医疗器械市场营销毕业论文

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二类医疗器械分类企业市场营销

二类医疗器械分类企业市场营销

二类医疗器械分类企业市场营销一、引言随着我国经济的快速发展,人民生活水平的提高,以及人口老龄化的加剧,医疗器械行业得到了迅猛发展。

作为医疗器械行业的重要组成部分,二类医疗器械分类企业市场营销策略的研究具有重要意义。

本文将从市场分析、产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等方面,对二类医疗器械分类企业市场营销进行详细探讨。

二、市场分析1. 市场需求随着我国居民健康意识的提高,对医疗器械的需求不断增长。

二类医疗器械作为具有中度风险的医疗器械,市场需求较大。

此外,国家政策对医疗器械行业的支持,也为二类医疗器械分类企业提供了良好的发展机遇。

2. 市场竞争我国医疗器械市场竞争激烈,国内外企业纷纷进入该领域。

二类医疗器械分类企业需要在竞争中寻求差异化优势,提升市场竞争力。

3. 市场规模根据相关统计数据,我国医疗器械市场规模逐年扩大,二类医疗器械市场占比逐年提高。

未来,随着国家政策的支持和市场需求的增加,二类医疗器械市场规模将进一步扩大。

三、产品策略1. 产品定位二类医疗器械分类企业应根据市场需求和自身优势,明确产品定位。

产品定位应注重创新性、安全性和有效性,以满足消费者和患者的需求。

2. 产品研发企业应加大研发投入,不断优化产品性能,提高产品竞争力。

同时,关注行业动态,紧跟国际先进技术,提升产品技术水平。

3. 产品组合企业应根据市场需求,合理配置产品组合。

产品组合应涵盖高中低档产品,以满足不同消费者和患者的需求。

四、价格策略1. 成本导向定价企业应充分考虑生产成本、市场竞争和消费者承受能力等因素,制定合理的价格策略。

在保证产品质量的前提下,力求降低成本,为消费者提供高性价比的产品。

2. 差别化定价针对不同市场、不同消费者群体,企业可采取差别化定价策略。

如针对高端市场,可采取高价策略,提升品牌形象;针对中低端市场,可采取低价策略,扩大市场份额。

3. 心理定价企业可运用心理定价策略,如采用尾数定价、声望定价等手段,激发消费者购买欲望。

医疗器械专业毕业论文

医疗器械专业毕业论文

医疗器械专业毕业论文摘要医疗器械是临床医学中必不可少的一部分,其对于人们的生命安全和健康起着至关重要的作用。

本文从医疗器械的分类、技术要求以及市场发展趋势等方面进行探讨,旨在对医疗器械专业的学生有所帮助和指导。

关键词:医疗器械;分类;技术要求;市场发展趋势AbstractMedical devices are an essential part of clinical medicine, and they play a crucial role in people's life safety and health. This paper explores the classification, technical requirements, and market development trends of medical devices, aiming to help and guide students majoring in medical devices.Keywords: medical devices; classification; technical requirements; market development trends正文一、医疗器械分类医疗器械是指为预防、诊断、治疗、缓解疾病、损伤或残疾等功能而用的器械、设备、器具、材料或其他物品,包括其附件、配件和软件。

根据国家食品药品监督管理局的规定,医疗器械可以分为以下几类:1. 心脑血管类2. 消化系统类3. 呼吸系统类4. 麻醉类5. 护理类6. 生殖类7. 植入类8. 诊断类9. 体外诊断试剂类10. 其他类不同类别的医疗器械有着不同的用途和功能。

例如,心脑血管类主要用于治疗心血管疾病,包括起搏器、心脏输液泵等;而消化系统类主要用于治疗胃肠道疾病,包括胃肠道检查、治疗用胃肠造影剂等。

二、医疗器械技术要求医疗器械的技术要求是保障其安全性和有效性的重要前提。

医疗器械企业市场营销论文(共2篇)

医疗器械企业市场营销论文(共2篇)

医疗器械企业市场营销论文(共2篇)本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!第1篇:医疗器械企业改制背景下市场营销创新研究一、我国医疗器械市场现状截至目前,我国医疗器械市场营销呈现较快的发展速度,已经成为仅次于美国、日本的全球第三大医疗器械市场。

