固定资产低值易耗品报损流程说明
固定资产和低值易耗品操作流程_财务管理_经管营销_专业资料
佛山市南海盾美装饰有限公司
固定资产和低值易耗品操作流程
一、固定资产购置和验收操作流程
1、固定资产申请购置流程
2、固定资产验收流程
二、低值易耗品购置和验收操作流程
1、低值易耗品购置流程
2、低值易耗品验收流程
三、固定资产和低值易耗品申请和报废审批操作流程
1.资产报废申请操作流程
2.资产报废审批操作流程
四、固定资产和低值易耗品变动跟踪操作流程
五、固定资产调拨（不同单位）操作流程
六、固定资产和低值易耗品出售操作流程
七、固定资产和低值易耗品闲置操作流程
八、厂房建筑物完工验收和需安装设备完工验收操作流程（略）。
固定资产、低值易耗品转移流程说明
一、流程名称：总务部固定资产、低值易耗品转移流程
二、流程编号：GYGFC-ZW-006
三、流程目的
明确总务部固定资产、低值易耗品退回、转移的整个过程
四、流程目标
规范固定资产、低值易耗品退回、转移的管理工作
五、流程负责人
直接负责人：总务部 间接负责人：相关部门调出及新接替人员
六、流程描述
1)相关部门调出人员填写固定资产低值易耗品移交表并将公司财产退ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ给总务部；
2)由总务部进行判断是否能够继续使用；
3)如果不能够继续使用的则应做报损处理；
4)能够继续使用的则应做好登记、更新固定资产卡片工作并收回公司财产，进行保管；
5)然后由各部门的新接替工作人员进行领用。
七、流程文件、表单
《固定资产、低值易耗品移交表》
固定资产及低值易耗品管理制度59512
固定资产、低值易耗品及办公用品管理制度一、管理范围固定资产以及低值易耗品的分类管理、采购、进出库的工作流程，并明确了各部门在固定资产以及低值易耗品管理上的职责和范围.二、管理规则固定资产：指单位价值在人民币1，000元以上,或使用年限在一年以上的建筑物、机器设备、电子设备、交通运输工具、家具及其他与经营活动有关的设备;低值易耗品：指单位价值在人民币100元至1，000元,且使用年限在一年以下的办公用品及各类设备等。
三、固定资产的资产编号1、固定资产由行政部部编号后交财务部。
2、编号方式:资产分类编号+地区代码(两位拼音字母)+购买年份（两位数字) +流水号码+部门代码3、资产编号中资产名称代码：DY－打印机BJB－笔记本电脑TS－台式电脑FY－复印机TY－投影仪BX－冰箱TV－电视机KT－空调HYZ－会议桌BGZ－办公桌CJ－茶几 YZ－椅子GZ－柜子TE－电话机 CA－车 EL－其他4、各类部门代码: 办公室—-BG 财务部——CW 工程部-GC EL－其他例：2012年5月办公室购入笔记本电脑，编号:BJB1205001BG四、固定资产管理的流程1、固定资产购置计划登记1）、对于要求添置资产的部门或个人应填写《固定资产购置申请单》,直属部门经理批准,财务部审核(依据预算或其他）,最后总经理签字批准。
2）、固定资产的采购由办公室执行。
2、固定资产入库购置的资产到达公司后，由办公室负责组织相关部门验收。
验收合格后，进行资产编号，然后填写“固定资产入库单”办理入库手续。
3、固定资产领用及登记1)、领用部门或人员凭批准的《固定资产领用单》，交办公室，由行政部负责配发相关固定资产.2)、所有固定资产的领用，领用人在《固定资产卡片》和《固定资产标签》上签字。
3）、所有资产经行政部入资产库后，需进行登记工作，包括：记帐、建立卡片、标签等。
4）、卡片由行政部制作,至少一式二份，由行政部、财务各留一份存档。
4、固定资产的维修1)、资产的维修、更换、升级、添加等均需交办公室执行；2）、对于资产进行维修申请，由资产使用部门/人员填写《固定资产维修申请单》后交予行政部,在获得相关批准后,由行政部负责联系维修。
固定资产低值易耗品报损流程
固定资产低值易耗品报损流程一、报损申请阶段1.申请人填写固定资产低值易耗品报损申请表，包括报损物品名称、规格、数量、报损原因等信息，并进行签字确认；2.申请人提交申请表及相关配套文件（如报废证明、旧物清查表等）到固定资产管理部门。
二、资产管理部门审核阶段1.固定资产管理部门接收到报损申请，对报损物品进行初步审核，并核实申请人填写的相关信息；2.如需进一步审核，资产管理部门会对报损物品进行物品评估，包括实地勘察和相关资料核对；3.资产管理部门根据初步审核和物品评估结果，判断物品是否符合报废条件。
