多问几个为什么） c 使用树状图分解描述问题（鱼骨图：原因分析，从问题开始逐步分解，使用推理假设逻辑树解决问题，输的结束点即是原因；问题图：假设判断，提出假设，寻找论据，证明或否决；逻辑图：判断相关原因，提出可用“ 是”或“ 否”回答之问题，按逻辑排序，找出相关事实，形成各种选择。
）4.对问题的各种因素取舍分析： a 用 20/80 法则发现关键驱动因素 b 不断进行头脑风暴第三步：问题的规划（消除非关键问题（漏斗法））1.规划中应清楚列示的环节A．问题的描述B．问题的假设C．问题的分析D．分析问题所要的资料来源E．对问题各部分的分工和计划F．最终提交的报告2.制定相应的计划第四步：信息的整理（制定详细的工作计划）1.资料的编辑检验A．检查资料完整性（分析来源，交叉核对）B．核实记录的描述的清晰性C．排除或改正错误D．确认负荷资料收集的统一格式2.资料整理分类A．按时间分类（表明趋势变化速度，随机和周期性波动）B．按部门分类（检查各部门存在问题，以及各部门间的联系）C．按责任分类（判断具体问题的责任承担者）D．按结构 / 过程分类（确定局部变革如何影响整体，对具全局影响的个别单位采取行动）E．按影响因素分类（考察影响问题各因素间的关系）第五步：分析和论证（进行关键分析）1.分析论证的原则A．以假设为前提，事实为依据，结构化论证B．尽可能简化分析C．要充分利用团队力量D．对困难要有心理准备E．不要害怕创新2.分析论证的方法A．因果分析（不要把问题的结果当成原因，寻找主要原因，一果多因与一因多果）B．比例分析（分析因素间存在定性关系，此关系可用比例度量，必须与标准或已知情况比较）C．标杆比较（确定进行标杆比较的问题，寻找最佳等级的竞争对手，收集标杆数据，比较分析自身与标杆的差距，制定缩小差距的方案）D．趋势分析（关注发展趋势，未来不是过去趋势的延伸，德尔菲法）E．模型分析（体现咨询公司实力和特色，以大量知识和项目经验为基础，专有的、差别化的分析方法）第六步：建议的提出（综合结果并建立有结构的结论）1.总结问题分析的结果2.根据结果建立论点，按照结构化方式组织论点3.推出解决方案的建议，针对问题的关键因素制定行动方案第七步：方案的表达（整理一套有力度的文件）【使用大量的图形（表）清楚生动的表达】1.对问题进行描述——描述问题的性质与内容历史对比图柱状图饼状图散点图2.问题分解过程中——描述导致问题的各种原因树状图鱼骨图3.问题分解之后——进一步分析不同因素间的相对重要性，判断哪些是解决问题的关键因素4.问题的分析论述——用一些模型图说明问题。
分析问题的方法
分析问题的方法在生活和工作中，我们经常会遇到各种各样的问题，有些问题看似复杂，但只要采用合适的方法进行分析，就能找到解决问题的途径。
下面将介绍几种常用的分析问题的方法，希望能够帮助大家更好地解决问题。
首先，我们可以采用“因果分析法”来分析问题。
这种方法要求我们找出问题的根本原因，而不是只看表面现象。
比如，如果一个项目总是不能按时完成，我们不能简单地责怪团队成员，而是要深入分析，找出造成延期的真正原因，可能是项目管理不当、资源分配不合理、沟通不畅等。
只有找到问题的根本原因，才能有针对性地解决问题。
其次，我们可以运用“对比分析法”来分析问题。
对比分析法要求我们将问题与其他类似的情况进行比较，找出它们之间的异同之处。
比如，如果一个产品的销量下降了，我们可以将这个产品与其他同类产品进行对比，找出它们之间的差异，可能是产品质量、市场宣传、价格竞争等方面的问题。
通过对比分析，我们可以更清晰地了解问题所在，进而找到解决问题的方向。
另外，我们还可以运用“逻辑分析法”来分析问题。