我国医疗器械行业在未来时间段内将继续保持较快的发展速度,会成为仅次美国的全球第二大医疗器械市场。

尤其是近年来,在政府政策扶持和新医改体制推动下,我国医疗器械市场更是呈现爆发式市场增长。

2014年,我国医药总的市场规模为13326亿元,医疗器械总的市场规模约为2556亿元,两大市场的消费比是1:。

可见,我国医疗器械市场具有极大的发展潜力。

2015年在我国医药物资协会公布的《2014中国医疗器械行业发展蓝皮书》中显示,目前我国医疗器械市场集中度相对较低,在国内医疗器械行业零售市场尚未有上市企业。

国内医疗器械企业加快改制进程,加快培育医疗器械企业市场竞争,促进医疗器械企业长足发展。

二、医疗器械企业改制下市场营销创新自2006年我国推行新医改政策以来,国内医疗市场不断扩大,医疗器械企业原有的市场“直销+分销”模式较难满足市场新要求。

医疗器械企业不仅需要研发适合市场需求的产品,创新市场营销也成为对企业的新挑战。

(一)市场定位策略——医疗市场细分笔者基于市场关注度和目的对国内医疗市场进行细分,指出大致包括:基于客户管理、基于医院收入和基于市场调研的医疗市场。

1.基于客户管理的医疗市场。

医疗器械企业可以结合客户采购能力和企业影响力,将客户划分为一般客户(代理商覆盖为主)、普通客户(分销模式)、重要客户(直销模式);2.基于医院收入的医疗市场。

该类医疗市场目标客户可以分为乡镇卫生院/社区医疗中心、普通公立医院(综合服务型+学术研究型+夹缝生存型)、外资医院/高端私营医院。

医疗器械发展趋势与营销模式

医疗器械发展趋势与营销模式

医疗器械发展趋势与营销模式医疗器械是医疗行业发展中不可或缺的一部分,其发展趋势和营销模式对于医疗器械企业的发展至关重要。

本文将探讨医疗器械发展趋势与营销模式,并从技术创新、市场需求、政策支持等方面进行分析。

首先,技术创新是医疗器械发展的重要趋势。

随着科技的进步和医疗需求的增加,医疗器械领域也在不断创新。

比如,医疗器械技术发展已经进入智能化、便携化的时代,如智能手术机器人、可穿戴监测设备等。

技术创新不仅能提高医疗器械的性能和功能,还能提高其治疗效果和患者的使用体验,因此,医疗器械企业应加强技术创新,不断提升产品的竞争力。

其次,市场需求也是医疗器械发展的重要因素。

随着人口老龄化和慢性病的普及,对医疗器械的需求也在不断增加。

例如,随着心血管疾病和糖尿病患者数量的增加,相关的治疗设备也得到了广泛应用。

因此,医疗器械企业应加强市场调研,了解市场需求,开发适应市场需求的产品。

此外,政策支持也对医疗器械发展的影响不容忽视。

政府政策对医疗器械行业的规范和支持,能够为医疗器械企业提供良好的发展环境。

例如,在医疗器械审批方面,政府可以推出简化审批流程、加快审批速度的政策,为医疗器械企业提供更好的发展机会。

政府还可以通过税收优惠、科研补贴等措施,鼓励企业加大研发投入,提高技术创新能力。

综上所述,医疗器械发展趋势与营销模式的重要性不容忽视。

医疗器械企业应加强技术创新,提升产品竞争力;加强市场调研,了解市场需求;并借助政府政策和多样化的营销方式,实现企业的快速发展。

只有不断适应市场需求,加强技术创新,与政府、医疗机构合作,才能在激烈的市场竞争中取得优势,并成为行业的领导者。

医疗器械市场营销毕业论文

医疗器械市场营销毕业论文

医疗器械销售现状及其营销对策摘要:进入21世纪,经济不断增长,人民的生活水平也在飞速提升,健康也成为人民越来越关注的问题。

随着医疗技术的不断进步,医疗器械也成为了朝阳产业,并存在着巨大的发展机遇。

文章结合在椒江中心医院的实习经历,谈谈现在医疗器械行业的现状、市场环境、销售情况极其遇到的问题,以市场营销的相关理论,对未来医疗器械的营销发展做出分析,提出自己的见解和建议。

关键词:医疗器械;行业发展;市场营销;营销战略引言医疗器械是一门高新技术行业,融合了医学,化学,生物,机械等多门学科,是一项技术含量高,附加值高的朝阳产业,与人类的健康息息相关。

而在21世纪经济,科技不断发展的今天,医疗器械的需求不断增长。

据《2009-2012年中国医疗器械产业调查及发展预测报告》显示,在发达国家,医疗器械业与制药业的产值比例为4:6,而我国医疗器械业与制药业的比例为1:9,显示了我国的医疗装备水平落后,更新换代不及,医疗器械行业营销能力不足[1]。

在这种情况中,我国医疗器械业如何采取市场营销手段,进行市场销售,占据市场资源就显得尤为重要了。

1、医疗器械行业现状国家2013年11月15日发布《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,指出经济体制改革是全面深化改革的重点,核心问题是处理好政府和市场的关系,使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府的作用。

在医疗体制改革方面,提出鼓励社会办医,公立医院改革继续推进,取消以药补医,建立科学补偿机制,社会资本可多种形式参与公立医院改革,允许医师多点执业,允许民办医疗机构纳入医保定点范围,启动“单独二胎”政策等内容[2]。

据统计,我国三甲以上的医院有563家,二甲县级以上的医院有5000家,各类医疗服务机构总共有31万家,而其中80%以上是个体诊所和县一级一下的基层医疗机构,其中大部分的医疗器械都是上世纪80年代以前的产品,更有15%是20世纪70年代的产品,在这种医疗设施极其落后的情况下,我国的医疗设施市场将迎来一轮变革,不断淘汰老旧设施,变革低端市场,拉动医疗设备的需求,迎来医疗器械的快速发展[3]。

论医疗器械经销商的营销战略

论医疗器械经销商的营销战略

论医疗器械经销商的营销战略【摘要】医疗器械经销商在医疗器械市场中扮演着重要的角色,他们需要制定有效的营销战略来提高销售业绩和市场竞争力。

本文通过分析医疗器械市场概况,探讨医疗器械经销商的特点以及他们的营销策略,包括网络营销策略和团队建设和培训策略。

在网络营销方面,经销商可以运用互联网平台吸引客户,提升品牌知名度。

团队建设和培训策略可以提高员工的销售技能和服务意识。

医疗器械经销商应该不断优化营销战略,以适应市场需求变化,并展望未来发展,积极应对挑战,实现长期发展目标。

【关键词】医疗器械、经销商、营销战略、市场概况、特点、网络营销、团队建设、培训策略、发展展望。

1. 引言1.1 研究背景医疗器械经销商是医疗器械行业中的重要一环,他们承担着将生产厂家的产品引入市场并销售给最终用户的重要任务。

随着医疗器械市场的不断发展和竞争的加剧,医疗器械经销商在市场中的地位和作用也变得日益关键。

医疗器械行业的发展与人们对健康的重视息息相关,随着人口老龄化和慢病患者数量的增加,医疗器械市场需求不断扩大。

在这样的背景下,医疗器械经销商需要不断调整自身的营销战略,以更好地满足市场需求,提高市场竞争力。

研究医疗器械经销商的营销战略,探讨其特点和现状,有助于更好地了解医疗器械市场的发展趋势和行业规律,为医疗器械经销商未来的发展提供重要参考。

本文旨在深入探讨医疗器械经销商的营销战略,为医疗器械行业的发展提供有益的借鉴和启示。

1.2 研究目的医疗器械经销商的研究目的是为了深入了解医疗器械市场的现状和未来发展趋势,分析医疗器械经销商在市场中的角色和特点,探讨医疗器械经销商在营销方面的策略和方法,以及如何更好地利用网络营销手段拓展市场份额。

通过研究团队建设和培训策略,为医疗器械经销商提供具体的指导和建议,帮助他们更好地服务客户,提升竞争力。

这样的研究旨在为医疗器械经销商提供实用的营销战略,促进行业的发展和进步,推动医疗器械市场的健康发展。

医疗器械的销售范文

医疗器械的销售范文

医疗器械的销售范文医疗器械的销售是指将各类医疗器械推广给医疗机构或个人用户,并与之达成交易的过程。

医疗器械的销售既有利于满足医院和个人用户的需求,提高医疗质量,也是医疗器械生产企业发展的重要手段。

下面,我将从营销策略、市场环境和销售技巧三个方面对医疗器械的销售进行探讨。

一、医疗器械的销售策略1.定位策略:制定明确的销售定位,确定目标用户群体,明确产品的定位,为销售工作提供方向。

2.渠道策略:丰富销售渠道,与医院、诊所等医疗机构建立合作关系,发展医疗器械经销商,拓展网络销售渠道。

3.产品策略:确定产品特点、功能和优势,充分了解目标用户的需求,不断优化产品性能,提高产品质量。

5.市场推广策略:制定全面有效的市场推广方案,采用多样化的广告手段,如电视、报纸、杂志、网络等进行产品宣传,组织医学会议、学术讲座等活动,提高产品的知名度和影响力。

