关于讨论现场变更问题的会议纪要
变更公司会议纪要经典范文
变更公司会议纪要经典范文会议时间：2022年10月15日会议地点：公司会议室会议主题：公司发展变更讨论会议主持人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX会议内容：1. 主持人开场介绍会议主题，提醒大家遵守会议纪律。
2. 公司发展变更的背景和原因分析，包括市场环境、竞争对手、公司自身实力等方面的分析和总结。
3. 公司发展变更的方案讨论，包括战略调整、组织架构调整、产品线调整等方面的建议和意见。
4. 会议对变更方案进行深入讨论，提出各自的看法和建议，就变更可能带来的各种影响进行充分交流。
5. 与会人员就变更方案达成共识，并就具体落实措施进行讨论，明确各自的任务和责任。
6. 会议整理出公司发展变更的决策内容，确定下一步工作安排和时间节点。
7. 会议总结，主持人强调大家要深入贯彻落实会议决策，积极配合公司变更，共同努力推动公司发展。
会议记录人：XXX签字：（主持人签字）时间：XXX会议的召开是为了应对公司发展变化，提出更好的战略方案以适应外部环境的变化和市场竞争的激烈。
公司发展变更将是一项重大的决策，需要全体员工的共同努力。
通过本次会议，我们对公司的发展变更有了更清晰的认识，明确了未来的发展方向，也进一步增进了彼此的了解和信任。
在会议中，与会人员积极发言，提出了很多中肯的建议和意见，为公司的变更提供了更多的思路和选择。
大家都表现出了极大的责任心和积极的态度，这无疑是一个值得肯定的地方。
同时，也意识到了变更可能带来的不确定性和风险，我们需要做好充分的准备和规划，以及在执行过程中对风险进行及时的管控和调整。
在未来的工作中，我们将要将会议上决定的方案切实执行到位，每个部门和每个员工都应主动作为，发扬团队合作精神，共同努力，共克时艰。
希望我们能够在公司发展变更的过程中，不断提升自身能力，充分发挥个人和团队的优势，使公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。
最后，希望每一位员工都能够在变更中找到属于自己的位置，释放自己的潜能，为公司的发展贡献自己的力量。
变更会议纪要的参考范文
变更会议纪要的参考变更会议纪要的参考范文2017年3月30日晚上7:00，项目领导班子、各部门负责人、工程技术人员及施工员参加了本次会议。
会议由项目副经理穆龙主持，会议针对项目部目前施工生产现状和现场投入、施工进度、工期、安全、质量管理等工作提出要求，形成会议纪要如下：一、项目副经理邓家玉提出：1、清表施工过程中，尽量避开村民的“风水”，以免引起与村民的.纠纷。
二、项目总工王鹏提出：1、工程部要加强与业主及总监办的沟通；各项施工工序要通过业主或监理审批后，方可施工。
2、工程部要会同合同部尽快完成工程量清单上报工作。
3、桩基、涵洞、路基的施工方案要按照总监办批复文件的要求进行修改，并尽快上报总监办。
4、现场人员要相互配合，加强沟通，把工作做细。
5、工程部下周要将全线软基进行系统调查；并继续寻找变更点。
三、项目安全总监高登边提出：1、现场施工人员安全意识不强；没有佩戴或没有正确佩戴安全帽。
安全帽的帽扣要扣好。
安质部将加大检查力度，对没有正确佩戴安全帽的人员及时拍照取证，并按照规定进行处罚。
2、近期，安质部要对项目部全体人员及协作队伍进行安全培训，并进行考核。
3、现场安全警示标志不健全，要尽快完善。
4、特殊工种作业必须做到持证上岗。
四、项目副经理穆龙提出：1、搅拌站建设要加快进度，尽快把场地硬化。
钢筋加工厂的围蔽和硬化要集中人员施工，加快进度。
2、现场清表作业过程中，发现疑似地方“风水”的地方，要尽量避开。
3、征拆部要加大征拆协调力度，为现场施工提供工作面。
4、现场施工人员实行一岗双责，既要管生产也要抓安全。
五、项目书记李明提出：1、保护好项目部环境，严禁乱扔烟头、纸屑等杂物。
2、宿舍要收拾整洁，做好个人卫生。
项目部将进行不定期检查。
3、要节约用水。
六、项目经理贺明刚提出：1、现场人员要加强责任心，加大对协作队伍的督促力度。
2、搅拌站施工人员不足，已经引进新的协作队伍，要划分好工作面，提高人员作业效率。
工程变更现场会议纪要100字
工程变更现场会议纪要100字
工程变更现场会议纪要
会议时间：2021年9月10日
会议地点：某建筑工地
与会人员：总承包商、设计师、监理、客户代表
主持人：总承包商
会议内容：
1.针对工程变更问题进行讨论及协商。
2.设计师就提出的工程变更方案进行详细的阐述，解释方
案的合理性和必要性，并征询其他与会人员的意见。
3.监理对工程变更方案进行审核并提出合理性建议。
4.总承包商与客户代表对工程变更方案进行最终确认，包
括费用及工期变更等问题。
5.商讨工程变更后需进行的相关工作调整，包括项目计划、人员分配、安全措施等。
