调度通讯中断应急预案

合集下载

梯级电站群生产调度通讯中断应急预案

梯级电站群生产调度通讯中断应急预案

生产调度通信中断应急预案批准:审核:编写:二 0 一一年十二月目录1 总则2 概况3 应急预案内容3.1 应急指挥机构及其职责3.2 危急事件的预防3.3 应急预案的启动3.4 危急事件的应对3.5 生产、生活维持或恢复方案生产调度通信中断应急预案1 总则1.1目的生产调度通信中断后,为杜绝梯级电站群的电网、设备失控,保障白水江梯级电站群的安全运行,防止公司重大经济损失和社会影响,针对集控中心当前的梯级电站群运行模式,建立相应的生产调度通信中断应急处理机制,特制订本预案。

1.2编制依据依据《中华人民共和国电信条例》、《国家通信保障应急预案》,以及通讯行业有关规定、标准制定本预案。

l.3适用范围适用于:1.4工作原则1.4.1 预防为主:坚持“安全第一,预防为主”的方针,组织开展“生产调度通信中断突发事件”的应急演习,提高通讯安全事故处理和应急抢险的能力。

1.4.2 分站点指挥:生产调度通信中断后自动启动预案,各站点值班负责人对管辖范围内的运行设备负责。

1.4.3保证重点:在通讯事故处理和控制中,设备安全放在第一位,限制通讯事故范围进一步扩大,防止发生重大安全事故。

在恢复通讯工作中,先重点、后一般的原则,做到快速有序。

1.4.4在地震、火山爆发、泥石流、台风、洪水等突发性的自然灾害发生时,各站值班负责人应立即检查生产调度通讯系统正常,否则启动预案。

2 概况2.1 。

2.2各梯级电站群生产调度通信系统包括:电网调度通讯系统、局域内部通信系统、电信公网通信系统、移动手机通信系统,这四套相对独立的通信系统组成四道防线传输语音调度信息。

另外,计算机监控系统采用双网冗余方式,通过局域网即时通讯系统组建,实现梯级电站群的值班信息交流。

3 应急指挥机构及其职责3.1 指挥小组组长:副组长:成员:3.2应急小组一小组组长:二小组组长:一小组组长:二小组组长:3.3指挥小组职责3.3.1在生产调度通信中断事故发生后,对全场的人身安全、设备安全负责;3.3.2根据预警级别立即按本预案规定的程序,组织力量进行理,降低损失,并迅速恢复生产调度通信。

生产调度通信中断应急预案

生产调度通信中断应急预案
及时更新
当生产调度通信中断的原因、影响范围、应急措施等因素发生变化时,应及时更 新预案内容。
与其他应急预案的衔接
协调一致
生产调度通信中断应急预案应与其他相关应急预案保持协调 一致,以确保在突发事件发生时能够快速、有效地应对。
相互借鉴
可以借鉴其他类似应急预案的成功经验和做法,不断完善和 优化生产调度通信中断应急预案。
02
预案组织与协调
组织架构及职责
应急指挥部
通信保障组
生产调度组
安全保障组
负责总体指挥和协调,制定应急 预案并监督执行,决策重大事项 。
负责保障通信网络的安全、稳定 、畅通,监控通信设备运行状态 。
负责生产计划的制定、调整和监 控,确保生产顺利进行。
负责维护现场秩序,保障人员安 全。
协调沟通机制
处置措施
根据实际情况,采取必要 的处置措施,如修复故障 、调整通信线路等。
协调合作
生产调度部门应协调各部 门和人员,确保通信中断 期间的生产安全和稳定。
信息报告与反馈
01
定时报告
相关人员应按照规定的时间节点,向 上级领导和相关部门报告通信中断的 最新情况。
02
反馈机制
建立信息反馈机制,及时了解现场情 况和处置进展,确保信息畅通。
定期会议
定期召开应急指挥部成员会议,沟通预案 准备情况,讨论存在的问题和解决方案。
信息共享
建立信息共享平台,各单位可实时查询预 案进展情况及相关信息。
紧急会议
在预案执行过程中,如遇紧急情况,随时 召开紧急会议,研究决策。
沟通反馈
对协调过程中出现的问题及时反馈给应急 指挥部,以便及时调整策略。
03
预案技术准备

2024年生产调度通信中断应急预案范本(3篇)

2024年生产调度通信中断应急预案范本(3篇)

2024年生产调度通信中断应急预案范本第一部分:导言1.1 引言随着信息化的发展,生产调度通信已成为现代企业生产过程中不可或缺的一部分。

然而,由于各种原因,例如自然灾害、技术故障或人为破坏等,可能会导致生产调度通信出现中断的情况。

为确保生产调度的持续运行和应急响应能力,公司制定了本应急预案。

1.2 目的本应急预案的目的是确保在生产调度通信中断的情况下,通过合适的措施和方法,及时恢复通信并保障生产调度的正常进行。

本预案旨在为各相关部门和人员提供应急响应指导,提高应急处理的效率和减少损失。

第二部分:应急响应组织2.1 应急指挥部的组建公司应急指挥部由以下人员组成:- 副总经理:负责总体应急响应策略和决策。

- 生产部负责人:负责生产调度通信中断事务处理。

- 技术部负责人:负责技术支持和设备维护。

- 信息部负责人:负责通信恢复和数据备份。

- 安全部负责人:负责安全保障和应急处置。

- 宣传部负责人:负责内外部沟通和宣传。

2.2 应急人员的职责- 生产部负责人:负责全面协调生产调度工作,制定应急方案并指挥应急行动。

- 技术人员:负责设备维护和恢复通信服务。

- 信息部人员:负责通信恢复并进行数据备份工作。

- 安全人员:负责安全监控和应急处置。

- 宣传人员:负责宣传和沟通应急信息。

第三部分:应急响应措施3.1 通信中断情况的判断和报告当发生生产调度通信中断的情况,相关人员应立即判断中断的原因和影响范围,并向应急指挥部报告,包括但不限于以下信息:- 中断原因:自然灾害、技术故障或人为破坏等。