二、医疗器械的市场环境当前,医疗器械市场环境的竞争激烈,同时也面临着一些机遇和挑战。

1.机遇:随着我国经济的快速发展,医疗保健事业不断扩大,人们对医疗器械的需求日益增加;医疗器械市场规模庞大,潜力巨大,具有广阔的发展前景。

2.挑战:医疗器械市场竞争激烈,产品同质化现象严重;国内医疗器械生产技术和品牌知名度相对落后于国外;市场监管不够完善,存在一些假冒伪劣产品存在等问题。

三、医疗器械的销售技巧1.了解产品知识:销售人员要全面了解所销售的各类医疗器械的功能、特点、优势以及使用方法等,以便能够向客户提供相应的解答和帮助。

2.销售技巧:有效的销售技巧对提高销售业绩具有至关重要的影响。

销售人员要善于沟通,倾听客户的需求和意见,并根据客户的需求提供合适的解决方案。

3.建立信任:通过良好的服务和解决问题的能力,与客户建立长期良好的合作关系,树立品牌形象,增加客户的信任度。

4.售后服务:不仅要在销售过程中给予客户充分的关注和帮助,还要在售后服务方面做好各项工作,提供技术支持、维修服务等,增加客户的满意度。

医疗器械营销

医疗器械营销

医疗器械营销引言医疗器械是医疗领域中不可或缺的重要组成部分。

随着医疗技术的不断发展,医疗器械也在不断创新与改进。

然而,仅仅拥有先进的技术和高质量的医疗器械是不够的,营销策略的成功实施对于推广和销售医疗器械同样至关重要。

本文将探讨医疗器械营销的重要性和一些成功的营销策略。

医疗器械营销的重要性医疗器械营销的成功与否直接关系到医疗器械企业的盈利能力和市场份额。

以下是医疗器械营销的重要性的几个方面:开拓市场医疗器械企业需要通过有效的营销策略来开拓新的市场。

无论是国内市场还是国际市场,医疗器械企业都需要通过市场营销手段来吸引新客户和扩大客户群体。

通过开拓新市场,医疗器械企业可以增加销售额和市场份额。

提高品牌知名度医疗器械企业需要通过营销策略来提高自身的品牌知名度。

一个知名的品牌能够吸引更多潜在客户,并赢得他们的信任和忠诚度。

通过建立强大的品牌形象,医疗器械企业可以在市场竞争中占据优势。

建立客户关系医疗器械企业需要通过积极的营销策略来建立和维护与现有客户的良好关系。

通过与客户建立密切的联系,企业可以了解客户需求和反馈,从而根据市场反馈进行调整和改进。

建立良好的客户关系还可以增加客户的忠诚度和口碑效应。

推广新产品医疗器械企业需要通过营销策略来推广新产品。

新产品的成功推广对于企业的发展至关重要。

通过使用正确的营销手段,如广告、展览、网站等,企业可以让更多的人了解并体验新产品,从而促使销售额的增长和市场份额的提升。

成功的医疗器械营销策略以下是一些成功的医疗器械营销策略的例子:市场调研在制定任何营销计划之前,医疗器械企业需要对目标市场进行详细的调研。

市场调研可以帮助企业了解目标客户的需求和市场趋势,为制定有效的营销策略提供依据。

多渠道推广医疗器械企业应该通过多种渠道来推广产品。

这包括传统的广告媒体,如电视、广播和报纸,以及新媒体渠道,如社交媒体、搜索引擎和电子邮件营销。

通过利用多种渠道,企业可以覆盖更广泛的受众,并提高产品的曝光度。

医疗器械相关论文医疗器械市场发展对医疗服务的影响

医疗器械相关论文医疗器械市场发展对医疗服务的影响

医疗器械相关论文医疗器械市场发展对医疗服务的影响医疗器械相关论文医疗器械市场发展对医疗服务的影响一、引言近年来,医疗器械市场发展迅猛,为医疗行业提供了更多的技术支持和创新产品。

