中大咨询

中大咨询

一、公司简介

（1）成立

中大咨询于1993年开展业务，作为国内管理咨询的先行者，是唯一将总部设在广州的一流咨询公司。中大咨询依托中山大学，借助强大的智力与人力资源，提供管理咨询、管理培训及管理软件整体解决方案。

（2）特色

经过多年的实践及理论探索，中大咨询致力于传播国际先进的管理理念与本土企业成功的管理经验，提升本土企业的组织能力。

1、依托中山大学，是知识体系最为系统的本土咨询公司;

2、开创性提炼出“全能管理模式”作为咨询实务的理论基础，在实践中被广泛验证;

3、是中国本土为数不多的集产、学、研为一体的企业系统解决方案提供者;

4、拥有海量权威国内外商业数据库资源;

5、已经为500多家大中型企业提供专业服务;

6、与众多企业客户保持长期战略合作伙伴关系，续单率在70%以上。

（3）团队建设

中大咨询的咨询顾问团队来自国内一流的商学院与世界500强跨国公司，比如中大、北大、IBM等，除了具备良好的管理和商业教育背景外，还拥有多年战略、组织、运营、人力资源等方面的实际工作和咨询经验。

咨询师来源分布如下：（截至2011年10月）

二、服务项目

公司战略、业务战略、职能战略、治理结构、管控模式、组织结构、流程管理、风险管理、企业文化、薪酬激励、高管激励、绩效管理、培训体系、职业生涯规划、岗位管理、岗位胜任力、人力资源规划、学习与发展、企业大学、知识管理、领导力发展等服务。

三、合作企业

自1993年开展业务以来，中大咨询已与多家大型企业集团保持三年以上长期战略性合作关系，这充分展示了中大咨询作为国内最具实效的咨询公司的综合实力与优秀的解决客户实际问题的能力。长期合作伙伴包括：国有重点骨干能源企业下属机构、中国移动集团下属公司、中国最大的航空公司、国内顶级家电制造集团、中国农业银行下属分行、农信社下属

机构、中国交通建设股份有限公司下属公司、大型知名地产集团等，涵盖电力、通讯、金融、公共事业、地产等各大行业，合作期间，企业客户实现飞速发展。

四、业务模式与理论基础

中大咨询的业务重点放在战略、运营以及人力资源方面，以“全能管理模式”为理论基础，为企业设计、制定“咨询+培训+IT”相结合的整体解决方案，帮助企业实现可量化的持续成长，成为吸引、发展、激励和保留杰出人才的出色公司。

业务地图（图一）

理论体系（图二）

“咨询+培训+IT”相结合整体解决方案