如何成为高效人力资源管理者(课程编号:D22)课后测试
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如何成为高效人力资源管理者(课程编号:D22)课后测试
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单选题
1. 下列人员属于人力资源专才的是:√
A 人力资源总监
B 经理
C 人力资源副总
D 培训专员
正确答案: D
2. 下面有关企业变革的说法中错误的是:√
A 企业变革有四个时期:初期、过渡期、成熟期、完成期。
B 企业变革中过渡期是最危险的时候因此加强过渡期的管理尤为关键
C 为了减少过渡期风险必须从变革初期就加强管理,这时候也相对比较容易管理
D 初期的顺利渡过,意味着变革最困难时期已过。
正确答案: D
3. 下列属于世界500强企业普遍采用的变革模式中“领导”流程内容的是:√
A 做到事事依靠领导
B 对员工反复强调愿景并给与奖励和认可
C 实施走动式管理,与员工充分沟通
D 以上三项内容
正确答案: D
4. 下面有关招聘管理的叙述中,正确的是:√
A 企业在招聘的同时还要做好人才的内部培养工作,这样有利于稳定和激励员工。
B 在做好内部人才培养时,需要建立一套员工淘汰系统,将低绩效者排除出企业。
C 企业需要学会采用外借的方式使用人才。
D 以上三种说法都正确
正确答案: D
5. 有关平衡记分卡的描述错误的是:√
A 平衡记分卡通常用的四个方面是:财务、市场、内部流程和学习创新。
B 平衡记分卡的原理是企业只有在四个方面、内外部分实现了平衡,才能持续发展。
C 人力资源部在平衡记分卡应用中的是:列出四个方面的指标,并从众多指标中选出本期所需要的确定企业经营的关键指标。
D 绩效考核应该依据平衡记分卡原则,采用KPI方法。
正确答案: A
6. 下面有关“变革先锋”角色所需的技能和素质的描述中,错误的是:√
A 需要懂资产评估的知识。
B 要能设计变革管理的流程,熟悉当地劳动法规
C 要有危机意识,也就是要具备逆商,要了解人的思维和行为方式,对人敏感
D 团队建设的能力要求不高
正确答案: D
7. “让员工有较大的决策参与机会和权力,管理人员担负起教练职责,为员工提供必要的咨询与帮助。“这种招聘战略是:√
A 吸引战略
B 投资战略
C 培养战略
D 筛选战略
正确答案: C
8. 下面关于薪酬战略的描述中,错误的是:√
A 薪酬福利战略的发展趋势是有设法尽量少的投入转为多投入非经济性的报酬
B 在激励人时钱只是保健因素,而非现金的东西才是激励因素
C 用薪酬激励一个员工的时候,更有效的是用非经济型的因素。
D 薪酬战略是指使得薪酬在市场中处于领先水平,此后不盲目的涨工资,更多改善非经济型因素。
正确答案: D
9. 下列关于变革流程之一——“参与”描述中错误的是:√
A 在变革中,只有领导是不够的,要让员工参与进来。
B 成立员工监督委员会以及员工的变革团队是员工参与变革的重要形式
C “设定一些事件或仪式,庆祝变革的开始”对于让员工参与变革没有太大意义。
D 建立员工心理发泄的渠道,与员工双向沟通变革带来的好处和变革的流程是员工参与变革的重要方式。
正确答案: C
10. 下面有关培训的描述中错误的是:√
A 培训是人力资源开发中的一种重要手段。
B 培训需要具有针对性和前瞻性。
C 培训之后,不会有立竿见影的效果,相反往往有一个时期效果会更好。
D 培训应该具有立竿见影的结果。
正确答案: D
11. 下面有关绩效管理的描述中,错误的是:√
A 绩效管理中需要解决的两个问题是:做正确的事和正确的做事。
B 做正确的事的含义是:企业一定要有战略目标;绩效考核的目标是基于战略,目标的实现能有力的支撑战略的实现。
C 正确做事的含义是:绩效考核的目标是按正确的方法自上而下的分解;绩效考核的流程和方法是正确的。
D 正确的做事比做正确的事更重要。
正确答案: D
12. 下面有关“员工主心骨”角色所需的技能和素质的描述中,错误的是:√
A 要懂得薪酬设计的原理
B 有矛盾管理和冲突管理的能力
C 需要理解公司文化和价值观,有沟通能力
D 懂得促进组织发展所需要的各种激励理论、组织发展工具、训练技巧、咨询技巧等
正确答案: A
13. 培训开始与人力资源的需求相结合,也与评价体系相联系,形成系统性。这时培训处于:√
A 第一阶段:离散阶段
B 第二阶段:整合阶段
C 第三阶段:聚焦阶段
D 第四阶段:重塑阶段
正确答案: B
14. 培训的中心是:√
A 主管
B 员工
C 企业需要
D 效果评估
正确答案: B
15. 下面有关绩效考核的一个中心、两个基本点的描述中,错误的是:√
A 考核成功的第一个基本点是系统本身的合理性与否,而不是人是否对系统支持。
B 考核能否成功的另一个基本点是考核评估是否公平。
C 绩效考核系统要强调以员工为中心,强调考核的最终结果对员工利益最大。
D 考核强调其最大目的是发现员工的不足和长处,督促员工的成长。
正确答案: A