6.确认工程变更后各方责任及评估后续工作。
7.议决后的工程变更方案立即生效，各方负责人需及时组
织配合，确保工程顺利进行。
8.会议结束后，主持人要将会议纪要及时提交到相关部门并抄送所有参会方，确保信息的准确性及及时性。
结论：
该次会议明确了各方责任，确认了工程变更方案，促进了工程顺利进行。
各方须时刻保持沟通，确保工程顺利完成。
设计变更会议纪要
设计变更会议纪要本次会议旨在讨论关于项目设计变更的问题，特别是对于最近出现的设计变更需求进行了深入的讨论和分析，并提出了相关的建议和措施。
具体内容如下。
会议时间会议时间：2021年9月15日上午9:00-11:00。
会议地点会议地点：公司5楼会议室。
与会人员项目经理：张经理设计师：王设计师开发人员：李工程师会议内容1.项目变更需求在过去几周的开发过程中，出现了一些关于项目设计的变更需求。
对此，大家进行了深入分析和讨论，并认为这些变更需求是可以被接受和实现的，但由于这些变更可能会对项目的进度和成本造成影响，因此需要进行仔细地评估和规划。
2.问题分析对于设计变更的问题，大家进行了认真的分析和探讨，并认为主要问题包括：是否能够在原有的框架下实现变更需求、变更所需要的时间和成本、变更对项目进度的影响等。
基于这些问题，大家进一步提出了以下建议和措施：1. 全面评估变更需求：大家认为在做出任何决策之前，需要对整个项目进行全面的评估，包括技术实现、时间和成本等方面的考虑。
2. 分阶段实施变更：由于变更涉及到多个方面，因此建议将变更分成若干个阶段实施，以避免对项目整体进度的影响。
3. 善用团队资源：设计变更需要投入大量的资源，因此建议尽量善用团队资源，避免浪费和冗余。
3.安排部署在会议讨论的基础上，我们决定采取以下措施：1. 成立变更工作小组负责项目的评估和变更实施。
2. 确定变更实施的时间表和阶段里程碑。
3. 按照时间表和里程碑，将变更实施细化为具体的任务，分配给各个团队成员实施。
4. 在变更实施过程中，加强团队协作和沟通。
通过本次会议的讨论和分析，我们认为将项目设计变更实施是可行的，并制定了相关的措施和计划。
相信在变更实施过程中，团队一定会保持高度的合作和协作，确保项目的成功实施。
项目变更会议纪要
项目变更会议纪要篇一：工程变更现场会议纪要四川省桃园（川陕界）至巴中高速公路工程项目工程变更现场会议纪要承包人：合同号：Lm3监理单位：编号：篇二：工程变更会议纪要工程施工变更会议纪要年x月xx日，业主、设计、监理、施工单位四方代表，对xx桩号段高边坡第一阶边坡地质进行现场实地察看，通过对照设计图纸和现场地质情况，各方代表经过认真的分析和讨论，一致同意该高边坡变更方案，现纪要如下:一、变更原因该边坡目前已开挖到底，根据现场地质出露情况，第一阶xx桩号段为砂土状强风化变粒岩，且第一、二阶边坡有多处坡体出现渗水，第一阶坡体有局部溜塌迹象，因此进行设计变更。
二、变更方案1、取消第一阶边坡原设计xx桩号段非预应力锚杆框架，改为c15片砼x型半挡墙;2、第一阶边坡xx桩号段、xxx桩号段非预应力锚杆框架取消，变更为客土喷播植草灌;3、第二阶边坡xx桩号段增加一排平孔排水，间距5m，孔深15m，上仰8~15°。
参加会议人员业主：xxxxxx设计：xxxxxxx施工：xxxxxx监理：xxxxxx纪要整理：xxxxx年x月x日主题词：xx公路高边坡变更会议纪要抄送：xxxx，xxxx，设计单位，xx项目部，存档xx公路xx总监办xx年xx月xx日印发篇三：关于明确近期变更有关事项的会议纪要南延高路?20XX?29号关于明确和强调有关工程设计变更事项的会议纪要20XX年11月2日下午，杨世红总工在a3合同段项目部会议室组织召开明确和强调有关工程设计变更事项的会议，代表处、设代组、J1总监办、J2总监办、a1～a5合同段项目部等有关人员（名单附后）参加了会议。
会议首先传达了市公司对全线5座跨河悬浇桥桥墩承台调整标高的意见和原则，随后宣贯了本项目变更管理程序及有关规定，强调了软基、涵洞通道、桥梁桩基、取弃土场等变更应注意的问题，同时强调和解释了设计变更管理的具体操作程序和注意事项。
现纪要如下：一、各跨河悬浇桥主桥承台整体变更方案全线各跨河大桥主桥承台设计均不高于常水位（个别桥在常水位以下数米），考虑全线跨河悬浇桥主墩承台上将布置塔吊及施工电梯（或爬梯）、过渡墩承台顶将作为现浇支架的基础支撑，为改善后续施工条件，并便于安全检查和控制，原计划将除来舟互通Ｆ连接线大桥外全线各跨河大桥悬浇桥主墩承台和过渡墩承台抬高，使承台顶面高出常水位（露出水面2m），但经请示市高指后明确：为确保水中桥梁美观，承台原则不露出水面。
工程变更现场会议纪要
G31都匀卡郎至白窑寨公路改扩建工程
工程变更现场会议纪要
承包单位：贵州黔南州交通建设公司 合同号：
监理单位：贵州通力达公路工程监理咨询有限公司 编 号：