- 影响范围:生产调度通信中断对生产进程和安全带来的潜在风险。

- 紧急度评估:对于生产调度通信中断造成的紧急性进行评估。

3.2 应急响应流程(1)应急指挥部召开应急会议,评估紧急性和影响范围,并确定应急响应级别。

(2)根据应急响应级别,启动相应的应急方案。

(3)技术部门立即对通信设备进行维护和修复,以恢复通信功能。

(4)信息部门负责制定并执行通信恢复计划,并及时备份数据。

电站通讯中断应急预案

电站通讯中断应急预案

一、编制目的为保障电站通讯系统的正常运行,提高应对通讯中断事故的快速反应能力,降低事故损失,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于电站内部及电站与外部通讯系统发生中断时的情况。

三、组织机构及职责1. 电站通讯中断应急指挥部(1)总指挥:电站总经理(2)副总指挥:电站副总经理、各部门负责人(3)指挥部办公室:负责预案的组织实施、协调各部门工作、收集信息、报告情况等。

2. 各部门职责(1)设备维护部门:负责通讯设备的抢修和维护,确保通讯系统尽快恢复。

(2)生产运行部门:负责协调生产调度,确保生产不受通讯中断影响。

(3)安全监察部门:负责事故调查和处理,确保事故原因得到彻底分析。

(4)行政管理部门:负责应急物资的准备和调配,保障应急工作的顺利进行。

四、应急响应程序1. 发现通讯中断(1)设备维护部门发现通讯中断后,立即向指挥部办公室报告。

(2)指挥部办公室接到报告后,立即向总指挥汇报。

2. 启动应急预案(1)总指挥批准启动应急预案。

(2)指挥部办公室通知各部门按照预案要求开展应急工作。

3. 应急处置(1)设备维护部门迅速进行故障排查,确定故障原因。

(2)根据故障原因,采取相应措施进行修复。

(3)生产运行部门调整生产调度,确保生产不受通讯中断影响。

(4)安全监察部门对事故原因进行调查,分析事故原因,提出整改措施。

4. 应急结束(1)通讯系统恢复正常运行。

(2)指挥部办公室向总指挥汇报应急结束情况。

(3)总指挥宣布应急结束。

五、应急保障措施1. 应急物资储备:电站应储备必要的通讯设备、工具、备品备件等应急物资。

2. 应急演练:定期组织应急演练,提高应对通讯中断事故的能力。

3. 人员培训:对电站员工进行应急知识培训,提高员工的应急意识和自救互救能力。

4. 通讯联络:确保应急通讯联络畅通,便于应急指挥和协调。

六、附则1. 本预案由电站通讯中断应急指挥部负责解释。

2. 本预案自发布之日起实施。

3. 本预案如有未尽事宜,由电站通讯中断应急指挥部根据实际情况予以补充和完善。

生产调度通信中断应急预案范文(三篇)

生产调度通信中断应急预案范文(三篇)

生产调度通信中断应急预案范文:生产调度通信中断是企业生产中常见的问题之一,在这种情况下,企业必须采取紧急措施以确保生产能够继续顺利进行。

下面是针对生产调度通信中断的应急预案:一、事先准备:1.建立备用通信设备:在生产调度通信中断的情况下,备用通信设备能够起到至关重要的作用,因此事先准备备用通信设备至关重要。

企业可以购买备用对讲机、备用电话等设备,以备不时之需。

2.制定应急预案:企业在平时就应该制定好生产调度通信中断的应急预案,包括应急通信流程、通信设备使用方法、人员分工等内容。

这样在发生通信中断时,可以迅速有效地应对。

二、应急措施:1.启动备用通信设备:一旦发生通信中断,企业应立即启动备用通信设备,确保信息传递的畅通无阻。

2.采用备用通信方式:在通信中断的情况下,可以采用备用方式进行通信,比如通过短信、传呼等方式传递信息。

3.加强协调沟通:在通信中断时,企业各部门之间要加强协调沟通,确保信息的及时传递和生产的正常进行。

4.实施应急演练:在平时,企业可以定期进行生产调度通信中断的应急演练,以确保人员熟悉应急预案和应对措施。

三、后续处理:1.恢复正常通信:一旦通信中断问题解决,企业应立即恢复正常通信,确保生产调度工作的正常进行。

2.总结经验教训:企业要及时总结生产调度通信中断的应急处理过程和效果,找出问题所在,改进应急预案,以提高下次应对能力。

以上就是生产调度通信中断应急预案的范文,希望对企业在应对通信中断问题时有所帮助。

生产调度通信中断应急预案范文(二)一、背景介绍在现代企业中,生产调度是一个至关重要的环节,负责协调资源、安排生产计划、跟进生产进度等工作。

而通信中断可能会对生产调度带来不可忽视的影响,因此,为了有效应对通信中断的突发情况,制定一份科学合理的应急预案是非常必要的。

二、应急预案目标1. 确保生产调度工作能够在通信中断情况下正常进行。

2. 尽量减少通信中断对生产调度工作的影响。

3. 提供紧急情况下的备用通信方案,保障信息的及时传递。

生产调度通信中断应急预案

生产调度通信中断应急预案

一、编制目的为提高生产调度通信中断事件的应急处置能力,保障生产调度通信系统的正常运行,最大限度地减少生产调度通信中断带来的损失,根据《突发事件应急预案管理办法》及相关法律法规,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于公司内部生产调度通信系统发生中断事件,包括但不限于以下情况:1. 通信设备故障;2. 通信线路故障;3. 电力供应故障;4. 网络安全事件;5. 自然灾害等不可抗力因素。