医疗器械的快速发展不仅带来了医疗服务的进步,同时也对医疗服务产生了深远的影响。

本文将探讨医疗器械市场发展对医疗服务的影响,并从技术、效率和患者体验等方面进行分析。

二、医疗器械市场对医疗技术的推动医疗器械市场的繁荣促进了医疗服务领域的技术进步。

随着科技的发展,医疗器械得到了更多的资金和技术支持,不断涌现出新的创新产品。

比如,高精度影像设备的使用,使医生能够更准确地诊断疾病,提高治疗的效果;微创手术器械的应用,使手术创伤减小,术后恢复快,给患者带来更多的选择和便利。

因此,医疗器械市场的发展不仅丰富了医疗技术手段,而且提升了医生的技术水平,进一步改善了医疗服务质量。

三、医疗器械市场对医疗效率的提升医疗器械市场的发展还带来了医疗服务效率的提升。

传统的医疗手段往往需要大量的时间和人力投入,而现代医疗器械的发展使得医疗服务更加便捷和高效。

例如,患者通过远程医疗设备可以不必亲自前往医院,只需通过网络与医生进行交流,实现快速的诊疗。

此外,一些自动化仪器设备的应用,如自动检验设备和医疗机器人等,不仅可以缩短检验时间,还可以减轻医护人员的工作负担,提升医疗服务的运行效率。

因此,医疗器械市场的快速发展提高了医疗服务的效率,为广大患者提供了更好的医疗体验。

四、医疗器械市场对患者体验的改善医疗器械市场的发展改善了患者就医体验。

过去,患者往往需要领取病历本、排队等候、手动填写信息等程序,而现在,随着医疗器械的发展,这些步骤可以得到极大地简化。

例如,电子病历系统的应用,使得患者可以通过电子设备实现病历的存档和查询,方便了患者的就诊流程。

另外,一些智能医疗设备的使用,例如智能体温计、健康手环等,使得患者能够时刻监测自己的健康状况,提前预防并发症的发生,提高了患者的生活质量。

论医疗器械经销商的营销战略

论医疗器械经销商的营销战略

论医疗器械经销商的营销战略1. 引言1.1 背景介绍医疗器械经销商是医疗器械行业中至关重要的一环,负责将各类医疗器械产品推广、销售给各大医疗机构和个人用户。

随着我国医疗事业不断发展,医疗器械市场也逐渐壮大,医疗器械经销商的地位和作用变得越来越重要。

在医疗器械行业,经销商扮演了连接医疗器械制造商和最终用户之间的桥梁角色,其经营状况直接影响到医疗器械产品的市场销售情况。

对于医疗器械经销商来说,如何制定有效的营销战略,提升产品竞争力,拓展市场份额,具有重要的意义。

本文将对医疗器械经销商的营销战略进行深入探讨,分析市场现状、竞争对手情况、目标客户群,提出相应的营销策略和实施方案。

通过对医疗器械经销商的营销战略进行系统分析,旨在为医疗器械经销商提供参考,提升其市场竞争力,实现可持续发展。

1.2 问题提出医疗器械经销商作为医疗行业的重要参与者,扮演着连接医疗器械生产商和医疗机构的关键角色。

随着医疗器械市场竞争的日益激烈和市场需求的不断变化,医疗器械经销商们面临着一系列挑战和问题。

问题一:市场竞争压力加大。

随着医疗器械行业的不断发展和壮大,各类医疗器械经销商纷纷进入市场,竞争日益激烈。

怎样在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为了医疗器械经销商们需要面对的首要挑战。

问题二:顾客需求多样化。

随着医疗技术的不断进步和医疗市场的多元化,医疗器械经销商需要不断适应不同医疗机构和医生的需求,提供更加多样化和个性化的产品和服务。

如何更好地了解目标客户群体的需求,成为了医疗器械经销商们需要解决的关键问题。

问题三:市场营销策略不够创新。

传统的市场营销方式已经不能满足现代医疗器械经销商的需求,需要更加创新和灵活的营销策略。

医疗器械经销商们需要思考如何利用互联网和新媒体等现代营销手段,提升品牌知名度和营销效果。

2. 正文2.1 市场分析医疗器械经销商在市场分析中需要首先考虑整体的市场规模和发展趋势。

根据行业报告显示,全球医疗器械市场规模持续增长,预计未来几年仍将保持稳定增长。

医疗器械的销售范文

医疗器械的销售范文

医疗器械的销售范文医疗器械的销售是一个广阔的领域,涵盖了从医院设备到居家康复用品的各种产品。

在整个医疗行业的发展中,医疗器械的销售发挥着至关重要的作用。

医疗器械的销售不仅与医疗机构的需求有关,还与广大患者和个人用户的需求密切相关。

首先,医疗器械的销售对于医疗机构来说至关重要。

医疗机构需要各种各样的设备和器械来提供高质量的医疗服务。

例如,手术器械、医用耗材、诊断设备等都是医疗机构不可或缺的设备。

医疗器械的销售公司通过与医疗机构建立合作关系,为他们提供所需的器械和设备,并提供技术支持和维护服务。

医疗器械的销售不仅为医疗机构的运营提供了必备的条件,还能够直接影响到医疗机构的服务质量和竞争力。

其次,医疗器械的销售也与广大患者和个人用户的需求密切相关。

患者和个人用户通常会在医疗机构之外购买一些医疗器械来满足自己的健康需求。

例如,血糖仪、血压计、康复设备等常见的医疗器械在个人用户中非常受欢迎。

在这方面,医疗器械的销售公司起到了桥梁和纽带的作用,它们通过各种渠道,如实体店铺、网上商城、电子商务平台等,向患者和个人用户销售各种医疗器械,并提供相关的服务和支持。

医疗器械的销售不仅能够满足个人用户的健康需求,还能够促进整个医疗器械市场的发展和创新。

在现代社会,医疗器械的销售面临着一些挑战和机遇。

首先,医疗器械市场的竞争日益激烈。

随着科技的发展和医疗技术的进步,医疗器械的种类和功能也日益丰富。

医疗器械的销售公司需要不断创新和研发,提供更加先进和高效的产品,以满足市场的需求。

其次,市场的监管和法律法规的要求也对医疗器械的销售提出了更高的标准。

医疗器械的销售公司需要具备相应的资质和认证,并遵守相关的法律法规,以确保产品的质量和安全性。

同时,医疗器械的销售公司也需要与医疗机构和个人用户建立良好的合作关系,建立品牌的信誉和口碑。

医疗器械的销售不仅是一种商业行为,更是一种社会责任和使命。

医疗器械的销售公司应该始终把人民群众的健康需求放在首位,以提供高质量的产品和服务为宗旨。

一次性医疗器械发展与营销模式分析毕业论文

一次性医疗器械发展与营销模式分析毕业论文

毕业设计(论文)一次性医疗器械发展与营销模式分析姓名:系部:专业:班级:指导教师:完成日期年月日一次性医疗器械发展与营销模式分析摘要在传统观念里,一次性医疗器械被认为是一次性使用即扔的器械,事实上并非如此,其确切定义是指只在一个病人身上使用,可以在其身上可使用多次的,但用完即丢弃的医疗器械产品。

在过去的十年里,全球一次性医疗器械产业获得了前所未有的发展。

在2008年,全球一次性医疗器械市场销售总额达 890 亿美元,在2009年更是超过了千亿美元。

预充式药物注射笔、心血管导管、导尿管、血液透析管、透皮药贴及吸氧设备将是今后增长最快的几种一次性医疗器械产品。

非发达国家与发达国家的部分非发达地区对于一次性医疗器械来说是新兴市场,我国一次性医疗器械企业应抓住机会,争取将产品打入这些新兴市场。

在国外,一次性医疗器械的再生使用备受争议。

从医院的角度分析,一次性医疗器械的再生使用可以节省金钱,这意味着可以买更多的外科仪器和医疗设备。

从仪器设备制造厂家的角度分析,他们主张一次性使用的器械用完就丢掉,他们认为一次性器械的可靠性在第一次使用后就消失了,只有像钳子之类的器材才可杀菌后再使用。

从病人的角度分析,使用再生的一次性医疗器械可以改善医疗费用,但是存在危险性。

保证再生的一次性医疗器械的安全性需要医疗器械监管部门的严格把关。

一次性医疗器械的营销模式主要分为两大模式,即会议营销与人员推销。

会议营销也叫数据库营销,是指企业通过各种途径有针对性收集相关消费者资料,经过分析整理后建立数据库,然后从中筛选出目标消费对象,然后通过组织会议的形式,运用心理学、行为学,进行有针对性的销售的一种模式。

应用于一次性医疗器械上即,通过组织科内、院内、省级会议、大区会议、全国性学术会议或产品推介会,医学会、卫生系统的各学科年会等会议,运用心理学、行为学,进行有针对性的销售的一种模式。

人员推销是指企业通过派出销售人员与一个或一个以上可能成为购买者的人交谈,作口头陈述,以推销商品,促进和扩大销售。

安瑞医疗器械(杭州)有限公司营销渠道策略探讨本科毕业论文

安瑞医疗器械(杭州)有限公司营销渠道策略探讨本科毕业论文

本科毕业论文(2013届)题目安瑞医疗器械(杭州)有限公司营销渠道策略探讨系管理学院专业市场营销班级09031411 学号09031403 学生姓名指导教师完成日期2013.05.29诚信承诺我谨在此承诺:本人所写的毕业论文《安瑞医疗器械(杭州)有限公司营销渠道策略探讨》均系本人独立完成,没有抄袭行为,凡涉及其他作者的观点和材料,均作了注释,若有不实,后果由本人承担。

承诺人(签名):年月日摘要随着中国医疗体制的逐渐改革,我国医药企业也面临着前所未有的挑战。

近几年来,医疗器械市场的不断发展,医疗器械产品也层出不穷,种类繁多,呈现出医疗器械市场购销两旺的景象,但高额的利润仍吸引着大量的进入者,包括国外的医疗器械公司巨头纷纷入驻中国市场。

企业之间竞争不断加剧,同时,国内的中小医疗器械公司的营销渠道混乱,没有一个科学完善的营销渠道管理系统,对销售人员、代理商的管理不当,导致企业生存环境越加恶劣。

以此背景,笔者结合安瑞医疗器械(杭州)有限公司实例,通过对其渠道策略的分析,找出问题,提出优化方案,重新设计新的营销渠道管理措施。

此论文内容包括目前医疗器械行业的市场环境、渠道的概念及作用、中间商功能理论、交易成本理论、渠道设计,渠道成员的选择等,力图在当今“渠道为王”的市场环境下,发现公司渠道存在的问题,进行渠道改革设计,对渠道有效的管理以取得竞争优势,达成公司战略。