逻辑分析法要求我们用逻辑思维的方式来分析问题，找出其中的逻辑关系。
比如，如果一个团队的工作效率低下，我们可以用逻辑分析法来找出工作效率低下的原因，可能是因为团队成员之间存在矛盾，导致工作合作不畅；也可能是因为工作任务分配不合理，导致工作效率低下。
通过逻辑分析，我们可以清晰地了解问题的逻辑关系，找出解决问题的方法。
最后，我们可以运用“系统分析法”来分析问题。
系统分析法要求我们将问题看作一个整体系统，找出其中各个部分之间的关系。
比如，如果一个企业的利润一直下降，我们可以用系统分析法来找出利润下降的原因，可能是因为市场需求变化，导致产品销量下降；也可能是因为成本上升，导致利润率下降。
通过系统分析，我们可以全面地了解问题，找出解决问题的整体方案。
综上所述，分析问题的方法有很多种，每种方法都有其独特的优势。
在实际应用中，我们可以根据具体情况选择合适的分析方法，以更好地解决问题。
常见的说明方法范文
常见的说明方法范文
1.描述法：通过对事物的外观、特征、构造、性能等方面进行详细的描写，使读者对事物有一个直观的了解。
描述法通常使用形容词、动词、名词等叙述手法来描绘事物。
2.分类法：将事物按照一定的标准或特点进行分类，从而对事物进行系统的梳理和归纳。
分类法可以通过列举不同类别的特征或者比较不同类别之间的差异来进行说明。
4.举例法：通过具体事例来说明抽象的概念或原理，以便读者能够更好地理解和掌握。
举例法可以使用真实的案例、历史事件、个人经历等来说明，并且可以通过对具体案例的分析和解释来加深读者的理解。
5.过程法：通过详细地叙述事物的产生、发展、变化的过程，使读者了解事物的全貌和内部变化。
过程法通常使用时间顺序、逻辑关系等手法来进行说明，帮助读者理解事件或事物的发展轨迹。
6.原因法：通过分析事物的原因和结果之间的关系，说明事物发生的原因和影响。
原因法可以采用因果关系、推理、分析等方式来进行说明，并且可以通过列举多个相关原因来全面地解释事物的发生。
7.背景法：通过描述事物的背景和环境，说明事物发生的原因、条件和目的。
背景法通常使用历史背景、社会环境等来进行说明，帮助读者了解事物发生的背景和意义。
8.经验法：通过分享自身的经验和教训，向读者传递特定领域的知识和技巧，并帮助他们获得实践经验。
经验法通常使用个人经历、故事等来进行说明，并且可以通过总结经验教训的方式来提供有用的建议和指导。
总之，不同的说明方法在不同的场景和目的下有不同的适用性，选择合适的说明方法可以更有效地向读者传达信息和知识。
通过灵活运用这些说明方法，我们可以更好地解释问题、分享经验和传递知识。
处理问题的8D方法课程
√
1.回家后先关心家庭情况，向老婆问好； 2.每天抽出一个小时辅导孩子学习
……
……
2.4 D4定义和验证根本原因
深层原因分析
王保长老婆闹离婚
问题
一次因
二次因
对策拟定
王保长老婆为何找他吵架
常晚归
应酬多
赌博
滥交朋友
有外遇
房事不美满
不问家事
工作忙
……
……
2.4 D4定义和验证根本原因
MBA讲课，作业是什么，考试是什么？将来用到办班，压力提问（加分），课堂比较活跃，最后一个呈现，小组呈现。
要去背诵准备。呈现也可以提问，提问也很紧张。
备注
2.1 D1建立小组
案例：“王保长老婆闹离婚”
2.1 D1建立小组
王保长解决问题的团队：
组长 王保长
情报员 二毛
协调人员 三毛
改善人员 王保长、大毛
B4.环境温度过高：当电容使用之环境湿度过高时，电容内部电解液汽化后内部压力度为85.7℃.在电容的SPEC：105 ℃范围内，故可排除此点
B2.过压
B3.纹波电流过大