约定单位
项目经理部
被约单位
监理办、项目业主办
路线名称G31ຫໍສະໝຸດ 匀卡郎至白窑寨公路改扩建工程工程项目
路基工程
桩号
K0+362-K0+374左侧K0+350-K0+362左侧
日期
2016年9月26日
内容：
由我部承建的G321都匀卡郎至白窑寨公路改扩建工程K0+362-K0+374左侧衡重式路肩墙开挖至设计标高后，地质较软，地基承载力不足，达不到设计要求。因此，该段挡墙基础向下挖深。
由我部承建的G321都匀卡郎至白窑寨公路改扩建工程K0+350-K0+362左侧衡重式路肩墙开挖至设计标高后，地质较软，地基承载力不足，达不到设计要求。因此，该段挡墙基础向下挖深
现场处理意见：
签名：日期：年月日
参加人员
业主：
年月日
监理：
年月日
承包方：
年月日
K0+362-K0+374左侧衡重式路肩墙基坑照片
工程变更会议纪要
工程变更会议纪要
会议主题：工程变更会议纪要
会议时间：xxxx年xx月xx日
参会人员：[列举参会人员姓名和职位]
1. 会议目的和背景
[简要介绍召开该次会议的目的和背景]
2. 工程变更内容
[列举具体的工程变更内容，包括变更的范围、区域、时间等]
3. 工程变更原因
[解释工程变更的原因，包括技术、设计、安全等方面的考虑]
4. 影响分析
[对工程变更可能产生的影响进行分析，包括时间、成本、资源等方面的影响]
5. 风险评估
[对工程变更可能带来的风险进行评估，包括技术、质量、安全等方面的风险]
6. 讨论和决策
[参会人员就工程变更进行讨论，并最终做出决策，包括是否决定进行工程变更、是否需要调整其他工作计划等]
7. 下一步行动计划
[确定工程变更后的下一步行动计划，包括任务分配、时间安排、资源准备等]
8. 其他事项
[列举会议期间讨论的其他相关事项]
9. 会议总结
[简要总结会议的主要内容和决策结果]
10. 下次会议安排
[确定下一次会议的时间、地点和参会人员]
会议纪要由会议记录人整理，经核对无误后由相关负责人签字确认。
签字：
日期：xxxx年xx月xx日。
工程施工变更会议纪要
工程施工变更会议纪要
xx年x月xx日，业主、设计、监理、施工单位四方代表，对xx桩号段高边坡第一阶边坡地质进行现场实地察看，通过对照设计图纸和现场地质情况，各方代表经过认真的分析和讨论，一致同意该高边坡变更方案，现纪要如下:
一、变更原因
该边坡目前已开挖到底，根据现场地质出露情况，第一阶xx桩号段为砂土状强风化变粒岩，且第一、二阶边坡有多处坡体出现渗水，第一阶坡体有局部溜塌迹象，因此进行设计变更。
二、变更方案
1、取消第一阶边坡原设计xx桩号段非预应力锚杆框架，改为c15片砼x型半挡墙;
2、第一阶边坡xx桩号段、xxx桩号段非预应力锚杆框架取消，变更为客土喷播植草灌;
3、第二阶边坡xx桩号段增加一排平孔排水，间距5m，孔深15m，上仰8~15°。
参加会议人员
业主：xxxxxx
设计：xxxxxxx
施工：xxxxxx
监理：xxxxxx
纪要整理：xxxxx年x月x日
主题词：xx公路高边坡变更会议纪要
抄送：xxxx，xxxx，设计单位，xx项目部，存档xx公路xx总监办xx年xx月xx日印发
来源。
工程变更审查会会议纪要
工程变更审查会会议纪要
平原骨干排涝应急工程Ⅱ标段工程变更审查会会议纪要2020年6月24日，县水利局在局1号楼四楼会议室组织召开了苍南县江南垟平原骨干排涝应急工程（宜山镇）Ⅱ标段工程变更审查会，参加会议的有县水利局（规建科、建管中心）、专家及各参建单位，会议成立专家组（名单附后）。
会议首先听取了项目业主对工程变更情况的汇报，与会代表及专家对工程变更进行研究讨论,现将会议的有关事项纪要如下：一、关于景观工程减少硬化面积、增加绿化面积事宜。
由于原设计景观工程硬化铺装面积（共计约7000平米，约10.5亩），涉及到基本农田保护区，且与现行法律法规要求相冲突，经会议研究讨论及专家意见，会议同意变更，减少原设计中的硬化道路铺装面积，减少景观长廊、景观花架，减少雨水井，减少自行车棚，增加绿化面积。
二、关于取消2号桥梁工程事宜。
根据工程实际情况该工程2#桥施工范围内，东面的钱库镇湖广店村桥梁引桥处民房、厂房等建筑物较为密集，且建筑物基础较差，桥头岸边挡墙单薄，容易引起已建建筑物塌陷及道路交通安全隐患。
经会议研究讨论及专家意见，原则上同意变更，取消2#桥建设,项目业主需确保替代工程应满足使用功能。
三、关于3号桥梁变更事宜。
由当地群众生产生活需要及工程实际情况需要等原因，经业主、监理、设计、施工等单位共同研究决定设计优化方案，经会议研究讨论及专家意见，原则上同意变更，原设计3#桥为拱形桥，调整为行人桥，建议桥梁底高程应高于洪水位，同时施工图应委托施工图审查单位进行审查。
四、会议强调，以上变更项目严格按程序报县有关部门研究讨论。