三、报损批准阶段1.资产管理部门对报废物品的评估结果和相关资料进行审核，如果物品符合报废条件，资产管理部门将提出报损申请批准意见；2.资产管理部门将批准意见提交给上级主管部门（如财务部门或总经理办公室）进行审批；3.上级主管部门审核通过后，将报损申请批准意见反馈给资产管理部门。
四、报损执行阶段1.资产管理部门收到报损批准意见后，按照批准意见进行报废处理；2.对于固定资产，资产管理部门将根据报废管理制度进行相应的处置，包括封存、拍卖、报废等；3.对于低值易耗品，资产管理部门会做好记录，并安排销毁或者出售；4.资产管理部门将报废处理结果以及相关文件归档，并通知申请人。
五、报损归档阶段1.资产管理部门将报废处理结果及相关文件进行归档，并建立相应的档案；2.档案需要包括报废物品的名称、规格、数量、报废原因、审批批准意见、报废处理方式和时间等信息；3.档案需要妥善保存，以备日后审计、报表填写等需要。
以上是一个固定资产低值易耗品报损的流程。
企业在执行该流程时，应确保申请人填写的申请表和相关文件真实有效，资产管理部门对报废物品进行严格的审核和评估，上级主管部门进行审批决策，最后按照批准意见进行报废处理，并将相关文件进行归档保存，以便后续使用。
这样能够规范企业的报损流程，保障企业的合法权益。
固定资产低值易耗品报损流程
七、流程文件、表单
《固定资产、低值易耗品报损表》
八、业务风险
不能报损的财产报损处理
九、流程控制点
总务部/信息部、财务部审核
防范问题：不能报损的物品进行报损处理
控制手段：总务/信息与财务部共同审核
控制依据：相关报损规定
十、流程中存在的问题分析
组织问题
表现
改进建议
（组织设计不合理、部门职责不清、岗位设置不合理、岗位职责不清，制度、规范不健全）
环节问题
（环节冗余-资源浪费，环节缺失-管理失控，环节混乱-制度不明确）
相关责任人酌情赔偿，没有具体的规定
对赔偿做出具体的规定
监控问题
（过度控制、监控不到位）
授权问题
（授权不充分、过度授权）Leabharlann 2)总务部和财务部共同审核；
3)报损部门退回报损财产；
4)总务部/信息部接收并判断是否是正常原因报损；
5)不是正常报损的总务部/信息部按相关规定要求责任人赔偿（10%部分由责任人赔偿）；
6)是正常报损的总务部/信息部提出报损财产的品种、数量、规格；
7)总务部/信息部对是否具有回收价值进行判断；对于有回收价值的总务部/信息部与财务部共同处理，挽回损失或送往物资回收部门；没有回收价值的与财务部共同销毁；
固定资产低值易耗品报损流程
流程分析表
一、流程名称：总务部固定资产、低值易耗品报损流程
二、流程编号：
三、流程目的
明确总务部固定资产、低值易耗品报损的整个过程
四、流程目标
规范固定资产、低值易耗品报损的管理工作
五、流程负责人
直接负责人总务部（信息部）、间接负责人财务部、相关部门
六、流程描述
低值易耗品管理流程
低值易耗品管理流程一、界定原则根据本公司实际情况，将低值易耗品分为两大类：(一)低值耐用品指单位价值低于2000元以下，使用年限一年以上的，并在使用过程中保持原有物质形态，未列入固定资产管理的各种用具、器具等，按使用性能可分为：1．办公家具：办公桌椅、文件柜、档案柜等。
2．办公设备：打印机、扫描仪、刻录机、饮水机、碎纸机、扫描枪、计算器、传真机、电话机、电风扇等。
3．生产工具：夹具、模具、工作台、防静电推车、货架、托盘、料车、各类螺丝刀、电烙铁、吸焊枪、热风枪、生产用柜等。
4．生产仪表：数字万用表、游标卡尺、数字温度仪、秒表、电源等。
5．劳保用品：发给工人作为劳动保护用的工作服、工作鞋和各种防护品等(二)耗材指使用后不能恢复原有物质形态的一次性消耗品，按使用性能可分为：：1.办公用品：笔、纸、文件夹、胶水、橡皮、传真机色带等。
2.电脑耗材：硒鼓，色带，墨盒，鼠标，键盘，U盘，硬盘，软盘，打印纸等。
二、管理流程1.低值易耗品年度预算业务流程：部门低值易耗品年度预算→归口管理部门、财务部审核→公司年度预算业务说明：每年年初，各使用部门根据部门责任目标及发展要求，向各归口管理部门上报低值易耗品的购置年度预算，各归口管理部门会同财务部平衡预算后，列入公司年度预算，经批准后执行。
2、低值易耗品的申请、购置和报销业务流程：(1)购置审批流程部门低值易耗品管理员填写<<购置申请单>>→部门预算管理员审核→部门经理审批→（重大项目）经党群工作部审计室评估→主管公司级领导审批→总经理审批→归口管理部门购买→领用并登记台帐(2)报销流程部门低值易耗品管理员登记发票(附<<购置申请单>>)→部门经理签字→主管公司级领导签字→总经理签字→财务部预算员审核→财务入帐业务说明：低值易耗品的购置、实物收发和台帐管理，采用“谁采购由谁管理”的方法，由归口部门统一管理，：(1)电脑耗材由信息中心采购。