三、组织机构及职责1. 应急指挥部成立生产调度通信中断事件应急指挥部,负责组织、协调、指挥生产调度通信中断事件的应急处置工作。

2. 应急指挥部办公室设在公司办公室,负责应急指挥部的日常工作,负责信息收集、汇总、报送、发布等。

3. 应急处置小组根据实际情况,成立多个应急处置小组,负责具体事件的处置工作。

(1)通信设备故障处置小组:负责通信设备的抢修、更换和调试。

(2)通信线路故障处置小组:负责通信线路的抢修、更换和调试。

(3)电力供应故障处置小组:负责电力供应的恢复和保障。

(4)网络安全事件处置小组:负责网络安全事件的检测、分析、处置和恢复。

(5)自然灾害处置小组:负责自然灾害的应对和恢复。

四、应急处置流程1. 信息收集发现生产调度通信中断事件后,立即向应急指挥部办公室报告,应急指挥部办公室汇总相关信息,及时上报应急指挥部。

2. 启动应急预案应急指挥部根据事件情况,决定是否启动应急预案。

3. 应急处置应急处置小组按照预案要求,迅速采取以下措施:(1)排查故障原因,确定故障类型。

(2)组织抢修、更换和调试设备,修复故障。

(3)确保电力供应,保障通信设备正常运行。

(4)加强网络安全监测,防止网络攻击。

(5)协调相关部门,保障应急处置工作顺利进行。

4. 信息发布应急指挥部办公室负责发布事件进展情况和应急处置信息。

5. 恢复通信恢复正常通信后,应急处置小组对故障原因进行总结,提出改进措施,防止类似事件再次发生。

五、应急保障措施1. 通信设备保障定期对通信设备进行检查、维护,确保设备正常运行。

生产调度通讯中断应急预案

生产调度通讯中断应急预案

一、编制目的为保障生产调度通讯系统在突发情况下能够迅速、有序地恢复正常,最大限度地减少生产调度通讯中断对生产秩序和安全生产的影响,特制定本预案。

二、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《企业安全生产标准化基本规范》3. 《企业安全生产应急管理制度》4. 企业内部相关规章制度三、适用范围本预案适用于公司所有生产调度通讯系统发生中断的情况,包括但不限于以下原因:1. 通讯线路故障2. 通讯设备故障3. 自然灾害(如地震、洪水、台风等)4. 人为破坏5. 其他原因导致的生产调度通讯中断四、组织机构及职责1. 应急领导小组(1)组长:公司总经理(2)副组长:公司副总经理(3)成员:各部门负责人应急领导小组负责组织、协调、指挥和监督生产调度通讯中断应急处理工作。

2. 应急指挥部(1)指挥长:公司副总经理(2)副指挥长:各部门负责人应急指挥部负责制定具体应急措施,组织现场救援和处置工作。

3. 应急救援小组(1)通讯保障组:负责组织通讯设备的抢修、维护和恢复工作。

(2)安全保障组:负责现场安全监控、人员疏散和救援工作。

(3)医疗救护组:负责现场受伤人员的救治和转运工作。

(4)后勤保障组:负责现场物资供应、生活保障和后勤保障工作。

五、应急响应流程1. 发生生产调度通讯中断时,相关部门应立即向应急指挥部报告。

2. 应急指挥部接到报告后,立即启动本预案,组织应急救援小组开展应急处置工作。

3. 应急救援小组按照职责分工,迅速采取以下措施:(1)通讯保障组:立即对通讯设备进行检查、抢修,尽快恢复通讯系统。

(2)安全保障组:组织现场安全监控,确保人员安全;对可能存在的危险源进行排查、隔离。

(3)医疗救护组:对受伤人员进行救治,必要时进行转运。

(4)后勤保障组:保障现场物资供应,确保救援工作顺利进行。

4. 在通讯系统恢复过程中,应急指挥部应密切关注现场情况,及时调整应急措施。

5. 通讯系统恢复正常后,应急指挥部应组织相关部门进行总结评估,完善应急预案。

调度通讯中断应急预案

调度通讯中断应急预案

一、编制目的为确保调度通讯系统在突发情况下能够迅速、有效地恢复,最大限度地降低调度通讯中断带来的影响,保障生产、运营及安全稳定,特制定本预案。

二、编制依据1. 《中华人民共和国突发事件应对法》2. 《企业应急管理工作规定》3. 《企业通信系统安全管理规定》4. 《企业调度工作规定》三、适用范围本预案适用于公司调度通讯系统发生中断,影响生产、运营及安全稳定的情况。

四、应急组织机构及职责1. 应急指挥部应急指挥部负责组织、协调、指挥调度通讯中断应急处理工作,其主要职责如下:(1)及时掌握调度通讯中断情况,组织应急响应;(2)协调相关部门和单位,确保应急物资、设备和人员到位;(3)对应急处理工作进行监督检查,确保各项措施落实到位;(4)根据应急处理情况,及时调整应急响应级别;(5)应急处理结束后,组织总结评估,提出改进措施。

2. 应急处理小组应急处理小组负责具体实施调度通讯中断应急处理工作,其主要职责如下:(1)迅速分析调度通讯中断原因,制定应急处理方案;(2)组织实施应急处理方案,确保调度通讯系统尽快恢复;(3)对应急处理过程中的信息进行收集、整理和上报;(4)根据应急处理情况,及时调整应急措施;(5)应急处理结束后,组织总结评估,提出改进措施。

五、应急响应流程1. 发现调度通讯中断后,立即向应急指挥部报告;2. 应急指挥部接到报告后,迅速启动应急响应,成立应急处理小组;3. 应急处理小组分析调度通讯中断原因,制定应急处理方案;4. 实施应急处理方案,确保调度通讯系统尽快恢复;5. 应急处理结束后,组织总结评估,提出改进措施。

六、应急措施1. 立即启动备用通讯系统,确保调度通讯需求;2. 组织技术人员对故障设备进行抢修,尽快恢复调度通讯系统;3. 加强与相关部门和单位的沟通协调,确保应急物资、设备和人员到位;4. 及时向应急指挥部汇报应急处理情况,确保应急响应的及时性和有效性;5. 对应急处理过程中出现的新问题,及时调整应急措施。