电容内部发热公式为W＝IR2·R+U·ILC （W：内部发热量；R：内部阻抗等效串联电阻ESR：IR，纹波电流；U：电容印加电压：ILC：漏电流）当外界施加电压过高或纹波电流过大时，会引起电容内部发热过大而凸底。经测试使用在电源上电容承受的工作电压及纹波电流均在电容的SPEC范围内，故可排除此点。
意识到问题
采用小组方法
描述问题
实施和验证临时行动
寻找潜在原因
选择可能原因
潜在原因是根本原因吗？
寻找可能的纠正措施
选择纠正措施
集合列举法和描述法-概述说明以及解释
集合列举法和描述法-概述说明以及解释1.引言概述部分的内容可以从整体上介绍集合列举法和描述法的概念和用途，同时提及其在本文中的重要性。
文章1.1 概述集合列举法和描述法是研究和分析问题时常用的两种方法。
在解决问题和进行研究中，我们需要有效地描述和分析问题的特征和属性，才能更好地理解问题的本质和找到解决方案。
集合列举法是一种通过列举问题中的所有可能情况和元素，从而形成一个全面的集合来描述和分析问题的方法。
它的核心思想是将问题中的不同情况一一列举，通过全面地考虑所有可能性，寻找规律和共性，从而得出对问题的深入理解和解决方案。
集合列举法的一个重要应用是在统计学中的概率问题，通过列举所有可能的事件，计算概率和推断结论。
描述法则是一种通过描述问题的特征和属性来分析问题的方法。
它关注问题的描述和定义，通过精确而准确地描述问题中的关键特征和属性，从而帮助我们更好地理解和分析问题。
描述法在各个领域都有广泛的应用，如科学研究中的现象描述、社会学中的人群描述等。
通过描述问题，我们可以深入地理解问题的本质和规律，从而指导我们的研究和分析。
本文将重点介绍集合列举法和描述法的定义、原理、应用和优缺点。
通过分析这两种方法的特点和用途，我们可以更全面地了解它们在问题解决和研究中的价值和局限性。
进一步，我们将对比和总结这两种方法的异同点，为读者提供更深入的认识，并展望未来对这两种方法的研究和应用的可能发展方向。
通过本文的阐述，相信读者能够对集合列举法和描述法有更清晰的认识，并在实际问题解决和研究中运用它们的优势，推动学术和科学的发展。
1.2 文章结构本文主要通过对集合列举法和描述法的介绍和比较，旨在探讨它们在研究和应用中的作用和优缺点。
文章结构主要分为引言、正文和结论三个部分。
在文章的引言部分，将首先对集合列举法和描述法进行概述，明确它们的定义、原理和基本特点。
随后，简要介绍文章的结构和目的，为后续的内容铺垫。
接下来的正文部分将围绕集合列举法和描述法展开详细的讨论。
问题描述的方法
问题描述的方法问题描述的方法在日常生活中，我们经常需要描述一个问题或者现象，而良好的问题描述是解决问题的第一步。
下面将介绍如何进行问题描述。
一、确定问题在进行问题描述之前，首先需要明确具体的问题或现象。
如果不明确具体的问题，则会导致模糊不清的描述，无法有效地解决问题。
二、收集信息收集信息是进行问题描述的重要步骤。
可以通过以下方法收集信息：1.观察：观察现象本身以及其周围环境，并记录下来。
2.访谈：与相关人员进行交流，了解他们对于该现象的看法和意见。
3.文献查阅：查阅相关文献和资料，了解该现象的背景和历史。
三、分析信息分析所收集到的信息是进行问题描述的关键步骤。
可以通过以下方法分析信息：1.分类：将所收集到的信息按照重要性和相关性进行分类。
2.归纳：从所分类出来的信息中找出共性，并归纳成一个总结性的结论。
3.比较：将所得到结论与其他类似情况进行比较，找出相同点和不同点。
四、撰写描述在完成以上步骤之后，就可以开始撰写具体的问题描述。
