集团公司综合统计信息管理系统管理办法
集团公司统计工作管理办法
集团公司统计工作管理办法1. 引言随着集团公司业务的不断发展壮大，统计工作在公司的经营决策、业务分析等方面起着至关重要的作用。
为了更好地规范和管理统计工作，提高统计数据的准确性和可靠性，制订本《集团公司统计工作管理办法》。
2. 统计工作的目标集团公司统计工作的目标是加强对公司经营情况、业务运营和发展趋势等方面的统计分析，为决策者提供准确、及时、可靠的统计数据支持。
通过规范统计工作流程、提高数据质量，进一步提升公司的核心竞争力和发展水平。
3. 统计工作的职责与义务为了保证统计工作的准确性和可靠性，以下是集团公司统计工作的职责和义务：3.1 统计数据的收集和整理统计工作部门负责收集和整理集团公司相关业务数据，确保数据的准确性和及时性。
各业务部门应主动配合统计工作部门，按时提供统计数据，并确保数据的真实、完整。
3.2 统计指标的制定和更新统计工作部门负责制定统计指标体系，并根据公司的业务情况进行动态更新。
各部门应按照指标体系进行数据统计和报表填报，确保数据的标准化和可比性。
3.3 统计报表的编制和发布统计工作部门负责编制各类统计报表，并按规定时间发布给相关部门和管理层。
统计报表应具备清晰明了的结构和表达方式，以方便各级决策者理解和利用。
3.4 统计数据的分析和解读统计工作部门负责对收集到的数据进行分析和解读，提供有针对性的统计报告和分析结果。
通过深入分析，为公司经营决策提供参考依据，推动业务发展。
4. 统计工作的管理流程为保证统计工作的有序进行，以下是集团公司统计工作的管理流程：4.1 数据收集和整理统计工作部门根据业务需求，及时收集各部门提供的统计数据，进行初步整理和清洗。
确保数据的准确性和及时性。
4.2 统计指标制定和更新通过与各部门沟通，统计工作部门制定和更新统计指标体系，确保数据的一致性和可比性。
指标的制定和更新应符合公司战略和业务发展需要。
4.3 统计报表编制和发布统计工作部门根据统计指标，编制各类统计报表，并按规定时间发布给相关部门和管理层。
大型国有集团公司统计数据质量控制管理办法
大型国有集团公司统计数据质量控制管理办法大型国有集团公司统计数据质量控制管理办法第一章总则为了深入贯彻落实中央和市委关于深化统计管理体制改革的实施意见精神，坚持依法依规统计，确保统计数据的真实性、准确性和连贯性，结合集团公司实际，制定本办法。
本办法适用于集团公司及所属企业。
本办法所指统计数据质量包括但不限于政府统计机构、上级主管部门及集团公司制发的各类统计报表的数据质量。
统计数据质量控制实行专业统计归口管理、填报单位对统计数据质量负主体责任。
按照集团公司部室职责分工，遵循专业统计归口管理的原则，由主管部室负责本专业统计数据质量的管理工作。
各填报单位的主要负责人及主管部门负责人对统计数据质量承担相应责任。
第二章工作职责集团公司计划财务部负责集团公司财务基础数据统计、固定资产投资统计和综合统计调查等工作的组织和业务指导。
汇总相关统计报表，严格按照相关统计报表制度规定向相关上级主管部门报送。
督促、指导各填报单位的相关统计工作。
集团公司其他相关部室负责本专业的统计工作的组织和业务指导。
汇总本专业统计报表，严格按照相关统计报表制度规定向相关上级主管部门报送。
督促、指导各填报单位本专业的统计工作。
集团公司业务经营部负责集团公司各业务板块生产经营数据的统计；集团公司组织人力部负责相关人力资源的统计；集团公司XXX负责相关规划建设、能源、科技、设备的统计；集团公司投资发展部负责相关合资合作的统计；集团公司安全XXX负责相关安全、环保卫生的统计；其他部室按部室职责做好相应专业统计工作。
各填报单位的工作职责包括依照法律法规、政府相关部门统计制度及集团公司的有关规定，向上级主管部门和集团公司相关部室提供统计资料或报送相关报表。
确保统计资料的真实性、准确性和及时性。
建立健全各项统计规章制度，坚持依法依制统计，设立统计台帐和原始资料档案，保证源头数据质量。
集团信息化工作管理办法
工作业绩实务：××集团公司信息化工作管理办法第一章总则第一条为加强集团公司信息化工作的规范管理，大力推进信息化建设，以信息化带动促进集团公司持续、稳定、健康发展，制定本办法。
第二条集团公司信息化是指以信息技术广泛应用为主导，信息资源为核心，信息网络为基础，信息人才为依托，有关信息法规、政策、标准、管理为保障的综合体系。
第三条集团公司信息化建设按照“统筹规划、资源共享、应用主导、面向市场、安全可靠、务求实效”的发展方针，制定信息化建设总体规划和年度工作计划。
第四条集团公司信息化建设工作实行统一领导、分级管理，统一规划、分步实施，统一标淮、互联互通的管理原则。
第二章管理机构及工作职责第五条集团公司信息化工作领导小组对集团公司信息化工作实行统一领导，其主要工作职责是：(一)按照国家信息化工作的方针、政策，对集团公司信息化工作进行统一领导和管理。
(二)审议集团公司信息化工作的发展规划和规章制度。
(三)审查集团公司信息化重大工程项目。
(四)审议集团公司信息化工作领导小组办公室的工作报告。
第六条集团公司信息化工作领导小组办公室承担集团公司信息化工作领导小组的日常工作，其主要工作职责是：(一)组织贯彻国家和集团公司信息化工作方针政策，执行领导小组决议，对信息化工作进行监督检查和业务指导。
(二)起草集团公司信息化发展规划和规章制度；审查集团公司各成员企业信息化发展规划和实施计划。