2024年生产调度通信中断应急预案范文(3篇)

2024年生产调度通信中断应急预案范文(3篇)

2024年生产调度通信中断应急预案范文一、前言随着互联网技术的不断发展, 生产调度通信在企业生产中扮演着至关重要的角色。

然而, 网络中断问题时有发生, 一旦产生通信中断, 将严重影响企业的生产效率和正常运作。

因此, 为了应对可能发生的通信中断情况, 制定一套健全完善的应急预案是必不可少的。

本文将提出一份适用于2024年的生产调度通信中断应急预案, 以确保企业能够在网络中断情况下有效应对, 保证生产调度的正常进行。

二、目标与原则1.目标: 保证生产调度的正常进行, 最大程度减少网络中断对企业生产的影响。

2.原则:快速响应、有效应对、信息共享、资源合理利用。

三、应急响应流程1.发现通信中断: 各部门要保持网络通信设备的正常监测与维护, 一旦发现通信中断问题, 及时上报至应急指挥中心。

2.应急指挥中心的成立: 一旦收到通信中断的报告, 应急指挥中心将立即成立, 并组织相关部门进行应急响应。

3.通信恢复评估与分析: 应急指挥中心将对通信中断的原因进行评估和分析, 并及时与网络服务供应商联系, 寻求解决方案。

4.信息共享与沟通: 应急指挥中心将及时与各部门进行信息共享和沟通, 确保所有人员了解通信中断的情况和应对措施。

5.人员调度与任务分配: 应急指挥中心将根据通信中断的情况, 合理调度人员, 并分配应急任务, 确保各部门能够有序进行应急工作。

6.资源调配与供应: 应急指挥中心将对各项资源进行调配与供应, 确保应急工作的顺利进行。

7.应急工作执行:各部门根据任务分配, 积极投入应急工作, 按照预案进行操作。

8.通信恢复与测试:一旦通信问题解决,应急指挥中心将组织测试,确保通信恢复正常。

9.总结与改进:应急指挥中心将对整个应急过程进行总结,总结经验教训,并提出改进意见,以提高应急响应的能力。

四、重点措施1.网络设备备份与冗余: 在正常情况下, 要保证网络设备的备份与冗余, 一旦发生通信中断, 可以尽快切换至备份设备以保证通信的正常进行。

生产调度通信中断应急预案演练

生产调度通信中断应急预案演练

一、演练目的为了提高公司应对生产调度通信中断的应急处置能力,确保生产秩序稳定,保障员工生命财产安全,特制定本演练方案。

二、演练背景1. 演练时间:XXXX年XX月XX日2. 演练地点:公司生产调度中心3. 演练情景:模拟公司生产调度通信系统突发故障,导致通信中断,影响生产调度工作。

三、演练组织机构1. 演练领导小组:由公司总经理担任组长,各部门负责人为成员,负责演练的组织、协调和监督工作。

2. 演练指挥小组:由生产调度中心负责人担任组长,各部门相关人员为成员,负责演练的具体实施和指挥工作。

3. 演练应急小组:由各部门相关人员组成,负责演练过程中的应急处置工作。

四、演练内容1. 演练启动:模拟通信中断事件发生,各部门负责人接到报告后,立即启动应急预案。

2. 演练应急响应:应急小组根据预案要求,迅速采取以下措施:(1)立即向演练领导小组报告情况;(2)通知各部门负责人,要求各部门立即采取应急措施;(3)启动备用通信系统,确保生产调度工作不受影响;(4)组织人员检查设备设施,确保生产安全;(5)向政府部门、消防、医疗等相关部门报告情况,寻求支持;(6)及时发布信息,稳定员工情绪。

3. 演练应急处置:应急小组根据现场情况,采取以下措施:(1)组织抢修人员对故障设备进行修复;(2)确保生产设备正常运行,避免因通信中断导致生产事故;(3)加强现场巡查,及时发现并处理安全隐患;(4)加强信息沟通,确保各部门工作协调一致。

4. 演练结束:故障设备修复完毕,通信系统恢复正常,演练领导小组宣布演练结束。

五、演练步骤1. 演练准备阶段:各部门负责人组织人员学习预案,熟悉应急措施;演练指挥小组制定演练方案,明确演练步骤。

2. 演练实施阶段:按照演练方案,模拟通信中断事件发生,各部门按照预案要求进行应急处置。

3. 演练总结阶段:演练结束后,各部门负责人汇报演练情况,演练领导小组组织总结会议,对演练进行评估。

六、演练评估1. 评估内容:应急预案的可行性、应急措施的合理性、各部门的协作能力、应急响应速度等。

生产调度通信中断应急预案

生产调度通信中断应急预案

阳城国际发电有限责任公司Q/CDT-YCIPC Y A 0027-2009生产调度通信中断应急预案1事故类型和危害程度分析生产调度通信中断是指发电单位与电网所有通信方式均中断和厂内生产调度通信中断。

引起全厂生产调度通信全部中断的主干电(光)缆主要指通信机房至电缆走向不同路由的起点地段的电(光)缆,由于该段电(光)缆无迂回路由,因此一旦损坏,必将引起全厂生产调度通信中断。

由通信设备本身的故障引起全厂生产调度通信中断的可能性几乎为零。

事实上,发生全厂生产调度通信中断的因素,主要是通信系统的公共部分,例如通信电源系统故障引起通信设备不能正常工作。

主干通信电(光)缆全部损坏引发全厂生产调度通信中断。

对于通信电源设备,整流设备采用模块化结构,交流部分采用双回路电源系统。

工作方式采用浮充工作方式,蓄电池与整流设备同时对负载供电,电源稳定可靠。

而主干线路上所有通信电(光)缆损坏引发全厂生产调度通信中断事故占有相当大的比例,故要防止全厂生产调度通信中断,必须要防止主干通信电(光)缆损坏。

引起本厂主干电(光)缆损坏,主要有以下两种原因:( 1)主干电(光)缆所在电缆支架损坏或电缆井(沟)的构件损坏,拉断或砸断主干电(光)缆。

( 2)主干电(光)所在缆电缆井(沟)起火,烧毁主干电(光)缆。

2 应急处置基本原则本预案重点在于主干通信电(光)缆全部损坏的情况下,如何在全厂生产调度通信中断的情况下进行应急通信,防止因生产调度通信中断而造成电力生产事故或造成电力事故时间延长及其范围扩大;如何快速修复通信电缆、抢修生产调度通信;如何防止主干通信电(光)缆损坏等。