商贸公司固定资产及低值易耗品管理制度
商贸公司固定资产及低值易耗品管理制度一、引言商贸公司作为一家以商品贸易为主的企业，在日常经营活动中不可避免地会有大量的固定资产和低值易耗品。
为了合理、高效地管理这些资产和易耗品，制定并执行一套完善的管理制度十分必要。
本文旨在介绍商贸公司固定资产及低值易耗品管理制度的内容与要点。
二、固定资产管理1. 定义固定资产是指商贸公司在生产经营过程中，长期使用、具有一定价值、使用年限较长的物品或者无形资产。
2. 购置与验收程序（1）固定资产购置申请：员工根据需要提出购置固定资产的申请，包括资产种类、数量、预算金额等。
（2）预算评审与批准：财务部门对申请进行预算评审，是否符合公司预算并决定是否批准购置。
（3）供应商选择与谈判：根据公司采购政策，选择合适的供应商进行谈判，以获得最佳价格和质量。
（4）验收与验收报告：资产购置后，经过验收，并及时填写验收报告，确保所购买的资产符合质量及数量要求。
3. 资产登记与标识（1）资产登记：对购置的固定资产进行登记，包括资产编号、名称、规格、型号、数量、购置日期、金额等。
（2）资产标识：在每个固定资产上粘贴标识标签，包括资产编号和公司标识，以方便管理和识别。
4. 资产使用与维护（1）资产使用：固定资产应按照规定用途和要求使用，不得擅自处置、转移或改变用途。
（2）资产维护：定期进行资产巡检和维护，保持其正常运转和良好状态。
对于有损坏情况的资产，及时进行修复或更换。
5. 盘点与报废（1）年度盘点：对所有固定资产进行年度盘点，核对资产登记簿和实际存在情况，进行调整。
（2）报废程序：对于达到报废标准的固定资产，按照公司规定的程序进行报废申请和审批，并填写报废台帐。
三、低值易耗品管理1. 定义低值易耗品是指商贸公司日常生产经营活动中消耗较快、价值较低的物品，包括办公用品、清洁用品、耗材等。
2. 采购与库存管理（1）采购申请：各部门按照需要提出低值易耗品的采购申请，包括物品名称、数量、用途等。
学院固定资产报废报损捐赠处置管理办法
学院固定资产报废、报损、捐赠处置管理办法第一条为进一步规范我院固定资产报废、报损、捐赠的处置程序，根据《省级行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》和《学院固定资产管理办法》，特制定本办法。
第二条本办法适用于全院固定资产的报废、报损、捐赠的处置。
第三条学院固定资产的处置，各二级院、各部门要按照”先申请、再报批、后处置”的原则，严格履行审批手续，严禁未经批准自行拆除、改建、处置国有资产。
第四条固定资产的处置权限1.处置资产价值（原值，下同）单价10万元（含10万元）以上或批量价值20万元（含20万元）以上的，由学院党委会会议研究，报财政厅审批；2.处置资产价值单价10万元以下或批量价值20万元以下的，由院务会议研究，报教育厅审批。
3.报废资产，根据审批部门批复文件，部门资产管理员核对账物填写《固定资产报废处置申报表》，并将资料移交学院国资处。
对外捐赠资产，经相关部门审批同意后，应由资产管理、使用部门联合与接收单位签署赠予协议。
第五条凡符合下列标准之一的资产，可申请办理报废处置。
1.仪器设备(1)使用期满或年久失修，主要部件或结构已经损坏，不能达到最低使用要求，且无法修复的。
(2)因国家修订技术标准或规范，不符合技术标准，且在实验使用中，不能达到最低使用要求的。
(3)由于意外灾害或突发事故，受到严重破坏且不能修复的。
(4)主要部件遗失，无法使用，且不能修配的。
(5)修复的费用超过或接近新购价值的。
(6)型号过时，已停止生产，市场不能提供所需零配件，且不能改作它用的。
(7)因教学或生产更新淘汰的。
2.家具(1)使用过程中严重损坏，已失去使用价值的。
(2)使用年限已久，不适宜改变再使用，且不宜调配它用的。
3.车辆已超过使用年限规定或车况极差不能保证行驶安全，或因事故严重损毁的汽车、摩托车等机动车辆。
4.房屋及构筑物(1)危房。
（2）根据学院发展规划需拆迁、改变的。
第六条固定资产被盗、丢失，应先报告保卫处，并视具体情况报公安到现场勘察，保管人员（或当事人）同时提交事故报告，经部门负责人和保卫处签字盖章后，交国有资产管理部门统一申请，按报损处置。
低值易耗品固定资产报废账务处理流程