(三)配合有关主管部门进行集团公司信息化工程项目的立项、验收和信息化成果的鉴定、技术推广、标准规范工作。
(四)指导、协调各成员企业信息中心工作。
(五)办理领导小组交办的其他事宜。
第七条集团公司各成员企业成立信息化工作机构（如信息中心），具体负责本企业的信息化管理和建设工作，并接受上一级信息化工作领导机构的管理。
第三章项目管理第八条集团公司各成员企业信息化建设项目应从本企业实际情况出发，按照集团公司信息化建设总体规划和有关要求，遵循“实用、可靠、先进、经济、完整”的原则，坚持标准化、规范化、通用化、系列化建设。
统计工作管理规定
统计工作管理规定
是指组织或企业中用于统一规范统计工作的相关规定和制度。
以下是一般情况下常见的统计工作管理规定：
1. 统计工作职责：
- 定义统计工作的职责和任务，包括数据收集、数据处理、数据分析、报告编制等。
- 明确统计工作的责任部门或岗位。
2. 统计数据管理：
- 规定统计数据的收集、存储、处理和分发的流程和要求。
- 确定数据权限的管理，包括谁有权查看、修改、发布数据等。
3. 统计报告编制：
- 规定统计报告的编制要求、内容和格式。
- 明确报告的提交时间和责任部门或岗位。
4. 统计操作规范：
- 规范统计工作的操作流程和规范，确保数据的准确性和可靠性。
- 确定数据采集的标准和方法。
5. 统计工作流程管理：
- 设计统计工作的流程图，规范统计工作的各个环节和流程。
- 分配任务和责任，明确各个环节的责任部门或岗位。
6. 统计工作质量控制：
- 制定统计工作的质量控制规范，包括数据采集、处理和分析的准确性和完整性控制等。
- 定义质量控制的标准和方法。
7. 统计工作培训和评估：
- 设立统计工作培训制度，进行统计工作人员的培训和提高。
- 定期评估统计工作的绩效和质量，制定改进措施。
以上是一些常见的统计工作管理规定，具体情况可能会因组织和企业的不同而有所差异。
公司统计管理制度
公司统计管理制度一、背景在现代企业管理中，数据统计具有重要的作用。
通过数据统计，企业能够了解公司的运营状况、市场需求、员工绩效等关键信息，为决策提供有力支持。
因此，建立健全的公司统计管理制度对于企业的发展至关重要。
二、制度概要1. 制度目的公司统计管理制度的制定旨在规范统计工作流程，加强数据的准确性和可靠性，为公司管理层提供可靠的数据支持，促进企业健康发展。
2. 制度范围该制度适用于公司内所有部门的统计工作，包括但不限于财务统计、市场统计、人力资源统计等。
3. 主要内容1.统计工作的组织管理：明确各部门的统计工作职责，建立统计工作的协调机制。
2.统计数据的采集和录入：规范统计数据采集的流程和方法，确保数据的准确性。
3.统计报表的制作和分析：对统计数据进行有效整理和分析，及时向相关部门提交统计报表。
4.数据保密与安全：确保统计数据的保密性和安全性，防止数据泄露和篡改。
4. 个人责任每位员工均有责任保证统计数据的准确性和完整性，如有发现数据错误或异常，应及时向主管汇报并协助调查处理。
三、执行措施1. 培训与考核公司将定期开展统计管理培训，提高员工对统计工作的重视和专业水平。
同时，将统计管理能力作为绩效考核的重要指标之一。
2. 制度执行监督部门将负责对统计管理制度的执行情况进行检查和评估，发现问题及时纠正并提出改进建议。
3. 制度修订随着公司业务的发展和变化，公司统计管理制度将根据实际情况不断修订和完善，确保其与公司业务的紧密结合。
四、总结建立健全的公司统计管理制度是公司发展的基础，只有通过规范的统计管理，才能为企业的决策提供更科学的依据。
希望公司全体员工能够认真遵守该制度，共同努力，为公司的发展贡献力量。
以上是公司统计管理制度的全部内容，望各位员工严格执行，做到制度与行为的有效统一。
综合统计管理制度
综合统计管理制度第一章总则第一条根据集团公司统计管理的实际需要，本着加强企业信息化管理、增强服务意识、提高工作效率的原则，特制定本制度。
第二条统计工作是利用科学的方法，收集、整理、分析和提供有关企业经营状况的数字资料的总称。
统计人员通过对统计资料的开发利用，能够准确、及时地反映企业经营管理现状，为各项重大决策提供依据。
第三条根据统计工作需要，集团公司建立生产、收费、财务、燃料储备四个方面的信息平台。
(一)生产方面的信息数据供热分(子)公司检修期信息包括：1、设备中小修完成情况；2、技术改造工程完成进度；3、设备更新情况；4、锅炉大修工程；5、锅炉清洗工程；6、基建工程。
供热分(子)公司运行期信息包括：1、锅炉运行情况；2、设备完好率；3、系统失水率；4、运行事故率；5、用户报修处理及时率；6、用户室温合格率；7、煤消耗情况；8、水消耗情况；9、电消耗情况；10、供回水温度；11、循环压力；12、灰渣含碳量；13、水质化验情况。
根据实际工作需要，上述各种信息项目可随时调整。
(二)热费收缴方面的信息数据各供热分(子)公司日报如下信息数据：1、各供热分（子）公司的供热面积；2、本期应收额；3、当日收入额(其中抹账收入额、陈尾欠收入额)；4、月收入额；5、累计收入额(其中累计陈尾欠收入额)；6、累计完成率(其中本期累计完成率)。
(三)财务收支方面的信息数据各供热分(子)公司及集团附属单位日报如下信息数据：1、当日收入；2、当日支出；3、累计支出；4、当日余额。
支出项目包括：燃料费支出；电费支出；水费支出；工资及附加费支出；运费支出；修理费支出；工程款支出；集团公司管理费支出；其它支出。