在全厂生产调度通信中断事故后,必须按本预案要求迅速、有效地组织起事故抢修,尽快恢复全厂生产调度通信。

3 组织机构及职责3.1应急组织体系当发生生产调度通信中断事故后,公司应急救援指挥部即宣告成立。

总指挥:总经理副总指挥:副总经理、总工程师、纪检书记、工会主席成员:副总工程师及各部门行政正职。

生产调度通信中断应急预案范本

生产调度通信中断应急预案范本

生产调度通信中断应急预案范本在生产现场,通信中断可能会造成生产调度混乱,影响生产进度和质量。

为了应对这种突发情况,制定一份应急预案至关重要。

以下是一份应急预案范本,供参考。

紧急通信中断预案一、定义与范围1. 本预案适用于生产调度系统通信中断的情况,包括但不限于网络故障、通信设备故障、自然灾害等原因导致通信中断。

二、通信中断的应急处理流程1. 首席工程师首席工程师在通信中断发生时,负责召集应急小组,分析问题原因,并指定应对措施。

2. 应急小组应急小组成员包括生产领班、设备维修工程师、网络技术支持人员。

在通信中断发生后,应急小组立即集合进行应对。

3. 应急措施(1) 生产调度手动操作通信中断时,生产调度系统无法正常运作,需要由生产领班等人员手动操作生产设备,保障生产进度。

(2) 紧急通讯方式通信中断时,应急小组需要与各生产班组、设备维修人员保持紧急通讯,确保信息传递畅通,协调工作。

(3) 数据备份与恢复通信中断前,需要定期进行生产数据备份工作,以便在通信中断后迅速恢复生产调度系统。

三、通信中断应急演练1. 定期组织通信中断应急演练,模拟不同原因导致的通信中断情况,熟练应对措施,提高应急响应效率。

2. 演练后,总结经验,及时调整和完善预案内容,确保应急预案的有效性和及时性。

四、应急预案的更新与维护1. 定期对通信中断应急预案进行更新与修订,充分考虑新技术、设备及环境变化,保持预案的实用性。

2. 确保应急预案的有效性,进行定期检查和维护工作,提高应急响应能力。

五、结束语在通信中断发生时,生产调度部门需迅速响应,协调各方合作,通过技术手段和人工操作,有效解决问题,保障生产正常运行。

本预案的制定旨在规范应急处理流程,提高应急响应效率,确保生产安全和质量,希望各部门认真贯彻执行,做好预案应急演练和检查工作。

以上是一份通信中断应急预案范本,若有不足之处,欢迎各部门提出修改建议,共同完善。

生产中断是常见情况,重要的是各部门及时响应、有效协作,确保生产顺利进行。

突发建筑工地通信中断应急处理预案

突发建筑工地通信中断应急处理预案

突发建筑工地通信中断应急处理预案在建筑工地施工过程中,通信中断可能会成为一个突发情况。

通信中断不仅会影响工地内部的沟通与协作,还会对施工进度和安全产生严重影响。

为了确保突发建筑工地通信中断情况下的应急处理,我们提出以下预案。

1. 建立备用通信系统建筑工地应当在正常通信系统之外配备备用通信系统,以备突发情况。

备用通信系统可以是无线对讲机、手持机或者其他类似设备。

同时,需要确保备用通信系统的充电设施也同时配备,以保证其持续使用。

2. 成立应急通信小组在工地内部成立一个应急通信小组,并负责处理和协调突发通信中断的情况。

该小组应由经验丰富的工作人员组成,并确保每个小组成员熟悉备用通信系统的操作。

小组成员应具备快速判断问题和做出应对措施的能力,并能够有效地与其他工作人员进行沟通。

3. 信息传达与更新在发生通信中断情况时,应急通信小组首要任务是及时传达信息并进行更新。

首先需要将通信中断的情况向施工现场全体人员、相关管理部门和外部合作单位通报,并保持信息的传递畅通。

同时,小组成员需要根据施工进度和安全情况,不断更新相关信息,确保所有人员了解并采取适当的措施。

4. 与外部通信在通信中断情况下,很可能无法直接与外部通信。

为了保持与外部的联系,应急通信小组可以通过以下方式与外部进行通信:- 利用备用通信系统与工地外相关单位进行通话。

通过事先与外部建立的应急通信渠道,可以及时了解外部要求和反馈,以便做出适当的回应。

- 利用员工的个人通讯工具,例如手机、网络聊天工具等,与外部进行通信。

若使用个人通讯工具,应注意保护个人隐私和保密工作信息。

5. 实施现场管理与部署在通信中断情况下,需要加强对工地现场的管理与部署。

应急通信小组应与施工人员、监理人员和外部单位保持紧密合作,确保施工进度和工人安全。

小组成员应根据突发情况调整工作任务和工作人员的分配,并及时向各相关方进行通知。

6. 通信中断的修复与恢复一旦通信中断的原因得到排查和解决,应立即进行通信系统的修复与恢复工作。

生产调度通信中断应急预案(八篇)

生产调度通信中断应急预案(八篇)

生产调度通信中断应急预案本部门人员各就各位。

各相关部门领导和技术人员要群策群力,要顾全大局,针对事故的蔓延要及时采取措施,防止事故扩大。

风电场与电通信方式和风场内生产调度通信恢复正常后结束本应急预案。

满足条件后由公司副总经理宣布结束本预案,进入正常的运行管理轨道。

引起全风场生产调度通信全部中断的主干电(光)缆主要指通信机房起至电缆走向不同回路的起点地段电(光)缆,由于该段电(光)缆无冗余回路,因此一旦损坏,必将引起全风场生产调度通信中断。