低值易耗品固定资产报废账务处理流程随着企业的发展和运营，固定资产和低值易耗品的报废处理成为企业财务管理中不可忽视的环节。
正确的报废账务处理流程不仅可以保障企业财务的准确性和合规性，还可以有效控制企业的财务风险。
本文将对低值易耗品和固定资产报废的账务处理流程进行详细介绍，以便企业能够规范操作、合理处理报废资产。
一、低值易耗品报废账务处理流程1. 定义低值易耗品低值易耗品是指价值较低、使用寿命较短、易于消耗或丧失的物品，如办公用品、文具、清洁用品等。
一般来说，企业会制定相应的低值易耗品管理办法和报废标准，用以规范低值易耗品的使用和报废。
2. 报废申请当某一低值易耗品到达报废标准时，使用部门或个人应填写报废申请表，注明报废物品名称、数量、使用情况等信息，并经过相关部门审批确认。
3. 财务确认低值易耗品报废申请经过审批确认后，财务部门进行核对确认，确认报废物品的名称和数量，并将其列入报废清单。
4. 调整账务财务部门将报废物品的价值进行调整，并将报废损失记入成本，同时将报废物品从资产清单中删除，完成低值易耗品的报废账务处理流程。
二、固定资产报废账务处理流程1. 界定固定资产报废标准固定资产是企业长期持有和使用的资产，其报废标准一般由企业财务部门根据相关规定和会计准则确定。
一般来说，固定资产达到以下情况之一即可进行报废处理：（1）资产达到使用寿命或经济效益丧失；（2）由于事故等原因，资产无法继续使用；（3）资产被盗或丢失，无法找回。
2. 报废申请和评定当固定资产达到报废标准时，使用部门或个人应填写报废申请表，注明报废资产的名称、型号、数量、使用情况等信息，并经过相关部门和财务部门审批确认。
财务部门可以组织评估专业人员对报废资产进行评定，确定其报废价值。
3. 资产清理报废资产经过评定后，可以进行资产清理工作，如清理、拆卸、清点等，同时应做好相关记录工作。
4. 财务处理财务部门根据评定结果对报废资产进行账务处理，包括调整资产价值、冲销折旧、计提报废损失等操作。
固定资产,低值易耗品转让流程图
公司资产管 公司资产管理员归档 理员归档
公司资产管理员对 资产建档并定期公 布
公司资产管 理员
固定资产 / 低值易 耗品转让单
固定资产/低值易耗品转让流程图 固定资产/低值易耗品转让流程 节点名称 提出申请 提出申请 节点解释 由申请人（即制单 （注： 同时提出或督 促有关人员提出原 使用部门意见） 原使用部门 部门资产管理员签字 资产管理员 签字 原使用部门 部门负责人签字 负责人签字 公司财务部 公司财务部门意见 门意见 原使用部门负责人 签字 公司财务部门提出 意见并签字。 （注： 同时提写财务数据） 资产评估小 资产评估意见 组意见 评估小组人员（即： 公司资产管理员、 财 务人员、申请部门 等） 填写意见并签字 评估小组人 员或专业评 估单位或经 公司领导批 准的协议等 公司资产管 公司资产管理员意见 理员意见 N 公司资产管理员填 写意见并签字 公司资产管 理员 固定资产 / 低值易 耗品转让单 固定资产 / 低值易 耗品转让单 原使用部门 负责人 公司财务部 门负责人 固定资产 / 低值易 耗品转让单 固定资产 / 低值易 耗品转让单 使用部门资产管理 员核查并签字 原使用部门 资产管理员 固定资产 / 低值易 耗品转让单 节点执行人 申请人 （即制 本节点具体表格 固定资产 / 低值易 耗品转让单
人 ） 填 写 并 签 字 。 单人）
同意 Y公司资产管 公司资来自管理部门 负责人意见 理部门负责 人 N Y 同意 总经理审批 总经理审批
公司资产管理部门 负责人审核并签字
公司资产管 理部门负责 人
固定资产 / 低值易 耗品转让单
总经理审批并签字
总经理审批
固定资产 / 低值易 耗品转让单
N 同意 Y
公司报修报损管理制度
一、目的为了规范公司资产的管理，确保资产安全，提高资产使用效率，降低维护成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有固定资产、低值易耗品、办公用品等资产的报修和报损管理。
三、职责分工1. 各部门经理为部门资产管理的第一责任人，负责对本部门资产的报修和报损工作进行监督管理。
2. 各部门资产管理员负责本部门资产的日常维护、报修和报损申请。
3. 财务部负责对报修和报损申请进行审核、审批，并负责资产报废的财务处理。
4. 工程部负责对报修申请进行评估，确定维修方案，并组织维修工作。
5. 人力资源部负责对因工作原因导致的资产损坏进行责任认定。
四、报修流程1. 发现资产损坏或故障时，各部门资产管理员应立即填写《资产报修单》，详细说明故障情况。