该篇DOC格式工程变更审查会会议纪要范文，共有425个字。
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变更专题会议纪要
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变更专题会议纪要
篇一：监理设计变更专题会议纪要
JL38专题会议纪要
（眉山华能[20XX]纪要003号）
篇二：工程变更会议纪要
工程施工变更会议纪要
年x月xx日，业主、设计、监理、施工单位四方代表，对xx桩号段高边坡第一阶边坡地质进行现场实地察看，通过对照设计图纸和现场地质情况，各方代表经过认真的分析和讨论，一致同意该高边坡变更方案，现纪要如下:
一、变更原因
该边坡目前已开挖到底，根据现场地质出露情况，第一阶xx桩号段为砂土状强风化变粒岩，且第一、二阶边坡有多处坡体出现渗水，第一阶坡体有局部溜塌迹象，因此进行设计变更。
二、变更方案
1、取消第一阶边坡原设计xx桩号段非预应力锚杆框架，改为c15片砼x型半挡墙;
2、第一阶边坡xx桩号段、xxx桩号段非预应力锚杆框架取消，变更为客土喷播植草灌;。
工程施工方案变更会议纪要
会议时间：2023年4月15日会议地点：XX市政道路建设指挥部会议室参会人员：项目经理、施工负责人、设计代表、监理工程师、甲方代表等会议主题：讨论并确定工程施工方案变更事宜会议纪要：一、会议背景由于近期天气变化及地质勘探结果的影响，原定的工程施工方案部分内容已不适宜继续执行。
为确保工程质量和进度，经各方协商，决定召开本次会议，对工程施工方案进行变更讨论。
二、会议内容1. 项目经理介绍了项目目前的施工进度和存在的问题，指出原施工方案中部分内容已不适应实际情况，需要进行调整。
2. 设计代表针对地质勘探结果，提出了以下变更建议：（1）调整路基填筑材料，采用稳定性更好的材料。
（2）优化排水设施，提高排水能力。
（3）对部分路段进行局部调整，以适应地质条件。
3. 施工负责人表示，将严格按照设计变更要求，组织施工队伍进行施工，确保工程质量和进度。
4. 监理工程师对设计变更内容进行了审核，提出以下意见：（1）变更内容符合相关规范要求。
（2）变更方案对工程质量和进度有积极影响。
5. 甲方代表表示，对设计变更方案表示支持，要求各方严格按照变更要求执行，确保工程顺利进行。
三、会议决议1. 审议通过设计代表的变更建议，调整路基填筑材料、优化排水设施、局部调整路段等。
2. 施工负责人组织施工队伍，严格按照变更要求进行施工。
3. 监理工程师加强对施工现场的监督检查，确保变更方案的执行。
4. 甲方代表密切关注工程进度和质量，确保项目按期完成。
四、会议总结本次会议对工程施工方案进行了有效变更，为确保工程质量和进度奠定了基础。
各方应严格按照会议决议执行，共同推进工程顺利进行。
五、后续工作1. 设计单位将根据会议决议，对变更方案进行完善，并及时提交相关部门审批。
2. 施工单位将根据变更方案，调整施工计划，确保工程按期完成。
3. 监理单位加强对施工现场的监督检查，确保变更方案得到有效执行。
4. 甲方代表将定期召开协调会，解决施工过程中出现的问题，确保工程顺利进行。
项目变更管理讨论会议纪要模版
项目变更管理讨论会议纪要模版项目变更管理讨论会议纪要会议时间：[日期]会议地点：[地点]与会人员：1. [姓名] - [职位/角色]2. [姓名] - [职位/角色]3. [姓名] - [职位/角色]4. [姓名] - [职位/角色]5. [姓名] - [职位/角色]6. [姓名] - [职位/角色]7. [姓名] - [职位/角色]8. [姓名] - [职位/角色]会议议题：1. 项目变更管理流程介绍2. 项目变更管理的挑战和机遇3. 提出的项目变更需求4. 讨论和审议项目变更5. 决策和执行项目变更6. 项目变更后评估和控制会议纪要：1. 项目变更管理流程介绍[对项目变更管理流程进行详细的介绍，包括变更请求的提出与评估、变更决策的制定与执行、变更后的评估与控制等环节。
]2. 项目变更管理的挑战和机遇[讨论项目变更管理所面临的挑战和带来的机遇，包括项目进度的压力、变更请求的合理性评估、变更对项目风险的影响等方面。
]3. 提出的项目变更需求[列举提出的项目变更需求，包括请求变更的原因、变更内容的具体描述以及所带来的影响等。
]4. 讨论和审议项目变更[针对提出的变更需求进行讨论和审议，包括变更的紧急程度、变更的可行性评估、变更对项目进度和资源的影响等方面的讨论。
]5. 决策和执行项目变更[根据讨论结果做出决策，确定是否批准变更请求，并明确变更的执行责任人和时间表等。
]6. 项目变更后评估和控制[确保变更执行后的效果和影响符合预期，进行变更后的评估与控制，监测项目变更是否达到预期目标，及时调整变更措施以确保项目持续稳定进行。