(四)燃料储备方面的信息数据供应公司定期提供如下信息：1、采购单位；2、采购单价；3、周进煤量；4、采暖期累计进煤量；5、应付款金额；6、已付款金额；7、欠付款金额；8、库存量。
第二章统计数据的管理第四条集团公司计划经营部负责各种统计数据的管理、汇总、分析及对外报送。
集团公司统计工作管理办法
集团公司统计工作管理办法（通计[2007]314号）来源：未知作者：发展计划部发布时间：2008-6-19第一章总则第一条为科学、有效地组织集团统计工作，更好地发挥统计在决策和管理中的作用，根据《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》，结合集团实际，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司（含各职能部门、各事业部）、集团公司各企业（含各分公司、全资、控股企业）。
第三条本办法所指的统计工作，是指运用各种统计方法对集团经济运行和发展情况进行统计调查、统计汇总、统计分析，提供统计资料和统计咨询意见等活动的总称。
本办法所指的统计工作管理是指为保障上述工作顺利实施，在统计机构与职责、统计调查与审批/备案管理、统计资料管理与信息共享等方面的规范要求。
第四条集团公司及各企业应加快推广和应用现代计算与信息传输技术，建立统计信息采集、处理、传输的网络化、自动化管理系统，提高统计服务质量和效率。
第二章统计机构与职责分工第五条集团公司发展计划部是集团统计工作归口管理部门。
部门内设专业统计管理岗位。
集团公司其它各职能部门、各事业部根据业务需要可设专兼职统计人员。
集团公司各企业按《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》要求设立统计机构，配备统计人员，并应保持人员的相对稳定。
第六条集团公司发展计划部对外负责与国家、地方统计机构的联络与沟通，对内负责组织指导、综合协调集团公司各职能部门和各企业统计工作。
主要履行以下统计管理职责：（一）负责组织拟定（修订）、实施集团统计报表制度，完成国家、地方和集团统计调查任务；具体负责企业基本情况统计、生产经营情况统计、劳资统计、科技统计、能源统计等专项统计工作；对各项统计调查结果进行统计分析和统计监督。
（二）负责统一管理、提供统计调查表和基本统计资料；负责定期、定向发布集团统计信息，实现信息共享，为决策与管理提供信息咨询与服务。
（三）对以集团公司名义制发的统计（信息）调查表负责审核和登记备案；有权废止未经审批和备案登记的统计（信息）调查表及相关管理制度。
集团公司统计工作管理办法
集团公司统计工作管理办法第一章总则第一条为合理、科学、有效的组织XX集团公司（以下简称“公司”）的统计工作，充分发挥统计工作在管理决策中的基础性作用，有效的实施统计监督，依据《中华人民共和国统计法》,上级主管部门统计工作的具体要求和公司的实际情况，特制定本办法。
第二条统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查，统计分析，提供统计资料，实行统计监督。
第三条公司统计工作实行统计职能归口管理、专业部门分工负责的统计管理体制。
第四条本办法适用于公司、各下属公司。
第二章统计内容与数据基础第五条依据大销售战略的发展趋势和总体要求，公司统计工作的内容应覆盖公司本部、各下属单位的产品销售、采购和调运。
第六条为提高统计工作信息化水平，公司统计资料的数据来源原则上应以业务信息系统为依据。
第三章统计职责与分工第七条综合管理部是公司统计工作归口管理部门。
部门内设专业统计管理岗位。
公司及各下属单位根据业务需要必须设专职统计人员，并应保持人员的相对稳定。
第八条综合管理部对外负责与上级单位统计机构的联络与沟通，对内负责组织和协调公司各职能部门的统计工作。
主要履行以下统计管理职责：（一）负责组织拟定（修订）、实施公司的统计制度，完成上级单位的统计调查任务；对各项统计调查结果进行统计分析和统计监督；定期、定向发布统计信息，实现信息共享，为公司领导决策与管理提供信息咨询与服务。
（二）负责组织完善统计基础工作，建立健全原始记录。
（三）对以公司名义制发的统计报表负责审核和登记备案；有权废止未经审批和备案登记的统计报表。
第九条业务信息系统是公司统计工作基础数据的管理平台，各业务部门为对口业务数据的管理部门，各下属公司负责每日业务数据的统计上报。
销售部负责产品销售、产品贸易业务数据的管理，负责对所属单位销售业务数据的核对，定期对其业务范围内的基础业务数据进行核对；原料采购部负责采购业务数据的管理；调运部负责相关业务部门及下属单位日常业务数据的汇总、分析，是日常业务信息的数据管理部门。
2024年综合统计管理制度
2024年综合统计管理制度一、制度背景与目的随着社会的发展，数据的重要性日益凸显，统计管理在国民经济发展中的作用日益重要。
为了更好地推动社会经济发展，加强对数据的统计管理，在2024年，我们对综合统计管理制度进行总结和完善，并制定一套全面有效的管理制度，以更好地提供统计服务，为国家管控和发展提供科学、准确的数据支撑。
本制度的目的是提高国家综合统计体系的科学性、严谨性和效益，加强统计数据质量监控和风险防控，推动科技创新和信息化发展与统计工作的有机融合，形成系统频度、覆盖范围广、数据质量高、反应快捷的统计工作机制，为国家决策提供可靠的统计依据。
二、统计信息采集与发布1. 统计信息采集（1）建立统一的统计信息采集系统，实现统计数据的全面、准确、及时的采集。
采集对象包括但不限于国家机关、企事业单位、金融机构、研究机构等。