2. 《资产报修单》经部门经理审核签字后，报送工程部。
3. 工程部接到报修单后，应及时进行现场勘查，确定维修方案。
4. 工程部完成维修工作后，由各部门资产管理员进行验收，并在《资产报修单》上签字确认。
5. 验收合格的《资产报修单》报送财务部，财务部根据实际情况进行维修费用结算。
五、报损流程1. 资产发生霉坏、变质、损坏、失去使用价值等情况，需进行报损处理时，由各部门资产管理员填写《资产报损单》。
2. 《资产报损单》经部门经理和部门总监签字后，报送财务部。
3. 财务部对《资产报损单》进行审查，提出处理意见后，报送总经理审批。
4. 总经理审批后的《资产报损单》原件留财务备案，进行账务处理。
5. 报损的非固定资产类资产统一移交财务，入总仓后，根据总经办意见进行处理。
六、责任追究1. 因员工操作不当、疏忽等原因导致资产损坏的，由人力资源部进行责任认定，并追究相关责任。
2. 因资产报修、报损不及时，导致资产损失扩大的，由相关部门和责任人承担相应责任。
3. 对故意损坏、隐匿、虚报资产损坏的，一经查实，将严肃处理。
七、附则1. 本制度由公司行政部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
酒店财务报损管理制度及流程
财务报损管理制度及流程一、目的为了规范公司财产物资日常管理，确保公司财产物资安全，防止非正常损耗、流失，做好财产物资库存管理，控制公司成本费用，保证管理的有序性，提高公司经营效益，结合公司的实际情况，特制定本制度。
二、原则所有财产物资（固定资产、低值易耗品、食品等）损耗都必须填写《报损单》，未经报损程序审批任何人不得对公司财产物资作擅自处理，否则按情节轻重追究其经济责任。
三、低值易耗品管理制度低值易耗品是指单位价值在2000元以内或使用寿命在 3 个月以上，一年以内，使用过程中保持其原有实物形态的不作为固定资产管理的各种工具、用具、玻瓷器皿以及在经营过程中周转使用的床上用品、布件、包装容器等。
在使用时也需维修，报废时可能也有残值，对于不符合固定资产定义的其他一切经营设备，均按低值易耗品进行管理。
1、低值易耗品在公司经营业务中占很大的比重，是费用管理控的重点。
2、对于一次购入低于5000元的低值易耗品，则在购入时一次性摊销计入期间费用。
对于一次性购入总金额在5000元以上的低值易耗品，按规定逐月摊销。
3、低值易耗品实行计划定额管理：即根据各营业部门的业务量，测算出所需低值易耗品数量，公司一次配齐。
以后需要补充时，原则上以旧换新。
对玻璃、瓷器等易碎低值易耗品不实行以旧换新，补充数量也就是损耗量。
4、在用低值易耗品实行双线管理：即财务部按使用部门建立台账-《在用低值易耗品登记本》（分部门分责任人保管人设立，备查）。
各使用部门按类别设置台账--《本部门在用低值易耗品登记本》。
人员变动时须进行相应移交。
5、公司内部门之间的调拨，由经手人写调拨单，经由双方使用部门负责人签字报财务负责人签字，方可进行调拨。
6、在用低值易耗品因盘亏、报损、调入或调出而减少，财务部和使用部门需凭有效的《盘点表》、《报损单》、《调拨单》等原始单据相应减记在用低值易耗品台账的数量，做到账实相符。
7、自然损耗不包含客赔偿和员工赔偿金额，公司杜绝损坏隐瞒不报的情况发生，坚持“谁打破谁负责，无人负责再公摊”的原则。
关于规范固定资产和低值易耗品报废管理的通知
关于规范固定资产和低值易耗品报废管理的通知为规范在用固定资产及低值易耗品的管理，经研究决定，对公司在用固定资产和低值易耗品报废审批予以规范，规定如下：一、部门管理职能公司设备部是生产系统所有在用固定资产（参考财务入账标准，包括价值较大的配件或贵重物资，具体由设备部确认，下同）的归口管理部门，负责所管理资产的报废审核工作，定期检查生产闲置资产的维护保养情况，及时提出管理意见。
公司综合部是管理部室在用固定资产及公司在用所有低值易耗品的归口管理部门，负责所管理资产的报废审批工作。
二、资产报废规定1、报废审批流程（1）生产用固定资产：资产使用单位编制报告→设备部审核→公司领导审批→仓储接收→编制交接台账→相关台账调整→资产处置→财务部业务处理；（2）管理用固定资产：使用单位编制报告→设备部审核→办公室备案→公司领导审批→仓储接收→编制交接台账→相关台账调整→资产处置→财务部业务处理；（3）在用低值易耗品：使用单位编制报告→办公室审核→公司领导审批→仓储接收→编制交接台账→相关台账调整→资产处置。
2、在用资产的报废，必须严格执行内部审核规定，返库时办理交接手续；对没有按照程序审批的，仓储禁止接收。