关键词:营销渠道管理;医疗器械;渠道策略;渠道设计ABSTRACTWith the gradual reform of the health care system, pharmaceutical enterprises in China are also facing unprecedented challenges. In recently, the continuous development of the medical device market, medical device products are endless, and a wide range of showing prosperity sight of the medical equipment market, but the high profits still attracts a large number of entrants, including foreign medical device companies settled in the Chinese market. Competition among enterprises is growing, at the same time, the domestic small and medium-sized medical device company sales channels confusion, there is no scientific system of marketing channel management, sales staff, agent’s mismanagement, leading enterprises increasingly harsh li ving environment.Therefore, the author combines Anrei Medical (HZ) Co., Ltd. instance, through the analysis of its channel strategy, identify problems, optimization proposal to redesign a new marketing channel management measures. The content of this paper include the current market environment of the medical device industry, the concept and role of the channel, middlemen function theory, transaction cost theory, channel design, the choice of channel members, trying to today's "channel is king" in the market environment, we found the problems of the company channels, channel reform design, effective management of the channel in order to gain a competitive advantage, to achieve the company's strategy.Keywords:Marketing channel management; Medical equipment; Channel strategy; Channel design目录一、引言(一)论文研究的背景 (1)(二)论文研究的目的和意义 (3)(三)本文的研究方法 (4)(四)研究的结构和主要内容 (6)二、营销渠道的相关理论研究(一)营销渠道的概念 (8)(二)营销渠道的作用 (8)(三)营销渠道组成结构 (10)(四)营销渠道的相关理论 (10)(五)国内外营销渠道的研究动态 (11)(六)营销渠道的设计原理 (13)三、国内医疗器械行业现状及安瑞公司营销现状分析(一)我国医疗器械行业发展现状与趋势 (15)(二)安瑞医疗器械(杭州)有限公司的营销渠道现状 (16)(三)安瑞医疗器械(杭州)有限公司营销渠道问题及分析 (18)四、安瑞医疗器械(杭州)有限公司营销渠道策略的改进(一)安瑞医疗器械(杭州)有限公司营销渠道目标管理 (20)(二)安瑞医疗器械(杭州)有限公司营销渠道结构的改进与完善 (22)(三)安瑞医疗器械(杭州)有限公司新渠道的优势分析 (25)五、总结和展望(一)结论 (27)(二)研究局限性 (27)(三)研究展望 (28)致谢 (29)参考文献 (30)附录 (32)一、引言(一)论文研究的背景安瑞医疗器械(杭州)有限公司,是2006年由Interplex Industries(美商)独资成立的医疗器械生产企业。

口腔科医疗器械市场营销策略研究大学本科毕业论文

口腔科医疗器械市场营销策略研究大学本科毕业论文

摘要随着我国市场经济体制改革的不断完善,中国的经济得到了高速发展,人们生活水平得到了极大的提高,随之而来的是人们对于牙齿保健和美容意识的增强,为口腔医疗器械市场的发展孕育了良好的环境。

虽然口腔医疗行业处于高速发展之中,市场容量不断扩大,但是真正适合口腔医疗市场的并且从市场营销的角度系统研究的几乎没有。

本论文以医迈斯(中国)的市场营销策略为研究对象,采集公司内部数据,对数据进行加工处理,从而为市场营销策略制定提供实证基础,并结合营销管理理论,为行业解决现实商业问题提供决策依据。

该论文对行业相关企业在选择目标顾客、明确市场定位和制定适当的营销策略方面具有一定的启示,对口腔医疗器械企业如何在激烈竞争的市场环境中求存和发展也具有一定的参考价值。

这是市场营销理论在口腔医疗器械市场中实际运用的一次探索。

本文通过研究,发现医迈斯(中国)口腔医疗器械公司经营现状中所存在的标顾客管理不完善、市场定位不明确、产品方面单一、价格方面较高、渠道方面不健全、促销方式不恰当等一系列的问题。

根据公司营销的特点,制定医迈斯(中国)口腔医疗器械公司目标市场(STP)策略,将口腔医疗器械市场细分,确定了目标市场的选择,最终确定了医迈斯(中国)在口腔医疗市场的定位,实现了4Ps营销组合向4Cs营销组合的转变。

通过对4Cs营销组合策略的不足进行探索,提出了医迈斯(中国)公司市场营销4Cs策略实施建议和4Cs营销策略实施的保障体系。

关键词:口腔医疗器械、营销现状、STP 策略、4Cs营销组合策略ABSTRACTWith the constant improvement of market economic system reform in our country, and obtained the rapid development of China's economy, got greatly improve people's living standard.Followed by people for the teeth of awareness of health and beauty, this kind of consciousness for the growth of oral medical equipment market has spawned a good environment.Although oral health care industry in high speed development, expanding market capacity, but really suitable for oral healthcare market and almost no system from the perspective of marketing research.In medicine, this paper (China) marketing strategy as the research object, in the medical, (China) as the main research content of marketing strategy.The company's internal data, data processing, thus provide empirical basis for marketing strategy, and combining the theory of marketing management, provides the decision-making basis for the industry to solve real business problems.The paper related to the industry enterprise in choose target customers, clear market positioning, and develop appropriate marketing strategies has the certain enlightenment, oral medical equipment enterprises how to survive in the fierce competition of market environment and the development also has a certain reference value.This is the market marketing theory in oral medical equipment market an exploration practice.Through research, this paper reveals, oral medical instrument (China) company management present situation in the customer management is not perfect, the market positioning is not clear, the product of a single, the price is higher, the channel is not sound, promotions, a series of problems such as inappropriate.According to the characteristics of the company's marketing, medical, oral medical instrument (China)company target market (STP) strategy, the oral medical equipment market segmentation, determine the choice of target market, ultimately determine the medical myers (China) in the oral care market positioning, 4 ps marketing mix to the transition of the 4 cs marketing mix.Based on the shortcomings of the 4 cs marketing mix strategy, put forward the medical myers (China) company marketing 4 cs strategy implementation Suggestions and 4 cs marketing strategy implementation of security system.Key Words:Stomatology Equipment, Marketing Situation, STP Strategy, 4Cs Marketing mix Strategy目录摘要 (I)ABSTRACT (II)目录 (5)第一章绪论 (10)1.1 研究背景 (10)1.1.1国内口腔科医疗器械发展状况 (11)1.1.2国际口腔医疗器械发展状况 (12)1.1.3口腔科医疗器械市场状况 (13)1.2 研究的目的及意义 (13)1.3本文的主要内容和研究方法 (14)1.3.1研究的主要内容 (14)1.3.2研究方法 (15)1.4 论文的框架结构 (16)1.5本文的研究意义 (17)第二章理论基础 (19)2.1市场营销基本理论 (19)2.1.1 STP营销理论 (19)2.1.2 PEST理论 (20)2.1.3五力竞争模型 (21)2.1.4 4Ps营销理论 (24)2.1.5 4Cs营销理论 (25)第三章医迈斯(中国)公司营销策略现状与问题分析 (26)3.1 医迈斯(中国)公司概况 (26)3.2 口腔医疗器械行业营销策略的研究现状 (26)3.2.1专业化市场营销策略 (26)3.2.2市场直销营销策略 (27)3.2.3分销渠道营销策略 (28)3.2.4协同营销策略 (29)3.2.5产品差异化营销策略 (29)3.3医迈斯(中国)大陆市场营销现状分析 (30)3.3.1 公司大陆市场营销策略历史演变 (30)3.3.2 口腔医疗器械大陆市场营销现状分析 (32)3.3.3竞争对手分析 (34)3.4 医迈斯(中国)大陆市场营销存在问题 (36)3.4.1 目标顾客管理不完善 (36)3.4.2 市场定位不明确 (37)3.4.3 产品方面单一 (37)3.4.4价格方面较高 (38)3.4.5 渠道方面不健全 (39)3.4.6促销方式不恰当 (40)第四章医迈斯(中国)顾客行为分析 (42)4.1 调查方案设计 (42)4.1.1调研方式 (42)4.1.2具体调研过程 (42)4.1.3客户调研内容 (43)4.2 调查样本基本特征分析 (43)4.2.1 受调查者经营性质情况 (43)4.2.2 受调查者对口腔牙周洁治设备的使用情况 (45)4.2.3口腔医疗项目分析 (47)4.2.4口腔医疗消费水平分布 (48)4.3口腔医疗器械需求特征分析 (49)4.3.1需求因素分析 (49)4.3.2市场因素分析 (51)4.3.3价格因素分析 (52)4.3.4质量因素分析 (53)4.3.5品牌因素分析 (53)4.3.6服务因素分析 (54)4.4调查分析结论 (54)第五章医迈斯(中国)公司的STP策略实施 (57)5.1 口腔医疗器械市场细分 (57)5.2目标市场的选择 (59)5.3 医迈斯(中国)在口腔医疗市场的定位 (60)第六章医迈斯(中国)公司市场营销4Cs策略实施 (62)6.1 产品策略 (62)6.2 产品创新策略 (63)6.3 成本策略 (63)6.4 价格策略 (64)6.5 便利销售策略 (65)6.6 沟通策略 (66)6.7 4Cs营销策略实施的保障体系 (66)6.7.1 政府部门保障 (66)6.7.2 企业管理水平的完善 (67)第七章分析结论与展望 (68)7.1 医迈斯(中国)分析结论 (68)7.2 医迈斯(中国)未来发展战略预测 (69)参考文献 (71)附录一.................................. 错误!未定义书签。