（2）加强统计数据的标准化工作，确保各类数据的统一格式和规范定义，提高数据的可比性和可操作性。
（3）推进信息技术与统计工作的融合，发展大数据、人工智能等新技术应用，提高数据采集的自动化和智能化水平。
2. 统计信息发布（1）统一发布统计数据的主体和渠道，确保数据发布的权威性和公正性。
（2）加强统计信息的解读和解读标准制定，确保数据的准确解读和应用。
（3）完善统计数据的开放共享机制，支持各类机构和个人合法使用统计数据，促进数据创新和应用。
三、数据质量监控与风险防控1. 数据质量监控（1）建立健全统计数据质量监控机制，对统计数据的采集、处理和发布环节进行监控，确保数据的准确性和一致性。
（2）开展数据质量评估工作，定期对关键领域和重要指标的数据质量进行评估，及时发现和解决数据质量问题。
（3）加强对统计数据采集人员和处理人员的培训和考核，提高数据质量管理水平。
2. 风险防控（1）建立健全统计数据的风险预警机制，对可能影响数据质量和统计结果的风险进行预警和监控。
（2）加强对统计数据安全的保护，确保数据的机密性和完整性，防止数据泄露和篡改。
公司统计部管理制度
公司统计部管理制度第一章总则为规范公司统计部的管理行为，提高部门的运作效率和工作质量，制定本管理制度。
第二章部门职责一、公司统计部是公司财务管理的重要组成部分，主要负责公司各项业务数据的收集、整理、分析和报告工作，以为公司领导层提供决策支持。
二、公司统计部负责实施公司的统计分析工作，对公司各项经营数据进行深入分析和研究，在经济形势与市场环境变化的情况下，及时调整和修正公司的经营策略。
三、公司统计部协助公司其他部门对公司运营情况进行评估和监测，提供数据支持和分析报告，帮助提高公司整体运营效率和优化资源配置。
第三章统计部管理人员一、公司统计部设统计部经理一名，统计分析师若干名，具体根据公司实际情况确定。
二、统计部经理负责统计部的整体管理和领导工作，负责制定年度工作计划和预算，并组织实施。
三、统计分析师负责公司各项业务数据的收集、整理和分析工作，提供数据支持和建议。
四、统计部经理对公司统计部下属人员进行日常管理和指导，确保部门的运作顺利。
第四章工作流程一、数据收集：公司各部门每月定期向统计部提供经营数据，统计部对数据进行汇总和整理。
二、数据分析：统计部根据收集到的数据，进行深入分析和研究，形成数据分析报告。
三、数据报告：统计部将数据分析报告提交给公司领导层，帮助领导层进行决策。
四、调整修正：根据数据分析报告和领导层的指示，公司统计部对公司经营策略进行调整和修正。
第五章统计部规章制度一、数据保密：统计部要严格保护公司的经营数据，不得外泄。
二、工作纪律：统计部人员要遵守公司的工作纪律，按时按质完成工作任务。
三、团队协作：统计部人员要团结协作，互相帮助，共同完成工作任务。
四、绩效考核：公司将对统计部人员的工作绩效进行定期考核和评估，根据考核结果进行奖惩。
第六章附则一、本管理制度由公司统计部负责解释。
二、本管理制度自发布之日起生效。
以上是公司统计部管理制度的内容，希望统计部的所有成员都能严格遵守，并不断提高工作水平，为公司的发展贡献力量。
国机集团综合信息管理系统用户手册
中国机械工业集团有限公司综合信息管理系统用户使用手册项目组二○一○年八月目录1IE设置 (1)1.1检查本机的配置 (1)1.2确认IE版本 (2)1.3IE设置 (3)2系统操作手册 (8)2.1系统简介 (8)2.1.1系统登录 (8)2.1.2首页 (9)2.1.3查看板块信息 (9)2.2基本操作流程 (9)2.2.1操作流程图 (9)2.2.2登录系统 (9)2.2.3填报数据 (10)2.3各业务数据管理 (12)2.3.1报表编制 (12)2.3.2数据运算 (14)2.3.3审核与上报退回 (14)2.4财务数据 (15)2.4.1财务快报数据录入 (15)2.4.2财务预算数据录入 (16)2.4.3财务决算数据录入 (17)2.4.4财务数据汇总 (18)2.5合并报表 (21)2.5.1业务流程 (21)2.5.2合并功能介绍 (21)2.5.3操作说明 (21)2.5.3.1进行合并计算 (22)2.5.3.2调整抵销分录 (23)2.5.3.3查看工作底稿 (34)2.5.3.4完成合并 (36)2.6数据管理 (36)2.6.1数据查询 (36)2.6.1.1时期选择 (37)2.6.1.2查询指标选择 (38)2.6.1.3单位选择 (43)2.6.1.4高级设置 (47)2.6.1.5查询结果 (51)2.6.1.6结果图表 (54)2.6.1.7保存为查询模板 (60)2.6.2查询模板管理 (60)2.6.2.1模板分组设置 (60)2.6.2.2查询模板设置 (61)2.6.2.3模板使用权限分配 (61)2.6.2.4获得查询结果 (62)2.6.3数据审核 (62)2.6.4数据运算 (66)2.6.4.1功能按钮介绍 (67)2.6.4.2操作流程 (67)2.6.5数据导出 (69)2.6.6数据打印 (71)2.6.7上报情况纵览 (73)3常见问题解答 (76)1IE设置1.1检查本机的配置本系统要求客户端机器最小配置如下：●PIII 800MHz以上●至少256MB内存●Window98 R2（即Win98第二版）以上的操作系统●显示器支持1024×768以上的分辨率我们推荐客户端机器采用下面的标准配置：●P4 1.6GHz及以上CPU●512MB及以上内存●Windows2000 SP4及以上操作系统●显示器支持1024×768以上的分辨率如果采用Windows98操作系统，有个别操作会导致系统死机，这是IE浏览器的Bug 造成的。