以下是撰写描述的具体步骤：1.明确问题：在文章开头明确所要描述的问题或现象。
2.提供背景：介绍该问题或现象的背景和历史。
3.详细描述：对该问题或现象进行详细的描述，包括其特征、表现形式、影响等。
4.分析原因：分析该问题或现象产生的原因和影响因素，并给出相应的解决方案。
5.总结结论：对该问题或现象进行总结性的结论，并指出下一步解决方案。
五、检查修正完成以上步骤之后，需要对所撰写的描述进行检查修正。
以下是检查修正的具体步骤：1.检查语言：检查文章中是否存在语法错误和拼写错误等。
2.检查逻辑：检查文章中是否存在逻辑错误和不严谨之处等。
3.修改完善：根据检查结果对文章进行修改完善，使其更加准确和流畅。
六、反思总结在完成以上所有步骤之后，需要对整个过程进行反思总结。
以下是反思总结的具体步骤：1.回顾过程：回顾整个过程中所做出的决策和选择，并评估其效果和影响。
2.总结经验：总结所学到的经验和教训，并将其应用到下一次问题描述中。
问题分析方法
问题分析方法问题分析是解决问题的第一步，也是最关键的一步。
只有深入分析问题，找到问题的根源，才能够找到有效的解决方法。
在实际工作和生活中，我们常常会遇到各种各样的问题，比如工作中的困难、人际关系的矛盾、生活中的困扰等等。
如何有效地分析和解决这些问题，成为了我们需要掌握的重要技能。
首先，我们需要对问题进行全面的了解和梳理。
在面对问题时，我们往往会有一些主观的认知和看法，这时候就需要冷静下来，客观地对问题进行分析。
我们可以从问题的起因、影响、发展趋势等方面进行全面的了解，确保对问题有一个清晰的认识。
其次，我们需要找出问题的关键因素。
在问题分析过程中，有些因素可能是次要的，而有些因素则是关键的。
我们需要对这些因素进行筛选和排序，找出对问题产生影响最大的因素，从而有针对性地进行解决。
接着，我们需要进行问题的归因分析。
问题的产生往往是由于多种因素共同作用的结果，我们需要找出这些因素之间的关系，并确定哪些是直接原因，哪些是间接原因。
只有找准了问题的根源，才能够有针对性地进行解决，否则解决的效果往往不尽如人意。
最后，我们需要对问题进行综合分析。
在确定了问题的关键因素和根源之后，我们需要对问题进行综合分析，找出问题解决的最佳路径。
这就需要我们综合考虑各种因素的影响，权衡利弊，找出最适合的解决方案。
总之，问题分析是解决问题的关键一步，只有深入分析问题，找准问题的根源，才能够找到有效的解决方法。
通过全面了解问题、找出关键因素、进行归因分析和综合分析，我们可以更好地解决各种问题，提高工作和生活的效率。
希望大家在面对问题时，能够灵活运用问题分析方法，找到最佳的解决方案。
5D报告填写基本方法简介
车型名称
问题 原始客户问题记录
关键零部件
责任人
问题描述： 1、状态明：问题再现的工况和条件明确，确保问题尽可能可再现。 2、描述准：问题描述准确并到位无歧义、误解，不能大而空。如间隙小与干涉、无法与 困难、孔偏与盖孔、刮与碰、效率低、质量不稳定等等。 3、定量（性）：尽量定量，至少要定性。 4、频度清：问题点出现频率要分清，排除偶然问题。 5、专业性：用工程语言描述问题，多用断面、草图、示意图或者表，适量的专业语言。
验证结论：
编制/日期
审核
批准
责任科室
编制日期
8D报告表达问题点、分析、处理的相关图表
注：（简单总结，供大家参考） A类——影响整车安全、基本驾驶性能和对舒适性有重大影响的问题。 B类——对性能影响不大，没有明显安全的顾虑的问题。 C类——非动态干涉、间隙小等基本不影响性能的问题。
公司标准
问题点等级 AUDIT等级
A
S、P、A
B
Bห้องสมุดไป่ตู้