医疗器械市场营销毕业论文

医疗器械市场营销毕业论文

医疗器械市场营销毕业论文摘要目前医疗器械行业作为医药行业的一个分支,发展十分迅速。

随着人们生活水平的提高,对医疗条件的要求越来越高,这使医疗器械行业成为21世纪比较朝阳的行业之一。

中国的医疗行业迎来飞速发展的时机,很多中小型器械生产上如雨后春笋般不断涌现。

中国政府也在不断加强对该行业的支持和监督。

新华医疗作为该行业的元老级成员,应顺应社会发展的脚步,抓住此次机遇来扩大自己的业务和影响,争取在这次行业重新“洗牌”中确立自己优势的地位。

在此背景下,文章结合新华医疗自身的情况,从当前医疗器械行业普遍存在的问题着手,运用市场营销的相关理论知识,对新华医疗公司做STP分析,制定营销战略。

并运用营销组合策略(4ps)对新华医疗制定相应的营销策略,对新华医疗今后的发展提出自己的意见。

关键词:新华医疗市场营销营销战略营销组合1AbstrctAt present the medical device industry as a branch of the pharmaceutical industry, development is very rapid. With the improvement of people's living standard, the medical condition of the increasingly high demand, the industry of medical apparatus and instruments to become the twenty-first Century comparative Chaoyang industries. Chinese medical industry welcomed the opportunity of rapid development, many small and medium-sized equipment production such as bamboo shoots after a spring rain as ceaseless emerge in large numbers. The Chinesegovernment also unceasingly is strengthening the industry support and supervision. Xinhua medical as the industry's senior member, should comply with the pace of social development, seize the opportunity to expand their business and influence, strive for in this industry afresh "shuffle" to establish their own advantage.Under this background, according to Xinhua medical condition, fromthe current medical equipment industry 's problems, the use of marketing theory and related knowledge, the Xinhua medical company to do STP analysis, marketing strategy. And the use of marketing mix strategy(4Ps ) on Xinhua medical formulates the corresponding marketing strategy, the Xinhua medical future development put forward their own opinions.Key words: Xinhua medical marketing marketing strategymarketing combination2第一章绪论1.1 研究背景医疗行业在21世纪可以说是比较朝阳的行业之一。

医疗器械体验式营销论文

医疗器械体验式营销论文

目录论文摘要 (2)一、体验营销的概念、产生原因及特点 (3)二、XX公司的营销模式 (5)三、XX公司体验式营销存在的问题……………………………………………5.四、XX公司体验式营销存在问题的应对策略 (7)参考文献 (8)致谢辞 (9)论文摘要近年来,随着我国社会经济水平的不断发展,人民生活水平的日益提高,群众对于身体健康的话题开始逐渐关注,媒体中养生健康节目比比皆是,各类有关于养生健康的书籍也摆在各大书店的畅销排行榜上,也使得各类家用医疗器械体验营销受到越来越多的重视。

郑州XX医疗器械有限公司以其独特的体验式营销取得了很大的成功,但随着市场竞争越来越激烈,这种体验式营销也暴露了许多问题,文章从体验式营销的概念、产生原因及特点入手,对XX公司体验式营销存在的问题进行分析,并就公司如何正确发展体验式营销进行粗浅地探讨和提供一些策略。

关键词:医疗器械;体验营销;问题;策略XX公司体验式营销存在的问题及应对策略XXX(XX大学旅游学院市场开发与营销专业)当人类社会发展到21世纪之后,体验式营销作为一种通过满足顾客的感官以及情感需求达到营销目的的方式已经越来越被人们所关注重视。

体验经济开始慢慢显露出来。

它的到来实际上是商品经济和服务经济相结合的产物, 是两种经济形态的有机融合。

此时, 作为主要经济提供物的服务, “像它前面的货品一样越来越商品化, 比如只有价格的长途电话服务, 体验逐渐成为所谓的经济价值进程中的下一步”( PineⅡ&Gilmore, 2000) 。

随着经济提供物的改变, 营销模式也发生了根本性的变化。

因此, 体验营销理所当然地登上历史的舞台。

哥伦比亚大学商学院教授施密特在他的《体验式营销》中这样写道, “那是一种为体验所驱动的营销模式, 很快将取代传统的营销和经营方法”( Schmitt, 2001) 。

一、体验营销的概念、产生原因及特点余世仁在《体验营销的特点与策略》中说:“体验营销是指企业根据消费者情感需求的特点, 结合产品和服务的属性( 卖点) , 策划有特定氛围的营销活动, 让消费者参与并获得美好而深刻的体验, 满足其情感需求, 从而扩大产品和服务销售的一种新型营销活动。

医疗器械营销策略毕业论文怎么写

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医疗器械营销策略毕业论文怎么写随着医疗技术的不断发展,医疗器械在医疗行业中的重要性也越来越突出。

医疗器械作为医疗机构的重要设备之一,在提高医疗质量和效率方面起着关键作用。

因此,研究医疗器械的营销策略成为了当下热门的课题之一。

一篇关于医疗器械营销策略的毕业论文,首先需要明确研究的目的和意义。

可以从以下几个方面展开:首先,介绍医疗器械的现状和发展趋势,包括市场规模、发展速度、竞争格局等方面的基本情况。

这有助于读者对医疗器械行业的整体认识。

其次,分析医疗器械市场的特点和存在的问题。

例如,市场竞争激烈,产品同质化严重等。

通过对市场问题的深入分析,可以为后续的研究提供依据。

然后,针对医疗器械市场中的营销策略进行研究。

可以从产品、价格、渠道、促销等方面进行分类,对各种营销策略的优劣进行评估。

同时,可以结合实际案例进行分析,探讨不同策略的适用性和效果。

在论文的研究方法部分,可以采用文献综述、实地调研、案例分析等方法进行研究。

文献综述可以帮助学者了解前人的研究成果,实地调研可以收集实际数据和市场情况,案例分析可以用来验证理论。

在论文的结果和讨论部分,可以对研究结果进行总结和归纳。

可以从不同角度对医疗器械营销策略的优化方向进行探讨,并提出相应的建议。

最后,在论文的结论部分,可以对整个研究进行总结,明确研究的局限性,并提出未来研究的方向。

总之,一篇关于医疗器械营销策略的毕业论文,需要明确研究目的和意义,分析医疗器械市场的特点和问题,研究不同的营销策略,采用适当的研究方法,总结研究结果,并提出相应的建议。