]会议结论：1. 项目变更管理流程应该明确，包括变更请求的提出与评估、变更决策的制定与执行、变更后的评估与控制等环节。
2. 项目变更管理需要充分考虑挑战和机遇，灵活应对项目进度压力和风险变化。
3. 提出的项目变更需求必须经过全面讨论和审议，确保变更请求的合理性和对项目的影响评估。
工程变更现场会议纪要
预计增加投资171万元
变更设计方案（图纸，如果有）：
组织实施和施工中应注意事项等：
参加人员
姓 名
单位或部门
姓 名
单位或部门
记录整理人：本次会议纪要共页
四川省桃园（川陕界）至巴中高速公路工程项目
工程变更现场会议纪要
承包人：合同号：LM3
监理单位：编号：
监表A-017
时间
年月日
地点
LM3标项目部会议室
主持单位或部门
主持人
变更主要原因及内容：
路面标路面结构设计图中非枢纽互通匝道路面厚度按60cm厚设计，即未设置15cm级配碎石垫层;路基标路基非枢纽互通（含停车区）匝道设计中,匝道路面厚度均按75cm设计,即设置了15cm级配碎石垫层。为统一路基、路面设计参数，经业主、设计代表、总监办、施工单位四方会议确定，LM3标下两互通、巴中互通、凉水停车区匝道增设15cm厚级配碎石垫层，据实计量。
工程变更会议纪要
工程变更会议纪要
会议时间：[日期]
会议地点：[地点]
参会人员：
1. [姓名]，[职位]
2. [姓名]，[职位]
3. [姓名]，[职位]
4. [姓名]，[职位]
5. [姓名]，[职位]
6. [姓名]，[职位]
主题：
工程变更讨论和决策
讨论内容：
1. [变更内容1]
- [详细讨论和分析]
- [决策结果]
2. [变更内容2]
- [详细讨论和分析]
- [决策结果]
3. [变更内容3]
- [详细讨论和分析]
- [决策结果]
4. [变更内容4]
- [详细讨论和分析]
- [决策结果]
5. [变更内容5]
- [详细讨论和分析]
- [决策结果]
决策结果总结：
1. 确认了变更内容1，并授权相关部门进行实施。
2. 暂缓了变更内容2，需要进一步评估和讨论。
3. 驳回了变更内容3，原计划继续执行。
4. 接受了变更内容4，但需要修改工期和预算。
5. 推迟了变更内容5，需要更多的信息和评估。
下一步行动：
1. [责任人姓名]负责组织实施变更内容1。
2. [责任人姓名]负责进一步评估和讨论变更内容2。
3. [责任人姓名]负责与相关部门沟通，确认原计划执行的具体细节。
4. [责任人姓名]负责修改工期和预算，并与管理层沟通。
5. [责任人姓名]负责收集并提供更多信息和评估变更内容5。
会议记录人：[姓名]
会议记录日期：[日期]
此纪要仅为会议内容的概要，具体细节请参阅会议录音或完整会议纪要。
变更会议纪要
变更会议纪要变更会议纪要（通用20篇）变更会议纪要篇1xx年x月xx日，业主、设计、监理、施工单位四方代表，对桩号段高边坡第一阶边坡地质进行现场实地察看，通过对比设计图纸和现场地质状况，各方代表经过仔细的分析和争论，全都同意该高边坡变更方案，现纪要如下:一、变更缘由该边坡目前已开挖究竟，依据现场地质出露状况，第一阶桩号段为砂土状强风化变粒岩，且第一、二阶边坡有多处坡体消失渗水，第一阶坡体有局部溜塌迹象，因此进行设计变更。
二、变更方案1、取消第一阶边坡原设计桩号段非预应力锚杆框架，改为c15片砼x 型半挡墙;2、第一阶边坡桩号段、桩号段非预应力锚杆框架取消，变更为客土喷播植草灌;3、其次阶边坡桩号段增加一排平孔排水，间距5m，孔深15m，上仰8~15。
参与会议人员业主：设计：施工：监理：纪要整理：x年x月x日主题词：大路高边坡变更会议纪要抄送：，，设计单位，xx项目部，存档大路总监办xx年xx月xx日印发变更会议纪要篇2会议时间：20xx年7月1日会议地点：中寨村会议室参与会议人员：主持人：肖建福记录人：梁世武会议议题：变更原承兴农夫专业合作社章程第一章其次条内容。
原承兴农夫专业合作社大会纪要连续有效。
变更内容为，承兴农夫专业合作社由肖建福等6人发起组建，新增中寨村社员王文平为合伙人，并于20xx年7月1日召开大会，成员出资总额为96万元，其中：合伙人：肖建福以现金方式出资，计人民币19万元。
合伙人：王文平以现金方式出资，计人民币17万元。
合伙人：梁世武以现金方式出资，计人民币15万元。
合伙人：杨海平以现金方式出资，计人民币15万元。
合伙人：梁永祥以现金方式出资，计人民币15万元。
合伙人：夏小平以现金方式出资，计人民币15万元。
本社法定代表人为肖建福。
全体合作成员签字：变更会议纪要篇3x年6月26日下午，区农业局主持召开了关于区其次职高跑道等变更事项的会议，区发改局、教育局、财政局、建设局、审计局等部门有关负责人参与了会议，工程变更会议纪要。
关于项目变更管理的会议纪要模板
关于项目变更管理的会议纪要模板会议纪要日期：[会议日期]地点：[会议地点]主持人：[主持人姓名]记录人：[记录人姓名]会议概要：本次会议旨在讨论项目变更管理的相关事宜，参会人员包括项目经理、开发团队成员、质量控制团队成员等。