C
C、D
临时措施及计划： 原则： 1、A类要改正、B类可变通、C类当场定；A类尽量成立处理小组。 2、敲、打、掰、撬；钻、扩、焊、补、剪、接、铆、吊齐上阵。 3、准而快是要诀，消除问题是正道。
盐水浓度问题的巧妙解题方法
盐水浓度问题的巧妙解题方法盐水浓度问题是数学中一个经典的问题，解决这类问题需要巧妙的思考和一些基本的数学方法。
本文将介绍一种巧妙解题方法，通过逐步分析和解答问题，详细讲解解决盐水浓度问题的步骤和技巧。
一、问题描述我们来考虑如下问题：有一缸盐水，初始时其中的盐水浓度为c1 g/L。
现加入v1升浓度为c2 g/L的盐水后，缸中的盐水浓度变为多少？二、解题思路为了解决这个问题，我们需要明确一些关键概念和已知条件，然后采取一系列步骤逐步推导出结果。
1.关键概念在解决盐水浓度问题时，需要理解和掌握以下几个关键概念：- 盐水的质量：指的是盐水中溶解盐的总质量，使用单位是克(g)。
- 盐水的体积：指的是盐水所占据的空间大小，使用单位是升(L)。
- 盐水的浓度：是盐水中溶解盐的质量与盐水体积的比值，使用单位是克/升(g/L)。
- 盐水的溶解：将盐溶解于水中，形成盐水的过程。
2.已知条件在解题过程中，我们需要知道以下已知条件：- 缸中初始的盐水浓度c1- 添加的盐水体积v1- 添加的盐水浓度c23.解题步骤接下来，我们将用一系列步骤解决盐水浓度问题。
步骤一：计算初始盐水的质量首先，我们需要计算初始盐水的质量，可以通过盐水的浓度和体积以及已知条件进行计算。
初始盐水的质量= 初始盐水的体积× 初始盐水的浓度步骤二：计算添加盐水的质量接下来，我们需要计算添加的盐水的质量，可以通过添加的盐水的浓度和体积以及已知条件进行计算。
添加盐水的质量= 添加盐水的体积× 添加盐水的浓度步骤三：计算盐水总质量盐水总质量= 初始盐水的质量+ 添加盐水的质量步骤四：计算盐水总体积盐水总体积= 初始盐水的体积+ 添加盐水的体积步骤五：计算盐水总浓度盐水总浓度= 盐水总质量/ 盐水总体积步骤六：计算结果根据步骤五的计算，我们可以得到添加盐水后的盐水浓度。
三、举例说明为了更好地理解和应用上述解题思路，我们来举一个具体的例子。
问题分析方法
问题分析方法问题分析是解决问题的第一步，它是对问题进行深入思考和分析的过程。
只有通过科学的问题分析方法，才能准确找出问题的症结所在，从而有针对性地制定解决方案。
在实际工作和生活中，我们经常会遇到各种各样的问题，因此掌握一些有效的问题分析方法对我们解决问题至关重要。
首先，要对问题进行全面的梳理和分解。
在面对一个复杂的问题时，我们不能急于求成，而是应该先将问题进行细致的分解和梳理。
这就好比解决一个大问题，就像是拆解一个大型机器一样，需要将其分解成一个个小问题，然后逐个攻破。
只有将问题分解清楚，才能更好地理解和分析问题的本质。
其次，要善于运用逻辑分析和思维导图。
逻辑分析是一种思维方式，通过对问题进行逻辑推理和分析，可以帮助我们找出问题的根源。
而思维导图则是一种图形化的分析工具，通过绘制思维导图，可以清晰地展现问题的各个方面，有助于我们全面地了解问题。
逻辑分析和思维导图的结合使用，可以更好地帮助我们进行问题分析。
再者，要善于借鉴前人经验和知识。
在解决问题的过程中，我们可以通过查阅相关资料和文献，了解前人在类似问题上的经验和解决方法，从而可以借鉴其经验，避免走弯路。
同时，我们也可以向身边有经验的人请教，获取他们宝贵的意见和建议，这对我们解决问题也是非常有帮助的。
最后，要进行多角度的思考和分析。
在问题分析的过程中，我们不能只从一个角度来看问题，而是应该从多个角度进行思考和分析。