应急指挥机构领导必须清楚掌握该危急事件形成条件,应急指挥机构成员和个专业小组必须熟悉掌握本预案。

(1)紧急恢复预案。

当主干电缆损坏时,应根据运行人员对设备测试信号情况,采用临时性措施恢复调度语音通信。

如遇调度通道发生故障,在与电网通信调度联系修复的同时,应根据通信条件尽快恢复管理通信的电话或公网电信电话,以首先保障调度员之间的调度联系。

其次,应快速恢复调度自动化通公共系统部分生产调度通信中断应急预案(二)(1)机组发生跳闸事故或单机供热网抽汽管道供汽中断的处理程序及有关规定1)当机组发生跳闸或单机供热网抽汽管道供汽中断事故时,当班值长迅速将其他机组把供热负荷带起,并根据热力公司调度要求进行供热参数调节。

2)各运行人员应根据机组跳闸及本机供热抽汽管道供汽中断情况,做好本机供热抽汽系统隔离措施,如仅为本机供热抽汽中断,应及时恢复机组至纯凝工况下运行。

同时根据事故现象,迅速查清事故原因、性质和范围,并及时采取措施进行处理。

值长根据事故原因及时通知检修维护值班人员、专业专工、设备管理部专业人员至生产现场事故抢修,然后汇报公司领导、部门负责人和安监负责人。

(2)全厂供城市热网供热中断的处理程序及有关规定1)全厂供城市热网供热中断时,当值值长应迅速____运行人员根据事故现象,查清原因、性质和范围,并及时采取措施进行处理。

2)当供城市热网某一设备系统故障引起供热中断时,运行人员应及时做好相应的设备和人员安全隔离措施,检修人员到达现场核对安全隔离措施无误后,迅速查明故障原因,并将原因和消除时间及时反馈给当班值长。

2024年生产调度通信中断应急预案(3篇)

2024年生产调度通信中断应急预案(3篇)

2024年生产调度通信中断应急预案____年生产调度通信中断应急预案一、背景在____年,随着信息技术的迅猛发展,生产调度和通信网络在工业生产中起着至关重要的作用。

然而,由于自然灾害、人为破坏、网络攻击等原因,生产调度和通信网络可能会发生中断,给生产带来巨大的困扰和损失。

因此,制定一份针对生产调度通信中断的应急预案显得尤为重要。

二、目的本应急预案的目的是做好生产调度和通信中断情况下的应急准备工作,确保生产能够正常运行,最大限度地减少损失,并迅速恢复正常的生产调度和通信网络。

三、应急预案的组成1. 应急预案组织和责任(1)设立应急预案组织机构:在工厂内设置应急预案组织机构,负责组织和实施应急预案,并及时协调相关部门的合作和配合。

(2)确定应急预案组织成员:组织一支由技术人员、管理人员、通信专家等组成的应急预案小组,并明确各成员的职责和任务。

2. 应急预案的内容(1)生产调度应急预案:- 明确生产调度中断的紧急情况定义。

- 制定应急响应程序,包括发现中断、报告上级、组织团队等流程。

- 制定生产调度的应急指导方案,明确应对措施和责任分工。

- 完善备份和恢复机制,确保生产调度信息能够准确无误地恢复。

(2)通信中断应急预案:- 制定通信中断的紧急情况定义。

- 建立替代通信渠道,确保与各个部门和相关人员的及时沟通。

- 搭建备用通信设备和系统,以备紧急情况下使用。

- 提前制定应对措施,如人工坐席设立、传呼机分发等,确保信息传递畅通。

4. 应急预案的测试和修订(1)定期测试:每半年进行一次应急预案的模拟演练,对测试结果进行评估,发现问题及时进行修正和完善。

(2)根据实际情况修订:根据生产调度和通信网络的变化和发展,及时修订应急预案,确保其始终适应最新的情况。

五、应急预案的实施步骤1. 应急预案启动:一旦出现生产调度和通信中断情况,立即启动应急预案,通知应急预案组织成员,组织工作人员按照预案进行应急工作。

2. 信息搜集和分析:应急预案组织成员要及时搜集相关信息,并对信息进行全面的分析和评估,了解中断的原因和程度。

生产调度通信中断应急预案范本(五篇)

生产调度通信中断应急预案范本(五篇)

生产调度通信中断应急预案范本(10)各小组成员受上一级主管领导的指挥,负责各预案的审核和运作。

3.2危机事件的预防对于第一种原因,我们加强对主干电缆所在电缆支架或电缆井(沟)的构件巡视,发现有电缆支架固件锈蚀和松动的情况及时维修、更新;对于第二种原因,我们主要采取两项措施。

第一项,强电电缆和弱点电缆分开敷设,防止动力电缆起火烧坏通信电(光)缆;第二项,对通信电缆(光)缆采取防火措施。

具体为电缆沟(井)采用防火材料分段封堵以及通信电(光)缆材质本身为防火型材料。

3.3应急预案的启动由生产副总经理决定执行本预案。

如果本预案一旦紧急启动,所有人立即各就各位,____对事故进行应急处理工作。

公共系统部分生产调度通信中断应急预案范本(二)____省旭日通信工程有限公司____年____省旭日通信工程有限公司目录一、二、三、四、五、六、七、八、九、编制目的____机构及职责安全事故应急措施安全事故的等级划分安全事故的应急预案登高作业安全事故的应急预案有害气体窒息安全事故的应急预案窒息性气体中毒事故应急救援通信机房火灾控制的应急预案十、触电事故的应急预案十一、交通事故的应急预案____省旭日通信工程有限公司一、编制目的本预案贯彻“安全第一、预防为主”的方针,本着救援与生产相结合的原则,立足于自救、互救,以自我保护、自我生存为基点,在非常情况下实施有效的救援。