会议就以下几个方面进行了深入的讨论和决策。
一、项目变更管理流程1. 项目经理详细介绍了项目变更管理的重要性和流程。
2. 开发团队成员提出了一些建议，包括变更申请的提出方式、变更的评审和批准流程等。
3. 议程逐步讨论改进方案，并通过投票方式确定了最终的项目变更管理流程。
二、变更申请和评审1. 项目经理向与会人员解释了变更申请和评审的基本要求，包括变更申请单的格式和内容等。
2. 议程讨论了变更申请的途径以及评审和批准的相应流程，并得出了一致意见。
3. 项目经理将根据会议决议，及时更新和完善变更申请和评审的相关文档，并将其分发给相关人员。
三、变更控制和沟通1. 质量控制团队成员提出了一些建议，涉及变更控制和沟通方面的内容。
2. 会议就变更控制和沟通的目标、策略和频率等进行了深入讨论，并形成了一系列具体的改进措施。
3. 项目经理将负责执行这些改进措施，并在项目团队内部建立更加高效的变更控制和沟通机制。
四、项目文档的更新与记录1. 与会人员共同探讨了如何高效地更新和记录项目文档。
2. 会议一致决定每次变更申请和评审都需要及时记录，并将这些记录归档到项目文档库中。
3. 项目经理将根据会议纪要整理相关文档，并将其发送给与会人员进行确认。
五、下一步行动计划1. 会议确定了下一步行动计划，包括各自角色的责任分工、计划执行的时间表等。
2. 项目经理将会议纪要和行动计划分发给与会人员，并跟踪和督促计划的执行情况。
六、其他事项1. 会议最后留出了一些时间，让与会人员提出其他相关的事项和建议。
2. 与会人员就一些具体问题进行了交流，并形成了相关解决方案。
会议总结：本次会议就项目变更管理的相关事宜进行了深入讨论和决策。
变更合同的会议纪要
变更合同的会议纪要会议时间：2022年6月15日会议地点：公司会议室会议主持：XXX会议记录：XXX会议内容：1. 会议开始主持人XXX：大家好，欢迎大家参加今天的会议。
我们今天的会议目的是讨论公司与XXX合作项目的变更合同事宜。
首先，由XXX介绍本次变更的背景和原因。
2. 变更背景介绍XXX：大家好，根据我们与XXX公司合作的项目进展情况，我们发现原有合同中存在一些不适应实际情况的条款，因此需要对合同进行一些调整和变更以保证合作的顺利进行。
具体变更内容包括XXX、XXX、XXX等方面。
我希望大家能够认真分析和讨论，为公司与XXX公司的合作找到更加合理的方案。
3. 合同变更讨论主持人XXX：接下来，让我们一起讨论这些变更内容。
首先，由XXX介绍第一项变更内容。
XXX：我们在与XXX公司的合作中发现，在原有合同中对于XXX的责任和义务定义不够清晰，容易引发合作过程中的摩擦和矛盾。
因此，我建议对原有合同中的XXX进行修改和补充，以确保双方能够明确各自的责任和义务，提高合作的效率和顺畅度。
XXX：我赞同XXX的看法。
根据我们的实际情况，这样的变更确实能够帮助我们更好地开展合作。
不过，这个变更可能会对原有的工作流程和沟通方式产生影响，我们需要针对这点进行充分的准备和沟通。
主持人XXX：非常感谢XXX和XXX对这个变更内容的详细介绍和分析。
现在，让我们一起讨论这一变更的具体内容和实施方案。
有没有其他人对这个变更有其他建议或意见？XXX：我认为，可以根据实际情况对这个变更内容进行一些微调，以更好地适应我们的工作实际。
比如XXX，XXX等方面的具体内容。
XXX：我同意XXX的看法。
我们可以结合实际情况，对这个变更内容进行一些定制化的调整，以使其更加符合我们的需求和要求。
主持人XXX：非常感谢XXX和XXX对这个变更内容的建议和意见。
我希望在会议结束前，我们能够综合各方的意见，形成对这个变更内容的一致意见和看法。
关于现场工作存在问题协调会会议纪要
关于现场工作存在问题协调会会议纪要时间：20xx年8月5日9：00地点：业主办公室参加单位及人员：详签到表纪要内容：针对住宅·xxx院工程项目1#地块现场的项目管理中存在的问题，业主召集项目监理机构和施工单位相关人员召开现场协调会议，具体内容纪要如下：一、现场存在的问题：1、施工现场的劳动力缺乏，已经影响到整个工程的进度计划，尤其是10#、11#楼的进度已影响到业主销售;2、每周监理例会提出的议定事项大部分得不到及时的落实;3、施工现场的1#楼18层悬挑架预埋不符合要求，超过20天仍未提出整改方案;4、施工现场的主要管理人员不足，主体结构施工只有一个主要施工员，安全员也只有一个(有较多的安全隐患没有管理人员及时跟踪，要求班组整改)。
5、现场施工过程中1#楼西侧18层墙柱与19层梁板节点处砼在墙柱拆模时还未初凝，(砼缓凝剂加太多)二、会议达成以下共识：1、施工单位现场项目部承诺立即落实10#、11#进度计划及班组，增加劳动力。