公司统计工作管理制度
公司统计工作管理制度
是一个重要的管理规范，用于指导和管理公司的统计工作。
下面是一个基本的公司统计工作管理制度的内容示例：
1. 统计工作的目标和任务：明确公司统计工作的目标和任务，包括数据收集、整理、分析和报告等方面的工作内容。
2. 统计工作的组织：设立专门的统计部门或统计工作小组，负责公司统计工作的组织和管理。
3. 统计数据的收集和整理：明确统计数据的来源、收集方法和时间，确保数据的准确性和完整性。
4. 统计数据的分析和报告：制定统计数据分析和报告的标准和要求，确保统计报告的及时性和准确性。
5. 统计工作的监督和评估：建立统计工作的监督和评估机制，定期对统计工作的质量进行评估，并采取必要的改进措施。
6. 统计工作的保密和安全保障：对于涉及公司机密的统计数据，加强保密措施，确保数据的安全性和机密性。
7. 统计工作的培训和人员管理：为统计工作人员提供必要的培训和技能提升机会，确保统计工作人员具备必要的专业知识和技能。
8. 统计工作的改进和创新：鼓励统计工作人员参与工作改进和创新，提高统计工作的效率和质量。
9. 统计工作的协调和合作：加强与其他部门的沟通和合作，协调统计工作与其他工作的关系，提高统计工作的整体效益。
10. 违规处罚和奖励机制：建立统计工作的违规处罚和奖励机制，对违反统计工作规定的行为进行处罚，对优秀的统计工作进行奖励。
公司综合统计管理制度
公司综合统计管理制度在现代企业管理中，数据是最有力的说服工具。
一个企业如果能够有效地收集、整理和分析数据，就能够准确把握市场动态，及时调整经营策略，从而在竞争中占据有利地位。
因此，建立一套综合统计管理制度对于企业来说至关重要。
以下是一份公司综合统计管理制度的范本，旨在帮助各企业构建起自己的数据管理体系。
一、制度目的本制度旨在规范公司的统计工作，确保统计数据的真实性、准确性和时效性，为公司的决策提供科学依据，促进公司管理水平的提升和经济效益的增长。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，特别是财务部门、市场部门、生产部门等涉及数据统计的关键部门。
三、统计原则1. 真实性原则：所有统计数据必须真实反映企业的经营状况，严禁弄虚作假。
2. 准确性原则：统计数据应准确无误，避免因数据错误导致的决策失误。
3. 时效性原则：统计工作应及时进行，保证信息的实时更新，满足快速决策的需要。
四、统计内容1. 财务统计：包括收入、成本、利润等财务指标的统计。
2. 市场统计：涉及市场份额、客户满意度、销售趋势等市场相关数据。
3. 生产统计：包括产量、质量、原材料消耗等生产运营数据。
4. 人力资源统计：员工结构、培训情况、绩效评估等信息。
五、统计流程1. 数据收集：各部门按照既定的时间节点收集相关数据。
2. 数据整理：对收集到的数据进行分类、汇总和初步分析。
3. 数据上报：将整理好的数据统计报告提交给上级管理部门。
4. 数据分析：由专业统计人员对数据进行深入分析，并提出改进建议。
六、责任分配1. 各部门负责本部门的数据统计工作，并确保数据的准确性和完整性。
2. 统计部门负责监督和指导各部门的统计工作，并对全公司的统计数据进行汇总和分析。
3. 高层管理人员负责审阅统计报告，并根据数据分析结果做出决策。
七、制度执行与监督1. 本制度自发布之日起执行，由统计部门负责解释。
2. 违反本制度的，将根据情节轻重给予相应的处罚。
3. 统计部门应定期对制度的执行情况进行检查，并根据实际情况提出修订建议。
统计管理规定
统计管理制度第一章总则第一条为规范公司的统计工作,充分发挥统计工作在生产经营活动中重要作用,根据中华人民共和国统计法和集团公司统计工作相关制度,结合公司实际,特制定本制度;第二条公司各级领导干部和统计人员必须遵守执行统计法、统计管理条例,坚持实事求是的原则,如实反映生产经营情况,保证统计数据的准确、及时、全面、系统,充分发挥统计工作的信息、咨询和监督作用;第三条本制度适用于公司各级统计管理工作.第二章统计机构及职责第四条统计工作执行公司、部门车间、班组三级统计管理体系,公司各部门车间负责本部门业务归口的统计和统计上报工作;公司生产技术部为公司统计管理机构,负责公司统计归口管理工作,贯彻并检查监督统计法规、制度的实施情况;第五条公司生产技术部分管领导为公司统计工作负责人,代表公司履行统计法规定职责,负责组织指导、综合协调公司各职能部门的统计工作;第六条生产技术部负责统计制度和统计工作计划的制定,组织统计原始记录、台账、报表填写、编报、传递和归档;负责组织有关职能机构完善计量、检测制度；负责生产经营统计分析和统计人员管理等工作,有权对各类原始记录、台账、报表依规进行检查;第三章统计人员管理第七条根据公司各部门统计工作的需要以及统计业务的繁简程度,配备专职或兼职统计人员、统计人员实行持证上岗,按有关规定,定期参加统计培训教育、第八条公司专兼职统计人员应当熟悉国家有关统计法律、法规、方针、政策,具备与其从事统计工作相适应的专业知识和业务能力,熟悉公司统计报表说明及指标核算办法中的各项规定,包括统计报表的指标涵义、口径范围、计算方法、资料来源、有关的国家标准规定以及表中各指标同的逻辑关系等,了解国家有关的产业政策、本行业发展情况、定期对各部门车间统计结果及统