通过对医疗器械营销策略的深入研究,有助于提高医疗器械的市场竞争力,推动医疗行业的发展。

医疗器械的研发与市场营销

医疗器械的研发与市场营销

医疗器械的研发与市场营销一、医疗器械研发的重要性随着医疗技术的不断发展,医疗器械的种类和功能也越来越多样化。

医疗器械是医疗行业中不可或缺的一部分,它的研发质量和技术水平直接关系到生命安全事关人类的健康和生命。

医疗器械是一项技术密集型产业,所以研发团队是医疗器械公司的重要组成部分,科研人员需要具备较高的技术水平和专业知识才能够保证产品的研发效率和质量。

医疗器械研发在保证医疗器械质量、安全性和有效性的同时大大提升了医疗行业的水平,在推动科技进步和人民健康的发展方面具有重要作用。

二、医疗器械市场营销的挑战医疗器械市场营销的成败直接影响一个产品的销售情况,影响着公司的生存和发展。

但是医疗器械市场营销面临着很多困难和挑战,主要表现在以下几个方面:1. 创新性不足医疗器械市场需要产品具备创新性和特色,但是许多企业缺乏创新意识和研发技术,不能推出具有特色的医疗器械产品,导致市场竞争力不足,进而影响销售。

所以,医疗器械公司需要不断提高创新性,推出具有独特性的产品。

2. 市场需求不确定医疗器械市场的需求与消费者的生理和心理状态均有关系,市场需求不确定是医疗器械企业营销所面临的一个常见问题。

企业只有加强市场调研,了解消费者的需求才能更好地推销产品,获得更好的销售业绩。

3. 高昂的营销费用医疗器械企业需要投入大量的资金进行市场营销,包括广告宣传、渠道拓展、参加展会等,而这些费用会带来压力。

为了更好地开拓市场,企业可以选择灵活的营销模式,同时通过提高品牌形象和产品质量,降低市场营销成本。

三、医疗器械市场营销策略1. 建立企业品牌形象医疗器械企业可以通过广告宣传、公关活动等手段建立企业品牌形象,树立企业的良好信誉。

品牌形象的建立和维护将为企业的市场营销打下重要基础。

2. 提高产品质量医疗器械企业可以加强研发投入,完善产品质量,提高市场竞争力。

通过高品质、低成本的产品吸引更多的消费者,给企业带来更多的销售业绩。

3. 积极参加展会参加各类医疗器械展会是企业促销和宣传的有效方式,可与消费者直接面对面交流。

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医疗器械销售现状及其营销对策摘要:进入21世纪,经济不断增长,人民的生活水平也在飞速提升,健康也成为人民越来越关注的问题。

随着医疗技术的不断进步,医疗器械也成为了朝阳产业,并存在着巨大的发展机遇。

文章结合在椒江中心医院的实习经历,谈谈现在医疗器械行业的现状、市场环境、销售情况极其遇到的问题,以市场营销的相关理论,对未来医疗器械的营销发展做出分析,提出自己的见解和建议。

关键词:医疗器械;行业发展;市场营销;营销战略引言医疗器械是一门高新技术行业,融合了医学,化学,生物,机械等多门学科,是一项技术含量高,附加值高的朝阳产业,与人类的健康息息相关。

而在21世纪经济,科技不断发展的今天,医疗器械的需求不断增长。

据《2009-2012年中国医疗器械产业调查及发展预测报告》显示,在发达国家,医疗器械业与制药业的产值比例为4:6,而我国医疗器械业与制药业的比例为1:9,显示了我国的医疗装备水平落后,更新换代不及,医疗器械行业营销能力不足[1]。

在这种情况中,我国医疗器械业如何采取市场营销手段,进行市场销售,占据市场资源就显得尤为重要了。

1、医疗器械行业现状国家2013年11月15日发布《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,指出经济体制改革是全面深化改革的重点,核心问题是处理好政府和市场的关系,使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府的作用。

在医疗体制改革方面,提出鼓励社会办医,公立医院改革继续推进,取消以药补医,建立科学补偿机制,社会资本可多种形式参与公立医院改革,允许医师多点执业,允许民办医疗机构纳入医保定点范围,启动“单独二胎”政策等内容[2]。

据统计,我国三甲以上的医院有563家,二甲县级以上的医院有5000家,各类医疗服务机构总共有31万家,而其中80%以上是个体诊所和县一级一下的基层医疗机构,其中大部分的医疗器械都是上世纪80年代以前的产品,更有15%是20世纪70年代的产品,在这种医疗设施极其落后的情况下,我国的医疗设施市场将迎来一轮变革,不断淘汰老旧设施,变革低端市场,拉动医疗设备的需求,迎来医疗器械的快速发展[3]。

虽然目前中国医疗器械行业与发达国家有很大一部分差距,但是,中国医疗器械行业的发展速度是令世界都为之瞩目的。

医疗器械研发技术不断开发,逐步走到了国际的尖端水平。

2010年,中国医疗器械的总产值已经超过了1000亿元,在世界医疗器械的市场上占据了5%[4]。

而据国家食品药品监督管理局信息统计与探测,医疗器械企业的集约发展使得企业利用规模和资本的优势可以进行大量研发投入,并且有较高的风险承受能力,规模化也一定程度降低了单位产品成本。

我国医疗器械行业提升空间仍然是巨大的。

2、医疗器械行业市场环镜2.1、政治环境(1)国家政策的支持十八届三中全会决定点评:深化改革利好医疗服务发展,改革医药卫生体制,健全医疗卫生服务体系。

出台建立全科医生制度的文件,开展全科医生规范培训,完善和落实鼓励全科医生长期在基层服务的政策,努力冲体制机制上解决基层医疗卫生人才不够的问题,拉动医疗行业的发展。

基层服务体制的改革也必定带动医疗设施的更新换代,促进器械行业的发展[5]。

(2)法制部门监管缺陷医疗器械行业目前还处理初级阶段,国家相关的法制并不到位,实施与监管程度不够,导致医疗器械交易存在许多漏洞,让不法分子有机可图;医疗服务机构采购程序混乱,过程中纰漏不断,危机器械行业的良性交易。

2.2经济环境(1)经济全球化经济全球化的背景下,中国的经济高速增长,经济实力越来越雄厚,为中国的医疗器械行业发展奠定了基础,也为医疗器械行业的发展带来了希望与动力。

(2)巨大的市场需求中国的医疗器械业与制药业的比例严重失调,器械只占制药的1/5不到,医疗水平也相对国际落后,在人民对医疗的要求越来越高,医疗业的需求是巨大的,中国的人口众多,老龄化越来越严重,使得医疗体制改革迫在眉睫,这种情况必定加速医疗设备的更换,甚至达到供不应求的状态,推动医疗器械业的发展[6]。

(3)国内经济发展不平衡我国总体的经济实力不断上升,当经济发展存在东西极不协调的状态,东部沿海地区经济发达,医疗水平高,医疗设备相对齐全,而中西部地区经济落后,医院设施落后,设备缺乏,没有足够能力进行医疗器械的购买维修,特别是县一级医院购买力难以提高,给医疗器械行业带来一定不利[7]。