3、生产车间填制在用固定资产报废申请时，应对资产的报费原因进行详细说明。
4、设备部要对报废生产设备原因进行认真审核，视不同情况分别落实责任：4.1属于正常报废的，签署意见办理；4.2属于操作失误造成报废的，根据管理规定追究相关人员的责任；4.3属于产品质量问题造成报废或质保期内报废的，设备部提出处理意见，报公司领导审批后，转送采购部办理。
5、办公室负责对所管理资产的报废进行审核，参照第“4”条的相关规定处理。
6、资产使用单位将报废资产返库时，要定置区域存放，禁止与可维修、可回收资产混放，更不能乱扔乱放，设备部及仓储做好监督管理。
7、办公室对所管理的资产台账要及时调整，并不定期检查核对，确保账账（与财务部）、账实相符。
物品报废管理制度
物品报废管理制度一、制定目的和依据物品报废管理制度的制定旨在规范和管理机构内部的物品报废工作，确保物品报废过程的透明、公正和合法性。
本制度的依据主要包括《财物管理办法》和相关的法律法规。
二、适用范围本制度适用于本机构内部所有的物品报废工作，包括固定资产、低值易耗品等各类物品。
三、报废种类和流程根据不同的物品特性，本制度将报废物品分为以下几个类别：1. 固定资产报废固定资产报废是指机构内部已经达到使用年限或者实物已经无法正常使用或者过期的物品。
报废流程如下：（1）初步评估：由相关部门对固定资产进行初步评估，判断是否具备报废条件。
（2）报废申请：相关部门填写报废申请表，并提供相关的报废证明材料，提交给资产管理部门审批。
（3）审批：资产管理部门对报废申请进行审批，并决定是否同意报废。
（4）报废确认：资产管理部门对报废物品进行确认，并制作报废凭证。
2. 低值易耗品报废低值易耗品报废是指机构内部价值较低且使用寿命已经结束的物品。
报废流程如下：（1）盘点：相关部门对低值易耗品进行盘点，确定需要报废的物品。
（2）报废申请：相关部门填写报废申请表，并提供相关的报废证明材料，提交给行政部门审批。
（3）审批：行政部门对报废申请进行审批，并决定是否同意报废。
（4）报废确认：行政部门对报废物品进行确认，并制作报废凭证。
四、报废条件和标准物品报废时需要符合以下条件和标准：1. 固定资产报废条件和标准（1）固定资产已经达到使用年限。
（2）固定资产的实物已经无法正常使用或者过期。
（3）固定资产已经损坏且无法修复。
（4）固定资产已经丧失价值或者使用价值大大降低。
2. 低值易耗品报废条件和标准（1）低值易耗品的使用寿命已经结束。
（2）低值易耗品已经损坏或者丧失使用价值。
五、报废物品的处理方式机构内部报废物品的处理方式主要有以下几种：1. 回收利用：对于一些可回收利用的物品，机构应该集中进行回收，并按照相关规定进行再利用或者销售。
固定资产低值易耗品报损流程说明
固定资产低值易耗品报损流程说明固定资产低值易耗品报损是企业在日常经营中不可避免的一种情况。
这些固定资产低值易耗品包括办公设备、办公用品、工具机械等较为廉价的物品。
报损是指这些固定资产低值易耗品的价值出现损失，需要企业进行相应的处理和记录。
以下是固定资产低值易耗品报损流程的详细说明：1.报损申请当固定资产低值易耗品受损或报废时，职员可以提出报损申请。
申请表中通常包括物品名称、型号、规格、数量、原始购买价格、造成损失的原因以及申请人的签字等信息。
职员需要尽快向上级主管或固定资产管理部门提交报损申请，并附带相关证明材料（如图片、维修报告等）。
2.报损审核固定资产管理部门收到报损申请后，会对申请进行审核。
审核内容包括确认物品的损坏程度、报废的必要性以及报损是否符合公司的相关规定和程序。
如果申请合理且符合规定，固定资产管理部门会批准报损申请。
3.报损处理在报损批准后，固定资产管理部门会进行相应的处理。
一般来说，固定资产低值易耗品的报损处理方式包括修复、报废和处理等。
如果物品可以修复，管理部门会将物品送到维修部门进行修复。
如果物品无法修复，管理部门会将其标记为报废，并在相关记录中注明。
报废的物品需要按照公司的相关规定进行处置，一般通过出售、废旧物品回收或捐赠等方式处理。
4.报损记录固定资产管理部门会在固定资产台账或低值易耗品台账中记录报损物品的相关信息，包括物品名称、型号、报废日期、损失原因、报废价值等。
同时，还应在报损处理单上填写相关信息，如报废日期、处理方式、处理人员以及相关批准人员的签字等。
这些记录是企业财务报告和固定资产管理的重要依据，需要妥善保存。
5.财务处理报损后，固定资产管理部门会将报废物品的价值计入公司的成本费用中，并通过财务程序进行处理。
