业务部副经理岗位职责

业务部副经理岗位职责

【篇一：业务部副经理的工作职责(1)】

业务部副经理的工作职责

原则：服从业务经理的领导，积极采取各种方法，努力完成公司承接外贸业务的备货、出货工作，做到按时按质完成，不对公司和客商造成不必要的损失。传、帮、带好业务助理的工作，协助业务经理做好本部门管理工作。

具体岗位职责如下：

1．负责商谈业务部在跟单、出货中与相关货代、报关行、工厂发生的费用工作，以最节约费用的原则做好节流工作。

2．对其他业务助理负有传、帮、带的责任

3．在业务助理无法胜任工作时，协助业务经理承担整个出口操作过程。

4．制定优化业务助理相关工作的流程

（1）跟单情况、出运情况、装柜情况。

（2）增值税发票合同开立情况。

（3）应付工厂货款的申请审批工作。

（4）出货前仓库定单货物核对工作。

5．协调好与其他部门的关系，积极配合其他部门做好相关工作。 6．业务总监和业务经理安排、委托的其他工作。

【篇二：业务部经理工作职责】

业务部经理工作职责

1.在总经理的领导下，全面计划、安排、管理市场部工作，协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。

2.协调与其他部门的沟通合作关系，协调公司各相关部门的资源，推动工程项目的实施。

3.制定市场部的工作规范、行为准则。

4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

5.了解客户多方面信息，满足客户各种需求，接受并反映客户反馈信息。

6.建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。

7.负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。

8.指导及开展相应的公关及商务活动。

9.制定不同时期完成项目的广告宣传制作。

10.与合作方建立并保持正常稳定的关系，保证业务良好开展。

11.指导与拟写部门日常内外中英文工作往来函件，并给与决策。

12.对于突发事件的协调处理，解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。

13.阶段性进行工作总结并完善部门工作制度，结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划。

14.指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。

15.在公司授权的范围内进行业务洽谈，完成报价部所涉及的各种表格、文件，并协助财务部作好催款等后续工作。

16.为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈。

17.指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。

18.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

19.配合市场部业务主管的各项工作。

20.每日部门员工报告的信息整理。

21.改善部门员工的形象及礼仪。

22.整理部门员工每日工作汇报，合理分配工作。

23、合理解决有关客户投诉，热情解答客户提出的疑问，维护客户关系，作好日常沟通工作。

24、业务开展期间，随时过问客户拜访及合作情况，可不定时的召开业务沟通会议，讨论解决相关问题。

【篇三：业务副总经理岗位职责】

岗位描述

业务副总经理

岗位名称：业务副总经理

直接上级：总经理

直接下级：业务部长、工艺制定室主任、质检系系长、外贸系系长本职工作；组织所属下级部门进行业务、工艺质检等多方位管理，协同完成

生产任务。

直接责任：

1、

2、

3、认真执行公司各项规章制度，服从上级指挥，保质保量按时完

成任务。制定公司年度出口、内销接单目标和工作计划。根据年度

出口、内销接单量绝均衡辽阳、营口工厂设备、生产能力，

组织制定及下达当月生产计划。

4、生产部配合做好每个订单的控制工作，保证生产作业的连续性、均衡

性。

5、

6、

7、

8、

9、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行，提高产品的优等

品率。掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关数据。

组织应用新技术、新工艺，提高劳动生产率。组织有关部门分析不

合格品的原因，并提出合理化建议。按工作程序做好与相关部门的

横向联系，并及时对部门间争议提出界

定要求。

10、协助总经理做好接单决策工作。

11、监督外加工厂家的生产进度，掌握出口的走货情况。

12、领导和掌握外贸通关、结算、核销等出口业务。

13、主持业务部例会，及时准确传达总经理的指示。

14、制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。

15、在必要的情况下向所属下级授权。

16、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关

数据。

17、及时向总经理汇报业务部的真实情况和有关数据。

18、及时向总经理述职。

19、及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

20、受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。

21、培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接

下级，

负责直接下级岗位人员任用的提名。

22、指定专人负责业务部文件、表格、工艺资料的保管和定期归档

工作。

24、完成上级领导交办的其他工作。

领导责任：

1、

2、

3、

4、

5、对业务部工作目标和计划的完成情况负责。成衣工艺及对产品质量负责。对所属下级的纪律行为、工作程序负责。对业务部主管和工作程序的正确执行负责。对业务部所掌管的公司秘密的安全负责。