2.3社会文化环境21世纪,中国消费者意识与国际接轨,人们的生活观念随着时代的进步,生活水平的提高有了很大的提升,对健康有了更深刻的认识,且中国的总人口数量不断增加,人口老龄化越来越严重,因此,追求高质量的医疗服务与医疗设施成为必然趋势。

这也为医疗器械行业带来了巨大的市场空间,推动医疗器械行业的发展。

2.4技术环境医疗器械是技术密集型产业,核心技术和高层次研发团队在企业里具有至关重要的作用。

然而,我国医疗器械企业由于规模小、起点低、资金少和经营观念的限制,往往不能很好地组建具有自主创新能力的研发团队。

据研究,我国大多数企业投入的研发资金至多只占总销售额的1%左右,科研人员与资金投入长期不足[8]。

比较来看,国外的医药巨擘非常重视人才的培养开发,很多企业甚至将具有核心技术研发能力的团队视作企业最宝贵的财富,优先配给公司的各项资源。

3、营销问题及其分析先进的医疗器械是现代医学的得力助手,随着经济的发展,我国医疗器械行业也迎来发展的春天,促进了器械市场的扩大,增加了医疗设施的销售。

但是随之而来的营销问题也是显而易见的。

3.1产品设备不高,医疗器械产品技术不过关。

医疗器械是技术密集型产业,核心技术和高层次研发团队在企业里具有至关重要的作用。

然而据研究,我国大多数企业投入的研发资金至多只占总销售额的1%左右,科研人员与资金投入长期不足[9]。

与国外同类产品相比较,我国医疗器械产品档次低,性能不稳定,缺乏竞争力。

3.2产品单一缺乏核心竞争产品。

我国是制造业大国,也是医疗器械需求大国,每年我国生产的医疗器械数量数不胜数,但是,这些器械大多科技含量低下,产品单一,新产品严重不足,与国外每年研发型产品在数百种相比较,我国医疗器械生产行业严重落后,在国际竞争中处于非常不利的地位。

特别是在椒江中心医院设备科实习的经历,认识到目前国内各大医院大多采用订购国外先进医疗设施而不是青睐于国内产品,使得国内医疗器械的市场受到打压。

3.3产品研发资金不足,技术有限,盲目性大,缺乏创新精神。

医疗器械是技术密集型产业,核心技术和高层次研发团队在企业里具有至关重要的作用。

然而,我国医疗器械企业由于规模小、起点低、资金少和经营观念的限制,往往不能很好地组建具有自主创新能力的研发团队。

据研究,我国大多数企业投入的研发资金至多只占总销售额的1%左右,科研人员与资金投入长期不足。

比较来看,国外的医药巨擘非常重视人才的培养开发,很多企业甚至将具有核心技术研发能力的团队视作企业最宝贵的财富,优先配给公司的各项资源。

3.4医疗器械行业缺乏知名品牌。

我国是医疗器械需求大国,至2005年底,我国有15500家县级以上医疗机构,医疗器械已形成年销接近600亿元人民币的市场;并且每年以15%--20%的速度增长。

据不完全统计,仅2003年进口额为33亿美元,2005年进口额接近50亿美元。

医疗机构购置医疗设备费用的90%以上用于购买国外产品,我国现有自行研发生产的智能化医疗器械仅相当于发达国家15年前水平[10]。

21世纪初是我国全民生活水准迅速提高的时期,也是拉动发展医疗器械产业的关键时期。

目前国内医疗器械产业品牌甚少,以生产中低档水平医疗器械为主,企业在窘境中徘徊,缺乏国际竞争力。

大力扶植发展智能化医疗器械是医疗器械产业发展的战略选择。

3.5跨界融合的忧患。

第十七届北京国际生物医药产业发展论坛上,来自政、产、学、研等领域的业内专家纷纷表示,当前,我国医疗器械行业已经呈现跨界融合的新局面,但是在跨界融合的理念和机制上确存在许多束缚,跨国医疗器械企业仍然占据全球医疗器械市场的主导地位,业内兼并、重组事件频频发生。

然而,许多国内医疗器械企业却仍处于“产品层面做不精,企业层面做不大”的现实困境之中。

我国医疗器械自主创新激励机制不足,政策环境不能保证企业的自主创新能够获得足够的利益回报。

很多医疗器械企业与高校联合创新,但是在遇到关键问题时,企业往往不能依赖于高校攻克难关;而很多高校片面地追求技术指标,产品研发与市场需求脱节,导致科技成果不能实现产业化,并且高校常常对创新成果产业化的利益预期过高。

3.6营销渠道不畅通,经营效果不理想。

生产企业的销售一般来说是不可能占据整个销售渠道的,但如果确立合适的物流配送将提高企业的竞争力。

可是我国的医疗器械企业却对外部的营销渠道开发不予重视,物流渠道的不畅通让企业的销售陷入困境。

3.7国家政策落实监管不到位。

建国初期,国家百业待兴,国家领导人年富力强,忙于国家的基本建设,很少考虑医疗领域。

在国家计划经济时代,也无暇顾及医疗器械行业。

在国家经济改革时代,在我国这个新兴产业少人问津。

由于医疗器械品种繁多,分类包括“声、光、机、电、纺织、纺织、化工、材料”等多种单一门类或几种门类的交叉构成,这在国内行政管理方面造成很大困难。

比如,在早期的中小企业发展基金评审中,医疗器械项目就难以找到相应的专家进行评议[11]。

由于按照国内行政管理的特点,造成了现在医疗器械行业存在重管理轻扶植的局面,使得我国医疗器械企业规模小,竞争力弱,长期在低水平和小规模状况下徘徊。

医疗器械行业协会行业指导能力和影响力弱,在关贸总协定的谈判条件中,属于被忽略的地位,重视的比重远远小于轻工业中的“纺织品和鞋业”。

4、医疗器械行业营销对策在椒江中心医院实习的经历让我看到了器械行业的明朗前景,但也看到了其中存在的不足之处,面对市场上的激烈竞争,必须认清当前的形势,把握好发展机遇,运用正确的营销手段,大力发展医疗器械行业。

4.1产品策略(1)品牌策略。

品牌是消费者对一个企业的认定形象,是企业的无形资产,如果品牌形象做得好,企业的销售也就不成问题了。

目前我国的医疗器械企业都不重视产品宣传,品牌形象建立,导致我国并无出众的器械品牌。

因此,企业必须树立好品牌形象,其不仅有利于产品知名度的提升,也有利于企业的美誉度提升,坚持下去,产品销售的提升必然不是问题。

(2)新产品的研发。

企业想要长久的占据市场,光靠现有产品的数量是不够的,必须不断的推陈出新,开发新产品。

新产品的不断开发是企业的活力所在。

美国著名管理学家杜拉克说:“任何企业自有两个,也仅仅是两个基本功能,就是贯彻市场营销观念和创新,因为他们能创造顾客。

”我国医疗器械业目前生产的产品科技含量低下,产品单一,缺乏创新,主要占据的都是国内的中低端市场,想要在高端市场占据一席之地,必须不断加大科技研发投资,培养科技人员研发新产品,为器械行业撑起一片天空。

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