计指标变动原因进行分析,为决策提供依据;第九条公司各级统计人员严格按照国家规定的统计方法和制度要求,及时准确地填报各项统计报表;第十条统计人员依法统计,恪守职业道德,如实提供本部门统计资料,准确、及时、全面地完成统计任务,主动接受集团公司和公司定期或不定期检查工作;第十一条各级统计人员应保持相对稳定,统计人员的调整需征得统计负责人同意,并采取先交接、后离任的办法;第四章原始记录管理第十二条原始记录必须按照统计、会计和业务核算的要求,通过一定的表格形式,将公司最初各项生产经管活动进行客观记录;第十三条原始记录的设置至少应包括记录对象;记录表式和项目,记录份数、记录人员和填报方式等基本要素;第十四条原始记录基本体系主要包括：产品生产方面的记录；劳动力数量和劳动时间利用方面的的记录；固定资产及低值易耗品方面的记录；原材料、燃料、动力方面的记录；新产品试制与技术革新方面的记录；职工生活福利和安全生产方面的记录；财务收支方面的记录等;第十五条公司各级统计人员必须确保各级原始记录流传合规,使原始记录按照规定的期限和规定的程序完成传递,保证统计、会计和业务核算之间数字的准确性、及时性和一致性;第十六条原始记录要严格按照规定的填表要求填写,时间、计量单位、各项数值、文字说明及记录人签名等信息填写必须工整、清晰,并做到记录与实物、账卡一致;第五章统计台账管理第十七条公司应设置工业总产值及工业销售产值统计结果台账、用电量台账、产品产量台账、主要经济指标统计结果台账、工业增加值统计结果台账、原材料、能源消耗、库存材料等各类统计台账;第十八条统计台账的登记录入：统计台账必须按时,不间断登记,字迹工整,不能随意涂改和空缺,必要时附加文字进行说明;作到台账数据与统计报表、原始记录相互衔接一致,账内相关指标数字必须符合逻辑,第六章统计报表管理第十九条凡国家统计局、地方统计局和公司上级主管部门及公司内部颁发的所有报表,根据公司各部门车间的归口职责负责填报,报表如涉及多个部门时,各部门统计人员必须按照规定时间及时准确上报各类统计报表;第二十条公司各部门车间统计如实填写报表中的各项统计指标,各种统计数字要以原始记录为依据,做到有账可查,准确反映真实情况;第二十一条建立公司报表逐级审核制度;报表的填写应完整,报表名称、填报人、填报日期、统计人员签章等各项内容应填写齐全；对外报送报表需经部门负责人、分管统计工作领导审核,公司总经理或加盖公章审签后方可报送;第二十二条公司上报的各类报表表式,填报范围,计量单位、计算方法等口径必须一致;不得随意变更统计资料发出后,如发现错误,必须立即修正;公同范围内的收表单位发现数字错误后,应立即通知填报单位修正,填报单位不得推诿拖延,应及时查询修正,第二十三条统计数字不得数出多门,公司统计数字以生产技术部统计报表为准,公司制定、检查计划,考核经济指标,向新闻单位提供和发布统计信息,以公司生产技术部和统计负责人签署,盖章的统计资料为准;第七章统计数字质量检查第二十四条公司对所有原始记录、统计台账和统计报表实行数字质量自查制度,定期对各部门车间数据质量进行自查和抽查;第二十五条统计数字质量检查时间：公司每年要组织检查小组进行两次统计数字质量自查和抽查;每年7月份和次年1月份分别对上半年及全年的统计数字进行一次全面检查,发现问题及时更正并进行考核;第二十六条统计数字质量检查的主要内容：1统计指标的含义、计算方法、分类目录和编号是否符合公司规定；2统计指标的范围是否与规定一致；3计量单位是否采用法定标准；4统计报表、台账、原始记录之间的数字是否保持一致；5专业报表与综合报表同一指标是否一致；6统计核算、业务核算及会计核算中相关指标是否一致,7统计核算中有无技术性差错；8统计报表的报告期是否符合规定；9统计台账的登记、报表的上报是否在在规定时间内完成;第八章公司统计资料管理第二十七条建立统计资料管理相关规定,与统计有关的一切原始记录、凭证、计算表、统计台账、公司内部和外部报表、统计分析资料包括纸介质和磁介质应由统计人员严格遵守档案管理的有关规定,装订成册,实行统一编号,统一封皮,分卷装订、分类整理,在统计专用档案柜或档案室妥善保管;新增或修订各种统计报表时,须经公司生产技术部统一审定后方可使用;第二十八条统计人员调动时,采取先交接、后离任的办法,必须履行统计资科交接手续,保持统计资料的连续性和完整性;第二十九条统计资料要严格按照保密等级管理,严格遵守保密制度;第三十条公司对原始记录、台账、报表实行科学分类、统一编号,分级管理;第三十一条各部室车间负责所管辖原始记录、台账、报表的管理,两年后上交公司档案室统一管理,原始记录保存5年,原始台账保存10年,月季度报表保存10年,年度报表永久保存;第九章罚则第三十二条对原始记录、台账、报表填写错误、上报延误等行为按公司绩效考核有关规定进行考核;第三十三条在统计工作中发生弄虚作假行为时,对统计人员进行200-600元经济处罚,并清离出统计队伍,对统计人员直接领导每次进行500-1000元经济处罚;并根据情节轻重,按相关管理制度或领导班子会议决议进行警告,降级、撒职等行政处分；涉及统计违法行为的依据国家法律、法规和相关规定执行;第三十四条接受政府或公司统计管理部门统计检查时,无故搪塞、拖延或使用各种手段和方法阻挠、抗拒统计检查的；拒绝提供情况、提供虚假、不相关情况或者转移、隐匿、毁弃统计资料的,依招情节轻重给予其个人200-600元经济处罚,对其主管领导给子500-1000元经济处罚；情节严重的按相关管理制度或领导班于会议决定进行警告、降级、撒职等行政处分；涉及统计违法行为的依据国家法律、法规和相关规定执行;第三十五条对未经批准,对外发布或泄漏公司统计资料及商业秘密的,给公司造成重大不利影响的,按公司相关制度给予警告、降级、撒职等处分,直至解除劳动关系；给公司造成重大经济损失的,依法追究其相关法律责任;第十章附则第三十六条本制度由生产技术部负责解释;第三十七条本制度自下发之日起执行;。