同时，如果已经购买保险或有其他相关合同保障的话，可以向保险公司或合同方申请理赔。
以上就是固定资产低值易耗品报损流程的详细说明。
这个流程可以帮助企业合理处理报损物品，保障企业的正常运营，并对财务报告和固定资产管理提供参考依据。
固定资产低值易耗品信息产品报损流程说明
固定资产低值易耗品信息产品报损流程说明1.引言：固定资产低值易耗品是指价值较低、使用寿命较短、容易损耗或更新换代频繁的固定资产或者非实物资产。
由于其特殊性，在使用过程中难免会出现报损情况。
为了规范报损流程，确保固定资产低值易耗品的正常使用及及时更新，以下是固定资产低值易耗品信息产品报损的具体流程说明。
2.流程概述：3.报损申请：a.报损申请人填写报损申请表，包括报损物品的名称、型号、数量、报损原因等信息，并附上相关证明材料（如照片、维修记录等）。
b.报损申请表需要报损申请人与相关部门负责人签字确认后提交。
4.审核审批：a.相关部门负责人接收并审核报损申请表，核实相关信息是否准确、完整。
b.审核通过后，相关部门负责人将报损申请表交给财务部门进行审批。
c.财务部门根据报损物品的价值和相关规定，判断是否需要经过主管领导层级审批。
d.经过审批的报损申请表需要财务部门负责人签字确认后，方可进入下一环节。
5.报损处理：a.财务部门通知相关部门负责人进行报损处理。
报损处理可以通过以下方式之一进行：i.将报损物品交由维修部门进行修复；ii. 将报损物品进行出售或转让；iii. 将报损物品进行报废。
b.维修部门将修复后的报损物品进行归档，并通知相关部门负责人进行物品接收。
c.出售或转让的报损物品需要由财务部门负责人监督整个流程，并确保收入的合规性。
d.报废的报损物品需要财务部门负责人监督进行，以保证合规性。
6.台账更新：a.完成报损处理后，财务部门将报损信息及处理情况和结果更新至固定资产低值易耗品信息台账中。
b.台账需要包括报损物品的名称、型号、数量、报损原因、报损处理时间及方式等重要信息。
c.台账更新后，需要经过相关部门负责人的核实和签字确认。
7.结束语：固定资产低值易耗品信息产品的报损流程是为了规范报损行为，确保固定资产低值易耗品的正常管理和使用。
只有经过严格的流程，才能保证报损的合规性和规范性，并为公司提供有效的资产管理依据。
固定资产、低值易耗品报损流程说明
3)由信息部判定是否是正常缘故报损；
4)如果不是正常报损的由信息部按公司固定资产治理制度要求责任人进行赔偿；
5)如果是正常报损的则由信息部提出报损财产的数量、品种、规格；
固定资产、低值易耗品报损流程说明
一、流程名称：固定资产、低值易耗品（信息产品）报损流程
二、流程编号：GYGFC-XX-010
三、流程目的
明确总务部固定资产、低值易耗品报损的整个过程
四、流程目标
规范固定资产、低值易耗品报损的治理工作
五、流程负责人
六、流程描述
1)信息部和报损部门按照实际情形提出固定资产、低值易耗品报损申请并填写设施报废申请单（两联）、低值易耗品报损单报财务部审核，然后报主管副总、财务总监、总经理依次审批；
公司分管领导审批
操纵目的：防止不能报损的物品进行报损处理
操纵手段：信息部、财务部共同审核，公司分管领导审批
操纵依据：基础设施及工作环境操纵程序
6)信息部对其是否具有回收价值进行判定；关于有回收价值的由总务部与财务部共同处理，挽回缺失或送往物资回收部门；没有回收价值的总务部与财务部共同销毁；
7)最后由务部进行帐务处理。
七、流程文件、表单
《设施报废申请单》《低值易耗品报损单》
八、业务风险
不能报损的财产报损处理
九、流程操纵点
信息部、财务部审核
固定资产、低值易耗品报损流程图
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感情上的亲密，发展友谊；钱财上的 亲密， 破坏友 谊。21.1.92021年1月9日星期 六1时47分9秒 21.1.9
谢谢大家！ຫໍສະໝຸດ 固定资产、低值易耗品报损流程—实际
报损部门的人员
总务部、信息部
财务部总帐与会计报表岗
填写固定资产、低 值易耗品报损单
固定资产、 低值易耗品
报损单
审核后，收回报损 财产
责任人酌情赔偿
否 是否正常原因报损
目前酌情赔偿没有制度 来明确，统一采用个人 赔偿10%；建议总务部( 或信息部)与财务部根 据实际情况确定应由个 人赔偿的比例或金额