二、____机构及职责1.项目部负责人对本项目部安全事故应急救援负有全面领导责任。

主持安全事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,指导、监督各部门落实安全生产工作情况。

2.认真贯彻、执行、完成公司下达的各项安全事故应急救援工作任务,要求和规定。

3.进行本部门员工的安全事故应急救援培训的监督、管理,经常____本部门的安全检查,消除事故隐患,制止违章行为。

4.发生安全事故及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施。

具体分工如下:①.项目部负责人负责在规定时间内向安全监督站或劳动部门汇报事故情况。

保障会议调度的应急预案

保障会议调度的应急预案

一、预案背景为确保各类会议的顺利进行,预防和减少因突发事件或设备故障等原因导致的会议中断,特制定本预案。

本预案适用于我校举办的各类会议,包括但不限于学术会议、培训会议、研讨会议等。

二、预案目标1. 提高会议组织与调度效率;2. 确保会议在紧急情况下能够迅速恢复或转移;3. 降低突发事件对会议的影响,保障会议的顺利进行。

三、预案组织机构及职责1. 成立会议保障调度领导小组,负责制定、修订和实施本预案,协调各部门、各学院及有关单位共同执行。

2. 设立会议保障调度办公室,负责日常会议调度工作,包括会议时间、地点、参会人员、设备需求等。

3. 设立应急小组,负责应对突发事件,确保会议顺利进行。

四、预案内容1. 会议前准备(1)会议保障调度办公室负责提前一周收集会议相关信息,包括会议时间、地点、参会人员、设备需求等。

(2)根据会议需求,提前预约会议室、设备、车辆等资源。

(3)制定会议议程,确保会议内容充实、紧凑。

2. 会议进行中(1)会议保障调度办公室负责会议期间的调度工作,包括参会人员签到、设备调试、会议记录等。

(2)应急小组负责会议期间的突发事件处理,如设备故障、参会人员迟到、突发事件等。

(3)会议期间,确保通讯畅通,及时传递会议信息。

3. 会议结束后(1)会议保障调度办公室负责会议总结,包括会议效果、参会人员反馈等。

(2)对会议过程中出现的问题进行梳理,提出改进措施。

五、突发事件应对措施1. 设备故障(1)应急小组迅速到达现场,评估故障情况。

(2)根据故障情况,采取相应措施,如更换设备、联系维修人员等。

(3)确保会议正常进行,如需调整会议时间,及时通知参会人员。

2. 参会人员迟到(1)会议保障调度办公室及时通知参会人员,了解迟到原因。

(2)根据迟到原因,采取相应措施,如调整会议议程、提前开始会议等。

(3)确保会议顺利进行。

3. 突发事件(1)应急小组迅速到达现场,了解突发事件情况。

(2)根据突发事件情况,采取相应措施,如疏散人员、联系相关部门等。

通讯中断应急预案

通讯中断应急预案

****“通讯中断应急”预案为切实做好通讯系统应急救援工作,最大限度的减少事故损失,特制定《****“通讯中断应急”预案》(以下简称“通讯应急”预案)。

各单位参照本《“通讯应急”预案》,结合自己实际情况,制定本单位《“通讯应急”预案》。

一、加强领导,建立“通讯中断”应急领导小组。

组长:*** ***副组长:*** *** *** *** ****成员:*** *** *** **** ******** **** ****领导小组下设办公室:办公室设在生产调度中心,办公室主任:****(兼)值班电话:(全天24小时值班)(一)领导小组职责:1、检查指导各单位“通讯应急”预案的制定和落实情况;2、统一协调“通讯中断”事故的应急抢修预案,快速有效地处理“通讯中断”事故以及“通讯中断”后各种人员的转移,快速有序的协调生产;3、督促指导各有关单位组织应急演习,提高应对“通讯中断”事故的防范能力;4、指导制定抢修恢复方案,紧急处理应急抢修工作中出现的问题;5、解决抢修恢复所需物资,调动救援队伍。

(二)领导小组办公室职责:1、根据领导小组决定传达《“通讯应急”预案》启动命令,并负责实施;2、掌握抢修恢复进度,及时向领导小组和上级汇报;3、根据领导命令,调动应急抢修所需人员和物品,保证抢修事故需要;4、根据生产实际情况,统一协调指挥井上下各种有害气体处理措施。

5、抢修工作结束、恢复正常通讯后,负责收集、编写抢修事故总结。

二、应急保障措施:为确保应急抢修工作顺利进行,各有关人员、相关部门和单位要高度重视、提高警惕,时刻保持临战状态:1、自动化监测队要认真维护好调度总机及相关设施,加强设备维修、仔细排查不安隐患,发现问题及时处理,及时向有关领导汇报,认真维护好调度总机及相关设施,并积极做好备件计划的落实,确保矿井通讯设施的正常运转。

2、发生“通讯中断”事故时,受影响单位必须立即启动本单位《“通讯中断应急”预案》,并在事故发生后5分钟内报告****领导小组办公室,情况紧急时,立即汇报(我公司要在10分钟内报告集团公司总调度室)。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

生产调度通信系统故障处理方案
1总则
1.1编制目的
为了有效而迅速地处理浪都电厂各级电站通信中断事故,避免或降低因全厂通信中断造成生产调度信息中断,从而引起网、厂设备失控对电网所造成的重大经济损失和政治影响,避免和减轻因全厂生产调度通信中断对我厂可能造成的重大设备损坏事故,特制定本预案。

1.2编制依据
《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院第493号令、《中国国家电力公司防止发生电力生产事故重点要求》、《电力企业现场处置方案编制导则》、《电力企业现场处置方案编制导则》、《电力系统通信管理规程》、《电力系统载波通信管理规程》、《电力系统光纤通信管理规程》、《电力系统通信站防雷运行管理规程》、《电力系统交换网运行管理规程》、《电力企业现场处置方案编制导则》等法律法规为依据编制本预案。