有时候，问题的症结可能并不显而易见，需要我们从不同的角度来审视问题，才能找出问题的真正原因。
因此，多角度的思考和分析是非常重要的。
总之，问题分析是解决问题的关键，只有通过科学的问题分析方法，才能更好地找出问题的症结所在，从而制定出更加有效的解决方案。
希望大家能够在实际工作和生活中，根据以上提到的问题分析方法，更好地解决问题，提高工作效率和生活质量。
描述问题的三个基本要求
描述问题的三个基本要求
1. 得具体啊！比如说你遇到电脑死机了，就得详细说清楚当时屏幕啥样，有没有啥声响，你是在干啥的时候死机的，这不就很具体了嘛！就像画画，你得把每个细节都画出来，别人才能明白啊！
2. 得准确呀！不能含糊其辞的。
好比说你说东西难吃，那到底咋难吃呀，是太咸还是太苦，不能就简单说难吃吧！这就像是射箭，得瞄得准准的才能射中靶心呀！
3. 还得客观呢！可别加入太多自己的情绪。
比如说你觉得一个人很讨厌，不能光因为自己心情不好就这么说，得有实际的事儿呀！就像法官判案，得依据事实，不能凭感情用事啊！
4. 得简洁明了呀！别啰啰嗦嗦说了一堆没用的。
像描述你今天干了啥，直接说重点，别绕来绕去的。
这就好像走路，走直线不就快多了嘛！
5. 得有重点突出啊！不能啥都一样重要。
比如你描述一场比赛，肯定得突出精彩的部分呀，不能平平淡淡都那么说。
好比是一颗星星，最亮的那个才最吸引人呀！
6. 得让人听得懂呀！别弄些高深莫测的词。
你说汽车坏了，就用大家都懂的话说，别整些专业术语。
就像和朋友聊天，得说大家都懂的话，不然咋交流呀！
我的观点结论就是：只有做到这些，才能真正把问题描述清楚呀，大家可得记住咯！。
描述利用计算机求解问题的基本过程
描述利用计算机求解问题的基本过程输入问题要求、步骤问题描述、解法描述： 1）选择一种或多种合适的方案； 2）调用所需算法（如：栈等）； 3）计算出在各种方案下运行时各个变量的值。
输出最终结果。
步骤1：调用所需算法（如：栈等）步骤2：计算出在各种方案下运行时各个变量的值。
输出最终结果。
注意事项： 1）算法应明确，逻辑正确，可以根据具体情况适当改变算法； 2）算法不必面面俱到，尽量减少数据的输入，减轻计算机负担，提高运算速度。
例题1：编写一个字符串连接字符串，其长度不超过16个字符，按照题目要求和某些规定，使字符串相邻之间不能出现空格。
输入原始数据：步骤1：调用所需算法（如：栈等）步骤2：计算出在各种方案下运行时各个变量的值。
输出最终结果。
注意事项： 1）算法应明确，逻辑正确，可以根据具体情况适当改变算法； 2）算法不必面面俱到，尽量减少数据的输入，减轻计算机负担，提高运算速度。
例题2：用计算机将下列四个数据输入，分别表示四个人每天的工资。
1、该问题的特点是分两次对相同数据进行操作，即每输入一个数据就得到四个人的工资数。
每个数据都需要输入四次，操作比较繁琐，并且存在着错误的可能性。
2、重复执行问题描述中提到的操作，这是无效的。
由于前三个数据的输入只需输入一次，而后一个数据的输入需要输入4次，为了省略这一过程，可采取输入后，选择当前已输入的一个数据作为当前输入，直到选择不需要再输入为止，就不会重复输入了。
例题3：以“ 0”和“ 2”表示随机数。
每次都用0和2组成10位数，并写出这10位数随机组成的一个四位数。
步骤1：按题目要求把数据输入“ 2”、“ 0”、“ 1”的序号和数值输入；3、现有的语言处理程序主要是利用一条指令完成整个过程，即每执行一条指令，就产生一个新的二进制数，它没有描述如何输入一个随机数，因此，我们在设计程序时，首先应确定整个算法的输入是什么，然后选择合适的算法，才能实现上述功能。