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天生我材必有用，千金散尽还复来。13:47:0913:47:0913:471/9/2021 1:47:09 PM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。21.1.913:47:0913:47Jan- 219-Jan-21
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得道多助失道寡助，掌控人心方位上 。13:47:0913:47:0913:47Satur day, January 09, 2021
是 提出报损财产的数 量、品种、规格
否 是否有回收价值
是
与总务部或信息部 共同销毁，并进行
相应帐务处理
与总务部或信息部 共同处理挽回损失， 或送往物资回收部 门，并进行相应帐
务处理
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每一次的加油，每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。21.1.921.1.9Saturday, January 09, 2021
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安全在于心细，事故出在麻痹。21.1.921.1.913:47:0913:47:09Januar y 9, 2021
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加强自身建设，增强个人的休养。2021年1月 9日下 午1时47分21.1.921.1.9
医院专用材料、低值易耗品、固定资产购置等支出报销内容及流程
医院专用材料、低值易耗品、固定资产购置等支出报销内容及流程
1、血制品支出：由输血科申请，医务处审核，按审批权限签批后，财务处报销。
2、药品、试剂支出：由使用科室申请，药剂科审核，按审批权限签批后，财务处报销。
3、医用气体支出：由使用科室申请，行政处审核，按审批权限签批后，财务处报销。
4、卫生材料、五金材料、文具、低值易耗品、固定资产支出：由使用科室申请，器材处审核，按审批权限签批后，财务处报销。
5、对可收费的医用耗材一般要凭收费处方或收费治疗单办理结算手续，单价在500元以上的，必须凭收费处方或收费治疗单办理结算手续。
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流程说明
一、流程名称：固定资产、低值易耗品报损流程
二、流程编号：GYGFC-CW-007
三、流程目的：
明确从申请报损固定资产、低值易耗品的部门与总务部(或信息部)填写报损单，到财务部审核后总务部(或信息部)收回报损财产，并根据是否正常原因报损进行相应处理，同时判断是否有回收价值并由财务进行不同账务处理的整个过程
四、流程目标：
加强固定资产、低值易耗品的管理
五、流程负责人：
直接负责人：总务部、信息部；间接负责人：财务部、主管副总经理、财务总监、总经理
六、流程描述：
1)申请报损固定资产、低值易耗品的部门根据实际情况提出报损申请并与总务部或信息部填写设施报废申请单（两联）、低值易耗品报损单报审核，然后依次由主管副总经理、财务总监、总经理审批；
控制依据：公司固定资产管理制度
4)如果报损的财产没有回收价值，则总务部或信息部与财务部共同销毁，之后财务进行相应账务处理，如果报损的财产有回收价值，则总务部或信息部与财务部共同处理挽回损失，或送往物资回收部门，之后财务进行相应账务处理。
七、流程文件、表单
《设施报废申请单》、《低值易耗品报损单》
八、业务风险
不符合报损条件的财产进行了报损处理
九、流程控制点
1、动作1
防范问题：防止不能报损的物品进行报损处理批
控制依据：基础设施及工作环境控制程序
2、动作3
防范问题：非正常原因报损的固定资产、低值易耗品没有由相关责任人进行赔偿
控制手段：总务部或信息部对收回的报损财产进行判断，如果是非正常原因报损，则由责任人酌情赔偿
2)审批后总务部或信息部收回报损财产，在《设施管理卡》及《设施一览表》中注明情况后撤卡，总务部或信息部留存《设施报废申请单》（第二联），将《设施报废申请单》（第一联）及时转交财务部办理与报废相关的财务手续；
3)如果经判断是非正常原因报损，则由责任人根据固定资产管理制度的规定进行赔偿(建议按固定资产净值的30%进行赔偿)，如果是正常原因报损，则由总务部或信息部提出报损财产的数量、品种、规格，并判断是否有回收价值；