1.3适用范围
适用于浪都电厂各级电站生产调度通信系统故障的处置。

2概况
浪都电厂各级电站生产调度通信分为系统调度通信、厂内调度通信两大部分。

系统调度通信主要指与电网的调度通信,其设备主要涵盖了传输信道设备,即光传输设备、载波设备。

就其设备在网络中的接入方式和设备本身性能而言。

光传输设备以环的形式接入主干光纤网,具有自愈保护功能。

载波通信作为一个辅助调度通信方式存在于生产调度系统中;厂内生产调度系统主要指调度交换设备,包括调度交换机和行政交换机。

调度交换机在生产调度通信系统中既将传输设备中继的接入系统又担负厂内生产调度通信功能。

行政交换机在管理通信的同时担负生产调度通信功能。

对于调度自动化有关数据信息采用光传输通道和载波通道组成主、备工作方式进行传输。

3处置方案组织机构及职责
3.1应急组织机构
组长:总工
副组长:检修部和运行部主管
成员:检修部电气通讯和继保专责及各部室负责人
3.2职责
3.2.1 组长作为部门第一任责人,在收到副组长或组员汇报生产调度通信系统故障后,根据故障事态,负责向厂主管部门、厂领导以电网主管部门汇报故障情况,确定是否启动本处置方案。

组织指挥全组成员及时有效地开展工作,尽快排除故障,及时向上级汇报故障排除进展情况。

3.2.2 副组长作为现场负责人,负责安排组员对故障设备进行检查,收集汇总故障信息,及时向组长汇报故障情况,在组长的指挥下安排组员对故障设备进行排除,在故障排除过程中对组员进行安全和技术监督。

3.2.3 组员在组长和副组长的指挥下对故障设备进行检查和故障排除,同时做好抢险物资、通信联络等保障工作。

4应急处置
4.1应急处置程序
一旦发生全厂生产调度通信中断事故,由通信负责人向分管领导汇报并同时上报地调通信调度,如果涉及安稳装置、继电保护信号,必须向当值值长汇报,再由值长向电网调度部门汇报。

4.2应急处置措施及原则
当发生生产调度通信系统故障时,事故处理的重点放在迅速恢复对电网调度通信和调度自动化信息工作上。

通信负责人安排抢修任务应遵循下列原则:先电力调度业务,后其它业务;先省网,后地区网;先群路,后分支;先抢通,后修复的原则。

在事故抢修过程中应与电网公司通信调度保持联系,汇报检修进展情况。

同时安排通信运行人员对修复通道进行调测。

尽量缩短调度通信中断时间。

当主干电缆损坏时,应根据运行人员对设备测试信号情况,采用临时性措施恢复调度语音通信。

如遇调度通道发生故障,在与电网通信调度联系修复的同时,应根据通信条件尽快恢复管理通信的电话或公网电信电话,以首先保障调度员之间的调度联系。

其次,应快速恢复调度自动化通信,以保障自动化信息的及时传送。

然后,恢复厂内生产调度通信。

对于大量的管理通信用户应根据用户的重要程度进行修复。

4.3故障处置方案
4.3.1 移动光纤通信中断
当移动光纤通信中断时,及时联系移动部门处理故障点;
4.3.2 行政交换机故障通信中断
4.3.2.1重要办公用户可用厂房调度交换机用户代替,以保证厂内通信和对厂房调度以及对外通信;
4.3.2.2 与系统的通信通道切换到调度交换机,以保证用户与系统的通信;
4.3.2.3 暂时使用手机实现与外界通信;
4.3.2.4 全力组织人员处理行政交换机故障,如遇不能处理的情况,应及时上报要求联系厂家协助指导处理,在极短时间内恢复交换机运行。

4.4应急故障处置注意事项
4.4.1 应急处理过程中必须按照抢修方案和预控措施执行,使用合适的检修工具和防护用品。

4.4.2计算机机房、保护机房和通信机房内禁止使用无线电通讯设备。

4.4.3电力系统安全稳定装置、远动装置检修维护工作必须有书面申请并得到地调通信所的同意后方可进行,任何人不得私自关停设备,由此造成的后果由当事人承担并按照有关制度考核,对安全稳定装置、远动装置的处理通信人员必须始终在现场,配合二次专业技术人员处理设备缺陷,处理未完成不得擅自离开现场。

4.4.4涉及电网调度通信故障的处置,包括调度电话、安稳装置、系统电话、监控数据等,任何人不得私自关停设备,必须征得电网调度允许后方可进行操作。

4.5 应急机构联系和资料管理
4.5.1 应急部门、机构或人员的联系方式
列出应急工作中需要联系的部门、机构、人员的联系方式件。

见附件(8.1、8.2和8.3)。

4.5.2关键的路线、标识和图纸附件。

(见附件8.4)
5 培训和演练
各部门要加强应急预案和应急救援的宣传教育工作,对我厂及本部门制定的应急预案要定期开展学习和演练,以保证实施过程中的及时、有效和可操作性。

6 后期处置
6.1事故调查
各部门要对事件的起因、性质、影响、责任、人员伤亡、财产损失、经验教训和恢复重建等问题进行调查评估,并向公司领导小组作出报告。

必要时,由公司负责或配合我厂对突发事件进行调查评估。

明确对事件责任的处理意见和针对同类事故的防范措施。

事故调查工作有可能与现场的应急处理工作重合,事故调查组也有可能在听取了现场应急处理工作情况介绍后,直接与现场应急指挥机构协调,参与现场应急处理工作,各部门的现场应急处理机构要给予积极的配合。

7附则
7.1本预案应当根据变化和实施中发现的问题及时进行修订、补充。

运行部部负责修定,公司总工审核和解释。

7.2本预案自2012年5月01日实施,2016年3月14日修订。

8附件
8.1 应急通讯附表1
8.2 事故应急组织机构图附表2
8.3应急指挥机构人员和联系方式附表3
8.4 关键的路线、标识和图纸附表21。

相关文档
最新文档