统计管理制度范本
统计管理制度范本第一章总则第一条为了加强统计工作的组织和管理，做到统计数据真实、准确、完整、及时，并确保统计机构的工作顺利进行，制定本规定。
第二条统计管理是指对统计工作进行组织、计划、实施、监督、评价和管理的一系列制度和程序。
第三条统计管理应当遵循科学、规范、公正、公开的原则，保障统计数据的可信度和公信力。
第四条统计管理应当发挥党委(党组)的领导核心作用，加强党对统计工作的全面领导。
第二章统计组织管理第五条统计机构的组织机构应当明确、科学合理，确保统计工作顺利进行。
第六条统计机构应当建立完善的统计工作制度，明确统计工作的职责、权限和工作流程。
第七条统计机构应当加强人员队伍的建设，培养专业高素质的统计人才，确保统计工作的质量和效率。
第三章统计工作规划和实施第八条统计工作应当按照国家统计法和相关法律法规的规定，制定统计工作规划和年度统计计划。
第九条统计工作规划应当科学合理、具体明确，确定统计工作的目标、重点和措施。
第十条统计机构应当根据统计工作规划和年度统计计划，制定相应的实施办法和措施，确保统计工作的顺利实施。
第十一条统计机构应当加强统计方法的研究和创新，提高统计数据的质量和精确度。
第四章统计数据管理第十二条统计机构应当建立健全统计数据管理制度，确保统计数据的真实、准确、完整和安全。
第十三条统计机构应当采取必要措施，确保统计数据的收集、录入、计算和发布的工作流程可追溯、可核查。
第十四条统计机构应当对涉及国家重大利益、涉及公共安全、涉及经济社会发展的统计数据进行严格保密。
第五章统计监督评价第十五条统计机构应当建立健全统计监督评价制度，加强对统计工作的监督、检查和评价。
第十六条统计机构应当接受上级统计机构和相关部门对其统计工作的监督和检查。
第十七条统计机构应当建立统计数据质量评价机制，定期对统计数据进行评价和审核。
第六章处罚措施第十八条对于违反统计管理制度的行为，依法可以给予警告、罚款、停职、开除等处罚。
单位统计管理制度
单位统计管理制度第一章总则为了规范单位内部的统计工作，提高统计数据的准确性和可靠性，保障统计工作的顺利进行，制定本制度。
第二章统计工作的组织机构和职责一、单位统计工作的组织机构（一）设立统计工作领导小组，负责统计工作的规划、协调和监督。
（二）设立统计工作办公室，负责具体的统计工作，包括数据采集、整理、分析和报送等工作。
二、单位统计工作领导小组的职责（一）制定统计工作的年度计划和目标，并监督实施情况。
（二）协调处理统计工作中的重大问题和矛盾。
（三）组织召开统计工作的例会和交流活动，促进统计工作的顺利进行。
三、单位统计工作办公室的职责（一）负责统计数据的收集、整理和分析，编制统计报表和表格。
（二）协助领导小组制定统计工作的具体细则和操作规程。
（三）指导和监督单位各部门的统计工作，提出改进建议和意见。
第三章统计数据的采集和整理一、统计数据的采集（一）各部门应按照规定的时间节点、内容和形式准确向统计办公室提供数据。
（二）统计工作办公室应采用科学的方法和技术，对收集到的数据进行核对和整理，确保数据的准确性和完整性。
二、统计数据的分析和报送（一）统计工作办公室应对收集到的数据进行深入分析，发现数据背后的规律和趋势，并及时报送相关领导。
（二）统计工作办公室应按照规定的时间节点将统计报表和分析结果上报给领导小组，以供决策参考。
第四章统计工作的监督和评估一、领导小组对统计工作进行监督领导小组应定期对统计工作的进展情况进行检查和评估，对工作中存在的问题进行及时解决，并对工作成绩进行表彰和奖励。
二、单位内部进行统计工作的评估单位内部应建立统计工作的自评和互评机制，及时发现工作中的不足和问题，并进行改进和提高。
第五章统计工作的培训和交流一、针对统计工作的培训单位应结合实际情况，为相关人员提供统计工作的培训和培训，提高他们的统计意识和能力。
二、统计工作的交流和研讨单位应定期举办统计工作的交流和研讨会，促进不同部门之间的经验和信息的共享，提高统计工作的质量。
公司综合统计管理办法
XXXXXXXX公司综合统计管理办法1 目的规范和加强统计管理，科学有效地组织开展统计工作，促进统计工作科学化、制度化、规范化，满足国家、地方及集团公司有关统计报送要求，发挥综合统计工作在公司经济运行活动中的重要作用。
2 适用范围公司本部及所属各单位。
3 定义3.1 综合统计：是指利用先进的数据统计工具和科学的分析、研究方法，对企业生产、经营、投资等综合信息的统计和反馈，为评价企业运营业绩和促进企业发展的重大经营决策提供参考依据，为及时完成国家有关部门统计调查任务提供基础资料。
3.2 统计调查：是指根据统计任务要求，有计划、有组织的搜集统计资料的过程，是统计工作的基础环节。
各单位根据政府统计机构和集团公司的统计调查方案开展统计调查，准确及时提供统计资料。
3.3 统计分析：是指在相关科学理论的指导下,利用统计调查并整理所掌握的大量资料及相关资料,运用统计的方法,对客观存在的经济现象及与之相关联的现象,进行分析研究,探求其发展变化的规律,为经济活动的实际决策提供依据。