说明问的说明方法
说明方法是指用简明扼要的文字，把事物的形状、性质、特征、成因、关系、功用等解说清楚的表达方式。
以下是一些常见的说明方法：
1. 举例子：通过列举具体的例子来阐述事物的特点或原理。
2. 分类别：将被说明的对象，按照一定的标准划分成不同的类别，一类一类地加以说明。
3. 作比较：将两种或两种以上的事物进行比较，突出它们的异同点。
4. 列数字：用具体的数据来说明事物的特征或原理。
5. 下定义：用简洁的语言概括出事物的本质特征。
6. 打比方：利用两种不同事物之间的相似之处作比较，以突出事物的形状特点，增强说明的形象性和生动性。
7. 作诠释：从一个侧面，就事物的某一个特点做些解释。
8. 引资料：引用具体的事例、数据、名言、定律、典故等来进行说明。
这些说明方法可以单独使用，也可以结合使用，以达到更好的说明效果。
在使用说明方法时，需要注意语言的准确性和简洁性，以便读者能够清晰地理解所说明的内容。
描述问题的方法
描述问题的方法
1.确定问题的范围和具体情况：在描述问题时，首先要明确问题的范围和具体情况，包括问题的类型、时间、地点、人物、原因等。
2. 列举问题的关键点：将问题的关键点列出来，可以更清晰地了解问题的本质，有利于后续的解决。
3. 问问题：通过提问来深入了解问题，可以帮助找到问题的根源和解决方案。
例如：“这个问题是什么？”、“为什么会发生这个问题？”、“有没有其他因素会影响问题的解决？”
4. 使用具体的语言：用具体的语言描述问题，可以让问题更加生动形象，更容易引起解决者的共鸣和理解。
5. 描述问题的影响：描述问题的影响，可以让人们更加清晰地认识到问题的严重性和紧迫性，更快地采取行动解决问题。
总之，描述问题是解决问题的关键步骤，只有准确地描述问题，才能找到解决问题的有效方法。
- 1 -。
描述多类分类问题的两种基本思路
多类分类问题是指需要将数据分为两个以上的类别，常见的例子包括手写数字识别、图像分类、文本分类等。
对于多类分类问题，有两种基本思路可以考虑：一、一对多(OvA)或一对一(OvO)的二元分类器思路1. 一对多(OvA)一对多的思路是将多类分类问题转化为多个二元分类问题。
假设有N 个类别，那么可以训练N个二元分类器，每个分类器负责将一个类别与其他所有类别进行区分。
在预测时，选择具有最高置信度的分类器的预测结果作为最终的分类结果。
该思路的优点是简单易实现，且能够应对多类别不平衡的情况。
每个二元分类器只需要关注一个类别，因此不易受其他类别的影响。
但是，一对多思路也存在一些缺点。
由于需要训练N个二元分类器，因此训练时间较长。
对于样本不均衡的问题，如果某一类样本较少，可能会导致该类别的分类器性能下降。
另外，在预测时，可能存在多个分类器输出相同的置信度，导致无法确定最终的分类结果。
2. 一对一(OvO)一对一的思路是将多类分类问题转化为多个二元分类问题，每个二元分类问题解决类别之间的区分。
假设有N个类别，那么可以训练N*(N-1)/2个二元分类器，每个分类器负责将两个类别进行区分。
在预测时，采用投票或者其他集成方法确定最终的分类结果。
相对于一对多思路，一对一思路的训练时间更长，但是在预测时更加简单，不需要考虑置信度最高的分类器。
由于每个二元分类器只需要关注两个类别，因此数据不平衡的问题对性能影响较小。
但是，一对一思路也存在一些缺点。
计算复杂度随着类别数量呈二次增长，当类别数量较大时，会导致训练时间过长。
如果存在类别不平衡的情况，投票的结果可能会受到影响。
二、直接使用多类分类器另一种基本思路是直接使用专门设计用于多类分类问题的分类器，例如多层感知器(MLP)、决策树、支持向量机(SVM)、随机森林等。