2、施工单位承诺立即安排增加项目部主要管理人员。
3、要求施工单位对1#楼西侧砼有疑问的必须做出书面的质量保*承诺书，并进行回*。
4、要求施工单位在今天下班前报审外架的整改方案。
会议纪要编号：010工程名称：安徽省电力公司计量中心、供电服务中心改造工程签发：会议地点施工现场会议室会议时间20xx.8.15会议主持人张xx会议主题：协调计量中心厂房吊顶、地面工程施工进度等问题会议内容：8月15日上午9点，建设单位项目部主持召开了专题协调会议，xxxx电力公司(空调施工单位)、监理项目部、计量中心总包单位、继远软件公司(弱电施工单位)参加了会议。
建设单位项目部根据总体进度目标，结合施工现场目前施工进度，对计量中心厂房进度计划提出了具体要求。
会议通过充分讨论与协商，与会人员又对现场进行了反复察看。
下午，电科院、计量中心领导又亲临施工现场进行协调，相关施工单位做了承诺，最后对计量中心厂房主要节点计划具体安排如下：1、#1厂房与#3厂房降低吊顶标高，#3厂房降低15公分，#1厂房降低35公分(已经和水安项目部沟通，此标高能满足吊顶施工);2、要求xx电力(空调安装公司)16日早晨在完成空调风管调平、完成回风管安装的前提下，空调施工单位撤场;3、要求水安公司21日完成#3厂房吊顶施工，包括照明灯具的安装;4、21日晚自流平施工单位进场，25日前完成自流平施工;5、空调安装单位必须在21日前利用吊顶安装空隙完成#3厂房风口的安装，请水安公司配合;6、弱电布管同样利用吊顶安装空隙完成#3厂房弱电管道的敷设，要求弱电施工单位主动协调做好成品保护;7、要求xx电力(空调安装公司)加强施工管理，确保风管质量，风管严密*试验监理与建设单位将进行检查、确认;8、要求水安公司对风管吊架再行检查确保风管吊架焊接质量;9、xx电力(空调安装公司)承诺：#2厂房将安排15名施工人员，于8月19日前完成所有风管的安装;10、水安公司承诺：20日前完成计量中心(西立面除外)所有外架的拆除工作(外墙铝单板与石材的干挂完成);11、要求水安公司加快办公区装饰施工进度。
股东变更会议纪要
股东变更会议纪要一、会议概述本次会议由公司名称召开，时间为XX年XX月XX日。
会议地点为XXX会议室。
全体公司名称股东参加会议，共X人。
在本次会议中，针对公司股东之间的变更情况进行了讨论和解决，经过讨论决定做出相关决策，会议取得圆满成功。
二、会议议程1.主席介绍本次会议的议程和目的2.对股东变更情况做出讨论3.投票表决4.确定新认股股东5.散会三、会议内容1.主席介绍本次会议的议程和目的会议开始，主席简要介绍了本次会议的议程和目的，并对出席人员进行了介绍。
随后，主席对该公司的股东变更情况进行了引言，强调了本次会议的重要性，鼓舞了与会者的士气。
2.对股东变更情况做出讨论本次股东变更情况主要包括一名股东离职的事宜，出席人员对此进行了讨论，并提出了自己的看法和建议，主要内容如下：•对股东离职的原因及可能产生的影响进行了分析和评估；•讨论新的股东代表人选及参选要求。
最终，经过讨论，所有出席股东一致同意决定执行新的股东代表人选。
在会议上进行了表决，票数仅有一张反对票。
3.投票表决针对新股东代表人选提出的问题，我们对出席股东进行了投票表决。
共计发出X票（根据现有股东比例计算得出），其中赞成票有X票，反对票有X票，弃权票有X票。
4.确定新认股股东经过投票表决，最终决定XXX作为新的认股股东。
5.散会新认股股东向大家介绍了自己，承诺将为公司发展作出贡献并积极履行股东义务。
会议在欢声笑语中圆满结束。
四、会议纪要本次股东变更会议共采取了全员出席的形式进行讨论，并就股东离职与新认股股东等相关问题进行投票表决和讨论。
最终，会议成功地解决了新股东代表人选的问题。
我们相信，在所有股东的共同努力下，公司将会不断发展壮大。
对于本次会议，下列事项得到了确定：1.XXX成为公司的新认股股东；2.公司将在股东代表人上重新洽谈合作问题并取得更好的成果；3.公司发展方向不变，希望所有股东能够共同推进公司业务，谋求持续发展。
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长泰县县道551线陈巷港园段道路工程（工业大道）
关于讨论现场变更问题的
会议纪要
扬州华建交通工程咨询监理有限公司
2016年10月26日
工程名称：xx县县道551线xx港园段道路工程（工业大道）
建设单位：长泰县陈巷镇政府
设计单位：中交远洲交通科技集团有限公司
监理单位：扬州华建交通工程咨询监理有限公司
施工单位：宏盛建业投资集团有限公司
协助单位：xx县工程监督小组
会议地点：施工单位项目部会议室
会议时间：2016年10月26日
本次会议由建设单位xxx先生主持，
参加人员名单：见附页
会议主要内容：
一、讨论内容
首先由建设单位组织各方代表进行现场勘查，然后根据实际情况进行研讨。