3.4 统计标准：是指公司执行集团公司制定的统一统计标准，以保障统计调查中采用的指标涵义、计算方法、分类目录、调查表式和统计编码等方面的标准化。
4 任职条件4.1 从事专、兼职统计人员应持有统计从业资格证书。
4.2 统计从业人员应掌握统计法律法规及统计工作技能，熟悉各项统计指标的含义和核算方法，按照规范的程序报送统计资料。
4.3 综合统计人员应了解党和国家的经济方针，熟知有关经济法规及上级有关政策、规定，熟悉各单位统计管理要求。
5 职责5.1 计划部5.1.1 组织开展公司系统综合统计工作，负责公司系统统计工作的组织、实施、检查、监督和考评，制定公司系统综合统计工作制度。
5.1.2 组织、指导、协调各单位综合统计工作，指导各单位利用综合统计信息系统完成统计数据的采集、处理、传递、存储工作。
5.1.3 审核各单位上报的综合统计报表，负责编制公司综合统计月度和年度报告。
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集团公司综合统计信息
管理系统运行管理办法
第一章总则
第一条为保证综合统计信息管理系统（以下简称统计信息系统）的正常有效运行，加强安全性和稳定性，提高集团公司统计信息工作的质量和效率，特制定本办法。
第二条统计信息系统是在原**口生产统计信息管理系统的基础上研制开发的全新系统。
第三条各单位应加强对本单位统计信息工作的领导，支持统计信息主管部门和统计人员开展工作，支持在职统计人员参加继续教育和计算机应用能力等业务技术培训，全面提高统计人员业务水平，保证统计信息系统的正常运行。
第四条统计信息系统应用要严格遵守本管理办法和集团公司制定的有关规章制度，全面、准确、及时地完成各项统计任务。
第二章统计信息系统的应用单位
第五条统计信息系统的应用单位包括**集团所有成员单位。
具体应用单位名录由《**口综合统计报表制度》以及相关制度或通知规定。
第六条新成立的**集团港口装卸生产成员单位，应从正式营运之月起应用统计信息系统。
其它新成立的**集团成员单位，自集团公司统计信息主管部门通知之月起应用统计信息系统。
第七条统计信息系统应用单位，由于某种原因不能或中断
- 1 -
使用该系统的，应及时向集团公司统计信息主管部门报告，并征得集团公司统计信息主管部门的同意。
第三章统计信息系统应用的具体规定
第八条统计信息系统的应用单位要严格执行政府有关部门和集团公司制定的统计制度，包括报表的表式、统计指标含义、计算方法、计算口径和相关调查分析要求。
第九条统计信息系统中各类标准代码，其维护变更权属于集团公司统计信息主管部门，应用单位在使用过程中不得随意改变。
如认为需要变更，要及时向集团公司统计信息主管部门反映，以便协调处理。
第十条统计信息系统是采用共享数据库模式，所有录入系统的数据均经过了严格的审核和确认过程，应用单位在使用过程中不得随意开发针对该系统的接口软件直接进行数据操作，以免危及系统安全，影响系统正常运行。
如果需要对统计信息系统进行接口操作，必须事先向集团公司统计信息主管部门提出书面申请，并经书面同意后方可进行。
第十一条统计信息系统应用是集团统计信息工作的重要组成部分。
统计信息系统应用情况纳入集团公司统计工作质量考核范围。
第十二条各单位在制度规定的时间内完成录入、审核并确认上报的数据，原则上不允许再进行修改。
如需修改已上报的数据，应在制度规定上报日期次日12时前向集团公司统计信息主管部门提出申请，协调解决。
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第四章统计信息系统的安全要求
第十三条应用单位应加强对统计信息系统的使用人员和相关计算机等设备的管理，制定相关制度，杜绝隐患，保障系统安全运行。
第十四条统计信息系统的使用人员，要按系统使用说明进行操作，不得私自删改与本系统有关的任何程序文件。
第十五条统计信息系统具有自动升级功能，使用人员不得随意终止正在升级过程中的程序，以免影响系统正常使用。
第十六条应用单位对统计信息系统使用人员要开展经常性的信息安全教育。
使用人员对系统操作口令定期进行修改并做好保密（建议至少每季度修改一次），未经合法授权的人员不得操作本系统。
第十七条应用单位要对安装统计信息系统的计算机设备进行定期查杀病毒工作，要加强对外来电子信息的检测，防止计算机病毒传播，确保系统安全运行。
第十八条统计信息系统中含有大量属于国家秘密和企业商业秘密的数据信息资料，对外提供数据要严格遵守国家法律、法规，以及上级和集团公司的有关保密规定。
对外不得提供非制度规定的电子原始数据和统计报表。
第十九条经授权使用统计信息系统进行数据信息浏览的相关人员，不得将相关统计信息用于非本单位业务工作需要，要自觉做好保密工作，并承担相应保密责任。
第五章统计信息系统意外情况的处理
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第二十条应用单位在使用统计信息系统过程中，如果出现通讯线路故障、停电等特殊情况，要及时向集团公司统计信息主管部门报告，同时向相关部门、单位反映，寻求尽快解决。
在特殊情况消失后一个工作日内，完成已逾期的统计上报工作。
第六章附则
第二十一条在**区范围内，**集团公司以外的港口装卸单位（企业码头等单位）参照本管理办法执行。
第二十二条本办法由集团公司计划财务部负责解释。
第二十三条本办法自2021年1月1日起执行。
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