多类分类器的思路是在训练模型时同时考虑多个类别之间的关系，学习多类别之间的决策边界。
在预测时，直接输出最可能的类别作为分类结果。
程序设计基本概念总结
一、描述问题的格式：1.明确问题（要做什么）2.理解问题（解决问题的核心、需要具备哪些知识）3.寻找备选方案（1. 2. 3.）4.从备选方案中寻找最佳方案5.列出所选方案的指令6.评价方案二、问题的类型1.可以通过一系列的动作解决问题的方案叫做算法方案2.为解决一个问题而采取的方法和步骤，这些步骤叫做算法3.不能通过直观的步骤来解决问题的方案叫做启发式方案4.根据解决问题的经验和规则启发出来的解决问题的方法叫做启发式算法三、1.处理启发式问题所涉及的计算机技术领域叫做人工智能2.算法的特征：有穷性、确定性、输入、输出、有效性3.有穷性：在有限的步骤内达到解决问题的目的。
4.确定性：算法的每一步都是确切定义的，不应是模棱两可的。
5.有零个或多个输入：执行算法时需要从外界获取信息。
6.有一个或多个输出：算法的结果就是输出。
7.有效性：算法中的每一个步骤都应该有效地执行，并得出确切的结果。
8.程序：事先编制好的具有特殊功能的指令序列。
9.模块：把一个大而复杂的问题分成多个小问题，每个小问题叫做一个模块。
10.结构化程序设计的方法步骤：自顶向下、逐步细化、结构化设计、程序化编码。
四、1.问题分析图：已知数据、所需结果、所需处理（针对数据的处理、包括公式的引用）、备选方案。
（目的：在于理清思路，它帮助程序员抓住问题的主要数据和信息，忽略次要的信息，是一种有用分析工具。
）2.结构图（交互图）：控制模块、编号递增的步长随层次的降低而减小、编号的大小指出执行的顺序（小优先）、编号相同同时输入。
（把一个大而复杂的问题分解为若干个子问题，每个子问题为一个模块，每一个模块执行一项功能，把每个模块联系起来表示模块间的相互关系，并用一个控制模块来控制所有的模块。
这就是结构图的作用）3.IPO图：输入、所需处理、模块引用编号、输出。
填写顺序：输出（所需结果，既是目标）、输入（所需数据、方法）、所需处理。
例子：计算员工的总薪水。
解决问题的基本方法七步法
访谈准备 进行 分享成果
注意力集中并表示尊敬，不要迟到 使被访谈者有交谈的意愿，不要逼问 处处为被访谈者考虑 保持适当的眼神接触 灵活应对，不局限于访谈提纲，如适当 也可以完全抛弃访谈提纲
Oilco原油产品份额 100%=80MB 产品3
18
1. 运输
2. 原油成本
6.40
Allentown
3. 3个本地炼油厂 (几乎是自给自 足的市场)
Oilco利润情况 1992年，百万美元 毛利 利税前收益
55%
产品运 输优势
原油运 净优势 输劣势
产品 27 2
产品 1
362
65 48 29 52 15
完成后续工作；如果你承诺做什么，一 定要做到
不要一口气做太多的访谈，试着在中间 停下斗式 倒漏斗式
开放性问题
广义认识
封闭性问题
具体数据
普遍的知识
具体细节
具体的知识
普遍的知识
封闭性问题
细节
开放性问 访谈准备 分享成果
核心 结束12 牛牛文档分享最佳做法 以访谈目的和最终成果驱动
访谈准备 访谈 分享成果
确认访谈是否是获取信息的最佳途径 – 访谈 耗时较长 建立访谈背景资料 考虑细节 – 时间、地点，如可能，亲自安排 访谈
尽可能了解与访谈有关的基本情况(例如，竞 争对手，行业术语，被访谈者与麦肯锡/客户 的关系)
里程碑
有意义
• 只制定将来2至4周的详细工作计划。不要写万宝全书6 牛牛文档分享第五步–进行关键分析