主要存在变更问题及讨论方案具体如下：
1、全线原设计沥青路面变更为混凝土路面（简称黑改白）
原因：针对黑改白问题，建设单位林主任林宝川先生阐述了以下变更原由：①港园开发区正在开发，绿化方面不到位，泥土等杂物容易污染路面。
②降低成本费用。
③该项目为工业区范围，重型机械、车辆多，投入使用后易造成路面破损。
方案：沥青路面改为混凝土路面，机动车道路面结构层为15cm 厚填隙碎石层+20cm厚5%水泥稳定碎石层+24cm厚混凝土面层。
具体施工方案及工程量增减事宜由设计单位完善。
建设单位负责完善上报发改委等单位审批手续。
待正式变更图纸通过专家图纸会审后，由
建设单位提交具有一定资质、权威机构进行预算审核出控制价。
最终以最初招标文件下浮点为施工价格（控制价*下浮点=施工价）。
2、软基换填
原因：沿线部分土质遇水软化，属于软土地质，原设计未设相应的软基处理，需进行相应的软基处理方可进行下一道工序施工。
方案：填方段土质遇水软化是由于施工方施工不当造成，属于整改问题，需进行返工处理。
整改所造成的费用不得列入暂列金。
挖方段遇水软化土质采用换填透水性材料1.0m厚。
透水性材料首选砂包土和粘性土，具体方案由业主根据预算费用结合暂列金综合考虑后再做决定。
起点桩号与银泰东路位置为避免沉降造成新旧路面交接处断开、跳车，是否需要设计补强筋或其他相应措施由设计单位综合分析。
3、起点纵坡调整
原因：K0+000路面设计高程与已建好的银泰东路路面高程高差约50cm,无法衔接。
方案：对衔接段进行纵坡调整。
施工方提供测量数据，设计院出详细变更图。
4、增加平交口施工设计图
原因：现有道路银泰东路与本项目交界处未设置预埋管道（雨水、污水、给水等管道）无法与本项目管道衔接。
方案：将根据施工单位提供具体的雨水、污水、给水等管道测量数据设计相应的平交口施工图。
并预埋镀锌钢管供远期红绿灯设计穿线用。
5、关于全线给水管变更图纸电子版已出，但正式版纸质图纸及工程造价未送审核问题。
方案：设计单位补充正式设计纸质图纸，建设单位负责送往具有一定资质、权威机构进行预算审核。
二、各单位代表强调注意事项
1、建设单位林主任强调施工中要注意与各路口的衔接以及预留位置。
软基换填必须做好影像资料，现场签证监理及业代必须到场，严格把控施工质量。
软基换填厚度原则上采用设计厚度1.0m，若实际挖除非适用土厚度在1.0m内遇到良好的地质，禁止继续开挖，换填厚度根据实际情况计。
建设单位纪委书记强调：①设计单位加快变更设计并争取一次性设计到位，施工单位加快施工进度。
②做好变更程序。
③做好变更台账，现场签证监理及业主代表要到场并收集好隐蔽工程影响资料。
④各单位之间要及时沟通，促进工程进度。
⑤监理单位要做好质量监督工作，做好旁站记录及监理日记。
2、设计单位强调路基施工要注意临时排水措施，避免路基积水、渗水遇水软化现象。
需要施工单位提供的测量数据要及时整理。
3、监督小组xxx先生强调抓紧黑改白图纸设计，并作出详细造价对比；根据实际情况做好路口衔接；软基换填监理要抓紧时间确定换填桩号及换填面积，换填材料粘土和砂性土两种方案造价尽早提供给业主结合暂列金进行综合考虑比选。
4、监理单位苏总监强调注意新旧路段软基换填施工工艺，建议在新旧路段衔接处采用钢筋网补强，避免沉降造成新旧路面断开、跳车现象。
会签单位：
建设单位（签章）：设计单位（签章）：监理单位（签章）：施工单位（签章）：
还来不及享受美丽的锦瑟华年，就已经到了白发迟暮，一生匆匆而过。
生命，就是这样匆匆，还来不及细细品味，就只剩下了回忆。
生命匆匆，累了就选择放下，别让自己煎熬痛苦，别让自己不堪重负。
放下该放下的，心才会释放重负，人生才能安然自如。
人生就是一个口袋，里面装的东西越多，前行的脚步就越沉重。
总觉得该得到的还没有得到，该拥有的却已经失去，苦苦追寻的依然渺茫无踪。
心累，有时候是为了生存，有时候是为了攀比。
只有放下羁绊前行脚步的重担，放下阴霾缭绕的负面情绪，才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然开朗，领悟到“一蓑烟雨任平生”的超然物外。
人生本过客，何必千千结。
不是所有的相识都能地久天长，不是所有的情谊都能地老天荒。
有些人终究是走着走着就散了，成为我们生命中的过客。
爱过，恨过，都会装点我们原本苍白的人生，感谢曾经在我们生命中出现过的人。
如果无缘继续红尘相伴，就选择放下吧，给自己和对方都留一段美好的回忆和前行的空间。
鱼总是自由自在地在水中快乐游弋，是因为鱼只有七秒钟的记忆，只在一瞬间，鱼便忘记了所有的不愉快。
所以，忘记所有的不愉快，才能为美好的情绪留出空间，才能让心情灿然绽放。
林清玄说：一尘不染不是不再有尘埃，而是尘埃让它飞扬，我自做我的阳光。
是呀，世事喧嚣纷扰，放下纷扰，做一个阳光快乐的人，做自己快乐的主人！。